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Weiterbildungscurriculum
Innere Medizin
Innere Medizin und Kardiologie
Innere Medizin und Angiologie
Internistische Intensivmedizin
Spezielle Rhythmologie
Interventionelle Kardiologie
Kardiale Bildgebung
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Contilia Herz- und Gefäßzentrum Inhaltsverzeichnis
Mit rund 25.000 stationär und ambulant behandelten Patienten jährlich, gehört das Contilia Herz- und Gefäßzentrum in Essen zu den 1. Einleitung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 04
größten Herz- und Gefäßzentren Nordrhein-Westfalens. Am Standort des Elisabeth-Krankenhauses Essen hat sich in den vergangenen 2. Ziele und Aufgaben . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 04
beiden Jahrzehnten ein beispielhaftes Konzept entwickelt und bewährt, das sich durch seine interdisziplinäre Kooperation auszeichnet, 3. Klinik-Struktur . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 04
und sich mit seinem umfassenden Leistungsspektrum deutlich von zahlreichen regionalen Zentren unterscheidet. 4. Aus- und Weiterbildung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 05
4.1 Einarbeitung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 07
Im Contilia Herz- und Gefäßzentrum verknüpft die Contilia Gruppe modernste Medizintechnik mit höchsten medizinischen Versorgungs- 4.2 Common trunk . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 07
ansprüchen - ob stationär, ambulant oder in der Rehabilitation. Das Team greift dabei auf jahrzehntelange Erfahrung und wissenschaft- 4.3 Facharzt-Kompetenz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 07
liches Know-how aus verschiedenen Fachdisziplinen zurück. Rotationsplan Common Trunk . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 08
4.4 Postgraduierte Weiterbildung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 09
Aus diesem Grund arbeiten im Contilia Herz- und Gefäßzentrum folgende Kliniken, Praxen und Forschungseinrichtungen eng zusammen: 4.5 Dokumentation der Weiterbildung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
4.6 Fortbildungsveranstaltungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
· Klinik für Kardiologie und Angiologie (Elisabeth-Krankenhaus Essen) 5. Forschung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
· Klinik für Kardiologie (St. Marien-Hospital Mühlheim an der Ruhr) 6. Lehre . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
· Klinik für Kardiologie (St. Josef-Krankenhaus Kupferdreh) Ansprechpartner . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
· Klinik für Gefäßchirurgie und Phlebologie (Elisabeth-Krankenhaus Essen) 7. Rotationen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
· Klinik für Nephrologie und Dialyse (Elisabeth-Krankenhaus Essen) 7.1 Stationsrotation (Common trunk) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
· Klinik für Nephrologie und Dialyse (St. Marien-Hospital Mühlheim an der Ruhr) 7.2 Intensivstation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
· Herzzentrum Essen-Huttrop gGmbH (Ein Tochterunternehmen des Universitätsklinikums Essen) 7.3 Kardiale Bildgebung Basic: TTE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
· Praxis für Kardiologie 7.4 Kardiale Bildgebung Advanced: TEE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
· Praxis für Gefäßchirurgie 7.5 Kardiale Bildgebung Advanced: MRT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
· BodyGuard! Zentrum für Präventionsmedizin 7.6 Kardiale Bildgebung Advanced: CT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16
· kardiologische Rehabilitation 7.7 Herzkatheterlabor . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16
· Klinisches Diabetes-Zentrum 7.8 Invasive Elektrophysiologie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
· Kardiovaskuläres Studienzentrum 7.9 Schrittmacher- / ICD- Ambulanz und Op . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
7.10 Angiologie / Innere Medizin und Angiologie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
7.11 Diabetologie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
7.12 Aus-und Weiterbildung nichtärztliches Personal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
2 3
1. Einleitung Notfall- und Rettungsmedizin
Liebe Kolleginnen und Kollegen, Der Notarztwagen am Standort Elisabeth-Krankenhaus Essen wird gemeinsam von den Abteilungen für Kardiologie und Anästhesie
besetzt. Der Erwerb der Fachkunde Notfall- und Rettungsmedizin sowie die Teilnahme am Notarztdienst ist Bestandteil der Ausbildung
eines der großen Anliegen unserer Abteilung ist die Vermittlung einer guten klinischen und theoretischen Ausbildung im ärztlichen an der Klinik für Kardiologie und Angiologie. Die anfallenden Kosten für den Kurs 'Notfall- und Rettungsmedizin' werden daher vom
und pflegerisch/nichtärztlichen Bereich. An der Klinik für Kardiologie und Angiologie besteht die Möglichkeit der Weiterbildung Haus übernommen.
zum Facharzt, innerhalb eines strukturierten Weiterbildungs-Curriculums mit Rotation in unterschiedliche Abteilungsbereiche.
4. Aus- und Weiterbildung
Weiterbildungsermächtigungen liegen für folgende Facharztbezeichnungen und Zusatzbezeichnungen vor:
Während der Ausbildungsabschnitte 'Common trunk' und 'Facharzt-Kompetenz' rotieren die Assistentinnen und Assistenten durch
· Innere Medizin die verschiedenen Teams der Klinik. Die Inhalte der Weiterbildung orientieren sich zum einen an den allgemeinen Ausbildungszielen
· Innere Medizin und Kardiologie der Weiterbildungsordung und zum anderen an den fachgebietsspezifischen Besonderheiten der Klinik.
· Innere Medizin und Angiologie
· Internistische Intensivmedizin Das Einsatzgebiet eines Mitarbeiters hängt von seinem Weiterbildungs- und Wissensstand, sowie seinen Fertigkeiten und Fähigkeiten ab.
