Programm 2021 - InhouseTrainings Digital Weiterbildung für Ihren Betrieb - bayme vbm
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Programm 2021 InhouseTrainings Digital Weiterbildung für Ihren Betrieb Arbeitswissenschaft und Arbeitssicherheit, Aus- und Weiterbildung, Personal, Recht und Tarif
InhouseTrainings Digital Weiterbildung für Ihren Betrieb Programm 2021 Alle digitalen InhouseTrainings zur Weiterbildung Ihrer Mitarbeiter*innen sind auf die betriebliche Praxis in der M+E Industrie abgestimmt und werden kontinuierlich aktua- lisiert. Die Durchführung erfolgt coronabedingt in digitaler Form und ist für bayme vbm Mitgliedsbetriebe kostenfrei. Um zu lange Online-Schulungen zu vermeiden, werden sie in verkürzter Form innerhalb eines Zeitrahmens von zwei bis drei Stunden durchgeführt. Neben unseren InhouseTrai- nings bieten wir auch überbetriebliche Weiterbildungsfor- mate in digitaler Form an. Die Themen Arbeitswissenschaft und Arbeitssicherheit 5 Aus- und Weiterbildung 13 Personal 20 Recht 24 Tarif 38 Das gesamte Programm gibt’s auch online Webcode www.baymevbm.de/IHT21 IHT21
2 InhouseTrainings Digital Inhalt 3
Inhalt
Arbeitswissenschaft und Arbeitssicherheit Personal
Eingruppierung nach dem ERA-Tarifvertrag 5 Verhandeln mit Arbeitnehmervertretern 20
Leistungsbeurteilung nach dem ERA-Tarifvertrag 6 Restrukturierung rechtssicher gestalten 21
NEU Leistungsbeurteilung nach dem ERA-Tarifvertrag – Krankheit im Arbeitsverhältnis 22
Vertiefung für HR und Management 7
NEU Trennungsgespräche mit Mitarbeiter*innen erfolgreich führen 23
Ergonomische Arbeitssysteme 8
NEU Ergonomische Büroarbeitsplätze 9 Recht
Gefährdungsbeurteilung für Führungskräfte – Grundlagen 10 Entsendungen und Dienstreisen ins Ausland 24
Psychische Gesundheit und Arbeitsplatz 11 Arbeitsrecht für Praktiker – mit und ohne Tarifbezug 25
NEU Arbeitsschutzrecht für Führungskräfte 12 AGG für Praktiker 26
Arbeitszeitrecht für Führungskräfte – mit und ohne Tarifbezug 27
Aus- und Weiterbildung
Abgrenzung und Steuerung bei Drittpersonaleinsatz 28
Wissen im Unternehmen vermitteln 13
Basics of German Labour Law 29
Führungskräfte als Personalentwickler 14
Grundzüge Betriebsverfassungsrecht 30
Bewerbungsgespräche kompetent durchführen 15
Grundlagen der Betriebsratswahl 31
Auszubildende kompetent führen und beurteilen 16
Arbeitszeitgestaltung im Betrieb – mit und ohne Tarifbezug 32
Gesprächsführung mit Auszubildenden 17
Datenschutzrecht 33
NEU Handwerkszeug für Ausbilder*innen 18
Die Abmahnung 34
Die Betriebsratsanhörung vor Kündigungen 35
Grundzüge Sozialversicherungsrecht 364 InhouseTrainings Digital Arbeitswissenschaft und Arbeitssicherheit 5
Arbeitswissenschaft und Arbeitssicherheit
Tarif
Eingruppierung nach
Manteltarifbestimmungen M+E 38
dem ERA-Tarifvertrag
Die Einführung und die richtige Anwendung des ERA- Ansprechpartner
Regionale Geschäftsstellen Entgeltsystems sind aktuelle Themen des Personal- ServiceCenter
wesens. Der richtige Umgang mit Forderungen nach Arbeitswissenschaft +
Ansprechpartner*innen 39 Höhergruppierung beschäftigt Personalabteilungen Arbeitssicherheit
und Führungskräfte gleichermaßen.
Telefon
Im digitalen InhouseTraining stellen wir Ihnen die ERA- 089-551 78-400
Eingruppierungss ystematik vor, informieren Sie über
die rechtlichen Aspekte und geben Ihnen praktische E-Mail
Hinweise, wie Sie Ihre Entgeltstruktur zukunftssicher sc.awi@baymevbm.de
gestalten können.
Schwerpunkte Zielgruppen
– Entgeltgruppen und tarifliche Bestimmungen – Personalleiter*innen
– Aufgabenbeschreibung und – Führungskräfte
Orientierungsbeispiele – Personal-,
– Anforderungsermittlung und -bewertung Entgeltreferent*innen
– Quervergleich und Eingruppierung – ERA-Beauftragte
– Nachhaltigkeit mit ERA-Monitoring
Weitere Informationen und Terminvereinbarung Webcode
www.baymevbm.de/IHTAWI01 IHTAWI016 InhouseTrainings Digital Arbeitswissenschaft und Arbeitssicherheit 7
Arbeitswissenschaft und Arbeitssicherheit Arbeitswissenschaft und Arbeitssicherheit NEU
Leistungsbeurteilung nach dem Leistungsbeurteilung nach
ERA-Tarifvertrag dem ERA-Tarifvertrag – Vertiefung
für HR und Management
Dieses digitale InhouseTraining erläutert Ihnen das Ansprechpartner Während für Führungskräfte die Herausforderung bei Ansprechpartner
Vorgehen bei der Leistungsbeurteilung nach dem ServiceCenter einer Leistungsbeurteilung in der Kommunikation von ServiceCenter
ERA-Tarif vertrag. Arbeitswissenschaft + Erwartungen und deren Bewertung liegen, muss die Arbeitswissenschaft +
Arbeitssicherheit Personalorganisation sich auch mit dem Ablauf und Arbeitssicherheit
Sie erhalten praktische Tipps zur richtigen Anwen- dem Controlling der Ergebnisse (z. B. betrieblicher
dung der Leistungsbeurteilung sowie Hinweise Telefon Entgeltdurchschnitt) beschäftigen. Telefon
zum Führen von Beurteilungsgesprächen mit Ihren 089-551 78-400 089-551 78-400
Mitarbeiter*innen. In unserem digitalen InhouseTraining erhalten Sie alle
E-Mail Informationen, um die Leistungsbeurteilung kompe- E-Mail
sc.awi@baymevbm.de tent durchzuführen. Zur Vorbereitung empfehlen wir sc.awi@baymevbm.de
die Teilnahme am Grundlagentraining Leistungsbeur-
teilung.
