Headhunting - agrobrain.de - So individuell wie Ihr Unternehmen! Mit uns vom "Know-how" zum "Do-now"
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agrobrain.de So individuell wie Ihr Unternehmen! Mit uns vom „Know-how“ zum „Do-now“ Jobbörse. Headhunting. Academy.
I Entdeckerphase: III Vom Know-how zum Do-now:
Unsere Seminare, so individuell wie Ihr Unternehmen Neue Inhalte & Trainieren Anwendungsunterstützung & Reflexion
Für den Erfolg gibt es nie nur die „eine Lösung“ Gerne organisieren wir speziell für Sie ein Prä- In einem Onlinemodul, einem Telefoncoaching oder einem Auf-
senzseminar in Ihrem Unternehmen oder Sie be- bauseminar in Ihrem Hause werden die erlernten Inhalte via
suchen uns in Luxembourg. Alternativ haben wir Reflexion vertieft, auf den Anwendungsgrad im Berufsalltag
Unsere Seminarinhalte passen wir individuell an Ihr Unternehmen, Ihre Mitarbeiter und Ihr Produkt die Möglichkeit, die Coachings an einem zentra- evaluiert und durch zusätzliche Hilfestellungen sowie Impulse
an. Unsere Seminare gehen einher mit einem ganzheitlichen und individuell angepassten Konzept, len Ort durchzuführen oder Sie sichern sich Plät- erweitert.
um den maximalen Erfolg für Sie zu generieren. ze an einem unserer offenen Seminartermine, Für die direkte Unterstützung im Berufsalltag und schnelle Re-
welche auf www.agrobrain.de zu finden sind. Ein aktion auf neue Herausforderungen. Der mehrstufige Lernpro-
Neben unseren klassischen Seminaren bieten wir Ihnen die Möglichkeit für individuelle Inhouse- besonderes Event sind unsere Enterbrainments®: zess hat zum Ziel, Ihren Unternehmenserfolg zu sichern, da so
schulungen, Enterbrainment®, Teamcoaching, Einzelcoaching, Telefoncoaching und aufbauende On- Hier kombinieren wir besondere Erlebnisse mit in- Gelerntes im Arbeitsalltag nachhaltig integriert wird. Die Her-
linemodule. tensivem Lernen. ausforderung liegt in den Faktoren Zeit, Wissensstand und Lern-
Durch unser mehrstufiges Lernsystem bieten wir Ihnen ein Schulungskonzept das Wirkung zeigt. tempo.
Wir lassen Sie nach dem Seminar nicht allein, sondern begleiten Sie durch unsere Onlinemodule und Um die passende Modulkombination für Ihre Organisation und
Telefoncoachings weiter. In den verschiedenen Stufen setzen wir unterschiedliche Schwerpunkte, die Menschen darin zusammenzustellen, nehmen Sie gerne Kon-
so ermöglichen wir Ihnen den Schritt vom Wissen zum Umsetzen, denn Erfolg hat drei Buchstaben: T U N. II Aufbauphase:
takt mit uns auf. Im Folgenden möchten wir Ihnen einige unserer
Hinzulernen & Reflexion Seminare vorstellen. Sehen Sie diese nicht als starre Konzepte,
Wir begleiten Sie und Ihre Mitarbeiter mit unseren Lösungen ganzheitlich Durch gezielte Onlinemodule via Microsoft Teams sondern als Vorlagen, welche wir auf Ihre Bedürfnisse anpassen.
Gerne entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen Ihr ganz individuel-
durch diesen Prozess, um Ihren Lernerfolg nachhaltig zu sichern. oder Telefoncoachings frischen wir gezielt Wis-
sen und Kompetenzen auf und vertiefen diese. les Konzept zu den Themen, die Sie im Arbeitsalltag bewegen.
Was uns antreibt...
Was Sie von uns erwarten dürfen...
Unser Anspruch ist es, Menschen im Agribusiness zu befähigen als Persönlichkeit
und Mitarbeiter erfolgreich zu sein, ungelebte Potenziale zu wecken und diese Stefan Krämer
zu leben. Im Fortschritt unserer Seminarteilnehmer spiegelt sich unser Erfolg. Geschäftsführer AgroBrain
Wir bieten authentische Seminare, Coachings und Enterbrainments®
Stefan Krämer ist Gründer und
Aus der Branche für die Branche. Geschäftsführer von mehreren
erfolgreichen Unternehmen in
Deutschland und Luxembourg
Wie wir sind
Er verfügt über langjährige
> Branchennah und authentisch Erfahrungen im Vertrieb
> Ganzheitlich und leidenschaftlich und ist Gesellschafter eines
> Serviceorientiert und anspruchsvoll landwirtschaftlichen
> Innovativ und effektiv Veredelungsbetriebs.
