Kein Irrtum nicht möglich - DIALOG 2018! 26.09.2018 - infinit.cx

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Kein Irrtum nicht möglich - DIALOG 2018! 26.09.2018 - infinit.cx
Kein Irrtum
nicht möglich.
DIALOG 2018!

26.09.2018
Kein Irrtum nicht möglich - DIALOG 2018! 26.09.2018 - infinit.cx
Kaiser Wilhelm II

„Ich glaube an
das Pferd!
Das Automobil ist eine
VORÜBERGEHENDE
ERSCHEINUNG.“
Kein Irrtum nicht möglich - DIALOG 2018! 26.09.2018 - infinit.cx
Thomas Watson
(1949)

„Ich glaube, dass es
 AUF DER WELT einen
 Bedarf von vielleicht

5 Computern
geben wird.“
Kein Irrtum nicht möglich - DIALOG 2018! 26.09.2018 - infinit.cx
Steve Jobs

„Abo Modelle
für Musik sind
gescheitert.
Ich glaube, wir könnten die
zweite Erscheinung Jesu als
Abo verkaufen und es wäre nicht
erfolgreich.“
Kein Irrtum nicht möglich - DIALOG 2018! 26.09.2018 - infinit.cx
Unsere “hall of fame” aus gut 30 Jahren!

                                                                                      Tieto Future Office bringt
                                                                                      Social und erste agile
                                                           Unified Desk Software      Ansätze in die interne
                                                           organisiert den            Zusammenarbeit von
                                                           Applikations - Dschungel   Unternehmen und
                                                           auf Mitarbeiter            Teams
                                Tieto Enator CCoD ist
                                eine der ersten Contact    Arbeitsplätzen
                                Center Cloud Plattformen
   Enator entwickelt 1990 den   in DACH
   ersten CTI Server
TIMING
Der Zeitpunkt muss passen

KNOW HOW
Inseln scheitern

WISSEN
Daten und Analysen sind wichtig

MUT (MACHEN)
Ohne Test kein Ergebnis

MENSCHEN
Technik ist kein Selbstzweck
TIMING – zur rechten Zeit ...

              Quadrant 4                                              Quadrant 3
       HIGH   ILLUSION DES WIDERSTANDS                                STARKER WIDERSTAND
              Stillstand gefolgt von schneller Substitution           Langsamste Substitution
              • GPS vs. Papierkarten                                  • Voll elektrische Autos vs. Verbrenner
              • High definition TVs vs. standard definition TVs       • RFID chips vs. barcodes
              • MP3 files vs. CDs                                     • DNS memory vs. semiconductor
  ECOSYSTEM
     EMERGE
  CHALLANGE
    FOR NEW
 TECHNOLOGY   Quadrant 1                                              Quadrant 2
              KREATIVE ZERSTÖRUNG                                     STABILE KOEXISTENZ
              Schnellste Substitution                                 Graduelle Substitution
              • 16GB Flash vs. 8GB Flash                              • Solid state vs. magnetic storage
              • Tintenstrahl Druccker vs. Nadeldrucker                • Hybrid Antrieb vs. Verbrenner
       LOW                                                            • Cloud Computing vs. Desktop Computing

                                       LOW                 ECOSYSTEM EXTENSION                    HIGH
                                                      OPPORTUNITY FOR OLD TECHNOLOGY
                                                                                                  RIGHT TECH, WRONG TIME – HBR 2016
                                                                                                  https://hbr.org/2016/11/right-tech-wrong-time
KNOW HOW – Schuster bleib ….

                                                                     KUNDEN?
                                                                     Kennen wir den (Bedarf
                                                                     der) potenziellen
                                                                     Kunden?

      Begeisterung
       Neue Themen ernst
                                      01          03        05                (NO) GO
                                                                              Klare Kriterien, ehrlich
   nehmen und Motivation                                                      sein, noch klarer
       durch Begeisterung                                                     entscheiden!
  zulassen – OHNE BLIND
                   zu sein
                                             02        04
                             MARKT?                          GRUNDLAGEN
                 Wissen wir wie der Markt                    Ist unsere Basis breit
                             funktioniert?                   genug für das neue
                                                             Angebot?
MARKT – Zusammenarbeit und Finanzierung von IT Projekten

      8,2% 38,1% 14,4% 10,3% 23,7%
                                                   66,7%
                                                   der IT-Innovationen werden von der IT
                                                   finanziert

                                                   33,7%
                                                   Der IT-Innovationen finanziert die
                                                   Fachabteilung

          1       2      3         4      5
       komplett                        gar nicht

                  Zusammenarbeit                   Finanzierung
Einige Innovationen stehen fest – Irrtum?

                Customer                    IM
               Experience                   25% investieren in VA bis
               2020 wird die CX             2020
        bedeutender sein als der            20% schalten die eigene
      Brand oder das Produkt an             App ab
                           sich.            zugunsten einer IM
                                            Strategie

                   Artificial               Digital Leader
               Intelligence                 92% der sogenannten
                                            “digital leader” setzen auf
          64% der Unternehmen
                                            CX als primäres
               investieren in AI
                                            Differenzierungsmerkmal
Ausprobieren!
CX co:lab – einfach machen!

             INNOVATION          USE CASE              PROTOTYP             SERVICE
                                                                            PRODUKT

       01   Möglichkeiten
            verstehen &
            Anwendungs-
                            02   Konkrete Use
                                 Cases
                                 identifizieren und
                                                      03   Prototypen mit
                                                           Kunden testen
                                                           und Optimieren
                                                                            04   In Erfolge
                                                                                 investieren

            optionen             priorisieren.
            entwickeln.
BOT / AI Framework
                          Technologie-
                          unabhängig             Integriert
                          Flexibler Tausch von   Fertige Schnittstellen für
                          Standard KI & OC       den Zugriff auf IBM
                                                 Watson, Amazon Polly &
                                                 Lex, Genesys und Live
                                                 Person
       Flexible
 Testplattform
Framework inkl. Demo
  App als Basis für die
  schnelle Umsetzung
    eigener Use Cases
Technologie soll
Menschen befähigen
ihre Potentiale
optimal zu entfalten
Wir glauben daran, dass (digitale) Technologie konsequent
dazu genutzt werden muss, ihre Anwender optimal zu
unterstützen.
Dabei sollen Menschen nicht ersetzt, sondern ihnen mehr
Freiräume für kreative Handlungen verschafft werden.
Wir begleiten
Unternehmen
auf dem Weg zum
„Digital Enterprise“
Unser Antrieb ist es das Business unserer Kunden
zu verstehen und Digitalisierung als Werkzeug zur
Optimierung und Lösungsfindung einzusetzen, damit
sich unsere Kunden auf die Kernaufgaben ihres
Geschäfts fokussieren können.
Gerne Gemeinsam!
  DANKE!
Gerne Gemeinsam!
DANKE!

Stefan Grünzner
  stefan.gruenzner@infinit-services.de

  +49 173 585 09 37

  www.infinit.cx

  infinIT.cx, Erika-Mann-Str. 21, 80636 München
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