Kulturexpress Unabhängiges Magazin - Ausgabe 46 - kulturexpress.info
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
Je Woche 14. Jahrgang ISSN 1862 – 1996
Kulturexpress
Unabhängiges Magazin
Entwurf agn für Gebäude 7 der Frankfurt UAS, Visualisierung (c) agn Niederberghaus & Partner GmbH
Ausgabe 46
vom 11. - 17. November 2018
Inhalt o McArthurGlen investiert 1 Mrd. Euro in die Entwicklung von Shopping-Zielen o Neues Hochschulgebäude an der Nibelungenallee geplant o Partneringmodell am Beispiel Axel-Springer- Neubau o 'Pop up my Bathroom' auf der ISH 2019 taucht in Farbe ein Zeitschrift für Kunst, Kultur, Philosophie, Wissenschaft, Wirtschaft und Industrie Kulturexpress verpflichtet sich unabhängig über wirtschaftliche, politische und kulturelle Ereignisse zu berichten. Kulturexpress ist deshalb ein unabhängiges Magazin, das sich mit Themen zwischen den Welten aus Wirtschaft und Kultur aber auch aus anderen Bereichen auseinandersetzt. Das Magazin bemüht sich darin um eine aktive und aktuelle Berichterstattung, lehnt jedoch gleichzeitig jeden Anspruch auf Vollständigkeit ab. Impressum Finanzamt IV Frankfurt a/M Herausgeber Rolf E. Maass www.kulturexpress.de St-Nr.: 148404880 Postfach 90 06 08 www.kulturexpress.info USt-idNr.: 54 036 108 722 60446 Frankfurt am Main www.svenska.kulturexpress.info redaktion@kulturexpress.de mobil +49 (0)179 8767690 Kulturexpress in gedruckter Form Voice-Mail +49 (0)3221 134725 erscheint wöchentlich
sammenarbeit mit Prof. Dr. Bertram Steininger
Marktmonitor vom KTH Royal Institute of Technology in
Stockholm durchgeführt wurde.
Immobilien er- 50 Prozent der befragten professionellen Im-
mobilienvermittler gehen von einer leichten
Erhöhung des Leitzinses (derzeit 0 Prozent) bis
wartet Leitzins- unter 0,25 Prozent aus, 26 Prozent erwarten
eine Erhöhung auf einen Wert zwischen 0,25
und 0,5 Prozent. Mit einer starken bis sehr
erhöhung in starken Erhöhung rechnen nur 4 Prozent der
Befragten. Trotz der Ankündigung der EZB, das
billionenschwere Ankauf-Programm zu been-
2019 den, gehen immerhin 20 Prozent der Immobi-
lienprofis davon aus, dass es auch im kommen-
den Jahr keine Leitzinserhöhungen geben wird.
Foto (c) Kulturexpress, Meldung: Immowelt
Entspannt blei-
ben und abwar-
ten
Der Leitzins beeinflusst
maßgebend die Geld-
und Kreditmärkte. Ent-
scheidet sich die EZB für
eine Erhöhung, gilt ein
Anstieg der Darlehens-
zinsen als sehr wahr-
Frankfurter Skyline im Oktober scheinlich. Auch Immo-
bilienkredite werden damit teurer. Welche Fol-
Von 2019 an will die Europäische Zentralbank
gen hätte das für die Immobilienbranche? Ge-
(EZB) keine Anleihen mehr aufkaufen. Eine
nerell erwarten die befragten Makler, Bauträ-
Richtungsänderung der Zinspolitik ist somit ein-
ger und Immobilienspezialisten zunächst nur
geleitet. 80 Prozent der Immobilienprofis er-
geringe Auswirkungen. Bei der Preisentwick-
warten für das kommende Jahr eine Erhöhung
lung geht die Mehrheit (63 Prozent) von einem
des Leitzinses. Das zeigt der Marktmonitor Im-
zunächst unveränderten Niveau aus. Die Im-
mobilien (MMI) 2018, eine Studie von
mobilienprofis rechnen also nicht damit, dass
immowelt, die in diesem Jahr erstmals in Zu-
durch moderat steigende Kreditkosten automa-
Kulturexpress ISSN 1862-1996 Ausgabe 46 - 2018
3
tisch die Immobilienpreise sinken werden. Auch müsste die EZB aber deutlich an der Zins-
bei der Nachfrage (65 Prozent) und der Ange- schraube drehen.
botsmenge (72 Prozent) vermuten die meisten
Über den Marktmonitor Immobilien 2018:
Profis laut MMI 2018 keine Veränderungen. Die
Der Marktmonitor Immobilen 2018 ist eine re-
größten Auswirkungen werden bei der Ver- präsentative Studie von immowelt.de in Zu-
marktungsdauer gesehen. Hier gehen 31 Pro- sammenarbeit mit Prof. Dr. Bertram Steininger
zent von einer längeren Zeit aus, die ein ange- vom KTH Royal Institute of Technology in
botenes Objekt auf dem Markt sein könnte. 20 Stockholm. Die Daten für die Studie wurden in-
Prozent prognostizieren für die Zukunft sinken- nerhalb des Immobilien-Professional-Panels
de Abschlusszahlen. (IPP) der Immowelt erhoben, an dem aus-
schließlich Fachleute aus der Immobilienwirt-
schaft teilnehmen. Befragt wurden 315 zufällig
Immobilien-Run der privaten ausgewählte Makler, Bauträger und weitere
Käufer Immobilienspezialisten in Deutschland (Befra-
gungszeitraum: 28. September bis zum 10. Ok-
Die stärksten Reaktionen auf dem Markt erwar- tober 2018).
tet die Mehrheit der Befragten (53 Prozent) von
den Eigenheim-Käufern - im Gegensatz zu den
privaten Kapitalanlegern (24 Prozent) und ge-
werblichen Kapitalanlegern (16 Prozent). Dem-
nach wird davon ausgegangen, dass Eigenheim-
Käufer bei spürbar steigenden Zinsen versu-
chen werden, noch schnell eine Immobilie zu
kaufen. Nur 7 Prozent rechnen mit einem
schnellen Rückgang der Nachfrage seitens die-
ser Käufergruppe.