Schwerpunkte Zielgruppen Schwerpunkte Zielgruppen
– Das ERA-Entgeltsystem im Überblick – Personalleiter*innen − Tarifrechtliche Grundlagen − Personalleiter*innen,
– Die tarifliche Leistungsbeurteilung nach – Betriebsleiter*innen − Rolle der Führungskraft Personalreferent*innen
§ 7 ERA-TV – Führungskräfte − Wesentliche Prozess-Schritte eines − ERA-Beauftragte
– Der Prozess der Leistungsbeurteilung – Personal-, Beurteilungszyklus aus HR-Sicht − Betriebsleiter
– „Lebendige“ Leistungsbeurteilung in der Praxis Entgeltreferent*innen − C ontrolling (z. B. Einhaltung des betrieblichen
Durchschnitts)
− Umgang mit Widersprüchen
− Diskussion und Erfahrungsaustausch
Weitere Informationen und Terminvereinbarung Webcode Weitere Informationen und Terminvereinbarung Webcode
www.baymevbm.de/IHTAWI02 IHTAWI02 www.baymevbm.de/IHTAWI03 IHTAWI038 InhouseTrainings Digital Arbeitswissenschaft und Arbeitssicherheit 9
Arbeitswissenschaft und Arbeitssicherheit Arbeitswissenschaft und Arbeitssicherheit NEU
Ergonomische Arbeitssysteme Ergonomische Büroarbeitsplätze
In diesem digitalen InhouseTraining erfahren Sie, wie Ansprechpartner Die ergonomische Gestaltung des Arbeitsumfelds Ansprechpartner
Sie die Ergonomie in Ihrem Unternehmen optimieren ServiceCenter vermeidet Gesundheitsschäden. Damit erhalten Sie ServiceCenter
können, und erhalten Anregungen zur Umsetzung. Arbeitswissenschaft + die Arbeitskraft Ihrer Mitarbeiter*innen und senken Arbeitswissenschaft +
Neben einer Darstellung der ergonomischen Grundla- Arbeitssicherheit den Krankenstand. Ergonomische Arbeitsbedingun- Arbeitssicherheit
gen betrachten wir relevante Belastungsfaktoren, gen unterstützen zudem die Effizienz von Abläufen
unter anderem Belastungen durch Arbeitsaufgabe, Telefon und erhöhen die Produktivität. Telefon
Arbeitsumwelt und Mensch-Maschine-Interaktion. 089-551 78-400 089-551 78-400
Für die betriebliche Umsetzung lernen Sie eine Me- Unser digitales InhouseTraining versetzt Sie in die
thode zur Beurteilung von ergonomischen Faktoren E-Mail Lage, Arbeitsplätze im Bürobereich nach ergonomi- E-Mail
an Arbeitsplätzen kennen. Die erworbenen Kenntnis- sc.awi@baymevbm.de schen Vorgaben einzurichten. Wir geben Ihnen Tipps sc.awi@baymevbm.de
se werden an Beispielen angewendet. zur praktischen Gestaltung und vertiefen diese an
Beispielen.
Schwerpunkte Zielgruppen Schwerpunkte Zielgruppen
– Grundlagen der Ergonomie – Operative – Ergonomische Gestaltung von Büro- und – Operative
– Bewertung relevanter Kriterien anhand des Führungskräfte Heimarbeitsplätzen Führungskräfte
Belastungs-Beanspruchungs-Modells (z. B. Produktions- – Verhaltenshinweise für ergonomisches mobiles (z. B. Produktions-
– Vorgehen bei der Arbeitsplatzanalyse leiter*innen, Arbeiten leiter*innen,
Meister*innen) – Erfahrungsaustausch Meister*innen)
– Betriebsleiter*innen – Betriebsleiter*innen
– Arbeitsgestalter*innen – Arbeitsgestalter*innen
– Arbeitsplaner*innen – Arbeitsplaner*innen
– Verantwortliche für – Verantwortliche für
Ergonomie oder Ergonomie oder
Arbeitsschutz Arbeitsschutz
– Lean-Expert*innen – Lean-Expert*innen
– BGM-Beauftragte – BGM-Beauftragte
Weitere Informationen und Terminvereinbarung Webcode Weitere Informationen und Terminvereinbarung Webcode
www.baymevbm.de/IHTAWI04 IHTAWI04 www.baymevbm.de/IHTAWI05 IHTAWI0510 InhouseTrainings Digital Arbeitswissenschaft und Arbeitssicherheit 11
Arbeitswissenschaft und Arbeitssicherheit Arbeitswissenschaft und Arbeitssicherheit
Gefährdungsbeurteilung für Psychische Gesundheit
Führungskräfte – Grundlagen und Arbeitsplatz
Arbeitsschutz ist immer Aufgabe der Führungskraft. Ansprechpartner In den letzten Jahren sind die Fehlzeiten von Mitarbei Ansprechpartner
Unser digitales InhouseTraining unterstützt Sie da- ServiceCenter ter*innen aufgrund psychischer Erkrankungen signi- ServiceCenter
bei, diese Führungsaufgabe sinnvoll in die betriebli- Arbeitswissenschaft + fikant gestiegen. Arbeitswissenschaft +
chen Strukturen und Abläufe zu integrieren. Arbeitssicherheit Arbeitssicherheit
Unser digitales InhouseTraining sensibilisiert für die
Wir informieren Sie über den unmittelbaren Nutzen Telefon Problematik und vermittelt Grundlagen, um Anzei- Telefon
des Arbeitsschutzes in Ihrem Betrieb und vor allem 089-551 78-516 chen für psychische Belastungen frühzeitig erken- 089-551 78-516
über die Gefährdungsbeurteilung, die das zen- nen zu können. Zudem erhalten Sie Tipps, wie Sie
trale Element des Arbeitsschutzes bildet. In einer E-Mail konstruktiv damit umgehen und präventiv tätig wer- E-Mail
praktischen Übung haben Sie Gelegenheit, das Er- sc.awi@baymevbm.de den können. sc.awi@baymevbm.de
lernte umzusetzen.
