INDUSTRIEROBOTIK UND KI - MEDIADATEN 2021 - Digital Manufacturing Magazin

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INDUSTRIEROBOTIK UND KI - MEDIADATEN 2021 - Digital Manufacturing Magazin
MEDIADATEN 2021

                                S OND E RHE F T

                  INDUSTRIEROBOTIK UND KI
                                       WIN-Verlag GmbH & Co. KG
INDUSTRIEROBOTIK UND KI - MEDIADATEN 2021 - Digital Manufacturing Magazin
M E D I A DAT E N 2021                           SONDERHEFT

                           INDUSTRIEROBOTIK UND KI

                                                   Das Erwerbspotenzial in Deutschland werde
                                                   in den kommenden 20 Jahren um 10 Millionen
                                                   Menschen schrumpfen, weil die Babyboomer
                                                   in Rente gehen und geburtenschwache Jahr-
KURZCHARAKTERISTIK
                                                   gänge nachrücken, schreibt das Institut für die
Industrieroboter stehen wie keine andere           Geschichte der Zukunft der Arbeit in „Deutsch-
Technologie dafür, Menschen in der Produk-         land 2040: 10 Thesen zu Arbeitsmarkt und Ren-
tion und in Laboren von monotonen Arbei-           te, Demografie und Digitalisierung“. Diese Lü-
ten zu entlasten, schwere Lasten zu überneh-       cke könne unter anderem durch Digitalisierung
men, aber auch gefährliche Werkstoffe sicher       und Automatisierung geschlossen werden.
zu handhaben. Ihre Flexibilität zeigten die Hel-   Industrieroboter sind ein zentraler Bestandteil
fer am Anfang der Corona-Krise. In Windes-         der digitalen und vernetzen Produktion.
eile wurden Roboter entwickelt, die desinfi-
zieren, automatisierte Labortests durchführen,     Laut Automatica-Trendindex 2020 halten 84
Blutproben sortieren und Corona-Massentests        Prozent der Befragten den stark verbreiteten
durchführen können ohne müde zu werden.            Einsatz von Robotertechnologie in mittelstän-
                                                   dischen Betrieben für keine Frage des „ob“,
Auch die künstliche Intelligenz (KI) entlastet     sondern des „wann“. Damit das „wann“ gleich
Mitarbeiter. Mit maschinellem Lernen oder          morgen starten kann, informiert das Sonder-
Deep Learning lassen sich Gegenstände und          heft Industrierobotik und KI des Fachmagazins
Situationen in Quasi-Echtzeit erkennen und         DIGITAL ENGINEERING über wichtige Innova-
darauf reagieren. Die Industrie und der Mittel-    tionen wie KI in der Robotik, Industrieroboter,
stand müssen sich damit auseinandersetzten.        fahrerlose Transportsysteme, Mensch-Roboter-
Beide Technologien werden schon in naher           Kooperationen, Sensoren, Werkzeuge, Steue-
Zukunft entscheidende Wettbewerbsfaktoren          rungen und so weiter.
industrieller Fertigungsprozesse sein.
                                                   Das Sonderheft wendet sich an Konstrukteure,
Das hängt auch mit dem Faktor Mensch zu-           Ingenieure und Entwickler in der Fertigungs-
sammen. Es droht ein Arbeitskräftemangel.          industrie.
INDUSTRIEROBOTIK UND KI - MEDIADATEN 2021 - Digital Manufacturing Magazin
KONZEPT
Anhand von Fachbeiträgen, Produktvorstel-
lungen und Anwenderberichten zeigt das
Sonderheft „Industrieroboter und KI“ Trends
und Innovationen, was heute schon im Unter-
nehmen und der Produktion mit Robotern
und KI möglich ist und wie Visionen wahr
werden können. Der Leser wird so inspiriert,
über Einsatzmöglichkeiten im eigenen Umfeld
nachzudenken. Beispiele von Industrierobo-
ter für unterschiedlichste Anwendungen, Soft-
ware, Sensorik, Kameras, Greifer und so weiter
helfen ihm dabei. Cloud- und KI-Techniken we-
                                                  FAKTEN
cken die Neugier auf revolutionierende Aufga-
ben in der Fertigungsindustrie, etwa in der in-   • Sonderheft von DIGITAL MANUFACTURING
dustriellen Handhabung.                           • Erscheinungstermin: 16.06.2021
                                                  • Auflage: 10.000 Exemplare
Ziel des Sonderheftes ist es, Entscheidern in     • Verteilung: Abonnenten DIGITAL MANUFAC-
der Industrie aufzuzeigen, welche Vorteile der     TURING, Heftauslage auf Veranstaltungen,
Einsatz von Industrieroboter und KI bieten         auch als digitale Ausgabe (im Zeitraum Juni
und wie Unternehmen von diesen Anwendun-           bis Dezember 2021)                            M E D I A DAT E N 2021   SONDERHEFT
gen profitieren können, zum Beispiel von ei-      • Veröffentlichung auf
ner Software, die Probleme zukünftig durch
maschinelles Lernen selbst lösen kann.
                                                   www.digital-manufacturing-magazin.de
                                                   (Sonderheft als PDF)
                                                                                                 INDUSTRIEROBOTIK UND KI
INDUSTRIEROBOTIK UND KI - MEDIADATEN 2021 - Digital Manufacturing Magazin
M E D I A DAT E N 2021                         SONDERHEFT

