Herzlich Willkommen zur Bürgerinformation 2020 der Gemeinde Weßling - Michael Sturm Erster Bürgermeister

Herzlich Willkommen
zur Bürgerinformation 2020
  der Gemeinde Weßling

                      Michael Sturm
                      Erster Bürgermeister

Bürgerinformation 2020
Corona - Pandemie
Aufgrund der Corona-Pandemie ist die Durchführung der
Bürgerversammlung in
diesem Jahr leider nicht in einer Präsenz-Veranstaltung möglich.

Daher möchten wir Ihnen auf diesem Weg die Bürgerinformation 2020
zur Verfügung stellen.

Sollten Sie Anträge, Fragen oder Anmerkungen haben, können Sie
diese gerne an folgende
E-Mail-Adresse richten: info@gemeinde-wessling.de

Bürgerversammlung 2020
Inhaltsverzeichnis:
• Kommunalwahl
• Bevölkerungsentwicklung
• Gemeindehaushalt / Finanzen
• Ortsentwicklung und Ortsplanung
• Umwelt, Klimaschutz und Mobilität
• Kinder und Jugend
• Gewerbe

4

Kommunalwahl 2020

5

Bürgermeisterstichwahl 2020

6

Sitzverteilung im Gemeinderat

7

                     Der neue Gemeinderat seit 1. Mai 2020

Andreas Lechermann    Andreas Schauer   Anton Wunderl       Brigitte Weiß     Christian Zollner   Christina Mörtl-Diemer   Dr. Birka Camerer   Claus Angerbauer   Gerhard Hippmann

  Clemens Pollok       Georg Spiegl     Günther Schöpp         Lilly Reik      Lukas Erlacher       Rasso von Rebay        Klaus Ebbinghaus      Peter Weiß        Martin Deuflhart

                                                         Sebastian Grünwald    Michael Sturm          Petra Slawisch
                                                          2. Bürgermeister    1. Bürgermeister      2. Bürgermeisterin

8

Informationen aus dem Einwohnermeldeamt

       Einwohner mit Hauptwohnsitz in Weßling
             Stand zum 1. Oktober 2020:
                        5.574
                  (-22 zum Vorjahr)

9

               Zuzüge und Wegzüge
500                                457
                                     433                        379
                                                         374 417
                                                   366 384
400   360            342                   346   352
              303      305 289
        304                                  276
300            248           252                                      Zuzüge

200                                                                   Wegzüge

100

  0
      2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

10

     Geburten und Sterbefälle
                                Geburten und Sterbefälle
                                                  48                     49
50                                                     44 45                  44
                    40   41                  39                41                       40
40                            35                                                   35
          31   31                  32                               30
30   27                                 26

20

10

 0
     2012      2013      2014      2015 2016           2017 2018         2019      2020
                                     Geburten          Sterbefälle

11

Gemeinde Weßling, mit den Ortsteilen
  Oberpfaffenhofen und Hochstadt

12

Informationen aus der Kämmerei

 Informationen zur Finanzsituation

          (Stand 03.12.2020)

13

     Eckdaten (Nachtrags)Haushalt 2020

Verwaltungshaushalt:            € 16.494.000
Vermögenshaushalt:              € 12.739.800
Gesamthaushalt:                 € 29.233.800

Hebesätze Gemeindesteuern (Realsteuern)
1.    Grundsteuer A                       250 v. H.
2.    Grundsteuer B                       330 v. H.
3.    Gewerbesteuer                       300 v. H.

Keine Kreditaufnahmen

14

       Die wichtigsten Einnahmen
 12.000.000 €
 11.000.000 €
 10.000.000 €
  9.000.000 €
  8.000.000 €
  7.000.000 €
  6.000.000 €
  5.000.000 €                                                               Ansatz 2020
  4.000.000 €
  3.000.000 €                                                               Soll aktuell
  2.000.000 €                                                               Ist aktuell
  1.000.000 €
          0€

Stand 03.12.2020 – Soll- und Ist-Werte für 2020 steigen zum Teil bis einschließlich 31.12.

15

          Die wichtigsten Ausgaben
6.000.000 €
5.000.000 €
4.000.000 €
3.000.000 €
                                                                               Ansatz 2020
2.000.000 €
                                                                               Soll aktuell
1.000.000 €                                                                    Ist aktuell
        0€

Stand 03.12.2020 – Soll- und Ist-Werte für 2020 steigen zum Teil bis einschließlich 31.12.

