MASTERING COMPLEXITY ORGANISATIONEN GESTALTEN UND FÜHREN IM DIGITALEN ZEITALTER - XING
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MASTERING COMPLEXITY ORGANISATIONEN GESTALTEN UND FÜHREN IM DIGITALEN ZEITALTER.
MASTERING COMPLEXITY Die Arbeitswelt verändert sich rasant. Sie wirkt unübersichtlicher und komplexer. Organisationen müssen fortlaufend Antworten auf Neuerungen wie Digitalisierung, Arbeitsplatzmodelle der Zukunft und Nachhaltigkeit finden. Organisationen wirkungsvoller weiterzuentwickeln, erfolgreiche Führung zu ermöglichen und passende Modelle der Zusammenarbeit zu entwickeln, sind damit Dauerthemen. Auch für dich? Dann bist Du hier richtig. Während unserer Ausbildung lernst Du, erfolgreicher in komplexen Zusammenhängen zu führen, deine Organisation weiterzuentwickeln und beratend zu begleiten. Du erlernst Tools und vertiefst dein Wissen, wie du Organisationen bewegen, Ihre Kultur beeinflussen und die Menschen mitnehmen kannst. Unsere Ausbildung hilft Dir dabei, Deine Arbeit in Organisationen klarer und wirkungsvoller zu machen. Daher ist systemtheoretisches Organisationsverständnis das Fundament und der rote Faden für die Ausbildung. Auf deiner persönlichen Entwicklungsreise übst du in praktischen Einzel- und Gruppensettings, Theorie und Anwendung und sicherst deine Standfestigkeit. Zum Abschluss erhältst Du unser itstime Zertifikat Master of Complexity – Systemische/r Organisationsentwickler*in, welches Dir ein tieferes Verständnis und Umsetzungsfähigkeiten für Veränderungen und Transformationsprozesse von Teams bis zu ganzen Organisationen bescheinigt.
Modul 1
Systemische
Gruppendynamik,
agile Teams und
Selbstorganisation Modul 2
Systemisches
Konfliktmanagement
und gelingende
Zusammenarbeit
Modul 3
Systemisches Change
Management und Modul 4
Transformation
Organisationen
verstehen und
führen
Modul 5
Modul 6
Methoden und
Steuerungs-
interventionen Organisationen
designen
MODULÜBERSICHT Dazu kommen 2 Supervisions-
termine, 1 Startworkshop und 3
individuelle Coaching-Einheiten.MASTERING COMPLEXITY Zielgruppe und Voraussetzungen Die Ausbildung ist für Menschen, die Führung, Veränderung und Organisationen wirklich verstehen und gestalten wollen: Inhaber*innen, Geschäftsführer*innen und Manager*innen, interne und externe BeraterInnen, Expert*innen aus HR und Organisationsentwicklung und Mitarbeitende, welche Führungsaufgaben auf wahrnehmen werden. Als Teilnehmer*in solltest du weiterhin in der Lage sein, offene berufliche Fragestellungen (Projekte, Anliegen) einzubringen. Wir erwarten Aufgeschlossenheit für Neues und Dein Interesse am Praxistransfer. Für jeden Durchlauf bieten wir maximal 12 Plätze. Wir legen großen Wert auf eine vielfältige Gruppe und streben an, Vertreter*innen aus ausgewählten NGO die Teilnahme zu einem reduzierten Preis zu ermöglichen, Investition für die Ausbildung Die komplette Ausbildung (27 Ausbildungstage) kostet 7.900,00 EUR zzgl. MwSt. Zusätzlich zu den 6 Modulen sind im Preis 3 individuelle Coaching-Termine und zwei Supervisionen inbegriffen. Alle Module werden von 2 Prozessbegleiter*innen geleitet Die Supervisionsmodule sind ausschließlich für die Ausbildungsteilnehmenden vorbehalten. Alle anderen Module sind nach Verfügbarkeit, einzeln buchbar. Ausbildungsteilnehmende haben jedoch Vorrecht.
MODUL 1
Lernziele und Nutzen
+ Erhöht stark Deine Fähigkeit, in und mit Gruppen/Teams
zu arbeiten.
+ Du erlangst Klarheit über die Dynamiken in Gruppen -
Warum geschehen die Dinge, wie Sie geschehen?
+ Systemische Gruppendynamik ist die "innere" Grundlage
zu agilem Arbeiten, gelingender (digitaler)
Zusammenarbeit, und gibt dir das notwendige
Verständnis über Selbstorganisation.
Inhalte
+ Macht und Beziehungsgestaltung in Gruppen
+ Auswirkung von Gruppen und Teams auf
Organisationen
+ Offene und verdeckte Hierarchien – auch bei
selbstorganisierten Teams
+ Kommunikationsmuster
Rahmen
+ 5 Tage - 25. – 29.10.2021
+ Check In Montag: 17:00 Uhr | Ende
Samstag 12:30 Uhr
+ Seminarort BerlinMODUL 2
Lernziele und Nutzen
+ Mit Konflikten umzugehen und diese auch im Kontext der Organisation
zu verstehen und zu managen.
+ Du entwickelst Strategien um Konflikte zwischen Gruppen zu managen
und schärfst Deinen Umgang mit Silobildung in Organisationen.
+ Du entwickelst Deinen eigenen Stil im Umgang mit Konflikten.
+ Du erlernst eigene Strategien zur Konfliktbearbeitung.
+ Du verstehst die Bedeutung und Hierarchie in organisationalen
Konfliktsituation.
