Jurapark Aargau Tätigkeitsfelder 2016-2019 - November 2015
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
Jurapark Aargau
Tätigkeitsfelder 2016-2019
Foto: Renato Bagattini
Bild: Oberhof
November 2015
Einleitung
Der Jurapark Aargau ist seit 2012 ein Regionaler Naturpark von nationaler Bedeutung. Ende Dezember 2015
endet die erste Vierjahresperiode (2012–2015), die nahtlos in die nächste übergeht. Für die finanzielle
Unterstützung und die jährliche Evaluation durch Bund und Kanton müssen für diese Vierjahresperioden
jeweils detaillierte Planungen vorgelegt werden. Auf den folgenden Seiten finden Sie einen Auszug aus
dieser sogenannten Vierjahresplanung 2016–2019. Die Dokumentation gibt einen Überblick über die
geplanten Tätigkeiten und hilft Projektpartnern, Synergien zu eigenen Projekten zu erkennen, die mit
Unterstützung des Juraparks Aargau realisiert werden können.
Die vollständige Vierjahresplanung 2016–2019 mit detaillierten Informationen zu den Teilprojekten, den
Zielen und geplanten Tätigkeiten kann auf www.jurapark-aargau.ch als pdf-Dokument bezogen werden.
Die Tätigkeiten des Juraparks Aargau basieren auf den Grundlagen des Natur- und Heimatschutzgesetzes
(NHG) und auf der Pärkeverordnung (PäV) des Bundes, welche folgende Ziele festlegen:
1. Erhalten und Aufwerten der Qualität von Natur und Landschaft.
2. Fördern einer nachhaltigen Wirtschaft, die den ländlichen Raum des Parkgebiets stärkt.
Strategische Ziele des Jurapark Aargau
Mit der Unterzeichnung des Parkvertrags Ende 2010 haben sich die 28 Parkgemeinden bereit erklärt, die
strategischen Ziele des Juraparks Aargau in ihrer Arbeit und bei konkreten Vorhaben zu berücksichtigen. Die
vorliegende Vierjahresplanung basiert auf diesen neun Zielen:
1. Erzielung einer hohen regionalen Wertschöpfung (Gewerbe, Land- und Waldwirtschaft, Tourismus)
2. Unterstützung der Vermarktung von Waren und Dienstleistungen aus dem Parkgebiet
3. Bewahrung und Entwicklung der hohen Natur- und Kulturwerte
4. Unterstützung von Initiativen zur Zusammenarbeit und von Innovation
5. Förderung einer innovativen und zeitgemässen Land- und Forstwirtschaft
6. Weiterentwicklung der Umweltbildung gemeinsam mit den bestehenden Institutionen
7. Förderung der Verbundenheit mit der Region und des Bewusstseins ihrer Werte
8. Förderung eines nachhaltigen Umgangs mit Energie und Mobilität
9. Erhaltung einer landschaftsverträglichen und qualitativ guten Siedlungsentwicklung
Bild Titelseite: Asp (Densbüren)
Projektübersicht 2016-2019
Die ablaufende Vierjahresplanung 2012–2015 beinhaltete 26 Projekte. Im Rahmen der neuen Vierjahres-
planung 2016–2016 erfolgte eine Reduktion auf 12 Projekte, um eine einfachere Handhabung zu erreichen.
Die meisten Projekte werden weitergeführt, zudem sind neue Teilprojekte geplant. Die Gliederung der Vier-
jahresplanung in Projekte und Teilprojekte basiert auf der Vorlage des Bundesamts für Umwelt (BAFU). Die
Bezeichnung „Projekt“ wird in diesem Kontext als Tätigkeits- bzw. Themenfeld verstanden.
Die folgende Tabelle gibt einen Überblick über die 12 Projekte und die insgesamt 64 Teilprojekte, die in dieser
Dokumentation näher erläutert werden.
