Problemlösungskompetenzen: Den digitalen Wandel in Ihrem Unternehmen mit Ihren Mitarbeitern gestalten - Inga Wiele

 
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Problemlösungskompetenzen: Den digitalen Wandel in Ihrem Unternehmen mit Ihren Mitarbeitern gestalten - Inga Wiele
Problemlösungskompetenzen:
        Den digitalen Wandel in Ihrem
     Unternehmen mit Ihren Mitarbeitern
                  gestalten

Inga Wiele
Problemlösungskompetenzen: Den digitalen Wandel in Ihrem Unternehmen mit Ihren Mitarbeitern gestalten - Inga Wiele
Gezeitenraum
★ St. Peter-Ording
★ gegründet 2013
★ Inga und Christian
   Wiele
★ Diplom-Betriebswirtin
★ Theoretischer Physiker
★ DiWiSH - Vorstand
★ Organisatoren
   Beachcamp
★ Kunden in ganz
   Deutschland
★ alle Größen
★ viele Branchen

                           ©2018 gezeitenraum
Problemlösungskompetenzen: Den digitalen Wandel in Ihrem Unternehmen mit Ihren Mitarbeitern gestalten - Inga Wiele
Ein paar gut gemeinte Ideen.
… und man darf auch mal scheitern.

•   Einen eigenen Fahrplan zur D-Strategie gemeinsam
    definieren.
•   Das Geschäftsmodell kritisch hinterfragen.
    − „Erfahrung“ verliert an Wert – Was „früher“ nicht möglich war,
      geht „heute“ - oder demnächst.
    − Nehmt die Teams ernst und in die Pflicht, neue Produkte und
      Dienstleistungen „zu denken“.
•   IT-Kompetenz tritt in den Mittelpunkt – und hilft gestalten.
    − Sucht kompetente Unterstützung.
                                                                                       kt e
    − Motiviert die eigene Leute.                                                 pu n
                                                                            ü p f
•   Recruiting und Halten von Talenten.                                 nk n
    − Schaffung einer offenen Unternehmenskultur.
                                                                       A
    − Employer Branding –> der Arbeitgeber als Bewerber.
•   Veränderungen in der Organisation gestalten und führen.
Problemlösungskompetenzen: Den digitalen Wandel in Ihrem Unternehmen mit Ihren Mitarbeitern gestalten - Inga Wiele
daran sind wir gewohnt
    geschlossener
     Arbeitsmodus

                                   Eindeutige
                                   Situation
                                 Weg+Ziel klar
  Kosten/Effizienz-Optimierung
  Erfahrungswissen
  Arbeitsteilung

                                                 ©2018 gezeitenraum
damit sind wir zunehmend konfrontiert
                                 offener
                               Arbeitsmodus

   mehrdeutige
    Situation
 Weg+Ziel unklar
                           Anpassungsfähigkeit
                           Exploratives Arbeiten
                           Teamarbeit

                                              ©2018 gezeitenraum
ändert sich jetzt alles?
    geschlossener                      offener
     Arbeitsmodus                    Arbeitsmodus

  Kosten/Effizienz-Optimierung   Anpassungsfähigkeit
  Erfahrungswissen               Exploratives Arbeiten
  Arbeitsteilung                 Teamarbeit

                                                    ©2018 gezeitenraum
MAL WIE GEWOHNT, MAL ANDERS
     geschlossener                               offener
      Arbeitsmodus                             Arbeitsmodus

                        80       20
  Kosten/Effizienz-Optimierung   Anpassungsfähigkeit
  Erfahrungswissen               Exploratives Arbeiten
  Arbeitsteilung                 Teamarbeit

                                                         ©2018 gezeitenraum
erweiterte Rahmenbedingungen

MitarbeiterN Freiraum und
Verantwortung für den offenen
Arbeitsmodus geben

1. Zeit schaffen
2. Raum gestalten
3. Methodenkompetenz ausbauen
                                ©2018 gezeitenraum
Design thinking
                     beobachten
                                                                       Prototypen
                                               Ideen finden            entwickeln

                                  Sichtweise
                                  definieren
         verstehen
                                                              testen

   Design Thinking gibt Innovationsprozessen Struktur und bietet
  Teams einen Standard für die Zusammenarbeit in Projekten, die
               von hoher Unsicherheit geprägt sind.

                                                                                    ©2018 gezeitenraum
Design thinking

                  +

                      ©2018 gezeitenraum
Einfache MEthode aus dem Design Thinking
(Vorbereiten - Erzählen - Muster erkennen)

1. Jeder Einzelne: Zeichnen Sie auf 5 Post-Its, wie Sie Toast zubereiten (1 Minute)
2. Im „Team" (3 Pers.): Erklären Sie sich anhand Ihrer Zeichnungen gegenseitig, wie Sie Toast zubereiten (3 Minuten)
3. Im „Team": Benennen Sie 3 Ordnungsbegriffe, die zu den Karten passen , die das Team gesammelt hat. (2
   Minuten)

   Quelle: http://gamestorming.com/draw-toast/

                                                                                                      Done is
     Wie
  bereiten                                                ?                                           better
                                                                                                       than
  Sie Toast                                                                                           perfect
     zu?
                                  ?                                                ?
Methodenkompetenz - Beispielchallenge „Toast“
Bei dieser Übung geht es um viele Aspekte:
- Flexible organisatorische Zusammenarbeit
- Vorbereitung der eigenen Geschichte
- „Storytelling“ der eigenen Geschichte
- jeder kommt zu Wort, jeder hört zu
- schnelles gemeinsames Verständnis der Aufgabenstellung
- Visualisierung - Analogie für ausserhalb der Komfortzone
- Fokussierung auf die wichtigsten Eckpunkte
- facettenreiche Wahrnehmung durch viele Perspektiven
- Erkennen von Mustern
- Einigung im Team

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die Zukunft liegt im Team
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