Schwerpunkte Zielgruppen Schwerpunkte Zielgruppen
– Rechtsgrundlagen des Arbeitsschutzes – Unternehmer*innen – Ursachen und Prävention psychischer Belastung – Geschäftsführer*innen
– Verantwortung / Haftung – Werksleiter *innen − Persönliches Stress- und – Führungskräfte
– Kosten / Nutzen – Betriebsleiter*innen Ressourcenmanagement – Personalleiter*innen
– Gefährdungsbeurteilung – Personalleiter*innen − Konstruktiver Umgang mit psychisch
(inkl. psychischer Belastung) – Meister*innen belasteten Mitarbeiter*innen
– Führungskräfte − Grundlagen der Gesprächsführung
– Sicherheitsfachkräfte
Weitere Informationen und Terminvereinbarung Webcode Weitere Informationen und Terminvereinbarung Webcode
www.baymevbm.de/IHTAWI06 IHTAWI06 www.baymevbm.de/IHTAWI07 IHTAWI0712 InhouseTrainings Digital Aus- und Weiterbildung 13
NEU Arbeitswissenschaft und Arbeitssicherheit Aus- und Weiterbildung
Arbeitsschutzrecht für Wissen im Unternehmen
Führungskräfte vermitteln
Das Arbeitsschutzrecht gehört zum Kernbereich des Ansprechpartner Neben Schulungen von Bildungsanbietern spielt Ansprechpartner
Arbeitsrechts. Arbeitsschutz ist immer Aufgabe der ServiceCenter auch die interne Weitergabe von Wissen im Unter- ServiceCenter
Führungskraft. Arbeitswissenschaft + nehmen eine wichtige Rolle in der betrieblichen Wei- Aus- und Weiterbildung
Arbeitssicherheit terbildung. Mitarbeiter*innen können vorhandenes
Unser digitales InhouseTraining vermittelt die juristi- Wissen effektiv an andere Kolleg*innen weitergeben, Telefon
schen Grundlagen zur Arbeitssicherheit und gibt Ein- Telefon wenn sie die Grundlagen der Methodik und Didaktik 089-551 78-420
blick in die wichtigsten Themenkomplexe. 089-551 78-516 kennen.
E-Mail
E-Mail In unserem digitalen InhouseTraining bauen die Teil- sc.awb@baymevbm.de
sc.awi@baymevbm.de nehmer*innen gezielt ihre Kompetenzen zur internen
Wissensweitergabe aus und erhalten Anregungen
zur professionellen Umsetzung in der Praxis.
Schwerpunkte Zielgruppen Schwerpunkte Zielgruppen
– Dualismus des Arbeitsschutzrechts – Werk- / Betriebsleiter- – Grundlagen der Methodik und Didaktik – Mitarbeiter*innen,
– Gefährdungsbeurteilung *innen – Überblick über gängige Trainingsmethoden die intern Wissen
– Betriebliche Mitbestimmung – Personalleiter*innen – Gezielter Einsatz unterschiedlicher Medien vermitteln
– Dokumentation und Unterweisung – Personalreferent*innen – Tipps für die Vorbereitung und Durchführung von – Personalentwickler-
– Wichtige Akteure im Arbeitsschutz – Abteilungs- und Trainings *innen
– Pflichtendelegation Bereichsleiter*innen – Führungskräfte
– Arbeitsrechtliche Verpflichtungen und
Fürsorgepflicht
– Arbeitsschutz und Drittpersonaleinsatz
– Betriebsärztliche Untersuchung
– Grenzüberschreitender Arbeitsschutz
Weitere Informationen und Terminvereinbarung Webcode Weitere Informationen und Terminvereinbarung Webcode
www.baymevbm.de/IHTAWI08 IHTAWI08 www.baymevbm.de/IHTAWB01 IHTAWB0114 InhouseTrainings Digital Aus- und Weiterbildung 15
Aus- und Weiterbildung Aus- und Weiterbildung
Führungskräfte als Bewerbungsgespräche
Personalentwickler kompetent durchführen
Personalentwicklung ist eine zentrale Führungsauf- Ansprechpartner Bewerbungsgespräche sind ein wichtiges Auswahl Ansprechpartner
gabe. Sie umfasst unter anderem eine systematische ServiceCenter instrument, mit dem die fachliche und persönliche ServiceCenter
Bildungsbedarfsanalyse, die Entwicklung von Mitar Aus- und Weiterbildung Eignung der Bewerber*innen für die ausgeschrie- Aus- und Weiterbildung
beiterpotenzialen und die Förderung des Lerntrans- bene Stelle beurteilt werden kann.
fers am Arbeitsplatz. Telefon Telefon
089-551 78-420 Unser digitales InhouseTraining richtet sich primär an 089-551 78-420
Im digitalen InhouseTraining Führungskräfte als Per- Führungs k räfte und vermittelt grundlegendes Wis-
sonalentwickler setzen sich Führungskräfte gezielt E-Mail sen, um Bewerbungsgespräche kompetent und sou- E-Mail
mit ihrer Rolle innerhalb der Personalentwicklung sc.awb@baymevbm.de verän durchzuführen. Die behandelten Inhalte werden sc.awb@baymevbm.de
auseinander und nehmen praktische Anregungen so- im Training durch praktische Übungen vertieft.
wie konkrete Arbeitshilfen für ihren Berufsalltag mit.
Schwerpunkte Zielgruppe Schwerpunkte Zielgruppe
– Die Rolle der Führungskraft in der Führungskräfte – Zielgerichtete Gesprächsvorbereitung Führungskräfte mit
Personalentwicklung – Strukturierte Gesprächsführung und -auswertung geringer Erfahrung in
– Grundlagen und Methoden systematischer – Beurteilungsfehler und Strategien der Durchführung von
Bildungsbedarfsanalyse zu ihrer Vermeidung Bewerbungsgesprächen
– Instrumente zur Steigerung der – Gesprächssteuerung durch gezielten Einsatz
Weiterbildungseffektivität von Fragetechniken
– Identifikation und Förderung von Potenzialträgern – Bewerbungsgespräche als Marketinginstrument
Weitere Informationen und Terminvereinbarung Webcode Weitere Informationen und Terminvereinbarung Webcode
www.baymevbm.de/IHTAWB02 IHTAWB02 www.baymevbm.de/IHTAWB03 IHTAWB0316 InhouseTrainings Digital Aus- und Weiterbildung 17
Aus- und Weiterbildung Aus- und Weiterbildung
Auszubildende kompetent Gesprächsführung mit
führen und beurteilen Auszubildenden
Zu den wesentlichen Aufgaben von Ausbilder*innen Ansprechpartner Um bei Auszubildenden Motivation und Interesse zu Ansprechpartner
gehört es, Auszubildende zu führen und zu beurtei- ServiceCenter fördern, sind Kommunikation und Zusammenarbeit ServiceCenter
len. Dabei ist es für Ausbilder*innen wichtig, die Stär- Aus- und Weiterbildung von großer Bedeutung. Vor allem in schwierigen Ge- Aus- und Weiterbildung
ken und den Entwicklungsbedarf der Auszubilden- sprächssituationen ist es wichtig, auf eine positive
den zu kennen und ihnen konstruktive Rückmeldung Telefon Arbeits- und Gesprächsatmosphäre zwischen Aus- Telefon
zu den gezeigten Leistungen zu geben. 089-551 78-420 bilder*innen und Auszubildenden zu achten. 089-551 78-420
Im digitalen InhouseTraining Auszubildende kompe- E-Mail Neben Grundlagen der Kommunikation zeigen wir E-Mail
tent führen und beurteilen geben wir Anregungen sc.awb@baymevbm.de Ihnen in diesem digitalen InhouseTraining diverse sc.awb@baymevbm.de
und Tipps zur Führung und Beurteilung von Auszubil- Gesprächstechniken auf. Sie erhalten einen Werk-
denden und diskutieren über verschiedene Praxis- zeugkoffer mit Techniken und Strukturierungsmög-
tools. lichkeiten für verschiedene Gesprächssituationen in
der Ausbildung.