Leitzins-Erhöhung würde Preis-
steigerung bremsen
Die Einschätzung der Immobilienprofis deckt
sich auch mit der Immowelt-Preisprognose. Sie
hat die Auswirkungen einer Leitzinserhöhung
auf die Immobilienpreise prognostiziert. Dem-
nach hätte eine Leitzins-Anhebung von derzeit
0 auf 0,5 Prozent zur Folge, dass Käufer einen
Wohnbaukredit (für 5 bis 10 Jahre) zu einem
Zinssatz von rund 2 Prozent finanzieren. Würde
dieses Szenario bis 2020 eintreten, verlangsamt
sich die Preissteigerung. Ein Stillstand würde
laut der Immowelt-Prognose erst bei einem
Zinssatz von rund 3 Prozent eintreten. Hierfür
Kulturexpress ISSN 1862-1996 Ausgabe 46 - 2018
4
sonders dicht besiedelten Regionen sowie an
McArthurGlen wichtigen europäischen und kanadischen Rei-
sezielen.
investiert Dazu Julia Calabrese, CEO von McArthurGlen:
"Je mehr sich der Einkauf alltäglicher Dinge ins
Internet verlagert, desto größer wird der
1Mrd. Euro in Wunsch nach attraktiven Shopping-Destina-
tionen. Dabei spielen auch Touristen eine Rolle.
Die Zahl der Individualreisen steigt weiter, und
die Entwicklung so planen wir über die nächsten fünf Jahre eine
Verdoppelung unserer Tourismusumsätze. Wir
erweitern dabei nicht nur unser Portfolio, son-
von Shopping- dern investieren auch in das Center-Erlebnis
sowie in entsprechende Technologien, um un-
sere Besucher zu begeistern und die steigende
Zielen Nachfrage der Generationen Y und Z nach in-
novativen Retail-Erlebnissen zu befriedigen."
Ein von CACI Consulting in Partner-
schaft mit McArthurGlen durchge-
führtes Marktforschungsprojekt-hat
gezeigt, wie wichtig Shopping-Desti-
nationen für die Generation Y sind.
Zwar haben wir es hier mit sogenann-
ten Digital Natives zu tun, dennoch
sucht die Generation Y in ihrer Frei-
zeit nach authentischen Erlebnissen.
So geben jüngere Besucher übers
Jahr bei McArthurGlen am meisten
aus, und Personen im Alter von 18 bis
29 besuchen ein McArthurGlen Cen-
Meldung: McArthurGlen Group ter zweimal so oft wie Verbraucher
jenseits der 50.
McArthurGlen, Europas führender Eigner, Ent- Die Analyse der britischen Einkaufsgewohnhei-
wickler und Betreiber von Designer-Outlets, in- ten durch CACI ergab zunehmendes Wachstum
vestiert 1 Mrd. Euro in neue Standorte und Er- beim sogenannten Destination Mission Shop-
weiterungsprojekte, um der steigenden Nach- ping. Darunter versteht man einen "groß ange-
frage von Käufern und Touristen nach einem legten Shopping-Trip mit Freizeit- oder Vergnü-
bemerkenswerten Shopping-Erlebnis und ei- gungscharakter, bei dem in aller Regel ein ein-
nem exzellenten Preis-Leistungs-Verhältnis ge- zigartiger, attraktiver Retail-Zielort im Mittel-
recht zu werden. Das Investitionsprogramm des punkt steht". 2018 fielen 21 Prozent aller
Unternehmens umfasst vier Neubauprojekte Shopping-Trips in Großbritannien unter die Ka-
und sieben Erweiterungen, die über die nächs- tegorie "Destination Mission". 2013 waren es
ten drei Jahre eröffnet bzw. fertiggestellt wer- lediglich 16 Prozent.
den sollen. Die Standorte befinden sich in be-
Kulturexpress ISSN 1862-1996 Ausgabe 46 - 2018
5
Um die Angebotsqualität weiter zu steigern, hat ren Wiener Hotels Sacher, im September im
McArthurGlen über die letzten zwölf Monate McArthurGlen Designer-Outlet Parndorf seinen
50 neue Markenpartner aufgenommen, darun- ersten Shopping-Center-Standort eröffnet.
ter Billionaire, Chloe, Delpozo und Jimmy Choo.
Sie ergänzen das McArthurGlen Portfolio welt- Bis 2021 werden im Rahmen des McArthurGlen
bekannter Marken wie Armani, Burberry, Calvin Entwicklungsplans 800 neue Handelsflächen
Klein, Dolce & Gabanna, Gucci, Hugo Boss, geschaffen, während der kollektive 90-
Levi's, Nike, Prada, Polo Ralph Lauren, Puma, Minuten-Einzugsbereich der gesamten Gruppe
Tod's, Tommy Hilfiger, Valentino und Versace. auf nahezu 180 Millionen Verbraucher anwach-
sen wird.