16

  Kassenbestand und Schulden

Kassenbestand zum 30.11.2020:          14.304.741,14 €

Schuldenstand zum 01.01.2020:              2.656.898 €
Schuldenstand zum 31.12.2020:              2.203.250 €

Pro-Kopf-Verschuldung zum 01.01.2020            484 €
Pro-Kopf-Verschuldung zum 31.12.2020            402 €

Landesdurchschnitt Bayern:                      671 €

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            Finanzielle Situation

   Gewerbesteuer derzeit auf höchstem Niveau.
    Ein coronabedingter Einbruch wird 2021 und 2022 erwartet

   Einkommensteuer Corona bedingt um ca. 10 Prozent gesunken; in den
    Vorjahren mit stetig leicht steigender Tendenz

   übrige Steueranteile in etwa auf dem Niveau von 2019

   Personalkosten steigend, zum Jahresende > 4 Mio. €

   Für den Bauunterhalt stehen noch knapp 50 Prozent der geplanten
    Mittel zur Verfügung, da Bauvorhaben nicht umgesetzt wurden

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            Finanzielle Situation

   weiterhin hoher Subventionsbedarf im Bereich der
    Kindertagesbetreuung – Gebührenanpassung und weitere Defizit
    mindernde Maßnahmen zwingend erforderlich

   keine Kreditaufnahme im laufenden Jahr, stattdessen Schuldenabbau
    durch ordentliche (Sonder-)Tilgung

   trotz sehr guter Haushaltslage weiterhin notwendig:
    Rücklagen bilden bzw. eruieren von Finanzierungsalternativen für
       den Bau einer neuen Grundschule
       die Schaffung von neuem (sozialen) Wohnraum
       Ertüchtigung des gemeindlichen Wasserleitungsnetzes

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           Finanzielle Situation - Ausblick

Die Gemeinde Weßling ist im laufenden Betrieb und bei der Realisierung ihrer teils
herausfordernden Projekte auf hohe Gewerbesteuereinnahmen angewiesen.

Aktuell ist nicht absehbar, wie sich die Corona-Pandemie in den nächsten ein bis zwei Jahren auf
die Gewerbesteuer auswirken wird. Im Rahmen der Haushalts- und Finanzplanung wird mit
signifikanten Mindereinnahmen gerechnet.

Es ist daher von großer Bedeutung, bei allen Einnahme- und Ausgabepositionen noch genauer
hinzuschauen, um mögliches Optimierungspotenzial besser ausschöpfen zu können.

Weitergehende Betrachtungen können nach Abschluss der Haushaltsplanung dem Vorbericht
zum Haushalt, der öffentlich einsehbar ist, entnommen werden.

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Informationen aus dem Bauamt

      Informationen zur Ortsplanung
           und Ortsentwicklung

                                Foto: Sebastian Bauer

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                     Bau der neuen Grundschule
Dieses Jahr wurde der Bau der neuen Schule weiter
vorangebracht. Die Schule soll als Offene
Ganztagesschule im Lernhauskonzept für ein
modernes, förderndes Bildungsangebot stehen:

•   Holzbau
•   Für bis zu 300 Kinder erweiterbar
•   Lern- und Aufenthaltsbereiche
•   Kreativbereich
•   Musikraum und Theaterraum
•   Inklusion und Förderbereiche
•   Mensa                                           Die Fertigstellung soll im Schuljahr 2022/2023 erfolgen.
•   Verwaltungs- und Pädagogenbereich

22

    Errichtung eines Schulweghelferübergangs

Damit alle Kinder künftig sicher in die Schule
kommen, hat die Gemeinde Weßling einen
Schulwegübergang an der Hochstadter Straße
auf der Höhe „Im Leitgarten“ neu beschildert.

So sehen die Autofahrer schon von Weitem,
dass hier erhöhte Vorsicht geboten ist und
können rechtzeitig vom Gas gehen.

Und auch die Kinder wissen ab jetzt, an
welcher Stelle sie die Straße gefahrlos
überqueren können.

23

                  Erweiterung der Tagespflege

Die Tagesstätte der Nachbarschaftshilfe Weßling e.V. bietet
einen Ort für ältere Menschen, die in der eigenen
Häuslichkeit leben, tagsüber jedoch nicht alleine sein wollen
oder Hilfestellungen benötigen. Pflegende Angehörige
werden durch freie Tage zugleich entlastet und unterstützt.