> Menschenorientiert und erfolgsfokussiert
Was wir bieten Als Motivationscoach, Führungskräftetrainer und Top
> Workshops / Seminare Speaker fesselt er sein Publikum und seine Seminar-
> Qualifizierungsprogramme teilnehmer, so bewegt er Menschen dazu, mehr zu ge-
> Inhousetraining ben als das primär Geforderte.
> Onlinetraining
> Telefoncoaching In zahlreichen Vertriebsseminaren und Workshops
> Einarbeitungspläne
zur erfolgreichen Einführung softwaregestützter Ver-
> Spektakuläre Teamevents mit Input
triebssteuerung befähigt er Unternehmen im Agri-
(Enterbrainment®)
business, noch erfolgreicher zu verkaufen.
Themenbereiche Aus seinen zahlreichen Erfahrungen entstanden diver-
> Führung / Management se zukunftsfähige Führungskonzepte und Kundenbin-
> Persönlichkeitsentwicklung
dungsansätze. Durch sein Konzept für die Einführung
> Vertrieb / Sales
von Kundenbindungssoftware führt er Menschen vom
> Die Software und der Mensch
> Kickstart im Agribusiness anfänglichen Widerstand zur begeisterten Nutzung
von CRM Systemen.
Vertriebstraining AgroProfi I Vertriebstraining AgroProfi II
Emotion sticht Preis Für erfahrene Vertriebsmitarbeiter
Kunden stehen in einem dauerhaften Wettbewerb zwischen Hochqualifizierte Vertriebsmitarbeiter/innen im Innen- und
Weltmarkt und Verbrauchern. Hier sind die Einkaufspreise Außendienst sind in leistungsstarken Unternehmen das Bin-
für den Kunden immer mehr im Fokus, um gewinnbringend deglied zwischen Kunden und Unternehmen. Ein gut auf-
zu arbeiten. Die Zeiten des emotionalen Verkaufens schei- gestellter Vertrieb entscheidet damit wesentlich über Ihren
nen abzulaufen. Vor allem neue und junge Verkäufer schei- unternehmerischen Erfolg. An vorderster Front stehen Ihre
tern häufig beim Endkunden mit dem Durchsetzen ihrer Vertriebsmitarbeiter und werden im hohen Maß durch Kun-
Kalkulationen. Immer neue Marktbegleiter drängen auf den denmanagement ausgezeichnet. Ihr Ziel ist die Kundenakqui-
Markt und bringen Unruhe in Ihr Vertriebsgebiet. se und Kundenbindung, die durch das geschickte Verzahnen
von Marketing, Vertrieb und fachlichem Know-how erreicht
Die Resultate sind oft Einkaufsgemeinschaften und sich ein wird. Die Methoden und Strategien entstammen Best-Prac-
vom Handel entfernender Kunde. Innerhalb unserer Veran- tice-Projekten und sichern daher den direkten Praxisbezug
staltung erlernen Sie, wie Sie mit der richtigen Strategie und zu. In einem zweitägigen Präsenzseminar befähigen und mo-
Motivation den Kunden begeistern können und durch Kun- tivieren wir Sie und Ihre Mitarbeiter für den Erfolg im Vertrieb.
denbindungsstrategien dem Preiskampf entgehen können. Denn wer aufhört besser zu werden, hat aufgehört gut zu sein.
Die Methoden und Strategien entstammen Best-Practice-
Projekten und sichern daher den direkten Praxisbezug zu. In
dem zweitägigen Präsenzseminar befähigen und motivieren Vertrieb / Kundenmanagement
wir Sie und Ihre Mitarbeiter für den Erfolg im Vertrieb. Auf- > Neue Kunden finden und „ehemalige“ Kunden
bauend hierzu können Onlinemodule gebucht werden. zurückgewinnen
> Strategien der Neukundengewinnung
TERMINE > „Kaltbesuche“ durchführen
Kundenerwartungen und Kundentypen > Gebietsmanagement des Verkaufsgebiets
> Was erwartet der moderne Kunde von Ihnen 18. + 19 . 05.2021 > Am Telefon verkaufen
> Die Kundentypen > Die goldenen Regeln des Top Verkäufers
y. agro 21. + 22.09.2021
> Merkmale dieser verschiedenen Kundentypen em b > Wie holen wir mehr Preis aus der Debatte?