· spezielle Rhythmologie (DGK)
· interventionelle Kardiologie (DGK) Das Aufgabengebiet und die Weiterbildungsinhalte einer Rotation werden zu Beginn zwischen Teamleitung und der Mitarbeiterin/dem
· Kardio MRT SCMR Level III und Euro CMR Level III Mitarbeiter erörtert und nach Beendigung der Rotation wird gemeinsam von der Mitarbeiterin/dem Mitarbeiter mit der Teamleiterin
· Diabetologie (DDG) oder dem Teamleiter der Ausbildungsfortschritt im Logbuch protokolliert
Die Mitarbeiter bemühen sich, entsprechend ihren Fähigkeiten, den Anforderungen in jeder Hinsicht gerecht zu werden.
Zusätzlich können spezielle Qualifikationen im Bereich der kardialen Bildgebung (Echokardiographie/MRT/CT), der modernen interven-
tionellen Kardiologie (Aorten-/Mitralklappeninterventionen/CTO/Vorhofohroccluder), der Elektrophysiologie sowie der Implantation Die Mitarbeiter verpflichten sich, sich ständig weiterzubilden, um ihre Aufgaben innerhalb der Abteilung und des Krankenhauses gerecht
moderner Schrittmachersysteme (incl. ICD/CRT-Devices) erworben werden. Die Fort- und Weiterbildung wird ausdrücklich innerhalb zu werden. Die Abteilung ermutigt die Mitarbeiter hierzu, führt regelmäßig Abteilungs-interne Fortbildungen für die Mitarbeiter durch
der Abteilung und vom Haus unterstützt. Folgende Ausführungen beschreiben die Ziele und Strukturen der Weiterbildung und versucht, eine möglichst häufige Teilnahme an externen Fortbildungsveranstaltungen zu ermöglichen.
auf der Basis der geltenden Weiterbildungsordnung der Ärztekammer Nordrhein.
Die Anleitung, Überwachung und Kontrolle der Kollegen in der Weiterbildung geschieht durch Fachärzte und erfahrene Kollegen,
die den Facharztstandard erfüllen. Dies gilt auch für Kollegen, die nur bei bestimmten Verfahren den Facharztstandard erfüllen.
2. Ziele und Aufgaben Alle erfahrenen Kollegen helfen bei der Einarbeitung neuer Mitarbeiter.
Die Klinik für Kardiologie und Angiologie im Elisabeth-Krankenhaus Essen wird im Sinne einer modernen, erfolgsorientierten Kranken-
hauseinrichtung geführt. Das Ziel der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Klinik ist die bestmögliche medizinische Versorgung der
Patienten mit exzellenter Qualität in der Diagnostik und Behandlung unter Berücksichtigung aktueller Therapieleitlinien und Forschungs-
ergebnisse. Der Erfolg der Klinik wird primär an der Qualität der Krankenversorgung, nicht zuletzt aber auch an der Mitarbeiter- Common trunk Facharztkompetenzen Postgraduierten
zufriedenheit gemessen. Eine gute interdisziplinäre Zusammenarbeit mit anderen Kliniken und Institutionen gilt als hohe Priorität. Weiterbildung
Das betrifft neben den Fachabteilungen des Elisabeth-Krankenhauses auch die benachbarten Krankenhäuser im Essener Stadtgebiet.
Rotation innerhalb
3. Klinik-Struktur der Klinik für
Kardiologie FA für Innere Medizin Kardiale Bildgebung (MRT, CT)
Die Klinik für Kardiologie und Angiologie gliedert sich in einen Krankenhausbereich und das Zentrum für rehabilitative Medizin auf. und Angiologie, und Kardiologie
Zum Krankenhausbereich der Abteilung zählen 164 Betten (Bettenaufstellung Kardiologie/Angiologie/Diabetologie). Davon elf Intensiv- Elektrophysiologie
betten und vier IMC-Betten. Neben der Akutbehandlung sämtlicher Krankheitsbilder des Fachgebietes (Myokardinfarkt/kardiogener Nephrologie,
Schock/ Lungenembolie …), liegt ein Hauptbereich im Feld der chronischen Erkrankungen. An die Abteilung für Kardiologie Diabetologie FA für Innere Medizin
und Angiologie ist eine große kardiologische Rehabilitationsklinik angegliedert. und Angiologie Interventionelle Kardiologie
Erlernen von Basis-Diagnostik
Der Stellenplan der Klinik für Kardiologie, Angiologie und Diabetologie (siehe Organigramm) beträgt derzeit 45,5 Planstellen (EKG | Abdomen Sono | radio-
SM / ICD-Implantation
für den ärztlichen Dienst. logische und laborchemische FA für Allgemeinmedizin
Befundung | körperliche
Teilnahme an den Bereitschaftsdiensten im Zentrum für Innere Medizin Untersuchung)
FA für Innere Medizin Diabetologe DDG
(Schwerpunkte Kardiologie/Angiologie, Diabetologie und Nephrologie) Versorgung von Patienten
im stationären und
ambulanten Bereich Spezielle Intensivmedizin / EDIC
Die Klinikstatistik laut Jahresbericht 2013
· Koronare Eingriffe: 5.177
· Interventionelle Eingriffe (inkl. Stent-Implantationen): 2.120
· Schrittmacher-, Defi- und ICD- Implantationen: 741
· EPU Ablationen: 414
· Kardiale MRT Untersuchungen: 2625
· Kardiale CT Untersuchungen: 1.144
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4.1 Einarbeitung
Zu Beginn der Tätigkeit in der Klinik für Kardiologie und Angiologie durchlaufen die neuen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die Schnup-
perwoche. In dieser Zeit lernen sie alle in der Abteilung wichtigen Stationen und Funktionsbereiche sowie die verantwortlichen Oberärzte
kennen. Kommunikationsbarrieren werden damit abgebaut und wesentliche Organisationsstrukturen innerhalb der Abteilung erkannt.
Der verantwortliche Oberarzt dient als Tutor und ist für die Einhaltung der Einarbeitung/Einweisung verantwortlich. Am Ende der Ein-
arbeitung findet ein Mitarbeitergespräch mit der Teamleiterin/dem Teamleiter statt. Das Gespräch wird protokolliert und ist Bestandteil
des Logbuchs.
