Programm 2019 - Inhouse-Trainings Weiterbildung in Ihrem Betrieb - bayme vbm
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
Programm 2019 Inhouse-Trainings Weiterbildung in Ihrem Betrieb Arbeitswissenschaft und Arbeitssicherheit, Aus- und Weiterbildung, Personal, Recht und Tarif
Weiterbildung in Ihrem Betrieb Programm 2019 Alle Inhouse-Trainings zur Weiterbildung Ihrer Mitarbeiter sind auf die betriebliche Praxis in der M+E Industrie abge- stimmt und werden kontinuierlich aktualisiert. Die Durch- führung erfolgt in Ihrem Unternehmen und ist für Mitglieds- betriebe kostenfrei. Neben den Inhouse-Trainings bieten wir auch überbetriebliche Weiterbildungsformate an. Die Themen Arbeitswissenschaft und Arbeitssicherheit 4 Aus- und Weiterbildung 10 Personal 18 Recht 22 Tarif 34 Das gesamte Programm gibt’s auch online Webcode www.baymevbm.de/IHT19 IHT19
2 Weiterbildung in Ihrem Betrieb Inhalt 3
Inhalt
Arbeitswissenschaft und Arbeitssicherheit Recht
Eingruppierung nach dem ERA-Tarifvertrag 4 Arbeitsrecht für Praktiker – mit und ohne Tarifbezug 22
Leistungsbeurteilung nach dem ERA-Tarifvertrag 5 AGG für Praktiker 23
Leistungsbeurteilung nach dem ERA-Tarifvertrag – intensiv 6 Arbeitsrecht für Ausbilder 24
Ergonomie in Produktion, Büro und Logistik 7 Abgrenzung und Steuerung bei Drittpersonaleinsatz 25
Gefährdungsbeurteilung für Führungskräfte – Grundlagen 8 Basics of German Labour Law 26
Psychische Gesundheit und Arbeitsplatz 9 Grundzüge Betriebsverfassungsrecht 27
Grundlagen der Betriebsratswahl 28
Aus- und Weiterbildung
Arbeitszeitgestaltung im Betrieb – mit und ohne Tarifbezug 29
NEU Wissen im Unternehmen vermitteln 10
Das neue Datenschutzrecht 30
Führungskräfte als Personalentwickler 11
Die Abmahnung 31
Bewerbungsgespräche kompetent durchführen 12
Die Betriebsratsanhörungen vor Kündigungen 32
Praxisorientierte Methoden für die Ausbildung 13
NEU Grundzüge Sozialversicherungsrecht 33
Auszubildende kompetent führen und beurteilen 14
Gesprächsführung mit Auszubildenden 15 Tarif
Lernen mit digitalen Medien 16 Manteltarifbestimmungen M+E 34
Personal Regionale Geschäftsstellen
Verhandeln mit Arbeitnehmervertretern 18 Ansprechpartner 35
Entgeltgleichheit im Unternehmen 19
NEU Restrukturierung rechtssicher gestalten 20
NEU Krankheit im Arbeitsverhältnis 214 Weiterbildung in Ihrem Betrieb Arbeitswissenschaft und Arbeitssicherheit 5
Arbeitswissenschaft und Arbeitssicherheit Arbeitswissenschaft und Arbeitssicherheit
Eingruppierung nach Leistungsbeurteilung nach
dem ERA-Tarifvertrag dem ERA-Tarifvertrag
Die Einführung und die richtige Anwendung des ERA- Ansprechpartner Dieses Inhouse-Training erläutert Ihnen das Vorgehen Ansprechpartner
Entgeltsystems sind aktuelle Themen des Personal- ServiceCenter bei der Leistungsbeurteilung nach dem ERA-Tarif - ServiceCenter
wesens. Der richtige Umgang mit Forderungen nach Arbeitswissenschaft + vertrag. Arbeitswissenschaft +
Höhergruppierung beschäftigt Personalabteilungen Arbeitssicherheit Arbeitssicherheit
und Führungskräfte gleichermaßen. Sie erhalten praktische Tipps zur richtigen Anwen-
Telefon dung der Leistungsbeurteilung sowie Hinweise zum Telefon
Im Training stellen wir Ihnen die ERA-Eingruppierungs 089-551 78-400 Führen des Beurteilungsgesprächs mit dem Mitarbei 089-551 78-400
systematik vor, informieren Sie über die rechtlichen ter. Außerdem bieten wir Ihnen die Gelegenheit, das
Aspekte und geben Ihnen praktische Hinweise, wie Sie E-Mail Gelernte in einer praktischen Übung umzus etzen. E-Mail
Ihre Entgeltstruktur zukunftssicher gestalten können. sc.awi@baymevbm.de sc.awi@baymevbm.de
Schwerpunkte Zielgruppe Schwerpunkte Zielgruppe
– Entgeltgruppen und tarifliche Bestimmungen – Personalleiter – Das ERA-Entgeltsystem im Überblick – Personalleiter
– Aufgabenbeschreibung und – Führungskräfte – Die tarifliche Leistungsbeurteilung nach – Betriebsleiter
Orientierungsbeispiele – Personal-, § 7 ERA-TV – Führungskräfte und
– Anforderungsermittlung und -bewertung Entgeltreferenten – Der Prozess der Leistungsbeurteilung Leistungsbeurteiler
– Quervergleich und Eingruppierung – ERA-Beauftragte – „Lebendige“ Leistungsbeurteilung in der Praxis – Personal-,
– Nachhaltigkeit mit ERA-Monitoring – Praxisübung: Beschreiben von Erwartungen Entgeltreferenten
– Praxisübung: Erstellen einer für ausgewählte Arbeitsaufgaben – ERA-Beauftragte
Aufgabenbeschreibung
Weitere Informationen und Terminanmeldung Webcode Weitere Informationen und Terminanmeldung Webcode
www.baymevbm.de/IHTAWI01 IHTAWI01 www.baymevbm.de/IHTAWI02 IHTAWI026 Weiterbildung in Ihrem Betrieb Arbeitswissenschaft und Arbeitssicherheit 7
Arbeitswissenschaft und Arbeitssicherheit Arbeitswissenschaft und Arbeitssicherheit
Leistungsbeurteilung nach Ergonomie in Produktion,
dem ERA-Tarifvertrag – intensiv Büro und Logistik
Dieses modulare Inhouse-Training richtet sich an Ansprechpartner Mit diesem modularen Training erhalten Sie einen Ansprechpartner
Führungskräfte, die schon länger mit der Leistungs- ServiceCenter Überblick über die Möglichkeiten, die Ergonomie in ServiceCenter
beurteilung nach dem ERA-TV arbeiten. Nach einer Arbeitswissenschaft + Ihrem Unternehmen weiter zu verbessern, und bekom- Arbeitswissenschaft +
kurzen Auffrischung zu den Grundlagen der Leis- Arbeitssicherheit men Anregungen für die Umsetzung in der Praxis. Arbeitssicherheit
tungsbeurteilung steht ein moderierter Erfahrungs-
austausch der Teilnehmer im Mittelpunkt. Telefon Nach einem Überblick über ergonomische Grundlagen Telefon
089-551 78-400 für alle Betriebsbereiche können Sie aus drei Vertie- 089-551 78-400
Anschließend wählen Sie aus vier Vertiefungsmodu- fungsmodulen einen unternehmens- und teilnehmer-
len Ihren unternehmensspezifischen und teilnehmer- E-Mail spezifischen Schwerpunkt setzen. An das Vertie- E-Mail
bezogenen Schwerpunkt. An das Vertiefungsmodul sc.awi@baymevbm.de fungsm odul schließt sich eine Praxisübung an einem sc.awi@baymevbm.de
schließt sich ein intensiver Praxisaustausch an. Arbeitsplatz im Unternehmen an.
