HERZLICH WILLKOMMEN ZUR ABWICKLUNGSKONFERENZ 2022 - MODERATION: DR. MARGIT VANBERG - BAFIN
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Herzlich willkommen zur Abwicklungskonferenz 2022 Moderation: Dr. Margit Vanberg © Yakobchuk/istockfoto.com
Abwicklungskonferenz 2022 Dr. Margit Vanberg Pers. Referentin der Exekutivdirektorin Abwicklung und Geldwäscheprävention, BaFin
Abwicklungsplanung: Fortschritte und Herausforderungen Birgit Rodolphe Exekutivdirektorin, Geschäftsbereich Abwicklung und Geldwäscheprävention, BaFin
Abwicklungskonferenz 2022 Moderation: Dr. Margit Vanberg © Yakobchuk/istockfoto.com
Meldewesen des Abwicklungsregimes Mareike Piro Referentin, Abwicklungsplanung, BaFin Dr. Sven Balder Referatsleiter, Ökonomische Grundsatzfragen, BaFin
Übersicht Abwicklungsmeldedaten Regelmäßige/standardisierte Meldungen - Jährliches Abwicklungsmeldewesen - EBA Reporting: Minimal – RESOL Templates (Vorgaben gemäß CIR (EU) 2018/1624) - SRB Reporting: Erweitert – LDR, CFT, FMI, CIR (Vorgaben gem. SRB Taxonomie) - Vierteljährliches MREL-TLAC Reporting - EBA Reporting (gemäß CIR (EU) 2021/763) - SRB Zusatzmeldungen (Forecast Meldungen) Datenqualität und - (Monatliche) Impracticability Notifications (gemäß Art. 55 BRD) Datenverfügbarkeit sind wichtige Bestandteile bei - Bei Bedarf; Stichtag jeweils letzter Tag des Vormonats! der Einschätzung der - (Bankenabgabe) Abwicklungsfähigkeit Weitere ad-hoc / individuelle Zulieferungen - Z.B. (General) Prior Permissions und Playbooks Meldewesen des Abwicklungsregimes 14.03.2022 7
Meldungen 1. Halbjahr 2022 31/12/21 18/02/22 18/03 31/03 30/04 19/05 31/05 MREL/TLAC MREL/TLAC MREL/TLAC Q4 2021 Q4 2021 Q1 2022 BaFin/SRB EBA BaFin/SRB Resolution Resolution Resolution Andere LDR Templates Gesamt Templates SRB EBA BaFin/SRB Impracticability Notifications / Meldungen zu General Prior Permissions BaFin/SRB Meldewesen des Abwicklungsregimes 14.03.2022 8
Nutzung der Abwicklungsmeldedaten Institutsspezifisch: Übergreifend: Validierung / Plausibilisierung Finanzstabilitätsanalysen Monitoring / Überprüfung Querschnittsvergleiche Festlegung von MREL Grundlage für EBA-Mandate (Holdings in Eligible Liabilities, MREL Shortfall Report) und interne Auswertungen Public Interest Assessment Beurteilung der Abwicklungsfähigkeit / Identifikation von Abwicklungshindernissen No-Creditor-Worse-Off (NCWO) Analysen Betroffenheitsanalysen Weitere Analysen Meldewesen des Abwicklungsregimes 14.03.2022 9
Qualitätsicherungsprozesse Technisch Qualitativ: Plausibilität Qualitativ: Konsistenz Namenskonventionen Kombinationen von Innere Konsistenz Datenfeldern granular Daten vs. aggregierte Erwartete Meldungen z.B. Zuordnung Produkttyp zu Daten XBRL-Spezifikationen Insolvenzrang Konsistenz zu früheren FilingIndicator, Taxonomie Kategorisierung Meldungen Technische Validierungsregeln z.B. Zuordnung Gläubiger zu Konsistenz zu anderen Wirtschaftssektoren Meldungen Fehlende Datensätze - Aufsichtliches Meldewesen z.B. fehlende Angaben bei - Peer-Group-Vergleich Wertpapieren Gute QS Schwierigkeiten: spart Vergleichbarkeit Kosten und Nachmeldungen aufgrund unterschiedlicher Einreichungsstichtage Zeit Meldewesen des Abwicklungsregimes 14.03.2022 10
Übersicht Anzahl Meldungen Meldungen in den letzten Jahren Final akzeptierte Invalide Gesamt- Ø Anzahl Jahr Einreichungen Einreichungen einreichungen Neueinreichungen 2018 85 293 378 3,44 2019 88 266 354 3,02 2020 267 539 806 2,01 2021 322 371 693 1,15 Gesamt 762 1469 2231 Erwartete Meldungen per Meldestichtag 31.12.2021 Finanzmarkt- Meldungen zu MREL/TLAC Kritische Ergänzung EBA- EBA Reporting infrastrukturen Verbindlichkeiten Reporting Funktionen (CFR) Reporting (CIR) (RESOL) (FMI) (LDT) (MRELTLAC) 48 41 24 77 48 26 Meldewesen des Abwicklungsregimes 14.03.2022 11
