Naturparkregion Lüneburger Heide - LEADER 2014 - 2020 Dokumentation der öffentlichen Auftaktveranstaltung
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Naturparkregion Lüneburger Heide LEADER 2014 – 2020 Dokumentation der öffentlichen Auftaktveranstaltung Bispingen, 11. September 2014
Regionales Entwicklungskonzept Naturparkregion Lüneburger Heide
Dokumentation der Auftaktveranstaltung am 11. September 2014
Bispingen, September 2014
Prozessmoderation / Redaktion:
MCON Dieter Meyer Consulting
Bürgerstr. 1
26123 Oldenburg
2
Regionales Entwicklungskonzept Naturparkregion Lüneburger Heide
Dokumentation der Auftaktveranstaltung am 11. September 2014
Einführung LEADER ……… ……… ……… 4
Die Heide tritt an! ……… ……… ……… 7
Podiumsgespräch ……… ……… ……… 10
Arbeitsphase ……… ……… ……… ……… 11
Handlungsfeld Umwelt ……… ……… 12
Handlungsfeld Demografie … ……… 15
Handlungsfeld Wirtschaft … ……… 19
Weiteres Vorgehen ……… ……… ……… 23
Teilnehmerliste ……… ……… ……… 24
3Regionales Entwicklungskonzept Naturparkregion Lüneburger Heide
Dokumentation der Auftaktveranstaltung am 11. September 2014
Die öffentliche Auftaktveranstaltung zum Prozess der Erstellung eines regionalen
Entwicklungskonzeptes (REK) für die Naturparkregion Lüneburger Heide wurde durch den
Vorstandsvorsitzenden des Naturparks Lüneburger Heide e. V. Herrn Olaf Muus eröffnet. Mit
dankenden und zugleich motivierenden Worten begrüßt Herr Muus die Anwesenden und hofft auf
einen erfolgreichen Abend im Snow Dome der Gemeinde Bispingen. Auch die Gastgeberin und
Bürgermeisterin Frau Schlüter appelliert an die Mitwirkungsbereitschaft der Bürgerinnen und
Bürger, um eine erfolgreiche LEADER-Bewerbung abzugeben.
1. Einführung LEADER
Im ersten Tagesordnungspunkt wurde eine kurze Einführung in das Thema LEADER gegeben. Frau
Wangerin vom Amt für regionale Landesentwicklung Lüneburg erklärte das wesentliche Ziel und den
strategischen Ansatz des LEADER-Programms.
LEADER ist eine Abkürzung für "Liaison entre actions de développement de l'économie rurale" und
bedeutet ins Deutsche übersetzt so viel wie die "Verbindung zwischen Aktionen zur Entwicklung des
ländlichen Raums". LEADER ist ein methodischer Ansatz der Regionalentwicklung im Rahmen des
europäischen Strukturfonds ELER mit dem Ziel die Potentiale einer Region gewinnbringend zu
nutzen.
Der entscheidende Ansatz dieses Programms ist die intensive Einbindung der Bevölkerung (bottom-
up) während des gesamten Regionalentwicklungsprozesses. Durch eine stärkere Vernetzung und
Kooperation der Infrastrukturen und Akteure einer bestimmten Region sollen innovative
Projektideen in verschiedensten Handlungsfeldern die regionale Entwicklung vorantreiben.
4Regionales Entwicklungskonzept Naturparkregion Lüneburger Heide
Dokumentation der Auftaktveranstaltung am 11. September 2014
Nach dieser kurzen Einführung zum LEADER-Ansatz stellt Herr Wenzel, vom beratenden Büro MCON
Dieter Meyer Consulting GmbH, wesentliche Informationen zu den Förderbedingungen vor, die auf
den nachfolgenden Folien zusammengefasst sind.
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Dokumentation der Auftaktveranstaltung am 11. September 2014
6Regionales Entwicklungskonzept Naturparkregion Lüneburger Heide
Dokumentation der Auftaktveranstaltung am 11. September 2014
2. Die Heide tritt an!
Unter dem Arbeitstitel „Die Heide tritt an!“ geht Frau Feddersen vom Naturpark Lüneburger Heide
e. V. auf die Gebietskulisse der Naturparkregion Lüneburger Heide ein, stellt die wesentlichen
Erfolge vergangener Förderperioden heraus und stimmt auf die kommende ein. Mit der Vorstellung
der übergeordneten Leitgedanken und der angedachten Handlungsfelder mit den jeweiligen
Themenschwerpunkten kanalisiert Frau Feddersen das breite Spektrum auf wenige relevante
Themen. Die nachfolgenden Folien zeigen die Ausführungen von Frau Feddersen im Rahmen der
Auftaktveranstaltung.
