Moderne Trends für die Gestaltung von Geschäftsprozesse eCl@ss, der internationale Standard zur Klassifizierung und Beschreibung von Produkten und ...
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Moderne Trends für die Gestaltung von Geschäftsprozesse
eCl@ss, der internationale Standard zur Klassifizierung und Beschreibung
von Produkten und Dienstleistungen - mit eCl@ss als Basis für geordnete
Materialstammdaten
Thomas Einsporn,
Leitung eCl@ss Geschäftsstelle, Köln
www.eclass.deNeue Adresse der eCl@ss-Geschäftsstelle im Institut der
deutschen Wirtschaft Köln
► Das Institut der deutschen Wirtschaft Köln ist mit über
350 Mitarbeitern das private
Wirtschaftsforschungsinstitut in Deutschland.
Prof. Dr. Michael Hüther
Th. Einsporn, eCl@ss e.V., Köln www.eclass.deWertschöpfung durch standardisierte
Produktstammdaten verbessern
Inhalte
► eCl@ss – warum wird eCl@ss benötigt und was leistet der
Standard?
► eCl@ss –aktueller Stand und Entwicklungen – IT
Dienstleistungen im eCl@ss Standard Rel. 7.0
► Vorteile und Nutzen in der betrieblichen Anwendung
► eCl@ss Vorteile und Praxis
► Setzen wir mit eCl@ss aud den richtigen Standard?
► Wer ist eCl@ss eCl@ss
Th. Einsporn, eCl@ss e.V., Köln www.eclass.deNutzen durch eCl@ss Anwendung
Wenn Sie z.B.
► 37,5 % weniger Ersatzteile
(Reduktion von 32.000 auf 20.000 Materialien)
► 20 % weniger Kapitalbindung für Ersatzteile
(Reduktion von 7 Mio. EUR auf 5,6 Mio. EUR)
► 47 % weniger Lieferanten (Reduktion von 1.500 auf weniger als
800 Lieferanten)
erreichen wollen, da sind Sie bei dieser Veranstaltung richtig.
Th. Einsporn, eCl@ss e.V., Köln www.eclass.deeCl@ss Praxis: Die Vorteile - Kostensenkungen
Der Beitrag des Einkaufs am Unternehmensergebnis
Optimierte Produktklassi-
fizierung und -beschreibung
nach eCl@ss führt zu
Transparenz in den Stamm-
daten und unterstützt da-
durch bei der Reduzierung
von Beschaffungskosten
Grundlagendokument
eCl@ss e.V. / AT Kearney, 2008
Th. Einsporn, eCl@ss e.V., Köln www.eclass.deeCl@ss im supply chain management
Eine einheitliche Produktklassifikation nach eCl@ss deckt den Informationsbedarf
entlang der supply chain ab
PIM Online
Kundenanforderungen Print
erfüllen Kataloge
CD
eigene/interne
Anforderungen
CAD
Controlling Warengruppen Kundenanforderungen erfüllen
Buchhaltung Materialwirtschaft/Lager
CAD
Engineering
Einkauf/Procurement
CAE
Logistk
Instandhaltung Organisation von Zuständigkeiten und Rechten
Th. Einsporn, eCl@ss e.V., Köln www.eclass.deeCl@ss – aktueller Stand und Entwicklungen –
gemeinsame „Sprache“ im eBusiness
Die verbale Bezeichnung ist oft unterschiedlich je nach
Umfeld, in dem Personen (Entwicklung, Engineering / Einkauf /
Materialwirtschaft / Instandhaltung / Entsorgung) agieren
vis ou boulon parafuso
ねじ screw or bold
23 11 01 01
Schraube 螺丝
"lo si"
Th. Einsporn, eCl@ss e.V., Köln www.eclass.deeCl@ss – aktueller Stand und Entwicklungen –