Schwerpunkte Zielgruppen Schwerpunkte Zielgruppen
– Situatives Führen in der Ausbildung – Ausbildungsleiter*innen – Grundlagen der Kommunikation – Ausbildungsleiter*innen
– Reflexion des eigenen Führungsverhaltens – Ausbildungs- – Kommunikationstechniken wie Feedback, aktives – Ausbildungs-
– Umsetzung einer objektiven Beurteilung beauftragte Zuhören, Ich- und Du-Botschaften usw. beauftragte
– Einsatz des Beurteilungsbogens in der Praxis – Ausbilder*innen – Strukturierungsmöglichkeiten von – Ausbilder*innen
– Kompetente Durchführung von – Leiter*innen einer Gesprächssituationen – Leiter*innen einer
Beurteilungsgesprächen Lehrwerkstatt Lehrwerkstatt
Weitere Informationen und Terminvereinbarung Webcode Weitere Informationen und Terminvereinbarung Webcode
www.baymevbm.de/IHTAWB04 IHTAWB04 www.baymevbm.de/IHTAWB05 IHTAWB0518 InhouseTrainings Digital
NEU Aus- und Weiterbildung
Handwerkszeug für
Ausbilder*innen
Die Aufgaben als Ausbildungsverantwortliche sind Ansprechpartner
vielfältig und spielen eine wichtige Rolle bei der ServiceCenter
Fachkräftesicherung im Unternehmen. Daher ist es Aus- und Weiterbildung
von Bedeutung, sich mit den Lernvoraussetzungen
der betreuten Auszubildenden auseinanderzusetzen Telefon Teilqualifizierung für die M+E Industrie
und diese durch gezielte Auswahl der Ausbildungs- 089-551 78-420
methoden zu berücksichtigen.
Im digitalen InhouseTraining Handwerkszeug für Aus-
E-Mail
sc.awb@baymevbm.de
An- und Ungelernte zur Fachkraft
bilder*innen geben wir Ihnen auf der Basis pädagogi-
scher und psychologischer Grundlagen Anregungen
qualifizieren
und Tipps zur Gestaltung des Ausbildungsalltages an
die Hand und beleuchten Ihre Rolle als Ausbilder*in. Mit der Teilqualifizierung erlernen Teilqualifizierung digital (TQdigital)
Mitarbeiter*innen neue Fertigkeiten Teilqualifizierung für Menschen mit
Schwerpunkte Zielgruppen und qualifizieren sich bis zur Fachkraft hoher Medienkompetenz
oder bis zum Facharbeiter weiter. – Digitale Lernangebote einzelner TQ-
– Die Rolle der Ausbilder*innen als – Ausbildungsleiter*innen Module in Form von Blended Learning
Lernbegleiter*innen – Ausbildungsbeauftragte M+E Teilqualifizierungen gibt es in – Garantierte Starttermine an
– Auszubildende verstehen – Ausbilder*innen den folgenden Berufen (Beispiele) 45 Lernorten in Bayern
– Handwerkszeug zur Gestaltung von – Leiter*innen einer – Elektroniker Fachrichtung – Persönliche Lernprozessbegleitung
Lernsituationen Lehrwerkstatt Betriebstechnik am Lernort
– Medienkompetenz für Ausbilder*innen – Fachkraft für Metalltechnik
– Industrieelektriker Teilqualifizierung plus (TQplus)
Fachrichtung Betriebstechnik Sprach- und Integrationsförderung,
– Industriemechaniker ergänzend zu der regulären Teilquali-
– Maschinen- und Anlagenführer fizierung
– Mechatroniker – Berufsbezogene Sprachförderung
– Werkzeugmechaniker – Unterstützungsangebote zur
Das Angebot wird sukzessive erweitert. Steigerung der Integrationsfähigkeit
– Interkulturelles Kompetenztraining
Weitere Informationen und Terminvereinbarung Webcode Mehr Informationen unter oder telefonisch
www.baymevbm.de/IHTAWB06 IHTAWB06 www.baymevbm.de/tq und Hotline: 089-441 08-435
www.nachqualifizierung.de20 InhouseTrainings Digital Personal 21
Personal Personal
Verhandeln mit Restrukturierung
Arbeitnehmervertretern rechtssicher gestalten
Erfolgreiches Verhandeln mit Arbeitnehmervertretern Ansprechpartner Wenn ein Unternehmen aus wirtschaftlichen Gründen Ansprechpartner
erfordert eine gute Vorbereitung. Am Anfang steht Reinhard Meyer-Bahlburg die Personalstruktur anpassen muss, kommen ver- Ihre regionale
eine gründliche Definition der betrieblichen Verhand- Regionen und Services schiedene Maßnahmen in Betracht. Je stärker solche Geschäftsstelle
lungsziele auf Basis der unterschiedlichen Interes- Maßnahmen die Mitarbeiter*innen belasten, desto > siehe Seite 39
senlagen. Auch die tarif- und betriebsverfassungs- Telefon sorgfältiger müssen sie vorbereitet werden.
rechtlichen Rahmenbedingungen müssen einfließen. 089-551 78-290
Unser digitales InhouseTraining erläutert die unter-
Mit unserem digitalen InhouseTraining geben wir Ih- E-Mail schiedlichen Varianten und deren rechtliche Anforde-
nen – gemeinsam mit erfahrenen Personalverant- reinhard.meyer-bahlburg@ rungen. Zudem vermitteln wir umfangreiches Erfah-
wortlichen – das erforderliche Rüstzeug an die Hand. baymevbm.de rungswissen, sprechen über taktisch geschicktes
Verhalten und stellen Best-Practice-Beispiele vor.