7Regionales Entwicklungskonzept Naturparkregion Lüneburger Heide
Dokumentation der Auftaktveranstaltung am 11. September 2014
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Dokumentation der Auftaktveranstaltung am 11. September 2014
9Regionales Entwicklungskonzept Naturparkregion Lüneburger Heide
Dokumentation der Auftaktveranstaltung am 11. September 2014
3. Podiumsgespräch
In einem Podiumsgespräch wurden Herr Jürgen Krumböhmer, erster Kreisrat des Landkreises
Lüneburg, Herr Rainer Rempe, erster Kreisrat des Landkreises Harburg, sowie Frau Helma Spöring,
erste Kreisrätin des Landkreises Heidekreis, von Herrn Dieter Meyer (MCON) interviewt.
1. Frage an alle: Weshalb haben sich die drei Landkreise für die gemeinsame Beteiligung an
LEADER ausgesprochen?
Im Wesentlichen ist der gewachsene Kulturraum für die landkreisübergreifende
Zusammenarbeit verantwortlich. Bereits über viele Jahre hinweg kooperieren die drei
Landkreise: „Man kennt sich!“ (Herr Rempe). Im Grunde ist dies ein großer Vorteil, um
schlagkräftigere Projekte umsetzen zu können. Diese Kooperation soll die Naturparkregion
auch künftig voranbringen.
2. Frage an Frau Spöring: Ein wesentliches Merkmal von LEADER ist der Bottom up Ansatz!
Wie schätzen Sie Aufwand und Nutzen ein – worin sehen Sie den besonderen Mehrwert –
wo liegen Risiken?
Dieser Ansatz wird mittlerweile durchaus kritisch diskutiert. Dennoch überwiegen für Frau
Spöring die Vorteile. Durch die Einbindung der Bürgerinnen und Bürger in den Prozess
entsteht eine besondere Ideenvielfalt, es werden private Initiativen ins Leben gerufen und
die Entscheidungsgewalt über Fördermittel in Höhe von 2,8 Mio. Euro liegt auch in den
Händen der Bevölkerung und erhöht damit die Mitwirkungsbereitschaft.
3. Frage an Herrn Rempe: Wie passt die landesseitige Vorgabe von Handlungsfeldern zu
LEADER bzw. dem Bottom up Ansatz?
Herr Rempe sieht darin kein Problem. Die Handlungsfelder Natur/Umwelt, Demografie sowie
wirtschaftliche Entwicklung sind sehr weit gefasst und offen formuliert, sodass sich darin
auch nahezu jedes Thema der Bevölkerung abbilden lässt. Da es zusätzlich noch die
Möglichkeit gibt weitere Themenfelder zu eröffnen, fühlt sich niemand ausgegrenzt. Herr
Rempe sieht allerdings eine Fokussierung auf wenige Themen für notwendig, um sich nicht in
zahlreichen Handlungsfeldern „zu verlieren“.
4. Frage an Herrn Krumböhmer: In welchem der drei Handlungsfelder sehen Sie das größte
Entwicklungspotential?
Eine Schwerpunktbildung und Priorisierung ist auch aus Sicht von Herrn Krumböhmer
unabdingbar, um merkbare Entwicklungen erreichen zu können. Hierbei sollen insbesondere
die Spezifika des Naturparks Lüneburger Heide beachtet werden. Aus Sicht von Herrn
Krumböhmer ist das Handlungsfeld Klima-, Umwelt- und Naturschutz das wichtigste, gefolgt
von der naturparkspezifischen Wirtschaftsentwicklung und letztlich der demografischen
Entwicklung in der Region.
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Dokumentation der Auftaktveranstaltung am 11. September 2014
5. Frage an alle: Wo sehen Sie die Naturpark-Region im Jahr 2020?
Herr Krumböhmer sieht die Lüneburger Heide als eine sehr moderne Region, die
deutschlandweit bekannt und beliebt ist. Durch eine kreative Landschaftsentwicklung wurde
die Region weit vorangebracht.
Herr Rempe sieht eine Region, die sich insbesondere durch sehr gute Zusammenarbeit und
gewinnbringende Kooperationen auszeichnet.
Auch Frau Spöring sieht eine noch stärkere Zusammenarbeit, die zur Erhaltung der
einzigartigen Kulturlandschaft und zur Entwicklung eines modernen Tourismus bzw. einer
modernen Wirtschaft beiträgt.
4. Arbeitsphase
Die Beteiligung von Bürgerinnen und Bürgern sollte an diesem Abend auch in Form einer
Arbeitsphase stattfinden. An vier Arbeitsstationen erhielten die Anwesenden die Möglichkeit über
Stärken, Schwächen, Potentiale und Herausforderungen der Naturparkregion Lüneburger Heide zu
diskutieren. Darüber hinaus konnten Ergänzungen vorgenommen, eigene Projektideen gesammelt
und schließlich priorisiert werden.
1. Station: Klima-, Umwelt-, Naturschutz
2. Station: Demografische Entwicklung
3. Station: Naturparkspezifische Wirtschaftsentwicklung
4. Station: Weitere Themen
An jeder Station befand sich ein Moderator, der am Ende der Arbeitsphase die wichtigsten
Ergebnisse zusammenfasste. Die Bürgerinnen und Bürger erhielten die Möglichkeit sich an jeder
Station einzubringen sowie die Ergebnisse zu begutachten und zu kommentieren.