Foto: Dirk Vorbusch
Foto: Renato Bagattini
Rückblick In den ersten vier Betriebsjahren hat der Jurapark Aargau bereits viel erreicht. Im Folgenden sind ein paar Einblicke in die bisherigen Tätigkeiten, Leistungen und Erfolge des Juraparks Aargau aufgeführt. Natur, Landschaft, Land- und Forstwirtschaft: • Schaffung von 38 Laichgewässern für die Geburtshelferkröte • Aufwertung von 10,4 Hektaren Artenreichen Jurapark-Rebflächen Foto: Dirk Vorbusch • Auflichtung von Föhrenwäldern zur Förderung des Gelbringfalters • Förderung von Hochstammbäumen im Projekt Hochstammbörse: Lancierung einer Website sowie Hochstammbotschafter als Partner in den Gemeinden • Durchführung von rund 30 Natureinsätzen mit Gruppen und Firmen (Neopyhtenbekämpfung, Aufwertung von Waldrändern, Heckenpflege, Kirschen- und Apfelernte) gemeinsam mit Förstern und Landwirten • Instandstellung von 670 Quadratmetern Trockenmauern beim Rebberg Kasteln in Oberflachs (Gemeinde Schinznach) • Trägerschaft von kommunalen Vernetzungsprojekten: finanzielle Unterstützung der Parkgemeinden • Trägerschaft beim Landschaftsqualitäts-Projekt (LQ) im Jurapark Aargau Regionalwirtschaft: • Zertifizierung und Vermarktung von Regionalprodukten (Stand Ende 2015: 240 zertifizierte Produkte von 26 Produzenten) • Vermarktung der Genuss-Strasse: Neuauflage Karte, Menüaktionen mit Genuss-Strassen-Betrieben, Lancierung der Angebote ‚Genuss-Reisen‘, Genuss-Gutscheine • Durchführung einer jährlichen Weinwanderung mit durchschnittlich 200 Teilnehmenden • Lancierung einer Wohlfühlproduktelinie im Rahmen des Landschaftsmedizin-Projekts (Seifen, Tee, Lippenpomade) • Weihnachtsbäume aus dem Jurapark: Jährliche Verkaufsaktion im Dezember zur Förderung der Bäume aus dem Parkperimeter • Durchführung von vier Weiterbildungsveranstaltungen für Gewerbebetriebe aus dem JPA zu nachhaltiger Energienutzung (z.B. Energie-Effizienz, Photovoltaik)
Foto: Renato Bagattini Umweltbildung und naturnaher Tourismus: • Jährliche Herausgabe eines Jahresprogrammes mit Exkursionen für Einzelpersonen und Gruppen (jährlich rund 900 Teilnehmende an Exkursionen) • Aus- und Weiterbildungen von Jurapark-Landschaftsführern zu Themen wie Wissensvermittlung, Kultur, Geologie, Natur und Landschaft • Realisierung beziehungsweise Überarbeitung von vier Themenwegen: Evolutionspfad in Zeiningen/Zuzgen, Perimukwege für Familien in Biberstein, Wölflinswil und am Cheisacher • Durchführung des Forschungsprojektes „parkstark“ gemeinsam mit fünf Schulen aus Park- und Partnergemeinden zum Thema Glögglifrosch (Partner: Pädagogische Hochschule Nordwestschweiz) Kultur im JPA: • Durchführung der Freilichtausstellung Kunst.Klang.Natur im Sommer 2012 bei der Sennhütte, Effingen • Präsentation der Fotoausstellung „Kulturzeichen im und rund um den Jurapark Aargau“ in der Stadt- bibliothek Aarau, gemeinsam mit der Fotografin Regula Gerber (2014) Kommunikation und Marketing: • Durchführung von Gemeindeseminaren als Austauschplattformen für die Jurapark-Gemeinden: Fokus Natur und Landschaft, Siedlungsentwicklung, Signaletik im Park • Herausgabe der Jurapark-Zytig (zweimal jährlich), Website, Broschüren • Medienarbeit: Medienorientierungen, Medienmitteilungen, Publireportagen • Auftritte an Messen und Märkten (z.B. Pfalzmarkt, Dorfmärkte, EXPO Frick und Brugg, OLMA, Rüeblimarkt) • Zusammenarbeit mit Fachorganisationen, Tourismuspartnern, Netzwerk Schweizer Pärke
Organisation der Parkträgerschaft Der Jurapark Aargau ist als Verein organisiert, mit einem Vorstand (strategische Leitung) und einer Geschäfts- stelle (operative Leitung). Vereinsmitglieder sind die Parkgemeinden (Stimmenanteil von 51 %), die Partner- gemeinden, Firmen, Organisationen und Einzelmitglieder. Diese bilden die Parkträgerschaft. Die Geschäftsstelle Die operative Leitung des Juraparks Aargau liegt bei der Geschäftsstelle, die das tägliche Geschäft in enger Absprache mit dem Vereinsvorstand leitet. Die Büroräumlichkeiten befinden sich im alten Schulhaus in Linn, Gemeinde Bözberg. Ab 2016 arbeiten zehn Personen mit Teilzeitpensen (total 635 Stellenprozente) beim Jurapark Aargau. Einige Arbeiten erfolgen auf Mandatsbasis. Die folgende Darstellung gibt einen Überblick über die Zuständigkeiten.
