Sparkassen in Baden-Württemberg: Starkes Kundengeschäft prägt Ergebnis - Geschäftsbericht 2016 - SVBW
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Sparkassen in Baden-Württemberg: Starkes Kundengeschäft prägt Ergebnis. Geschäftsbericht 2016
Sparkassen-Finanzgruppe Baden-Württemberg
Sitz: Stuttgart
Mitarbeiter: 340
51 Sparkassen in Baden-Württemberg
Geschäftsstellen: 2.150 Kundeneinlagen: 130,2 Mrd. EUR
Mitarbeiter: 33.810 Kundenkredite: 118,7 Mrd. EUR
Bilanzsumme: 183,4 Mrd. EUR
Landesbank Baden-Württemberg
Stuttgart / Karlsruhe / Mannheim / Mainz
Konzernbilanzsumme: 244 Mrd. EUR (nach IFRS, 31.12.2016) 40,534%
Mitarbeiter: 10.840 (31.12.2016)
Landesbausparkasse Südwest
Stuttgart / Karlsruhe / Mainz
87,5%
Bilanzsumme: 17,8 Mrd. EUR
Mitarbeiter: Innendienst 1.120 / Außendienst 630
SV SparkassenVersicherung
Baden-Württemberg, Hessen, Thüringen, Rheinland-Pfalz
SV Holding AG Stuttgart (Konzern) 63,3%
Bilanzsumme: 28 Mrd. EUR (nach IFRS)
Konzern: Gebuchte Bruttobeiträge: 3,4 Mrd. EUR
Mitarbeiter: Innendienst 2.780, Außendienst 1.940
Deutsche Leasing DekaBank Deutsche Girozentrale
18,8% 15,84%
Bad Homburg Frankfurt a.M.
Bilanzsumme: 18,7 Mrd. EUR (30.09.2016) Bilanzsumme: 86 Mrd. EUR (n. IFRS, 31.12.2016)
Mitarbeiter: 2.480 (30.09.2016) Mitarbeiter: 4.560 (31.12.2016)
Finanz Informatik GmbH & Co. KG Deutscher Sparkassenverlag, Stuttgart
S04_0006
16,5% 10,8%
Frankfurt a.M. Gruppenumsatz unkonsolidiert: 900 Mio. EUR
Umsatz: 1,7 Mrd. EUR (31.12.2015), Mitarb.: 3.720 Mitarbeiter: 2.240
© SVBW - Stand 01.04.2017 Alle Daten vorläufig!
Vorwort
Sparkassen in Baden-Württemberg:
Starkes Kundengeschäft prägt Ergebnis
Für die Sparkassen in Baden-Württem- wollen wir dies so lange wie irgend
berg verlief das Jahr 2016 trotz der an- möglich verhindern.
haltenden extremen Niedrigzinsphase
ordentlich. Unsere Sparkassen haben Breiten Raum in der Verbandsarbeit
sich gut behauptet und erreichen solide nahm auch 2016 die Regulierung des
Ergebnisse. Die Nullzinspolitik der EZB, Finanzmarkts ein. Wir erleben hier eine
die Digitalisierung und die ausufernde ungebremste Welle von immer neuen
Regulierung: Das sind aktuell die großen Vorschriften. Gemeinsam mit dem
Themen der Sparkassen. baden-württembergischen Handwerks-
tag und dem Industrie- und Handels-
Das Ergebnis des Jahres 2016 war von kammertag sowie dem baden-württem-
einem stark wachsenden Kundenge- bergischen Genossenschaftsverband
schäft geprägt. Kundeneinlagen und haben wir daher ein gemeinsames
Kundenkredite stiegen überproportio- Positionspapier erarbeitet. Darin for-
nal. Der Bestand der Kundeneinlagen dern wir eine Regulierung mit Augen-
LVWXP¬0LOOLDUGHQ(XURJHZDFKVHQ maß, mehr Verständnis für die Bedürf-
$P¬'H]HPEHUYHUWUDXWHQGLH nisse von kleineren und mittelgroßen
Menschen in Baden-Württemberg ihren Unternehmen und die Sicherung der
Sparkassen 130,2 Milliarden Euro an. Kreditfinanzierung des Mittelstands.
Damit wurde erstmals die 130-Milliar-
den-Marke überschritten. Zum Erfolg unserer Sparkassen und
der ganzen Finanzgruppe haben auch
Einmal mehr spiegelt sich in den hohen 2016 wieder viele beigetragen – unsere
Zuwachsraten das Vertrauen in die Kunden, deren großes Vertrauen für uns
Sicherheit der Sparkassen. Gleichzeitig Ansporn ist, die Mitglieder der Gremien
wissen die Kunden, dass wir so lange und die rund 50.000 Mitarbeiterinnen
wie möglich auf Negativzinsen verzichten und Mitarbeiter. Allen danke ich für ihren
werden, obwohl wir diese bei einer rein großen Einsatz.
betriebswirtschaftlichen Betrachtung
schon heute verlangen müssten. Ledig- Stuttgart, im April 2017
lich bei großen Einlagesummen, ins-
besondere von Firmenkunden, folgen
einige Sparkassen dem Beispiel anderer
Finanzinstitute und erheben Verwahrent- Peter Schneider
gelte. Im breiten Privatkundengeschäft Präsident
1
Die Sparkassen
in Baden-Württemberg
(Stand: April 2017)
Rhein Neckar Nord
Tauberfranken
Neckartal-Odenwald
Heidelberg
Hohenlohe-
kreis
Kraichgau
Heilbronn Schwäbisch Hall-
Crailsheim
Karlsruhe
Ludwigsburg
Rastatt-Gernsbach
Waiblingen Ostalb
Baden-Baden Gaggenau Pforzheim LBBW
Calw Stuttgart
Ra-Ge
Bühl
*
Hanauerland Böblingen Esslingen- Göppingen Heidenheim
Nürtingen
Offenburg/
Ortenau
Freudenstadt Tübingen
Gengenbach
Reutlingen Ulm
Haslach- Wolfach
Zell
Zollernalb
Rottweil
Freiburg-
Nördlicher
Breisgau Schwarzwald- Biberach
Baar Tuttlingen Sigmaringen
P-M
Staufen- Pfullendorf-
Breisach Hochschwarzwald Meßkirch
Mark- Ravensburg
gràHU St.
Bonndorf- Hegau- Salem-
land Blasien
Wiesental Stühlingen Bodensee Heiligen-
berg
Stand: 1. Jan. 2017
Hochrhein Engen- Bodensee
Gottmadingen
Reichenau
Lörrach-Rheinfelden
* Auf dem Gebiet der Landeshauptstadt Stuttgart erfüllt die LBBW (BW-Bank) die Aufgaben einer Sparkasse.
2
Inhalt
Inhalt
Chronik 2016 Die Sparkassen-Finanzgruppe:
'DV-DKULPhEHUEOLFN Ein starker Verbund
/DQGHVEDQN%DGHQ:UWWHPEHUJ
Sparkassen in /%66GZHVW
Baden-Württemberg 2016 11
696SDUNDVVHQ9HUVLFKHUXQJ
Der Sparkassenverband – Deka-Gruppe 50
Dienstleister für die Sparkassen Deutsche Leasing 51
Der Sparkassenverband DSV-Gruppe 52
%DGHQ:UWWHPEHUJ
Finanz Informatik 53
Große Baden-Württembergische
Sparkassenmedaille 16
Sparkassen –
Einfach anders – aktiv für die Gesellschaft
26. Deutscher Sparkassentag 17
Gründerpreis 2016
3DUWQHUVFKDIWPLW%XUXQGL der Sparkassen-Finanzgruppe 56
Barrierefreie Bankdienstleistungen – '
HXWVFKHU*UQGHUSUHLVIU6FKOHU
6SDUNDVVHQVLQGIUDOOHGD
3ODQVSLHO%|UVH
Gemeinsames Positionspapier
Vorbild sein 60
der Wirtschaftsverbände 20
Eliteschulen des Sports 61
Diskussionsabend in der Akademie 22
Große Landesausstellung:
.RPPXQDOIRUXP
Die Schwaben 62
Sparkassenakademie 26
Große Landesausstellung:
Ehemalige Sparkassenakademie: Naturdetektive 63
6SDWHQVWLFKIUQHXHV6WDGWTXDUWLHU
.XOWXUODQGVFKDIWVSUHLV
6FKOLFKWXQJVVWHOOH
Jugend musiziert 66
Rechtsabteilung 30
Unser Engagement auf einen Blick 67
Unternehmensberatung 32
Betrieb 33 Die baden-württembergischen
Banksteuerung Sparkassen und der
Sparkassenverband im Überblick
Energetische Gebäudesanierung:
Ministerium und SVBW verlängern Die baden-württembergischen
Kooperation 36 Sparkassen 70
Presse- und Öffentlichkeitsarbeit 37 Statistische Übersichten 76
0HVVHQXQG$NWLRQVZRFKHQ Die Organe und Ausschüsse
GHV6SDUNDVVHQYHUEDQGV
3UIXQJHQXQG6WHXHUEHUDWXQJ
9HUEDQGVYRUVWDQG
In memoriam – die Verstorbenen $XVVFKVVH
des Jahres 2016 ,QWHUQH9HUEDQGVRUJDQLVDWLRQ
3
Chronik
Chronik 2016
-DQXDU 9HUEDQGVYHUVDPPOXQJ
27. Verbandsversammlung des Sparkassenverbands Baden-Württemberg in der Sparkassenakademie in Stuttgart.
Im Mittelpunkt steht die Fusion der Landesbausparkassen in Baden-Württemberg und Rheinland-Pfalz zur Landes-
bausparkasse Südwest.
3. Februar: Jahrespressekonferenz
Vorstellung des Jahresergebnisses 2015 der Sparkassen in Baden-Württemberg.
ELV$SULO 'HXWVFKHU6SDUNDVVHQWDJ
in Düsseldorf. Unter anderem mit Bundeskanzlerin Dr. Angela Merkel,
Vizekanzler Sigmar Gabriel, Bundesbankpräsident Dr. Jens Weidmann
XQG'6*93UlVLGHQW*HRUJ¬)DKUHQVFKRQ
-XQL 'LVNXVVLRQVDEHQG]XU.DSLWDOPDUNWXQLRQ
und zur Zukunft der Mittelstandsfinanzierung
in der Sparkassenakademie. Unter anderem mit dem Europa-
abgeordneten Dr. Andreas Schwab und Prof. Dr. Hans-Peter Burghof
YRQ¬GHU8QLYHUVLWlW+RKHQKHLP
30. Juni: Gründerpreis Baden-Württemberg
Verleihung des Gründerpreises der Sparkassen-Finanzgruppe Baden-Württemberg
in der Sparkassenakademie mit Wirtschaftsministerin Dr. Nicole Hoffmeister-Kraut MdL.
5. Juli: Gemeinsames Positionspapier
Unter der Überschrift „Mittelstand stärken – Kredit-
finanzierung sichern – Finanzmarktregulierung
anpassen“ stellen der Baden-Württembergische
Handwerkstag (BWHT), der Baden-Württembergische
Industrie- und Handelskammertag (BWIHK), der
Baden-Württembergische Genossenschaftsverband
(BWGV) und der Sparkassenverband Baden-
Württemberg (SVBW) ein gemeinsames Positions-
papier vor.
21. Juli: Verbandsversammlung
9HUEDQGVYHUVDPPOXQJGHV6SDUNDVVHQYHUEDQGV%DGHQ:UWWHPEHUJLQGHU6SDUNDVVHQDNDGHPLHLQ6WXWWJDUW
22. Juli: Spatenstich für neues Stadtquartier
auf dem Gelände der ehemaligen Sparkassenakademie in Rastatt.
26. Juli: Pressegespräch
Die Halbjahres-Zahlen der Sparkassen in Baden-Württemberg werden vorgestellt.
26. August: Start für die LBS Südwest
Die LBS Baden-Württemberg und die LBS Rheinland-Pfalz fusionieren zur
größten deutschen Landesbausparkasse, der LBS Südwest.
27. September:
Förderung für Burundi wird ausgebaut
Der Verbandsvorstand beschließt, die Bildungsakademie
für Mikrofinanzen in Burundi weiterhin zu fördern. Bei
einem Pressegespräch stellen der Leiter der Akademie,
Adams Sinarinzi, und der Geschäftsführer der Spar-
kassenstiftung für internationale Kooperation, Niclaus
Bergmann, das Projekt vor.
11. Oktober: Kommunalforum
im Kongresszentrum in Baden-Baden
zum Thema „Integration“ mit der Staatssekretärin im
Ministerium für Soziales und Integration, Bärbl Mielich.
11. Oktober: Kulturlandschaftspreis
in Mössingen mit der Staatssekretärin
im Ministerium für Ländlichen Raum und
Verbraucherschutz, Friedlinde Gurr-Hirsch MdL,
und dem Schwäbischen Heimatbund.
5
Die Sparkasse Neckartal-Odenwald feierte am 30. Juni 2016 in der Alten Mälzerei in Mosbach mit einem abwechslungsreichen Programm im Rahmen eines Festaktes das Jubiläum „150 Jahre Sparkasse in Mosbach“. Den musikalischen Höhepunkt der Feier bildete die Junge Philharmonie Neckartal-Odenwald. Die jungen Musikerinnen und Musiker begeisterten die zahlreichen Gäste. Foto: Fotostudio Kapferer, Mosbach 6
Unsere Sparkassen –
Gut für Baden-Württemberg
Die Sparkassen in Baden-Württemberg haben das Jahr 2016 gut gemeistert.
Sowohl bei den Kundeneinlagen als auch bei den Krediten für den Mittelstand
konnten sie die sehr guten Werte der vergangenen Jahre noch einmal steigern.
Das Geschäftsjahr war geprägt vom Vertrauen der Kunden in die Sparkassen.
Dies gilt für die Sicherheit der Ersparnisse genauso wie für die Zuverlässigkeit
als Partner im Kreditgeschäft.
7
Sparkassen in Baden-Württemberg 2016
Sparkassen 2016:
Starkes Kundengeschäft prägt Ergebnis
Für die Sparkassen in Baden-Württem- 2016 kauften die Kunden bei den Spar-
berg verlief das Jahr 2016 trotz der an- kassen Wertpapiere für 7,7 Milliarden
haltenden extremen Niedrigzinsphase Euro und verkauften Papiere im Wert von
ordentlich. Die Nullzinspolitik der EZB, 6,6 Milliarden Euro. Die Wertpapierkäufe
die Digitalisierung und die ausufernde übertrafen damit die Verkäufe um
Regulierung: Das waren und sind die 1,15 Milliarden Euro. Der Wertpapierum-
großen Themen der Sparkassen. satz (Käufe plus Verkäufe) ging 2016 um
0LOOLDUGHQ(XURDXI0LOOLDUGHQ
Das Ergebnis des Jahres 2016 war von Euro zurück. Er ist jedoch immer noch
einem stark wachsenden Kundengeschäft K|KHUDOVLQGHQ-DKUHQ ELV
geprägt. Kundeneinlagen und Kunden-
kredite stiegen überproportional. Die Am 31. Dezember 2016 hatten die Spar-
Bilanzsumme der Sparkassen in Baden- NDVVHQ0LOOLDUGHQ(XURYHUOLHKHQ
Württemberg betrug zum 31. Dezember Im Vergleich zum Vorjahr konnte das Kre-
0LOOLDUGHQ(XUR9HUJOLFKHQPLW ditvolumen erneut gesteigert werden –
GHP9RUMDKUHVZHUWYRQ0LOOLDUGHQ diesmal um knapp 5,1 Milliarden Euro –
Euro ist dies ein deutlicher Zuwachs GDVHQWVSULFKW3UR]HQW
YRQ¬0LOOLDUGHQ(XUR'LH6SDUNDVVHQ
reduzierten weiter das Interbankenge- Die Kredite an Unternehmen und Selbst-
schäft – diesmal um 2,0 Milliarden Euro. ständige steigen seit Jahren kontinuier-
Zugleich wuchs das Kundengeschäft um lich an – 2016 um 5,3 Prozent. Dies ist
0LOOLDUGHQ(XUR
2016 ist der Bestand der Kundeneinlagen Die Kundeneinlagen der Sparkassen nach Kundengruppen
bei den Sparkassen erneut überdurch-
VFKQLWWOLFKJHZDFKVHQ²XP¬0LOOLDUGHQ So verteilen sich die Einlagen der Sparkassen auf die Kundengruppen
(darunter Veränderung gegenüber Dezember 2015)
Euro'LHVLVWHLQ3OXVYRQ¬3UR]HQW
=XP6WLFKWDJGHP¬'H]HPEHU 0UGó 0UGó
vertrauten die Menschen in Baden-Würt-
temberg ihren Sparkassen 130,2 Milliar-
den Euro an. Damit wurde erstmals die
130-Milliarden-Marke überschritten. ¬¬¬3ULYDWSHUVRQHQ
0UGó
¬¬¬8QWHUQHKPHQXQG
Bei den Privatkunden konnten die Ein- Selbstständige
ODJHQXP0LOOLDUGHQ(XURJHVWHLJHUW
0UGó ¬¬¬|IIHQWOLFKH+DXVKDOWH
ZHUGHQ HLQ3OXVYRQ3UR]HQW ¬¬¬6RQVWLJH
Gleichzeitig haben die Unternehmens-
kunden ihre Einlagen um 1,1 Milliarden
Euro gesteigert (ein Plus von 5,0 Pro-
zent).