Adrian Nelson, der Group Leasing and Brand
Development Director von McArthurGlen, er- Mike Natas, bei McArthurGlen als Joint Mana-
gänzt: "Wir reagieren auf die Veränderungen in ging Director für den Bereich Entwicklung mit-
der Handelslandschaft und unterstützen unsere verantwortlich, sagte: "Die Fähigkeit, EUR1
Markenpartner konsequent mit hoher Besu- Mrd. für Investitionen in neue Center und Er-
cherfrequenz und Verkaufsdichte sowie einem weiterungen zu sammeln, ist ein klarer Beleg
Mietmodell, das unserem gemeinsamen Inte- für das Vertrauen der Investoren in unsere
resse an Umsatzwachstum Rechnung trägt. Un- Branche und die steigende Nachfrage der Ver-
ser Top-100-Markenindex zeigt, dass die füh- braucher nach Designer-Outlet-Destinationen."
renden Markenpartner von McArthurGlen bei
flächenbereinigter Berechnung über die letzten Die wichtigsten Entwicklungen
fünf Jahre im Schnitt ein jährliches Wachstum
von 8,6 Prozent verzeichnen konnten. Das un- auf einen Blick:
terstreicht unsere führende Position als leis-
tungsstarker Retail-Kanal, der Marken in einer Der gemeinsam mit Sonae Sierra entwickelte
Multichannel-Umgebung echten Mehrwert bie- McArthurGlen Standort Málaga wird im Früh-
tet." jahr als erstes Designer-Outlet in Südspanien in
Betrieb gehen. Gleichzeitig markiert dieses Pro-
Die Strategie von McArthurGlen, das Gastro- jekt den Eintritt von McArthurGlen in den spa-
nomieangebot auszuweiten, kommt bei den nischen Markt. Das Projekt mit einem Umfang
Verbrauchern weiterhin sehr gut an. So liegen von EUR140 Mio. grenzt direkt an das erfolgrei-
unsere Gastro-Umsätze im Plan, um bis Ende che Sonae Sierra Shopping-Center Plaza Mayor
2018 ein Wachstum von 10 Prozent zu errei- an, das pro Jahr mehr als 10 Millionen Besucher
chen. Die CACI-Analyse des McArthurGlen Kun- anzieht. Das neue Center ist bereits zu 80 Pro-
denverhaltens belegt die positiven Auswirkun- zent vermietet.
gen unserer verstärkten Ausrichtung auf Ga-
stronomieangebote. So geben Personen, die In Großbritannien arbeitet McArthurGlen an
während ihres Shopping-Trips auch Speisen und drei Entwicklungsprojekten mit 40.000 Quad-
Getränke zu sich nehmen, 53 Prozent mehr aus ratmetern an neuen, hochwertigen Verkaufs-
als reine Shopping-Besucher. flächen und einem Investitionsvolumen von
EUR335 Mio. Dazu zählen die Erweiterung der
In den letzten zwölf Monaten hat Mc-Ar- beiden bestehenden Center in Cheshire Oaks
thurGlen die Gastronomiemarken Bistrot Mila- bei Manchester (Europas erstes Designer-
no Centrale, Comptoir Libanais, dean&david, Outlet) und Ashford bei London. Damit wird
Frites Boutique, Panino Giusto und Yo! Sushi unser britisches Portfolio um 75 neue Shops
neu ins Sortiment aufgenommen, zugleich hat erweitert. 2020 wird das siebte britische Center
Sacher Eck, die Luxus-Cafésparte des legendä- in Cannock bei Birmingham eröffnet. Bereits in
Kulturexpress ISSN 1862-1996 Ausgabe 46 - 2018
6
der ersten Projektphase werden hier weitere Standorte sind etablierte, globale Reiseziele mit
80 Shops verfügbar sein. insgesamt über 50 Mio. Besuchern pro Jahr.
In Frankreich plant McArthurGlen das erste und
In Deutschland hat McArthurGlen die Bauge- einzige Luxus-Designer-Outlet westlich von Pa-
nehmigung für ein Designer-Outlet in Rem- ris. In einem 60-Minuten-Radius leben hier
scheid erhalten. Das neue Center mit 27.000 über 5 Mio. Verbraucher. Das Center in der
Quadratmetern Fläche und 2.500 Parkplätzen Normandie mit 20.000 Quadratmetern Fläche
bedient ab 2021 ein 90-Minuten-Einzugsgebiet wird 110 Shops, sieben Restaurants und 1.200
mit 21 Millionen Einwohnern. McArthurGlen Parkplätze umfassen.
wird EUR165 Mio. in das Projekt investieren.
Für das McArthurGlen Designer Outlet in In Kanada eröffnet im Sommer 2019 die zweite
Ochtrup ist eine dritte Phase in Planung, die Phase des McArthurGlen Designer Outlets Van-
weitere 55 Handels- und Gastronomieflächen couver Airport. Das Center bietet bereits jetzt
hinzufügen wird. die höchste Verkaufsdichte unter allen kanadi-
schen Outlets und wird in der zweiten Phase
In Italien wird McArthurGlen die drei Standorte um 7.800 Quadratmeter mit 35 neuen Shops
La Reggia bei Neapel, Noventa bei Venedig und erweitert.
Castel Romano bei Rom erweitern. All diese
Neues Hochschulgebäude
an der Nibelungenallee geplant
Meldung: Frankfurt University of Applied Sciences, Abteilung Campusbau und Technik
Neubau der Ingeni-
eurwissenschaften an
der Frankfurt UAS
steht bevor. Baube-
ginn ist im März 2020
vorgesehen. Insge-
samt hatten sich 15
Büros an dem Wett-
bewerb beteiligt.
„Mit dem neuen Gebäude
wird die Frankfurt UAS als
Studien- und Forschungs Entwurf agn für Gebäude 7 der Frankfurt UAS, Visualisierung (c) agn Nieder-
standort eine hochmoderne berghaus & Partner GmbH
Infrastruktur für die Ingeni-
eurwissenschaften gewinnen. Zudem wird ein schule zur Nibelungenallee hin auch optisch
erster wichtiger Schritt getan, um die Hoch- deutlich aufzuwerten und damit sichtbarer zu
Kulturexpress ISSN 1862-1996 Ausgabe 46 - 2018
7
machen. Hierfür stellen wir aus dem Hoch- Runderneuerung, Konzentration und Ausbau
schulbauprogramm HEUREKA 36 Mio. Euro zur von Forschung und Lehre in Hessen) verfolgt
Verfügung,“ so Staatsminister Boris Rhein, Hes- das Ziel, Hessen zu einem modernen Hoch-
sisches Ministerium für Wissenschaft und Kunst schulstandort auszubauen. Die jeweilige Infra-
(HMWK), der am 24. Januar 2018 gemeinsam struktur soll den Anforderungen moderner For-
mit Hochschulpräsident Prof. Dr. Frank E.P. schung und Lehre angepasst werden. Bereits im
Dievernich die Entwürfe des Architekturwett- November 2017 hatte Boris Rhein den Entwurf
bewerbs für einen Ersatzneubau an der Frank- für den Neubau eines Mehrzweck- und Semi-
furt University of Applied Sciences (Frankfurt nargebäudes an der Nordseite des Campus vor-
UAS) der Öffentlichkeit vorgestellt hat. Im be- gestellt, mit dessen Realisierung die Hochschule
stehenden Gebäude 7 sind Labore, Lehr- und rund 2.000 qm Nutzfläche zusätzlich gewinnt.
