Professionelles Entgeltmanagement - Kosten senken - Mitarbeiter binden Tim Aichinger Köln, 18. März 2019
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Professionelles Entgeltmanagement Kosten senken – Mitarbeiter binden Tim Aichinger Köln, 18. März 2019
Wir über uns
• Wir sind eine Unternehmensberatungsgesellschaft und beraten Firmen
in allen Bereichen des Entgeltmanagements
• Spezialisiert auf die rechtssichere Nutzung von steuerbegünstigten bzw.
steuerfreien und sozialversicherungsfreien Vergütungsbausteinen
• Ein Netzwerk aus spezialisierten Steuerberatern, Wirtschaftsprüfern und
Fachanwälten für Arbeits- und Sozialversicherungsrecht bildet das
fachliche Fundament
18.03.2019
2Wir über uns
• Unsere Aufgabe besteht darin, die individuelle Ausarbeitung, die
Einrichtung und die Betreuung von betrieblichen
Zusatzversorgungssystemen zu gestalten
• Zusätzlich garantieren wir die Übernahme des gesamten
administrativem Aufwandes
• Hinzu kommt unsere jahrzehntelange Erfahrung in der Branche, die
uns zu unübertroffenen Experten auf dem Gebiet des
Entgeltmanagements macht.
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3Wir über uns
“Unternehmensführung ist
nicht die Beschäftigung mit
Gegenwartsproblemen, sondern
die Gestaltung der Zukunft.”
Daniel Goeudevert (*1942)
1981-89 Vorstandsvors. Ford-Werke AG
“Meine wichtigste Erfahrung als
Manager ist die Erkenntnis, dass die
Mitarbeiter das wertvollste Gut eines
Unternehmens sind und damit auch das
wichtigste Erfolgskapital.”
Werner Niefer (1928-93), Topmanager
1989-93 Vorstandsvors. Mercedes Benz AG
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4Lohnoptimierung
• Mangel an hoch qualifiziertem Personal
• Wie werden gute Mitarbeiter geworben und langfristig an das
Unternehmen gebunden ?
• Eine Möglichkeit hierfür ist die geschickte Gestaltung der Vergütung
• Der Gesetzgeber hat eine Reihe von Möglichkeiten eingeräumt,
Arbeitnehmern Zahlungen und Sachleistungen zu gewähren, die
steuerbegünstigt bzw. steuerfrei und sozialversicherungsfrei sind
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5Lohnoptimierung
• Bereits wenige Bausteine können zu einer optimalen Verzahnung von
Arbeitgeber und Arbeitnehmer führen.
• Dieser Effekt sorgt für eine tiefere und längere Verbindung.
• Mit der Umsetzung der nachfolgend aufgezeigten
Vergütungsmöglichkeiten können Arbeitgeber ihre Belastungen
reduzieren und Arbeitnehmer Mehrwerte erzielen.
.
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6Optimierungsbausteine
Pendlerpauschale Mitarbeiterverpflegung Gesundheitsförderung
Internetpauschale Vermietung von Werbeflächen Erholungsbeihilfe
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8Optimierungsbausteine
Kindergartenbeiträge Tankgutschein Energiekosten
Dienstrad-Leasing Shoppingcard Betriebliche Altersversorgung
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9Mitarbeiterverpflegung
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11Mitarbeiterverpflegung
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12Betriebliche Gesundheitsförderung
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13Internetpauschale
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14Vermietung von Werbeflächen
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15Erholungsbeihilfe
Das Beste für unsere Partner
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16Kindergartenbeiträge
Das Beste für unsere Partner
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17Dienstrad-Leasing
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18Dienstrad-Leasing
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19Dienstrad-Leasing
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20Dienstrad-Leasing
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21Einkaufsgutschein
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22Betriebliche Altersversorgung
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23Praxisbeispiel
Budget: 2.200,00 € Gesamtbrutto pro Monat
Arbeitnehmer: Herr Clever
Steuerklasse: 1
Kinder: keine
Religionszugehörigkeit: ja
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24Praxisbeispiel
Ohne Optimierung Mit Optimierung
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25Praxisbeispiel ohne
Optimierung
Das Beste für unsere Partner
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26Praxisbeispiel mit Optimierung
Praxisbeispiel mit
Optimierung
Der Arbeitnehmer erhöht
seine Nettobezüge um
115,05 € monatlich
Das Beste für unsere Partner
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27Praxisbeispiel
• Der Arbeitgeber spart Lohnkosten in Höhe von 576,36 € jährlich
• Der Arbeitnehmer erhöht seine Nettobezüge um 1.380,60 € jährlich.
• Ein Konzept: Zwei Gewinner !!
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28Rechtssicherheit
• Intelligente und rechtssichere Wege zur Abmilderung der hohen
Belastungen durch Steuern und Sozialabgaben sind notwendig
• Die obersten Finanz- und Sozialgerichte haben mittlerweile für Klarheit
bei der Anwendung gesorgt
• Eine Anpassung der jeweiligen Arbeitsverträge unter Berücksichtigung
der aktuellen Rechtsprechung des Bundesarbeitsgerichtes ist erforderlich
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29Rechtssicherheit
• Prüfung der Betriebsvereinbarungen und Tarifverträge bei
mitbestimmten und tarifgebundenen Unternehmen notwendig
• Achtung bei Unterschreitung des Mindestlohns, Lohnpfändung oder der
Einbeziehung der betrieblichen Altersversorgung
• Rechtssichere Beratung – Erstellung eines Gutachtens durch einen
spezialisierten Rechtsanwalt
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30Die Phasen
der Beratung
Informationsphase
• Beratungsgespräch
• Musterabrechnungen über das Einsparpotenzial
• Ermittlung des garantierten
Mindestoptimierungspotenzials per
Potenzialanalyse
• Auftragserteilung / Vertragsunterzeichnung
• Mitarbeiterinformation über geplante
Optimierungsmaßnahmen
Planungsphase
• Konzepterstellung neuer Vergütungsregelungen
• arbeits- und sozialversicherungsrechtliche Prüfung
• Erstellung von steuer- und arbeitsrechtlichen
Gutachten
31Die Phasen
der Beratung
Ausführungsphase
• Präsentation der Ergebnisse – individuell für jeden
Mitarbeiter
• Technische Umsetzung in der Lohnbuchhaltung und
ggf. im Finanz- und Rechnungswesen
Betreuungsphase
• dauerhafte Betreuung („Monitoring“) während der
Vertragslaufzeit
• Anpassung bei Änderungen in der Gesetzgebung /
der persönlichen Umstände
• Betreuung im Anschluss über die (Grund-)
Vertragslaufzeit hinaus möglich
32Arbeitnehmervorteile
Die Vorteile
• Mehr Netto vom Brutto
• Höhere monatliche Liquidität
• Verbesserte Rentensituation
• Gehaltserhöhung durch Optimierung
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33Arbeitgebervorteile
Die Vorteile
• Lohnkosten werden gesenkt
• Mehr Liquidität für das Unternehmen
• Erhöhte Wettbewerbsfähigkeit
• Motivation der Arbeitnehmer
• Minimaler Verwaltungsaufwand
18.03.2019
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