Mit neuen Mitarbeiterinnen oder Mitarbeitern, die bereits einen Teil ihrer Weiterbildung in einem anderen Krankenhaus absolviert
haben, wird zu Beginn ihrer Tätigkeit ebenfalls ein Weiterbildungsgespräch geführt. Dabei werden die bereits getätigten Fähigkeiten
dokumentiert und die weiteren Ausbildungsziele und –stationen geplant.
4.2 Common trunk
Nach der Einarbeitung wird in den ersten drei Jahren der Weiterbildung der Abschnitt 'Common trunk' durchlaufen. In dieser Zeit findet
eine strukturierte Rotation durch die internistischen und kardiologischen Stationen und Funktionsbereiche des Elisabeth-Krankenhauses
Essen sowie in Haus Berge statt. Je nach fachlicher Eignung und persönlichem Engagement kann der neue Mitarbeiter für sogenannte
Vordergrunddienste eingeteilt werden. Zu Beginn der Ausbildung, nach einem sowie nach zwei Jahren werden Weiterbildungsgespräche
geführt. Im Gespräch nach Ende des dritten Jahres wird die Planung für den Abschnitt 'Facharzt-Kompetenz' abgestimmt,
dabei soll insbesondere der Wunsch und die Eignung des Mitarbeiters für die Bereiche interventionelle Kardiologie, kardiale Bildgebung,
spezielle Rhythmologie oder Intensivmedizin besprochen werden.
Eine Rotation in die Abteilung für Innere Medizin/Nephrologie/Diabetologie ist ebenso Bestandteil der Common trunk Ausbildung
wie der Erwerb der Fachkunde Strahlenschutz sowie der Fachkunde Notfall- und Rettungsmedizin. Zusätzlich kann bereits während
der Facharztausbildung die Qualifikation für die Zusatzbezeichnung 'Notfallmedizin' erworben werden.
4.3 Facharztkompetenz
Im vierten bis sechstem Jahr der Weiterbildung wird der Abschnitt 'Facharztkompetenz' durchlaufen. In dieser Zeit findet eine zweite
strukturierte Rotation statt. Einzelne Mitarbeiterinnen oder Mitarbeiter können in spezielle Teams (Bildgebung, Invasive Kardiologie,
Elektrophysiologie, Schrittmachertherapie) rotieren. Ziel sollte in diesem Abschnitt sein, die Anforderungen für die Facharztprüfung in den
Bereichen Kardiologie, Angiologie, Innere Medizin und Allgemeinmedizin zu erfüllen. Im Modul 'Facharztkompetenz' werden die fachüber-
greifenden Weiterbildungsinhalte vertieft. Schwerpunkt der Ausbildung ist der fachspezifische Ausbildungsinhalt in den einzelnen Teams.
» Von jedem Einzelnen wird viel Engagement erwartet. Im Gegenzug hat man die einmalige Chance,
«
Einblicke in alle Bereiche der invasiven und nicht-invasiven Kardiologie zu erhalten, und entsprechend
einzelner Interessen zu vertiefen. Damit hat man ein wirklich gutes Standbein für das weitere Berufsleben.
Dr. Kathrin Kortmann | Contilia Herz- und Gefäßzentrum | Klinik für Kardiologie und Angiologie
Die Assistenzärztin Dr. Kathrin Kortmann startete ihre 6-jährige Ausbildung zur Kardiologin
am 1. Januar 2010 und war zur Drucklegung am Anfang des 5. Jahres.
6 6 7
Rotationsplan Common Trunk 4.4 Postgraduierte Weiterbildung
Intensivmedizin
Schwerpunkte: Schwerpunkte:
Lehrinhalte Untersuchungsmethoden Der Erwerb der Zusatzweiterbildung Intensivmedizin steht jedem Bewerber offen, der die Facharztqualifikation in einer internistischen
Fachrichtung erworben hat. Neben dem 2-jährigen Einsatz auf der Intensivstation wird aufbauend auf den Basisqualifikationen das Spekt-
Modul I Ludgerus · EKG Erledigung / Organisation
rum der intensivmedizinischen Fähigkeiten erweitert. Nach entsprechender Anleitung sollen auch spezielle manuelle Verfahren zur kardialen
Kardiologie · Ergometrie des Routineablaufes der Station
(z. B. IABP, ECLS,) oder pulmonalen Unterstützung (ECOOR, ECMO), Respiratortherapie) erlernt und selbständig durchgeführt werden.
0 — 12 Monate · Langzeit-RR z. B.:
· Langzeit-EKG · Patientenaufnahmen
· Röntgendemonstrationen
Halbjahreswechsel
Schwerpunkt · Lungenfunktion
Zusatzqualifikation spezielle Rhythmologie
· Kardiologie · Patientenentlassungen, - Verlegungen
· Innere Medizin · Therapieplanungen Diese unterteilt sich entsprechend des von der DGK vorgegebenen Curriculums in den Teil „aktive Implantate“
· Gastroeneterologie · Abdomen- / Schildrüsen- · Indikationsstellung und Beurteilung und den Teil „invasive Elektrophysiologie“.
sonographie (BASIC) von Laboruntersuchungen
· Lungenfunktion · Stationsvisiten
Theresia · Proktoskopie · Hygiene, Infektionskontrolle Zusatzqualifikation aktive Herzrhythmusimplantate
Gastrologie
Der Erwerb der Zusatzqualifikation aktive Herzrhythmusimplantate steht Bewerbern offen, die eine abgeschlossene Weiterbildung
zum Facharzt für Innere Medizin & Kardiologie absolviert haben.
Im Rahmen der Weiterbildung wird die Mitarbeit sowohl in der Schrittmacher-, ICD- und CRT- Ambulanz erwartet, um gegen Ende der
Schwerpunkte: Schwerpunkte: Weiterbildung die Ambulanz in allen Belangen durchführen zu können. Die operative Weiterbildung vermittelt den Kandidaten die Befähi-
Lehrinhalte Untersuchungsmethoden gung zur selbständigen Implantation von Schrittmachern und ICDs und erste Schritte auf dem Weg zur selbständigen CRT- Implantation.