Betroffenheitsanalysen und No-Creditor-Worse-off-Risiken Identifikation besonders durch einen Ausfall Mögliche Entschädigungszahlen durch Bail-in Ausnahmen betroffener Gläubiger bzw. Sektoren Risiko kann durch Nachranganforderungen vermieden Identifikation möglicher Abwicklungshindernisse werden SRB/BaFin-Modelle zur Identifikation des notwendigen Others/Non- identified Nachrangs in konkreten Szenarien Households Instruments listed Besicherte Verbindlichkeiten on an exchange Gedeckte Einlagen platform Bevorzugte Einlagen Government, Micro & SME central banks & Senior Preferred supranationals Senior Non-Preferred Nachrangige Verbindlichkeiten Other financial Tier 2 corporations Corporates AT 1 CET1 Institutions 0 100 200 300 400 500 600 Bail-in-fähig Vom Bail-in ausgenommen Meldewesen des Abwicklungsregimes 14.03.2022 12
Simulationen / Analysen zur Finanzstabilität Abwicklungsplanung: Entscheidung über Abwicklung vs. Insolvenz (z.B. zur Wahrung der Finanzstabilität, Verhinderung einer Ansteckung) Abwicklung: Grundlage für die Entscheidung über den Einsatz von Abwicklungsinstrumenten Exogene Faktoren Ansteckungseffekte im Netzwerk Systemische Krise Direkte Ansteckung 2 Allgemeiner Herabschreibung von bestehenden Forderungen Rückgang harte gegenüber ausfallenden Instituten 5 1 4 Gefährdete Institute Kernkapitalquote Resultieren ggf. in Verlusten bei allen anderen 3 durch Krise Kreditinstituten und deren „Gefährdung“ Institute Idiosynkratische Indirekte Ansteckung 1 2 3 4 5 Krise Fire-Sales bei gefährdeten Instituten Zusätzliche Price-Impact-Funktion modelliert Preisänderungen Verlustannahme bei Marktwert-Verluste bei Instituten mit ähnlichen A B C einzelnen Banken Portfolios Portfolios Meldewesen des Abwicklungsregimes 14.03.2022 13
Datenquellen und Verknüpfung von Datenquellen für Netzwerk Direkte Ansteckung Systemische LDR Statistisches Krise Detailinformationen Meldewesen - Berechnung Verluste (Rang, Gläubiger, Kreditnehmer- - Verlusttransfer über mehrere Produkt) statistik Runden AnaCredit Gefährdete Institute COREP Gefährdete - Eigenmittel (CET Institute 1, AT 1, Tier 2 ) WP-Invest Fire Sale Verluste - Risikogewichtete - Wertpapierhalterdaten auf Sektorebene Aktiva inkl. Eigenbestände für Banken - Anforderungen - Wertpapiereinzeldaten (ISIN) (TSCR, OCR) Öffentl. Statistiken - Handelsvolumen von Staatsanleihen - Bestimmung der Wertpapier- (ESZB, BIS, SIFMA, AFME) Portfolios der Institute Idiosynkratische - Simulation von Fire-Sales bei Krise - Tägliche Returns von Indizes (S&P) gefährdeten Banken Meldewesen des Abwicklungsregimes 14.03.2022 14
Analyse der Meldungen zu kritischen Funktionen Jährlich: SRB Critical Functions Reports (für SIs) und EBA Meldebögen (für LSIs) Für die Auswertung und Einschätzung durch BaFin / IRTs auf Basis: Einschätzung werden Eingereichte Meldungen institutsspezifische Querschnittsvergleiche / Vergleiche zu Peers sowie marktweite Daten betrachtet Experteneinschätzung BaFin Analysetool: Monitoring Vergleich und Konsistenz Entwicklung von Jahr zu Jahr Fokussierung / tiefergehende Kritikalitätsanalysen Meldewesen des Abwicklungsregimes 14.03.2022 15