Finanzen
Auf nationaler Ebene wurde 2015 der Pärkekredit erhöht. Das BAFU hat die bisherigen Leistungen und die
neue Vierjahresplanung 2016–2019 des Juraparks Aargau als qualitativ sehr gut eingestuft. Aus diesen Gründen
konnte das Parkbudget gegenüber der letzten Vierjahresperiode 2012–2015 um rund 1,3 Mio. CHF, von bisher
CHF 4‘457‘818 auf CHF 5‘754‘000, erhöht werden. Dies entspricht einer Zunahme von fast 30%.
Budget 2016-2019
Für die vier Jahre 2016–2019 wird mit einem Budget von insgesamt CHF 5‘754‘000 gerechnet. Die prozentuale
Aufteilung der Finanzen auf die Projekte zeigt die folgende Übersicht. Die detaillierte Budgetplanung ist Teil der
ausführlichen Vierjahresplanung.
Total CHF 5‘754‘000
Finanzierung
Institution 2016 2017 2018 2019 Total 2016-2019 in %
Bund 727’000 720’000 715’000 715’000 2'877’000 50
Kantone AG/SO 230’000 230’000 230’000 230’000 920’000 16
Parkträgerschaft 218’000 218’000 218’000 218’000 872’000 15.2
Projektbezogen* 279’000 272’000 267’000 267’000 1‘085‘000 18.8
Total Einnahmen 1'454’000 1‘440’000 1'430’000 1'430’000 5'754’000 100
*Projektbezogene Gelder (Drittmittel) sind Einnahmen, die vom Jurapark Aargau generiert werden müssen
Projekt 1
Arten und Lebensräume
Foto: Dirk Vorbusch
Ziel Teilprojekte
Wertvolle Lebensräume sowie Pflanzen- und Tierarten werden 1.1 Pionierstandorte
im Jurapark Aargau gezielt erhalten und gefördert. Aufwertung ehemaliger Steinbrüche und
Schliessung der Vernetzungslücken für die
Geburtshelferkröte.
Was wir tun
1.2 Magerwiesen
• Konzeptionelle und organisatorische Planung für jedes Gezielte Aufwertung von Magerwiesengebie-
Jurapark-Artenförderungsprojekt (Teilprojekte 1.1 -1.5) ten und Förderung von Enzianen.
• Leitung und Begleitung von Aufwertungen und langfristigen 1.3 Felsen
Pflegemassnahmen zusammen mit Partnern Auflichtung von felsigen Standorten zur
• Suche von Finanzierungsquellen für die einzelnen Massnahmen Förderung von Flora, Vögeln und Reptilien.
• Anlegen einer Datenbank der Arten, Lebensräume und Mass-
nahmen über geographische Informationssysteme 1.4 Obstgärten
Aufwertung von Hochstamm-Obstgärten für
Vögel und Fledermäuse. Siehe auch Teil-
Partner projekt 2.4.
1.5 Rebberge
Rolle der Gemeinden: Koordination bei der Standortsuche, gegen- Schaffung von Artenreichen Jurapark-Rebb-
seitiger Austausch, Integration von Massnahmen in Pflegepläne, flächen zur Förderung von Zwiebelpflanzen,
Berücksichtigung beim Kulturlandplan Mauereidechsen und Zaunammern.
Kantonale Fachstellen, Forst- und Landwirtschaft, lokale Unter- 1.6 Netzwerkpflege Natur
Pflege der Zusammenarbeit mit lokalen Na-
nehmen, Naturschutzvereine, BirdLife, Pro Natura, Verein Erleb- turschutzvereinen und -kommissionen.
nisraum Tafeljura, Botanikgruppe Aargau, AGEO, ProSpecieRara
Vogelwarte Sempach
Projekt 2
Landschafts- & Siedlungsentwicklung
Foto: Gerry Thönen
Ziel Teilprojekte
Der Jurapark Aargau setzt sich ein für eine nachhaltige Land- 2.1 Siedlungsentwicklung gegen innen
schafts- und Siedlungsentwicklung, um die Lebens- und Erho- Ausarbeitung von zukunftsfähigen Nutzungs-
lungsqualität zu erhalten. möglichkeiten für Bauten im Dorfkern.