Die Tagesstätte der Nachbarschaftshilfe konnte in diesem
Jahr von 6 Betreuungsplätzen auf 10 Betreuungsplätze
erweitert werden. Da neben der Tagespflege eine Wohnung
frei wurde, wurde diese kurzerhand angemietet und die
Pflegeeinrichtung durch das Zusammenlegen beider
Wohnungen vergrößert.

24

        Umbaumaßnahmen an der Mariensäule

An der Mariensäule wurden einige
Verbesserungsmaßnahmen
durchgeführt.

Eine Verkehrsinsel mit
behindertengerechtem Übergang
wurde errichtet.

Außerdem wurde ein Teilabschnitt der
Straße erneuert.

25

     Umbaumaßnahmen an der Mariensäule

Darüber hinaus wurde nach Jahren
endlich eine Ampelanlage in
Oberpfaffenhofen bei der Mariensäule
errichtet.

26

Umwelt, Klimaschutz und Mobilität
    Maßnahmen im Bereich Umwelt,
      Klimaschutz und Mobilität

                        Foto: pixabay   Foto: pixabay

27

                   Verschönerungsarbeiten am und um
                           den Weßlinger See

• Erneuerung und Aufkiesung des Wegs „Am
  Seefeld“
• Anbringung neuer Geländer um ein
  Durchlaufen der Liegewiesen zu verhindern
• Tieferlegung eines Entwässerungsrohrs
• Erneuerung einer Bank als Pilotmodell
• Schaffung weiterer Sitzgelegenheiten um die
  Liegewiese
• Anbringung eines Findlings zur Verhinderung
  von wildem Parken
• Anbringung weiterer Mülleimer

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                               Baumpflanzungen

Vor Jahren hat vor der Weßlinger Gemeindebücherei ein Baum
gestanden, der leider umgefahren wurde. Im Herbst wurde nun
ein neuer Baum in Form einer Blumenesche gepflanzt.

Am See musste ein Baum aus Gründen der Verkehrssicherheit
gefällt werden. Die Familie Freudenreich hat daraufhin eine
Weide gespendet die am See gepflanzt wurde.

Für das nächste Jahr wurde außerdem vom Ausschuss für
Umwelt, Klimaschutz, Energie und Mobilität beschlossen, sich am
Nachzuchtprogramm der Elsbeerbäume, einer forstlichen Rarität
zu beteiligen und das Projekt durch den Kauf und die Pflanzung
mehrerer Bäume zu unterstützen. Derzeit werden geeignete
Standorte eruiert.

29

                       Eröffnung der Fahrradstraße

Am 21. Juni wurde die erste
                                                                    Die Einrichtung der
Fahrradstraße in Weßling
                                                                    Fahrradstraße wurde vom
eröffnet.
                                                                    Gemeinderat als Maßnahme
                                                                    für das Ziel „nichtmotorisierter
In der Schulstraße, dem
                                                                    Verkehr ist bevorzugt“ aus dem
Meilinger Weg und dem
                                                                    Leitbild der Gemeinde Weßling
dazwischen liegenden Teil des
                                                                    beschlossen.
Walchstadter Wegs gelten somit
folgende Verkehrsregeln:

                                        Foto: Hanna von Prittwitz

30

                    Förderung der Elektromobilität

In seiner Sitzung am 28.10.2020 hat der Ausschuss für
Umwelt, Klimaschutz, Energie und Mobilität
beschlossen, ein Team zur Beratung und
Unterstützung bei der Errichtung von Ladestationen
und Wallboxen zu gründen.

Herr Hannes Rhomberg wurde beauftragt ein
Kompetenzteam zu etablieren, welches künftig den
Bürgern zur Verfügung stehen wird, um bei Fragen zur
Elektromobilität weiterzuhelfen.
                                                        Foto: pixabay

31

                       Einführung eines betrieblichen
                          Mobilitätsmanagements
Im Oktober hat der Ausschuss für Umwelt, Klimaschutz,
Energie und Mobilität der Gemeinde Weßling beschlossen, in
Kooperation mit den ortsansässigen Unternehmen durch
professionell organisiertes Mobilitätsmanagement die
betriebliche Mobilität (Pendeln, Dienstfahrten, Meetings)
nachhaltiger, attraktiver, menschen- und umweltfreundlicher zu
machen.

