Informationsbroschüre 2019 - Bundesverband Golfanlagen e.V - Gemeinsam sind wir stark! - BVGA
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Unternehmenswerte MISSION STATEMENT Der Bundesverband Golfanlagen e.V. ist der Dachverband der Golfplatzbetreiber. Er versteht sich als „Herz des Golfmarkts“ und als „Zentralstelle für Golf & Business“. Der Bundesverband Golfanlagen e.V. bietet zahlreiche Dienstleistungen zur Realisierung der Unternehmensziele von Golf- platzbetreibern auf „europäischem Niveau“ an und bündelt die Interessen von Golfplatzbetreibern bei Verbänden, Wirtschaft, Politik und Öffentlichkeit. Dabei steht die wirtschaftliche Nachhaltigkeit von Golf- anlagen an erster Stelle. Um dem eigenen hohen Anspruch, sich permanent zu verbessern und weiter zu bilden, gerecht zu werden, bietet der Bundesverband Golfanlagen e.V. exzellent organisierte Golffachkongresse und Regionalkreistreffen an. Das Gewinnen von Neumitgliedern sowie die Herausarbeitung einer klaren Marktpositionierung sind für Golfplatzbetreiber die aktuellen Top-Themen. Der Bundesverband Golfanlagen e.V. ist Gründungsmitglied der Golf Course Association Europe (GCAE). Die GCAE repräsentiert mehr als 950 Mitgliedsanlagen in europäischen Ländern. PROFESSIONALITÄT Wir sind davon überzeugt, dass in der Golfbranche noch viele gewinnbringende Potentiale vorhanden sind. Gerade deshalb wissen wir, dass wir zur Professionalisierung beim Betrieb von Golfanlagen einen wertvollen Beitrag leisten. Seit 20 Jahren begleiten wir Eigentümer und Betreiber von Golfanlagen auf diesem Weg. Vertrauensvolle Gespräche, individuelle Lösungen, gemeinsame Projekte sowie geteilte Erfolgs- erlebnisse und wertvolle Erfahrungen sind es, was uns mit unseren Mitgliedern im Bundesverband Golfanlagen e.V. besonders eng verbindet. Vereintes Wissen und die Bereitschaft, dieses mit Gleich- gesinnten zu teilen, macht jeden einzelnen Betrieb spürbar stärker. Hinzu kommt die persönliche Begegnung mit unseren Experten der Golfindustrie. Diese Werte, die für eine erfolgreiche Weiterentwicklung von Golfbetrieben auch in Zukunft unverzichtbar sind, sorgen für neue Impulse und eine positive Geschäftsentwicklung. Wir schaffen all dies für Sie mit einem hohen persönlichen Maß an Engagement, fachlicher Kompetenz, jahrelanger Erfahrung, Zuverlässigkeit, pragmatischem Handeln, Freude und einer Vielzahl an Service- leistungen. GÜNTHER J. BACHOR CHRISTIAN VON OVEN ALEXANDER FREIHERR Golfplatzeigentümer und Betreiber Betreiber und Geschäftsführer der VON SPOERKEN der Golfanlage Attighof Golfanlage Seeschlösschen Tim- Vorstandsvorsitzender „Von einander lernen” ist aus mei- mendorfer Strand und Hohwacht Clubhaus AG ner Sicht das wichtigste Ziel, das „Für mich als Golfplatzeigentümer „Ein Kernthema für die strategische der Bundesverband Golfanlagen ist eine strategische und wirtschaft- Ausrichtung gerade von touristi- e.V. für seine Mitglieder erfüllt. Von liche Interessensvertretung gegen- schen Golfanlagen ist eine klare dem heute bereits internationalen Business-Netz- über anderen Verbänden, Institutionen und der Marktpositionierung. Der Bundesverband Golfanla- werk profitieren wir auch wirtschaftlich, insbesonde- Golfindustrie von großer Bedeutung. gen e.V. bietet dafür mit seiner Golfanlagenklassi- re vom Austausch von Ideen und Erfahrungswerten. Mit der Mitgliedschaft von Betreibegesellschaften fizierung eine perfekte und erfolgreiche Lösungs- Die Teilnahme an den verschiedenen BVGA Veran- im Deutschen Golfverband e.V. wurde hier vor eini- möglichkeit. Neben der Positionierung ergibt sich staltungen haben mir über die Jahre bei der Weiter- gen Jahren ein erster Schritt in die richtige Richtung aus dem Erhebungsbogen automatisch auch ein entwicklung meines Golfbetriebes enorme Dienste durchgesetzt.“ Stärken-/Schwächenprofil.“ geleistet.“ 2