Die nachfolgenden Tabellen zeigen die Arbeitsergebnisse der Auftaktveranstaltung, also die
ergänzten und priorisierten Stärken/Potentiale und Schwächen/Herausforderungen sowie die
benannten Projektideen der einzelnen Themenschwerpunkte. Diese werden in den weiteren
Entwicklungsprozess einfließen und in den anstehenden Arbeitskreisen diskutiert.
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Dokumentation der Auftaktveranstaltung am 11. September 2014
1. Station: Klima-, Umwelt-, Naturschutz
Stärken/Potentiale und Schwächen/Herausforderungen
+ Stärken / • Potentiale - Schwächen / • Herausforderungen
- fehlende regionale Bindung der
+ größte zusammenhängende Heidefläche
12 Bildungslandschaft (Schulen, Kindergärten) 5
Mitteleuropas / einzigartige Kulturlandschaft
mit der Heide
- altes verstaubtes Image der
+ gezielte Besucherlenkungssysteme in der
5 Heidelandschaft -> geringe Anziehungskraft 5
Region dienen dem Naturschutz
für junge Bevölkerung und Gäste
+ autofreies Naturschutzgebiet / sehr gute - altes Wissen / Traditionen zur
4 4
Luftreinheit Kulturlandschaft gehen verloren
1
+ gute Landschaftspflege im gesamten - Grundwasserentnahme unter Wäldern grün
3
Gebiet (Heidewasser und Beregnung) /3
rot
+ großflächige naturbelassene Schutzgebiete - hoher Kostenaufwand für die Erhaltung der
2
/ sehr hoher Waldanteil der Gesamtfläche Kulturlandschaft
+ Klima- und Umweltschutz haben hohen
1 -------------------------------
Stellenwert für die Bevölkerung
+ Klimaschutzkonzepte in den Landkreisen • noch zu geringe Wertschätzung von Natur
1 10
und Gemeinden vorhanden und Landschaft "vor der eigenen Haustür"
+ großes Biomassepotenzial vorhanden • Konflikte zur Veränderung der
1 (Ackerflächen, Kulturlandschaftspflege, Landschaft/des Landschaftsbildes durch 2
Waldflächen) Maisanbau und/oder Windkraftanlagen
+ Anerkennung als Nachhaltigkeitsregion im • Flächenkonkurrenzen zw. Naturschutz,
1
Land Niedersachsen Landwirtschaft, Gewerbe und Kommunen
+ bestehende regionale
• Klimawandel führt zur Veränderung in der
Wertschöpfungsketten erneuerbarer
Artenzusammensetzung
Energien (Biogas, Holzhackschnitzel, Pellets)
------------------------------- • fehlende Umsetzung von Klimaschutzzielen
• erneuerbare Energien bieten
2 Möglichkeiten der touristischen Profilierung
als klimafreundliche Urlaubsregion
• koordinierte Umweltbildung / Netzwerk
2
Umweltbildung ist initiiert
12Regionales Entwicklungskonzept Naturparkregion Lüneburger Heide
Dokumentation der Auftaktveranstaltung am 11. September 2014
Ergänzungen - Auftaktveranstaltung
• Gute Zusammenarbeit zwischen
• Neue Schwerpunkte für Jugendliche
2 Naturschutzbehörden und Imkern 3
suchen!
(Bienenzäune)
• Trinkwasser - Wertschöpfung durch • Schnelles Internet für Gäste und
1 3
Export! Einwohner
• Einfluss nächtlichen Lichts auf
1 • Gute Zusammenarbeit der Landkreise
Schutzgebiete
• CO2-Vermeidung im Individualverkehr
• Heidebahn nach Hamburg nicht alle 30
durch Ausweitung der PKW-freien Zone im
Minuten. Heidebahn nicht elektrisch
Naturpark
• CO2-Kollekte; Geld fließt in Projekte z.B. • Naturblick/ Naturwunder noch nicht
Pflegemaßnahmen in Heideflächen ausreichend erfasst
• Anbau von Energiepflanzen • Qualität der Radwege
• Kleiner Rundweg im Gebiet Undeloh
• satte "explodierende" Vegetation
(ältere Menschen)
• "altersgerechte" Topografie • Pflege der Wege nicht optimal
• Klimawandel? CO2 = Grundstoff allen
• Naturwaldzellen (Urwald) vergrößern
Lebens
• Keine Giftspritzen in öffentlichen
Grünflächen, Gärten und Friedhöfen
• Handeloh bisher keine Förderung
• Problem: Vergrößerung der Biogasanlagen
• Besetzung der leeren Schafställe zur
Wiederansiedlung von z.B. Rauchschwalben
• Der überdimensionale Maisanbau macht
den Genuss (Sicht auf) der Landschaft
unmöglich
13Regionales Entwicklungskonzept Naturparkregion Lüneburger Heide
Dokumentation der Auftaktveranstaltung am 11. September 2014
Projektideen, Maßnahmenvorschläge | ggf. mit positiven Bewertungspunkten
Umweltbildung 3
Obstbäume an landwirtschaftlichen Wegen 3
Verbesserung der Info- und Umwelt- Bildungseinrichtung. Nat. Museum und Schulungsstätte
2
Handeloh
Projekt: Imkerkurse für Jugendliche 2
Aktivierung der Waldjugendspiele 2
Sensibilisierung der ländlichen Bevölkerung hinsichtlich des Klimawandels 1
Ausgestaltung naturnaher Gärten im privaten Bereich
Kochen mit regionalen Produkten auf den alten Höfen
Naturschutz und Landschaftspflege / Erhalt und Entwicklung der
1
Kulturlandschaft
Antrag zu "Weltkulturerbelandschaft Lüneburger Heide" zusammen mit weiteren LEADER-
5
Regionen; Heide mit Ausland zusammen
Naturnahe Gestaltung der Luhe: Einbindung eines "alten" Luhearmes in das aktuelle Flußbett;
Ansprechpartner: 1. Hans Dieter Müller (hans.dieter.mueller@garstedt.de) 2. Gemeinde
Garstedt 3. Luheverband; Gründe: 1. Verringerung der Fließgeschwindigkeit der Luhe 2.