Jetzt 25. + 26 .1 1 .2021 > Wie verteidigen wir den Preis nutzenorientiert?
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> Der richtige Umgang mit jedem dieser Kunden
ra
in
ONLIN > Wie vermeiden wir überflüssige Nachlässe?
E
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Kundengespräche
buche TERMINE > Preiserhöhungen durchsetzen
> Die richtige Vorbereitung auf den Kunden
n > Die Tricks der Preisdrücker kontern
> Verhandlungsführung beim Preiskäufer
> Der erste Eindruck zählt – den Kontakt herstellen 06. + 07.05.2021
> Das Potenzial / den Bedarf des Kunden ermitteln 14. + 15.09.2021 Persönlichkeitsentwicklung y. agro
> Fragetechniken im Gespräch – wer fragt der führt em b
23. + 24.1 1 .2021 Jetzt
aca d
ra
> Der „Rote Faden” im Gespräch > Realistische Ziele setzen
in
> Abschlusstechniken – vom Berater zum Verkäufer werden > Aus Misserfolgen Nutzen ziehen ONLIN
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> Wichtige Wechselbarrieren beim Neukunden abbauen > Antriebskräfte für zielgerichtetes, buche
erfolgsorientiertes Handeln n
Umgang mit Beschwerden und Reklamationen > Persönliche Ziele als Energiequelle
> Mut und Durchsetzungsvermögen
> Den Kunden verstehen lernen
> Sicherheit im Auftreten
> Die Service-Uhr bei der Beschwerde
> Selbstorganisation
> Vom Dauernörgler zum Stammkunden
Vertriebstraining AgroProfi I Vertriebstraining AgroProfi II > Persönlicher Aktionsplan
Führung im Vertrieb Vertriebsgebiete
Die ersten 100 Tage als Führungskraft
Zwischen Drahtseilakt & Fingerspitzengefühl TERMINE ergebnisorientiert führen
Als Führungskraft steht man täglich im Fokus zwischen Kun- 20. + 21. 05.2021 In diesem Training stehen Sie und Ihre individuelle Praxissi-
den, Mitarbeitern, Kollegen und der oberen Führungsriege. tuation im Mittelpunkt der gemeinsamen Arbeit. Zusammen
Speziell die Führung im Vertrieb unter dem erhöhten Druck 14.06.2021 / 15-16.30 h online mit den anderen Teilnehmern arbeiten Sie an der Entwick-
des Wettbewerbs bedarf Schnelligkeit, höchste Methodenkom- 28.06.2021 / 15-16.30 h online lung Ihres eigenen Vertriebsgebietes. Hierbei stehen 3 Dinge
petenz, fachspezifisches Know-how, ein hohes Maß an Men- im Mittelpunkt:
12.07.2021 / 15-16.30 h online
schenkenntnis und nicht zuletzt einer starken Persönlichkeit.
Unser praxiserprobtes Seminarkonzept ist aufgebaut in zwei- 05. + 06.10.2021 > Darstellung von Kunden: Legen Sie konkrete
mal zwei Präsenz-Seminare und drei Onlinemodule mit Praxis- 26.10.2021 / 15-16.30 h online Zielregionen und Zielgruppen für Ihre Arbeit fest.
einheiten im Zeitraum von sechs Monaten. Speziell entwickelt Stellen Sie dabei zunächst Ihre Kundenverteilung
für Führungskräfte im Vertrieb von Gütern und Dienstleistun- 22.11.2021 / 15-16.30 h online im CRM dar. So sehen Sie auf einen Blick Ihre
gen im Agrarsektor deckt das Seminar folgende Inhalte ab: 13.12.2021 / 15-16.30 h online regionale Kunden- und Umsatzverteilung.
Mein Selbstverständnis & Erfolg als Führungskraft > Analyse von Kunden: Hinterlegen Sie bei Ihren
Kundendaten regionale Zielgruppenmerkmale und
> Wie verstehe ich meine Rolle?
noch fehlende Potentiale. Die Zuordnung
Wie gut fülle ich meine Rolle aus?
funktioniert ganz einfach über die Kundenadresse.
> Meine Strahlkraft: Wie wirke ich?
Ein Vergleich der Daten zeigt Ihnen das Profil
Wie souverän und selbstsicher agiere ich?
Ihrer Kunden.
> Meine Ziel- und Ergebnisorientierung:
Was erreiche ich? Was strebe ich an?