Modul II Agnes · Dopplersonographie der Festigung der bereits erlernten Tätigkeiten Die Teilnahme an den regulären Diensten der Klinik für Kardiologie und Angiologie ist selbstverständlich. Die erforderlichen Sachkunde-
Extremitäten und extra- kurse (Schrittmacher, ICD und CRT) können im Rahmen der Weiterbildung absolviert werden.
Kardiologie
12 — 24 Monate kraniellen Gefäße
Halbjahreswechsel
Schwerpunkt Zusatzqualifikation invasive Elektrophysiologie
· Angiologie
Voraussetzung zum Erwerb der Zusatzqualifikation ist eine abgeschlossene Weiterbildung zum Facharzt für Innere Medizin und Kardiolo-
· Diabetologie
· Kardiologie · Abdomensonographie gie. Die Weiterbildungsinhalte richten sich nach dem Curriculum „invasive Elektrophysiologie“ der DGK. Im Rahmen der Weiterbildung
· Sonographische · SD-Sonographie wird die Mitarbeit sowohl in der rhythmologischen Sprechstunde als auch im EP-Labor erwartet. Die Teilnahme an den regulären Diensten
Diagnostik · (ADVANCED) der Klinik für Kardiologie und Angiologie ist selbstverständlich. Die erforderlichen Sachkundekurse (Schrittmacher, ICD und CRT) können
Magareta im Rahmen der Weiterbildung absolviert werden.
Nephrologie
Zusatzqualifikation kardiale Bildgebung (Kardio MRT SCMR Level III und Euro CMR Level III)
Der Erwerb der Zusatzqualifikation steht Kolleginnen und Kollegen mit abgeschlossener Weiterbildung zum Facharzt für Innere Medizin
Schwerpunkte: Schwerpunkte: und Kardiologie offen. Im Rahmen der Weiterbildung wird insbesondere die Mitarbeit im Kardio-MRT, aber auch in der Echokardiographie
Lehrinhalte Untersuchungsmethoden und im Kardio-CT erwartet. Wissenschaftliche Aktivität wird ebenso unterstützt wie der Besuch von relevanten Fortbildungen und Kon-
gressen. Die Teilnahme an den regulären Diensten der Klinik für Kardiologie und Angiologie ist selbstverständlich
Modul III Nephrologie · Abdomensonographie Erkennung und Behandlung
(Urogenitalorgane) von akuten Notfällen
PD Dr. Daul Zusatzqualifikation interventionelle Kardiologie
24 — 36 Monate · Dopplersonographie Intensivmedizinische Basismaßnahmen:
der Extremitäten · Beatmungstherapie (Invasiv- Nichtinvasiv)
· Beatmungsweaning
Halbjahreswechsel
(Shuntdiagnostik) Der Erwerb der Zusatzqualifikation steht erfahrenen Kolleginnen und Kollegen mit abgeschlossener Weiterbildung zum Facharzt für In-
Schwerpunkt
· Nephrologie · airway-Management nere Medizin & Kardiologie offen. Während des Weiterbildungszeitraumes von 24 Monaten werden das erforderliche theoretische Wissen
· Intensiv- · invasives Monitoring sowie praktische Fähigkeiten vermittelt um selbstständig komplexe Angioplastie- und andere kardiovaskuläre Prozeduren durchzuführen.
Notfallmedizin · Infusions-, Transfusions- · differenzierte Therapie der Schockformen Wissenschaftliche Aktivität wird ebenso unterstützt wie der Besuch von relevanten Fortbildungen und Kongressen. Die Teilnahme
und Blutersatztherapie · differenzierte antibiotische Therapie an den regulären Diensten der Klinik für Kardiologie und Angiologie ist selbstverständlich
· Punktions- und · enterale und parenterale Ernährungstherapie
Intensivstation katetherisierungstechniken · Flüssigkeits- und Hämomanagement
Dr. Voigt
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4.5 Dokumentation der Weiterbildung Ansprechpartner
Die Dokumentation der Weiterbildung erfolgt nach den Vorgaben der Ärztekammer Nordrhein anhand eines Logbuchs. Darin werden
alle Protokolle der Weiterbildungsgespräche, die Weiterbildungsprotokolle und die Nachweise der Weiterbildungsveranstaltungen PD Dr. Oliver Bruder Dr. Anja Dorszewski
gesammelt. Das Logbuch ist von der Mitarbeiterin oder dem Mitarbeiter in der Weiterbildung zu führen.
Direktor der Klinik Ltd. Ärztin Elektrophysiologie
Der Fortschritt der Weiterbildung wird jeweils gemeinsam während der Weiterbildungsgespräche protokolliert. Mindestens einmal pro
für Kardiologie und Angiologie
Jahr wird mit jeder Mitarbeiterin und jedem Mitarbeiter in der Weiterbildung ein Gespräch nach Vorgabe der Ärztekammer Nordrhein
geführt. Es wird vom direkten Vorgesetzten bzw. weiterbildungsverantwortlichen Oberarzt geführt.
Ziel der Gespräche ist es, einerseits den Ausbildungsstand zu dokumentieren, und andererseits Defizite in der Ausbildung rechtzeitig
zu erkennen, und diese gezielt zu beheben. Die Ausbildungsziele für den folgenden Abschnitt werden erörtert und mit dem folgenden
weiterbildungsverantwortlichen Oberarzt abgestimmt.