23-11-01-01 Schraube
Th. Einsporn, eCl@ss e.V., Köln www.eclass.deeCl@ss – aktueller Stand und Entwicklungen
Release 6.2
Insgesamt 32.832 Klassen
Sachgebiete: 26
Untergruppen: 27.952
16: Lebensmittel, Getränk, Tabakwaren
17: Maschine, Apparat (f. besondere Anwendungsbereiche)
18: Bergbau-, Hütten-, Walzwerk- u. Gießereimaschine /-einrichtung
Gruppen: 4.982 19: Informations-, Kommunikations- und Medientechnik
20: Packmittel
Hauptgruppen: 564 21: Werkzeug
22: Bautechnik
23: Maschinenelement, Befestigungsmittel, Beschlag
24: Büromaterial, Büroeinrichtung, Bürotechnik, Papeterie
25: Dienstleistung
26: Energie, Gewinnungsprodukt, Sekundärrohstoff und Rückstand
27: Elektro-, Automatisierungs- und Prozessleittechnik
28: Fahrzeugtechnik
29: Hauswirtschaft, -technik
30: Hilfsstoffe, Additive, Formulierungen
31: Polymere
32: Labormaterial, -technik
33: Anlage (komplett)
34: Medizin, Medizintechnik, Life Science
35: Halbzeug, Werkstoff
36: Maschine, Apparat
37: Rohrleitungstechnik
Merkmale zur Produktbeschreibung: 10.930
38: anorganische Chemikalien
39: organische Chemikalien
Standardmerkmalleisten: 14.371 40: Arbeitssicherheit, Unfallschutz Release 7.0
41: Marketing Februar 2011 – doppelter Content
Schlagworte: 51.327
3 neue SG: Instandhaltung (DL)
Wartung (DL) / in vitro Diaknostic
Th. Einsporn, eCl@ss e.V., Köln www.eclass.de2011: Release 7.0 - Entwicklungen ► 3 new segments ► 14 Logistics (Service) ► 15 Maintenance (Logistics) ► 42 In-Vitro Diagnostic ► 250,000 change requests, thereof ► ca. 8,000 new classes (+25%) ► ca. 9,500 new properties (+100%) ► ca. 10,000 new property values (+ >100%) ► Harmonization with 7 branch standards ► ETIM Electronic wholesale (various SG) ► PROLIST Electric and process control engineering (SG27) ► proficl@ss Tool wholesale (various, mainly 21, 23) ► IMT Medical technology (SG34) ► EDMA In-Vitro Diagnostic (SG42 – NEW!) ► eCALS Electronic parts (SG27) ► PI European White Goods Standard (CECED) (SG29) Th. Einsporn, eCl@ss e.V., Köln www.eclass.de
eCl@ss 7.0: Änderungsanträge Harmonisierung
Harmonization with other standards in Release eCl@ss 7.0
Current no of CRs for eCl@ss 7.0: >250,000
PROLIST: >75,000 CRs in total
ETIM/proficl@ss: >72,500 CRs in total
IMT (SG34) ca. 700 NEW CC
eCALS (SG27) 68 CC, 70 NEW KW
EDMA (new segment 42) ca. 1,500 NEW CC
PI (SG29) 120 NEW PR, >230 CC_PR
New Segments:
14 Logistics (Service) ca. 420 NEW CC
15 Maintenance (Service) ca. 1,260 NEW CC
42 In-Vitro Diagnostic ca. 1,500 NEW CC
Th. Einsporn, eCl@ss e.V., Köln www.eclass.deeCl@ss – aktueller Stand und Entwicklungen Sprachen ► Aktueller Übersetzungsgrad Release 6.2 (Stand III/2010) Th. Einsporn, eCl@ss e.V., Köln www.eclass.de
Klassifikationen und Beschreibungen
Leistungskriterien von eCl@ss
► Ein Standard, der nicht nur vom Menschen, sondern auch von
der Maschine verstanden wird!