                            INDUSTRIEROBOTIK UND KI

                                                  KATEGORIEN
                                                  Einsatzgebiete: Fügeroboter, Handhabungs-
                                                  einrichtung, Lackierroboter, Messroboter,
THEMENSPEKTRUM
                                                  Schleifroboter, Schneidroboter, Schweißrobo-
• Grundlagen KI: maschinelles Lernen, Deep        ter, Laborautomatisierung, Schwerlastroboter,
 Learning                                         kollaborative Industrieroboter (Cobots), fahrer-
• Fachartikel bzw. Anwenderberichte zu Indus-     lose Transportsysteme
 trieroboter für verschiedenste Einsatzgebiete,
 fahrerlose Transportsysteme, Schwerlastrobo-     Industrieroboter nach Konstruktionsart:
 ter, Komponenten für Industrieroboter            Portalroboter, SCARA-Roboter, Vertikal-Knick-
• Was bieten Plattformen für Industrieroboter     armroboter, Gelenkarmroboter, Parallelkine-
 und KI                                           matik-Roboter, Leichtbauroboter, Mikroroboter
• Sicherheitsaspekte beim Umgang mit kolla-       und Sonderbauformen
 borativen Industrierobotern (Cobots)
                                                  Komponenten für Robotersysteme: Vor-
AUFBAU                                            richtungen, Werkzeugwechselsysteme, Mess-
                                                  systeme, Prozessperipherie, Greifer, Senso-
DES SONDERHEFTES
                                                  ren, Motoren, Software, Sicherheitstechnik,
• Vorwort                                         Montagestationen und -Anlagen
• Grundlagen- und Technologieartikel
• Artikel über Komponenten                        Programmierung: Teach-In-Verfahren,
• Fallbeispiele aus der Praxis                    Playback-Verfahren
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                                                                                                                                                                                                            INDUSTRIEROBOTIK UND KI

WERBEMÖGLICHKEITEN,                                                                                                                                                                               Anzeige

PREISE UND TERMINE                                      Industrieroboter und KI
                                                        in der vernetzen Produktion
                                                        Venetus que dis ressimp oritatem harcipsa iliquodi ut vendis nobisti officiumetus as aut occulparum ratiatur apis
                                                        ide Venetus que dis ressimp oritatem harcipsa iliquodi ut vendis nobisti as aut occulparum ratiatur apis ide.

Advertorials:                                           D I E D I G I TA L I S I E R U N G im Zuge der
                                                        Industrie 4.0 erweitert auch die Möglich-

• 2/1 Seiten: 3.100 EUR
                                                        keiten der Unternehmenssteuerung –
                                                        und erhöht gleichzeitig die Anforderun-
                                                        gen an sie. Voraussetzung für die Nutzung
                                                        der Digitalisierungspotenziale ist eine
                                                        vollständige Transparenz, sowohl vertikal
                                                        im Unternehmen vom Management bis

• 1/1 Seite:   2.050 EUR                                zum Shopfloor, als auch horizontal über
                                                        Wertschöpfungsstufen, Unternehmens-
                                                        bereiche und Werksgrenzen hinweg.

                                                        Potenziale

• 1/2 Seite:   1.290 EUR
                                                        Die horizontale Integration, also der di-
                                                        rekte und unmittelbare Austausch von
                                                        Daten in Echtzeit zwischen einzelnen An-
                                                        wendungen in den Bereichen Fertigung,
                                                        Personal und Qualität, erfordert eine
                                                        zentrale Datenbasis. Diese wird über ein
                                                        Manufacturing-Execution-System bereit-

Bitte senden Sie alle Daten für die Advertorials        gestellt. Allerdings ist das Bereitstellen
                                                        der Daten nur die halbe Miete. Um das

                                                                                                                                                                                                                         KONTAKT
                                                        ganze Potenzial auszuschöpfen, bedarf            • Systembrüche: Systeme verschiedener        schöpfungskette vernetzt und harmo-
                                                        es zusätzlich der vollständigen vertika-           Hierarchien lassen sich nur unter ho-      nisiert. Das MES dient dabei als zentrale
                                                        len Integration des Informationsflusses            hem Aufwand miteinander verknüpfen.        Drehscheibe für Daten aus unterschied-