Schwerpunkte Zielgruppe Schwerpunkte Zielgruppe
– Kernmodul: Grundlagen der Leistungsbeurteilung – Personalleiter – Grundlagen der Ergonomie – Personalleiter
– Moderierter Erfahrungsaustausch der Teilnehmer – Betriebsleiter − Vertiefungsmodule zu den Bereichen – Fertigungsleiter
– Vertiefungsmodule zu den Themen: – Führungskräfte und – Produktion – Meister
– Tarifliche Regelungen Leistungsbeurteiler – Logistik – Fertigungsplaner
– B eurteilungsbogen und Leitfragen – Personal-, – Büro – Industrial Engineers
– Beurteilungsgespräch und Beurteilungsfehler Entgeltreferenten − Praxisübung zum Vertiefungsmodul – Prozessoptimierer
– Umgang mit Streitfällen – ERA-Beauftragte – Sicherheitsfachkräfte
– Praxisübung zum Vertiefungsmodul – Verantwortliche
für Ergonomie
Weitere Informationen und Terminanmeldung Webcode Weitere Informationen und Terminanmeldung Webcode
www.baymevbm.de/IHTAWI03 IHTAWI03 www.baymevbm.de/IHTAWI04 IHTAWI048 Weiterbildung in Ihrem Betrieb Arbeitswissenschaft und Arbeitssicherheit 9
Arbeitswissenschaft und Arbeitssicherheit Arbeitswissenschaft und Arbeitssicherheit
Gefährdungsbeurteilung für Psychische Gesundheit
Führungskräfte – Grundlagen und Arbeitsplatz
Arbeitsschutz ist immer Aufgabe der Führungskraft. Ansprechpartner In den letzten Jahren sind die Fehlzeiten von Mitarbei Ansprechpartner
Unser Inhouse-Training unterstützt Sie dabei, diese ServiceCenter tern aufgrund psychischer Erkrankungen signifikant ServiceCenter
Führungsaufgabe sinnvoll in die betrieblichen Struk- Arbeitswissenschaft + gestiegen. Arbeitswissenschaft +
turen und Abläufe zu integrieren. Arbeitssicherheit Arbeitssicherheit
Unser Inhouse-Training sensibilisiert für die Proble-
Sie erhalten Informationen über den unmittelbaren Telefon matik und vermittelt Grundlagen, um Anzeichen für Telefon
Nutzen des Arbeitsschutzes in Ihrem Betrieb und vor 089-551 78-516 psychische Belastungen frühzeitig erkennen zu kön- 089-551 78-516
allem über die Gefährdungsbeurteilung, die das zen- nen. Zudem erhalten Sie Hilfen, wie Sie konstruktiv
trale Element des Arbeitsschutzes bildet. In einer E-Mail damit umgehen und bereits präventiv tätig werden E-Mail
praktischen Übung haben Sie Gelegenheit, das Er- sc.awi@baymevbm.de können. sc.awi@baymevbm.de
lernte umzusetzen.
Schwerpunkte Zielgruppe Schwerpunkte Zielgruppe
– Rechtsgrundlagen des Arbeitsschutzes – Unternehmer – Ursachen und Prävention psychischer Belastung – Geschäftsführer
– Verantwortung / Haftung – Werksleiter − Persönliches Stress- und – Führungskräfte
– Kosten / Nutzen – Betriebsleiter Ressourcenmanagement – Personalleiter
– Gefährdungsbeurteilung – Personalleiter − Konstruktiver Umgang mit psychisch
(inkl. psychischer Belastung) – Meister belasteten Mitarbeitern
– Praxisübung – Führungskräfte − Grundlagen der Gesprächsführung
– Sicherheitsfachkräfte − Erfahrungsaustausch und Fallsupervision
Weitere Informationen und Terminanmeldung Webcode Weitere Informationen und Terminanmeldung Webcode
www.baymevbm.de/IHTAWI05 IHTAWI05 www.baymevbm.de/IHTAWI06 IHTAWI0610 Weiterbildung in Ihrem Betrieb Aus- und Weiterbildung 11
NEU Aus- und Weiterbildung Aus- und Weiterbildung
Wissen im Unternehmen Führungskräfte als
vermitteln Personalentwickler
Neben Schulungen von Bildungsanbietern, spielt Ansprechpartner Personalentwicklung ist eine zentrale Führungsauf- Ansprechpartner
auch die interne Weitergabe von Wissen im Unter- ServiceCenter gabe. Sie umfasst unter anderem eine systematische ServiceCenter
nehmen eine wichtige Rolle in der betrieblichen Wei- Aus- und Weiterbildung Bildungsbedarfsanalyse, die Entwicklung von Mitar Aus- und Weiterbildung
terbildung. Mitarbeiter können vorhandenes Wissen beiterpotenzialen und die Förderung des Lerntrans-
effektiv an andere Mitarbeiter weitergeben, wenn sie Telefon fers am Arbeitsplatz. Telefon
die Grundlagen der Methodik und Didaktik kennen. 089-551 78-420 089-551 78-420
In dem Inhouse-Training Führungskräfte als Personal
In unserem Inhouse-Training bauen die Teilnehmer E-Mail entwickler setzen sich Führungskräfte gezielt mit ihrer E-Mail
gezielt ihre Kompetenzen zur internen Wissenswei- sc.awb@baymevbm.de Rolle innerhalb der Personalentwicklung auseinander sc.awb@baymevbm.de
tergabe aus und erhalten Anregungen zur professio- und nehmen praktische Anregungen sowie konkrete
nellen Umsetzung in der Praxis. Arbeitshilfen für ihren Berufsalltag mit.