Zusammenfassung / Best Practices Die gemeldeten Daten werden sowohl für die institutsspezifische Abwicklungsplanung als auch für übergreifende Analysen verwendet. Auf den Daten und Analysen basieren u.a. Entscheidungen und Einschätzungen zum Public Interest Assessment, MREL und auch zur Abwicklungsfähigkeit. Automatisierte Prozesse sichern Konsistenz der Meldungen. Eine gute Qualitätssicherung spart Kosten und Zeit. Datenqualität und Datenverfügbarkeit sind wichtige Bestandteile bei der Einschätzung der Abwicklungsfähigkeit Meldewesen des Abwicklungsregimes 14.03.2022 16
Kaffeepause
Abwicklungskonferenz 2022 Moderation: Dr. Margit Vanberg © Yakobchuk/istockfoto.com
Anforderungen an die Abwicklungsfähigkeit Janine Schaaf Referentin, Standards/Gremienkoordination, BaFin Matthias Wycisk Referatsleiter, SRB Home Banken 2, BaFin
Inhaltsverzeichnis 1 Grundlagen der Abwicklungsfähigkeit 2 Erfahrungsbericht aus der Abwicklungsplanung 1.1 Abwicklungsfähigkeit: Überblick 2.1 Erwartungen an die Abwicklungsfähigkeit 1.2 Anforderungen an die Abwicklungsfähigkeit 2.2 Arbeitsprogramm 2022 1.3 Rundschreiben der BaFin zur 2.3 Beurteilung der Abwicklungsfähigkeit Abwicklungsfähigkeit (LSIs) 2.4 Ausblick 1.4 Ausblick Abwicklungskonferenz 2022 14.03.2022 20
Inhaltsverzeichnis 1 Grundlagen der Abwicklungsfähigkeit 2 Erfahrungsbericht aus der Abwicklungsplanung 1.1 Abwicklungsfähigkeit: Überblick 2.1 Erwartungen an die Abwicklungsfähigkeit 1.2 Anforderungen an die Abwicklungsfähigkeit 2.2 Arbeitsprogramm 2022 1.3 Rundschreiben der BaFin zur 2.3 Beurteilung der Abwicklungsfähigkeit Abwicklungsfähigkeit (LSIs) 2.4 Ausblick 1.4 Ausblick Abwicklungskonferenz 2022 14.03.2022 21
1.1 Abwicklungsfähigkeit: Überblick 01 Basis - PIA Anwendung von Insolvenz Abwicklungsinstrumenten Auswahl von 02 Abwicklungsinstrumenten Gläubiger- Vermögens- Unternehmens- beteiligung verwaltungs- Brückeninstitut Veräußerung (Bail-in) gesellschaft Bewertung der 03 Abwicklungsfähigkeit Struktur und Grenzüber- Finanzmittel Informationen Rechtliche Fragen Tätigkeiten greifende Aspekte Abwicklungskonferenz 2022 14.03.2022 22
1.2 Anforderungen an die Abwicklungsfähigkeit EBA EBA Resolvability Guidelines (EBA/GL/2022/01) veröffentlicht seit dem 13.01.2022 Unternehmen unter Zuständigkeit der BaFin SRB Expectations for Banks Rundschreiben zur Abwicklungsfähigkeit veröffentlicht seit dem 10.04.2020 Rundschreiben XX/2022 Operational Guidances on Bail-in Operationalisation MaBail-in SRB-Banken Bail-in Playbooks Rundschreiben 04/2021 Bail-in Data Set External execution at ICSDs Merkblätter Externe Bail-In Implementierung Handelsaussetzung an Nicht-Börsen im Rahmen der Abwicklung Framework for Valuation MaBewertung Valuation Data Set Rundschreiben 02/2021 … … Abwicklungskonferenz 2022 14.03.2022 23
1.3 Rundschreiben zur Abwicklungsfähigkeit – LSIs Ausschließlich Unternehmen im Anlehnung an Struktur der SRB Zuständigkeitsbereich der Expectations for Banks, um BaFin, für die die Anwendung innerhalb der Bankenunion eine von Abwicklungsinstrumenten Harmonisierung zwischen SIs und und -befugnissen vorgesehen ist, LSIs zu gewährleisten. sind vom Rundschreiben erfasst. Gleichzeitig setzt die BaFin mit Anwendungs- dem Rundschreiben die EBA Inhalt bereich Resolvability Guidelines in die nationale Verwaltungspraxis um. Erfüllung der Anforderungen so schnell wie möglich und spätestens drei Jahre nach erstmaliger Planverabschiedung. Die Anforderungen gelten Zeitpunkt Proportionalität in Abhängigkeit der Die konkreten Zeitpläne werden institutsindividuell durch die Abwicklungsstrategie, bzw. Abwicklungsbehörde festgelegt. in Abhängigkeit von Die gesetzlichen Fristen zur Institutsspezifika. Erfüllung von MREL bleiben hiervon unberührt. Abwicklungskonferenz 2022 14.03.2022 24