► Eignung für ein ganzheitliches Prozessdaten-Management
– von der Produktentwicklung bis zur Entsorgung
► Transparentes Release-Management, das zeitnah auf Änderungs-
und Erweiterungsvorschläge reagieren kann
► Datenmodell, welches
> die rechnergestützte Aktualisierung von Datenbeständen und
Mehrsprachigkeit gewährleistet und nach den Vorgaben der
nationaler / internationalen Normen entwickelt wird.
► Mitwirkungsmöglichkeit aller Interessierten in der
Betreiberorganisation
Th. Einsporn, eCl@ss e.V., Köln www.eclass.deKlassifikationen und Beschreibungen
Leistungskriterien von eCl@ss
► Branchen- und unternehmensneutrale Klassifizierung und
Beschreibung der Produkte und Dienstleistungen
► Konsequente Marktabbildung durch die Mitarbeit von
Herstellern, Händlern und Kunden an der Entwicklung und
am Ausbau des Standards.
► Berücksichtigung nationaler und internationaler Normen für
die Strukturen und Merkmalsbeschreibungen / Definitionen und
Werte
► Mehrsprachigkeit der Klassen und Merkmale
Th. Einsporn, eCl@ss e.V., Köln www.eclass.deWer kann eCl@ss wie weiterentwickeln?
Übersetzungen
Änderungen
Fachgruppen
Ergänzungen
Einzelanträge Teilstrukturen (Branchen-) Klassifikationen
Verbände Hersteller Händler Dienstleister Hochschulen
Kataloganbieter Portale Klassifikationsanbieter Marktplätze
Standardisierungsgremien Branchenvertreter ...
Th. Einsporn, eCl@ss e.V., Köln www.eclass.deAktuelle eCl@ss-Fachgruppen
Fachgruppe Name Fachgruppe Funktion Nachname Unternehmen
FG 16 FG Lebensmittel, Getränk, Tabakware Leiter van Betteray CBS Systems
FG 17 FG Maschine, Apparat (f. besondere Leiter Prasse VDMA
Anwendungsbereiche)
FG 18 FG Bergbau-, Hütten-, Walzwerk- und Leiter Resch VDMA
Gießereieinrichtung
FG 19 FG Informations-, Kommunikations-, und Stellvertretend Beckmann ProPlan-Consulting e.K.
Medientechnik
FG 20 FG Packmittel Leiter N.N. N.N.
FG 21 FG Werkzeug Leiter Dr. Sengebusch VDMA
FG 22 FG Bautechnik Leiter Schumacher BASF AG
FG 23 FG Maschinenelement, Befestigungsmittel, Leiter Prasse VDMA
Beschlag
FG 24 FG Büromaterial/-einrichtung/-technik, Leiter Steffens PBS Consulting
Papeterie
FG 25 FG Dienstleistung Leiter Schumacher BASF AG
FG 26 FG Energie, Gewinnungsprodukt, Leiter Dr. Falter Wacker Chemie AG
Sekundärrohstoff und Rückstand
FG 27 FG Elektro-, Automatisierungs- und Leiter Ernst ETIM
Prozessleittechnik
FG 27 FG Elektro-, Automatisierungs- und operativ Pappas 4mediaselling
Prozessleittechnik
FG 27-26 FG Elektronikteil Leiter Roeder Harting KGaA
FG 27-27 FG Binäre Sensorik Leiter Pappas 4mediaselling
FG 27-29 FG Pneumatik Leiter Prasse VDMA
aktive Fachgruppen für Release 7.0
Th.19.03.2010
Einsporn, | eCl@ss-Mitgliederversammlung,
eCl@ss e.V., Köln Köln www.eclass.deAktuelle eCl@ss-Fachgruppen
Fachgruppe Name Fachgruppe Funktion Nachname Unternehmen
FG 27-30 FG Hydraulik Leiter Prasse VDMA
FG 27-38 FG Robotik, Handhabungstechnik Leiter Prasse VDMA
FG 28 FG Fahrzeugtechnik Leiter N.N. N.N.