Büroräumlichkeiten des Fachbereichs Informa-
tik und Ingenieurwissenschaften untergebracht. „Mit dem Neubau werden wir für unseren
Das Gebäude soll im Sommer 2019 abgerissen größten Fachbereich Informatik und Ingeni-
werden; der Baubeginn ist für März 2020 vor- eurwissenschaften zeitgemäße Bedingungen
gesehen. für Lehre und angewandte Forschung schaffen
können. Darüber sind wir sehr glücklich. Als
einzige Frankfurter Hochschule mit ingenieur-
wissenschaftlichen Studiengängen ist es von
besonderer Bedeutung, attraktive Studien- und
Forschungsbedingungen bieten zu können“, er-
klärt Prof. Dr. Frank E.P. Dievernich, Präsident
der Frankfurt UAS. „Mit dem Neubau des Ge-
bäudes 7, das an die Nibelungenallee grenzt,
erhalten wir die Chance, das Erscheinungsbild
der Hochschule zur Stadtseite neu zu gestalten
und uns dezidierter zur Stadt zu öffnen. Daher
ist das neue Gebäude ein erster wichtiger Bau-
stein im Kontext der Frankfurter ‚Campusmei-
le‘.“ Dievernich dankte allen Beteiligten für ihre
Staatsminister Boris Rhein, Hessisches Ministerium für
Wissenschaft und Kunst, und Hochschulpräsident Prof.
Unterstützung im bisherigen Projektverlauf, al-
Dr. Frank E.P. Dievernich, Frankfurt UAS len voran dem Hessischen Ministerium für Wis-
senschaft und Kunst (HWMK), dem Hessischen
Die kontinuierlich wachsende Hochschule für Ministerium der Finanzen (HMdF), der Stadt
Angewandte Wissenschaften mit aktuell rund Frankfurt am Main und dem Landesbetrieb Bau
14.500 Studierenden hat sich seit geraumer und Immobilien Hessen (LBIH), der das Pro-
Zeit mit einer angespannten Raumsituation jektmanagement der Neubaumaßnahme über-
auseinanderzusetzen, da der Campus im dicht nehmen wird.
bebauten Nordend keine Expansionsmöglich-
keiten bietet. Das neue Gebäude soll rund Bis 2026 wurden der Frankfurt UAS im Rahmen
4.000 m2 Nutzfläche umfassen und 5 bis 6 Ge- der Fortsetzung des Hochschulbauprogramms
schosse haben. Für die Realisierung des Neu- HEUREKA weitere 35 Mio. Euro zugesichert.
baus stehen rund 36 Millionen Euro aus dem Dievernich hoffe daher, dass im Rahmen eines
HEUREKA-I-Programm zur Verfügung. noch zu entwickelnden umfassenden städte-
baulichen Konzepts die bauliche Entwicklung
Das Investitionsprogramm HEUREKA (Hoch- entlang der Nibelungenallee weiter vorange-
schul Entwicklungs- und Umbauprogramm: trieben werden kann. In den Gebäuden befin-
Kulturexpress ISSN 1862-1996 Ausgabe 46 - 2018
4
den sich aktuell unter anderem Lehr- und For- 3. Preis: karlundp Dipl.-Ing. (FH) Architekt BDA
schungsräume des Fachbereichs Informatik und Ludwig Karl, München
Ingenieurwissenschaften sowie des Fachbe- Anerkennung: löhle neubauer architekten BDA
reichs Architektur, Bauingenieurwesen, Geo- pmbb, Augsburg
matik.
Anerkennung: Schulz und Schulz Architekten
Drei Preise, drei Anerkennun- GmbH, Leipzig
gen, 15 Einreichungen Anerkennung: Hascher Jehle Design GmbH, Ber-
lin
Für die Auswahl des Architekturbüros wurde
zunächst ein Teilnahmewettbewerb durchge- Realisierung unter beengten
führt, in dem 15 Büros nach zuvor festgelegten
Kriterien ausgewählt wurden. Im Rahmen des Verhältnissen
darauf folgenden Realisierungswettbewerbes
haben diese Büros Planungen für das Gebäude Die gestalterische Aufgabe für die Architektur-
7 erarbeitet. In der Preisgerichtssitzung am 07. büros war angesichts von Standort und Zu-
Dezember 2017 wurden die besten Arbeiten schnitt des Campus der Frankfurt UAS in einem
ausgewählt. Die Auswahlkriterien hierfür waren innerstädtischen, hochverdichteten Areal eine
Städtebau und Qualität des Konzeptes, Archi- Herausforderung. Städtebaulich prägen den
tektur- und Gestaltungsqualität, Gebrauchs- Campus neben zwei Gebäuden aus der Grün-
und Nutzungsqualitäten, Leistungs- und Pro- derzeit Bauten aus verschiedenen Jahrzehnten
grammerfüllung, Realisierungsfähigkeit und seit 1945. Der zu realisierende Entwurf soll zwi-
Wirtschaftlichkeit, Umsetzbarkeit in modularer schen den unterschiedlichen Baustilen vermit-
Bauweise, Qualität des technischen Konzeptes, teln, aber auch mit seiner markanten Lage als
Nachhaltigkeit sowie Barrierefreiheit. Teilneh- südwestlicher Abschluss des Campus zur Nibe-
mende des Preisgerichts waren unabhängige lungenallee einen Akzent zu setzen. Eine Vor-
Architektinnen und Architekten als Fachpreis- gabe an die Wettbewerbsteilnehmenden war,
richter/-innen, Vertreter/-innen vom HMWK, für die Errichtung Module, Fertig- und Halbfer-
HMdF, dem LBIH, der Stadt Frankfurt am Main tigteile einsetzen zu können, um schneller und
und der Frankfurt UAS als Sachpreisrichter und qualitativ hochwertig bauen zu können.