Schwerpunkte Zielgruppen Schwerpunkte Zielgruppen
– Konstruktiv mit Arbeitnehmervertretern – Geschäftsführer*innen – Befristete Arbeitsverträge – Personalleiter*innen
verhandeln – Vorstände – Arbeitnehmerüberlassung – Personalvorstände
– Rechtsrahmen für das Verhandeln mit – Personalleiter*innen – Arbeitszeitkonten – Geschäftsführer*innen
Arbeitnehmervertretern – Abbau übertariflicher Entgeltbestandteile – Führungskräfte
– Verhandlungen mit Gewerkschaften und – Kurzarbeit – Personalreferent*innen
tarifrechtlicher Gestaltungsrahmen – Aufhebungsvertrag und betriebsbedingte
– Gewerkschaftsrechte im Betrieb Kündigung
– Interessenausgleich
– Sozialplan
– Transfergesellschaft
– Massenentlassung
Weitere Informationen und Terminvereinbarung Webcode Weitere Informationen und Terminvereinbarung Webcode
www.baymevbm.de/IHTPER01 IHTPER01 www.baymevbm.de/IHTPER02 IHTPER0222 InhouseTrainings Digital Personal 23
Personal Personal NEU
Krankheit im Arbeitsverhältnis Trennungsgespräche mit Mitar-
beiter*innen erfolgreich führen
Krankheit ist Teil des Lebens. Erkrankte Mitarbei- Ansprechpartner Wenn ein Unternehmen aus wirtschaftlichen Gründen Ansprechpartner
ter*innen genießen daher vielfältigen gesetzlichen Ihre regionale gezwungen ist, die Personalstruktur anzupassen, Ihre regionale
Schutz. Schwerwiegende Erkrankungen können aber Geschäftsstelle muss ein Personalverantwortlicher mit den betroffe- Geschäftsstelle
auch zu einer Anpassung des Arbeitsverhältnisses > siehe Seite 39 nen Mitarbeiter*innen entsprechende Trennungsge- > siehe Seite 39
führen. spräche führen. Diese Gespräche sind für alle Beteilig-
ten sehr belastend und bedürfen daher guter Vorbe-
Unser digitales InhouseTraining informiert Personal- reitung.
verantwortliche über die rechtlichen Erfordernisse
und gibt Tipps zum richtigen Verhalten gegenüber Unser digitales InhouseTraining erläutert die rechtli-
erkrankten Mitarbeiter*innen. chen und psychologischen Hintergründe und gibt kon-
krete Tipps zur Durchführung eines solchen
Gespräches.
Schwerpunkte Zielgruppen Schwerpunkte Zielgruppen
– Entgeltfortzahlung – Personalleiter*innen – Juristische Einleitung: Kündigung, Aufhebungs- – Geschäftsführer*innen
– Leidensgerechter Arbeitsplatz – Personalvorstände vertrag, Wirkung auf die Arbeitslosenversicherung – Personalvorstände
– Vorgetäuschte Krankheit – Geschäftsführer*innen – Was passiert bei einer Trennung? – Personalleiter*innen
– Betriebliches Wiedereingliederungsmanagement – Führungskräfte – Trennungsgespräche als Teil der – Führungskräfte
– Suchterkrankungen – Personalreferent*innen Unternehmenskultur – Personalreferent*innen
– Krankheitsbedingte Kündigung – Vorbereiten und Führen von
– Schwerbehinderung Trennungsgesprächen
– Mögliche emotionale Reaktionen von betroffenen
Mitarbeiter*innen
– Argumentationsleitfaden für die Fragen der
Mitarbeiter*innen
Weitere Informationen und Terminvereinbarung Webcode Weitere Informationen und Terminvereinbarung Webcode
www.baymevbm.de/IHTPER03 IHTPER03 www.baymevbm.de/IHTPER04 IHTPER0424 InhouseTrainings Digital Recht 25
Recht Recht
Entsendungen und Arbeitsrecht für Praktiker –
Dienstreisen ins Ausland mit und ohne Tarifbezug
Bei einem grenzüberschreitenden Personaleinsatz Ansprechpartner Rechte und Pflichten von Arbeitnehmern und Arbeit- Ansprechpartner
gibt es bereits ab dem ersten Tag zahlreiche Pflich- Katharina Hörmann gebern ergeben sich in Deutschland aus einer Viel- Ihre regionale
ten zu beachten, wie z. B. die sozialversicherungs- zahl von Rechtsquellen. Geschäftsstelle
rechtliche A1-Bescheinigung, die für jede Entsen- Telefon > siehe Seite 39
dung innerhalb der EU im Voraus zu beantragen ist. 089-551 78-236 Unser digitales InhouseTraining enthält die wichtigs-
Hinzu kommen komplexe europäische Meldepflich- ten Regelungen zum Individualarbeitsrecht, von der
ten, denen der Arbeitgeber oftmals schon bei eintägi- E-Mail Begründung über die Durchführung bis hin zur
gen Dienstreisen nachkommen muss. katharina.hoermann@ Beendigung des Beschäf tigungsverhältnisses. Das
baymevbm.de Training steht unseren Mitgliedern mit und ohne Tarif-
Wir stellen Ihnen in unserem digitalen InhouseTrai- bezug zur Verfügung.
ning die arbeits- und sozialversicherungsrechtlichen
Aspekte von Auslandsentsendungen und -dienstrei-
sen vor und informieren über notwendige Formalien.
Schwerpunkte Zielgruppen Schwerpunkte Zielgruppen
– A1-Verfahren – Personalabteilung – Rechtsquellen des Arbeitsrechts – Personalabteilung
– Sonstige sozialversicherungsrechtliche – Personaler*innen – Die Einstellung – Führungskräfte
Bescheinigungen – Unternehmer*innen – Der Arbeitsvertrag (Zustandekommen, Form,
– Arbeitsrechtliche Aspekte von Dienstreisen und – Beauftragte für Nachweis nach dem Nachweisgesetz, Befristung)
Entsendungen grenzüberschreitende – Rechte und Pflichten aus dem Arbeitsverhältnis
– Lokale Meldepflichten in der EU Sachverhalte im (Haupt- und Nebenpflichten, Anzeige- und
Unternehmen Nachweispflichten nach dem Entgeltfort
zahlungsgesetz, Haftung des Arbeitnehmers,
Gewährung von Erholungsurlaub, Entgeltfort
zahlung im Krankheitsfall)
– Arbeitszeit
– Die Abmahnung
– Die Beendigung des Arbeitsverhältnisses
(Aufhebungsvertrag, Kündigung)
Weitere Informationen und Terminvereinbarung Webcode Weitere Informationen und Terminvereinbarung Webcode
www.baymevbm.de/IHTREC01 IHTREC01 www.baymevbm.de/IHTREC02 IHTREC0226 InhouseTrainings Digital Recht 27
Recht Recht
AGG für Praktiker Arbeitszeitrecht für Führungs-
kräfte – mit und ohne Tarifbezug
Die Regelungen des Allgemeinen Gleichbehandlungs Ansprechpartner Die Arbeitszeit gehört zu den wichtigsten und zu- Ansprechpartner
gesetzes (AGG) bereiten in der Praxis immer noch Ihre regionale gleich auch komplexesten Themen der täglichen Ihre regionale
Schwierigkeiten. Geschäftsstelle Personalarbeit. Eine rechtssichere betriebliche Ar- Geschäftsstelle
> siehe Seite 39 beitszeitgestaltung ist nur möglich, wenn die Füh- > siehe Seite 39
Dieses digitale InhouseTraining erläutert die geltende rungskräfte die Wechselwirkungen von gesetzlichen,
Rechtslage und gibt insbesondere Tipps zur AGG- tariflichen, betrieblichen und arbeitsvertraglichen
konformen Aus gestaltung des Bewerbungsverfah- Regelungen kennen und beherrschen.
