Handlungsorientierte Aus- und Weiterbildung mit neuen Medien: Status Quo und Zukunft - Wolfgang Reichelt (DEKRA Media GmbH)
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Handlungsorientierte Aus- und Weiterbildung mit neuen Medien: Status Quo und Zukunft Wolfgang Reichelt (DEKRA Media GmbH) © fotomek – stock.adobe.com
Die Referenten Der Diplom-Sozialwissenschaftler war zunächst beim Institut für Modelle © DEKRA Media GmbH beruflicher und sozialer Entwicklung (IMBSE) tätig. Im Jahr 2001 gründete er die Medienagentur thinkhouse GmbH, die seit 2011 als DEKRA Media GmbH zur DEKRA SE gehört. Der Schwerpunkt seiner Tätigkeit liegt seit über 30 Jahren in der Entwicklung medienbasierter Lernsysteme und der Konzeption von Lerntechnologien. Aktuell beschäftigt er sich mit mediengestützten Weiterbildungslösungen im Arbeitsschutz und innovativen Lernlösungen für die betriebliche Aus- und Wolfgang Reichelt Weiterbildung. Geschäftsführer DEKRA Media GmbH Über den Ko-Referenten © mmb Institut Nach fünf Jahren als wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Journalistik und Kommunikationsforschung der Hochschule für Musik, Theater und Medien Hannover arbeitete Lutz Goertz drei Jahre als Bildungsreferent für den IT- Verband bvdw. Seit 19 Jahren ist er Leiter Bildungsforschung beim mmb Institut. Seine Arbeitsschwerpunkte sind Bildungsforschung, Arbeitsmarktforschung, Dr. Lutz Goertz Leiter Bildungsforschung Industrie 4.0, Projektevaluation und Digitales Lernen. mmb Institut Folie 2
Inhalte der Keynote • Was soll die berufliche Bildung leisten? • Brauchen wir neue Leitideen für die Bildungsarbeit? • Wie soll die Berufsbildung die Kompetenzziele erreichen? • Welche Rolle sollten digitale Lehr- und Lernprozesse in einer handlungsorientierten Ausbildung spielen? • Welche digitalen (Lern)werkzeuge gibt es? • Für welche Phasen der handlungsorientierten Ausbildung sind welche Lerntechnologien und Ressourcen besonders wichtig? • Exkurs: mmb Learning Delphi 2020 • Welche medienpädagogischen Kompetenzen erfordert der Einsatz neuer Medien und Technologien in der beruflichen Bildung? Folie 3
Exkurs mmb Learning Delphi 2020 Dr. Lutz Goertz (mmb Institut) © mmb Institut Folie 7
mmb Learning Delphi 2020 Abb. 1: Wirtschaftliche Situation von Unternehmen Mittelwert Tendenz im digitalen Bildungsmarkt (Gegenwart) Lernanbieter mit Herkunft Verlagswesen + 0,25 → Etablierte Bildungsanbieter mit hohem Präsenzanteil – 0,66 Traditionelle E-Learning-Anbieter (seit mehr als 10 Jahren am Markt) + 0,87 ↗ EdTech-Startups + 0,92 ↗ Internationale Bildungsplattformen (z.B. Cousera, LinkedIn Learning) + 1,13 ↗ Frage: Wie schätzen Sie die momentane wirtschaftliche Situation für die folgenden Unternehmensgruppen im digitalen Bildungsmarkt in Deutschland ein? N=61 | Mittelwerte von -2 „sehr negativ“ bis +2 „sehr positiv“ | © mmb Institut GmbH, 2021 Folie 8
mmb Learning Delphi 2020 Abb. 2: Wirtschaftliche Situation von Unternehmen Mittelwert Tendenz im digitalen Bildungsmarkt (Zukunft) Lernanbieter mit Herkunft Verlagswesen + 0,25 → Etablierte Bildungsanbieter mit hohem Präsenzanteil – 0,38 → Traditionelle E-Learning-Anbieter (seit mehr als 10 Jahren am Markt) + 0,78 ↗ EdTech-Startups + 1,07 ↗ Internationale Bildungsplattformen (z.B. Cousera, LinkedIn Learning) + 1,05 ↗ Frage: Und was schätzen Sie – wie wird sich diese wirtschaftliche Situation in den kommenden drei Jahren voraussichtlich entwickeln? N=60-61 | Mittelwerte von -2 „sehr negativ“ bis +2 „sehr positiv“ | © mmb Institut GmbH, 2021 Folie 9
mmb Learning Delphi 2020 Abb. 3: Bedeutung von Anwendungen als Lernform in Unternehmen Blended Learning 100 Virtuelle Klassenräume / Webinare 97 Videos / Erklärfilme 90 Micro Learning / Learning Nuggets 87 Online-Coaching / -Tutoring 85 Mobile Anwendungen / Apps 85 Online-Prüfungen 74 Web Based Trainings (WBTs) 55 Adaptive Learning 54 Social Networks / Communities 45 Simulationen 45 Augmented Reality / Mixed Reality 43 ChatBots / Lernassistenten 39 Lernumgebungen in virtuellen 3D-Welten… 38 Messaging-Dienste, z.B. WhatsApp 32 Alle Antworten "zentrale Bedeutung als Lernform" 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 Frage: Was schätzen Sie – werden die folgenden Anwendungen in den kommenden drei Jahren eine zentrale Bedeutung oder eine geringe Bedeutung als Lernform für das betriebliche Lernen in Unternehmen haben? | N=59-61 | Angaben in % | © mmb Institut GmbH, 2021 Folie 10
