Problemlösungskompetenzen: Den digitalen Wandel in Ihrem Unternehmen mit Ihren Mitarbeitern gestalten - Inga Wiele
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Problemlösungskompetenzen:
Den digitalen Wandel in Ihrem
Unternehmen mit Ihren Mitarbeitern
gestalten
Inga WieleGezeitenraum
★ St. Peter-Ording
★ gegründet 2013
★ Inga und Christian
Wiele
★ Diplom-Betriebswirtin
★ Theoretischer Physiker
★ DiWiSH - Vorstand
★ Organisatoren
Beachcamp
★ Kunden in ganz
Deutschland
★ alle Größen
★ viele Branchen
©2018 gezeitenraumEin paar gut gemeinte Ideen.
… und man darf auch mal scheitern.
• Einen eigenen Fahrplan zur D-Strategie gemeinsam
definieren.
• Das Geschäftsmodell kritisch hinterfragen.
− „Erfahrung“ verliert an Wert – Was „früher“ nicht möglich war,
geht „heute“ - oder demnächst.
− Nehmt die Teams ernst und in die Pflicht, neue Produkte und
Dienstleistungen „zu denken“.
• IT-Kompetenz tritt in den Mittelpunkt – und hilft gestalten.
− Sucht kompetente Unterstützung.
kt e
− Motiviert die eigene Leute. pu n
ü p f
• Recruiting und Halten von Talenten. nk n
− Schaffung einer offenen Unternehmenskultur.
A
− Employer Branding –> der Arbeitgeber als Bewerber.
• Veränderungen in der Organisation gestalten und führen.daran sind wir gewohnt
geschlossener
Arbeitsmodus
Eindeutige
Situation
Weg+Ziel klar
Kosten/Effizienz-Optimierung
Erfahrungswissen
Arbeitsteilung
©2018 gezeitenraumdamit sind wir zunehmend konfrontiert
offener
Arbeitsmodus
mehrdeutige
Situation
Weg+Ziel unklar
Anpassungsfähigkeit
Exploratives Arbeiten
Teamarbeit
©2018 gezeitenraumändert sich jetzt alles?
geschlossener offener
Arbeitsmodus Arbeitsmodus
Kosten/Effizienz-Optimierung Anpassungsfähigkeit
Erfahrungswissen Exploratives Arbeiten
Arbeitsteilung Teamarbeit
©2018 gezeitenraumMAL WIE GEWOHNT, MAL ANDERS
geschlossener offener
Arbeitsmodus Arbeitsmodus
80 20
Kosten/Effizienz-Optimierung Anpassungsfähigkeit
Erfahrungswissen Exploratives Arbeiten
Arbeitsteilung Teamarbeit
©2018 gezeitenraumerweiterte Rahmenbedingungen
MitarbeiterN Freiraum und
Verantwortung für den offenen
Arbeitsmodus geben
1. Zeit schaffen
2. Raum gestalten
3. Methodenkompetenz ausbauen
©2018 gezeitenraumDesign thinking
beobachten
Prototypen
Ideen finden entwickeln
Sichtweise
definieren
verstehen
testen
Design Thinking gibt Innovationsprozessen Struktur und bietet
Teams einen Standard für die Zusammenarbeit in Projekten, die
von hoher Unsicherheit geprägt sind.
©2018 gezeitenraumDesign thinking
+
©2018 gezeitenraumEinfache MEthode aus dem Design Thinking
(Vorbereiten - Erzählen - Muster erkennen)
1. Jeder Einzelne: Zeichnen Sie auf 5 Post-Its, wie Sie Toast zubereiten (1 Minute)
2. Im „Team" (3 Pers.): Erklären Sie sich anhand Ihrer Zeichnungen gegenseitig, wie Sie Toast zubereiten (3 Minuten)
3. Im „Team": Benennen Sie 3 Ordnungsbegriffe, die zu den Karten passen , die das Team gesammelt hat. (2
Minuten)
Quelle: http://gamestorming.com/draw-toast/
Done is
Wie
bereiten ? better
than
Sie Toast perfect
zu?
? ?Methodenkompetenz - Beispielchallenge „Toast“
Bei dieser Übung geht es um viele Aspekte:
- Flexible organisatorische Zusammenarbeit
- Vorbereitung der eigenen Geschichte
- „Storytelling“ der eigenen Geschichte
- jeder kommt zu Wort, jeder hört zu
- schnelles gemeinsames Verständnis der Aufgabenstellung
- Visualisierung - Analogie für ausserhalb der Komfortzone
- Fokussierung auf die wichtigsten Eckpunkte
- facettenreiche Wahrnehmung durch viele Perspektiven
- Erkennen von Mustern
- Einigung im Team
©2018 gezeitenraumdie Zukunft liegt im Team
Wissen teilen
Impulse suchen
synergien nutzen
Ermutigen
Gelegenheiten für
Glückliche Zufälle
schaffen
Gemeinsam Ausprobieren
zielgerichtet
handeln
©2018 gezeitenraumSie können auch lesen