Sachverständige. Das Darmstädter Büro „Stadt-
bauplan GmbH“ begleitet den Wettbewerb. Mit 1. Preis: Architekturbüro agn Niederberghaus &
den drei Preisträgern finden im Februar Verga- Partner GmbH, Ibbenbüren
beverhandlungen statt. Danach wird nach vor-
her festgelegten Kriterien ein Architekturbüro Der fünfgeschossige Quader fügt sich in die Be-
ausgewählt. standsituation ein und nutzt Flächenressourcen
durch Vor- und Rücksprünge aus. Die streng
Folgende Büros haben Preise bzw. Anerken- orthogonale Struktur ist prägend und macht die
nungen erhalten: Nutzung des Gebäudes als technisches Hoch-
schulbauwerk deutlich. Zugleich fügt sich die
1. Preis: agn Niederberghaus & Partner GmbH, zurückhaltende Formensprache gut in das um-
Ibbenbüren gebende gründerzeitliche Stadtquartier ein. Das
als Gelenk ausgebildete Foyer ermöglicht einen
3. Preis: me di um Architekten Roloff, Ruffing + Zugang von der Nibelungenallee/ Kreutzer-
Partner, Hamburg straße sowie vom Campus aus. Die im Grundriss
durch strikte Rasterung angelegte Modularität
Kulturexpress ISSN 1862-1996 Ausgabe 46 - 2018
5
ermöglicht es, Raummodule für Büros und La- Wege und gute Kommunikation. Sowohl verti-
bore vorzufertigen und in kurzer Zeit auf der kale wie horizontale Erschließungsflächen sind
Baustelle final zu montieren. Das Rückgrat der durch natürliches Licht bestimmt. Raumauf-
3-bündigen Typologie bildet eine Mittelzone, weitungen laden zum Kommunizieren ein. Der
die alle funktionalen und infrastrukturellen Entwurf sieht eine vorgefertigte Metall-
Kernbereiche wie Treppenräume aufnimmt und Elementfassade vor. Ein hoher Vorfertigungs-
sich über alle Geschosse erstreckt. Diese Kon- grad des Rohbaus ermöglicht einen schnellen
zentration der Infrastruktur ermöglicht eine fle- und effizienten Bauablauf.
xible Aufteilung und Nutzung der fassadenseitig
angelagerten Raumbereiche. Die aus 3. Preis (2): karlundp Dipl.-Ing. (FH) Architekt
messingfarbenen Aluminiumelementen konzi- BDA Ludwig Karl, München
pierte Fassade reagiert differenziert auf die un-
terschiedlichen Nutzungsbereiche. Ihre Mate- Der Baukörper nimmt die rechtwinklige Struk-
rialität und Modularität unterstreichen den tur des Campus und die Fluchtlinien der an-
technischen Charakter des Neubaus in sinnfälli- grenzenden Straßen auf, wodurch ein trapez-
ger Weise. förmiger Baukörper entsteht, der das Gesamt-
ensemble der Hochschule harmonisch ergänzt.
3. Preis (1): me di um Architekten Roloff, Ruf- Das zur Nibelungenallee großzügig geöffnete
fing + Partner, Hamburg Erdgeschoss verleiht dem Haus mit den gleich-
förmigen Fensterelementen der Lochfassade
Dieser Entwurf sieht vor, die Ecke Nibelungen- einen städtischen Charakter. Das Technikum als
allee/Kreutzerstraße viergeschossig mit zwei „Guckkastenbühne“ ist das zentrale Element
zurückversetzten Geschossen zu betonen. Der des Foyers. Der kompakte Baukörper über-
Neubau folgt zu beiden Seiten der Straßenlinie. nimmt Fluchten und Kanten der Nachbarbe-
Er bereitet dadurch eine geschlossene Bauwei- bauung und schafft über seine Höhenentwick-
se mit zukünftigen Bauabschnitten und somit lung einerseits Präsens und andererseits über
eine durchgängige Raumkante des Campus zum eine Reduzierung der Gebäudehöhe nach Nor-
Stadtraum vor. Zur Nibelungenallee präsentiert den einen Übergang zu der anschließenden
sich das Gebäude sechsgeschossig, an der gründerzeitlichen Wohnbebauung. Eine gläser-
Kreutzerstraße stuft es sich ab und leitet zur ne Fuge schafft ein offenes Erscheinungsbild,
niedrigeren Nachbarbebauung über. Mit einer bietet tiefe Einblicke in das Gebäude und macht
Grenzbebauung zum Gebäude 8 wird ein An- so die Hochschule als Lehr- und Forschungsein-
binden an folgende Neubauten in allen Ge- richtung im Stadtraum erkennbar. Der kompak-
schossen ermöglicht. Über das verglaste Tech- te Baukörper und eine weitestgehende Vorfer-
nikum an der Gebäudeecke wird Passantinnen tigung der Gebäudeelemente gewährleisten ei-
und Passanten ein Einblick ins Hochschul- ne kurze Bauzeit und eine wirtschaftliche Ferti-
Geschehen gewährt. Die dem Campus zuge- gung.
wandte Seite ist fünfgeschossig. Der leicht her-
vortretende Vorraum der Hörsäle im 3. Ober-
geschoss bietet einen Überblick über den Cam-
pus. Von dort ist das Gebäude über einen von
Weitem sichtbaren Zugang erschlossen. Im
Grundriss zeigt sich eine klare Zonierung: ent-
lang der Straßenfassaden verläuft ein Riegel mit
den Laborräumen, ihm gegenüber, zum Cam-
pus orientiert, befinden sich die Büroräume.