mmb Learning Delphi 2020 Abb. 4: Bedeutung von Anwendungen als Lernform in Unternehmen (Zeitreihe) 100 Blended Learning 90 Virtuelle Klassenräume Videos / Erklärfilme 80 Micro Learning / Learning Nuggets 70 Mobile Anwendungen Online-Coaching / -Tutoring 60 Online-Prüfungen 50 Web Based Trainings (WBTs) Adaptive Learning 40 Simulationen 30 Social Networks / Communities 20 Augmented Reality ChatBots / Lernassistenten 10 Lernumgebungen in virtuellen 3D-Welten 0 Messaging-Dienste 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Frage: Was schätzen Sie – werden die folgenden Anwendungen in den kommenden drei Jahren eine zentrale Bedeutung oder eine geringe Bedeutung als Lernform für das betriebliche Lernen in Unternehmen haben? | Angaben in % | Alle Antworten "Nutzung wird steigen" bzw. "zentrale Bedeutung als Lernform" | © mmb Institut GmbH, 2006-2021 Folie 11
mmb Learning Delphi 2020 Abb. 6: Allgemeine Trends im Corporate Learning Unternehmen werden dazu übergehen, Social-Media-Dienste (wie z.B. Slack, Teams) einzuführen – mit dem Ziel eines breiteren, bereichs- 87 und fachübergreifenden Austauschs und Lernens. Bei Bezahl-Lernangeboten wird in Zukunft eine Bezahlung nach dem Grad der individuellen Betreuung wichtiger als der "Kauf" von 70 Lerninhalten. Neue Bildungsanbieter mit innovativem Geschäftsmodell (z.B. Udacity) werden traditionellen Bildungsanbietern große Marktanteile abnehmen. 70 Automatische Übersetzungsangebote (z.B. Google Translate, DeepL) verdrängen Fremdsprachenlernen mit digitalen Medien. 51 Präsenz-Lernen ist das neue "Premium-Lernen". 51 Ethische Aspekte werden künftig bei der Einführung digitaler Lernanwendungen eine größere Rolle spielen. 48 Virtual Reality Learning wird ein neues Hype-Thema. 39 Künstliche Intelligenz wird in Zukunft immer mehr menschliche Lehrende, Trainer/innen oder Ausbilder/innen ersetzen bzw. ablösen. 38 Alle Antworten "stimme eher zu" 0 20 40 60 80 100 Frage: Im Folgenden nennen wir Ihnen einige Trends im Corporate Learning. Bitte geben Sie zu den Aussagen jeweils an, ob Sie diesen – mit Blick auf die kommenden drei Jahre – eher zustimmen oder eher nicht zustimmen. | N=61 | Angaben in % | © mmb Institut GmbH, 2021 Folie 12
mmb Learning Delphi 2020 Abb. 10: Zielgruppen für die E-Learning-Wirtschaft Großunternehmen 1,6 10 (mehr als 1.000 Mitarbeiter) Kleine und Mittlere Unternehmen 1,8 9 (bis 1.000 Mitarbeiter) Hochschulen 2,3 8 Schulen 2,6 7 Individuelle Lerner 2,6 6 (Life Long Learning) Öffentliche Verwaltung 2,8 5 Selbstständige/Freiberufler 3,0 4 Handwerk 3,3 3 Life Long Learner (70+) 3,9 2 1 = "sehr Erfolg versprechend" 6 = "überhaupt nicht Erfolg versprechend" Kitas/Kindergärten 4,2 1 0 5,0 4,5 4,0 3,5 3,0 2,5 2,0 1,5 1,0 Frage: Mit Blick auf die kommenden drei Jahre – wie Erfolg versprechend werden die folgenden Zielgruppen für die E-Learning-Wirtschaft sein? Bitte geben Sie Ihre Einschätzungen auf einer 6er-Skala nach dem Schulnoten-Prinzip an: Eine 1 bedeutet hier "sehr Erfolg versprechend", eine 6 bedeutet "überhaupt nicht Erfolg versprechend". Die unterschiedliche Positionierung der Markenn bei Punktgleichheit resultiert aus Unterschieden in den Nachkommastellen. | N=58-60 | Angaben in Mittelwerten | © mmb Institut Folie 13
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Welche medienpädagogischen Kompetenzen erfordert der Einsatz neuer Medien und Technologien in der beruflichen Bildung? Folie 15
Kontaktdaten Dr. Lutz Goertz Wolfgang Reichelt mmb Institut – Gesellschaft für Medien- und DEKRA Media GmbH Kompetenzforschung mbH Dahlener Str. 570 Folkwangstr. 1 D-41239 Mönchengladbach D-45128 Essen 02166 62198-19 0201 748509-92 E-Mail: wolfgang.reichelt@dekra.com E-Mail: goertz@mmb-institut.de Folie 16
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