rens, von der Stellenausschreibung über das Vorstel-
lungsgespräch bis hin zum Ablehnungsschreiben. Dieses digitale InhouseTraining vermittelt die erfor-
derlichen Kenntnisse. Es steht unseren Mitgliedern
mit und ohne Tarifbezug zur Verfügung.
Schwerpunkte Zielgruppen Schwerpunkte Zielgruppe
– Diskriminierungsmerkmale – Personalabteilung – Grundlagen und rechtlicher Rahmen – Führungskräfte
– Bewerbungsverfahren: Stellenausschreibung, – Führungskräfte – Arbeitszeitgesetz (Öffentliches Arbeitszeitrecht)
Vorstellungsgespräch, Personalfragebogen, – Privatrechtlicher Rahmen (ggf. inklusive tariflicher
Ablehnungsschreiben Vorgaben)
– Durchführung des Beschäftigungsverhältnisses: – Disziplinarische Konsequenzen und Kündigung
Entgeltsysteme, Direktionsrecht, Arbeitszeit
und Urlaub
– Beendigung des Beschäftigungsverhältnisses:
Sozialauswahl, Altersgrenzen
– Organisationspflichten des Arbeitgebers
– Klagerecht von Betriebsrat und Gewerkschaft
Weitere Informationen und Terminvereinbarung Webcode Weitere Informationen und Terminvereinbarung Webcode
www.baymevbm.de/IHTREC03 IHTREC03 www.baymevbm.de/IHTREC04 IHTREC0428 InhouseTrainings Digital Recht 29
Recht Recht
Abgrenzung und Steuerung Basics of
bei Drittpersonaleinsatz German Labour Law
Die unterschiedlichen Formen des Einsatzes unter- Ansprechpartner Dieses digitale InhouseTraining vermittelt ausländi- Ansprechpartner
liegen jeweils unterschiedlichen rechtlichen Regeln. Ihre regionale schen Führungskräften, die in Deutschland tätig sind, Julius Jacoby
Für die Praxis ist es wichtig, die Einsatzformen strikt Geschäftsstelle einen Überblick über das deutsche Arbeitsrecht.
nach den jeweils geltenden Regelungen umzusetzen, > siehe Seite 39 Telefon
sonst drohen hohe Bußgelder oder Strafen. Die Schulung wird in englischer Sprache durch- 089-551 78-237
geführt.
Wir informieren Sie über die richtige Einordnung und E-Mail
geben praktische Hinweise. julius.jacoby@
baymevbm.de
Schwerpunkte Zielgruppen Schwerpunkte Zielgruppe
– Formen des Drittpersonaleinsatzes – Einkaufsabteilung – Überblick über die Rechtsquellen – Ausländische
– Abgrenzungskriterien – Personalabteilung – Fragerecht im Vorstellungsgespräch Führungskräfte
– Kollektivrecht – Führungskräfte aus – Abschluss eines Arbeitsvertrags, Befristung
– Prüfung durch Sozialversicherungsträger Abteilungen, in denen – Entgeltfortzahlung
und Zoll Drittpersonal einge- – Arbeitszeit
– Risiken unzureichender Steuerung / setzt wird – Abmahnung
rechtlicher Fehleinordnung – Kündigung und Kündigungsschutz
– Empfehlungen für die Praxis – Grundlagen des Betriebsverfassungsrechts
– Mitbestimmungsrecht des Betriebsrats
– Drittpersonaleinsatz
Weitere Informationen und Terminvereinbarung Webcode Weitere Informationen und Terminvereinbarung Webcode
www.baymevbm.de/IHTREC05 IHTREC05 www.baymevbm.de/IHTREC06 IHTREC0630 InhouseTrainings Digital Recht 31 Recht Recht Grundzüge Grundlagen der Betriebsverfassungsrecht Betriebsratswahl Dieses digitale InhouseTraining vermittelt Ihnen die Ansprechpartner Mit diesem digitalen InhouseTraining erwerben Sie Ansprechpartner rechtlichen Grund l agen des Betriebsverfassungs- Ihre regionale alle wichtigen rechtlichen Grundlagen, um Betriebs- Ihre regionale rechts und erläutert die Stellung des Betriebsrats im Geschäftsstelle ratswahlen im normalen oder vereinfachten Wahlver- Geschäftsstelle Unternehmen. > siehe Seite 39 fahren durchführen zu können. > siehe Seite 39 Der Schwerpunkt liegt auf den Mitwirkungs- und Mit- bestimmungsrechten des Betriebsrats und gibt Ihnen wertvolle Hinweise für die Zusammenarbeit im be- trieblichen Alltag. Schwerpunkte Zielgruppen Schwerpunkte Zielgruppen – Betriebsbegriff – Unternehmer*innen – Voraussetzungen für die Wahl eines Betriebsrats – Unternehmer*innen – Betriebsrat: Rechtsstellung der Mitglieder, – Personalabteilung – Aktives und passives Wahlrecht – Personalabteilung Betriebsversammlungen – Führungskräfte – Normales Wahlverfahren – Führungskräfte – Gesamtbetriebsrat, Konzernbetriebsrat – Vereinfachtes Wahlverfahren – Mitglieder des – Mitwirkung: Informations-, Anhörungs- und – Wahlanfechtung Wahlvorstands Beratungsrechte – Mitbestimmung im engeren Sinn: Zustimmungs-, Widerspruchs- und Mitbestimmungsrechte – Straf- und Bußgeldvorschriften Weitere Informationen und Terminvereinbarung Webcode Weitere Informationen und Terminvereinbarung Webcode www.baymevbm.de/IHTREC07 IHTREC07 www.baymevbm.de/IHTREC08 IHTREC08
32 InhouseTrainings Digital Recht 33
Recht Recht
Arbeitszeitgestaltung im Betrieb – Datenschutzrecht
mit und ohne Tarifbezug
Die Gestaltung der betrieblichen Arbeitszeit beein- Ansprechpartner Am 25. Mai 2018 sind die EU-Datenschutzgrundv er Ansprechpartner
flusst die Wettbewerbsfähigkeit. Um sie im internatio- Ihre regionale ordnung und das neue Bundesdatenschutzgesetz in Ihre regionale
nalen Umfeld zu erhalten und zu steigern, gilt es, Geschäftsstelle Kraft getreten. Geschäftsstelle
bestehende Spielräume und Instrumente betriebs- > siehe Seite 39 > siehe Seite 39
individuell zu nutzen. Dieses digitale InhouseTraining gibt Ihnen einen
Überblick über die darin enthaltenen Begrifflichkeiten
Mit diesem digitalen InhouseTraining erhalten Sie und Grundprinzipien, die Rechtmäßigkeit der Daten-
einen Überblick über die Stellschrauben. Neben den verarbeitung hinsichtlich Kunden- und Beschäftig-
rechtlichen Regelungen (insbesondere ArbZG, Be- tendaten sowie die Rechte der Betroffenen und die
trVG, MTV) stellen wir auch die jeweiligen Verhand- Pflichten der Unternehmen.