Dieses zweispännige Schema ermöglicht kurze
Kulturexpress ISSN 1862-1996 Ausgabe 46 - 2018
6Partneringmodell am Beispiel Axel-
Springer-Neubau
Meldung: Ed. Züblin
Kooperation statt Konfrontati-
on
Als Teil der STRABAG-Grup-pe verfügt die Ed.
Züblin AG über fast 25 Jahre Erfahrung in part-
nerschaftlicher Projektrealisierung. ZÜBLIN-Di-
rektionsleiter Jens Quade, einer der Partnering-
Pionie-re im Unternehmen, spricht rückbli-
ckend von einem „Kulturwandel“. Kooperation
Blick in das Atrium des Axel-Springer-Neubaus, das
120.000 m³ fasst. copyright: OMA statt Konfrontation hieß die Devise; an die Stel-
le weit verbreiteter „Grabenkämpfe“ trat der
gezielte Schulterschluss zum Vorteil aller Betei-
Im Herzen Berlins realisiert ZÜBLIN für die Axel ligten – ganz nach dem Motto „Best for Pro-
Springer SE ein architektonisches Highlight: Das ject“. Eine Erfolgsformel, die sich seither in
neue Bürogebäude mit seiner freitragenden, zahlreichen Referenzprojekten bewährte und
dreidimensional gefalteten Atriumsfassade die auch die Verantwortlichen der Axel Springer
nach dem Entwurf von Rem Koolhaas ist trotz SE überzeugte. Durch die Kombination klar de-
seiner herausfordernden Konstruktion zwei finierter Prozess-Module (open tools) und sechs
Jahre nach dem Baustart voll im Termin- und unterschiedlicher Vertragsmodelle lässt sich
Budgetplan. Es liefert so den exemplarischen das ZÜBLIN teamconcept flexibel auf jeden Pro-
Beleg dafür, dass der Erfolg auch komplexer jektbedarf abstimmen.
Großprojekte systematisch planbar ist.
Mit ihrem bewährten Partneringmodell team-
concept erzielt die Ed. Züblin AG die Zusam-
menarbeit aller Projektbeteiligten und damit
eine verbindliche Partnerschaft mit fairen Re-
geln, die Vertrauen schafft und die Basis bildet
für die kontinuierliche Optimierung von Termi-
nen, Kosten und Qualität. Der kooperative An-
satz stützt sich dabei auch auf ZÜBLINs digitale
Kompetenz: BIM.5D, das Building Information
Modelling, vernetzt alle Baubeteiligten in ei-
nem umfassenden, dynamischen Modell und Blick in das Atrium des Axel-Springer-Neubaus, das
schafft die nötige Transparenz als Grundlage für 120.000 m³ fasst. copyright: OMA
die gemeinschaftliche Projektplanung und –
realisierung.
Kulturexpress ISSN 1862-1996 Ausgabe 46 - 2018
7Für den Axel-Springer-Neubau in Berlin wählte
die Verlagsgruppe ein klassisches zweistufiges
Vertragsmodell mit teamconcept-Vereinbarung Funktionierendes Team als
für die Planungsphase (Preconstruction) und Schlüssel zum Erfolg
GMP-Vertrag (Garantierter Maximalpreis) für
Bei alledem steht und fällt der Erfolg eines
die laufende Bauphase (Construction).
Partnering-Projekts stets mit dem Team dahin-
ter, weiß Jens Quade. Denn „teamconcept ist
„Minimierung von Projektrisiken, gemeinsame
kein Vertragsmodell, sondern eine Manage-
Projektziele und wirtschaftliche Abwicklung –
mentmethode.“ Entscheidend sei, dass auf bei-
das waren die wesentlichen Beweggründe für
den Seiten, bei der Auftraggeberschaft und bei
unsere Entscheidung“, sagt Andreas Ludwigs,
ZÜBLIN, kooperationsfähige Menschen an ei-
Geschäftsführer der Axel Springer Services &
nem Strang ziehen, um die gemeinsame Sache
Immobilien GmbH.
zum Erfolg zu führen. Zum Start eines jeden
teamconcept-Projekts legt daher ein gemein-
Beide Projektpartner profitie- samer Teambuilding-Workshop die Basis für
ren bevorstehende enge Zusammenarbeit. Der ste-
tige Austausch mit festen Ansprech-personen
ist von Beginn an ein elementarer Bestandteil
ZÜBLIN war damit schon frühzeitig in das Pro-
der Partnerschaft. Beim Axel-Springer-Neubau
jekt eingebunden, hat die Planung begleitet
tauscht sich das Team um die Projektleiter
und überprüft, die Kosten ermittelt und Opti-
Klaus Rotermund (Axel Springer) und Stephan
mierungsvorschläge eingebracht. Mit dem im
Junghans (ZÜBLIN) jede Woche auf team-
BIM-Modell des Axel-Springer-Neubaus, Copyright: Ed. Züblin AG
Anschluss vereinbarten GMP-Vertrag sind die concept-Treffen über den Fortgang des Bau-
Herstellkosten nach oben gedeckelt; wird der vorhabens aus. Alle vier bis acht Wochen kom-
garantierte Maximalpreis unterschritten, profi- men zudem die Projektbeteiligten auf Ge-
tieren beide Partner – was Anreize schafft zur schäftsführer-Ebene zusammen, um aktuelle
Kostenoptimierung durch gemeinsame Nachun- Fragen zu klären. Resultat der regelmäßigen
ternehmervergaben im open-book-Verfahren. Treffen ist ein breites wechselseitiges Vertrau-
Über BIM.5D ist ein digitaler Zwilling des Axel- en – es bildet die Basis für rasche gemeinsame
Springer-Neubaus entstanden, ein transparen- Entscheidungen und Problemlösungen. Das
tes Informationsnetzwerk, über das die Auf- funktionierende Team ist letztlich der Schlüssel
traggeberin in alle Controlling-Prozesse mit zum Erfolg.
eingebunden ist, und zugleich ein wichtiges In-
strument zur effizienten Projekt-Realisierung: Siehe auch: Richtfest am Axel Springer-Neubau
Verbesserungspotenziale lassen sich frühzeitig in Berlin
erkennen, Fehlplanungen vermeiden.