FG 29 FG Hauswirtschaft, Leiter Treitinger BSH Bosch und Siemens Hausgeräte
Hauswirtschaftstechnik GmbH
FG 30 FG Hilfsstoffe, Additive, Formulierungen Leiter Dr. Falter Wacker Chemie AG
FG 31 FG Polymer Leiter Wegener Evonik Services GmbH
FG 32-01,02,03 FG Labormaterial, Labortechnik Leiter Dr. Landgraf VGKL - Verband des dt. Groß- und
Außenhandels für Krankenpflege u.
Laborbedarf
FG 32-14,15,16 FG Laborchemikalie Leiter Wegener Evonik Services GmbH
FG 33 FG Anlage (komplett) Leiter Peste Wacker Chemie AG
FG 34 FG Medizin, Medizintechnik, Life Science Leiter Dr. Heinemann GHX Europe GmbH
FG 35 FG Halbzeug, Werkstoff Leiter N.N. N.N.
FG 36 FG Maschine, Apparat Leiter Peste Wacker Chemie AG
FG 37 FG Rohrleitungstechnik Leiter Schmitt BASF AG
FG 37-xx FG Oil and Gas Leiter Koziel Siemens AG
FG 38 FG Anorganische Chemikalie Leiter Wegener Evonik Services GmbH
FG 39 FG Organische Chemikalie Leiter Wegener Evonik Services GmbH
FG 40 FG Arbeitssicherheit, Unfallschutz Leiter Sommer eClassifikation
FG 41 FG Marketing Leiter Steffens PBS Consulting
aktive Fachgruppen für Release 7.0
Th.19.03.2010
Einsporn, | eCl@ss-Mitgliederversammlung,
eCl@ss e.V., Köln Köln www.eclass.deFachgruppe 25-24: „IT-Dienstleistungen“
► Teilnehmer:
> Stefan Müllers, BASF IT Services
> Hans-Ulrich Langer, Ducsys
> Jörg Flügge, Batix
> Karl-Heinz Fenkl, BBI IT
> Prof. Dr. Uwe Straubel, Cetima
> Herr Döhrer, Cetima
> Harald Beckmann, ProPlan-Consulting (Leitung)
► Die neue Struktur der 25-24 wurde in ca. 10 FG-
Sitzungsterminen gemeinsam mit dem Projekt
„Addonware“ erarbeitet.
Th. Einsporn, eCl@ss e.V., Köln www.eclass.dePreview 7.0: 25-24 „Informations-, Kommunikationsdienstleistung Th. Einsporn, eCl@ss e.V., Köln www.eclass.de
eCl@ss für den Mittelstand
► Hauptziel 1: Beschleunigung der Verbreitung und betrieblichen
Anwendung von eCl@ss in KMU
► Hauptziel 2: Forcierung des permanenten Ausbaus von eCl@ss um
zusätzliche, individuelle Bedarfe von KMU sowie durch
die Harmonisierung / Integration von bestehender,
branchenspezifischer Produktklassifikationen
► Hauptziel 3: Transfer der Ergebnisse in die Zielgruppe KMU /
Öffentlichkeitsarbeit
Laufzeit 1.1.2008 – 31.12.2010
Th. Einsporn, eCl@ss e.V., Köln www.eclass.deeCl@ss – Einführung und Ausbau leicht gemacht Serviceleistungen im Rahmen des Projektes Th. Einsporn, eCl@ss e.V., Köln www.eclass.de
Wer kann wie eCl@ss weiterentwickeln?
What do you want?
Change To add
class class
proposer
selektion headword headword selektion
matrix nodal
synonym synonym
attribut attribut
value value
japanese
Th. Einsporn, eCl@ss e.V., Köln www.eclass.deKlassifikationen und Beschreibungen – Nationale
Entwicklungen
Branchenorientierte Klassifikationssysteme
► ETIM wird speziell für die Elektro-Branche ( Vertriebssicht) entwickelt –
gemeinsam von Handel, Industrie und Handwerk. ETIM wird z.Zt. mit
eCl@ss harmonisiert.