Dr. Roland Heesen Prof. Dr. Johannes Hoffmann
Komm. Leiter Direktor der Klinik
4.6 Fortbildungsveranstaltungen Abteilung für Angiologie für Gefäßchirurgie und Phlebologie
Neben der Ausbildung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in der Klinik für Kardiologie und Angiologie wird von ihnen erwartet,
dass sie regelmäßig an den Fortbildungsveranstaltungen der kardiologischen Abteilungen teilnehmen. Während der gesamten Weiter-
bildungszeit nehmen die Mitarbeiter täglich an kardiologischen Besprechungen mit Falldiskussionen, Präsentationen von Coronaran-
giographie/PCI-Befunden, Fortbildungsberichten, Literaturzirkeln etc. teil. Die Klinik für Kardiologie und Angiologie bietet wöchentlich
verschiedene Fortbildungsveranstaltungen an. Zusätzlich werden regelmäßige Echokardiographie Fortbildungen angeboten.
Michael Jacobs PD Dr. Christoph K. Naber
Wochenplan Kardiologische Fortbildungen Pflegedienstleiter Geschäftsführender Direktor
Contilia Herz- und Gefäßzentrum Contilia Herz- und Gefäßzentrum
Montag: Fallbesprechung
Dienstag: Fallbesprechung
Mittwoch: Zertifizierte Mittwochsfortbildung
Donnerstag: Kardiochirurgische Konferenz
Freitag : Fallbesprechung
Für externe Fortbildungsveranstaltungen stehen jedem Mitarbeiter fünf Fortbildungstage pro Jahr zur Verfügung. Eine Übersicht über PD Dr. Kai Naßenstein Dr. Dietmar Schmitz
die Fort-bildungsveranstaltungen wird im Logbuch protokolliert. Angestrebt wird der Besuch wichtiger Fachtagungen und -seminare
(z. B. Frühjahrs- und Herbsttagung der DGK). Alle Mitarbeiter in der Weiterbildung nehmen zudem aktiv als Referenten an den Fortbil- Ltd. Oberarzt Oberarzt
dungen der Klinik teil. Hierbei werden sie von einem erfahrenen Tutor betreut. Zusätzlich wird in regelmäßigen Abständen (mindestens 2 Klinik für Radiologie Leiter Herzschrittmachertherapie
x im Jahr) ein Training an Reanimationsphantomen angeboten.
Zugang zu Informationen:
Es gibt eine umfangreiche aktuelle Krankenhausbibliothek. Der Online-Zugang zu den wichtigsten Zeitschriften jedes Gebietes
ist im Aufbau. Dr. Thomas Schmitz Dr. Ingo Voigt
Ltd. Oberarzt Oberarzt
5. Forschung Leiter Herzkatheterlabor Intensivstation
Zentrale Notaufnahme & Chest Pain Unit
Die Beteiligung an Forschungsvorhaben der Klinik für Kardiologie und Angiologie ist erwünscht, die Publikation und Präsentation Aufnahmestation
von wissenschaftlichen Ergebnissen sowie Promotion u./o. Habilitationsvorhaben werden unterstützt. Die Mitarbeiter können sich
im Rahmen des Mittwochs stattfindenden Forschungsvortrags der Klinik für Kardiologie und Angiologie oder direkt bei den jeweiligen
Oberärzten informieren.
6. Lehre
Alle Mitarbeiter der Klinik für Kardiologie und Angiologie sind an der Lehre der Klinik im Rahmen der Wahlfach- und PJ-Studierenden
beteiligt. Dies umfasst insbesondere die Lehrtätigkeit in den Stations- und Funktionsbereichen der Klinik. Bei besonderem Interesse
können die Mitarbeiter auch als Dozenten im Rahmen der Seminare und Kurse der Klinik incl. der Ausbildung des kardiologischen
Assistenzpersonals sowie der Fachpflege im Bereich Intensivmedizin und Anästhesiologie aber auch bei der Gestaltung und Entwicklung
von E-learning-Materialien mitwirken. Diese Lehrtätigkeit dient dabei gleichzeitig der Festigung des eigenen Wissens.
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7. Rotationen
7.1 Stationsrotation (Common trunk)
(Teamleiter Stationsoberarzt)
Organisation Regeldienst 7.45-16.15 Uhr
Regeldienst (lang) 7.45-18.15 Uhr
Mindestvorraussetzungen Approbation
Common trunk Ziel:
· Allgemeine und zielgerichtete Anamnese/körperliche Untersuchung, Blutentnahme,
Anlage von venösen Zugängen (Mitübernahme durch med. Assistenzpersonal)
· Erstellen eines Diagnostikplans
· Befundung eines Ruhe- und Belastungs-EKGs
· Interpretation von Untersuchungsbefunden im patientenorientierten Kontext
· Kollegialer Informationsaustausch mit externen Kollegen
· Entlassungsmanagment
· Allgemeine und psychologische Patientenführung
· Anordnung von Reha-Maßnahmen
· Sozialmedizinisches Management
· Diagnostik und Behandlung von Patienten in der zentralen Notaufnahme
Zusätzliche · Schnupperwoche
Weiterbildungsangebote · EKG-Grundkurs (Dr. Kolditz)
· Basis-Reanimationskurs (Dr. Voigt)
· Abdomensonographie (Nephrologie/Diabetologie)
· Diabetische Fußambulanz
7.2 Intensivstation
(Teamleiter OA Dr. Ingo Voigt)
Organisation 3-Schicht-System (24 / 7 Anwesenheit)
Mindestvorraussetzungen Mindestens 1 Jahr klinische Tätigzeit
Einarbeitungszeit 2 Wochen
Weiterbildungscurriculum Ziel: Erreichen der Facharztqualifikation
Common trunk · ZVK-Anlage-Techniken, Shaldon-Katether