1.4 Ausblick – Anforderungen für LSIs 13. Januar 2022 Frühjahr 2022 Beispiel Veröffentlichung der EBA Veröffentlichung des Vollständige Erfüllung der Resolvability Guidelines BaFin-Rundschreibens als Anforderungen des öffentliche Konsultation Rundschreibens nach institutsindividueller Festlegung, spätestens nach drei Jahren Beispiel 1. Januar 2024 Erstmalige Verabschiedung des Plans, welcher Finales Umsetzungsdatum eine Abwicklungsstrategie unter Anwendung der EBA Resolvability von Abwicklungsinstrumenten und Guidelines -befugnissen vorsieht Umsetzung der Anforderungen Abwicklungskonferenz 2022 14.03.2022 25
Inhaltsverzeichnis 1 Grundlagen der Abwicklungsfähigkeit 2 Erfahrungsbericht aus der Abwicklungsplanung 1.1 Abwicklungsfähigkeit: Überblick 2.1 Erwartungen an die Abwicklungsfähigkeit 1.2 Anforderungen an die Abwicklungsfähigkeit 2.2 Arbeitsprogramm 2022 1.3 Rundschreiben der BaFin zur 2.3 Beurteilung der Abwicklungsfähigkeit Abwicklungsfähigkeit (LSIs) 2.4 Ausblick 1.4 Ausblick Abwicklungskonferenz 2022 14.03.2022 26
2.1 Erwartungen an die Abwicklungsfähigkeit Ziel: Herstellung / Verbesserung der Abwicklungsfähigkeit der Institute bzw. Institutsgruppen bis Ende 2023 Ausnahmen: LSI-Institute FMIs „Switch-Institute“ (3 Jahre ab Einstufung als Abwicklungseinheit) Risikoorientierte Vorgehensweise Quelle: SRB Abwicklungskonferenz 2022 14.03.2022 27
2.2 Arbeitsprogramm 2022 (SI-Bereich) Collateral management framework inkl. Selbsteinschätzung 30.06.2022 Liquidity and funding in resolution Identification and mobilisation of collateral in resolution Preliminary Separability Analysis Report (VRS beinhaltet partielles Transfer-Tool) Separability and Advanced Separability Analysis Report + preliminary Transfer reorganisation Playbook (PRS beinhaltet partielles Transfer-Tool) 31.12.2022 Business Reorganisation Plan Analysis Report – Teil I (PRS oder VRS: Open Bank Bail-in) Report on dry runs (Test of MIS capabilities for bail-in data) Information systems and MIS capabilities for bail-in Final work programme for ad-hoc provision of data for Valuation 28.02.2022 and valuation data Self Testing Data Set for Valuation 31.12.2022 Abwicklungskonferenz 2022 14.03.2022 28
2.2 Arbeitsprogramm 2022 (LSI-Bereich) Institute mit Abwicklungsstrategie: Umsetzung der BaFin-Anforderungen an die Abwicklungsfähigkeit* im Rahmen der Abwicklungsplanung u.a. Operationalisierung des Bail-In, Analyse operationelle Kontinuität und Durchführung Deep-Dives Festsetzung von MREL und MREL-Reporting Internationale Kooperation: Zusammenarbeit mit ausländischen Behörden / (European) Resolution Colleges / Crisis Management Groups Institute mit Insolvenzstrategie: Zulieferungen und Datenanforderungen nur in Ausnahmefällen (z.B. für FF-Institute) Standardisierte Erstellung und Aktualisierung von vereinfachten Abwicklungsplänen * Gemäß Rundschreiben zur Abwicklungsfähigkeit und EBA-Leitlinie zum Resolvability Assessment (EBA/GL/2022/01). Abwicklungskonferenz 2022 14.03.2022 29
2.3 Beurteilung der Abwicklungsfähigkeit – Heatmap Die Heatmap klassifiziert Institute nach dem Fortschritt und der Auswirkung jedes Kriteriums der SRB Expectations for Banks (EfB) auf die Durchführbarkeit der Abwicklungsstrategie Wahrung der Verhältnismäßigkeit (Berücksichtigung geschäftsmodellspezifischer Merkmale und gewählte Abwicklungsstrategie) Die Self-Assessments der Institute sollten die EfB granular abbilden, damit sie effizient als Input für die Heatmap genutzt werden können Die Heatmap-Ergebnisse liefern Hinweise, ob ggfs. ein Impediment-Verfahren eingeleitet werden sollte (Orientierungshilfe für das IRT – kein Automatismus) Quelle: SRB Abwicklungskonferenz 2022 14.03.2022 30