> Analyse der Erfahrungswerte: Werten Sie im Training
Meine Mitarbeiter & gemeinsame Kommunikation TERMINE auch die Response Ihrer letzten Aktionen aus.
In einer Analyse sehen Sie beispielweise auf einen
> Wie erfolgreich sind meine Mitarbeiter? Erreichen sie die Ziele? 24. + 25.06.2021 Blick, welche Kundengruppe die höchste Response
> Wo brauchen sie Unterstützung? hatte.
> Wie gut ist unsere Kommunikation?
06.09.2021 / 15-16.30 h online
Was sind notwendige Maßnahmen? 27.09.2021 / 15-16.30 h online Durch unser Training erlangen Sie Kenntnisse über
25.10.2021 / 15-16.30 h online relevante Faktoren zur Vertriebssteuerung sowie
Mein Arbeitsbereich im Unternehmen Best-Practice-Beispiele um die Maßnahmen für einen
(System und Umfeld) 07. + 08.12.2021 erfolgreichen Vertrieb optimal umzusetzen.
> Was sind die Erwartungen meines Unternehmens y. agro
an mich?
em b > Mein Selbstverständnis und Erfolg
Jetzt
aca d
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> Welche Kennzahlen muss ich erfüllen? als Vertriebsmitarbeiter
in
ONLIN
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Welche gebe ich selber vor?
> Mein Vertriebsgebiet
> Wo gibt es Interessenskonflikte? buche
n y. agro
Wie gehe ich mit Widersprüchen um? > Meine Methoden & Werkzeuge em b
Jetzt
aca d
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Meine Methoden & Werkzeuge > Die Erfolgsfaktoren für Ihre
in
Vertriebssteuerung ONLIN
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> Wie sind die Prozesse definiert? buche
> Mit welchen Instrumenten/Kennzahlen steuere ich? > Planspiel Führung n
> Wie effektiv bin ich/sind meine Mitarbeiter damit?
Führung im Vertrieb Vertriebsgebiete
Strategisches Digitales Kundenbeziehungs-
Kundenbeziehungsmanagement TERMINE management 2.0
Beziehungen erfolgreich gestalten & entwickeln 29. + 30.06.2021 CRM - Customer-Relationship-Management
19.07.2021 / 15-16.30 h online
Die Kundenorientierung ist ein wichtiger Schlüsselfaktor. Die Seminarteil-
Die Kundenorientierung ist ein wichtiger Schlüsselfaktor.
nehmer werden mit den verschiedenen Aspekten der Kundenorientierung
Die Seminarteilnehmer werden mit den verschiedenen
Aspekten der Kundenorientierung im Training konfron-
28. + 29.10.2021 im Training konfrontiert und erhalten viele wichtige Anregungen für die
Praxis.
tiert und erhalten viele wichtige Anregungen für die Pra- 30.11.2021 / 15-16.30 h online
xis. Kundenorientierung und Kundenbindung
> Was heißt Kundenorientierung/Kundenbindung?
> Digitaler Vertrieb: Absätze fördern und Kunden > 5 wichtige Prinzipien/Schritte zur Kundenbindung
binden durch Begeisterung für CRM > Wie erreiche ich eine größere Kundenorientierung/Kundenbindung?
> Was versteht man unter Beziehungsmanagement?
> Digitaler Vertrieb: Zeitmanagement und
> Wie lerne ich den Kunden noch besser kennen?
Vertriebsgebietsplanung mit CRM
> Wie gehe ich mit Vorurteilen zu meinen Kunden um?
> Digital Marketing: Kampagnen entwickeln und y. agro
effektiv nutzen durch CRM em b Kundenbeziehungsmanagement
Jetzt
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ra
> Wie motiviere ich mich für schwierige Gespräche bei meinem Kunden?
in
> Digital Marketing: Der digitale Werkzeugkasten
ONLIN
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zum erfolgreichen Marketing > Welche Motive haben meine Kunden?
buche > Was wünschen sich meine wichtigsten Kunden?
> Digital Leadership: Motivation, Kommunikation n > Wie verwirkliche ich Gewinner-Gewinner-Strategien?
und Kontrolle durch CRM > Wann führt Kundenorientierung zu einer größeren Bindung?
> Digital Leadership: Mitarbeitergespräche und > Was versteht man unter Kundenorientierung als Prozess?
Vergütungsmodelle durch CRM
Kundenservice
> Warum erreiche ich einen Wettbewerbsvorsprung durch
Anhand von Praxisbeispielen und dem direkten Bezug zur Kundenorientierung?
