INSTANDHALTUNGS CONTROLLING
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INSTANDHALTUNGS CONTROLLING TRANSPARENZ, METHODEN, VERANTWORTUNG INSTANDHALTUNGSMANAGEMENT VERTIEFUNGSSEMINAR 29. APRIL 2015 | 26. NOVEMEBER 2015
EINLEITENDE WORTE
Transparenz in die »Black Box« Instandhaltung zu bringen lautet
eine Forderung in Zeiten des verschärften Wettbewerbs und
massiven Kostendrucks. Weil in vielen Unternehmen die Leis-
tung der Instandhaltung nicht adäquat beurteilt wird, herrscht
oft die Meinung, dass dieser Bereich zu kostenintensiv ist.
• Wie stellen Sie die Wettbewerbsfähigkeit der
Instandhaltungsleistungen dar?
• Wie erstellen Sie ein optimales Instandhaltungsbudget?
• Wie gestalten Sie ein sachgerechtes
Instandhaltungscontrolling?
Diese Fragen beantwortet unser Seminar.
Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme und rege Diskussionen.
Prof. Dr.-Ing. Dr. h. c. mult. A.Verl Prof. Dr.-Ing. T. BauernhanslAUF EINEN BLICK THEMEN • Transparente Darstellung der Instandhaltungs- leistungen und -kosten • Aufbau eines Instandhaltungscontrollings • Steuerung der Instandhaltung mit Kennzahlen • Risikobasiertes Instandhaltungscontrolling und effektiver Budgeteinsatz • Faktor Mensch: Zielvereinbarungen und stabile Prozesse • Aussagefähige Anlagenhistorien und konsequente Nutzung moderner IKT-Systeme QUALIFIKATIONSZIELE Nach dem Seminar wissen die Teilnehmer, • warum das Instandhaltungscontrolling ein wesentliches Instru- ment für die Steuerung einer modernen Instandhaltung ist, • welche Bestandteile ein modernes Instandhaltungs controlling hat und • wie sie Controlling-Instrumente in ihrem eigenen Unternehmen effizient einsetzen. ZIELGRUPPE Fach- und Führungskräfte aus Instandhaltung, Produktion, Pro- zessplanung, technische Dienste und Dienstleistungen, techni- sches und betriebliches Controlling
PROGRAMM
08.30 Uhr Empfang, Begrüßungskaffee, Ausgabe der
Tagungsunterlagen
09.00 Uhr Basics zum Aufbau eines effizienten
IH-Controlling
• Wandlungstreiber der industriellen Produktion
• Die Instandhaltung (IH) als Dienstleister
• Herausforderungen für die moderne IH
• Wertorientiertes versus kostenorientiertes IH
• Stellschrauben für Verbesserungen in der IH
• Zielkonflikte – schwierige Balance zwischen
Verfügbarkeit und Kosten
10.30 Uhr Pause
10.45 Uhr Der Weg zu einem effizienten Kennzahlensystem
• Kennzahlen und Kennzahlensysteme als
Controlling-Instrument
• Entwicklung von vergleichbaren Kennzahlen zur
Kosten- und Leistungsbewertung
• Aufbau eines aussagefähigen Kennzahlensystems
• Kennzahlenerfassung, -visualisierung und -pflege
• Praxisbeispiele aus Industrieprojekten
• Balanced Scorecards in der Instandhaltung
12.15 Uhr Mittagspause13.15 Uhr Führungs- und Steuerungsinstrumente
• Steuerung der IH durch Benchmarking
• Kennzahlen als Basis und Auslöser von
Verbesserungsprojekten
• Einbindung der Mitarbeiter
• Strategien der Verfügbarkeitsoptimierung
• Life Cycle Costing: Betrachtungsweise und
Auswirkungen
• Die Kennzahl „Risiko“ – Grundlage einer
effektiven IH-Strategie
• Effektiver Einsatz des IH-Budgets durch
risikobasiertes Controlling
14.45 Uhr Pause
15.00 Uhr IPS-Systeme: Effizienzsteigerung im IH-Control-
ling und Aufbau von Anlagenhistorien
• Einsatz der EDV im IH-Controlling
• Was leisten moderne Instandhaltungsplanungs- und
Steuerungssysteme?