· Arterielle Kanülierung: Art. radialis, Art. femoralis
· Intubation, Maskenbeatmung, Larynxmaske
· Grundzüge der Beatmung: IPPV, BIPAP, ASB, NIV
· Monitoring der Beatmung: etCO2, BGA, Compliance/Resistance
· Ernährungspläne
· Angehörigengespräche
· Reanimation (ILCOR 2010) -> Training am Simulator
· Außeneinsätze als Reanimationsteam
· Mitwirkung an Bronchoskopien
· Mitwirkung an perkutanen Dilatations-Tracheotomien
· Anlage und Interpretation des PICCO-Monitorings
· Anlage eines transvenösen passageren Schrittmachers
· Durchführung einer CVVH gemeinsam mit der Nephrologie
· Anlage Thoraxdrainage
· Erstellung und Präsentation einer Standard Operating Procedure
Intensiv Advanced Ziel: Erreichen der Qualifikation „Zusatzbezeichnung Intensivmedizin“ / European Diploma
of Intensiv care (EDIC) (Postgraduierte Weiterbildung)
· Hämodynmisches Monitoring mittels RHK
· Implantation IABP
· Selbstständige Durchführung perkutaner Dilatationstracheotomien
· Externe Herz-Lungenunterstützung (iLA,Lifebridge,ECLS,)
· Sonographische Notfalldiagnostik
12 12 13
7.3 Kardiale Bildgebung Basic: TTE
(Teamleiter FOA Dr. Dr. Christoph Jensen)
Organisation Regeldienst
Rotation für 3 Monate
Mindestvorraussetzungen Mindestens 1 Jahr klinische kardiologische Tätigkeit
Einarbeitungszeit 2 Wochen
Teilnahme am „Echo-Kurs für Einsteiger“, eintägiger Basiskurs mit praktischen Übungen
Weiterbildungscurriculum Ziel: Erreichen der Facharztqualifikationen, Durchführung von Standard-Echokardiografien
einschließlich der Evaluation von Klappenvitien
Teilnahme am „Echo-Kurs für Einsteiger“, eintägiger Basiskurs mit praktischen Übungen
Teilnahme an den Echo-Kursen nach den Richtlinien der KBV (Grund-, Aufbau- und Abschlusskurs)
Common trunk Standard-Echokardiographien
(Facharzt Innere Medizin)
Advanced Zusätzlich:
(Facharzt Kardiologie) · Stressechokardiographien (physikalisch, pharmakologisch)
· Echokontrastuntersuchungen
· Deformationsanalyse
· Evaluation mechanischer Dyssynchronie
· Evaluation kongenitaler Vitien
7.4 Kardiale Bildgebung Advanced: TEE
(Teamleiter FOA Dr. Christoph Jensen
Organisation Regeldienst
Rotation für 3 Monate
Mindestvorraussetzungen Mindestens 2 Jahre klinische kardiologische Tätigkeit
Rotationen Intensivstation und Echokardiografie (TTE)
Einarbeitungszeit 2 Wochen
Weiterbildungscurriculum Ziel: Erreichen der Facharztqualifikation (Kardiologie)
Kardiologie Advanced · Selbständige Durchführung transösophagealer Echokardiographien
· Intraprozedurale TEE
· 3D-TEE
7.5 Kardiale Bildgebung Advanced: MRT
(Teamleiter FOA Christoph Jensen)
Organisation Regeldienst
Rotation für 12 Monate
Mindestvorraussetzungen Mindestens 3 Jahre klinische kardiologische Tätigkeit (Postgraduierte Weiterbildung)
Rotationen Intensivstation und Echokardiografie (TTE)
Einarbeitungszeit 3 Monate
Weiterbildungscurriculum Ziel: Selbständige Durchführung und Befundung von
· Ruhe-Cardio-MRT,
· Dobutamin- und Adenosin-Stress,
· Flussanalysen,
· MR-Angiografien
· Analyse kongenitaler Vitien
Wissenschaftliche Tätigkeit mit Möglichkeit der Publikation
14 15
7.6 Kardiale Bildgebung Advanced: CT 7.8 Invasive Elektrophysiologie
(Teamleiter FOA Dr. Christoph Jensen) (Leitende Ärztin Dr. Anja Dorszewski)
Organisation Regeldienst Organisation 5 Tage-Woche, Regeldienst
Begleitend zum Stationsdienst oder zur Rotation MRT Rhythmussprechstunde 13.30-16 Uhr
Mindestvorraussetzungen Mindestens 3 Jahre klinische kardiologische Tätigkeit (Postgraduierte Weiterbildung) Mindestvorraussetzungen Mindestens drei Jahre klinische Tätigkeit (Common trunk)
Rotationen Intensivstation und Echokardiografie (TTE) Rotation Intensivstation
Einarbeitungszeit 1 Monat
Weiterbildungscurriculum Ziele:
Weiterbildungscurriculum Ziel: Selbständige Durchführung und Befundung von Cardio-CTs, einschließlich Calcium-Scoring · Erkennen und differentialdiagnostische Beurteilung von Herzrhythmusstörungen
und CT-Koronarangiografie a) Rotationsassistent im EKG / Langzeit-EKG
(Dauer der Rotation 6 Monate) · Bedienung der Katheteranlage, Erlernen verschiedener Projektionen
· Bedienung der EP-Anlagen
· Strahlenschutz
7.7 Herzkatheterlabor · Beurteilung und Interpretation intrakardialer EKG-Signale
(Teamleiter OA Dr. Thomas Schmitz) und Erlernen unterschiedlicher Stimulationsabfolgen
· Venöse und arterielle Punktion und Positionierung von Diagnostik-Kathetern
Organisation Drei Labore 07.30-16.00 Uhr Kernarbeitszeit, danach OA Bereitschaftsdienst / zwei Weiterbildungs-
· Anwendung von verschiedenen 3D-Mappingverfahren (CARTO, NavX)
assistenten · Assistenz bei komplexen Eingriffen