Schwerpunkte Zielgruppe Schwerpunkte Zielgruppe
– Grundlagen der Methodik und Didaktik – Mitarbeiter, die intern – Die Rolle der Führungskraft in der Führungskräfte
– Überblick über gängige Trainingsmethoden Wissen vermitteln Personalentwicklung
– strukturierte, zielgruppenspezifische Vermittlung – Personalentwickler – Grundlagen und Methoden systematischer
von Lerninhalten – Führungskräfte Bildungsbedarfsanalyse
– gezielter Einsatz unterschiedlicher Medien – Instrumente zur Steigerung der
Weiterbildungseffektivität
– Identifikation und Förderung von Potenzialträgern
– Optimierung des Zusammenspiels zwischen
Personalbereich und Führungskräften
Hinweis: Das Inhouse-Training wird ab April 2019 angeboten.
Weitere Informationen und Terminanmeldung Webcode Weitere Informationen und Terminanmeldung Webcode
www.baymevbm.de/IHTAWB01 IHTAWB01 www.baymevbm.de/IHTAWB02 IHTAWB0212 Weiterbildung in Ihrem Betrieb Aus- und Weiterbildung 13
Aus- und Weiterbildung Aus- und Weiterbildung
Bewerbungsgespräche Praxisorientierte Methoden
kompetent durchführen für die Ausbildung
Bewerbungsgespräche sind ein wichtiges Auswahl Ansprechpartner Die Auswahl und Anwendung geeigneter Ausbildungs- Ansprechpartner
instrument, mit dem die fachliche und persönliche ServiceCenter methoden entscheidet über den Erfolg der Ausbil- ServiceCenter
Eignung der Bewerber für die ausgeschriebene Stelle Aus- und Weiterbildung dung. Für Ausbilder ist dabei unter anderem wichtig, Aus- und Weiterbildung
beurteilt werden kann. sich mit den Voraussetzungen der betreuten Auszu-
Telefon bildenden auseinanderzusetzen und diese zu berück- Telefon
Unser Inhouse-Training richtet sich primär an Führungs 089-551 78-420 sichtigen. 089-551 78-420
kräfte und vermittelt grundlegendes Wissen, um Be-
werbungsgespräche kompetent und souverän durch- E-Mail In dem Inhouse-Training Praxisorientierte Methoden E-Mail
zuführen. Die vorgestellten Inhalte werden im Training sc.awb@baymevbm.de für die Ausbildung stellen wir vielfältige Ausbildungs- sc.awb@baymevbm.de
durch praktische Übungen vertieft. methoden vor, die Auszubildende fordern und för-
dern und damit auf eine schnelllebige und komplexe
Arbeitswelt vorbereiten.
Schwerpunkte Zielgruppe Schwerpunkte Zielgruppe
– Zielgerichtete Gesprächsvorbereitung Führungskräfte mit – Handwerkszeug zur Gestaltung von – Ausbildungsleiter
– Strukturierte Gesprächsführung und -auswertung geringer Erfahrung in Lernsituationen – Ausbildungs-
– Beurteilungsfehler und Strategien der Durchführung von – Auszubildende als heterogene Zielgruppe beauftragte
zu ihrer Vermeidung Bewerbungsgesprächen – Die Rolle des Ausbilders als Lernbegleiter – Ausbilder
– Gesprächssteuerung durch gezielten Einsatz – Praxisnahe Ausbildungsmethoden und – Leiter einer
von Fragetechniken Lerntechniken Lehrwerkstatt
– Bewerbungsgespräche als Marketinginstrument
Weitere Informationen und Terminanmeldung Webcode Weitere Informationen und Terminanmeldung Webcode
www.baymevbm.de/IHTAWB03 IHTAWB03 www.baymevbm.de/IHTAWB04 IHTAWB0414 Weiterbildung in Ihrem Betrieb Aus- und Weiterbildung 15
Aus- und Weiterbildung Aus- und Weiterbildung
Auszubildende kompetent Gesprächsführung mit
führen und beurteilen Auszubildenden
Es gehört zu den wesentlichen Aufgaben eines Aus- Ansprechpartner Um bei Auszubildenden Motivation und Interesse zu Ansprechpartner
bilders, Auszubildende zu führen und zu beurteilen. ServiceCenter fördern, sind Kommunikation und Zusammenarbeit ServiceCenter
Dabei ist es für den Ausbilder wichtig, die Stärken Aus- und Weiterbildung von großer Bedeutung. Vor allem in schwierigen Ge- Aus- und Weiterbildung
und Entwicklungsfelder seiner Auszubildenden zu sprächssituationen ist es wichtig, auf eine positive
kennen und ihnen konstruktive Rückmeldung zu den Telefon Arbeits- und Gesprächsatmosphäre zwischen dem Telefon
gezeigten Leistungen zu geben. 089-551 78-420 Ausbilder und den Auszubildenden zu achten. 089-551 78-420
In dem Inhouse-Training Auszubildende kompetent E-Mail Neben Grundlagen der Kommunikation zeigen wir Ih- E-Mail
führen und beurteilen geben wir Anregungen und sc.awb@baymevbm.de nen in diesem Training diverse Gesprächstechniken sc.awb@baymevbm.de
Tipps zur Führung und Beurteilung von Auszubilden- auf. Sie erhalten einen Werkzeugkoffer mit Techniken
den und diskutieren über verschiedene Praxistools. und Strukturierungsmöglichkeiten für verschiedene
Gesprächssituationen in der Ausbildung.