2.2 Aufwertung von Siedlungsrändern
Was wir tun Aufzeigen von Möglichkeiten zur Aufwertung
von Siedlungsrändern und landschaftlicher
Einbettung von Bauten.
• Unterstützung der Gemeinden bei der Planung und Umsetzung
von beispielhaften Projekten im Ortskern, auch im Rahmen der 2.3 Natur im Siedlungsraum
Nutzungsplanung Aufwertung von Gärten und kommunalen
• Sensibilisierung der Parkbewohner für die Werte einer intakten Flächen in den Parkgemeinden.
Siedlungs- und Landschaftsstruktur mittels Informations-
2.4 Hochstammbörse
anlässen und Medienarbeit
Aufbau und Pflege eines Netzwerks rund
• Förderung von Hochstammgärten über die „Hochstammbörse“ um das Thema Hochstammbäume. Website
mit Hochstammberatern in den Gemeinden und der Unterstüt- www.hochstammboerse.ch
zung lokaler Projektinitiativen
• Unterstützung der Gemeinden bei der Neophytenbekämpfung, 2.5 Sanierung von Trockenmauern
Unterstützung von Trockenmauer-
Sensibilisierung für die Thematik der Lichtimmissionen
sanierungen und -kursen
Partner 2.6 Neophyten
Koordination der Bekämpfung von invasiven
Pflanzen im Parkgebiet.
Rolle der Gemeinden: Einbezug der Parkziele bei BNO-Revisionen
und bei konkreten Bauprojekten, Realisierung von Pilotprojekten 2.7 Lichtimmissionen
auf kommunalen Parzellen (z.B. Siedlungsrandaufwertung, Sensibilisierung der Bevölkerung über die
Ruderalflächen, Gestaltungspläne) Probleme, die nächtliche Beleuchtung bei
Mensch und Tier verursacht.
Kantonale Abteilungen/Fachstellen, Regionalplanungsverbände,
lokale Naturschutzvereine, Aargauer Heimatschutz, Naturama
Aargau, Fonds Landschaft Schweiz, ProSpecieRara, Pro Natura,
Jardin Suisse, Bund Schweizer Landschaftsarchitekten
Projekt 3
Regionalprodukte
Foto: Daniel Ballmer
Ziel Teilprojekte
Zertifizierte Regionalprodukte aus dem Jurapark Aargau werden 3.1 Zertifizierung
einheitlich vermarktet und ihr Absatz gefördert. Zertifizierung von im Jurapark Aargau her-
gestellten Produkten, Förderung des Absatz
und der Vernetzung der Produzenten.
Was wir tun
3.2 Strategische Vermarktung
• Information und Beratung von Produzenten und Verarbeitern Stärkung der Zusammenarbeit von Produ-
zenten und Verarbeitern aus der Region und
bei der Zertifizierung und Vermarktung lokaler Produkte Erweiterung des Absatzmarktes.
• Bekanntmachung und Verwendung der Regionalprodukte im
Rahmen von Jurapark-Aktivitäten (z.B. Freiwilligeneinsätze, 3.3 Touristische Vermarktung
Messen und Märkte, Exkursionen, Infoveranstaltungen) Einbezug der Produzenten bei Exkursionen,
• Medienarbeit zu Regionalprodukten Genuss- und Weinwanderungen.