ZIELE Wirtschaftlichkeit Wirtschaftlicher und nachhaltiger Betrieb von Golfanlagen. Networking Pflege und Erweiterung des eigenen Business-Netzwerkes auf Entscheiderebene mit Golfplatzbetreibern, Golfplatzeigentümern, Initiatoren, Investoren, Führungskräften von Golfanlagen, Experten der Golfindustrie und mit Vertretern der Presse, Politik, Wirtschaft und Golffachverbänden. Zukunft Wachstum des Golfmarktes. Interessenvertretung Bündelung der Interessen von Golfplatzbetreibern bei Verbänden, Wirtschaft, Politik und Öffentlichkeit. PHILOSOPHIE Liberalismus Freies Unternehmertum auf dem Golfmarkt, auch innerhalb des Verbandes. Know-How und Nutzung der Fachkongresse, Tagungen, Workshops und Fachmessen Professionalität des Bundesverband Golfanlagen e.V. als Business-Plattform für den Ideenaustausch sowie zur Fort- und Weiterbildung. Erfahrung Wertvoller Erfahrungsaustausch auf Entscheiderebene ausschließlich von profitorientierten Golfplatzbetreibern auf regionaler, nationaler und internationaler Ebene. Internationalität Einblick in die Marktentwicklungen anderer europäischer Länder, u.a. durch die Mitgliedschaft in der National Golf Course Owners Association (NGCOA) und der Golf Course Association Europe (GCAE). DR. HERMANN WEILAND ANGELA ORTNER DR. REINHARD KOSS Golfplatzbetreiber von elf Geschäftsführerin der Golfanlage ö.b.u.v. Sachverständiger für Golfanlagen Gut Rieden Wirtschaftlichkeitsbewertung von Golfanlagen „Als Multi-Course-Owner habe ich „In unserem wettbewerbsstarken regelmäßigen Personalbedarf. Der Münchner Markt sind wir auf aktu- „Der ausgefeilte unternehmeri- Bundesverband Golfanlagen e.V. elle Marktinformationen angewie- sche Betriebsvergleich und das verfügt über die umfangreichste sen. Der Bundesverband Golfan- ausgezeichnete Benchmarking Jobbörse auf dem Golfmarkt. Klar, dass wir regel- lagen e.V. versorgt uns 14-tägig mit Nachrichten des Bundesverband Golfanlagen e.V. geben uns mäßig mit der Geschäftsstelle in Kontakt stehen. über neue Golfplatzprojekte, Personalwechsel, eine betriebswirtschaftliche Orientierungshilfe für Wichtig für uns ist vor allem permanente Aktuali- Umfrageergebnisse, juristische Entscheidungen unsere Golfbetriebe an die Hand. Bei meinen Be- tät und eine gute Hintergrundrecherche. Auch hier aus dem Golfmarkt oder neuen Erkenntnissen aus ratungsterminen im Rahmen meiner Sachverständi- bietet der Bundesverband Golfanlagen e.V. einen der Industrie.“ gentätigkeit empfehle ich all meinen Mandanten raschen und exzellenten Service.“ die Mitgliedschaft im Bundesverband Golfanla- gen e.V..“ 3