(Text, Bilder, Logo, Adressblock, Zielgruppe) an:
                                                        zwischen Shopfloor und Management.               • Fehlende Expertise: Es fehlt das Wissen,   lichen Quellen; es stellt Echtzeitdaten
                                                        Manufacturing Execution Systems und                moderne Technologien zu nutzen und         vom Shopfloor zur Verfügung, die mit
                                                        Enterprise Resource Planning ermögli-              Daten in Informationen umzuwandeln.        der SAP-S/4HANA-Technologie in Masse
                                                        chen dabei die Erfassung, Aufbereitung           • Ineffiziente Prozesse: Bestehende Pro-     und in Echtzeit verarbeitet werden kön-
                                                        und Bereitstellung der Daten; wichtig ist          zesse sind nicht messbar und lassen        nen. Die durchgehende Steuerung mit
                                                        aber auch deren Integration in die Unter-          den Einsatz von neuen Technologien         Kennzahlen vom Shopfloor bis zur Unter-

Rainer Trummer, E-Mail: rt@win-verlag.de                nehmenssteuerung, beispielsweise in die
                                                        Werksergebnisrechnung.

                                                        Herausforderungen
                                                                                                           nicht zu.
                                                                                                         • Starre Organisationsstrukturen: Her-
                                                                                                           kömmliche       Organisationsstrukturen
                                                                                                           passen nicht zu den neuen digitalisier-
                                                                                                                                                      nehmensleitung schafft Transparenz und
                                                                                                                                                      unterstützt eine zielgerichtete Betriebs-

                                                                                                                                                                                                                         WIN-Verlag GmbH & Co. KG
                                                        Die Digitalisierung der Unternehmens-              ten Prozessen.
                                                        steuerung stellt Unternehmen vor Her-                                                                       IHR LOGO

                                                                                                                                                                                                                         Johann-Sebastian-Bach-Str. 5
                                                        ausforderungen bei der Beseitigung von           Nutzen
                                                        typischen Schwachstellen:                        Nach Bewältigung dieser Herausforde-
                                                                                                                                                       Anbieter:    Musterfirma
                                                        • Mangelnde Transparenz: Ist-Daten (Ma-          rungen ist die Einführung einer digita-
                                                                                                                                                       Anschrift:   Musterstr. 8
                                                          schinen-, Qualitätsdaten usw.) sind ent-       len Unternehmenssteuerung mit Hil-                         D-70173 Stuttgart

Anzeigen in 4c:
                                                          weder nicht vorhanden, kaum struk-             fe eines in das ERP-System integrierten       E-Mail:      info@musterfirma.com
                                                          turiert oder häufig nicht in Systemen          MES-Lösung möglich. Prozesse und Da-

                                                                                                                                                                                                                         85591 Vaterstetten
                                                                                                                                                       Internet:    www.musterfirma.com
                                                          abgebildet.                                    ten werden entlang der gesamten Wert-

                                                                                                                                                                             Sonderheft 2020           27

• 1/1 Seite:   5.050 EUR
• Juniorpage: 3.710 EUR                                                                                                                                                                                                  Redaktion:
                                                      ADVERTORIAL                                                                                                                                                        Rainer Trummer
• 2/3 Seite:   3.400 EUR                              (Beispiel)
• 1/2 Seite:   2.680 EUR                                                                                                                                                                                                 Tel.: 08106/350-152
                                                      1/1 Seite Advertorial:
                                                                                                                                                                                                                         E-Mail: rt@win-verlag.de
• 1/3 Seite:   1.800 EUR                              ca. 3.800 Zeichen (inkl. Leerzeichen),
• 1/4 Seite:   1.390 EUR                              ein Bild sowie Adressblock
                                                                                                                                                                                                                         Mediaberatung:
Die Anzeigenpreise verstehen sich abzüglich                                                                                                                                                                              Martina Summer
der bestehenden Konditionen. Wir gewähren                                                                                                                                                                                Tel.: 08106/306-164
bis zu 15% AE auf Advertorials und                                                                                                                                                                                       E-Mail: ms@win-verlag.de
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Termine:                                                                                                                                                                                                                 Tel.: 08106/350-227

Redaktionsschluss:                   17. Mai 2021                                                                                                                                                                        E-Mail: al@win-verlag.de

Buchungsschluss:                     27. Mai 2021
                                                                                                                                                                                                                         www.digital-manufacturing-magazin.de
Druckunterlagenschluss*:             31. Mai 2021
Erscheinungstermin:                 16. Juni 2021

* Bitte beachten Sie, dass für die Annahme von
Advertorial-Daten der Redaktionsschlusstermin gilt.                                                                                                                                                                                WIN-Verlag GmbH & Co. KG
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