Vgl. auch Teilprojekt 4.2
• Prüfung von Erweiterungen des Absatzmarktes
3.4 Werbemassnahmen
Partner Medienarbeit, Präsenz an Messen und
Märkten gemeinsam mit Produzenten sowie
Zusammenstellung und Vermarktung von
Rolle der Gemeinden: Berücksichtigung von Juraparkprodukten Produktpaketen.
bei Gemeindeanlässen und Apéros
Landwirte und Winzer der Region, Verarbeiter landwirtschaftlicher
Produkte, «Das Beste der Region», Netzwerk Schweizer Pärke,
Bauernverband Aargau, regionale und nationale Detailhändler,
Produzenten und Restaurants der Genuss-StrasseProjekt 4
Naturnaher Tourismus
Foto: Clelia Brechbühl
Ziel Teilprojekte
Der Jurapark Aargau schafft, fördert und vermarktet naturnahe 4.1 Angebotsgestaltung
Tourismusangebote mit Berücksichtigung der Besucherlenkung Zielgruppengerechte Weiterentwicklung und
im Parkgebiet. Ergänzung des touristischen Angebots.
4.2 Gaumengold
Was wir tun Weiterführung von Genuss-Strasse und
Weinwanderung, Gestaltung neuer Angebote.
• Mitorganisation und -finanzierung von Weinwanderung und 4.3 Jurapark-Fest
Jurapark-Fest Alljährliche Mitorganisation eines Jurapark-
• Weiterentwicklung des vorhandenen Tourismusangebots Fests mit regionalem Markt, Verpflegung und
gemeinsam mit den regionalen Partnern (z.B. Genuss-Strasse, Rahmenprogramm
Themenwege, Gruppenangebote)
4.4 Themenwege
• Werbung und Öffentlichkeitsarbeit Überarbeitung und Aufwertung gewisser
• Optimierung der Besucherlenkung zur Entlastung sensibler Themenwege im Jurapark.
Gebiete und Förderung des öffentlichen Verkehrs
• Kooperation mit Tourismusorganisationen 4.5 Mobilität und Besucherlenkung
Erreichbarkeit von Erholungsgebieten mit
dem öffentlichen Verkehr und Entlastung
Partner sensibler Gebiete.
Rolle der Gemeinden: Unterstützung beim Unterhalt von Themen- 4.6 Menschen mit Handicap
Verbesserung der Barrierefreiheit bestehen-
wegen, Besucherlenkung, Mitorganisation von Anlässen, Verbesse- der und Ausarbeiten spezifischer Angebote,
rung von ÖV-Verbindungen, Vermittlung von Kontakten bessere Information für Menschen mit
Handicap.
Tourismusorganisationen, Gastronomie, Hotels, B&B‘s, Landwirt-
schaft, Museen, Postauto Nordschweiz, SchweizMobil, Netzwerk
Schweizer Pärke, Aargauer Wanderwege, Trägerschaften von The-
menwegen, RegionalplanungsverbändeProjekt 5
Naturnahe Land- & Forstwirtschaft
Foto: Urs Frei
Ziel Teilprojekte
Der Jurapark Aargau unterstützt nachhaltige und naturnahe 5.1 Landschaftsqualität
Bewirtschaftungsformen in der Land- und Forstwirtschaft. Förderung von Jurapark-typischen Land-
schaftselementen.
Was wir tun 5.2 Wiesellandschaft Jurapark
Wieselförderungsprojekt mit Fokus auf
• Information und Beratung der Land- und Forstwirtschaft im Vernetzungselemente in der offenen Land-
schaft.
Bereich Natur und Landschaft
• Vermittlung von Arbeitseinsätzen zur Landschaftspflege mit 5.3 Lichte Föhrenwälder
freiwilligen Gruppen Auflichtung von geeigneten Föhrenwald-
• Einbezug von Land- und Forstwirtschaft bei Umweltbildungsan- standorten.
geboten und touristischen Aktivitäten
5.4 Aufwertung Waldränder
• Sensibilisierung der Besucher für den Wert der Produkte aus Unterstützung von Waldrandaufwertungen,
der Region u.a. mit Arbeitseinsätzen.
5.5 Weihnachtsbäume aus dem Jurapark
Partner Vermarktung von Weihnachtsbäumen, die im
Jurapark gewachsen sind.
Rolle der Gemeinden: Unterstützung bei der Durchführung von
Anlässen, Einbezug der Natur- und Landwirtschaftskommission 5.6 Einheimisches Holz
Wettbewerb, Vorzeigebeispiele, Öffentlich-
keitsarbeit, Vermarktungshilfen für Laub-
Abteilungen Wald sowie Landschaft und Gewässer des Kantons, holzprodukte
Landwirtschaft Aargau, Aargauischer Waldwirtschaftsverband,
Bauernverband Aargau, Forstbetriebe, Landwirte, Naturama
Aargau, Naturschutzorganisationen, WieselnetzProjekt 6
Energie und nachhaltige Wirtschaft
Foto: Franz Böller
Ziel Teilprojekte
Der Jurapark Aargau fördert die Bestrebungen zur Steigerung 6.1 Energieeffizienz in den Gemeinden
der Energie- und Ressourceneffizienz sowie zur Nutzung Anregung und Hilfestellung bei der Optimie-
erneuerbarer Energien im Parkgebiet. rung von Energie- und Wasserverbrauch auf
öffentlichem Grund.