Mitgliedschaft IHRE Beratung Einkaufsvorteile Businessplattform Sie werden unterstützt bei allen be- Sie werden von unseren Koopera- Sie profitieren von einem breit ge- triebswirtschaftlichen Anforderungen tionspartnern bei Ihren individuellen fächerten Angebot an regionalen, Ihres Unternehmens. Anliegen unterstützt. nationalen und internationalen Ver- anstaltungen. Gewinnen Sie neue und pflegen Sie Ihre bestehenden Businesskontakte. Individuelle Beratung Qualitativ hochwertige Internationale • Potenzialanalyse für Produkte Kongresse Golfanlagen • Unsere Kooperations- • Golffachkongress • Strategiemeetings partner sind größtenteils • Golfbusinesskonferenz • Konzeptentwicklungen Marktführer • Zahlenspiegel Unternehmerischer Professionelle Regionalkreistreffen Betriebsvergleich Beratung • Nord • Niedersachsen • Orientierungshilfe bei • Durch Experten unserer • West • Mitte Kreditentscheidungen Kooperationspartner • Ost • Bayern • Ergebnisoptimierung durch • Baden-Württemberg Workshops mit Erfahrungs- • Österreich West austausch • Österreich Mitte • Österreich Ost • Schweiz Jobbörse Wirtschaftliche Vorteile Workshops/ • Umfangreicher und • Kickback-Provision Infoveranstaltungen immer aktueller • Rabatte • Hotels auf dem Golfplatz Bewerberpool • Einkaufsvorteile • Deutsche Golfanlagen- • Kostenfreie Online- klassifizierung Schaltung Ihrer Stellen- angebote Referenzen Messen • Auszüge im Internet • Demopark (www.bvga.de) • GaLaBau • CMT • Hansegolf • Münchner Golftage 4
VORTEILE Information Interessenvertretung Marketing und Kooperation Wir stärken Ihre Kompetenz durch Wir stärken Ihre Interessen durch Wir bieten Ihnen die Möglichkeit einen vielschichtigen Wissenstransfer Einflussnahme bei nationalen und einer professionellen und erfolg- und ermöglichen Ihnen den Zugriff internationalen Entscheidungen. reichen Marktpositionierung sowie auf wertvolle Informationen. Bündelung der Interessen von Golf- einer gemeinsamen Vermarktung mit platzbetreibern bei Verbänden, Wirt- gleichgearteten Golfanlagen. schaft, Politik und Öffentlichkeit. Golfmarkt aktuell Fachkommission Golfanlagen- • Newsletter Greenkeeping & Technik klassifizierung • Jahresabo der Fachzeit- • Turnierserie schrift • Klare Positionierung Ihres „golfmanager“ Unternehmens im Golf- • Aktuelle Internetplattform Mitglied der GCAE markt www.bvga.de • Perfektes Instrument für • Pacht- und Gehaltsspiegel Qualitätsmanagement und Marketing • Presse & Öffentlichkeits- Archiv Mitglied der Deutschen arbeit • Controlling & Finanzen Rasengesellschaft • Messepräsenz • Golfanlagenmanagement • Archiv Website • Golfanlagenpflege & Golfanlagenbau • Marketing & Vertrieb Mitglied Vereinigung der Bayerischen Wirtschaft Recht & Steuern Wir bewegen Golf! Hotels auf dem • Arbeitsrecht aktuell Golfplatz • EU-Datenschutzgrund- • Optimierung des Golf- verordnung gruppengeschäftes • Presse & Öffentlichkeits- arbeit • Turnierserie • Website Statistiken • Benchmarks • Marktentwicklungen 5
Der BVGA-Zeitstrahl 2018 1. Pachtspiegel für die verpachtete Golfgastronomie 2017 1. Pachtsiegel 2016 Auszeichnung Klassifizierung: Best Promotion Initiative Award 2015 10 Jahre Klassifizierung 2014 Internationalisierung 2013 175. Mitglied 2012 100. Klassifizierung 2011 150. Mitglied 2010 Hotels auf dem Golfplatz 2009 10 Jahre Bundesverband Golfanlagen e.V. 2008 75. Klassifizierung 2007 1. Mitglied Tschechien 2006 120. Mitglied 2005 1. Mitglied Österreich 2004 Deutsche Golfanlagenklassifizierung 2003 100. Mitglied 2002 1. Mitglied Schweiz 2001 Betreiber werden Mitglieder im DGV 2000 50. Mitglied 1999 25. Mitglied 1998 Gründung 6