lungspartner vor.
Schwerpunkte Zielgruppen Schwerpunkte Zielgruppen
– Gestaltungsmöglichkeiten des Arbeitszeitgesetzes – Personalleiter*innen – Grundprinzipien des neuen europäischen – Personalabteilung
(Höchstgrenzen, Ruhezeit, Ruhepausen, Sonn- und – Personalreferent*innen Datenschutzrechts – Rechtsabteilung
Feiertagsarbeit, Nachtarbeit, Ausnahmeregelungen) – Werks- / Betriebsleiter*- – Rechtmäßigkeit der Datenverarbeitung – Führungskräfte
– Sonderformen der Arbeitszeit (Arbeitsbereitschaft, innen – Verarbeitung besonderer Kategorien – Assistenzen
Bereitschaftsdienst, Rufbereitschaft) personenbezogener Daten
– Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats – Betroffenenrechte
(Lage und Verteilung der Arbeitszeit, Mehrarbeit, – Neue Pflichten für Unternehmen
Kurzarbeit, Einigungsstelle) – Beschäftigtendatenschutz
– Flexibilisierung in tarifgebundenen Betrieben – Auftragsverarbeitung
(40-Stunden-Verträge, tarifliche Flexibilisierungs- – Datentransfer in Drittländer
möglichkeiten, zuschlagspflichtige Arbeitszeit, – Datenschutzbeauftragte*r
Sonderarbeitszeiten) – Datenschutzfolgenabschätzung
– Personalkapazität ermitteln, Gestaltung von – Privacy by Design / Privacy by Default
Schichtarbeit – Bußgelder / Sanktionen
Weitere Informationen und Terminvereinbarung Webcode Weitere Informationen und Terminvereinbarung Webcode
www.baymevbm.de/IHTREC09 IHTREC09 www.baymevbm.de/IHTREC10 IHTREC1034 InhouseTrainings Digital Recht 35
Recht Recht
Die Abmahnung Die Betriebsratsanhörung
vor Kündigungen
Das Bundesarbeitsgericht hat die Anforderungen an Ansprechpartner Kündigungen scheitern in der Praxis häufig nicht nur Ansprechpartner
die Wirksamkeit einer Kündigung wegen einer arbeit- Ihre regionale an der fehlenden sozialen Rechtfertigung, sondern Ihre regionale
nehmerseitigen Pflichtverletzung weiter verschärft. Geschäftsstelle auch an der Nichtbeachtung von formalen Vorausset- Geschäftsstelle
Um unnötige Risiken im Kündigungsschutzverfahren > siehe Seite 39 zungen. > siehe Seite 39
zu vermeiden, muss der Arbeitgeber diese Kriterien
kennen und wissen, wann vor einer solchen Kündi- Wir informieren Sie in unserem digitalen InhouseTrai-
gung eine Abmahnung erforderlich ist und wie diese ning über die Vorschriften und Anforderungen, die
gestaltet sein muss. Sie bei einer Betriebsratsanhörung und in Bezug auf
den sich ans chließ enden Ausspruch der Kündigung
Unser digitales InhouseTraining informiert Sie, unter beachten müssen.
welchen Voraussetzungen Sie eine verhaltensbe-
dingte Kündigung aussprechen können.
Schwerpunkte Zielgruppen Schwerpunkte Zielgruppen
– Abmahnung: – Personalleiter*innen – Persönlicher und sachlicher Geltungsbereich – Personalleiter*innen
Erforderlichkeit, Voraussetzungen, – Personalabteilung – Form / Adressat der Anhörung – Personalabteilung
Verwirkung, Gegenrechte – Empfangsberechtigung
– Verhaltensbedingte Kündigung – Anhörungsfrist
– Voraussetzungen – Inhalt der Anhörung
– Kündigungsgründe – Nachschieben von Kündigungsgründen
– Form und Verfahren – Anhörung und Sonderkündigungsschutz
– Entscheidung des Betriebsrats
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www.baymevbm.de/IHTREC11 IHTREC11 www.baymevbm.de/IHTREC12 IHTREC1236 InhouseTrainings Digital
Recht
Weiterbildungs-
lehrgang Digital
Grundzüge
Sozialversicherungsrecht
Unser digitales InhouseTraining erläutert die Schnitt- Ansprechpartner
stellen bei der Beendigung von Beschäftigungsver-
hältnissen zwischen Arbeits- und Sozialversicher-
ungsrecht.
Katharina Hörmann
Telefon
Arbeitsrecht in der M+E Industrie
089-551 78-236 In diesem zertifizierten Weiterbildungslehrgang erhalten Sie arbeitsrechtliche Kennt-
Insbesondere die Verhandlung von Aufhebungsver- nisse und werden über praxisrelevante Themen sowie Besonderheiten der bayeri-
trägen erfordert fundierte Kenntnisse der sozialversi- E-Mail schen M+E Industrie umfassend informiert. Der digitale Lehrgang besteht aus vier
cherungsrechtlichen Folgen. Dieses Inhouse-Training katharina.hoermann@ Modulen, die in zusammenhängenden Blöcken von jeweils drei Tagen stattfinden.
hilft Ihnen dabei, Ihre Verträge rechtssicher zu gestal- baymevbm.de Jedes Modul kann auch einzeln gebucht werden.
ten.