Was wir tun 6.2 Ressourceneffizienz bei KMU
Förderung des Beratungsangebots von reff-
net.ch für KMU.
• Profilierung als Energieregion mit Schwerpunkt «effiziente Nut-
zung erneuerbarer und lokaler Energien» 6.3 Förderung von Naturstrom
• Ausschöpfen der energiepolitischen Handlungsspielräume, Zusammenarbeit mit dem Verein Naturstrom
gemeinsam mit den Gemeinden Aargau zur Förderung der Naturstrom-
• Kommunikation der Aktivitäten der Gemeinden im Bereich produzenten.
nachhaltiger Energie
• Prioritäre Berücksichtigung von Unternehmen aus dem Jura-
park Aargau bei der Auftragsvergabe
Partner
Rolle der Gemeinden: Energieleitbild als Grundlage, Bauprojekte,
Energiekommissionen, Pilotaktivitäten auf öffentlichen Parzellen
Abteilung Energie des Kantons Aargau, energieberatungAARGAU,
Energieunternehmen, Regionalplanungsverbände, Verein Aargauer
Naturstrom, Netzwerk Nachhaltiges Bauen, FHNW, Reffnet.ch,
EnergieSchweiz, Lignum Schweiz, Raurica Wald AGProjekt 7
Umweltbildung & Sensibilisierung
Foto: Anna Hoyer
Ziel Teilprojekte
Die Parkbewohner und -besucher sowie Partner werden für 7.1 Jurapark-Landschaftsführer
Natur, Landschaft, nachhaltige Regionalentwicklung und Kultur Ausbildung und Betreuung der parkeigenen
sensibilisiert. Exkursionsleiterinnen und -leiter.
7.2 Parkschulen
Was wir tun Enge Zusammenarbeit und Integration von
Parkthemen in die Schulen im Park.
• Angebot von Führungen für Einzelpersonen und Gruppen zu
7.3 Ausserschulisches Lernen
verschiedenen Parkthemen Ausarbeitung von Projektwochen und Exkur-
• Lancierung des Pilotprojekts „Naturparkschule“ sionen für Schulen.
• Angebot von Aus- und Weiterbildungsveranstaltungen für
Lehrpersonen 7.4 Informelle Schulbildung
• Organisation von Arbeitseinsätzen für Freiwillige in Zusammen- Ausarbeitung von Schulreisen und weiteren
Kinderangeboten.
arbeit mit Landwirten, Förstern und Gemeinden
7.5 Erwachsenenbildung
Partner Anbieten von Lehrerfortbildungen zusammen
mit der PH FHNW.
Rolle der Gemeinden: Hinweise zu Arbeiten für Freiwilligenein- 7.6 Freiwilligeneinsätze
sätze, Zusammenarbeit mit Schulen Organisation von Arbeitseinsätzen mit Grup-
pen für die Natur- und Landschaftspflege.
Landschaftsführer, Schulen im Park und ausserhalb, Pädagogische
7.7 Ausstellungsmodule
Hochschule FHNW, Volkshochschule, Naturama Aargau, Museen,
Netzwerk Schweizer Pärke, WWF, Pro Natura, BirdLife, Creanatira, 7.8 Umweltbildungskonzept
Naturwerk, Landwirte, Förster, Naturschutzvereine, Tourismus-
organisationenProjekt 8
Kommunikation und Marketing
Foto: Eva Schaub
Ziel Teilprojekte
Der Jurapark Aargau informiert sowohl Parkbewohner als auch 8.1 Kommunikation nach aussen
potentielle auswärtige Besucher über die Aktivitäten und Medienmitteilungen, Jurapark-Zytig und
Angebote im Parkgebiet. Newsletter.
8.2 Marketing
Was wir tun Vermarktung der Parkangebote.