Aus- und Weiterbildung IHR STARKER PARTNER FÜR AUS- UND WEITERBILDUNG ERFAHRENER BILDUNGSSPEZIALIST FÜR DIE GOLFBRANCHE Auf der Suche nach geeignetem Personal haben sich über die Jahre zwei unserer Partner als besonders wert- voll erwiesen: Das IST-Studieninstitut und die IST-Hochschule für Management. Dank jahrelanger Erfahrung als Bildungsanbieter in der Goldbranche weiß IST, worauf es ankommt. Die Weiterbildung und Studiengänge sind alle so konzipiert, dass die Studierenden bei der Wahl ihrer Lern- und Prüfungszeiten maximal flexibel sind. Ohne die typischen Blockphasen, dafür auf den Golfkalender abgestimmt. Für die Verantwortlichen von Golfanlagen heißt das: Wenn Golfsaison ist, arbeiten die Auszubildenden, Ange- stellte und dual Studierenden etwas mehr. Und wenn bei uns mehr Ruhe herrscht, lernen sie intensiver für ihr Studium und bilden sich weiter. Die Inhalte sind genau auf die aktuellen Bedürfnisse der Golfbranche abgestimmt und werden von Golfexperten vermittelt, die direkt aus der Praxis kommen. Auch deswegen arbeiten heute bereits auf etwa jeder dritten Golf- anlage in Deutschland IST-Absolventen. Die Resonanz, die der BVGA e.V. bekommt, ist durchweg positiv. Auch oder gerade wegen dieser überzeugenden Rückmeldung stellen wir uns als Dachverband bewusst an die Seite des IST. Und empfehlen: Ausbildung Weiterbildung ■ Dualer Bachelor-Studiengang ■ Sportmanagement Sportbusiness Management ■ Social Media Management Sport ■ Dualer Master-Studiengang ■ Eventmanagement Sportbusiness Management ■ Gastronomiebetriebswirt ■ IST-Diplom Golfbetriebsmanagement ■ Hotelbetriebswirt ■ Vertriebsmanagement ■ IST-Zertifikat Golfsekretär 8
Marketing Kooperation HOTELS AUF DEM GOLFPLATZ Diese Marketing- und Qualitätskooperation ist ein Zusammenschluss von namhaften Hoteliers bzw. Golfplatz- betreibern, deren Hotel sich direkt auf dem Golfplatz befindet. „Hotels auf dem Golfplatz“ hat sich zum Ziel gesetzt, eine höhere Hotel- und Golfplatzauslastung zu erreichen, um damit das Betriebsergebnis nachhaltig zu verbessern. Das exklusive Konzept besticht besonders durch seinen hohen Qualitätsstandard im Hotel- und Golfplatzbereich und seinem Leitsatz: Das Hotel liegt höchstens ein PAR 4 (ca. 430m) vom Golfplatz entfernt. Mit den speziell auf Golfer zugeschnittenen Arrangements werden Angebote geschaffen, welche die Reisemotivation der Golfer treffen. Auch das ist ein Markenzeichen von „Hotels auf dem Golfplatz“: Alle Partneranlagen sind ausschließlich und eindeutig im 4 und 5 Sterne Segment positioniert. WARUM WIE WAS � Gemeinsame � Golfanlagen-/ �H otel ist maximal ein Vermarktung Hotelklassifizierung „Par 4“ – also 430 m – vom Golfplatz entfernt � Qualität & Service � Spezielle „Hotels auf dem Golfplatz“- �M indestens ein � Alleinstellungsmerkmal Angebote 9-Löcher-Golfplatz plus Driving Range und � Kompetente Ansprech- erstklassige Übungs- partner für Hotel- anlage buchung, Startzeiten- reservierung, Golfschule, �3 2 Partneranlagen in Restaurant, Wellness vier Ländern 9
Die exklusiven Partneranlagen Waldsee Golf-Resort Der Öschberghof Heitlinger Hof Golf Resort Achental Bad Waldsee Donaueschingen Östringen-Tiefenbach Grassau Hotel Golfhotel Fahrenbach Steigenberger Hotel Hotel im Golfpark Schloss Reichmannsdorf Tröstau Treudelberg, Hamburg Strelasund Schlüsselfeld Hamburg Donaueschingen +27(/75(8'(/%(5* Castanea Golf Resort & Spa Schlosshotel Münchhausen Golf Resort Gernsheim Schloss Lüdersburg Adendorf Aerzen Gernsheim Lüdersburg Golf Resort Semlin Romantik Golf & Der Margarethenhof Gut Heckenhof Hotel & Rathenow Wellnesshotel Platte Tegernsee Golfresort an der Sieg Attendorn Eitorf 10