Schaffung eines Rückzugraumes für Otter, Biber u.a. 3. Erhöhung der Attraktivität des
Luhetales 4. Verhinderung einer Verschlammung des alten Armes
Umweltinformation / Öffentlichkeitsarbeit 6
Transparente Landwirtschaft zwischen Kindern, Erwachsenen, Kindergärten, Schulen 5
Naturerlebnisgarten in Seppensen 5
ehrenamtliches Heideradio zu den Themen Natur und Kultur (vgl. offener Kanal in Schleswig-
1
Holstein
Aufklärung der Dorfbevölkerung über naturnahe Gärten und Grünanlagen - Werbung
Ernährung mit regionalen Produkten
14Regionales Entwicklungskonzept Naturparkregion Lüneburger Heide
Dokumentation der Auftaktveranstaltung am 11. September 2014
2. Station: Demografische Entwicklung
Stärken/Potentiale und Schwächen/Herausforderungen
+ Stärken / • Potentiale - Schwächen / • Herausforderungen
+ Vitale und attraktive Dörfer mit gut
3 - unzureichendes ÖPNV- und SPNV-Angebot 14
erhaltener Bausubstanz
+ Hohes ehrenamtliches Engagement und
- Schwund regional typischer
2 Eigeninitiative der Bevölkerung (insb. 3
Siedlungsstruktur und Baukultur
Landfrauen)
+ Regionales Brauchtum, Traditionen, Feste - zu hoher Individualverkehr / zu hohe
2 3
(z.B. Heideblütenfeste) Fahrzeugdichte pro Kopf
+ (noch) gute soziale Infrastruktur im - mangelnde Barrierefreiheit (Wege,
1 2
Gesundheits- und Pflegebereich Einrichtungen)
- relativ geringe Identifikation der
------------------------------- Bevölkerung mit der Naturparkregion 2
Lüneburger Heide
- mangelnde Qualität der Fahrradwege ->
• Förderung der aktiven Innenentwicklung in
9 ohne sichere Abstellmöglichkeiten auch für
den Orten
E-Bikes
• Entwicklung familiengerechter, - zu wenig altengerechte Wohnungen und
7 generationsübergreifender Angebote und Strukturen der Daseinsvorsorge in den
Infrastrukturen ländlichen Orten
• Integration aller Generationen und
4 -------------------------------
Kulturen
• Zunehmende Defizite in der
• Nutzung des alten regionalen Wissens Grundversorgung mit Waren /
3 (handwerkliche Fähigkeiten) zur Dienstleistungen des tgl. Bedarfs sowie 4
"Lebensbildung" ärztlichen Versorgung für die immobile
Bevölkerung (alt und jung)
• negative Auswirkungen des
• Stärkung des Profils der Region als demografischen Wandels (z. B.