2.3 Beurteilung der Abwicklungsfähigkeit – BaFin Benchmarking SRB Heatmap Expectations for Banks - illustratives Beispiel Analyse des Fortschritts der Abwicklungsfähigkeit nach den Dimensionen der SRB EfB Governance Erste Erkenntnisse 4,0 Institutsgruppen schneiden in den Dimension der EfB, 3,0 Separability Bail-in+MREL die der SRB bereits schrittweise eingeführt hat, besser ab 2,0 Im vergangenen Abwicklungsplanungs-zyklus wurden keine wesentlichen Abwicklungshindernisse festgestellt 1,0 Herausforderung 0,0 Communication Liquidity Sicherstellung der Vergleichbarkeit national und international Management Operational Information Systems Continuity+FMI Legende: 4: Erfüllung der SRB Expectations for Banks; 3: Keine nennenswerten Hindernisse für die Abwicklung festgestellt; Bank A 2: Hindernisse für die Abwicklung festgestellt, die nicht wesentlich sind; 1: Potenziell wesentliche Hindernisse für die Abwicklung festgestellt; aber Fortschritte oder nur mittlerer Auswirkung auf die Abwicklungsstrategie 0: statt 1 sofern Bank B keine Fortschritte und starke Auswirkungen auf Abwicklungsstrategie Abwicklungskonferenz 2022 14.03.2022 31
2.4 Ausblick Testing, um die Abwicklungsfähigkeit zu verbessern Institute sind aufgefordert, die Erfüllung der einzelnen Dimensionen der EfB regelmäßig selbst durch dry runs zu testen Deep dives / On-sight-visits Deep dives als Vorstufe zu On-sight-inspections gemäß Art. 36 SRM-VO Potentielle Themenkomplexe: u.a. Operationalisierung Bail-in, OCIR, MREL… Vor-Ort-Phase: 8-10 Arbeitstage (SI-Bereich) Abwicklungskonferenz 2022 14.03.2022 32
Kaffeepause
Abwicklungskonferenz 2022 Moderation: Dr. Margit Vanberg © Yakobchuk/istockfoto.com
Rundschreiben und Merkblätter Dr. Johannes Schneider Referatsleiter, Abwicklungsinstrumente, BaFin
Warum Rundschreiben und Merkblätter? Wesentliche Grundlage für die Durchführung von Abwicklungsmaßnahmen im Krisenfall sind … … die unverzügliche Bereitstellung von qualitativ-hochwertigen Informationen/Daten. … die Etablierung einer robusten Ablauf- und Aufbauorganisation. Rundschreiben/Merkblätter verbessern die Erreichung dieser wesentlichen Grundlagen für alle „Less Significant Institutions“ (LSIs) in DE mit Abwicklungsstrategie (≠ Insolvenz). Sie fördern ein … einheitliches und transparentes sowie Ein wesentlicher Schwerpunkt proportionales und ressourcenschonendes bei der Beurteilung der (insbesondere auch für die Institute) Abwicklungsfähigkeit eines Instituts ist die Informations- und Datenbereitstellung im Krisenfall. Verwaltungshandeln bezüglich der Informations- und Prozessanforderungen. AM 2 – Referat Abwicklungsinstrumente März 2022 36
Status quo: Rundschreiben und Merkblätter Relevant für Institute in BaFin-Verantwortung (Abwicklungsstrategie ≠ Insolvenz) Externe und interne Verlustabsorption sowie Rekapitalisierung MaBail-in Bereitstellung von Daten/Informationen für Durchführung WDCCI/Bail-in Status: Alle Ansprüche Dritter außer ungewisse Verbindlichkeiten (Version 3 verabschiedet) Relevant für Institute in BaFin- oder SRB-Verantwortung (Abwicklungsstrategie ≠ Insolvenz) Merkblatt: Technische Implementierung von WDCCI/Bail-in mit Finanzmarktinfrastrukturen