Mindestvorraussetzungen Mindestens drei Jahre klinische Tätigkeit (Common trunk) b) Weiterbildung Ziele:
Weiterbildungscurriculum Ziel: Erreichen der Facharztqualifikation invasive Elektrophysiologe · Erreichen der Qualifikation „Zusatzbezeichnung invasive Elektrophysiologie“
Kardiologie Basic · Tischassistenz · Vertiefung der bereits erworbenen Kenntnisse
Common trunk · Anatomie · Selbstständige Durchführung und Beurteilung von diagnostischen Eingriffen
· Bedienung der Katheteranlage, Erlernen der verschiedenen Projektionen · Selbstständige Durchführung von Ablationen supraventrikulärer (inkl. VHF)
· Arterielle Punktion ( A. radialis, femoralis, brachialis ) und ventrikulärer Rhythmusstörungen
· Strahlenschutz
· Durchführung der diagnostischen Koronarangiographie unter Aufsicht eines Oberarztes
· Venöse Punktionen, Durchführung von Rechtsherzkatheteruntersuchungen
· Anlage von passageren Schrittmachern 7.9 Schrittmacher- / ICD- Ambulanz und Op
· Vitiendiagnostik (Teamleiter Dr. Dietmar Schmitz)
· Assistenz bei der Anlage von kreislaufunterstützenden Systemen ( IABP, Life-bridge )
Organisation 5 Tage Woche
· Assistenz bei PTCA / Stentimplantation
SM- Ambulanz 10.00–12.00 Uhr
· Assistenz bei weiterführender Koronardiagnostik ( IVUS, FFR, OCT )
ICD- Ambulanz 13.00–15.30 Uhr
· Assistenz bei Eingriffen im Rahmen von strukturellen Herzerkrankungen,
z. B. TAVI, ASD / PFO-Verschluß, etc. Mindestvorraussetzungen Mindestens 1 Jahr klinische Tätigkeit
· Assistenz bei der renalen Denervationstherapie Erfolgreiche Absolvierung der hauseigenen Weiterbildung (SM bzw. ICD- Kurs)
· Training im Bereich Notfallmanagement im Herzkatheterlabor oder gleichwertige externe Fortbildung („Sachkundekurs“)
· Befundbesprechung, - dokumentation Einarbeitung durch erfahrenen Assistenzarzt oder Oberarzt
· Teilnahme an Studien im Bereich der interventionellen Kardiologie
Weiterbildungscurriculum Ziel: Erreichen der Kenntnisse des Schrittmacher – Sachkundekurses der DGK
· Erstellung und Präsentation einer Standard Operating Procedure
Kardiologie Basic · Selbständige SM- Abfrage
· Ausbildungsdauer im Rahmen der Rotation: 6 Monate
Common trunk · Erkennen von Funktionsstörungen der Aggregate
· Im weiteren Verlauf Tätigkeit im HKL nach Rücksprache mit dem leitenden Arzt
· Bestimmung von Reizschwellen, Sensing und Batteriekapazität
· Umprogrammierung zur hämodynamischen Optimierung
· Umprogrammierung zur Laufzeitverlängerung der Aggregate
· Beherrschen der proprietären Programmer der Hersteller
· Beherrschen des Dokumentationsprogramms
Ziel: Erreichen der Kenntnisse des ICD-Sachkundekurses der DGK
· Erweiterung des Spektrums auf ICDs
· Selbstständige Durchführung externer Kontrollen
· Troubleshooting bei high voltage Systemen
· Erweiterung des Spektrums auf biventrikuläre Systeme
· Hämodynamische Optimierung biventr. Systeme
· Einarbeitung in die SM- Operation
· Implantation von Ein- und Zweikammeraggregaten
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7.10 Angiologie / Innere Medizin und Angiologie
(Kom. Leiter Dr. Roland Heesen)
Organisation 5 Tage / Woche, Regeldienst
tägliche Gefäßsprechstunde
Mindestvorraussetzungen Mindestens 2 Jahre klinische Tätigkeit (Common Trunk)
Weiterbildungscurriculum Ziele:
· Erkennen und differentialdiagnostische Beurteilung von Erkrankungen der Arterien und Venen
a) Rotationsassistent · Erwerb von Kenntnissen über die zur Verfügung stehenden interventionellen, operativen
(Dauer der Rotation 6 Monate) und konservativen Therapieoptionen
· Erwerb von Grundkenntnissen der Duplexsonographie arterieller und venöser Gefäße
b) Weiterbildung Ziele:
Innere Medizin und Angiologie · Erreichen der Qualifikation „Innere Medizin und Angiologie“ entsprechend
der Weiterbildungsordnung
· Vertiefung der bereits erworbenen Kenntnisse zu Differentialdiagnostik und Therapie
von Erkrankungen des Gefäßsystems
· Erlernen interventioneller diagnostischer und therpeutischer Verfahren
7.11 Diabetologie
(Teamleiter Dr. Ralph Achim Bierwirth)
Organisation Oberärztinnen Drs. A. Trocha / B. Koberg
5 Tage / Woche, Tagschicht
Teilnahme am Dienstplan der Kardiolog.Klinik
Ausbildungszeit mind. 1 Jahr, max. 2 Jahre
1 Jahr kann in der Ausbildung zum Internisten oder Allgemeinmediziner angerechnet werden
Mindestvorraussetzungen Approbation
Assistenzarzt in Weiterbildung
Ausbildungsziel Zusatzbezeichnung DIABETOLOGIE zur Anerkennung bei den Landesärztekammern
oder der Deutschen Diabetes Gesellschaft DDG.
Vorrausetzungen sind die Facharztanerkennungen zum Arzt für Allgemeinmedizin oder
Innere Medizin, in Ausnahmefällen auch Arzt für Kinder- und Jugendmedizin oder Gynäkologie.