► proficl@ss deckt als Branchenklassifikation speziell die Bedürfnisse
von Nutzern aus dem Bau- und Werkzeugbereich ab. proficl@ss wird
z.zt. mit eCl@ss harmonisiert.
► PROLIST deckt als Branchenstandard die Bedarfe der PLT – Industrie
ab. PROLIST wird z.Zt. mit eCl@ss harmonisiert.
Th. Einsporn, eCl@ss e.V., Köln www.eclass.deDie nächsten eCl@ss-Online-Veranstaltungen Aktuelle Informationen und Anmeldung unter: www.eclass.de/veranstaltungen Fragen und Anregungen zu weiteren „eCl@ss-Wunschthemen“: lindner@eclass-office.com Th. Einsporn, eCl@ss e.V., Köln www.eclass.de
eCl@ss Praxis: Die Vorteile – Kostensenkungen und
Vertriebsoptimierung
► Aufbau effizienter Wertschöpfungsketten zwisch. Herstellern - Kunden
► Bessere Abstimmung/Ausrichtung auf elektronische Kundenprozesse
► Erschließung und Optimierung der bzw. neuer Kundenkreise über
eBusiness
► Sicherstellung / Maximieren des mit bestehenden Kunden realisierten
Umsatzvolumens
► Nur einmaliger Bereitstellungsaufwand von Produktdaten für alle
Kunden und Partner weltweit
► Unabhängigkeit von einzelnen Kunden durch weltweiten Marktzugang
auch für kleine und mittlere Unternehmen
Th. Einsporn, eCl@ss e.V., Köln www.eclass.deeCl@ss Praxis: Die Vorteile – Zukunftsorientierung
eCl@ss Anwendung: Aktenordner suchen – finden
und bestellen
Th. Einsporn, eCl@ss e.V., Köln www.eclass.deeCl@ss Praxis: Die Vorteile – Kostensenkungen
AT&S – Austria Technologie & Systemtechnik AG
Optimierung des Ersatzteilemanagements
> Reduzierung der Ersatzteile
> unterschiedliche eigene Klassifikationen an
verschiedenen Standorten in eine internationale
Klassifikation bringen
Th. Einsporn, eCl@ss e.V., Köln www.eclass.deeCl@ss Praxis: Die Vorteile - Kostensenkungen
Vorgehensweise: AT&S (intern)
1. Start des unternehmensinternen Projektes SPICE
(Spare Parts Inventory and Cost Enhancement)
2. Analyse der auf dem Markt befindlichen
Standardklassifikationssysteme
3. Klassifizierung nach eCl@ss in Deutsch, Englisch und
Chinesisch, da
» internationale Verbreitung
» branchenübergreifende Anwendbarkeit
» Mehrsprachigkeit (inkl. Chinesisch)
» Verfügbarkeit von Produktbeschreibungen in Form von Merkmalleisten
und Merkmalen
4. Bestandsbereinigung
» unnötige Materialien wurden veräußert oder verschrottet
» Ersatzteile wurden in andere Werke transferiert
» Ersatzteilportfolio wurde harmonisiert
5. Klassifizierte Daten bilden Grundlage in SAP
Th. Einsporn, eCl@ss e.V., Köln www.eclass.deeCl@ss Praxis: Die Vorteile - Kostensenkungen
Fazit: AT&S
Durch Einsparungen wurden die Projektaufwandkosten nach kurzer
Zeit wieder eingespielt.
