Netzwerk zur betrieblichen Personalentwicklung in der Märkischen Region
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Netzwerk zur betrieblichen
Personalentwicklung in der
Märkischen Region
Wir schaffen innovative Lösungen für
mittelständische Unternehmen in der
Märkischen Region
http://www.sihk-p-net.de Stand März 2015Inhalt
Die Arbeitsweise ..................................................................................................... 3
Führungskräfteentwicklung ..................................................................................... 4
Personalauswahl ..................................................................................................... 5
Ausbau und Weiterentwicklung des Vertriebs ......................................................... 5
Ihre Investition für die Personalentwicklung ............................................................ 6
p-net-Leistungen: firmenspezifisch ......................................................................... 6
p-net-Leistungen: netzwerkspezifisch ..................................................................... 6
Netzwerkberater/-in ................................................................................................. 7
Schritte zur Mitgliedschaft ....................................................................................... 8
Netzwerkleitung ...................................................................................................... 8
p-net-Ansprechpartnerin im Auftrag der SIHK......................................................... 8
-2-p-net – das etwas andere Konzept für betriebliche
Personalentwicklung
Netzwerk für bedarfsgerechte Personalentwicklung in kleinen und
mittelständischen Unternehmen.
Mittelständische Unternehmen aus der Märkischen Region (derzeit 21) arbeiten
gemeinsam im SIHK-Netzwerk für Personalentwicklung - p-net – an aktuellen
Aufgaben ihrer betrieblichen Personalentwicklung. Hierbei werden sie von
erfahrenen Personalexperten betreut und durch betriebsübergreifenden Austausch,
Beratung und Qualifizierungen bedarfsgerecht unterstützt.
Ansatzpunkte der Personalentwicklung
Die Arbeitsweise
gezielt und schnell informieren und orientieren
das „Richtige“ aus dem großen Angebot heraussuchen
im Erfahrungsaustausch sich gegenseitig helfen und ergänzen
gute Qualifizierung und Beratung gemeinsam einkaufen und nutzen
aktuelle Vorhaben und Probleme mit dem externen „Sparringspartner“
besprechen
Ihr Nutzen Je nach Bedarf können Sie die p-net-Angebote betriebsintern oder
betriebsübergreifend nutzen.
-3-Aktuelle Themen und Angebote in p-net
- Orientierung und Entscheidungshilfe durch p-net -
Führungskräfteentwicklung
Die Situation in den Unternehmen ist geprägt von immer komplexer werdenden
Aufgabenstellungen, von enormem Kostendruck und der Erwartungshaltung vieler
Kunden, extrem flexibel auf deren Bedürfnisse einzugehen. Dies erhöht die Anforde-
rungen gerade im Bereich der Führung auf allen Ebenen.
Das Thema ‚Führungskompetenz' wird zu einem strategischen Thema für Ihr Unter-
nehmen.
Ihr Nutzen durch das p-net Angebot
Erstanalyse Führungsarbeit
- Erarbeitung mit der Personal-/Geschäftsleitung -
Moderierte Gespräche im erweiterten Führungskreis
- Neuausrichtung, Schwachstellen und Führungsanforderungen im Unter-
nehmen -
Seminar „Effizient Führen“ für Schichtmeister und Teamleiter in der Produk-
tion:
- Fallorientierte Problembearbeitung und betriebsübergreifender Austausch -
Führungscoaching
- die persönliche Orientierung und Reflexion von Führungszielen und Füh-
rungskompetenz -
p-net-Projektteam ‚Konzeptentwicklung zur Förderung des Führungsnach-
wuchses’
- Förderplan für Nachwuchskräfte erstellen und erproben -
betriebsübergreifende Seminare für Führungskräfte zu den Themen ‚Leis-
tungsbeurteilungs- und Zielvereinbarungsgespräche
Hierbei werden auch neue rechtliche Rahmenbedingungen berücksichtigt (ERA,
Gleichbehandlungsgesetz, Entsendegesetz, QS-Norm u.ä.)
-4-Aktuelle Themen und Angebote in p-net
- Orientierung und Entscheidungshilfe durch p-net -
Personalauswahl
Personalauswahl ist angesichts immer knapperer Personalkapazitäten eine wichtige
Entscheidung mit wirtschaftlicher Tragweite. Ob bei Fach- oder Führungskräften, ob
bei Auszubildenden oder bei der Unternehmensnachfolge, ob bei der Einstellung o-
der der Freistellung von Personal - gesucht und gefördert werden sollen vor allem
Know-How und Leistungsträger.
Personalauswahl ist die erste Stufe der betrieblichen Personalentwicklung.
Ihr Nutzen durch das p-net Angebot
Beratung zur Durchführung der Personalauswahl
Schnelltestservice für Vorauswahl und Auswahlgespräche („Testothek“)
Einfache Assessments für Fach- und Führungskräfte mit
Beobachterschulung
Überprüfung der Ausbildungseignung
Lehrstellenbörse
Hilfe bei Kontakten und Austausch mit Schulen
Ausbau und Weiterentwicklung des Vertriebs
Der Exportanteil in den kleinen und mittleren Unternehmen wird ständig ausgebaut.
Neue Märkte in Asien und Osteuropa müssen erschlossen werden. Der gesamte
Geschäftsverkehr wird immer internationaler.