• Medienarbeit (Medienmitteilungen, Medienorientierungen) 8.3 Jahresprogramm
Jährliche Zusammenstellung der wichtigsten
• Gestaltung und Herausgabe der Jurapark-Zytig , des Jahres- Veranstaltungen und Angebote.
programms, von Broschüren, Newsletter sowie Aktualisierung
der Website 8.4 Messen und Märkte
• Umsetzung von Marketingmassnahmen und Kooperation mit Präsenz an ausgewählten Messen und
Partnern (z.B. Tourismusorganisationen), Auftritte an Messen Märkten mit einem Informationsstand.
und Märkten 8.5 Partnerschaftsprogramm
• Information, Besucherlenkung sowie Stärkung der Parkidentität Vereinheitlichung des Aussenauftritts von
durch eine einheitliche Signaletik Jurapark-Partnern.
8.6 Parksignaletik
Partner Umsetzung der Signaletik und Erstellung von
Informationstafeln.
Rolle der Gemeinden: Publikation von Jurapark-Medienmittei-
lungen und Veranstaltungshinweisen, Auflegen der Printprodukte, 8.7 Kommunikation Geschäftsstelle
Einheitlicher Kommunikationsauftritt der
Jurapark-Rubrik auf der gemeindeeigenen Website, Unterstützung Geschäftsstelle und ihrer Informationen.
bei der Signaletik (Standortwahl, Montage)
Medien, Netzwerk Schweizer Pärke, TourismusorganisationenProjekt 9
Landschaftsmedizin
Foto: Maja Stürmer
Ziel Teilprojekte
Erholung und Bewegung in einer vielfältigen Kulturlandschaft 9.1 Therapeutische Angebote
sind wichtig für Gesundheit und Wohlbefinden. Der Jurapark Zusammenarbeit mit Kliniken aus der
Aargau fördert und kommuniziert Angebote im Bereich Land- Umgebung für Rehabilitations-Angebote.
schaftsmedizin.
9.2 Interessengemeinschaft
Landschaftsmedizin (IG LM)
Was wir tun Vernetzung und Weiterbildung der Fachleute
für Gesundheitsbildung, Prävention und
Therapie im Park.
• Positionierung als Gesundheitsregion
• Koordination und Vernetzung der verschiedenen Partner, die in 9.3 Wohlfühlprodukte
der Interessensgemeinschaft Landschaftsmedizin vereint sind Vermarktung und Weiterentwicklung von
• Zusammenarbeit mit Kliniken im Therapiebereich Wohlfühlprodukten aus dem Jurapark
• Jährliche Veranstaltungsreihe zu Landschaftsmedizin-Themen Aargau.
• Bekanntmachung von Angeboten und Produkten 9.4 Landschaftsmedizin-Einrichtungen
Unterstützung bei der Entwicklung neuer
Partner sowie der Bekanntmachung bestehender
Heilpflanzengärten, Kneipp-Pfade und
ähnlichen Angeboten.
Rolle der Gemeinden: Kommunikation von Anlässen
IG Landschaftsmedizin, Kliniken im Parkumfeld, Apotheken, Droge-
rien, Walking-Trails, Tourismusorganisationen, Landwirte, Gastro-
nomen, Postauto, Gesundheitsförderung Schweiz, ProSpecieRaraProjekt 10
Kultur im Jurapark
Foto: Geri Hirt
Ziel Teilprojekte
Der Jurapark Aargau fördert die Pflege alter Kulturwerte und 10.1 Immaterielles Kulturgut
Traditionen und unterstützt gleichzeitig auch zeitgenössische Unterstützung und Vermarktung von Bräu-
Kunstschaffende. chen und Anlässen zu altem Handwerk im
Park mittels unserer Werbekanäle.
Was wir tun 10.2 Alte Schätze
Öffentlichkeitsarbeit zu den geschichtsträch-
• Unterstützung traditioneller kultureller Anlässe durch tigen Standorten im Park in Zusammenarbeit
mit der Kantonsarchäologie, finanzielle
Öffentlichkeitsarbeit (z.B. Eierleset, Fasnachtsbräuche, Nagel- Unterstützung von Sanierungen.
schmiede)
• Informationsdrehscheibe für kulturelle Anlässe (Broschüren, 10.3 Zeitgenössische Kultur
Exkursionen und Veranstaltungskalender) Öffentlichkeitsarbeit für Kulturanlässe sowie
• Aufbau eines Netzwerks von Kulturschaffenden und Kultur- Teilfinanzierung ausgewählter Veranstaltun-
gen und Mitorganisation eines Kuturfestivals
institutionen zur Förderung von Synergien zwischen Anlässen, (2018).