Kulturexpress ISSN 1862-1996 Ausgabe 46 - 2018
8Siehe auch: Projektstart des Axel-Springer- Neubaus in Berlin - Entwurf nach Rem Koolhaas
'Pop up my Bathroom' auf der ISH 2019
taucht in Farbe ein
Meldung: Messe Frankfurt GmbH
Colour Selection: Auf der Trendplattform Pop up my Bathroom geht es während der internationalen Leitmesse der
Sanitärbranche, der ISH in Frankfurt, dieses Jahr bunt zu, Fotos: Laufen, Dornbracht, burgbad, Duravit v.l.n.r.
Auf der Trendplattform Pop up Minimalismus und wohnlichen Holzdekoren
kam in den letzten 20 Jahren allmählich wieder
my Bathroom geht es während mehr Leben ins Bad. Spätestens mit den Trend-
der internationalen Leitmesse oberflächen in metallischen Farbvarianten wird
nun immer deutlicher, dass mit dem Anspruch
der Sanitärbranche, der ISH in an mehr Wohnlichkeit auch der Lifestyle aus
Frankfurt, dieses Jahr bunt zu. dem übrigen Einrichtungsbereich im Badezim-
mer Einzug hält.
Die Trendexperten postulieren
für das Lifestyle-Bad das Ende Lifestyle findet im Bad eine ganz besondere, ei-
gene Variante: Kaum ist Weiß und Schwarz zum
der Enthaltsamkeit auf der Trendthema geworden – und damit keine Ver-
Farbpalette. legenheitswahl für Puristen mehr –, ist auch
wieder Platz für Farbakzente. Was im Wohn-
zimmer als Mix&Match für farbig lackierte
In Sachen Farbigkeit erwacht die Branche aus
Vintage-Stücke, Boho-Teppiche und Kissen oder
einem Dornröschenschlaf, in das sie nach dem
in der Küche für farbig akzentuierte Regale
Bahamabeige- und Moosgrün-Trauma der 70er-
sorgt, hat im Bad oft bleibende Konsequenzen:
Jahre farbentechnisch gefallen schien. Nach
Fliesen, Badmöbel, ja sogar Badewannen erhal-
den poppig bis exaltiert bunten Hochglanzbä-
ten Farbe – mal dezent Ton-in-Ton, mal selbst-
dern der postmodernen 80er galt als Devise des
bewusst in Rot oder sogar in bunt.
guten Geschmacks nur noch die (Nicht-)Farbe
Weiß als akzeptabel. Mit Landhausstil, urbanem
Kulturexpress ISSN 1862-1996 Ausgabe 46 - 2018
9ne, Waschbecken & Co. blieben in den aller-
Pop up my Bathroom wird 2019 meisten Fällen weiß. Doch nun trauen sich Her-
steller und Badnutzer allmählich auch an die
zur Galerie für eine Colour Se- Kernbereiche sanitärer Ausstattung. Immer
lection mehr Alternativen zum allgegenwärtigen Weiß
finden ihren Weg ins Bad. In südlichen Ländern
hat man traditionell weniger Berührungsängste
Die Farbwahl ist dabei so individuell wie die
mit Farben. Doch auch, wer den Scandi Chic
Menschen, die ihr Bad einrichten. Um die Viel-
liebt, kann heute schon zu Alternativen in
falt der Einsatzmöglichkeiten und die ange-
Greige, pastelligen oder gedeckten Farben grei-
sagtesten Kombinationen vorzustellen, machen
fen, wobei alle Grau-Schattierungen besonders
die Trendexperten von der Kommunikations-
angesagt sind.
kampagne Pop up my Bathroom ihre ISH-Son-
derausstellung im Saal Europa zur Galerie. Hier
werden nicht nur Farben an den Wänden hän-
gen, sondern auch Bilder – Bilder von Badob-
jekten in künstlerischer Verfremdung, in
stylischem Ambiente, in allen denkbaren und
manchmal auch ungewohnten Farb-Arrange-
ments. Beim Besuch dieser Ausstellung dürften
damit nicht nur Sanitärprofis und Design-
Interessierte auf ihre Kosten kommen
„Wir haben das Thema Farben im Bad gewählt,
weil es die Badgestaltung nach einer langen
Weiß-Phase nun wieder sehr stark und augen-
fällig prägen wird – und zwar nicht nur, weil
sich das Badezimmer zum Teil deutlich an Life-
style-Trends orientiert, sondern auch, weil es
um Individualisierung, Wohnlichkeit und Emo-
tionalisierung geht“, so Jens J. Wischmann, Ge-
schäftsführer der Vereinigung Deutsche Sani-
tärwirtschaft (VDS) e.V., die das Trendforum
Pop up my Bathroom initiiert hat und seit 10
Jahren zusammen mit der Messe Frankfurt or-
ganisiert. „Natürlich waren Oberflächen schon
immer ein Thema. Aber das Farbthema wird Bunte Badewanne: Im Bad liegen kräftige Signalfarben
zunehmend unabhängig von den Oberflächen im Gelb-Orange-Rot-Spektrum im Trend – gerne auch
diskutiert und mutiger eingesetzt. Neben inno- im coolen Farb-Mix. (Foto: Bette)
vativen Produkten der Branche kommt damit
ein weiteres Gestaltungselement hinzu. Es wird Farbe liegt in der Luft
richtig spannend im Bad.“
Auch Frank A. Reinhardt, langjähriger Projekt-
Während Naturtöne auch großflächig im Bo- verantwortlicher von Pop up my Bathroom, ist
denbereich eingesetzt werden, beschränkte sich sicher, dass Farbe künftig auch bei den Sa-
man sich beim Einsatz kräftigerer Farben und nitärprodukten wieder eine stärkere Rolle spie-
Muster vor allem auf die Wände. Wasserfeste len wird. „Im Badezimmer liegt Farbe in der
Tapeten unterstützen diesen Trend. Badewan- Luft“, meint der Designjournalist und Trendex-
Kulturexpress ISSN 1862-1996 Ausgabe 46 - 2018
10perte, „und es geht schon lange nicht mehr nur während des starken Farbtrends Weiß nun um-
um Accessoires, sondern um ganzheitliche so konsequenter agieren und neben Chrom und
Farbkonzepte im Badezimmer.“ Reinhardt sieht Schwarz nicht nur Metallfarben anbieten, son-
progressive Badmöbler in dieser Sache als die dern auch schon mal tiefer in den Farbtopf grei-
Vorreiter der Branche. Die technischen Innova- fen.