der höchste Zuwachs seit dem Krisenjahr
'DPDOVKDEHQGLH6SDUNDVVHQ Kredite der Sparkassen nach Kundengruppen
durch eine starke Ausweitung ihrer Kre-
dite eine Kreditklemme verhindert. So verteilen sich die Kredite auf die einzelnen Kundengruppen
(darunter Veränderung gegenüber Dezember 2015)
Im Jahr 2016 wurden neue Darlehens- 0UGó 0UGó
beträge in Höhe von 12,6 Milliarden Euro
an Unternehmen und Selbstständige zu-
gesagt. Tatsächlich ausgezahlt wurden
0LOOLDUGHQ(XUR'LH=DKOHQVSLHJHOQ ¬¬¬3ULYDWSHUVRQHQ
die sehr gute Verfassung und die Dyna-
¬¬¬8QWHUQHKPHQXQG
mik der Wirtschaft in Baden-Württem- Selbstständige
0UGó 0UGó
berg. Seit 2005 stiegen die Kredite an ¬¬¬|IIHQWOLFKH+DXVKDOWH
Unternehmen und Selbstständige bei
¬¬¬6RQVWLJH
den Sparkassen in Baden-Württemberg
XPEHU3UR]HQW'LH6SDUNDVVHQLQ
Baden-Württemberg bleiben ein verläss-
licher und leistungsstarker Finanzpart-
ner für den baden-württembergischen
Mittelstand. VLFK¬EHVFKOHXQLJHQGDGLH6SDUNDVVHQ
die Nullzins-Politik der EZB immer
Weiterhin mit großer Dynamik ent- schlechter ausgleichen können.
wickelte sich der Markt für Immo-
bilienkredite. Der Bestand wuchs um Der Ordentliche Ertrag steigt leicht um
3UR]HQWDXI 0LOOLDUGHQ(XUR 0LOOLRQHQ(XURDXI0LOOLDUGHQ
]XP'H]HPEHUhEHU3UR Dank zahlreicher Sparmaßnahmen der
zent der Summe entfallen auf Kre- Sparkassen konnte der Ordentliche
dite für den privaten Wohnungsbau Aufwand stabil gehalten werden – bei
0LOOLDUGHQ(XUR %DXWUlJHUXQG 0LOOLDUGHQ(XUR'LH=DKOHQ]HLJHQ
andere Unternehmen haben bei den dass die Sparkassen schnell und effi-
Sparkassen rund 11,3 Milliarden Euro zient auf die Nullzins-Politik der EZB
Eine Zusammenfassung
ausgeliehen. reagiert haben. Aber sie können auf der Pressekonferenz, in
Dauer nicht alle Rückgänge ausgleichen. der Sparkassenpräsident
Ertragslage 2016 Beim Druck auf das Zinsergebnis zeich- Peter Schneider und
Verbandsgeschäftsführer
Der Zinsüberschuss lag 2016 bei net sich keine Veränderung ab. Gleich- Dr. Joachim Herrmann
¬0LOOLDUGHQ(XURXQGGDPLWUXQG zeitig ist das Potential beim Ordentlichen die Ergebnisse der Spar-
¬0LOOLRQHQ(XURXQWHUGHP:HUW Ertrag zu gering. Hinzu kommen höhere kassen vorgestellt haben,
sehen Sie im YouTube-
YRQ¬'HU=LQVEHUVFKXVVLVWGLH Kosten durch neue Regulierungsvor-
Kanal des Sparkassen-
Haupt-Ertragsquelle der Sparkassen. haben und stetig steigende Investitions- verbands:
Diese rückläufige Entwicklung wird kosten für die Digitalisierung. www.youtube.de/svbwdeu
Sparkassen in Baden-Württemberg 2016
Die Kosten-Ertrags-Relation (Cost-In- KlQJLJHQ6WHXHUQ 3URJQRVH 0LOOLR
come-Ratio – CIR) lag 2016 im Durch- nen Euro) steht am Ende ein Jahres-
schnitt aller Sparkassen in Baden- ergebnis (verfügbarer Gewinn) von
Württemberg bei 62,3 Prozent. Um ¬0LOOLDUGHQ(XUR
HLQHQ¬(XUR]XYHUGLHQHQPXVVWHQGLH
Sparkassen im vergangenen Jahr also Die Digitalisierung der Bankgeschäfte ist
gut 62 Cent aufwenden. eine große Herausforderung, der sich die
Sparkassen stellen. So hat sich die Zahl
Aufgrund des gesunkenen Zinsüber- der Privatkunden, die über das Internet
schusses sank 2016 auch das Be- mittels PC, Tablet oder Smartphone auf
triebsergebnis vor Bewertung von ihr Konto zugreifen, inzwischen auf rund
1,75 Milliarden Euro im Jahr 2015 auf 3UR]HQWHUK|KW%HLGHQ)LUPHQNXQ
jetzt 1,65 Milliarden Euro. Innerhalb den sind es sogar 72 Prozent.
von fünf Jahren sind die Ergebnisse
der Sparkassen in Baden-Württemberg Über das Smartphone greifen Kunden
um rund 230 Millionen Euro zurück- mit der Sparkassen-App im Schnitt zwan-
gegangen. zigmal pro Monat auf ihr Konto zu. Das
klassische Onlinebanking nutzen Kun-
Allerdings ergeben sich – im vierten den im Schnitt zehnmal im Monat. Zum
-DKU¬LQ)ROJH²=XVFKUHLEXQJHQLP Geldautomaten kommen sie zweimal im
Bewertungsbereich, so dass das Be- Monat und in die klassische Filiale ein-
triebsergebnis nach Bewertung mit mal – wohlgemerkt im Jahr. Daher ist es
¬0LOOLDUGHQ(XURHUQHXWK|KHUOLHJW verständlich, dass Sparkassen kaum
als das Betriebsergebnis vor Bewertung. mehr besuchte Filialen schließen, denn
2016 war damit wieder ein Ausnahme- inzwischen haben viele Kunden ihre
jahr mit Zuschreibungen bei der Bewer- eigene kleine Filiale mittels Smartphone
tung von Wertpapieren und Krediten. in der Hosentasche. Die Sparkassen
Aufgrund gesetzlicher Vorschriften werden auch weiter stark in der Fläche
müssen Finanzinstitute bei einer guten präsent bleiben und sich nicht nur auf
Wirtschaftslage ihrer Kreditnehmer die die großen Städte konzentrieren. Ende
in früheren Jahren gebildete Risiko- 2016 betrieben die Sparkassen in
vorsorge nach und nach auflösen. Da die %DGHQ:UWWHPEHUJ )LOLDOHQ
Sparkassen dies nun im vierten Jahr in
Folge tun, liegt der Bestand der Risiko- Gleichzeitig investieren die Sparkassen
vorsorge für mögliche Kreditausfälle in- weiterhin stark in die Digitalisierung.
zwischen auf einem historisch niedrigen 6R¬ZXUGHGLH6SDUNDVVHQ$SSGLHEHU
Niveau. 5,5 Millionen Kunden nutzen, um das in-
novative Bezahlsystem Kwitt erweitert.
