"Lost in Workspace: warum die klassischen Arbeitskulturen verschwinden werden" - Andreas Steinle, Geschäftsleitung, Zukunftsinstitut Kelkheim

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"Lost in Workspace: warum die klassischen Arbeitskulturen verschwinden werden" - Andreas Steinle, Geschäftsleitung, Zukunftsinstitut Kelkheim
„Lost in Workspace: warum die klassischen
   Arbeitskulturen verschwinden werden“
     Andreas Steinle, Geschäftsleitung, Zukunftsinstitut Kelkheim
"Lost in Workspace: warum die klassischen Arbeitskulturen verschwinden werden" - Andreas Steinle, Geschäftsleitung, Zukunftsinstitut Kelkheim
Microsoft, CIO Event
                         Andreas Steinle, Zukunftsinstitut

Lost in Workspace
Warum die klassischen Arbeitsstrukturen verschwinden
"Lost in Workspace: warum die klassischen Arbeitskulturen verschwinden werden" - Andreas Steinle, Geschäftsleitung, Zukunftsinstitut Kelkheim
Was verschwindet schneller?

          Menschen
            oder
        Unternehmen?
"Lost in Workspace: warum die klassischen Arbeitskulturen verschwinden werden" - Andreas Steinle, Geschäftsleitung, Zukunftsinstitut Kelkheim
1987
                                           1917
                                                   Forbes 100

Microsoft 2011 – www.zukunftsinstitut.de
"Lost in Workspace: warum die klassischen Arbeitskulturen verschwinden werden" - Andreas Steinle, Geschäftsleitung, Zukunftsinstitut Kelkheim
1. Megatrend Individualisierung
   Gewohnte Sicherheiten verschwinden

2. Megatrend Frauen
  Männliche Arbeitskulturen verschwinden

                                           Microsoft 2011 – www.zukunftsinstitut.de
3. Megatrend New Work
  Alte Arbeitsstrukturen verschwinden
"Lost in Workspace: warum die klassischen Arbeitskulturen verschwinden werden" - Andreas Steinle, Geschäftsleitung, Zukunftsinstitut Kelkheim
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"Lost in Workspace: warum die klassischen Arbeitskulturen verschwinden werden" - Andreas Steinle, Geschäftsleitung, Zukunftsinstitut Kelkheim
Die industrielle
                  Biographie
               23                        60

Kindheit und             Erwerbs-
                                              Ruhestand
  Jugend            oder Familienleben

      Reproduktions-
          phase
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Die Multi-graphie
      des Wissenszeitalters
                        Jobphase Sabbat-
                 Jobphase 2       tical Jobphase
                     1                      3

                 Post-    RUSH              Selfness-Dritter
                                        Zweiter
Kindheit Jugend                                     Aufbruc Weisheit
               Adoleszenz HOUR               Karriere
                                       Aufbruch
                                                       h

            Familie        Familie       Familie
              1              2             3

            23                         60
"Lost in Workspace: warum die klassischen Arbeitskulturen verschwinden werden" - Andreas Steinle, Geschäftsleitung, Zukunftsinstitut Kelkheim
Arbeitsbiographie 2.0
                 Sculpting jobs to fit lives!

Arbeitsstunden
  pro Woche

                                                Microsoft 2011 – www.zukunftsinstitut.de
                         Berufslebe
          Ausbildung         n

        Alter
Börsengang statt Rente

Der Anteil der über 50-
Jährigen Firmengründer hat
sich in Deutschland seit 1995
fast verdoppelt auf 18
Prozent.
(Quelle: Der Spiegel 39/2010)

                                Gründer Prof. Jürgen
                                Leonhardt, 75 Jahre
                                „Ich denke daran, nur noch
                                halbe Tage zu arbeiten. Aber
                                erst, wenn ich 90 bin.“
„Dial up“ oder „Dial down“

         Mass Customization Careers
         Programm (MCC) bei Deloitte

         Zwei Mal im Jahr legen Mitarbeiter ihre
         Ziele fest, berufliche wie private

         Sie können selbest bestimmen,
         mehr (dial up) oder weniger (dial down) zu arbeiten.

                                                                Microsoft 2011 – www.zukunftsinstitut.de
         Zufriedenheit stieg in einem Jahr um 25%
Klassische Karrieren
       verschwinden
• Nicht nur die Lebensmuster, sondern auch
  die Arbeitsweisen individualisieren sich
• Karriere und Erfolg werden neu definiert –
  über den Freiheitsgrad der individuellen
  Ausgestaltung
• Unternehmen müssen ihren Mitarbeitern
  temporäre Be- und Entschleunigung bieten
1. Megatrend Individualisierung
  Gewohnte Sicherheiten verschwinden

2. Megatrend Frauen
   Männliche Arbeitskulturen verschwinden

3. Megatrend New Work

                                            Microsoft 2011 – www.zukunftsinstitut.de
  Alte Arbeitsstrukturen verschwinden
Die Konvergenz
 der Erwerbsarbeit

                                        2050

            Erwerbsbeteiligung
            im Alter 15-64 in Prozent

OECD
Bei welchen
 Einkommensverhältnissen in einer
  Partnerschaft geht der Mann am
         wenigsten fremd?