Landwirtschaft werden die Inhalte aus der Agrarbranche > Wie realisiere ich den Kundenservice?
für die Agrarbranche vermittelt. Rollenspiele, Gruppen- > Was bedeutet intensive Serviceeinstellung?
aufgaben und interaktive Inhalte gehören zum gesamten y. agro > Wie entwickelt man gemeinsam mit Kunden kreative Lösungen?
Konzept, sowie praktische Beispiele aus der Branche. em b
> Wie schafft man schnell Sympathie und Vertrauen?
Jetzt
aca d
ra
TERMINE
in
ONLIN Anhand von Praxisbeispielen und dem direkten Bezug zur Landwirtschaft
E
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Im Vorfeld des Workshops werden den Teilnehmern keine werden die Inhalte aus der Agrarbranche für die Agrarbranche vermittelt.
buche
Kernfragen gestellt, die zur Vorbereitung auf das Seminar 29. + 30.06.2021 n Rollenspiele, Gruppenaufgaben und interaktive Inhalte gehören zum ge-
dienen. Vielmehr möchte der Trainer die Teilnehmer direkt samten Konzept, sowie praktische Beispiele aus der Branche.
19.07.2021 / 15-16.30 h online
zum Trainingseinstieg mit Kernfragen konfrontieren und
die Reaktion derselben als Basis für einen praktischen
Einstieg ins Training nutzen. Der sogenannte „Laktattest“.
Das Mitarbeitergespräch TERMINE Fit-For-Job
Ungelebte Potenziale wecken TERMINE AUF ANFRAGE Wir bringen Ihren Bewerbern die
notwendige Praxis bei!
Das Mitarbeitergespräch kann ein machtvolles Instrument für 17. + 18.06.2021
die Motivation und Entwicklung von Mitarbeitern sein, um die
Sie haben einen Kandidaten in Aussicht, doch es fehlt ihm an prak-
Unternehmenskultur zu stärken. In diesen Gesprächen zeigt
tischer Erfahrung? Oft verfügen Studenten, Berufsanfänger oder
sich der Status quo. Es entsteht Vertrauen – Mitarbeiter werden
Quereinsteiger zwar über den nötigen theoretischen Background, es
entwickelt und bringen mehr Leistung, da sie sich in die Unter-
fehlt Ihnen jedoch an Erfahrungswerten direkt aus der Praxis.
nehmensentwicklung involviert fühlen. Die Realität sieht jedoch
AgroBrain ist der Meinung, dass pure Theorie nicht ausreicht, son-
meist anders aus, Führungskräfte stehen vor zeitlichen, struktu-
dern dass der Kandidat „auf dem Hof“ gewesen sein muss! Deshalb
rellen und inhaltlichen Herausforderungen und dem Mitarbeiter-
haben wir das Praxisprogramm „Fit-For-Job by AgroBrain“ gemein-
gespräch kann nur wenig Beachtung geschenkt werden.
sam mit einer Vielzahl von Betrieben entwickelt.
In diesem Seminar zeigen wir Ihnen wie Mitarbeitergespräche
In enger Absprache mit dem stellenausschreibenden Unternehmen
in kürzester Zeit ganzheitlich und strukturiert geführt werden
sorgt AgroBrain für zertifizierte Betriebspraktika, kombiniert mit in-
können, Mitarbeiter den maximalen Motivationsschub erhalten
dividuell abgestimmten Fortbildungsmaßnahmen und macht Ihren
und wie das Gespräch in die Unternehmensstruktur eingeführt
Kandidaten „Fit-For-Job“. Entlang der aufgeführten Praxis-Module:
werden kann.
Rind, Schwein, Geflügel, Ackerbau, Grundlagen der Landwirtschaft,
Folgende Inhalte können sowohl als vier Onlinemodule, als auch
Technik, Digitalisierung und Teamleitung entwickeln wir gemeinsam
als zweitägiges Präsenzseminar gebucht werden:
mit Ihnen ein OnBoarding-Modell als einzigartige Qualifizierungs-
maßnahme.