Nach Abzug des neutralen Ergebnisses Mit diesem System sind sichere Über-
0LOOLRQHQ(XUR XQGGHUJHZLQQDE- weisungen von Handy zu Handy ohne
10Geschäftsentwicklung im Überblick Bestand am Veränderungen im Jahr
31.12.2016 2016 2015
Mio. € % Mio. € % Mio. € %
Spareinlagen -1,3
Eigenemissionen -23,0
Termingelder 2,2 -766 -16,1
Sichteinlagen 7.270 10,7 6.021
Verbindlichkeiten gegen Kunden 130.206 71,0
Verbindlichkeiten gegen Kreditinstitute 30.216 16,5 -3,5 -2.726
Wechselkredite 6 0,0 -1
kurzfristige Forderungen 7.357 -255 -726
mittelfristige Forderungen 6.662 3,6 1,5 2,3
langfristige Forderungen 57,1 5.225 5,3 5.621 6,0
Kredite an Kunden 1)
5.067 5.037
Kredite an Kreditinstitute
2)
-17,0
Wertpapiereigenanlagen 1,0 106 0,2
Bilanzsumme 100,0 2,6 0,0
Kenntnisse von IBAN und BIC möglich. paydirekt in ihren Online-Shop inte- 1) einschl. erworbene
Schuldscheine und
Kwitt startete Ende November. Seitdem griert.
Namensschuld-
haben sich mehr als 260.000 Nutzer verschreibungen
registriert, die die neue Funktion über Die Sparkassen bleiben ein verlässlicher 2) ohne erworbene
170.000 mal genutzt haben. Ebenfalls Partner für Sport, Kultur und Kunst. 2016 Schuldscheine und
Namensschuld-
gut genutzt wird die neue Möglichkeit haben sie das gesellschaftliche Engage-
verschreibungen
der Foto-Überweisung. ment im Land mit 50,3 Millionen Euro
JHI|UGHUW$NWXHOOJLEWHV 6SDUNDVVHQ
Auch das sichere Online-Bezahlsystem Stiftungen in Baden-Württemberg, die
paydirekt, mit dem die deutschen Spar- über einen Kapitalstock von 252 Millio-
kassen im April 2016 geschlossen in den nen Euro verfügen.
Markt gestartet sind, entwickelt sich
S
RVLWLY5XQG 1XW]HUVLQGIU
diese Anwendung des Girokontos schon
registriert, die Zahl der teilnehmenden
Händler nähert sich der 1.000er-Marke.
Dabei haben bereits gut die Hälfte der
Top 50 Online-Händler in Deutschland
11Kapitelüberschrift Die Sparkassenakademie am Pariser Platz in Stuttgart entwickelt sich seit ihrer Eröffnung Ende März 2014 zum zentralen Treffpunkt der Sparkassen-Finanzgruppe Baden-Württemberg. Foto: Wolfgang List, www.perfectfotos.de 12 12
Kapitelüberschrift Der Sparkassenverband – Dienstleister für die Sparkassen Der Sparkassenverband Baden-Württemberg vertritt die Interessen der Sparkassen und ihrer kommunalen Träger. Der Verband fördert das öffentliche Sparkassenwesen und stärkt die Position der baden-württembergischen Sparkassen als Dienstleister für ihre Kunden. Dabei unterstützt er die Sparkassen bei der Ausrichtung auf veränderte Rahmenbedingungen und ermöglicht den gemeinschaftlichen öffentlichen Auftritt mit den Verbundunternehmen. Er bietet ein umfangreiches Aus- und Fortbildungsprogramm in der Sparkassenakademie. Außerdem prüft der Verband die baden-württembergischen Sparkassen durch seine unabhängige Prüfungsstelle. 13 13
Der Sparkassenverband – Dienstleister für die Sparkassen
Der Sparkassenverband Baden-Württemberg
Im Sparkassenverband Baden-Württem- Rechtsaufsicht des Landes Baden-
berg (im Weiteren SVBW) waren Ende Württemberg. Rechtsaufsichtsbehörde
2016 insgesamt 52 Sparkassen (seit ist das Innenministerium Baden-
1. Januar 2017 sind es 51 Sparkassen) Württemberg. Für die Sparkassen wird
mit rund 2.150 Geschäftsstellen (inklu- die Aufsicht von den zuständigen
VLYH6%*HVFKlIWVVWHOOHQ %H Regierungspräsidien ausgeübt.
schäftigten und einer Bilanzsumme von
0LOOLDUGHQ(XURXQGLKUHNRPPX- Mitarbeiter
nalen Träger zusammengeschlossen. Ende 2016 beschäftigte der Sparkassen-
verband Baden-Württemberg 310,5 Mak
An der Spitze des SVBW steht der (Mitarbeiterkapazitäten), diese vertei-
Verbandsvorsteher, Präsident Peter len sich auf die einzelnen Ressorts wie
Schneider. Er repräsentiert und steuert folgt:
die Gruppe in den Gremien des SVBW.
Sein hauptamtlicher Stellvertreter
ist der Verbandsgeschäftsführer Verbandsleitung 72,3 Mak
Dr. Joachim Herrmann. Sparkassen- und Ressort 1
präsident Peter Schneider ist Ver- Grundsatz/Recht/
waltungsratsvorsitzender der Landes- Personal und Verwaltung
bausparkasse Südwest (LBS). Außer-
dem ist er Aufsichtsratsvorsitzender Ressort 2 56,0 Mak
der SV SparkassenVersicherung Holding Sparkassenakademie
AG (SVH) und Mitglied in den Auf-
sichtsräten der Landesbank Baden-
Ressort 3
Württemberg (LBBW) sowie der 73,1 Mak
Markt, Betrieb und
Landesbank Berlin Holding (LBB).
Banksteuerung
Rechtsform
Der SVBW ist eine Körperschaft des 5HVVRUW 0DN
öffentlichen Rechts mit Sitz in Stuttgart. Prüfungsstelle
Mitglieder
Ende Dezember 2016 waren 52 selbst- 2016 legten zwei Mitarbeiterinnen und
ständige Sparkassen Mitglied. Diese und zwei Mitarbeiter der Prüfungsstelle er-
ihre kommunale Träger sind im SVBW folgreich das Verbandsprüferexamen ab.
zusammengeschlossen. Eine Mitarbeiterin legte das Examen zur
Steuerberaterin und zwei Mitarbeiter
Rechtsaufsicht das Examen zum Wirtschaftsprüfer ab.
Die baden-württembergischen Spar- Ein Mitarbeiter der Akademie hat die
kassen und der SVBW unterstehen der Masterprüfung of Business abgelegt.
Mitgliedschaften
Der SVBW ist Mitglied sowohl beim Weitere wesentliche Beteiligungen
Deutschen Sparkassen- und Girover-
band e. V., Berlin, als auch beim Deut- – Beteiligungsgesellschaft des Sparkassenverbands
schen Sparkassen- und Giroverband Baden-Württemberg mbH & Co. KG, Stuttgart
Körperschaft des öffentlichen Rechts,
Berlin. – ConCardis GmbH, Eschborn
Trägerschaften – Deutscher Sparkassen Verlag GmbH, Stuttgart
Der SVBW ist unter anderem Träger der
– Finanz Informatik Verwaltungsgesellschaft mbH,
Landesbank Baden-Württemberg (LBBW)
Frankfurt am Main
PLW 3UR]HQW:HLWHUH7UlJHUGHU
LBBW sind das Land Baden-Württem- – Geschäftsführungsgesellschaft mbH des
EHUJPLW 3UR]HQWGLH/DQGHV Sparkassenverbands Baden-Württemberg, Stuttgart
beteiligung Baden-Württemberg GmbH
3UR]HQW GLH6WDGW6WXWWJDUW – Landsiedlung Baden-Württemberg GmbH, Stuttgart
3UR]HQW XQGGLH/%DQN
(2,006 Prozent). – LBBW Immobilien Kommunalentwicklung GmbH, Stuttgart
– S-Direkt-Marketing GmbH & Co. KG, Halle
'HU69%:LVW]X3UR]HQW7UlJHU
der LBS Südwest. Die weiteren 12,5 – SVBW Beteiligungsgesellschaft mbH, Stuttgart
Prozent hält der Sparkassenverband
Rheinland-Pfalz. – SI-BW Geschäftsführungsgesellschaft mbH, Stuttgart
Neben der Mitträgerschaft bei den – SIZ GmbH, Bonn
Verbundunternehmen LBBW und LBS
– Sparkassen-Beteiligungen Baden-Württemberg GmbH,
sind die Anteile an der SV Sparkassen-
Stuttgart
Versicherung Holding AG über Betei-
ligungsgesellschaften gebündelt, die – „WIRTSCHAFTSPRÜFUNG“ Treuhand-, Revisions- und Unter-
YRP¬69%:YHUZDOWHWZHUGHQ nehmensberatungs-Gesellschaft mbH, Wirtschaftsprüfungs-
gesellschaft und Steuerberatungsgesellschaft, Ditzingen
– WSV Württembergische Sparkassen-Beteiligungsverwaltungs-
gesellschaft mbH, Stuttgart
15Der Sparkassenverband – Dienstleister für die Sparkassen
Große Baden-Württembergische
Sparkassenmedaille
Im Jahr 2016 erhielten sechs Persönlich- Mit dieser höchsten Auszeichnung der
keiten aus der Sparkassen-Finanzgruppe baden-württembergischen Sparkassen-
Baden-Württemberg die Große Baden- organisation werden besondere
Württembergische Sparkassenmedaille Leistungen und Verdienste im Spar-
in Gold verliehen. kassenwesen gewürdigt.