Golfhotel Vesper Land & Golf Hotel Lindner Hotel & Sporting Angel‘s – das Hotel am Sprockhövel Stromberg Club Wiesensee, Golfpark Stromberg Westerburg St. Wendel Hotel Hofgut Georgenthal Golfresidenz Diamond Golf Club Golfresort Haugschlag Hohenstein Timmendorfer Strand Atzenbrugg Haugschlag, Niederösterreich Timmendorfer Strand Atzenbrugg, Niederösterreich Dolomitengolf A-ROSA Scharmützelsee Gut Düneburg Andreus Golf & Spa Resort Hotel & Spa Bad Saarow Haren St. Leonhard, Südtirol Lavant, Tirol Scharmützelsee Lindner Golf Resort Van der Falk Parkhotel Robinson Club Nobilis Robinson Club Portals Nous, Mallorca Schloss Meisdorf Türkei Quinta da Ria Spanien 11
10.Internationaler Golffachkongress Netzwerken | Tagen 12
Neue Wege gehen – Innovation · Entwicklung · Erfolg Golfen | Feiern 9. bis 11. April 2019 A-Rosa Resort Scharmützelsee 13
Golfanlagenklassifizierung WARUM ? WIE ? WAS ? � Qualitätsmanagement � Erhebungsbogen � 150 Golfanlagen � Klare Marktpositionierung � Prüfung � 200.000 Golfer � Gemeinsame Vermarktung � Offizielles Schild � 90% Nachhaltigkeit www.golfsterne.de Ausgezeichnet mit dem Best Promotional Initiative Award 14
5+ 5 4+ 4 3+ 3 2+ Bozen Italien Rom 15
Zahlenspiegel 1. BVGA ZAHLENSPIEGEL FÜR DIE GOLFBRANCHE Ihr Schlüssel zum Erfolg WARUM WIE WAS � Verbesserung der � Erschließung neuer � Relevante Betriebsergebnisse Potentiale Kennzahlen 16
Regionalkreistreffen 2019 Auch in diesem Jahr möchten sich die Mitglieder und Kooperationspartner des Bundesverband Golfanlagen e.V. auf regionaler Ebene zu einem Erfahrungs- und Gedankenaustausch treffen. In den verschiedenen Regionen in Deutschland, Österreich und Schweiz werden deshalb dieses Jahr wieder Golfplatzbetreiber- und Golfplatzeigentümertreffen stattfinden ■ 08.10. Österreich Ost ■ 22.10. Ost ■ 09.10. Österreich Mitte ■ 23.10. Niedersachsen ■ 10.10. Österreich West ■ 24.10. Nord ■ 15.10. Schweiz ■ 29.10. West ■ 16.10. Baden-Württemberg ■ 30.10. Mitte ■ 17.10. Bayern 17
Expertenpool ADVENTURE GOLF AUS-/WEITERBILDUNG EINKAUFSVERBUND EINKAUFSVERBUND Golf Europe IST DEUTSCHLAND – Hogast ÖSTERREICH – Hogast Carsten Volpert Prof. Dr. Gerhard Nowak Andreas Klein René Rosner GOLF CARTS GOLF CARTS GOLFPLATZAUSSTATTUNG GOLFPLATZBAU- UND PFLEGE Cart Care Austria GmbH Club Car Golf Comfort Sommerfeld Dieter Reitbauer Frank Ockens André Michael Ingo Staats GOLFPLATZBEREGNUNG INTERNET MEDIEN PFLEGEMASCHINEN PUBLIC RELATIONS TORO G.K.M.B. Web+Film TORO Golf Week Markus Blind Joachim Geffken Micha Mörder Sascha Zelenka PUMPEN & PUMPENSYSTEME RECHTSBERATUNG SOFTWARE Grundfos elblaw PC Caddie Stefan Klinger Karsten Klug Benedikt Schmedding VERSICHERUNGEN AGENTUR VERSICHERUNGEN MAKLER HDI Cremer Assekuranz Marc Lahaye Kolja T. Zweering 18
Europäische Verbände Spanien Portugal Frankreich Dänemark Norwegen Schweden GOLF N IA C EGCOU OU ESTON RSE E O W I T N E N R S U Belgien Niederlande Tschechien Deutschland Finnland Polen Estland Schweiz Österreich 19
KONTAKTDATEN BVGA Bundesverband Golfanlagen e.V. Georg-Wimmer-Ring 14 85604 Zorneding b. München Telefon 0049 (0) 8106 / 99 54 49-0 Telefax 0049 (0) 8106 / 99 54 49-99 MGL_INFORMATIONSBROSCHÜRE_12. Auflage_04/2019 E-Mail info@bvga.de Internet: www.bvga.de DIE BUSINESSPARTNER DES BVGA:
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