1) Wenn der Mann 100% des gemeinsamen Einkommens
  verdient

2) Wenn die Frau 100% verdient
3) Wenn der Mann 75% verdient und die Frau 25%
4) Wenn beide jeweils 50% verdienen
9 von 10
     jungen Männern wünschen
                    sich Kinder,
     Befragte 15-42 Jahre, 2008                                 Super Daddy
                     Bertelsmann Stiftung 2008, repräsentativ

                                      18%
                      der Väter gehen in
                               Elternzeit
                                        Die ZEIT, 02.09.2010

         Welches sind
           Ihre größten
     beruflichen Ziele?

niversum Communications, 2010, Mehrfachnennungen möglich
Microsoft 2011 – www.zukunftsinstitut.de
Rollenmuster werden neu
      ausgehandelt
Das ist nicht die Lösung

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Familienort Unternehmen

 Eltern-Kind-Raum, Continental AG, Frankfurt
Frauen verbessern die
               Wertschöpfung

                                    Microsoft 2011 – www.zukunftsinstitut.de
Quelle: McKinsey, Studie “Women
Frauenquote oder Zielvorgabe
          Deutsche Telekom
          •   weltweit 30% Frauen in
              Führungspositionen bis Ende 2015

          •   „Kein Diktat einer falsch
              verstandenen Gleichmacherei,
              sondern handfeste Notwendigkeit.“
              (CEO René Obermann)
Ausweitung der Teilzeit-Jobs
   in Führungspositionen
Comet

• gut die Hälfte der 66 Mitarbeiter
  arbeitet Teilzeit

• es gibt weder eine Präsenzpflicht
  noch feste Meetings
Die Situation                   Die Zeit-Konflikte                              Die Wünsche
                                    Eltern mit Kindern unter 16 Jahren*

                 67%                               46%                                      27%
    der Väter arbeiten 40                dieser Väter haben nicht                      dieser Väter möchten
  und mehr Stunden/Woche                genug Zeit für ihre Kinder*                      weniger arbeiten

                 18%                                51%                                     64%
    der Mütter arbeiten 40              dieser Mütter haben nicht                     dieser Mütter möchten
  und mehr Stunden/Woche                genug Zeit für ihre Kinder*                      weniger arbeiten

                 48%                                15%
                                             versteckte                                     30%
der Mütter arbeiten unter 21               Zeit-Konflikte!
                                        dieser Mütter haben nicht                      der Mütter in Teilzeit

                                                                                                                Microsoft 2011 – www.zukunftsinstitut.de
     Stunden/Woche,                     genug Zeit für ihre Kinder*                   möchten mehr arbeiten

                                                                                            90%
                                                                                       der Eltern unter 45
                                                                                      wünschen sich flexible
                                                                                          Arbeitszeiten
Memorandum Familie leben, BMfFSFJ          *Generationen-Barometer 2009, Allensbach
Arbeitsplätze
           verschwinden
• Abschied von der männlich-geprägten
  Präsenzkultur in Unternehmen

• wer Mitarbeiter motivieren will, lässt sie ihre
  Stundenzahl selber bestimmen

• eine hohe Eigenverantwortung ist der
  Schlüssel zum Erfolg
1. Megatrend Individualisierung
  Gewohnte Sicherheiten verschwinden

2. Megatrend Frauen
  Männliche Arbeitskulturen verschwinden

3. Megatrend New Work

                                           Microsoft 2011 – www.zukunftsinstitut.de
    Alte Arbeitsstrukturen verschwinden
„
  „As organizations flatten, companies need
       people who are self-motivated.
That forces many organizations to become more
               like Wikipedia.
     Nobody ,manages‘ the wikipedians“

            Daniel Pink in: Drive, 2009
Komplexitätskatastrophe
   Big is beautiful

                Kosten

                          Microsoft 2011 – www.zukunftsinstitut.de
Organisation der Zukunft

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20%-Regel
Das Verschwinden von
  Zwängen motiviert

      Autonomie          „Mastery“

            Motivation 2.0

                  Sinn
Autonomie- Pionier Semco
Ricardo Semler, Semco

                                              „At Semco,

                                                             Microsoft 2011 – www.zukunftsinstitut.de
  „Leave a         Salaries    Self-deter-
                                               we always
                                             assume that
  meeting if       allocated     mined       we„re dealing
   you are         by voting   work-time          with
   bored!“                                    responsible
                                               adults…“
Emotionale Bindung von
          Arbeitnehmern an ihr Unternehmen, D

                                                Microsoft 2011 – www.zukunftsinstitut.de
Basis: Arbeitnehmer/innen in Deutschland
Quelle: Gallup 2010, Engagement Index
Wertewandel

50er und 60er    70er und 80er
                                 seit Ende der 90er
Pflichtkultur    Hedonismus

    Fleiß            Lust            Erfahrung

   Pflicht         Leistung         Engagement

   Familie            Ich          Freundschaft

Frömmigkeit      Materialismus      Spiritualität

                                                      Microsoft 2011 – www.zukunftsinstitut.de
   Treue             Eros           Authentizität

   Nutzen            Spaß           Natürlichkeit
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Unabhängig davon, ob Sie (schon) berufstätig sind oder nicht:
  Was ist Ihnen an Ihrer beruflichen Tätigkeit wichtig? (Zustimmung
                              in Prozent)

                                                                  Microsoft 2011 – www.zukunftsinstitut.de
Basis: 16- bis 35-Jährige
Quelle: Heidelberger Leben Trendmonitor 2011
Die alten Sinnstifter
       verschwinden
• Sinn schlägt Geld als Motivator – wenn das
  Geld stimmt
• wenn sich Unternehmen engagieren,
  engagieren sich Menschen für
  Unternehmen
• Mitarbeiter wollen wie Erwachsene, und
  nicht wie Kinder behandelt werden
„   When it comes to the future, there are three kinds
    of people:

    those who let it happen,
    those who make it happen,
    and those who wonder what happened.
Danke.
„Lost in Workspace: warum die klassischen
   Arbeitskulturen verschwinden werden“
     Andreas Steinle, Geschäftsleitung, Zukunftsinstitut Kelkheim
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