Geehrt wurden in chronologischer Folge der Verleihung:
Oberbürgermeister Sparkassendirektor
Ivo Gönner Werner Allgöwer
-DKUH0LWJOLHGGHV9HUZDOWXQJV 13 Jahre Vorsitzender des
rats der Sparkasse Ulm, davon Vorstands der Sparkasse Bodensee
12 Jahre als Vorsitzender geehrt am 22. April 2016
geehrt am 23. Februar 2016
Landrat
Sparkassendirektor Heinz Seiffert
Karl Ferdinand Langanki 22 Jahre Mitglied des Verwaltungs-
hEHU-DKUHVorsitzender des rats der Sparkasse Ulm, davon
Vorstands der Sparkasse Bühl 11 Jahre als Vorsitzender bzw.
geehrt am 16. März 2016 stv. Vorsitzender
geehrt am 26. September 2016
Vorstandsvorsitzender
Hans-Jörg Vetter
Vorsitzender des Vorstands der
Landesbank Baden-Württemberg
geehrt am 27. Oktober 2016
Vorstandsvorsitzender
Herbert Lehmann
-DKUH9RUVLW]HQGHUGHV
Vorstands der Sparkasse
Staufen-Breisach
geehrt am 15. Dezember 2016
16Einfach anders –
26. Deutscher Sparkassentag in Düsseldorf
Alle drei Jahre kommt die Sparkassen- Rund ein Viertel aller Kongressteilneh-
Finanzgruppe beim Deutschen Spar- mer kam aus Baden-Württemberg –
kassentag zusammen. Das mit einer mit deutlichem Abstand der Spitzenwert
Hauptbühne und mehreren Themenforen unter allen Regionalverbänden. So trafen
breiter denn je aufgestellte abwechs- sich rund 600 Gäste der baden-württem-
lungsreiche Fachprogramm beim bergischen Sparkassen und Verbund-
26. Deutschen Sparkassentag Ende unternehmen im „Hugo Junkers Hangar“
$SULO¬LQ'VVHOGRUIVWHOOWHXQWHUGHP am Flughafen in Mönchengladbach zum
Motto „Einfach anders“ die Themen traditionellen „Baden-Württember-
Regulierung, Geldpolitik, Digitalisierung gischen Regionalabend“ am Vorabend
und Vertrauen in den Mittelpunkt. des Sparkassentags.
Zahlreiche hochkarätige Referenten, darunter Bundeskanzlerin Dr. Angela Merkel und DSGV-Präsident Georg Fahrenschon,
stimmten in ihren Reden, Vorträgen und Podiumsdiskussionen die Teilnehmer darauf ein, trotz vieler Herausforderungen optimistisch
in die Zukunft zu blicken.
Foto vom Regionalabend: Wolfgang List, www.perfectfotos.com
Fotos vom Kongress: DSGV
17Der Sparkassenverband – Dienstleister für die Sparkassen
Besuch aus dem Partnerland Burundi:
Adams Sinarinzi stellt Finanzakademie vor
Burundi gehört zu den ärmsten Ländern
der Erde. 60 Prozent der Bevölkerung
leben von weniger als 1 Dollar pro Tag.
Um den Menschen vor Ort zu helfen,
engagiert sich der Sparkassenverband
Baden-Württemberg zusammen mit der
Sparkassenstiftung für internationale
Kooperation seit drei Jahren in dem
Land. Zusammen mit dem Mikrofinanz-
verband Réseau des Institutions de
Microfinance au Burundi (RIM), einer Art Die baden-württembergischen Spar- Gemeinsames Projekt
für die Bildungs-
örtlichem Sparkassenverband, wird in kassen haben im September 2016 ihr
akademie in Burundi.
der Hauptstadt Bujumbura eine Bil- (QJDJHPHQWELV YHUOlQJHUW%LVKHU Auf dem Foto
dungsakademie aufgebaut. IORVVHQ (XURLQGDV3URMHNW (von links) : Der Leiter
:HLWHUH(XURVROOHQGD]XNRP- der Bildungsakademie
für Mikrofinanzen in
Ziel ist es, der armen Bevölkerung eine men. 100.000 Euro steuert das
Burundi, Adams
stabile und sichere Versorgung mit Bundesministerium für wirtschaftliche Sinarinzi, der Projekt-
Mikrofinanzprodukten zu ermöglichen. Zusammenarbeit bei. 150.000 Euro koordinator beim
Sparkassenverband
„Dafür brauchen wir gut geschulte Mit- kommen direkt vom RIM in Burundi.
Baden-Württemberg,
arbeiter, die einen professionellen Be- Dr. Tobias Peylo, eine
trieb sicherstellen. Genau hier setzt Die Sparkassengruppe ist nach Ansicht der beiden Experten aus
GLH¬$UEHLWGHUQHXHQ$NDGHPLHDQ:LU von Niclaus Bergmann, Geschäftsführer Baden-Württemberg,
Julia Peylo, der Ge-
I UHXHQXQVVHKU¬EHUGLHWDWNUlIWLJH der Sparkassenstiftung für internationale
schäftsführer der Spar-
Unterstützung aus Deutschland“, sagt Kooperation, „auch deshalb glaubwürdig kassenstiftung für
Adams Sinarinzi. Als lokaler Angestellter in ihrem Engagement, weil wir in die- internationale Koopera-
tion, Niclaus Bergmann,
der Sparkassenstiftung wird er von sem Land keine eigenen wirtschaftlichen
und Präsident Peter
der Sparkassen-Finanzgruppe Baden- Interessen vertreten“. Die Stiftung ist Schneider
Württemberg mitfinanziert und koor- PLW3URMHNWHQLQ/lQGHUQDNWLY
diniert das Projekt vor Ort. Im September Foto: Horst Rudel
2016 war Adams Sinarinzi für zwei Präsident Peter Schneider will mit der
Weitere Informationen zum
Wochen in Baden-Württemberg. Aufbauarbeit helfen, „der Sparkassen- Thema erhalten Sie bei
idee auch in Burundi Geltung zu ver- Dr. Tobias Peylo,
Telefon :
Konkret geht es bei Mikrofinanz-Pro- schaffen.“ Und noch etwas liegt ihm
0711 127-77952,
dukten um Basisversionen von Kredit-, am Herzen: „Dieses Projekt ist ein wich- E-Mail:
Spar- und Versicherungsprodukten, etwa tiger Beitrag, um die vielfältigen Flucht- tobias.peylo@sv-bw.de.
um Kleinstkredite von 50 oder 100 Euro ursachen durch Lösung der Probleme
für eine Näherin, die Stoff braucht, für vor Ort an den Wurzeln zu packen. Mit
einen Zimmerer, der Werkzeug benötigt, kleinsten Krediten erhalten viele
oder einen Landwirt, der sich Saatgut Menschen in Burundi eine Perspektive
anschaffen will. für ein selbstständiges Leben.“
Barrierefreie Bankdienstleistungen –
Sparkassen sind für alle da!