2 2
attraktiver Arbeits- und Wohnstandort Bevölkerungsrückgang, Überalterung,
Fachkräftemangel, Nachfolgeprobleme)
• Naturparkregion als gemeinsame Plattform
• drohender Leerstand in den Orten
(z.B. Förderung der regionalen Kultur und
2 (Demografischer Wandel, Strukturwandel 2
Traditionen) zwischen allen Bürgerinnen und
Landwirtschaft)
Bürgern
15Regionales Entwicklungskonzept Naturparkregion Lüneburger Heide
Dokumentation der Auftaktveranstaltung am 11. September 2014
• best ager sind aktiver als früher (Ehrenamt, • Schaffung attraktiver Lebens- und
1 Gästeaktivitäten -> touristische Angebote, Arbeitsbedingungen, um Pendler an die 1
Aktivurlaub) Region zu binden
• klimafreundliche Mobilitätsangebote (E- • Bezahlbarkeit der technischen
Mobilität) Infrastruktur
• generationsübergreifendes Wohnen • Preissteigerung Grundstücke und
(soziales Miteinander) Immobilien (auch Landwirtschaftsflächen)
Ergänzungen - Auftaktveranstaltung
• (H) Ärzteunterversorgung im ländlichen
• Integration Neubürger Raum (Erklärung: Touristen werden von KV 2
einberechnet
• neue Zielgruppen Tourismus ansprechen • Integration Migranten (H)
• Zentralisierung auf Mittelzentren
• "altersgerechte" Topografie
(Infrastruktur)
• 9 Monate "Saure-Garten-Zeit"
• Das Kriegsbeil zwischen Gemeinden
begraben
• Einbindung verschiedener Organisationen,
z.B. ADFC, ADAC, Vereine allgemein
• Mangelnde Ortskenntnis von
Rettungspersonal im Naturschutzgebiet
Lüneburger Heide
16Regionales Entwicklungskonzept Naturparkregion Lüneburger Heide
Dokumentation der Auftaktveranstaltung am 11. September 2014
Projektideen, Maßnahmenvorschläge | ggf. mit positiven Bewertungspunkten
nachhaltige Siedlungsstruktur / aktive Innenentwicklung / Erhalt
3
ortsbildprägender Gebäude
Weiternutzung alter Bausubstanz mit "jüngeren" Ideen 8
Netzwerk: Garten; Kunst 3
Dorf-Hofladen und Bürgerbus 2
Attraktive Angebote für junge Leute 2
Mehrgenerationenhäuser 1
Nutzung alter Höfe für Demenzkranke 1
Quartiersmanagement 1
integrative Belebung der Ortskerne; Bauen/Nutzen/Erreichen
Studentenwohnungen längere Anfahrt, aber günstige Preise in Leerstand-Bauten
altersgerechtes Wohnen / med. Versorgung / Pflege 1
Ärztehäuser in jedem Ort und Rentner WGs wie Holland 2
Wohnquartier mit Pflegestation
Praxen schaffen und vermieten z. Zt. auch saisonal
ländliche Mobilität / Erreichbarkeit
Bürgerbus, z.B. zu Ärzten 1
E-Bikes an Bahnhöfen zum Ausleihen
Arztbus - Dorf zu Dorf
17Regionales Entwicklungskonzept Naturparkregion Lüneburger Heide
Dokumentation der Auftaktveranstaltung am 11. September 2014
Barrierefreiheit
Barfußpark
Joelette Wanderrollstuhl
"Prickl Pad" im Egestorf (Schwerbehinderte)
"Känguru"-Wohnen fördern
Integration 6
Mit Kindern Landwirtschaft lernen 1
Kooperationen zwischen "Arten" / Migranten
Verständnisvolle Interpretation fremder Kulturen
Netzwerk - jung hilft alt - Bewohner helfen Migranten
Projekt: Kulturen entdecken durch kochen
18Regionales Entwicklungskonzept Naturparkregion Lüneburger Heide
Dokumentation der Auftaktveranstaltung am 11. September 2014
3. Station: Naturparkspezifische Wirtschaftsentwicklung
Stärken/Potentiale und Schwächen/Herausforderungen
+ Stärken / • Potentiale - Schwächen / • Herausforderungen
+ hoher Bekanntheitsgrad der Lüneburger
- schlechte Breitbandversorgung im
11 Heide als Tourismusregion mit langer 9
ländlichen Raum
Tradition
- Zu geringe Vernetzung touristischer
+ höchste Erlebnisparkdichte in Europa /
3 Angebote / mangelnde Abstimmung und 8
Kopplung mit Naturtourismus (als Potential)
Kooperationsbereitschaft
- Defizite in der Qualität der touristischen
+ Lüneburger Heide GmbH als touristische Angebote sowie der touristischen
2 Destinationsmanagementagentur und Infrastruktur (z. B. kaum ****-Hotels und 4
Dachmarkenorganisation mangelnde Servicequalität in der
Gastronomie)
+ regionale Produkte mit ggA Zertifikat: - Verdrängung von Klein- und
2 3
Heidekartoffel und Heidschnucke Kleinstunternehmen
- Zuwenig Arbeitsplätze in der Region
+ gesunder Besatz an mittelständischen
1 (negativer Pendlersaldo) - geringe 2
Handwerksbetrieben
Kaufkraftbindung
+ hoher Diversifizierungsgrad, z. B. hohe
- mangelnde Ausrichtung auf internationale
Anzahl Direktvermarkter, gutes Angebot 2
Gäste (Service, Schilder, Internet, etc.)