Das Mitarbeitergespräch:
Herausforderung und Chance
Grundlagen der Landwirtschaft
> Grundsätzliches zum Mitarbeitergespräch: Bedeutung & Ziele
> Das Potenzial eines Gesprächs erkennen: Rind: Zucht, Mast, Milchproduktion,
Motivation durch Kommunikation Färsenaufzucht, Kälberaufzucht
> Zielvereinbarungen verbindlich treffen und konsequent
einfordern Schwein: Ferkelproduktion, Schweinemast,
> Von der Führungskraft zum Coach: Schweinezucht
y. agro
Glanzleistungen durch Befähigung und Kontrolle em b
Jetzt
aca d
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Geflügel: Huhn, Eierproduktion, Bruteierproduktion,
Das AgroBrain Mitarbeiterkonzept:
in
ONLIN Mast, Puten
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Erleben, verstehen und umsetzen y. agro
buche
n em b
Ackerbau: Grünland, Saatgutproduktion, Weinbau,
Jetzt
aca d
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> Von der Vorbereitung zur Umsetzung: Ackerbau „klassik“, Gemüsebau, Sonderkulturen
in
ONLIN
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Vom Know-how zum Do-now
> Checkliste für ein erfolgreiches Gespräch buche Technik: Maschinenbau, Sonderkulturtechnik,
n
> Erstellung eines Themenkatalogs für ein erfolgreiches Gespräch Landtechnik
> Erarbeitung Ihres individuellen Mitarbeiterfragebogens
und Gesprächsleitfadens Digitalisierung: Farmmanagement, IT-Lösungen,
> Nach dem Gespräch ist vor dem Gespräch: Systemtechnik
Dokumentation und Nachbereitung
> Multiplikationseffekt: Einführung des Teamleitung: Spartenleitung, Teamleitung,
Gesprächsleitfadens in Ihre Organisation Projektmanagement
Potenziale wecken Begeisterungsfaktoren
+352 27 86 06 66 I +49 6555 33 69 88 4 I office@agrobrain.lu I www.AgroBrain.de
„
Die Zusammenarbeit mit Stefan und seinem Team ist sehr
erfrischend. Durch neue Impulse im technischen Vertrieb
„
28, Op der Haart I L-9999 Wemperhardt
haben wir unsere Performance spürbar gesteigert. Das Mit AgroBrain beginnt der Erfolg im Kopf und der Weg dahin
y.agrob Wissen über das Wesen der Landwirtschaft ist einfach macht dank Stefan und seinem Team auch noch richtig Spaß!
em unschlagbar. Man hat nach den Seminaren immer das
Alle
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Gefühl, wieder einen Schritt nach vorne gemacht zu haben.
Semin
in
are Georg Schlaiss | Marketing Manager
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ONLIN
E SESVANDERHAVE Deutschland GmbH
AgroBrain S.à r.l.
buchb Dirk Leenderts| Geschäftsführer
ar
Hedemann Technik GmbH
„
AgroBrain verbinde ich mit Innovation, ungewöhnlichen
„
Ideen und neuen Wegen. Die brauchen wir, insbesondere, Seit 2013 arbeiten wir erfolgreich mit Stefan Krämer
wenn es um Vertrieb und die damit verbundene zusammen. Sein Wissen von und um die Landwirtschaft hilft
Weiterbildung geht. bei den Vertriebsthemen ungemein.
Wir schätzen es, dass die AgroBrain-Mannschaft und ihr Gemeinsam haben wir neue Vertriebswege erarbeitet und
Kapitän sehr nahe an der Praxis dran sind. Das hilft uns bei umgesetzt. Für die Zukunft wollen wir weitere neue
der täglichen Arbeit und inspiriert uns für die Aufgaben von Vertriebswege erarbeiten. Wir freuen uns auf eine weiterhin
Stornierungsbedingungen: Bis 9 Wochen vorher können Sie kostenlos stornieren. Danach oder bei
morgen.
Nichterscheinen des Teilnehmers berechnen wir die gesamte Teilnahmegebühr. Die Stornierung bedarf erfolgreiche Zusammenarbeit.
der Schriftform. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich.
Wilhelm Funke| Geschäftsführer
Peter Westhauser| Personalentwicklung
Raiffeisenbank Emsland
Raiffeisenbank Mitte
Ems-Vechte eGeG
ZG Raiffeisen eG
Kontakt
Verena Krämer
verena.kraemer@agrobrain.lu
Telefon: +352 27 86 06 66
AgroBrain S.à r.l. | 28, Op der Haart | L-9999 Wemperhardt
AgroBrain S.à r.l.
28, Op der Haart
L-9999 Wemperhardt
Tel International: +352 27 86 00 63
Tel Deutschland: +49 6555 33 69 88 4
Email: office@agrobrain.lu
www.agrobrain.de
Jobbörse. Headhunting. Academy.
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