Seit 2013 besteht die Zielvereinbarung
Diese Sparkassen machen mit zu barrierefreien Dienstleistungen zwi- Zielvereinbarung
schen dem Sparkassenverband-Baden- zu barrierefreien Dienstleistungen
zwischen dem Sparkassenverband Baden-Württemberg und den
Organisationen und Selbsthilfegruppen behinderter Menschen
Bis zum Redaktionsschluss am :UWWHPEHUJXQG2UJDQLVDWLRQHQ in Baden-Württemberg
31. März 2017 sind 23 Sparkassen und Selbsthilfegruppen behinderter
der Zielvereinbarung beigetreten : Menschen in Baden-Württemberg.
Viele Bausteine der Zielvereinbarung L A G HILF.EV .
• Biberach
SE LBW üST
r tt e m
berg
e
Baden-
sind jedoch inzwischen auch für nicht Landesverband für
• Böblingen
Menschen mit Körper-
und Mehrfachbehinderung
Baden-Württemberg e.V.
beigetretene Institute selbstverständ-
• Engen-Gottmadingen lich geworden, z. B. die Barrierefreiheit
bei Neu- oder Umbaumaßnahmen, bei
• Esslingen-Nürtingen
der SB-Ausstattung oder den Online-
• Göppingen Angeboten. Gerne können Sie
die Broschüre
• Hanauerland bei Stephan Schorn
In einem Erfahrungsbericht bestätigte anfordern,
• Heidelberg Telefon :
die Kreissparkasse Esslingen-Nürtingen
0711 127-77390,
• Hochschwarzwald exemplarisch die guten Erfahrungen im
E-Mail:
• Karlsruhe-Ettlingen Umgang mit dem Thema: stephan.schorn@sv-bw.de.
• Kraichgau • positives Feedback aus der Öffent- Weitere Informationen
zum Thema erhalten Sie
• Lörrach-Rheinfelden lichkeit bei Oliver Klempa,
• Bestandteil des gesellschaftlichen Telefon :
• Markgräflerland
0711 127-77893,
Engagements der Kreissparkasse
• Neckartal-Odenwald E-Mail:
• Standardisierungen sorgen dafür, dass oliver.klempa@sv-bw.de.
• Ravensburg bei frühzeitiger Planung keine zusätz-
• Reutlingen lichen Kosten entstehen
• Umsetzung in Neubauten ist einfacher;
• Rhein-Neckar Nord
dabei gilt: je größer das Gebäude,
• Salem-Heiligenberg MH¬NRVWHQJQVWLJHU
• Schwarzwald-Baar • Maßnahmen dienen nicht nur Men-
• Staufen-Breisach schen mit Behinderung; auch andere
Nutzer profitieren von den Maßnahmen
• Tauberfranken (z. B. breitere Türen, Parkplätze, etc.)
• Tübingen • zusätzliche Kosten liegen im Schnitt
• Waiblingen bei Neubauten unter 0,5 Prozent der
gesamten Baukosten. Bei Maßnahmen
• Zollernalb
im Bestand liegen die Kosten im
Weitere sind herzlich willkommen ! Schnitt bei rund 1,5 Prozent der ge-
samten Baukosten.
Der Sparkassenverband – Dienstleister für die Sparkassen
Gemeinsames Positionspapier:
Wirtschaftsverbände ziehen an einem Strang
Gemeinsames Presse-
gespräch am 5. Juli
2016 der Präsidenten
Dr. Roman Glaser
(BWGV), Dr. Peter Kulitz
(BWIHK), Rainer
Reichhold (BWHT) und
Peter Schneider (SVBW)
Foto:
Pressefoto Kraufmann,
Susanne Kern
Angesichts der zunehmenden Regu- Die Beteiligten wiesen darauf hin, dass
lierung durch die Europäische Union die 52 Sparkassen und 205 Volks- und
fürchten die Dachverbände der Wirt- 5DLIIHLVHQEDQNHQUXQG3UR]HQWGLHVHU Mittelstand stärken – Kreditfinanzierung sichern –
Finanzmarktregulierung anpassen
Gemeinsames Positionspapier von Handwerkstag, Industrie- und Handelskammertag,
schaft in Baden-Württemberg um die Betriebe finanzierten. Die Präsidenten Genossenschaftsverband und Sparkassenverband in Baden-Württemberg
Kreditversorgung des Mittelstands. Bei Rainer Reichhold (BWHT), Dr. Peter Kulitz
Die Wirtschaft in Baden-Württemberg ist mittelständisch geprägt. Mehr als
99 Prozent der Unternehmen sind kleine und mittlere Unternehmen. Sie bilden das
Rückgrat der baden-württembergischen Wirtschaft als Triebfeder für Innovationen,
Investitionen, sichere Arbeitsplätze und Wachstum.
einer Pressekonferenz in Stuttgart stell- (BWIHK), Dr. Roman Glaser (BWGV) und Sparkassen sowie Volksbanken und Raiffeisenbanken sind in Baden-Württemberg
die Hauptfinanzierer des Mittelstands mit einem Marktanteil von rund 80 Prozent.
Sie garantieren die Kreditversorgung der kleinen und mittleren Unternehmen.
ten deshalb der Handwerkstag (BWHT), Peter Schneider (SVBW) forderten Politik
In der Finanzmarktkrise konnte Baden-Württemberg den tiefsten Wirtschaftsein-
bruch der Nachkriegszeit schnell überwinden – dank der ausreichenden Kredit-
finanzierung kleiner und mittlerer Unternehmen und ihrer Wettbewerbsstärke.
Als Reaktion auf die Krise wurden in Europa in den vergangenen Jahren viele neue
der Industrie- und Handelskammertag und EU-Kommission auf, „die nationalen, Regulierungsvorgaben zur Stärkung des Finanzsystems und zur Reduzierung der
Krisenanfälligkeit auf den Weg gebracht. Dieses Ziel wird von uns ausdrücklich
unterstützt. Allerdings berücksichtigen die neuen Regulierungsvorgaben und
-vorschläge nur sehr unzureichend, dass die klassische Unternehmenskredit-
(BWIHK), der Genossenschaftsverband sehr erfolgreichen Unterschiede nicht
finanzierung weder Ursache der Finanzkrise war, noch diese verstärkt hat.
Wir haben vielmehr die paradoxe Situation, dass die Regulierung insbesondere
erfolgreiche Wirtschaftsstrukturen wie unseren Mittelstand in Baden-Württemberg
mit seinen Hauptkreditgebern, den Sparkassen sowie den Volksbanken und
(BWGV) und der Sparkassenverband mit dem Rasenmäher wegzumähen“. Raiffeisenbanken, benachteiligt. Da gerade sie sich als besonders stabil in der Krise
erwiesen haben, kann das nicht im Sinne des Gesetzgebers sein.
Wachstum, Stabilität und Wohlstand hängen auch künftig entscheidend von der
Baden-Württemberg (SVBW) ein ge- Das war für die vier Präsidenten auch
Gründung und dem langfristigen Erfolg mittelständischer Unternehmen ab, die auf
eine verlässliche Kreditfinanzierung durch lokal verankerte Kreditinstitute bauen.