„Urlaub auf dem Land“, Hofcafes vorhanden
+ unterdurchschnittliche Arbeitslosenzahlen - Ertragsarme landwirtschaftliche Flächen
durch Anbindung an Hamburg (geringe Bodenpunktzahlen) -> dennoch 2
(Pendelbereitschaft) hohe Pachten für Landwirtschaftsflächen
- Insgesamt geringe Verarbeitungstiefe
regional erzeugter Produkte (überwiegend
------------------------------- 2
Rohstoffproduktion), Mangel an
verarbeitendem Gewerbe
• Ausbau lokaler und regionaler
- Zunehmender Fachkräftemangel / zu viele
8 Wertschöpfungsketten (Land-, Forst- und
Geringqualifizierte (Handwerk, Tourismus)
Kulturwirtschaft)
• stärkere Inwertsetzung der touristischen
Leuchttürme (z. B. Heidschnuckenweg,
6 -------------------------------
Luhmühlen) durch Vernetzung und
Kooperation (z. B. Kombiprodukte)
19Regionales Entwicklungskonzept Naturparkregion Lüneburger Heide
Dokumentation der Auftaktveranstaltung am 11. September 2014
• Überalterung der touristischen
• Internationalisierung des Tourismus (z. B. Leistungsanbietern (fehlende
5 5
Abbau von Sprachbarrieren) Zielgruppenorientierung, Investitionsstau
und Nachwuchsproblem)
• Attraktivierung der Ausbildungs- und
• starke Saisonalität der touristischen
2 Arbeitsorte in der Heide (wohnortnaher 3
Nachfrage (nur während der Heideblüte)
Arbeitsplatz)
• Verbindung zum Städtetourismus in
• Trend zu immer kürzeren Reisen /
2 Lüneburg, Celle, Hamburg, Hannover und 1
sinkender Stammgästeanteil
Bremen
• Entwicklungspotenziale im Bereich
• unzureichende Zusammenarbeit zwischen
1 ländlicher Tourismus (Qualitätsoffensive!
Naturschutz, Naturpark und Wirtschaft
kein quantitatives Wachstum!)
Ergänzungen - Auftaktveranstaltung
5 • Gesundheitstourismus • Heide braucht Imagewandel 5
1 • Kunst / Kultur • zu hohe Dichte an Beteiligten im Tourismus 2
• Schlechte Anbindung von Heidepark an das
1
nationale Fernbuswerk
20Regionales Entwicklungskonzept Naturparkregion Lüneburger Heide
Dokumentation der Auftaktveranstaltung am 11. September 2014
Projektideen, Maßnahmenvorschläge | ggf. mit positiven Bewertungspunkten
naturnaher Tourismus
Anreize und Angebote für Tagestouristen schaffen 7
Ausbau des ÖPNV statt Individualverkehr 3
Erweiterung Naturkundliches Museum Handeloh 3
Weitere Ertüchtigung "Event-Park" Luhmühlen 2
Klinik-Angebote - Gesundheitstourismus 1
"Amelinghausener Kunststücke" 1
Megalithkultur mit Gegenwartskunst reflektieren - Tourismusaktivierung 1
Pilgerweg durch die Region
Touristische Vernetzung von allen touristischen Leistungsträgern
(Betriebe/Parks/Tourismusinfos) im Sinne der Gäste - weniger Kommunalpolitik
Ausbau und Erweiterung Wohnmobilstellplätze
Vermarktung und Qualitätsverbesserung Wanderwege
Informationsangebot im Internet ähnl. "KLEKS"
Einbeziehung der Sportvereine in Tourismuskonzept
Verlängerung Heide-Shuttle Saison
Verknüpfung Heide-Shuttle und Heide-Radbus
Vermarktung Natur und Kultur (z.B. alte Kirchen)
Ertüchtigung der Hamburg-Region in Garstedt:
1. Ertüchtigung des Aussichtsturmes (Reparatur/Verbesserung der Sichtverhältnisse;
2. Ertüchtigung der überregional genutzten Rodelbahn; Ansprechpartner: Gemeinde Garstedt
+ Hans Dieter Müller
regionale Produkte / Wertschöpfungsketten 3
21Regionales Entwicklungskonzept Naturparkregion Lüneburger Heide
Dokumentation der Auftaktveranstaltung am 11. September 2014
Anreize schaffen zum Ausbau von Ferienwohnungen und Pensionen im ländlichen Raum
Landkreisübergreifende Vermarktung
Willkommenskultur 3
Bezahlbare Gastronomie für Familien mit Kindern 4
"Saure Gurkenzeit" attraktiver gestalten, um in schwachen Monaten Gäste zu haben 3
SPNV-Reaktivierung Soltau - Lüneburg => "Tourismus-Fachkräfte-Brücke" 2
internationale Speisekarten
Kirchengemeinden integrieren
Internationale, einheitliche Beschilderung des Naturparks
Lokaler englischsprachiger Radiosender mit regionalen Infos
übergreifende Projekte
Heidekultour - siehe Konzept 4
Entwicklung einer Naturparkkarte(card) 4
überregionale Werbung für Naturpark z.B. DB Fahrtziel Natur 4
Runder Tisch Touristiker - touristische Betriebe - Politiker - Gäste zur Stärkung der
2
Zusammenarbeit
4. Station: Weitere Themen
An der vierten Arbeitsstation bestand die Möglichkeit über die genannten Themen hinaus weitere
Stärken, Schwächen der Region oder neue Projektideen einzubringen. Diese Möglichkeit blieb
ungenutzt, was wiederum den Schluss zulässt, dass die getroffene Themenauswahl in den drei
Handlungsfeldern den Nerv der Bevölkerung trifft und sich ein Jeder mit seinen Interessen
„wiederfindet“.