Eine Maßnahme könnte zum Beispiel die Einführung eines
Mietradsystems sein, durch das Mitarbeiterinnen und
Mitarbeiter die „letzte Meile“ des Arbeitswegs zwischen
Bahnhof und Gewerbegebieten flexibel und effizient auch
mittels Bikesharing zurücklegen können.

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                 Betriebliches Mobilitätsmanagement

Die Weßlinger Gemeindeverwaltung prüft derzeit
entsprechende Angebote und Förderungen, um zu
Beginn des kommenden Jahres auf die Betriebe im
Gemeindegebiet zuzukommen.

Die maßgeschneiderten und gemeinschaftlichen
Konzepte sollen voraussichtlich in Workshops mit
Vertretern mehrerer Betriebe aus möglichst nahe
zueinander gelegenen Standorten entwickelt werden.

Weitere Informationen hierzu gibt es auf der
Homepage der Gemeinde Weßling oder im direkten
Kontakt über die E-Mail-Adresse: gl.buero@gemeinde-
wessling.de bzw. telefonisch unter 08153 404-21.

33

Informationen zur Kinderbetreuung

   Schaffung neuer Kinderbetreuungsplätze für das
             Betreuungsjahr 2020/2021

                                 Foto: pixabay

34

           Schaffung neuer Kinderbetreuungsplätze

 Aufgrund des zu erwartenden Zuzugs durch Neubaugebiete
     und Nachverdichtung war die Schaffung von neuen
           Kinderbetreuungsplätzen notwendig

 Es erfolgte der Umbau des alten Feuerwehrhauses für eine
   Gruppe. Diese steht unter der Leitung des Kinderhauses
                        Regenbogen

   Der Waldkindergarten „Die Glühwürmchen“ wurde in
      Grünsink eröffnet. Hierfür hat die Gemeinde ein
   Grundstück der Katholischen Wallfahrtskirchenstiftung     Neuer Waldkindergarten in Grünsink
                         gepachtet.

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                 Anzahl der Betreuungsplätze
Angebotene Betreuungsplätze                                           Freie Plätze (Stand November 2020)
Krippe:                        47 Plätze (davon 1 Integrationsplatz)                                1 Platz
Kindergarten:                215 Plätze (davon 7 Integrationsplätze, 2 Überbelegungen)          11 Plätze
Altersgemischt:                18 Plätze
Hort:                          87 Plätze                                                        20 Plätze
Mittagsbetreuung:              50 Plätze (belegt von 63 Kindern, die nicht täglich anwesend sind)
        Die Kinder werden von insgesamt 53 pädagogischen MitarbeiterInnen in Voll- und
             Teilzeitanstellung betreut. (Weitere 8 MitarbeiterInnen befinden sich in Elternzeit, Altersteilzeit etc.)
                                Hinzu kommt das Küchenpersonal, Reinigungskräfte usw.

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 Der neue Waldkindergarten „Die Glühwürmchen“

Ist-Stand:
• 14 Kindergartenkinder

• Standort: Grünsink, am Waldrand hinter der Kapelle
• Schaffung von 18 Kindergartenplätzen für 3 – 6-jährige
• Anschaffung eines Bauwagens, Kosten: 76 000 €
• Betreuung durch 3 erfahrene Pädagoginnen
• Start: 01.09.2020

37

                                       Kinderhaus „Regenbogen“
Ist-Stand:
• 22 Krippenkinder (davon 1 Inklusions-Kind, so dass 23 Plätze belegt sind)
• 72 Kindergartenkinder (davon 7 Inklusions-Kinder, so dass 86 Plätze belegt sind)

Neu seit Oktober 2020:
Eine altersgemischte Gruppe
im Alten Feuerwehrhaus/Lernhaus

• Verabschiedung der stellvertretenden Leitung,
  Luise de Biasio-Ziob in den Ruhestand
• Neue stellvertretenden Leitung: Catherine Haberger

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  Waldkindergarten „Die Waldwichtel“, Hochstadt

Ist-Stand:                                                      Anfang November kam ein weiterer
• 20 Kindergartenkinder (Überbelegung um 2 Geschwisterkinder)    Bauwagen als Aufenthaltsraum,
                                                                         Büro und Lager

39

               Kindergarten „Die kleinen Strolche“

Ist-Stand:
• 25 Kindergartenkinder

Anpassung der Öffnungszeiten ab Januar 2021:
Montag – Donnerstag von 17 Uhr auf 16 Uhr
Freitag bleibt wie bisher bis 15 Uhr geöffnet