Der Handwerkstag, der Industrie- und Handelskammertag, der Genossenschafts-
verband und der Sparkassenverband in Baden-Württemberg begrüßen deshalb,
meinsames Positionspapier vor. Das eine der zentralen Lehren aus der Brexit- dass die Europäische Kommission der Aufforderung des Europäischen Parlaments
gefolgt ist, die Banken- und Finanzmarktregulierung der letzten Jahre zu über-
prüfen. Im nächsten Schritt müssen die gewonnenen Erkenntnisse Eingang in die
Banken- und Finanzmarktregulierung finden. Konkret fordern wir :
Papier richtete sich mit konkreten For- Entscheidung in Großbritannien.
derungen an die politisch Verantwort- Das Positionspapier
lichen in Stuttgart, Berlin und Brüssel. Die Präsidenten bekannten sich zu der können Sie anfordern
beim Pressesprecher des
Notwendigkeit, den Finanzsektor zu re-
Sparkassenverbands,
Hintergrund der gemeinsamen Aktion gulieren. Es dürfe jedoch nicht zu einer Stephan Schorn:
waren die wachsenden Belastungen der Vereinheitlichung und einer Transfer- stephan.schorn@sv-bw.de
Kreditinstitute durch Regulierung und union kommen, die weder in den Ver-
immer schärfere Eigenkapitalvorschrif- trägen zur Europäischen Union vorgese-
ten. Überproportional betroffen sind hen, noch demokratisch legitimiert sei.
davon Sparkassen sowie Volks- und Die Maxime müsse „Vielfalt statt Einheit“
Raiffeisenbanken. Damit wird die Kredit- lauten, sagte Sparkassenpräsident
YHUVRUJXQJGHUPLWWHOVWlQGL- Schneider. Man wolle nicht andere
schen Betriebe im Land gefährdet. Staaten missionieren. Was sich aber in
20Deutschland bewährt habe, müsse dort Schneider brach eine Lanze für die
im Sinne der Subsidiarität weiter gelten. Bewahrung der Einlagensicherung auf
Für Sparkassen sowie Volks- und Raif- nationaler Ebene. Ganz im Sinne der
feisenbanken, die sich in der Finanzkrise jüngsten Initiative von DSGV-Präsident Die Forderungen der
als stabilisierende Faktoren erwiesen Georg Fahrenschon, wies er darauf hin, YLHU9HUElQGH¿QGHQ
hätten, dürften nicht die gleichen stren- GDVVQRFKQLFKWDOOHGHU(8/lQGHU Sie zusammengefasst
in drei Minuten im
gen Vorschriften gelten, wie für große, die Vorgabe erfüllt haben, eine entspre- YouTube-Kanal des
risikoreichere Institute. chende EU-Richtlinie zum Einlagen- Sparkassenverbands
schutz in nationales Recht umzusetzen. Baden-Württemberg:
www.youtube.de/svbwdeu
Handwerkspräsident Reichhold betonte, „Europa muss sich an getroffene Verein-
dass gerade das Handwerk auf lokale EDUXQJHQKDOWHQ´VDJWHGD]X'U¬*ODVHU
Banken angewiesen sei, die man kenne
und die einem Betrieb auch in einer „Harmonisierung ja, aber die Einlagen-
schwierigen Lage zur Seite stünden. sicherung muss national bleiben“, sagte
Ä)U¬HLQHQGXUFKVFKQLWWOLFKHQ+DQG Schneider. Als ermutigend bewerten
werksbetrieb kommt eine Kapitalmarkt- die Verbandspräsidenten, dass der Vor-
finanzierung in aller Regel nicht in stoß von EU-Kommissionspräsident
Frage“, sagte er. Nach Ansicht von Jean-Claude Juncker für eine euro-
BWIHK-Präsident Dr. Kulitz muss „die päische Einlagensicherung vorerst ge-
Regulierung des Kreditrechts auf die stoppt worden ist und das EU-Parlament
tatsächlichen Risikofaktoren konzent- die Banken- und Finanzmarktregulie-
riert werden. Sie darf nicht pauschal für rung der letzten Jahre überprüfen will.
alle Kreditinstitute gelten.“
Angesichts einer komplexen und teil-
weise widersprüchlichen Regulierung,
DQ¬GHUQHEHQGHU(XURSHDQ%DQNLQJ
Authority (EBA), die Europäische Zen-
tralbank (EZB), BaFin, Bundesbank und
andere mitwirkten, würden kleine und
mittelständische Banken überdurch-
schnittlich belastet, meinte BWGV-Prä-
VLGHQW'U¬*ODVHU'HUHQ*HVFKlIWVPRGHOO
sei einlagenbasiert und insofern eng mit
der Realwirtschaft verknüpft. Aber selbst
das gereiche den Instituten zum Nach-
teil, weil die Einlagen der Kunden meist
kurzfristig fällig seien, die Ausleihungen
aber langfristig. Die EU versuche auch
hier regulierend einzugreifen.
21Der Sparkassenverband – Dienstleister für die Sparkassen
Diskussionsabend in der Akademie:
„Nur Optimismus bringt uns weiter.“
Das Thema brennt unter den Nägeln: Burghof schloss sein Impulsreferat mit
Auf der einen Seite schnüren Regu- dem Plädoyer für eine „Einheit in der
lierungen den Sparkassen die Luft ab, Vielfalt“. Europa brauche eine vielfältige
auf der anderen verdirbt die Null-Zins- Bankenkultur, die sich den unterschiedli-
Politik das Geschäft. Bei einem Dis- chen Bedürfnissen anpasse. „Wir benöti-
kussionsabend, den die Stabsstelle des gen alles: von der Direktbank bis zur
Sparkassenverbands gemeinsam mit Großbank.“
dem Europa-Zentrum Baden-Württem-
berg organisiert hatte, ging es um Aus- In der anschließenden Diskussion, die
wege aus der Misere. Rund 250 Besu- der Leiter des Brüssel-Büros der Börsen-
cher, darunter auch viele Mitarbeiter Zeitung, Dr. Detlef Fechtner, leitete, wur-
GHV¬9HUEDQGVNDPHQDP -XQLLQ den die Punkte vertieft. Sparkassenprä-
die Sparkassenakademie. sident Peter Schneider und Dr. Gerhard
Brandstätter, Präsident des Verwaltungs-
Nach der Einführung von Dr. Martin rats der Südtiroler Sparkassen, sprachen
Kilgus vom Europa-Zentrum warf für die Sparkassen. Dr. Andreas Schwab,
Professor Dr. Hans-Peter Burghof von der Mitglied im Europäischen Parlament,
Universität Hohenheim einen kritischen vertrat die Sicht der Politik. Joachim
Blick auf das Thema. Gleich zu Beginn Menze, Leiter der Regionalvertretung
betonte der Finanzexperte, dass er die der EU-Kommission in München, er-
(8DQVLFK¬QLFKWLQ)UDJHVWHOOH(VJHKH läuterte die Sicht der Kommission.
nicht um das „Ob“, sondern um das
„Wie“. Die explosionsartige Vermehrung Einigkeit bestand von Anfang an da-
von Aufsichtsnormen verglich er mit rüber, dass die Regulierungen das ge-
einer starken Medizin. Im Bereich der sunde Maß übersteigen. „Das ist nicht
mikro- und makroprudenziellen Auf- mehr beherrschbar“, erklärte Andreas
sicht sei diese durchaus wirksam. Die Schwab. Es komme darauf an, im Par-
systemische Ebene hingegen werde lament nun weitere Politiker zu über-
von der Kommission nicht wahrge- zeugen. Außerdem müsse die Kom-
nommen. mission jetzt Taten folgen lassen.
Zwei Aspekte hob Burghof hervor: „Die Botschaft ist angekommen“, bestä-
Zum einen werde die Bankenlandschaft tigte auch Joachim Menze. Er verwies auf
homogener. Homogenität sei jedoch den Grundsatz der Verhältnismäßigkeit,
kein Merkmal eines stabilen Systems. der für den Ausgleich unterschiedlicher
Im Gegenteil: „In der Krise versagt alles Interessen verbindlich sei.
gleichzeitig“. Zum anderen steige die
Zahl der Fusionen. Es besteht die Gefahr, Gerhard Brandstätter, der auch Vor-
dass das Regionalprinzip damit aufgeho- standsmitglied der Vereinigung der ita-
ben werde, warnte der Experte. lienischen Banken ist, berichtete von
22Anregende Podiumsdiskussion (von links): Professor Dr. Hans-Peter Burghof, der Europa-Abgeordnete Dr. Andreas Schwab,
der Präsident des Verwaltungsrats der Südtiroler Sparkasse, Dr. Gerhard Brandstätter, Moderator Dr. Detlef Fechtner,
der Leiter der Regionalvertretung der EU-Kommission in München, Joachim Menze, sowie Sparkassenpräsident Peter Schneider.