Weiterbildungscurriculum · Organisation einer diabetologischen Fortbildung für Pflegekräfte
Diabetologie · Organisation einer diabetologischen Fortbildung für ärztliches Personal
· Mitarbeit in der Fußambulanz zweimal pro Monat
· Teilnahme an mindestens einem Typ 1 Schulungskurs, inkl. Durchführung einer Unterrichtseinheit
sowie BZ-Besprechungen
· Teilnahme an mindestens einem Typ 2 Schulungskurs, inkl. Durchführung einer Unterrichtseinheit
sowie BZ-Besprechungen
· Erledigung von 30 Diabetes-Konsilen, davon 10 in Zusammenarbeit mit einer Diabetes-Beraterin
· 2-malige Teilnahme an der Risiko-Sprechstunde Geburtshilfe
· 1-malige Teilnahme an der Kindersprechstunde
· 2-malige Teilnahme an der Pumpensprechstunde
· Klinisch-stationäre Betreuung von Diabetikern auf der inter-disziplinären Diabetes-Schwerpunkt-
station über mindestens 1 Jahr;Fußvisite, modernes Wundmanagement mit Wunddebridement,
Erlernen von OAD- und Insulin-Strategien
· Mitarbeit „Ambulante Diabetologie“ im Ambulanten Diabetes-Zentrum
am Elisabeth-Krankenhaus Essen (diabetologische Schwerpunktpraxis) 6 Tage / Jahr
· 200 Sonographie – Abdomen / Schilddrüse in Kooperation mit der Nephrologischen Abteilung
· 30 Doppler-Untersuchungen Extremitätenarterien
18 197.12 Aus-und Weiterbildung nichtärztliches Personal
HKL (Teamleiter Pflegedienstleiter Michael Jacobs)
Organisation 2-Schicht-System (24 /7) Rufbereitschaft ab 19.00 Uhr an den Wochenenden und Feiertagen
Mindestvorraussetzungen · Abgeschlossene Berufsausbildung
· Gesundheits- und (Kinder-) Krankenpfleger / -innen
· MTRA / MTAF
· Arzthelferinnen / medizinische Fachangestellte
Weiterbildungscurriculum Ziel: Erreichen der Qualifikation
Kardiologische Fachassistentin / - Kardiologische Fachassistentin / Kardiologischer Fachassistent
Kardiologischer Fachassistent Erwerb fachspezifischer Kompetenzen im Bereich der konservativen, interventionellen
und präventiven Kardiologie und den dazugehörigen Bezugswissenschaften.
Vertiefung sozialer und persönlicher Kompetenzen im Umgang mit Patienten.
Selbständiges Gestalten der Vor- und Nachbereitung diagnostischer und therapeutischer Verfahren
und zielgerechte Assistenz.
Sach- und Fachkundige, umfassende Planung und Organisation von Arbeitsabläufen.
Sachgerechter Umgang mit medizinischen Instrumenten, Geräten, Medizinprodukten und Hilfsmitteln
Wissen um präventive und rehabilitative therapieunterstützende Ansätze mit dem Ziel eine effiziente,
fachkompetente, nachvollziehbar dokumentierte Leistung in der kardiologischen Funktion
zu erbringen und zur Patientenzufriedenheit beizutragen.
Organisation Dienstzeit: 7.30–16.00 Uhr
Mindestvorraussetzungen Qualifizierte medizinische Ausbildung:
· Ausbildung Gesundheits- und Krankenpflege
· Ausbildung zur MTA-F
· Erfahrung im Bereich der kardiologischen Funktionsdiagnostik
· Technische Fähigkeiten, Geduld, Durchsetzungsvermögen und die Bereitschaft für ständige
literarische Fortbildung in eigener Verantwortung sind erforderlich.
Curriculum-Vorschlag für die Die Ausbildung findet in einem modernen, apparativ gut ausgestatteten Echolabor für mindestens
Erlangung einer Zusatzquali- 2 Jahre statt.
fikation /Zertifizierung in der Sach- und Leitliniengerechte Ausbildung erfolgt in einem modernen Echolabor unter Anleitung
Echokardiographie für nicht und Aufsicht eines Kardiologen.
ärztliches Personal im kardiolo- Die Ausbildung beinhaltet theoretische Kenntnisse und die praktische Anwendung von Standard-
gischen Funktionsbereich und erweiterten echokardiographischen Untersuchungstechniken.
Hierzu wird ein Protokoll im Sinne einer Syllabus erstellt, sodass eine einheitliche Ausbildung
stattfinden kann und Lernfortschritte festgelegt werden können.
Befundung und Besprechung der akquirierten Datensätze erfolgt im Idealfall zusammen
mit dem Auszubildenden.
In dem Echolabor sollte Zugang zur Fachliteratur, Leitlinien und Empfehlungen vorhanden sein.
Zum Erlangen der Zertifizierung sollten die Lerninhalte des Syllabus beherrscht werden.
Es müssen mindestens 2500 selbständig durchgeführte Untersuchungen nachgewiesen werden
und ein praktisches Examen in einer Klinik, absolviert werden.
Das Absolvieren eines theoretischen Examens ist in Erwägung zu ziehen und meines Erachtens sinnvoll.
Für das praktische Examen sollte der Kandidat in der Lage sein, eine festgelegte Zahl von echo-
kardiografischen Untersuchungen mit unterschiedlichen Pathologien selbständig durchzuführen
und Fragen zur Quantifizierungsmethoden, Anwendungstechniken, Anatomie und Pathologie
zu beantworten.
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Contilia Herz- und Gefäßzentrum
Klinik für Kardiologie und Angiologie
Elisabeth-Krankenhaus Essen
Klara-Kopp-Weg 1 Fon 0201 897-0
45138 Essen www.contilia.de
Kontakt über:
Personaloberärzte
Dr. Rolf Borchard Fon 0201 897-86215
Dr. Ingo Voigt Fon 0201 897-86249
Dr. Alexander Wolf Fon 0201 897-86246
Assistentensprecher
Dr. Regina Eder Fon 0201 897-86271
Dr. Esther Vogel Fon 0201 897-86269
Sekretariat der Klinik für Kardiologie und Angiologie
PD Dr. Oliver Bruder | PD Dr. Christoph K. Naber | Prof. Dr. Georg V. Sabin
Fon 0201 897-3200
08.2014
info@contilia.de
www.contilia.de
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