Schwerpunkte Zielgruppe Schwerpunkte Zielgruppe
– Situatives Führen in der Ausbildung – Ausbildungsleiter – Grundlagen von Kommunikation – Ausbildungsleiter
– Reflexion des eigenen Führungsverhaltens – Ausbildungs- – Kommunikationstechniken wie Feedback, aktives – Ausbildungs-
– Umsetzung einer objektiven Beurteilung beauftragte Zuhören, Ich- und Du-Botschaften usw. beauftragte
– Einsatz des Beurteilungsbogens in der Praxis – Ausbilder – Strukturierungsmöglichkeiten von – Ausbilder
– Kompetente Durchführung von – Leiter einer Gesprächssituationen – Leiter einer
Beurteilungsgesprächen Lehrwerkstatt Lehrwerkstatt
Weitere Informationen und Terminanmeldung Webcode Weitere Informationen und Terminanmeldung Webcode
www.baymevbm.de/IHTAWB05 IHTAWB05 www.baymevbm.de/IHTAWB06 IHTAWB0616 Weiterbildung in Ihrem Betrieb
Aus- und Weiterbildung
Lernen mit digitalen Medien
Der Einsatz von digitalen Medien kann wesentlich zur Ansprechpartner
Gestaltung einer zukunftsfähigen Ausbildung beitra- ServiceCenter
gen. Für Ausbildungsverantwortliche ist es wichtig, Aus- und Weiterbildung
geeignete Lerntechnologien zu kennen, auszuwählen
und sinnvoll im Ausbildungsalltag einzusetzen. Telefon Teilqualifizierung für die M+E Industrie
089-551 78-420
In diesem Inhouse-Training geben wir Ihnen Anre-
gungen und zeigen Ihnen, welche Möglichkeiten das
Lernen mit digitalen Medien für Auszubildende bie-
E-Mail
sc.awb@baymevbm.de
An- und ungelernte Mitarbeiter
tet. An unseren Schulungs-Tablets (Microsoft Surface
Pro 4) erproben Sie verschiedene Anwendungen und
zur Fachkraft qualifizieren
prüfen diese auf Einsatzmöglichkeiten in der Praxis.
Mit der Teilqualifizierung erlernen Teilqualifizierung digital (TQdigital)
Mitarbeiter neue Fertigkeiten und Teilqualifizierung für Menschen mit
Schwerpunkte Zielgruppe qualifizieren sich zur Fachkraft oder hoher Medienkompetenz
bis zum Facharbeiter weiter. – Digitale Lernangebote einzelner TQ-
– Relevanz von digitalen Lehr- und Lernformen im – Ausbildungsleiter Module in Form von Blended Learning
Zeitalter von Industrie 4.0 – Ausbildungs- M+E Teilqualifizierungen gibt es in – Garantierte Starttermine an
– Sinnvoller didaktischer Einsatz von Tablets beauftragte den folgenden Berufen (Beispiele) 45 Lernorten in Bayern
in der Ausbildung – Ausbilder – Elektroniker Fachrichtung – Persönliche Lernprozessbegleitung
– Effektive Tools für Recherche, Präsentation, – Leiter einer Betriebstechnik am Lernort
Kollaboration und Lernen Lehrwerkstatt – Fachkraft für Metalltechnik
– Praxisbeispiele aus der M+E Industrie – Industrieelektriker Teilqualifizierung plus (TQplus)
Fachrichtung Betriebstechnik Sprach- und Integrationsförderung
– Industriemechaniker ergänzend zu der regulären Teilquali-
– Maschinen- und Anlagenführer fizierung
– Mechatroniker – Berufsbezogene Sprachförderung
– Werkzeugmechaniker – Unterstützungsangebote zur
Steigerung der Integrationsfähigkeit
Das Angebot wird sukzessive erweitert. – Interkulturelles Kompetenztraining
Weitere Informationen und Terminanmeldung Webcode Mehr Informationen unter oder telefonisch
www.baymevbm.de/IHTAWB07 IHTAWB07 www.baymevbm.de/tq und Hotline: 0931-797 32-15
www.nachqualifizierung.de18 Weiterbildung in Ihrem Betrieb Personal 19
Personal Personal
Verhandeln mit Entgeltgleichheit im
Arbeitnehmervertretern Unternehmen
Erfolgreiches Verhandeln mit Arbeitnehmervertretern Ansprechpartner Durch das Entgelttransparenzgesetz wurde 2017 eine Ansprechpartner
erfordert eine gute Vorbereitung im Hinblick auf die Michael Lippenberger neue Rechtslage geschaffen. Unser Inhouse-Training Michael Lippenberger
Begründung der betrieblichen Verhandlungsziele, die Regionen und Services stellt den damit verbundenen Anwendungsbereich so- Regionen und Services
existierenden unterschiedlichen Interessenlagen im wie die Auskunftsansprüche und Berichtspflichten vor.
Betrieb und die guten Kenntnisse der tarif- und be Telefon Telefon
triebsv erfassungsrechtlichen Rahmenbedingungen 089-551 78-560 Mit unserem PayGapScanner erarbeiten wir eine Be- 089-551 78-560
und Gestaltungsmöglichkeiten. standsaufnahme der aktuell im Unternehmen ver-
E-Mail wendeten Stellen- oder Arbeitsbewertungsmethodik, E-Mail
Mit diesem Inhouse-Training geben wir Ihnen gemein- michael.lippenberger@ bezogen auf die im Gesetz genannten Faktoren, michael.lippenberger@
sam mit früh e ren erfahrenen Personalverantwort baymevbm.de z. B. Art der Arbeit, Ausbildungsanforderungen und baymevbm.de
lichen aus Mitgliedsunternehmen das erforderliche Arbeitsbedingungen.
„Rüstzeug“ an die Hand.