40

                                   Kindergarten „Sonnenblume“

Ist-Stand:
• 70 Kindergartenkinder
  (Davon 20 Plätze im Maria Magdalena Haus befristet bis max. 31.12.2022)

Neue Leitung seit 01.09.2020:
Verena Schulz

41

                     Kinderkrippe „Vogelnest“

Ist-Stand:
• 24 Krippenkinder

Die Krippenleitung, Andrea Erb ist seit
01.09.2020 die Leitung des Waldkindergartens
„Die Glühwürmchen“

42

                 Kinderhort „Villa Kunterbunt“

Ist-Stand:
• 87 Grundschulkinder

Aufgrund der Corona-Hygienevorschriften
Neuorganisation der Gruppen:
Gruppe 1: 1. & 2. Klasse
Gruppe 2: 3. & 4. Klasse

43

                         Mittagsbetreuung „Bienenstock“

Ist-Stand:
• 61 Grundschulkinder (auf 50 Plätze verteilt, da nicht alle
    täglich anwesend sind)

• Hinzunahme eines weiteren
  Hausaufgabenraumes im 1. OG
• Etablierung eines Gartenprojektes am
  Höhenrainäcker

44

           Situation während des Lockdowns in den
               Kindertgesstätten ab 16.03.2020
Ab 16.03.2020 :
 Nur Betreuung für Kinder 2-er systemrelevanter Eltern oder eines systemrelevanten Alleinerziehenden

Ab 23.03.2020:
 Betreuung auch für Kinder mit 1 systemrelevanten Elternteil
 Nur Bildung von Kleingruppen erlaubt
Ab 27.04.2020:
 Betreuung auch für Kinder erwerbstätiger Alleinerziehender
 nur 1 Elternteil muss systemrelevant sein
Ab 11.05.2020:
 Ausweitung der Notbetreuung auf Integrationskinder und Schulkinder. Hortbesuch an Präsenzunterrichtstagen möglich

45

           Situation während des Lockdowns in den
               Kindertgesstätten ab 16.03.2020
Ab 25.05.2020:
 Wiederaufnahme des Betriebes im Waldkindergarten
 Betreuung der Vorschulkinder
 Betreuung der Geschwister von bereits betreuten Kindern
Ab 15.06.2020:
 Öffnung für alle 2 – 3-Jährigen
 Öffnung für alle 5-Jährigen
 Alle Geschwisterkinder
Ab 01.07.2020- 31.08.2020
 Eingeschränkter Regelbetrieb
  für alle Kinder

46

     Statistik der Kinder in der Notbetreuung
               von März bis Juni 2020

45

40

35

30

25

20

15

10

5

0
           März                            April                           Mai                         Juni

     Krippe Vogelnest             Kindergarten Kleine Strolche   Kinderkrippe Regenbogen   Kindergarten Regenbogen
     Waldkindergarten Hochstadt   Hort                           Mittagsbetreuung

47

                  Beitragsersatz für die Kinderbetreuung
                           aufgrund von Corona

Gemeinde verzichtete für April und Mai 2020 freiwillig auf   Staatlicher Beitragsersatz:
         die Gebührenerhebung in den Kitas
           Das Defizit trägt die Gemeinde                   Krippe:      300 € pro Monat und nicht anwesendem Kind
                                                                          im gesamten Monat
                                                             Kindergarten: 50 € pro Monat und nicht anwesendem Kind im
  Der Einnahmeausfall der nicht betreuten Kinder wird
durch den staatlichen Beitragsersatz kompensiert. Jedoch                   gesamten Monat
 nicht der Beitrag für die Kinder in der Notfallbetreuung.   Hort:        100 € pro Monat und nicht anwesendem Kind
                                                                          im gesamten Monat
  Ab Juni wurden die Benutzungsgebühren der bereits
        anwesenden Kinder wieder eingezogen.
       Die Pauschalen für Mittagessen, Spiel- und
 Verpflegungsgeld wurden von der Gemeinde erlassen.

48

            Gewerbe in Weßling

Aufgrund von Corona ist auch das Weßlinger Gewerbe stark in
Mitleidenschaft gezogen worden.