Inhalte
+ Konflikte als notwendigen Bestandteil von Organisationen.
+ Entstehung und Entspannung von Konflikten zwischen
Gruppen/ Abteilungen innerhalb der Organisation.
+ Umgang mit Konflikten zwischen einzelnen Personen.
+ Eigener Umgang mit Konflikten.
+ Kennen- und Verstehen lernen passender Theoriemodelle.
Rahmen
+ 4 Tage - 06. – 09.12.2021
+ Check In Montag: 17:00 Uhr | Ende
Samstag 12:30 Uhr
+ Seminarort BerlinMODUL 3
Lernziele und Nutzen
+ Du stärkst dich in der in der Führung von Veränderungsprozessen.
+ Du vertiefst Deine Fähigkeiten, Veränderungsprozesse in
Organisationen begleiten und führen zu können.
+ Du lernst, gezielte Interventionen zu setzen, um Veränderungen
beeinflussen zu können.
+ Du erlernst Evaluierungsansätze für Veränderungen anzuwenden.
+ Du erfährst den Unterschied zwischen iterativen und linearen
Veränderungsmanagement.
Inhalte
+ Zentrale Theoriemodelle, Ansätze und Methoden für einen
passenden Metablick auf Veränderung
+ Anwendung von Soundingboards, Change Agents und Spurgruppen
+ Begeisterung und Lähmung in Veränderungsprozessen verstehen
+ Verantwortung und Eigeninitiative in Veränderungen.
+ Umgang mit Widerständen in Veränderungsprozessen
Rahmen
+ 4 Tage - 16. – 19.01.2022
+ Check In Sonntag: 16:00 Uhr | Ende
Mittwoch 17:00 Uhr
+ Seminarort BerlinMODUL 4
Lernziele und Nutzen
+ Wir vermitteln Akupunkturpunkte und Denkmöglichkeiten, um
Organisationen zu gestalten, einfacher zu durchdringen und
beobachtbare Phänomene beschreibbar zu machen.
+ Du verstehst, was Organisationen von einer Ansammlung von
Menschen, Teams oder Abteilungen unterscheidet.
+ Du lernst praktisch mit dem Kulturbegriff in Organisationen zu
arbeiten und wie Kultur beeinflusst werden kann.
+ Du verstehst den Unterschied zwischen Führung und der formalen
Rolle als Führungskraft.
Inhalte
+ Systemtheoretisches Organisationsverständnis
+ Kultur – mehr als Werte und Regeln
+ Macht und Hierarchien in Organisationen
+ System – Umwelt – Beziehung
+ Entscheidungen als Mittel Organisationen zu führen
Rahmen
+ 2,5 Tage – Mitte März 2022
+ Check In Montag: 17:00 Uhr | Ende
Samstag 12:30 Uhr
+ OnlineMODUL 5
Lernziele und Nutzen
+ In diesem Modul füllen wir deinen Werkzeugkoffer und vermehrst deine
Handlungsmöglichkeiten.
+ Du erlernst systemische Veränderungsarchitekturen zu erarbeiten und
sicherst deine Fähigkeit zur Prozesssteuerung.
+ Du verstehst Methoden in Zusammenhängen anzuwenden und deren
Folgen zu beobachten.
+ Du stärkst dich im Hinblick auf die Anwendung passender Methoden.
Inhalte
+ Auftragsklärung und systemische Fragetechniken
+ Supervision, Kollegiale Beratung, Reflecting-Team
+ Qualitative Organisationsanalyse
+ Methoden aus dem Systemischen Management
+ Veränderungsarchitekturen
+ Großgruppenmethoden
+ Appreciative Inquiry
Rahmen
+ 3 Tage - 04. – 06.04.2022
+ Check In Montag: 10:00 Uhr | Ende
Mittwoch 17:00 Uhr
+ Seminarort BerlinMODUL 6
Lernziele und Nutzen
+ Du verstehst den Nutzen von Organisationsstrukturen
und darin liegende Gestaltungsmöglichkeiten.
+ Du erarbeitest Dir ein Verständnis für
Folgeerscheinungen von Strukturveränderungen und
damit assoziierten Organisationsdesigns.
+ Du schärfst dein ganzheitliches und evolutionäres
Organisationsverständnis und verstehst den
Unterschied zwischen Organisation und Projekt.
Inhalte
+ Funktion unterschiedlicher Managementmoden und
Folgeerscheinungen unterschiedlicher Organisationsdesigns
+ Interne Komplexität als Antwort auf externe Komplexität
+ Organisationale Resilienz
+ Kommunikationsstrukturen
+ Netzwerkorganisationen
Rahmen
+ 2 Tage – Ende April 2022
+ Check In Montag: 17:00 Uhr | Ende
Samstag 12:30 Uhr
+ OnlineDEINE PROZESSGLEITER
ANDREAS FELDMANN
Geschäftsführer
Andreas ist systemischer Organisationsberater und Coach. Er
bringt Erfahrung aus unterschiedlichen Funktionen und Rollen,
unter anderem als selbständiger Kaufmann, Geschäftsführer,
Compliance Manager und dem organisationalem Lernen mit.
RENÉ LANGHEINRICH
Geschäftsführer
René ist systemischer Organisationsberater und Achtsamkeits-
therapeut. Er bringt Erfahrung aus unterschiedlichen Funktionen
und Rollen, unter anderem als Führungskraft und international
tätiger Projektingenieur mit.
KONTAKT
itstime UG
(haftungsbeschränkt)
Friedrichstraße 269
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Phone: 030-33915 123
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