Mitarbeiter müssen auf den Einsatz im Vertrieb vorbereitet werden:
Ihr Nutzen durch das p-net Angebot
Potenzialanalyse
für Mitarbeiter, die für Vertriebsaufgaben vorgesehen sind
Branchenbezogenes Sprachtraining für Kaufleute und Techniker
Verkaufstraining für ausgewählte Zielgruppen
Seminare ‚Vertrieb’ ’Neuakquise im internationalen Markt’
’Kundenbeziehungsmanagement’
Sales Guide: prozessorientierter Leitfaden für die Vertriebsarbeit
Betriebsübergreifende Workshops („Netzwerkmeetings“):
Erfahrungsaustausch, best-practice, Impulsbeiträge
http://www.sihk-p-net.de Stand März 2015Unsere Angebote
- Nutzen Sie die Erfahrung des Netzwerkes und anderer Unternehmen - Bringen Sie Ihre
Themen der Personalentwicklung ein -
Ihre Investition für die Personalentwicklung
Leistungsbudget für 12 Monate:
Unternehmen bis 100 Mitarbeitenden: 4.000,00 €
(incl. Netzwerkpauschale 800,00 €)
Unternehmen von 101 bis 200 Mitarbeitenden: 5.000,00 €
(incl. Netzwerkpauschale 1.000,00 €)
Unternehmen mit mehr als 200 Mitarbeitenden: 6.000,00 €
(incl. Netzwerkpauschale 1.200,00 €)
Ab 01. Juli 2015 gelten folgende Beiträge:
Unternehmen bis 100 Mitarbeitenden: 5.000,00 €
(incl. Netzwerkpauschale 900,00 €)
Unternehmen von 101 bis 200 Mitarbeitenden: 6.000,00 €
(incl. Netzwerkpauschale 1.100,00 €)
Unternehmen mit mehr als 200 Mitarbeitenden 7.000,00 €
(incl. Netzwerkpauschale 1.300,00 €)
Eine Mehrwertsteuer fällt nicht an.
p-net-Leistungen: firmenspezifisch
Durchführung eines strukturierten Analysegespräches oder Analyse-
workshops: Problemsondierung - Aufgabenstellung
Grobkonzipierung der Personalentwicklungsmaßnahmen - Handlungsplan
flankierende telefonische Beratung
Rd. 4 – 6 Personentage für Personalentwicklungsdienstleistungen
(Qualifizierung oder/und Beratung - je nach Betriebsgröße)
Kundenbetreuung durch einen p-net Berater
Firmeninterne und unternehmensübergreifende Seminare
p-net-Leistungen: netzwerkspezifisch
mind. 4 Netzwerk-Workshops (jour-fixe-Termine) pro Jahr
Projektgruppen mit Geschäftsführern und Personalleitern
moderierte themenbezogene Meetings
Netzwerkmanagement
-6-Netzwerkberater/-in
Klaus Bartel
Diplomökonom mit Schwerpunkten Personalwesen und Sozioökonomie, Ausbildungen
u. a. in Transaktionsanalyse, 20jährige leitendende Tätigkeit Personal- und Organisationsentwicklung
in Unternehmen der Luftfahrt, Wehrtechnik, Bauindustrie, Ingenieur-Consulting, Selbständiger Berater,
Projekt-Coach und Social Skills Coach, Moderator und Trainer.
Ute Brandwein
Systemische Beraterin, Erfahrung aus 30 Jahren Tätigkeit in Führungspositionen in
Industrie und Handel – vom Familienunternehmen bis zur Konzernholding. Sechs Jahre Leitungsfunk-
tion in Ein- und Verkauf. Dann verantwortlich für Aus- und Weiterbildung, Personalmarketing, -
planung, -entwicklung sowie für Organisationsentwicklung. Seit 2004 freiberuflich als Beraterin, Mode-
ratorin, Trainerin und Coach.
Peter M. Jung
Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologie. Seit 1995 selbständig als "Jung
Team - Fokus Personal & Gesundheit" (Königswinter/Hagen) in den Bereichen PE/OE-Beratung, Trai-
ning persönlicher Kompetenzen und Coaching von Fach- und Leitungskräften mittelständischer Un-
ternehmen, Konzerne sowie öffentlicher Verwaltungen. Umfangreiche Erfahrungen aus Unterneh-
mensberatung, Personalleitungsfunktionen und als Lehrbeauftragter der Hamburger FH.
Marita Kemper
Seit 1993 in Beratung und Begleitung von Entwicklungs- und Veränderungsprozessen
in Unternehmen, Organisationen und Kommunen tätig. „Anpacken, wo der Schuh drückt!“ und „Zielge-
richtete Beteiligung betrieblicher Akteure“ sind die tragenden Prinzipien der Beratung, Coaching, Mo-
deration und Weiterbildung. Zu vertrauten Themen gehören etwa Arbeitsgestaltung, Zusammenarbeit
und Kommunikation an Schnittstellen, Führung und Personalentwicklung sowie betriebliche Weiterbil-
dung, Konfliktklärung und Bearbeitung von Störungspotenzialen.
http://www.sihk-p-net.de Stand März 2015Unser Angebote
- Nutzen Sie die Erfahrung des Netzwerkes - Bringen Sie Ihr Thema der
Personalentwicklung ein -
Schritte zur Mitgliedschaft
Erstkontakt
Informations-
pahse
Informationsgespräch vor Ort
Vertiefung / Ggf. Durchführung von Workshops
für interessierte Unternehmen
Analyse / Konzeption
schaft im
Netzwerk
Mitglied-
Unterstützung / Realisierung
Nachbereitung / Feedback
Netzwerkleitung
Karl-Josef Reuther
Südwestfälische Industrie- und Handelskammer zu Hagen
p-net-Ansprechpartnerin
im Auftrag der SIHK
Ute Brandwein
p-net-Netzwerkmanagement
Brandwein&friends
Starenweg 1
58638 Iserlohn
Tel: 02371-7786125
Fax: 02371-7786126
Mail: brandwein@sihk.i-s-o.net
-8-Sie können auch lesen