Foto: Horst Rudel
der Situation in Italien. Dort wurde be- Drittel ihrer Arbeitszeit mit Regulierung
UHLWVGHU*URWHLOGHU6SDUNDVVHQ und immer neuen Vorschriften beschäf-
zerschlagen und Großbanken einverleibt. tigt. Verärgert zeigte sich Schneider über
9HUEOLHEHQVLQG¬6SDUNDVVHQXQG neue Pläne für noch schärfere Eigen-
6WLIWXQJHQ8QWHUGHQ1DFKWHLOHQGLH kapitalregeln. Sollten die Sparkassen
daraus entstanden, hob Brandstätter vor gezwungen sein, ihre Beteiligungen in-
allem einen hervor: Die Philanthropie nerhalb des Verbundes mit Kapital zu
habe verloren. unterlegen, würde Geld für die Kredit-
vergabe fehlen. „Der Mittelstandskredit Zum Diskussionsabend
„Das größte Risiko ist die Kombination war nie ein unbeherrschbares Risiko. gibt es verschiedene Filme
im YouTube-Kanal des
aus Regulatorik und Nullzins-Politik“, Weshalb werden wir hier reguliert?
Sparkassenverbands
griff Präsident Schneider das zentrale Das ist unser ureigenes Geschäft“, Baden-Württemberg:
Thema auf. Vorstände seien heute ein so Schneider. www.youtube.de/svbwdeu
23Der Sparkassenverband – Dienstleister für die Sparkassen
Kommunalforum 2016 – „Die Integration
der Flüchtlinge ist eine historische Aufgabe“
Das Kommunalforum der Sparkassen-
Finanzgruppe feierte 2016 ein kleines
Jubiläum: Bereits zum 20. Mal fand das
Forum im Kongresshaus in Baden-Baden
statt. Mit rund 500 Besuchern war die
Veranstaltung mit dem Titel „Integration
– Chance und Herausforderung für
Städte und Gemeinden“ gut besucht –
darunter viele Landräte, Oberbürger-
meister und über 200 Bürgermeister
sowie viele Vertreter der Sparkassen.
„In dem Ausnahmezustand, den wir im
vergangenen Jahr durch die Flüchtlings-
welle erlebt haben, standen die Spar-
kassen in Baden-Württemberg in einer
besonderen Pflicht und Verantwortung“,
sagte Sparkassenpräsident Peter Gruppenbild beim Kommunalforum (von links): der stellvertretende Präsident
Schneider in seiner Begrüßung. „Für die des Deutschen Städtetags, Freiburgs Oberbürgermeister Dr. Dieter Salomon,
der Vizepräsident des Landtags von Baden-Württemberg, Wilfried Klenk, die
Kommunen und Landkreise sind wir Staatssekretärin für Integration, Bärbl Mielich, der Oberbürgermeister von
erster Ansprechpartner, wenn es um die Schwäbisch Gmünd, Richard Arnold, Sparkassenpräsident Peter Schneider,
Bargeldversorgung und um Girokonten der Präsident des Landkreistags Baden-Württemberg, Landrat Joachim Walter
(Landkreis Tübingen), der Präsident des Gemeindetags Baden-Württemberg,
für Flüchtlinge geht.“ Rund 80 Prozent
Roger Kehle
der Konten sind bei den Sparkassen
eingerichtet worden. Foto: Wolfgang List, www.perfectfotos.de
Dr. Peter Kulitz, Präsident des Baden- Jahren rechnen, bis die Flüchtlinge
Württembergischen Industrie- und Deutsch gelernt und eine Ausbildung
Handelskammertags, meinte: „Sonntags- abgeschlossen haben“, so Kulitz.
reden nutzen nichts. Jeder einzelne
muss aktiv werden.“ Ganz konkret habe Dass Integration langfristig angelegt
er in seinem Unternehmen eine vakante sein muss, mühsam ist und viel Geld
Hausmeisterstelle mit einem Flüchtling kostet, darin stimmte ihm Staatssekre- Interviews mit den
besetzt. „Der beste Weg in die Mitte der tärin Bärbl Mielich aus dem Ministerium Präsidenten der kommu-
nalen Spitzenverbände
Gesellschaft ist Ausbildung und Arbeit.“ für Soziales und Integration zu. In diesem
und den Referenten
Die IHKs in Baden-Württemberg setzen Zusammenhang verwies sie auf die 312 sowie Beiträge zum
elf „Kümmerer“ ein, die junge Flücht- Integrationsbeauftragten, die mittler- Kommunalforum finden
Sie im YouTube-Kanal
linge in Praktika vermitteln. In einigen weile in Baden-Württemberg arbeiten,
des Sparkassenverbands
hundert Fällen sei dies bereits gelungen. um die ehrenamtlichen Helfer vor Ort zu Baden-Württemberg:
„Man muss aber mit mindestens fünf unterstützen. www.youtube.de/svbwdeu
24Der Tübinger Landrat Joachim Walter, dringend Unterstützung von Seiten des
Präsident des baden-württembergischen Bundes und des Landes“, mahnte Ober-
Landkreistages, formulierte in seiner bürgermeister Dr. Dieter Salomon.
5HGHNODUH(UZDUWXQJHQDQ¬GDV/DQG
„Die Kommunen verfügen über Instru- Der Politikwissenschaftler und Autor
mente, um Integration zu beschleuni- 'U¬6WHIDQ/XIWEHIUFKWHWGDVVGLH
gen“, sagte er. „Dafür erwarten wir aber meisten Flüchtlinge trotz aller Versuche
auch finanzielle Unterstützung.“ einer dezentralen Unterbringung dahin
ziehen werden, „wo die ärmsten Inländer
Diese Forderungen teilte Roger Kehle, wohnen“. Diese Konzentration wird zu
Präsident des Gemeindetags Baden- einer Verschärfung der Situation für die Politikwissenschaftler
Württemberg: „Die Integration der ohnehin benachteiligten einheimischen Dr. Stefan Luft
Flüchtlinge ist eine Aufgabe historischen sozial Schwachen beitragen und zu
Ausmaßes“, so Kehle. Bei allem Inte- Spannungen im Land führen.
grationswillen dürften aber vor Ort be-
reits geplante und notwendige Projekte Dr. Dagmar Wolf von der Robert Bosch
nicht zurückstehen: „Damit würden wir Stiftung ging auf die Chancen ein, die
riskieren, dass die Stimmung innerhalb sich in Kitas und Schulen aufgrund von
der Bevölkerung kippt“, betonte Kehle. Vielfalt eröffnen: „Unsere Erfahrungen
zeigen, dass Erzieher und Lehrer mit
„Kommunen können nicht warten, sie entsprechender Ausbildung die sprach-
müssen handeln“, sagte Richard Arnold, lichen und kulturellen Unterschiede der
Oberbürgermeister von Schwäbisch Kinder durchaus als Chance begreifen
Gmünd. „Daher ist es wichtig, dass und produktiv beim Lernen nutzen.“
Kommunen und Land rasch zu einer Daher hat die Robert Bosch Stiftung Dr. Dagmar Wolf von der
Einigung kommen.“ Ferner plädierte er eigene Kurse entwickelt. Robert Bosch Stiftung und
Verbandsgeschäftsführer
dafür, die Flüchtlinge vom ersten Tag
Dr. Joachim Herrmann
DQ¬HLQ]XELQGHQ Ä:LUOHJHQ:HUWGDUDXI „Bildung ist die schärfste Waffe gegen
dass die Menschen nicht nur irgendwo Terrorismus“. Mit diesen klaren Worten
ihre Zeit absitzen, sondern sich einbrin- verdeutlichte Uwe Hück, Vorsitzender
gen. Dafür machen wir ihnen von Seiten des Betriebsrats der Porsche AG, einen
der Stadt entsprechende Angebote.“ der Gründe, warum er sich in seiner
Lernstiftung in Pforzheim für Integration
Auch die Stadt Freiburg zeigt vorbildhaft, stark macht. Ob jemand ein Flüchtling ist
wie Integration voran getrieben werden oder nicht, spielt für Hück keine Rolle.
kann. Gutes Beispiel ist das Kompetenz- „Alle Jugendlichen müssen begreifen,
center Flüchtlinge, das als zentrale dass sie im Leben nichts geschenkt be-
Anlaufstelle für Flüchtlinge eingerichtet kommen. Es bringt nichts, die Leute ein-
worden ist, die auf dem Arbeitsmarkt zuschließen und sie zu Weltmeistern im Betriebsratsvorsitzender der
Fuß fassen möchten. „Wir brauchen aber Langschlafen auszubilden.“ Porsche AG, Uwe Hück
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