Um die Gewerbebetriebe vor Ort zu unterstützen und zu fördern,
wurden in diesem Jahr einige Veranstaltungen neu eingeführt.
Denn die Stärkung des lokalen Gewerbes und der damit
verbundene Erhalt bzw. die Schaffung von heimischen, ortsnahen
Arbeitsplätzen haben für die Gemeinde einen hohen Stellenwert.

49

                            Kick-Off-Veranstaltungen

Eine der wichtigsten Veranstaltungen zur
Unterstützung des Weßlinger Gewerbes waren die
Kick-Off-Meetings in diesem Jahr, die die Gemeinde für
die Gewerbetreibenden hier im Ort ins Leben gerufen
hat. Ziel dieser Veranstaltungsreihe ist es Strategien für
ein gemeinschaftliches Miteinander zu entwickeln,
Synergieeffekte zu nutzen und dass sich die
Firmeninhaber untereinander kennenlernen, um sich
zu vernetzen und auszutauschen.

Insgesamt 3 Kick-Off-Veranstaltungen konnten dieses
Jahr stattfinden. Die letzten beiden mussten
coronabedingt leider abgesagt werden.

50

             Wirtschaftskreis Weßling
          BDS Gewerbeverband Bayern e.V.
Ein weiterer wichtiger Schritt zur Unterstützung des Weßlinger Gewerbes war die
Wiedergründung des Wirtschaftskreis Weßling BDS Gewerbeverband e.V. am
27.10.2020. Der Weßlinger Wirtschaftskreis ist die Interessensvertretung aller
Unternehmerinnen und Unternehmer in der Gemeinde Weßling.

Der Wirtschaftskreis möchte mit den Unternehmerinnen und Unternehmern neue
Ideen und Themen, Aktionen und Veranstaltungen voranbringen. Außerdem soll
ein Netzwerk entwickelt werden, von dem alle profitieren können.

Die Zugehörigkeit zum BDS Bund der Selbständigen wurde bewusst weitergeführt,
da mit dem BDS ein starker, erfahrener Verband gegeben ist, der die notwendige
Unterstützung bei allen Vorhaben gewährleisten kann.

51

               Pop up Store in der Bahnhofshalle

Am 11.12.2020 wurde ein Pop up Store im Weßlinger Bahnhof eröffnet.
Der Pop up Store ist ein Kollektiv aus Selbständigen der Gemeinde
Weßling, das sich zusammengeschlossen hat, um das Bahnhofsgebäude
wiederzubeleben und in der Vorweihnachtszeit zum Leuchten zu bringen.

Unterschiedlichste Produkte aus den verschiedensten Bereichen wie z.B.
Mode, Kulinarik, Kunst und Accessoires wurden im Pop up Store
angeboten.

Der Pop up Store sollte eigentlich jeden Freitag und Samstag sowie die
Tage vor Weihnachten geöffnet haben. Durch die neuen Corona-
Maßnahmen musste der Pop up Store leider jedoch vorzeitig schließen.

52

         Kultinarik – Kultur und Kulinarik in Einem
Haben Sie gewusst wer Karl Haug war, wo Julia Mann einige Zeit
gelebt hat und wer ins Weßlinger Gefängnis musste? Kultinarik –
eine Veranstaltung für Kulturinteressierte mit Geschmack – fand
in diesem Jahr das erste Mal statt und klärt diese und viele
weitere Fragen bei einem gemütlichen Spaziergang durch die
                                                                    Foto: pixabay
Gemeinde. Nebenbei darf auch noch geschlemmt werden. Denn
neben traditionellen, historischen und aktuellen Anekdoten steht
auch das leibliche Wohl im Vordergrund dieser neuen
Veranstaltung.

Unter der professionellen Führung des Dorfhistorikers Erich Rüba
erfahren die Teilnehmer allerlei Wissenswertes über Weßling.
Kleine Köstlichkeiten der örtlichen Gastronomie stehen für die
Teilnehmer des „Kultinarik“-Spaziergangs bereit und machen den
Spaziergang nicht nur zu einem kulturellen, sondern auch zu
einem kulinarischen Highlight. Die erste Kultinarik-Veranstaltung
fand am 20.09.2020 statt, weitere sind geplant.
                                                                    Foto: pixabay

Bürgerversammlung 2020

Herzlichen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!

 Ich wünsche Ihnen Frohe Weihnachten
       und einen guten Rutsch.
          Bleiben Sie gesund!

                   Ihr
             Michael Sturm
          Erster Bürgermeister