22Regionales Entwicklungskonzept Naturparkregion Lüneburger Heide
Dokumentation der Auftaktveranstaltung am 11. September 2014
5. Weiteres Vorgehen
Die Erstellung des REKs muss bis Ende des Jahres abgeschlossen sein. Mit der Abgabefrist (10.
Januar 2015) wurde ein sehr enger Zeitraum festgelegt, indem die Bürgerbeteiligung und die
Erarbeitung des REKs stattfinden müssen. Neben der öffentlichen Auftaktveranstaltung haben die
Bürgerinnen und Bürger die Chance sich in Arbeitskreisen einzubringen und damit eigene
Projektideen im Rahmen von LEADER voranzutreiben. Zusätzlich wird eine lokale Aktionsgruppe
(LAG) eingerichtet, die den gesamten Erstellungsprozess und die folgende Umsetzungsphase bis zum
Jahr 2020 mitgestaltet. Der nachfolgende Zeitstrahl zeigt den gesamten REK-Prozess bis Ende des
Jahres. Die Termine der einzelnen Arbeitskreise sind bereits festgelegt und nachfolgend aufgeführt.
23Regionales Entwicklungskonzept Naturparkregion Lüneburger Heide
Dokumentation der Auftaktveranstaltung am 11. September 2014
6. Teilnehmerliste
Nr. Name Organisation / Einrichtung
1 Baden, Hans-Ulrich Ortsvorsteher Gilmerdingen-Leverdingen
2 Bautsch, Rainer privat
3 Beckmann, Anja SG Salzhausen
4 Busch, Stefanie Projekt: "Gartenreise" Jesteburg
5 Carlberg-Koch, Ina SG Amelinghausen
6 Dr. Hamann, Klaus Vorstand Schutzgemeinschaft Deutscher Wald
7 Dr. Schreiner, Johann Direktor NNA
8 Draeger, Marianne Naturpark
9 Eiberg, Gabriele Kulturverein Schneverdingen - Freie Grafikerin
10 Eichblatt, Heike Dorfentwicklung Döhle
11 Engel, Gerd KTA Heidkreis
12 Feddersen, Hilke Naturpark
13 Fethke, Margarethe 2. Vorsitz NABU-Buchholz e.V.
14 Finke, Harald Künstler aus Rehlingen
15 Glashoff, Peter privat
16 Gottschlich, Irmgard Rehlingen - Künstlerin
17 Grätsch, Maria Landfrauen Schneverdingen
18 Griemsmann, Thomas Bispingen Touristik / Center Parcs
19 Hallmann, Julia VNP
20 Hammes, Claas privat
21 Hemmerle, Marietta Ratsfrau Bispingen
22 Hennig, Iris SG Hanstedt
23 Hofmann, Gudrun Werkstolz! - Kunst&Kultur Tostedt
24 Jägersberg, Bettina Gemeinde Bendestorf
25 Kätker, Harald IHK Lüneburg-Wolfsburg
26 Kleemann, Mareile LK Harburg
27 Klein, Martina Touristikinformation Schneverdingen
28 Kneuper, Dietmar Mitglied Rat Undeloh und SG Hanstedt
29 Kohlmeyer, Heike Gemeinde Bispingen
30 Krebs, Gabriele NABU - Buchholz e.V.
31 Krumböhmer, Jürgen LK Lüneburg
32 Mentz, Ulrich LK Lüneburg
33 Meyer, Christian Gemeinde Marxen
34 Meyer, Karin OVST Ehrhorn
35 Modrow, Maren privat
36 Möller, Karen Naturkundliches Museum Handeloh
37 Moog-Steffens, Maike Schneverdingen
38 Mühlberg, Dorothee Mitglied VNP
39 Müller, Hans Dieter privat
40 Müller, Traute SG Hanstedt
41 Muus, Olaf SG Hanstedt
42 Neven, Wilhelm Landwirt
43 Nienstedt, Manfred Verkehrsverein Tourismus Salzhausen
44 Paschen, Detlev LK Lüneburg
45 Peper, Katrin SG Tostedt
24Regionales Entwicklungskonzept Naturparkregion Lüneburger Heide
Dokumentation der Auftaktveranstaltung am 11. September 2014
46 Pomian, Bernd Gemeinde Neuenkirchen
47 Rademacher, Gabriele Tourismus und Gewerbeverein Hanstedt
48 Raudies, Tobias SG Gellersen
49 Rempe, Rainer LK Harburg
50 Richter, Sonja Fundraising Soltau Ev.-Luth. Kirchenkreis
51 Riebesell, Gabriele Landfrauenverein Schneverdingen
52 Rieckmann, Klaus Schutzgemeinschaft Deutscher Wald
53 Röbbert, Helge zkft. Bgm. Soltau
54 Rohde, Dennis ArL Lüneburg
55 Sander, Werner SG Gellersen
56 Schamlott, Henning BGM Gemeinde Brackel
57 Scheibler, Eckehardt privat
58 Schlüter, Sabine BGM Gemeinde Bispingen
