Liebe Eltern und Erziehungsberechtigte

Schulevaluation
Information der Schulleitung August 2021

 Liebe Eltern und Erziehungsberechtigte

 Im Herbst und Winter 2019/2020 die Primarstufe Allschwil durch die Fachhochschule Nordwestschweiz
 umfassend evaluiert. Die daraus resultierenden Erkenntnisse, Empfehlungen und getroffenen Massnahmen
 möchten wir Ihnen gerne aufzeigen.

 Zusammenfassend kann gesagt werden, dass an der Primarstufe Allschwil viele engagierten Lehrpersonen
 arbeiten. Dies stösst grundsätzlich auf Zufriedenheit Eltern, Schülerinnen und Schülern. Aufgrund des grossen
 Wachstums, der Fluktuation in der Schulleitung in der Vergangenheit und des Wechsels des Führungsmodells,
 waren Zuständigkeiten und Kompetenzen auf Führungsebene teilweise unklar. Es wurde auch erkannt, dass
 die Zusammenarbeit zwischen Gemeindeverwaltung und Schulführung weiter entwickelt und optimiert werden
 muss.

 Bei dieser Erhebung wurden teilweise auch Sie als Eltern befragt. Für Ihre Teilnahme möchten wir Ihnen
 nochmals herzlich danken. Es ist für uns als Gesamtschule sehr hilfreich, dass wir von allen Beteiligten
 Auskunft erhalten haben.

 Die Schulleitung ist in den vergangenen Monaten vielfältigen Fragestellungen nachgegangen und hat die
 Ergebnisse und Massnahmen mit dem Konvent und dem Schulrat besprochen. Eine interne Arbeitsgruppe
 beleuchtet die kritischen Punkte und hat den Organisationsentwicklungsprozess im Herbst 2020 eingeleitet.
 Durch die Beteiligung der Lehrpersonen, des Schulrats und auch des Amtes für Volksschule (AVS) des
 Kantons kann garantiert werden, dass unsere Optimierungen auch nachhaltig sein werden. Wir freuen uns,
 wenn Sie als Eltern uns beim Bestreben, die Primarstufe Allschwil weiterzuentwickeln, unterstützen und dies
 auch mitverfolgen. Weitere Informationen finden Sie auch auf unserer Webseite: www.primarstufe-allschwil.ch.    Projektziel der
                                                                                                                 Organisationsentwicklung
                                                                                                                 Mit der Organisationsentwicklung
                                                                                                                 wollen wir die Prozesse klären,
 Freundliche Grüsse                                                                                              Kräfte bündeln und eine
                                                                                                                 zukunftsträchtige Struktur für die
                                                                                                                 Primarstufe Allschwil schaffen.
                                                                                                                 Für die Zukunft unserer
 Rektor Primarstufe Allschwil                                                                                    Schülerinnen und Schüler

Schulleitung Allschwil

Die wichtigsten Erkenntnisse der Evaluation auf einem Blick

  Stärken                                                                       Schwächen
      Die Primarstufe Allschwil zeichnet sich durch ein vielfältiges Ange-         Die Infrastruktur, die Schulführungsstruktur und die damit verbunde-
       bot für Schülerinnen und Schüler sowie Eltern aus.                            nen Prozesse hinken dem Wachstum hinterher.
      Das Schulleitungsteam und die Lehrpersonen engagieren sich für               Die hohe Fluktuation sowie die Vakanzen auf Schulleitungsebene
       ihre Schule.                                                                  und die damit verbundene fehlende Kontinuität in der Führung der
      Schülerinnen und Schüler und deren Erziehungsberechtigte fühlen               Schule erzeugte bei Lehrpersonen Unsicherheit und Verwirrung und
       sich mehrheitlich wohl und von den Lehrpersonen und anderen Mit-              beeinträchtigte eine zielgerichtete Weiterentwicklung der Schule.
       arbeitenden gut unterstützt.

  Herausforderungen                                                             Empfehlungen
      Spannungsfeld zwischen langfristigen und kurzfristigen Lösungen               Klärung der Zusammenarbeit zwischen Schulführung und Gemein-
       unter aktuellem Problemdruck entwickeln.                                       deverwaltung bzw. Gemeinderat.
                                                                                     Planung und Priorisierung der Entwicklungsschritte.
      Spannungsfeld zwischen Steuerung der Prozesse durch die
       Schulführung und individuellem Gestaltungsraum der Lehrpersonen.              Systematischer Aufbau eines schulinternen Qualitätsmanagements.

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Massnahmen der Schulleitung und des Schulrats                                            Zielgruppen der Entwicklung

   Die Schulleitung ist vollständig besetzt und breit aufgestellt.
   Der Schulrat ist neu organisiert mit klaren Strukturen.
   Die Organisationsstruktur in der Schulleitung ist geregelt und wird weiter-
    entwickelt.
   Der Prozess für die Organisationsentwicklung ist initiiert und gestartet.
   Eine Arbeitsgruppe für die Schnittstelle zwischen der Gemeindeverwal-
    tung und Schulführung ist geschaffen und erarbeitet Prozessabläufe.
   Die Sicherung der Qualitätsentwicklung ist gestartet.

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Aktueller Stand der Organisationsentwicklung

        Wir sind auf Kurs!
        Nach der Freigabe der Vision und der
        Leitsätze erarbeiten wir nun die Strategie um
        danach in Projektgruppen die definierten
        Themen anzugehen.

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Unsere Vision und Leitsätze

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