Schwerpunkte Zielgruppe Schwerpunkte Zielgruppe
– Konstruktiv mit Arbeitnehmervertretern – Geschäftsführer – Rechtslage gemäß dem Entgelttransparenzgesetz – Personalleiter
verhandeln – Vorstände – Pragmatischer Beurteilungsprozess mit Fokus auf – Personalvorstände
– Rechtsrahmen für das Verhandeln mit – Personalleiter die Erfüllung der individuellen – Geschäftsführer
Arbeitnehmervertretern Auskunftsansprüche – Führungskräfte
– Verhandlungen mit Gewerkschaften und – Diskussion und Präzisierung der Maßnahmen zur – Personalreferenten
tarifrechtlicher Gestaltungsrahmen Herstellung der Entgeltgleichheit
– Gewerkschaftsrechte im Betrieb – Feststellung des Handlungsbedarfs und der
Handlungsoptionen
Weitere Informationen und Terminanmeldung Webcode Weitere Informationen und Terminanmeldung Webcode
www.baymevbm.de/IHTPER01 IHTPER01 www.baymevbm.de/IHTPER02 IHTPER0220 Weiterbildung in Ihrem Betrieb Personal 21
NEU Personal Personal NEU
Restrukturierung Krankheit im Arbeitsverhältnis
rechtssicher gestalten
Wenn ein Unternehmen aus wirtschaftlichen Gründen Ansprechpartner Krankheit ist Teil des Lebens. Erkrankte Mitarbeiter Ansprechpartner
die Personalstruktur anpassen muss, kommen ver- Reinhard Meyer-Bahlburg genießen daher vielfältigen gesetzlichen Schutz. Reinhard Meyer-Bahlburg
schiedene Maßnahmen in Betracht. Je stärker solche Regionen und Services Schwerwiegende Erkrankungen können aber auch zu Regionen und Services
Maßnahmen die Mitarbeiter belasten, desto sorgfälti- einer Anpassung des Arbeitsverhältnisses führen.
ger müssen sie vorbereitet werden. Telefon Das Inhouse-Training informiert Personalverantwort- Telefon
089-551 78-290 liche darüber, wie sich der Arbeitgeber bei erkrankten 089-551 78-290
Das Inhouse-Training geht die verschiedenen Varian- Mitarbeiter zu verhalten hat.
ten durch und erläutert detailliert die rechtlichen An- E-Mail E-Mail
forderungen. Außerdem vermittelt es umfangreiches reinhard.meyer-bahlburg@ reinhard.meyer-bahlburg@
Erfahrungswissen, erläutert taktisch geschicktes Ver- baymevbm.de baymevbm.de
halten und stellt Best-practise-Modelle vor.
Schwerpunkte Zielgruppe Schwerpunkte Zielgruppe
– Befristete Arbeitsverträge – Personalleiter – Was ist Krankheit? – Personalleiter
– Arbeitnehmerüberlassung – Personalvorstände – Entgeltfortzahlung – Personalvorstände
– Arbeitszeitkonten – Geschäftsführer – Leidensgerechter Arbeitsplatz – Geschäftsführer
– Abbau übertariflicher Entgeltbestandteile – Führungskräfte – Vorgetäuschte Krankheit – Führungskräfte
– Kurzarbeit – Personalreferenten – Betriebliches Wiedereingliederungsmanagement – Personalreferenten
– Aufhebungsvertrag und betriebsbedingte – Suchterkrankungen
Kündigung – Krankheitsbedingte Kündigung
– Interessenausgleich – Schwerbehinderung
– Sozialplan
– Transfergesellschaft
– Massenentlassung
Weitere Informationen und Terminanmeldung Webcode Weitere Informationen und Terminanmeldung Webcode
www.baymevbm.de/IHTPER03 IHTPER03 www.baymevbm.de/IHTPER04 IHTPER0422 Weiterbildung in Ihrem Betrieb Recht 23
Recht Recht
Arbeitsrecht für Praktiker – AGG für Praktiker
mit und ohne Tarifbezug
Rechte und Pflichten von Arbeitnehmern und Arbeit- Ansprechpartner Die Regelungen des Allgemeinen Gleichbehandlungs Ansprechpartner
gebern ergeben sich in Deutschland aus einer Viel- Ihre regionale gesetzes (AGG) bereiten in der Praxis immer noch Ihre regionale
zahl von Rechtsquellen. Geschäftsstelle Schwierigkeiten. Geschäftsstelle
> siehe Seite 34 > siehe Seite 34
Dieses Training enthält die wichtigsten Regelungen Dieses Training erläutert die geltende Rechtslage
zum Individualarbeitsrecht, von der Begründung über und gibt insbesondere Tipps zur AGG-konformen Aus-
die Durchführung bis hin zur Beendigung des Beschäf gestaltung des Bewerbungsverfahrens, von der Stel-
tigungsverhältnisses. Das Training steht Ihnen mit und lenausschreibung über das Vorstellungsgespräch bis
ohne Tarifbezug zur Verfügung. hin zum Ablehnungss chreiben.
Schwerpunkte Zielgruppe Schwerpunkte Zielgruppe
– Rechtsquellen des Arbeitsrechts – Personalabteilung – Diskriminierungsmerkmale – Personalabteilung
– Die Einstellung – Führungskräfte – Bewerbungsverfahren: Stellenausschreibung, – Führungskräfte
– Der Arbeitsvertrag (Zustandekommen, Form, Vorstellungsgespräch, Personalfragebogen,
Nachweis nach dem Nachweisgesetz, Befristung) Ablehnungsschreiben
– Rechte und Pflichten aus dem Arbeitsverhältnis – Durchführung des Beschäftigungsverhältnisses:
(Haupt- und Nebenpflichten, Anzeige- und Entgeltsysteme, Direktionsrecht, Arbeitszeit
Nachweispflichten nach dem Entgeltfort und Urlaub
zahlungsgesetz, Haftung des Arbeitnehmers, – Beendigung des Beschäftigungsverhältnisses:
Gewährung von Erholungsurlaub, Entgeltfort Sozialauswahl, Altersgrenzen
zahlung im Krankheitsfall) – Organisationspflichten des Arbeitgebers
– Arbeitszeit – Klagerecht von Betriebsrat und Gewerkschaft
– Die Abmahnung
– Die Beendigung des Arbeitsverhältnisses
(Aufhebungsvertrag, Kündigung)
Weitere Informationen und Terminanmeldung Webcode Weitere Informationen und Terminanmeldung Webcode
www.baymevbm.de/IHTREC01 IHTREC01 www.baymevbm.de/IHTREC02 IHTREC0224 Weiterbildung in Ihrem Betrieb Recht 25
Recht Recht
Arbeitsrecht für Ausbilder Abgrenzung und Steuerung
bei Drittpersonaleinsatz
Die Berufsausbildung im Betrieb ist eine effektive Ansprechpartner Die unterschiedlichen Formen des Einsatzes unter- Ansprechpartner
Methode, um dem demografischen Wandel aktiv zu Ihre regionale liegen jeweils unterschiedlichen rechtlichen Regeln. Ihre regionale
begegnen und qualifizierten Fachkräfte-Nachwuchs Geschäftsstelle Für die Praxis ist es wichtig, die Einsatzformen strikt Geschäftsstelle
in ausreichender Anzahl zur Verfügung zu haben. > siehe Seite 34 nach den je geltenden Regelungen umzusetzen, sonst > siehe Seite 34
Ausbilden darf aber nur, wer dazu geeignet ist. drohen hohe Bußgelder oder Strafen.