ROI (Return on Investment) in weniger als 12 Monaten erreicht:
► 37,5 % weniger Ersatzteile
(Reduktion von 32.000 auf 20.000 Materialien)
► 20 % weniger Kapitalbindung für Ersatzteile
(Reduktion von 7 Mio. EUR auf 5,6 Mio. EUR)
► 47 % weniger Lieferanten (Reduktion von 1.500 auf weniger als
800 Lieferanten)
Th. Einsporn, eCl@ss e.V., Köln www.eclass.deWarum wird eCl@ss benötigt und was leistet der Standard?
Überwindung typische Transparenz-Schwachstellen und deren
Auswirkung
● Synergiepotenzial z.B.
Wissens- im Beschaffungsbereich
bedarf Holding
nicht erkennbar
● Hebel der Working
Transparenzverhinderer bei Capital-Reduzierung nicht
Geschäftsdatenauswertungen
einsetzbar
Hetero-
gene IT-
Große
regional
Hohe
Anzahl Vielfalt
Keine
einheit- ● Stammdaten-Qualität in
selb- an lichen …
Land-
schaft
e Unter-
schiede
ständige
r Firmen
Sprachen Waren-
gruppen
den IT-Systemen wird
nicht verfolgt
● Wirtschaftlichkeit und
Geschäfts- Geschäfts- Geschäfts-
feld 1 feld 2 feld 3
… organisatorische
Untern. Untern. Untern. Untern. Untern.
…
Untern.
… …
Performance im
1 2 3 1 2 1
Unternehmen erheblich
beeinträchtigt
Nachweisbar bei allen Unternehmensgrößen: kleine, mittlere und große
Th. Einsporn, eCl@ss e.V., Köln www.eclass.deeCl@ss Praxis: Die Vorteile - Investitionssicherheit
eCl@ss steht für stabile Wertschöpfungsketten
und stiftet Mehrwert für die Anwender
► eClass ist ein wesentlicher eBusiness-Standard
► eCl@ss kann in kleinen, mittleren und Beschaffung
& Logistik
Großunternehmen eingeführt werden
► eCl@ss vermittelt Wertschöpfung
> unterstützt wesentliche innerbe-
triebliche Funktionen und Prozesse
> macht Produkte eindeutig und
global identifizierbar & kommunizierbar
> stützt und beschleunigt Prozesse mit
Partnern (eBusiness); ist analytisch
Lieferanten
& Dienstleister
► eCl@ss ist eine sichere Zukunftsinvestition
Th. Einsporn, eCl@ss e.V., Köln www.eclass.deVielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit
► Kontakt:
Thomas Einsporn
eCl@ss Geschäftsstelle, Köln
c/o Institut der deutschen Wirtschaft, Köln
Konrad Adenauer Ufer 21
Tel.: +49 (0)221/4981-816
Fax: +49 (0)221/49 81-856
eMail: einsporn@iwkoeln.de
http://www.eCl@ss.de
Th. Einsporn, eCl@ss e.V., Köln www.eclass.deWas sind „Sprechende Schlüssel“?
► eCl@ss kennt verschiedene
„sprechende Schlüssel“, z. B. die
Gruppen xxxx91xx Teile und xxxx92xx
Zubehör.
> 91 „Teile“ sind Objekte, die einen
Ersatzteilcharakter haben. Bei diesen
Teilen gibt es üblicherweise nur eine
Basismerkmalleiste, in der die Ident-
Nummer des Lieferanten und der Name
des Herstellers oder Lieferanten eine
wesentliche Rolle spielen.
> 92 „Zubehör“ sind Objekte, die die
Möglichkeiten einer Maschine oder eines
Apparats erweitern, d. h. als „Add-ons“
gelten. Wichtigste Unterscheidung zur
„Teile“-Gruppe ist, dass die Maschine
auch ohne diese Objekte ihren
bestimmungsgemäßen Betrieb
durchführen kann.
> (95 bis 99 werden zum Release 7.0 in
eigenen Dienstleistungs-SG aufgehen
und daher nicht mehr verwendet!)
Th. Einsporn, eCl@ss e.V., Köln www.eclass.deSie können auch lesen