tionen bei Lacken und individualisierbaren Kol-
lektionen ebnen hier den Weg für originelle Dabei scheinen im Bad sowohl kräftige Signal-
und sehr hochwertige Lösungen in jeder Ober- farben im Gelb-Orange-Rot-Spektrum infrage
flächenvariante, mit spannenden Kontrasten zu kommen als auch eine nordisch-frisch wir-
oder zurückhaltend wirkenden Ton-in-Ton- kende Blaupalette. Eine gute Ausgangsposition
Arrangements, die individuell auf das jeweilige hat auch das im Einrichtungsbereich stark an-
Interior De- gesagte Grün
sign abge- – von zartem
stimmt wer- Pastellgrün
den können. über frische
„Auf diesem Töne bis zu
Gebiet bietet dunkler Ele-
sich eine gu- ganz ist hier
te Gelegen- alles drin.
heit für Bad- Und mit
planer, ihre warmen,
Farb-Kompe- pudrigen
tenz auszu- Pastelltönen
bauen und ist man für
entsprech- wohnliche
end auszu- Badensem-
spielen“, so bles immer
sein Tipp. Pflanzen, ein Teppich, eine grüne Wand, ein Sessel und eine bodenebene auf der si-
Duschfläche: das moderne Badezimmer wird zum Lifestyle-Bad mit hoher Auf-
cheren Seite.
enthaltsqualität. (Foto: Villeroy & Boch)
Nach wie vor
angesagt ist
alles zwischen Weiß und Schwarz: Grau in allen
Herantasten an die Trendfar- Schattierungen hat bereits die Wohnzimmer
und Küchen in allen Stillagen zwischen Industri-
ben für Badewanne & Co. al Style und Landhaus erobert und ist auch im
Bad ein gern gesehenes Farbkonzept. Neu ist
Mit der zunehmenden Verwendung von Textili- Schwarz als dominierende Farbe, und auch Ma-
en erschließt sich für das Bad ein idealer Farb- terialien wie Marmor und Messing setzen farb-
träger. Aber auch bei bauseits integrierten Pro- liche Akzente.
dukten wie Waschtischen aus Glas, Mineralguss
und Keramik, Armaturen, Duschwänden und Trendforum diskutiert das Po-
Badewannen sieht das Pop up my Bathroom-
Team eine Trendwende hin zur Farbe. Auf be- tenzial der Farbe für die Bran-
stimmte Trendfarben legen sich die Hersteller che
dabei noch nicht fest – man tastet sich langsam
heran. Auffällig mutig zeigen sich dabei Arma-
Gefragt sind individuelle Badplanungen mit
turenhersteller, die nach der Zurückhaltung
farblich abgestimmten Produkt- und Material-
Kulturexpress ISSN 1862-1996 Ausgabe 46 - 2018
11kombinationen. „Für welches Farbkonzept der
Kunde sich auch entscheidet: Die Branche wird
in der Lage sein, jeden Geschmack bedienen zu
können. Letztlich geht es um die Erhöhung der
Aufenthaltsqualität des Badezimmers, und da
werden wir in Zukunft nicht mehr nur Holztöne
anzubieten haben, sondern eine sehenswerte
Palette an Farbalternativen“, ist sich Jens J.
Wischmann sicher.
Die aktuellen Farbtrends werden während der
ISH 2019 nicht nur in der umfangreichen Aus-
stellung vorgestellt, sondern auch im ange-
schlossenen Pop up my Bathroom-Trendforum
in diversen Vorträgen thematisiert.
www.pop-up-my-bathroom.de
Pop up my Bathroom
Pop up my Bathroom, eine Initiative der Verei-
nigung Deutsche Sanitärwirtschaft e.V. (VDS)
und der Messe Frankfurt zur ISH, ist eine expe-
rimentelle Plattform für Architekten, Badpla-
ner, Interior Designer und Journalisten. Hier soll
untersucht und gezeigt werden, welche Mög-
lichkeiten das Bad als ästhetischer und funktio-
naler Raum für die Menschen noch bereithält.
Zum einen können sich Fachleute hier über
neue Entwicklungen informieren, zum anderen
sollen die hier entwickelten Entwürfe in Bilder
umgewandelt werden, die weltweit verstanden
werden. Als Kommunikationsplattform hierzu
ist die Internetsite
www.pop-up-my-bath-room.de
zu einem stetig aktualisierten Blog ausgebaut
worden mit knapp 1 Mio. internationalen Besu-
chern. Hier können sich Profis und interessierte
Endverbraucher bis zur nächsten ISH neben den
Pop up my Bathroom-Trends auch über neue
Entwicklungen in diversen Sanitärbereichen in-
formieren.
Kulturexpress ISSN 1862-1996 Ausgabe 46 - 2018
12Sie können auch lesen