Neben der Kenntnis von Regelungen des Berufsbil Wir zeigen Ihnen die richtige Einordnung und geben
dungsgesetzes wird Wissen in weiteren Rechtsberei- praktische Hinweise.
chen vorausgesetzt, z. B. in Bereichen des Jugend
arbeitsschutzes oder der Betriebsverfassung. Auch
Tarifverträge enthalten Regelungen für Ausbildungs-
verhältnisse. Wir vermitteln Ihnen die erforderlichen
Kenntnisse.
Schwerpunkte Zielgruppe Schwerpunkte Zielgruppe
– Begründung des Berufsausbildungsverhältnisses – Ausbildungsleiter – Formen des Drittpersonaleinsatzes – Mitarbeiter der
– Rechte und Pflichten im – Ausbilder – Abgrenzungskriterien Einkaufsabteilungen
Berufsausbildungsverhältnis – Kollektivrecht – Mitarbeiter der
– Die Beendigung des Berufsausbildungs- – Prüfung durch Sozialversicherungsträger Personalabteilungen
verhältnisses und Zoll – Führungskräfte aus
– Betriebsverfassungsrecht und Berufsausbildung – Risiken unzureichender Steuerung / Abteilungen, in denen
– Übernahme von Auszubildenden in ein rechtlicher Fehleinordnung Drittpersonal einge-
Arbeitsverhältnis – Empfehlungen für die Praxis setzt wird
Weitere Informationen und Terminanmeldung Webcode Weitere Informationen und Terminanmeldung Webcode
www.baymevbm.de/IHTREC03 IHTREC03 www.baymevbm.de/IHTREC04 IHTREC0426 Weiterbildung in Ihrem Betrieb Recht 27
Recht Recht
Basics of Grundzüge
German Labour Law Betriebsverfassungsrecht
Dieses Training vermittelt ausländischen Führungs- Ansprechpartner Dieses Training vermittelt Ihnen die rechtlichen Grund- Ansprechpartner
kräften, die in Deutschland tätig sind, einen Über- Julius Jacoby lagen des Betriebsverfassungsrechts und erläutert Ihre regionale
blick über das deutsche Arbeitsrecht. Die Schulung die Stellung des Betriebsrats im Unternehmen. Geschäftsstelle
wird in englischer Sprache durchgeführt. Telefon > siehe Seite 34
089-551 78-237 Der Schwerpunkt liegt auf den Mitwirkungs- und Mit-
bestimmungsrechten des Betriebsrats und gibt Ihnen
E-Mail wertvolle Hinweise für die Zusammenarbeit im be-
julius.jacoby@ trieblichen Alltag.
baymevbm.de
Schwerpunkte Zielgruppe Schwerpunkte Zielgruppe
– Überblick über die Rechtsquellen – Ausländische – Betriebsbegriff – Unternehmer
– Fragerecht im Vorstellungsgespräch Führungskräfte – Betriebsrat: Rechtsstellung der Mitglieder, – Personalabteilung
– Abschluss eines Arbeitsvertrags, Befristung Betriebsversammlungen – Führungskräfte
– Entgeltfortzahlung – Gesamtbetriebsrat, Konzernbetriebsrat
– Arbeitszeit – Mitwirkung: Informations-, Anhörungs- und
– Abmahnung Beratungsrechte
– Kündigung und Kündigungsschutz – Mitbestimmung im engeren Sinn: Zustimmungs-,
– Grundlagen des Betriebsverfassungsrechts Widerspruchs- und Mitbestimmungsrechte
– Mitbestimmungsrecht des Betriebsrats – Straf- und Bußgeldvorschriften
– Drittpersonaleinsatz
Weitere Informationen und Terminanmeldung Webcode Weitere Informationen und Terminanmeldung Webcode
www.baymevbm.de/IHTREC05 IHTREC05 www.baymevbm.de/IHTREC06 IHTREC0628 Weiterbildung in Ihrem Betrieb Recht 29
Recht Recht
Grundlagen der Arbeitszeitgestaltung im Betrieb –
Betriebsratswahl mit und ohne Tarifbezug
Mit diesem Training erhalten Sie alle wichtigen recht- Ansprechpartner Die Gestaltung der betrieblichen Arbeitszeit beein- Ansprechpartner
lichen Grundlagen, um Betriebsratswahlen im norma Ihre regionale flusst die Wettbewerbsfähigkeit. Um diese zu erhalten Ihre regionale
len oder vereinfachten Wahlverfahren durchführen Geschäftsstelle und zu steigern, gilt es, bestehende Spielräume und Geschäftsstelle
zu können. > siehe Seite 34 Instrumente betriebsindividuell zu nutzen. > siehe Seite 34
Mit diesem Training erhalten Sie einen Überblick über
die Stellschrauben. Die rechtlichen Regelungen (ins-
besondere ArbZG, BetrVG, MTV) und die jeweiligen
Verhandlungspartner werden vorgestellt.
