Remote-Work - Chancen & Herausforderungen für Mitarbeiter und für Unternehmen - Impulsvortrag 11.03.21 im IHK Regionalausschuss für den Kreis ...
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Remote-Work - Chancen & Herausforderungen für Mitarbeiter und für Unternehmen Impulsvortrag 11.03.21 im IHK Regionalausschuss für den Kreis Recklinghausen Carsten Bieker – edv-anwendungsberatung zühlke & bieker gmbh (zubIT)
Was ist zu tun, damit Remote-Work im Unternehmen erfolgreich ist? 1/2 ▪ Unternehmen ist verantwortlich für die Arbeitsausstattung & Datenschutz ✓Technische Lösungen für den Zugriff (VPN, Remote Desktop-Lösungen (RDP, Citrix etc)) => möglichst keine Daten lokal auf den Endgeräten der Mitarbeiter ✓Ausstattung im Home-Office (Endgerät und Bildschirm) ✓Organisatorische Richtlinien z.B. Datenschutzrichtlinie Mobiles Arbeiten (Muster erhältlich) ▪ Unternehmen ist verantwortlich für die Einhaltung der Arbeitszeitgesetze ✓Arbeitszeiterfassung auch im Homeoffice (folgend aus EuGH Verpflichtung der Arbeitgeber die tägliche Arbeitszeit der Mitarbeiter zu messen) 6
Zeiterfassung auch im HomeOffice ▪ Als Web-Anwendung im Intranet (Web-Booking) oder als App auf dem PC oder Smartphone 7
Was ist zu tun, damit Remote-Work im Unternehmen erfolgreich ist? 2/2 ▪ Plattform zum Informationsaustausch und Unterstützung für die Remote-Mitarbeiter ✓ Gemeinsamer Zugriff auf Dokumente & Informationen ✓ Klare Informationsstruktur (Wo finde ich/speichere ich was) -> Single Point of Truth ▪ Definition der unternehmensinternen Kommunikationswege und Werkzeuge ✓ IP-basierte Tk-Anlage, Kollaboration z.B. mit MS Teams ▪ Herausforderung Mitarbeiterführung ! Persönlicher Eindruck geht verloren ! Physische & Psychische Belastung schwerer zu erkennen ✓ Führung benötigt viel Empathie ✓ Gezielte Ansprache & Motivation nötig 8
Unternehmensportal für Mitarbeiter Beispiel TER Plastics POLYMER Group, Herten ▪ hier mit Microsoft Sharepoint ▪ Gesicherter Zugriff aus dem HomeOffice und Tochter- gesellschaften im Ausland ▪ 2 Faktor-Authentifizierung und Compliance-Prüfung ▪ Abbildung der gesamten Organisation in eigenständigen Teams (Hier „Nylon“, „PC“, „HR“, „Logistik“, „IT“ etc) ▪ Die Teams organisieren sich in Ihrem eigenen Bereich eigenständig (unter Berücksichtigung einer Unternehmensinformationsrechtline) ▪ Dokumente und Daten schnell direkt per Volltextsuche entsprechend der Mitarbeiterechte verfügbar 9
Unternehmensportal für Mitarbeiter hier Team-Seite für das Team „IT“ ▪ Zugriff auf Anleitungen und Prozessdokumentation ▪ Anwendungen direk per QuickLink verfügbar ▪ Richtlinien, ChangeLog 10
Prozesse & Dokumente konsequent digitalisieren Dokumentenarchiv / DMS ▪ Gemeinsamer Zugriff auf Dokumente / ggfl. revisionssicheres Archiv ▪ z.B. Microsoft Sharepoint oder separates Dokumentenmanagement system (DMS) 11
Softwarebasierte Telefonanlagen Einbindung mobile/Remote Mitarbeiter ▪ Remoteanbindung an die TK- Anlage („telefonieren wie aus dem Büro“) ▪ Verfügbarkeitsanzeige ▪ Programmierte Rufweiterleitung eingehender Anrufe „(Kein Ruf geht verloren“) 12
Kollaborationswerkzeuge zur Zusammenarbeit Mitarbeiter, Kunden und Lieferanten z.B. Microsoft Teams, Slack etc. ▪ Verfügbarkeitsanzeige ▪ Gemeinsame Arbeit an Projekten, gemeinsamen Dateien und Aufgabenlisten ▪ Einbindung wichtiger Kunden und Lieferanten ▪ Ganze neue Möglichkeiten der Zusammen- / Projektarbeit 13
Förderprogramme Digitalisierung und Arbeitsorganisation ▪ Potentialberatung ▪ Themen Arbeitsorganisation & Digitalisierung https://www.mags.nrw/potentialberatung ▪ Freie Wahl des Experten/Beraters ▪ Förderung 50% (max. EUR 500 für 10 Tage) ▪ Vorstellung/Freigabe durch Beratungsstelle WIN Emscher-Lippe, IHK und Wirtschaftsförderungen ▪ Programm unternehmenswert:Mensch (uWM) https://www.unternehmens-wert-mensch.de/ ▪ Individuelle Prozessberatung KMU < 250 Mitarbeiter durch autorisierte Prozessberater ▪ Alleiniger Ansprechpartner WIN Emscher Lippe GmbH ▪ Weitere Programme BUND/LAND und KfW/NRW.BANK ▪ Digital jetzt! – Bund https://www.digitaljetzt-portal.de/ ▪ Mittelstand Innovation & Digital (MID) https://www.mittelstand-innovativ-digital.nrw/ ▪ Zinsvergünstigte Digitalisierung und Innovationskredite der KfW und NRW.BANK 14
Zusammenfassung – Die Chancen überwiegen ▪ Mobiles Arbeiten bietet viele Chancen zur Erhöhung der Mitarbeiterzufriedenheit und Produktivität unter Berücksichtigung der individuellen Anforderung des Mitarbeiters (Work-Live-Balance) ▪ Herausforderungen lassen sich technisch und organisatorisch bewältigen ▪ Hausaufgaben zur Digitalisierung müssen gemacht sein ▪ Daten und Prozesse konsequent digitalisieren ▪ Passende Kommunikations- und Kollaborationswerkzeuge einführen ▪ Mitarbeiter einbeziehen, Unterstützung anbieten und schulen ▪ Führung der Mitarbeiter erfordert mehr Empathie und individuelle Ansprache durch Unternehmer bzw. Vorgesetzte => Individuelle Lösung je Unternehmen / je Mitarbeiter ist zu finden 15
Trotz Digitalisierung: Der Mitarbeiter im Mittelpunkt Empoyer your employees Aus Keynote Microsoft CEO Satya Nadella zur Eröffnung der Industriemesse Hannover 16
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit Ihr Ansprechpartner Carsten Bieker Tel. +49 2361 90543-12 c.bieker@zubIT.de edv-anwendungsberatung zühlke & bieker gmbh martinistr. 11 45657 recklinghausen 17
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