59 Schölzel, Holger SG Jesteburg
60 Schreiber, Marko Gemeinde Egestorf
61 Schubert, Wolfgang Vorstand BürgerBusVerein Schneverdingen e.V.
62 Schwandt, Harry 1. Vorsitz Verkehrsverein Undeloh
63 Sente, Axel SG Tostedt
64 Sieffert, Peter 2. Vorsitz Verkehrsverein Undeloh
65 Söller, Thomas Stadt Buchholz
66 Spinty, Matthias Projekt: "Gartenreise" Jesteburg
67 Spöring, Helma LK Heidekreis
68 Steffens, Hermann
69 Stegen, Hans Jürgen Wifoe - LK Heidekreis
70 Steinke, Ingrid Mitglied VNP
71 Suhk, Olaf Gemeinderat Bispingen und KTA
72 Völker, Helmut Bgm. SG Amelinghausen
73 von Reden, Sonja SG Amelinghausen / Marketing ED
74 Wallmann, Jürgen Ortsbürgermeister Gemeinde Deimern (Stadt Soltau)
75 Wangerin, Annika ArL Lüneburg
76 Wicke, M. Presse Heide-Kurier
77 Wiesmaier, Werner 1. Vorsitz NABU-Buchholz e.V.
78 Winkelmann, Lutz MdL
79 Zackariat, Martin DEHOGA LG
80 Ziegert, Siegfried Gemeinde Jesteburg
25Regionales Entwicklungskonzept Naturparkregion Lüneburger Heide
Dokumentation der Auftaktveranstaltung am 11. September 2014
Anmeldungen für die Arbeitskreise
Arbeitskreis Klima-, Umwelt- und Naturschutz
Nr. Name Organisation / Einrichtung
1 Riebesell, Gabriele Landfrauenverein Schneverdingen
2 Dr. Hamann, Klaus Vorstand Schutzgemeinschaft Deutscher Wald
3 Hammes, Claas privat
4 Dr. Schreiner, Johann Direktor NNA
5 Glashoff, Peter privat
6 Stegen, Hans Jürgen Wifoe - LK Heidekreis
7 Wiesmaier, Werner 1. Vorsitz NABU-Buchholz e.V.
8 Fethke, Margarethe 2. Vorsitz NABU-Buchholz e.V.
9 Möller, Karen Naturkundliches Museum Handeloh
10 1-2 Personen NABU-Hanstedt/Salzhausen
11 Rademacher, Gabriele Tourismus und Gewerbeverein Hanstedt
12 Rohde, Dennis ArL Lüneburg
13 Metzger, Matthias Naturschutzstiftung Heidekreis
14 Nicklaus, Stefanie Klimaschutzleitstelle LK Lüneburg
15 Brandt, Jochen Denkmalschutz, LK Harburg
Arbeitskreis Demografische Entwicklung
Nr. Name Organisation / Einrichtung
1 Scheibler, Eckehardt privat
2 Völker, Helmut Bürgerstiftung Amelinghausen / Bgm. SG Amelinghausen
3 Hennig, Iris SG Hanstedt
4 Sieffert, Peter 2. Vorsitz Verkehrsverein Undeloh
Vorstand BürgerBusVerein Schneverdingen e.V. / Kulturverein
5 Schubert, Wolfgang Schneverdingen
6 Hemmerle, Marietta Ratsfrau Bispingen
7 Richter, Sonja Fundraising KK Soltau Ev.-Luth. Kirchenkreis
8 Rohde, Dennis ArL Lüneburg
9 Verwohlt, Lea KVN BZ Verden (Assistentin Geschäftsführung)
Arbeitskreis Wirtschaftsentwicklung
Nr. Name Organisation / Einrichtung
1 Müller, Traute SG Hanstedt
2 Hofmann, Gudrun Werkstolz! - Kunst&Kultur Tostedt
3 Griemsmann, Thomas Bispingen Touristik / Center Parcs
4 Nienstedt, Manfred Verkehrsverein Tourismus Salzhausen
5 Völker, Helmut Bürgerstiftung Amelinghausen / Bgm. SG Amelinghausen
6 von Reden, Sonja SG Amelinghausen / Marketing ED
7 Meyer, Karin OVST Ehrhorn / Stadt Schneverdingen
8 Klein, Martina Touristikinformation Schneverdingen
9 Eiberg, Gabriele Kulturverein Schneverdingen - Freie Grafikerin
10 Finke, Harald Künstler aus Rehlingen
11 Gottschlich, Irmgard Rehlingen - Künstlerin
26Regionales Entwicklungskonzept Naturparkregion Lüneburger Heide
Dokumentation der Auftaktveranstaltung am 11. September 2014
12 Schlüter, Sabine BGM Gemeinde Bispingen
13 Rohde, Dennis ArL Lüneburg
14 Böckmann, Jürgen Kreishandwerkerschaft Lüneburg
15 Baier, Andreas Kreishandwerkerschaft Harburg
16 Sierk, Knut Niedersächsische Landesforsten
17 Richter, Oliver Niedersächsische Landesforsten
18 Bode, Reinhold Niedersächsische Landesforsten
27Sie können auch lesen