Schwerpunkte Zielgruppe Schwerpunkte Zielgruppe
– Voraussetzungen für die Wahl eines Betriebsrats – Unternehmer – Gestaltungsmöglichkeiten des Arbeitszeitgesetzes – Personalleiter
– Aktives und passives Wahlrecht – Personalabteilung (Höchstgrenzen, Ruhezeit, Ruhepausen, Sonn- und – Personalreferenten
– Normales Wahlverfahren – Führungskräfte Feiertagsarbeit, Nachtarbeit, Ausnahmeregelungen) – Werks- / Betriebsleiter
– Vereinfachtes Wahlverfahren – Mitglieder des – Sonderformen der Arbeitszeit (Arbeitsbereitschaft,
– Wahlanfechtung Wahlvorstands Bereitschaftsdienst, Rufbereitschaft)
– Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats
(Lage und Verteilung der Arbeitszeit, Mehrarbeit,
Kurzarbeit, Einigungsstelle)
– Flexibilisierung in tarifgebundenen Betrieben
(40-Stunden-Verträge, tarifliche Flexibilisierungs-
möglichkeiten, zuschlagspflichtige Arbeitszeit,
Sonderarbeitszeiten)
– Personalkapazität ermitteln, Gestaltung von
Schichtarbeit
Weitere Informationen und Terminanmeldung Webcode Weitere Informationen und Terminanmeldung Webcode
www.baymevbm.de/IHTREC07 IHTREC07 www.baymevbm.de/IHTREC08 IHTREC0830 Weiterbildung in Ihrem Betrieb Recht 31
Recht Recht
Das neue Datenschutzrecht Die Abmahnung
Am 25. Mai 2018 sind die EU-Datenschutzgrundv er Ansprechpartner Das Bundesarbeitsgericht hat die Anforderungen an Ansprechpartner
ordnung und das neue Bundesdatenschutzgesetz in Ihre regionale die Wirksamkeit einer Kündigung wegen einer Pflicht- Ihre regionale
Kraft getreten. Geschäftsstelle verletzung des Arbeitnehmers weiter verschärft. Um Geschäftsstelle
> siehe Seite 34 unnötige Risiken im Kündigungsschutzverfahren zu > siehe Seite 34
Dieses Training gibt Ihnen einen Überblick über vermeiden, muss der Arbeitgeber diese Kriterien
die neuen Begrifflichkeiten und Grundprinzipien, die kennen und wissen, wann vor einer solchen Kündi-
Rechtmäßig keit der Datenverarbeitung hinsichtlich gung eine Abmahnung erforderlich ist und wie diese
Kunden- und Beschäftigtendaten sowie die Rechte gestaltet sein muss.
der Betroffenen und die Pflichten der Unternehmen.
Unser Training informiert Sie, unter welchen Voraus-
setzungen Sie eine verhaltensbedingte Kündigung
aussprechen können.
Schwerpunkte Zielgruppe Schwerpunkte Zielgruppe
– Grundprinzipien des neuen europäischen – Personalabteilung – Abmahnung: – Personalleiter
Datenschutzrechts – Rechtsabteilung Erforderlichkeit, Voraussetzungen, – Mitarbeiter der
– Rechtmäßigkeit der Datenverarbeitung – Führungskräfte Verwirkung, Gegenrechte Personalabteilung
– Verarbeitung besonderer Kategorien – Assistenzen – Verhaltensbedingte Kündigung
personenbezogener Daten – Voraussetzungen
– Betroffenenrechte – Kündigungsgründe
– Neue Pflichten für Unternehmen – Form und Verfahren
– Beschäftigtendatenschutz
– Auftragsverarbeitung
– Datentransfer in Drittländer
– Datenschutzbeauftragter
– Datenschutzfolgenabschätzung
– Privacy by Design / Privacy by Default
– Bußgelder / Sanktionen
Weitere Informationen und Terminanmeldung Webcode Weitere Informationen und Terminanmeldung Webcode
www.baymevbm.de/IHTREC09 IHTREC09 www.baymevbm.de/IHTREC10 IHTREC1032 Weiterbildung in Ihrem Betrieb Recht 33
Recht Recht NEU
Die Betriebsratsanhörung Grundzüge
vor Kündigungen Sozialversicherungsrecht
Kündigungen scheitern in der Praxis häufig nicht nur Ansprechpartner Unser Inhouse-Training erläutert die Schnittstellen Ansprechpartner
an der fehlenden sozialen Rechtfertigung, sondern Ihre regionale bei der Beendigung von Beschäftigungsverhältnis- Ihre regionale
auch an der Nichtbeachtung von formalen Vorausset- Geschäftsstelle sen zwischen Arbeits- und Sozialversicherungs- Geschäftsstelle
zungen. > siehe Seite 34 recht. > siehe Seite 34
Wir informieren Sie in unserem Training über die Vor- Insbesondere die Verhandlung von Aufhebungsver-
schriften und Anforderungen, die Sie bei einer Be- trägen erfordert fundierte Kenntnisse der sozialversi-
triebsratsanhörung und in Bezug auf den sich an cherungsrechtlichen Folgen, um die Verträge recht-
schlie
ß enden Ausspruch der Kündigung beachten sicher gestalten zu können. Hierbei hilft dieses
müssen. Training.
Schwerpunkte Zielgruppe Schwerpunkte Zielgruppe
– Persönlicher und sachlicher Geltungsbereich – Personalleiter – Gemeinsame Grundsätze und Begriffe in der – Personalabteilung
– Form / Adressat der Anhörung – Mitarbeiter der Sozialversicherung – Lohnabrechnung
– Empfangsberechtigung Personalabteilung – Spezialthemen: – Assistenzen
– Anhörungsfrist – Kurzarbeitergeld
– Inhalt der Anhörung – B eendigung von Arbeitsverhältnissen und
– Nachschieben von Kündigungsgründen Arbeitslosengeldbezug
– Anhörung und Sonderkündigungsschutz – Gesetzliche Rentenversicherung
– Entscheidung des Betriebsrats – Sozialversicherungsrecht mit Auslandsbezug
Weitere Informationen und Terminanmeldung Webcode Weitere Informationen und Terminanmeldung Webcode
www.baymevbm.de/IHTREC11 IHTREC11 www.baymevbm.de/IHTREC12 IHTREC1234 Weiterbildung in Ihrem Betrieb 35
Weiterbildungslehrgang
Tarif
Manteltarifbestimmungen
M+E
Mit diesem Training erhalten Sie einen Überblick Ansprechpartner
über Inhalte und Anwendungsbereiche des M+E Man‑ Friedbert Warnecke
teltarifvertrags, der die Arbeitsbedingungen der tarif-
gebundenen Arbeitgeber und Arbeitnehmer in der Telefon
bayerischen Metall- und Elektroindustrie gestaltet. 089-551 78-123
Für die betriebliche Praxis geben wir Ihnen Hinweise
für die Anwendung des Tarifvertrags und zeigen mög-
liche betriebliche Gestaltungsspielräume auf. Zusätz-
E-Mail
friedbert.warnecke@
baymevbm.de
Arbeitsrecht in der M+E Industrie
lich haben Sie Gelegenheit, Ihre konkreten betrieb In vier Modulen vermitteln wir arbeitsrechtliche Kenntnisse und informieren über
lichen Fragestellungen mit unseren Tarifexperten zu praxisrelevante Themen und Besonderheiten der bayerischen M+E Industrie –
diskutieren. speziell für personalzuständige Führungskräfte wie Geschäftsführer, Personalleiter
und Personalreferatsleiter.