External Akteure, Prozesse, Formatvorlagen und technische Abläufe (Börsen, (i)CSDs, Datenprovider) Execution Status: Inländische und ICSD-Bail-in-Implementierung (Version 3 in Konsultation) Relevant für Institute in BaFin-Verantwortung (Abwicklungsstrategie ≠ Insolvenz) Proportionale Datenbereitstellung für Bewertung und Unternehmensverkauf MaBewertung Aktivierung und Servicierung eines Datenraums Status: Standarisierte Informationen und Berichte (Version 1 verabschiedet) AM 2 – Referat Abwicklungsinstrumente März 2022 37
Entwicklungspfad: Rundschreiben und Merkblätter MaBail-in MaBewertung MaSeparierung Merkblatt Execution Juli ´19 (V1) Okt ´19 (V1) Feb ´21 (V1) Initiale Datenliste April ´21 (V2) April ´21 (V2) Initiale Datenliste Pilotprojekt Okt ´21 (V3) Arbeitskreis März ´22 (V3) Fokus: Folie 6 Q4 ´22 (V2) Q3 ´23 (V4) Q3 ´23 (V1) Q4 ´23 (V4) Integriertes Modell ´24 Fokus: Folie 5 Das Ziel ist die Zusammenfassung aller Datenanforderungen in einem modularen und Abwicklungsstrategie-abhängigen Datenmodell, um möglichst ressourcenschonend und proportional die diesbezügliche Abwicklungsfähigkeit herzustellen AM 2 – Referat Abwicklungsinstrumente März 2022 38
Ausblick: Integriertes Datenmodell Dimensionen Grobstruktur der Dimensionen Datenzweck Bail-in, Bewertung, Separierung Abwicklungsstrategie Vollständige vs. partielle Transferstrategien mit/ohne Bail-in Lieferzeitpunkt/-frist Vorläufige vs. finale Daten (z.B. 24h finale Bail-in-Daten) Betrachtungsobjekt Abwicklungseinheit, Nicht-Abwicklungseinheit, konsolidiert Art der Gegenstände Kredite, Derivate, Beteiligungen, Verbindlichkeiten etc. Aggregationslevel Einzelebene vs. Summenebene (z.B. Derivate für Bail-in) Bei dem integrierten Datenmodell handelt es sich um Mindestanforderungen, die in Abhängigkeit von der Komplexität zu ergänzen bzw. mit der Nutzung von Bankmodellen zu kombinieren sind. Dies erfolgt individuell in der Abwicklungsplanung. AM 2 – Referat Abwicklungsinstrumente März 2022 39
Neues Merkblatt zur externen Bail-in-Implementierung DE Institute ICSD Erweiterung 1: Weitung Fokus auf internationale Inhaberschuld- verschreibungen (XS Bonds), die über ICSDs emittiert wurden. Integration zusätzlicher Prozesse in Ablauforganisation. Aufnahme weiterer XS ISINs ausländischer Akteure, wie ICSD-Aufsichtsbehörden sowie gemeinsame Verwahr- und Servicestellen. Relevante Börsen Erweiterung 2: Mit der Aufnahme der Börsen Eurex Deutschland, Eurex Repo sowie Tradegate Exchange deckt die neue Fassung die Handelsaufhebung bzw. Handelsaussetzung an allen relevanten Börsen in Handelsaussetzung Deutschland ab. Prozesse, Informationen und Kontaktdaten wurden abgestimmt. Erweiterung 3: Bisher nur nicht strukturierte Wertpapiere. Aufnahme Strukturierte Produkte prozentnotierter strukturierter Schuldtitel (in Euro). Strukturierte in Schuldtitel in Stücknotierung sowie in weiteren Emissionswährungen Prozentnotierung werden in künftigen Versionen des Merkblatts betrachtet. Erweiterung 4: Präzisierungen zur Abrundung und Zuordnung von Abrundung Technische Szenarien betroffenen Instrumenten zu technischen Szenarien sowie Erweiterung der AB CD Beispiele um oben genannte Aspekte. x− + ∕ : 123456 AM 2 – Referat Abwicklungsinstrumente März 2022 40
Herzlichen Dank! März 2022 41
Zusammenfassung Dr. Margit Vanberg Pers. Referentin der Exekutivdirektorin Abwicklung und Geldwäscheprävention, BaFin
Vielen Dank für Ihre Teilnahme. © Yakobchuk/istockfoto.com
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