• Kosten- und Leistungstransparenz in der IH
• Effizienzsteigerung und Wirtschaftlichkeitsbetrachtung
• IPS-Systeme als zentrales IH-Werkzeug
16.30 Uhr Zusammenfassung, Abschlussdiskussion
17.00 Uhr Voraussichtliches Ende des SeminarsREFERENTEN
SEMINARLEITER
Dipl.-Ing. Thomas Adolf
Gruppenleiter Instandhaltungsmanagement
Abteilung Nachhaltige Produktion und Qualität
Fraunhofer-Institut für Produktionstechnik
und Automatisierung IPA, Stuttgart
Arbeitsschwerpunkte: Instandhaltung, Anlagen-
management und Produktionscontrolling
Telefon +49 711 970-1416
thomas.adolf@ipa.fraunhofer.de
REFERENT
Dr.-Ing. Siegfried Stender
Senior Expert Instandhaltungsmanagement
Abteilung Nachhaltige Produktion und Qualität
Fraunhofer IPA, Stuttgart
Arbeitsschwerpunkte: Instandhaltung und
AnlagenmanagementORGANISATORISCHES AUSKÜNFTE Tagungsbüro der Stuttgarter Produktionsakademie c/o Fraunhofer IPA Frau Gabriele Stuber Nobelstraße 12 | 70569 Stuttgart Telefon +49 711 970-1208 | Fax +49 711 970-1854 anmeldung@stuttgarter-produktionsakademie.de TEILNAHMEGEBÜHR Die Teilnahmegebühr beträgt inkl. MwSt. € 590,– pro Person. In dieser Gebühr sind enthalten: Teilnahme an allen Vorträgen, Tagungsunterlagen, Mittagsimbiss, Getränke und Snacks ANMELDUNGEN Anmeldungen zur Teilnahme erbitten wir über unsere Home- page www.stuttgarter-produktionsakademie.de oder mit dem Anmeldeformular oder einem formlosen Schreiben. Geben Sie bei der Anmeldung zu diesem Seminar die folgende Buchungsnummer an: IM_IC_150429 bzw. IM_IC_151126 Nennen Sie außerdem Namen und Anschrift der Teilneh- mer sowie ggf. die abweichende Rechnungsadresse. Nach der Anmeldung erhalten Sie eine Rechnung und weitere Informationen. Anmeldeschluss ist jeweils 10 Tage vor Veranstaltungsdatum. Dieses Seminar ist auch als Inhouse-Seminar buchbar.
UMMELDUNG UND ABMELDUNG Eine Änderung der Anmeldung auf einen anderen Teilnehmer ist jederzeit kostenlos möglich. Bitte teilen Sie uns die Änderung schriftlich mit. Wir bitten um Verständnis, dass wir Ihnen bei Abmeldung bis 10 Tage vor Veranstaltungsbeginn € 100,– berech- nen, nach diesem Termin ist die volle Teilnahmegebühr fällig. ZIMMERVERMITTLUNG Sollten Sie während Ihres Aufenthalts in Stuttgart ein Hotelzimmer benötigen, wenden Sie sich bitte an: Tourist Information i-Punkt | Königstr. 1a | 70173 Stuttgart Telefon +49 711 22 28-100 | Fax -251 www.stuttgart-tourist.de/DEU/gastro/hotels_buchen.htm TAGUNGSORT Fraunhofer-Gesellschaft | Institutszentrum Stuttgart (IZS) Nobelstraße 12 | 70569 Stuttgart (Vaihingen) ANFAHRT www.ipa.fraunhofer.de/anfahrt IMPRESSUM Herausgegeben von SPA Stuttgarter Produktionsakademie gGmbH, Amtsgericht Stuttgart, Handelsregisternr.: HRB 744737 Geschäftsführer: Dr. Alexander Schloske Druck: Direct Mail Service Wolfgang Winkhardt, Stuttgart Bild: Fraunhofer IPA
Vertiefungsseminar | 29. April 2015 | 26. November 2015 Anmeldung:
Hiermit melde ich mich verbindlich zum Vertiefungsseminar der
INSTANDHALTUNGSCONTROLLING Stuttgarter Produktionsakademie an.
INSTANDHALTUNGSCONTROLLING
Name
Teilnahmegebühr € 590,–
Vorname Buchungsnummer IM_IC_150429 am 29. April 2015
Buchungsnummer IM_IC_151126 am 26. November 2015
Titel
Bitte überweisen Sie die Teilnahmegebühr erst nach Eingang der Anmeldebestätigung und Rechnung.
Firma Hinweis: Gem. § 26.1 des Bundesdatenschutzgesetzes unterrichten wir Sie über die Speicherung Ihrer
Anschrift in einer Datei und die Bearbeitung mit automatischen Verfahren.
Abteilung Die im Programm bekanntgegebenen Bedingungen für Ummeldung oder Abmeldung habe ich zur
Kenntnis genommen.
Postfach/Straße
PLZ/Ort Ort/Datum
Telefon/Fax
E-Mail UnterschriftANMELDUNG
Bitte im Briefumschlag zurücksenden oder per Fax +49 711 970-1854
oder an anmeldung@stuttgarter-produktionsakademie.de
Tagungsbüro der
INSTANDHALTUNGSMANAGEMENT –
Stuttgarter Produktionsakademie
V ERTIEFUNGSSEMINAR
c/o Fraunhofer IPA 29. APRIL 2015 | 26. NOVEMBER 2015
Frau Gabriele Stuber
INSTANDHALTUNGSCONTROLLING
Nobelstraße 12
TRANSPARENZ, METHODEN,
70569 Stuttgart V ERANTWORTUNGSie können auch lesen