Schwerpunkte Zielgruppe
Inhalte und Termine Reihe 1 Reihe 2 Reihe 3
– Tarifrechtliche Grundlagen – Personalleiter Hohenkammer Nürnberg Nürnberg
– Berufsausbildungsverhältnis – Mitarbeiter der
Modul 1 Individualarbeitsrecht 1 19. / 20. 02. 13. / 14. 03. 17. / 18. 09.
– Befristung von Arbeitsverhältnissen Personalabteilung
– Arbeitszeit (40-Stunden-Verträge, verkürzte Vollzeit) – Führungskräfte Modul 2 Individualarbeitsrecht 2, 20. / 21. 03. 28. / 29. 05. 22. / 23. 10.
– Flexibilisierung der Arbeitszeit Sozialversicherungsrecht,
(z. B. Flexi-Konto, Gleitzeit) Betriebliche Altersvorsorge,
– Zuschlagspflichtige Sonderarbeitszeiten Zeitarbeit, Grundlagen des
(z. B. Mehrarbeit) Arbeitnehmerdatenschutzes
– Tarifliche Freistellungszeit
Modul 3 Betriebsverfassungsrecht, 02. / 03. 04. 25. / 26. 06. 18. / 19. 11.
– Urlaub (Urlaubsdauer, Urlaubsentgelt) Grundlagen der Umstrukturierung
– Entgeltfortzahlung im Krankheitsfall
– Kündigung (Kündigungsfrist, Modul 4 Tarifrecht 07. / 08. 05. 23. / 24. 07. 10. / 11. 12.
Kündigungsschutz älterer Arbeitnehmer)
– Tarifliche Ausschlussfristen Die Module dauern jeweils zwei Tage und können nach Bedarf auch einzeln gebucht werden.
– Konfliktlösung über die tarifliche Schnellschlichtung Die Teilnehmer erhalten nach dem Besuch aller Module ein Zertifikat.
Weitere Informationen und Terminanmeldung Webcode Eine Übersicht aller Termine sowie Anmeldeformulare Webcode
www.baymevbm.de/IHTTAR01 IHTTAR01 erhalten Sie unter www.baymevbm.de/WBLAR WBLAR36 37
Ansprechpartner Regionale Geschäftsstellen Ansprechpartner
München-Oberbayern Oberpfalz Dr. Frank Rahmstorf T 089-551 78-230
Grundsatzabteilung Recht frank.rahmstorf@baymevbm.de
Marc Hilgenfeld Hermann Brandl
Max-Joseph-Straße 5 Hemauerstraße 6
80333 München 93047 Regensburg
T 089 - 551 78 - 150 T 0941 - 595 73 - 15
F 089 - 551 78 - 153 F 0941 - 595 73 - 20
marc.hilgenfeld@baymevbm.de hermann.brandl@baymevbm.de
Mittelfranken Schwaben
Matthias Werner Stephanie Ammicht
Laufertormauer 6 Zeugplatz 7
90403 Nürnberg 86150 Augsburg
T 0911 - 20 33 44 - 10 T 0821 - 45 50 58 - 22
F 0911 - 20 33 44 - 12 F 0821 - 45 50 58 - 95
matthias.werner@baymevbm.de stephanie.ammicht@baymevbm.de
Niederbayern Unterfranken
Dr. Jutta Krogull Michael Bischof
Dr.-Emil-Brichta-Straße 9 Berliner Platz 6
94036 Passau 97080 Würzburg Das Gütesiegel „Qualifiziert
T 0851 - 49 08 38 - 11 T 0931 - 322 09 - 0 in Bayern“ gibt eine Qualitätsgarantie
F 0851 - 49 08 38 - 12 F 0931 - 322 09 - 99 für Weiterbildung
jutta.krogull@baymevbm.de michael.bischof@baymevbm.de
Alle Angebote werden von den bayerischen Metall- und Elektroarbeit-
Oberfranken geberverbänden bayme vbm entwickelt und entsprechen den beson-
deren Anforderungen der Metall- und Elektroindustrie.
Patrick Püttner
Lossaustraße 1 Die Teilnehmer haben die Sicherheit, dass sämtliche Weiterbildungs-
96450 Coburg maßnahmen systematisch, praxisorientiert, auf neuestem Stand und
T 09561 - 55 62 - 10 auf gleichbleibend hohem Niveau konzipiert sind.
F 09561 - 55 62 - 55
patrick.puettner@baymevbm.de Die inhaltliche Verantwortung und die Verantwortung für die Qualität
tragen bayme vbm. Die Durchführung erfolgt entweder über bayme vbm
oder das Bildungswerk der Bayerischen Wirtschaft (bbw).Impressum
Alle Angaben dieser Publikation beziehen sich grundsätzlich sowohl
auf die weibliche als auch auf die männliche Form. Zur besseren
Lesbarkeit wurde meist auf die zusätzliche Bezeichnung in weiblicher
Form verzichtet.
Herausgeber Konzeption und Realisation
bayme gr_consult gmbh
Bayerischer Unternehmens- baymevbm@gr-consult.net
verband Metall und Elektro e. V.
vbm Druck
Verband der Bayerischen Metall-
und Elektro-Industrie e. V. Druck & Medien Schreiber
Oberhaching
Max-Joseph-Straße 5
80333 München
Bildnachweis
www.baymevbm.de
Titel : Getty Images
© bayme vbm Januar 2019
Klimaneutrales Druckprodukt Die Treibhausemissionen für dieses Druck-
produkt wurde kompensiert.
Mit der Id-Nr. erfahren Sie auf der Website
Id.-Nr. 1976976 des Bundesv erbands Druck und Medien,
www.bvdm-online.de welches Projekt damit unterstützt wurde.bayme Bayerischer Unternehmens- verband Metall und Elektro e. V. vbm Verband der Bayerischen Metall- und Elektro-Industrie e. V. Max-Joseph-Straße 5 80333 München T 089-551 78-100 F 089-551 78-111 info@baymevbm.de www.baymevbm.de
Sie können auch lesen