Modul 1 Bewerbung, Arbeitsvertrag, Ausbildung, Arbeitszeit
Modul 2 Abmahnung, Kündigung, Zeugnis, Sozialversicherung,
betriebliche Altersvorsorge, Zeitarbeit, Datenschutz
Schwerpunkte Zielgruppen
Modul 3 Betriebliche Mitbestimmung, Maßnahmen zur Umstrukturierung
– Gemeinsame Grundsätze und Begriffe in der – Personalabteilung
Sozialversicherung – Assistenzen Modul 4 Manteltarifvertrag und weitere Tarifverträge der M+E Industrie
– Spezialthemen: Bayern, Arbeitskampf
– Kurzarbeitergeld
– B eendigung von Arbeitsverhältnissen und Zielgruppen Geschäftsführer*innen, Personalvorständ*innen,
Arbeitslosengeldbezug Personalleiter*innen, Mitarbeitende der Personalverwaltung
– Gesetzliche Rentenversicherung
Zertifikat Für Teilnehmende, die an allen Modulen teilgenommen haben.
Für einen intensiven Austausch untereinander ist die Teilnehmendenzahl pro
Modul auf 25 Personen begrenzt. Alle Termine finden online statt (keine zusätz
liche Software erforderlich). Die Teilnahme ist für Mitgliedsbetriebe kostenfrei.
Weitere Informationen und Terminvereinbarung Webcode Eine Übersicht über alle Termine, die Veranstaltungsorte Webcode
www.baymevbm.de/IHTREC13 IHTREC13 sowie Anmeldeformulare erhalten Sie online unter WBLAR38 InhouseTrainings Digital 39
Tarif Ansprechpartner*innen regionale Geschäftsstellen
Manteltarifbestimmungen München-Oberbayern Oberpfalz
M+E Marc Hilgenfeld
Max-Joseph-Straße 5
Hermann Brandl
Hemauerstraße 6
80333 München 93047 Regensburg
Mit diesem digitalen InhouseTraining erhalten Sie Ansprechpartner T 089-551 78-150 T 0941-595 73-15
einen Überblick über Inhalte und Anwendungsberei- Friedbert Warnecke F 089-551 78-153 F 0941-595 73-20
che des M+E Manteltarifvertrags, der die Arbeitsbe- marc.hilgenfeld@baymevbm.de hermann.brandl@baymevbm.de
dingungen der tarifgebundenen Arbeitgeber und Telefon
Arbeitnehmer in der bayerischen Metall- und Elekt- 089-551 78-123
roindustrie gestaltet. Mittelfranken Schwaben
E-Mail
Für die betriebliche Praxis geben wir Ihnen Hinweise friedbert.warnecke@ Matthias Werner Stephanie Ammicht
für die Anwendung des Tarifvertrags und zeigen mög- baymevbm.de Laufertormauer 6 Zeugplatz 7
liche betriebliche Gestaltungsspielräume auf. Zusätz- 90403 Nürnberg 86150 Augsburg
lich haben Sie Gelegenheit, Ihre konkreten betrieb T 0911-20 33 44-10 T 0821-45 50 58-22
lichen Fragestellungen mit unseren Tarifexpert*- F 0911-20 33 44-12 F 0821-45 50 58-95
innen zu diskutieren. matthias.werner@baymevbm.de stephanie.ammicht@baymevbm.de
Schwerpunkte Zielgruppen
Niederbayern Unterfranken
– Tarifrechtliche Grundlagen – Personalleiter*innen
– Berufsausbildungsverhältnis – Personalabteilung Dr. Jutta Krogull Michael Bischof
– Befristung von Arbeitsverhältnissen – Führungskräfte Dr.-Emil-Brichta-Straße 9 Berliner Platz 6
– Arbeitszeit (40-Stunden-Verträge, verkürzte Vollzeit) 94036 Passau 97080 Würzburg
– Flexibilisierung der Arbeitszeit T 0851-49 08 38-11 T 0931-322 09-0
(z. B. Flexi-Konto, Gleitzeit) F 0851-49 08 38-12 F 0931-322 09-99
– Zuschlagspflichtige Sonderarbeitszeiten jutta.krogull@baymevbm.de michael.bischof@baymevbm.de
(z. B. Mehrarbeit)
– Tarifliche Freistellungszeit
– Urlaub (Urlaubsdauer, Urlaubsentgelt) Oberfranken
– Entgeltfortzahlung im Krankheitsfall
– Kündigung (Kündigungsfrist, Patrick Püttner
Kündigungsschutz älterer Arbeitnehmer*innen) Lossaustraße 1
– Tarifliche Ausschlussfristen 96450 Coburg
– Konfliktlösung über die tarifliche Schnellschlichtung T 09561-55 62-10
F 09561-55 62-55
patrick.puettner@baymevbm.de
Weitere Informationen und Terminvereinbarung Webcode
www.baymevbm.de/IHTTAR01 IHTTAR0140 InhouseTrainings Digital 41
Ansprechpartner
Dr. Frank Rahmstorf T 089-551 78-230
Grundsatzabteilung Recht frank.rahmstorf@baymevbm.de
Das Gütesiegel „Qualifiziert
in Bayern“ gibt eine Qualitätsgarantie
für Weiterbildung
Alle Angebote werden von den bayerischen Metall- und Elektroarbeit-
geberverbänden bayme vbm entwickelt und entsprechen den beson-
deren Anforderungen der Metall- und Elektroindustrie.
Die Teilnehmer*innen haben die Sicherheit, dass sämtliche Weiterbil-
dungsmaßnahmen systematisch, praxisorientiert, auf dem neuesten
Stand und auf gleichbleibend hohem Niveau konzipiert sind.
Die inhaltliche Verantwortung und die Verantwortung für die Qualität
tragen bayme vbm. Die Durchführung erfolgt entweder über bayme vbm
oder das Bildungswerk der Bayerischen Wirtschaft (bbw).43 Impressum Alle Angaben dieser Publikation beziehen sich ohne jede Diskriminierungsabsicht grundsätzlich auf alle Geschlechter. Herausgeber Konzeption und Realisation bayme gr_consult gmbh Bayerischer Unternehmens- baymevbm@gr-consult.de verband Metall und Elektro e. V. vbm Bildnachweis Verband der Bayerischen Metall- und Elektro-Industrie e. V. Titel : Getty Images Max-Joseph-Straße 5 80333 München www.baymevbm.de © bayme vbm Januar 2021
bayme Bayerischer Unternehmens- verband Metall und Elektro e. V. vbm Verband der Bayerischen Metall- und Elektro-Industrie e. V. Max-Joseph-Straße 5 80333 München T 089-551 78-100 F 089-551 78-111 info@baymevbm.de www.baymevbm.de
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