Problemlösungskompetenzen: Den digitalen Wandel in Ihrem Unternehmen mit Ihren Mitarbeitern gestalten - Inga Wiele
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Problemlösungskompetenzen: Den digitalen Wandel in Ihrem Unternehmen mit Ihren Mitarbeitern gestalten Inga Wiele
Gezeitenraum ★ St. Peter-Ording ★ gegründet 2013 ★ Inga und Christian Wiele ★ Diplom-Betriebswirtin ★ Theoretischer Physiker ★ DiWiSH - Vorstand ★ Organisatoren Beachcamp ★ Kunden in ganz Deutschland ★ alle Größen ★ viele Branchen ©2018 gezeitenraum
Ein paar gut gemeinte Ideen. … und man darf auch mal scheitern. • Einen eigenen Fahrplan zur D-Strategie gemeinsam definieren. • Das Geschäftsmodell kritisch hinterfragen. − „Erfahrung“ verliert an Wert – Was „früher“ nicht möglich war, geht „heute“ - oder demnächst. − Nehmt die Teams ernst und in die Pflicht, neue Produkte und Dienstleistungen „zu denken“. • IT-Kompetenz tritt in den Mittelpunkt – und hilft gestalten. − Sucht kompetente Unterstützung. kt e − Motiviert die eigene Leute. pu n ü p f • Recruiting und Halten von Talenten. nk n − Schaffung einer offenen Unternehmenskultur. A − Employer Branding –> der Arbeitgeber als Bewerber. • Veränderungen in der Organisation gestalten und führen.
daran sind wir gewohnt geschlossener Arbeitsmodus Eindeutige Situation Weg+Ziel klar Kosten/Effizienz-Optimierung Erfahrungswissen Arbeitsteilung ©2018 gezeitenraum
damit sind wir zunehmend konfrontiert offener Arbeitsmodus mehrdeutige Situation Weg+Ziel unklar Anpassungsfähigkeit Exploratives Arbeiten Teamarbeit ©2018 gezeitenraum
ändert sich jetzt alles? geschlossener offener Arbeitsmodus Arbeitsmodus Kosten/Effizienz-Optimierung Anpassungsfähigkeit Erfahrungswissen Exploratives Arbeiten Arbeitsteilung Teamarbeit ©2018 gezeitenraum
MAL WIE GEWOHNT, MAL ANDERS geschlossener offener Arbeitsmodus Arbeitsmodus 80 20 Kosten/Effizienz-Optimierung Anpassungsfähigkeit Erfahrungswissen Exploratives Arbeiten Arbeitsteilung Teamarbeit ©2018 gezeitenraum
erweiterte Rahmenbedingungen MitarbeiterN Freiraum und Verantwortung für den offenen Arbeitsmodus geben 1. Zeit schaffen 2. Raum gestalten 3. Methodenkompetenz ausbauen ©2018 gezeitenraum
Design thinking beobachten Prototypen Ideen finden entwickeln Sichtweise definieren verstehen testen Design Thinking gibt Innovationsprozessen Struktur und bietet Teams einen Standard für die Zusammenarbeit in Projekten, die von hoher Unsicherheit geprägt sind. ©2018 gezeitenraum
Design thinking + ©2018 gezeitenraum
Einfache MEthode aus dem Design Thinking (Vorbereiten - Erzählen - Muster erkennen) 1. Jeder Einzelne: Zeichnen Sie auf 5 Post-Its, wie Sie Toast zubereiten (1 Minute) 2. Im „Team" (3 Pers.): Erklären Sie sich anhand Ihrer Zeichnungen gegenseitig, wie Sie Toast zubereiten (3 Minuten) 3. Im „Team": Benennen Sie 3 Ordnungsbegriffe, die zu den Karten passen , die das Team gesammelt hat. (2 Minuten) Quelle: http://gamestorming.com/draw-toast/ Done is Wie bereiten ? better than Sie Toast perfect zu? ? ?
Methodenkompetenz - Beispielchallenge „Toast“ Bei dieser Übung geht es um viele Aspekte: - Flexible organisatorische Zusammenarbeit - Vorbereitung der eigenen Geschichte - „Storytelling“ der eigenen Geschichte - jeder kommt zu Wort, jeder hört zu - schnelles gemeinsames Verständnis der Aufgabenstellung - Visualisierung - Analogie für ausserhalb der Komfortzone - Fokussierung auf die wichtigsten Eckpunkte - facettenreiche Wahrnehmung durch viele Perspektiven - Erkennen von Mustern - Einigung im Team ©2018 gezeitenraum
die Zukunft liegt im Team Wissen teilen Impulse suchen synergien nutzen Ermutigen Gelegenheiten für Glückliche Zufälle schaffen Gemeinsam Ausprobieren zielgerichtet handeln ©2018 gezeitenraum
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