Menschen und Organisationen
• Finanzielle Unterstützung herausragender Kulturprojekte
Partner
Rolle der Gemeinden: Vermittlung von Kontakten, Austausch und
gemeinsame Kommunikation von Anlässen
Abteilung Kultur des Kantons Aargau, Kantonsarchäologie, Kul-
turkommissionen und diverse Kulturvereine und Künstler in den
Parkgemeinden, Museen im Park, Kulturinstitutionen (z.B. Kult-
Schüür), Handwerk (Nagelschmiede Sulz), historische MühlenProjekt 11
Parkmanagement
Foto: Geri Hirt
Ziel Teilprojekte
Der Jurapark Aargau funktioniert als Kompetenzzentrum für 11.1 Vorstand
Artenförderung, Umweltbildung, naturnahen Tourismus, Land- Strategische Leitung in enger Zusammenar-
wirtschaft, Regionalentwicklung und Förderung von Regional- beit mit der Geschäftsstelle.
produkten.
11.2 Trägerschaft und Vereinsmitglieder
Zusammenarbeit mit den Parkgemeinden
Was wir tun und Information der Vereinsmitglieder.
11.3 Netzwerkanlässe
• Projektleitung der zwölf Hauptprojekte und der Teilprojekte Mitarbeit in Experten- und Arbeitsgruppen,
(total 64), Finanzplanung und Drittmittelakquise an Tagungen und Seminaren.
• Führen der Geschäftsstelle
• Stärkung der Zusammenarbeit der Parkgemeinden untereinan- 11.4 Organisation Geschäftsstelle
der und Kooperation mit anderen Akteuren im Park Klare interne Abläufe und Strukturen.
• Austausch mit dem Netzwerk Schweizer Pärke sowie mit 11.5 Finanzplanung & Drittmittelakquise
unterschiedlichen Partnern und Stakeholdern
11.6 Controlling & Reporting
Partner 11.7 Jurapark 21+
Grundlagenarbeiten für die Parkvertrags-
Rolle der Gemeinden: Informationsaustausch, Bestimmen eines erneuerung 2020.
Jurapark-Verantwortlichen, Teilnahme an Gemeindeseminaren
11.8 Geografische Informationssysteme
Datenerhebung,-verwaltung, -darstellung
Diverse Abteilungen des Kantons, Politiker, Bundesamt für Umwelt und Planung mit GIS.
BAFU, Vereinsmitglieder, Netzwerk Schweizer Pärke, Regional-
planungsverbände, Hochrheinkommission 11.9 Forschung
Koordination & Mitarbeit an parkrelevanten
Forschungsprojekten.Projekt 12
Denkwerkstatt
Foto: Peter Bircher
Ziel Mehr zum Projekt
Der Jurapark Aargau fördert innovative Ideen zur langfristigen Gefragt sind interessante und originelle Pro-
Weiterentwicklung des Parks mittels Wettbewerb. jekte aus der Bevölkerung mit Querschnitt-
scharakter, die eine besondere Wirkung so-
wie einen Mehrwert in den Bereichen Kultur,
Was wir tun Wirtschaft, Tourismus, Natur oder Bildung
erzielen. Durchführung 2017 und 2019.
• Erstellung eines Wettbewerbskonzepts
• Präsentation und Prämierung der Ideen im Rahmen einer
kleinen Ausstellung
• Vernetzung der Akteure untereinander, um die Projektideen
weiterzuentwickeln
• Erschliessung von Finanzierungsquellen für die Umsetzung der
prämierten Projekte
Partner
Rolle der Gemeinden:
Vermittlung von Kontakten, Einreichung von Ideen
Gewerbevereinigungen im Jurapark, FHNW, Wirtschaftsforum
Fricktal, Kulturinstitutionen, Museen, diverse Vereine und FirmenGeschäftsstelle Jurapark Aargau Linn 51, 5225 Bözberg 062 877 15 04 info@jurapark-aargau.ch www.jurapark-aargau.ch
Sie können auch lesen
