STADT LAND BILANZ 2016 2018 - Heijo Höfer
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BILANZ 2016 – 2018 VORWORT Liebe Rheinland-Pfälzerinnen und Rheinland-Pfälzer, Seit fast drei Jahrzehnten lenken und um diejenigen, die neu zu uns kommen SPD-geführte Landesregierungen die und hier Fuß fassen möchten. Geschicke unseres Bundeslandes. Rhein- Mit dem Rückenwind der ersten Halbzeit land-Pfalz ist heute ein lebenswertes, und vielen Ideen im Gepäck gehen wir wirtschaftlich erfolgreiches und welt- nun die zweite Hälfte der Legislaturperiode an. offenes Land. Keine Frage: In Rhein- Wir blicken mit Zuversicht und Taten- land-Pfalz lässt es sich gut leben. drang auf die kommenden Jahre – und Vor mehr als zwei Jahren haben wir uns darüber hinaus. Eines ist sicher: Wir in der SPD-geführten Landesregierung werden nicht nachlassen, für eine gute mit unserer Ministerpräsidentin Malu Zukunft unserer Heimat Rheinland-Pfalz Dreyer auf den Weg gemacht, unser Land zu arbeiten. sozial gerecht, wirtschaftlich stark und Auf den folgenden Seiten lesen Sie, was ökologisch verantwortlich zu gestalten. wir in den vergangenen 2,5 Jahren bereits Wir wollten Bewährtes bewahren und umgesetzt oder auf den Weg gebracht Neues wagen – und dabei unseren haben – und was wir bis zum Ende der klaren sozialdemokratischen Kurs halten. Legislaturperiode im Mai 2021 noch Die Hälfte der Legislaturperiode ist nun vorhaben. Ich wünsche Ihnen viel Freude bereits um. Zur Halbzeit steht eine erste beim Lesen! Bilanz an: Wir haben in den vergangenen Ihr zwei Jahren vieles angestoßen, was das Leben der Rheinland-Pfälzerinnen und Rheinland-Pfälzer konkret verbessert. Wir haben den Straßen- und Radwegebau Alexander Schweitzer intensiviert, haben beim schnellen Internet Fraktionsvorsitzender massiv aufgeholt, mehr Lehrkräfte ein- gestellt, die Polizeistärke hochgefahren und den Landeshaushalt auf Vordermann gebracht. Rheinland-Pfalz soll den Menschen, die hier leben, Heimat sein. Wir wollen gute Zukunftsperspektiven für die Menschen in Rheinland-Pfalz schaffen – egal ob sie in der Stadt oder auf dem Land ihren Lebensmittelpunkt haben. Und wir kümmern uns um diejenigen in unserer Mitte, die vielleicht auch eine zweite oder dritte Chance brauchen: Um Menschen, die bereits lange ohne Arbeit sind, um Kinder- und Jugendliche, die auf ihrem Lebensweg die gleichen Möglichkeiten haben sollen 3
STADT, LAND – HEIMAT AUF EINEN BLICK Das haben wir bisher erreicht Wir haben den Landeshaushalt konsolidiert, kommen im Jahr 2019 erstmals ohne neue Schulden aus und bauen Rücklagen für Zukunftsaufgaben auf. Wir haben die Finanzausstattung unserer Kommunen verbessert und die Zuweisungen aus dem kommu- nalen Finanzausgleich deutlich erhöht. Wir machen uns auf den Weg in die digitale Zukunft. Bei der Versorgung mit schnellem Internet haben wir massiv aufgeholt und stellen nun die Weichen für den Gigabit-Ausbau. Mit unserer „Strategie für das digitale Leben“ wollen wir die Chancen der Digitalisierung dazu nutzen, um gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Fortschritt anzustoßen. Wir heben die Polizeistärke auf einen historischen Höchststand und bilden pro Jahr 580 neue Polizei- anwärterinnen und Polizeianwärter aus. Wir sorgen für gute Bildung von Anfang an. Dafür haben wir mehr Lehrerinnen und Lehrer eingestellt, das Ganztagsschulangebot und die Ferienbetreuung ausgebaut und das Programm „Medienkompetenz macht Schule“ auf Grundschulen ausgeweitet. 4
BILANZ 2016 – 2018 Wir haben mit dem Kita-Zukunftsgesetz eines der modernsten Kita-Gesetze bundesweit erarbeitet und schaffen damit zeitgemäße Rahmenbedin- gungen für unsere Kitas. Wir haben die Investitionen in die Infrastruktur auf ein Rekordniveau gesteigert. Bis zum Ende der Wahlperiode 2021 stecken wir 600 Millionen Euro in den Erhalt und den Neubau unserer Landes- straßen. Wir sorgen dafür, dass Ausbau, Erhalt und Neubau unserer Landesstraßen mit Hochdruck vorangetrieben werden. Wir sichern die gesundheitliche und pflegerische Versorgung in der Stadt und auf dem Land. Mit unserem Landesprogramm „Gesundheit und Pflege 2020“ stellen wir die Weichen für die Zukunft. Wir unterscheiden nicht zwischen Master und Meister und fördern durch die Einführung des Aufstiegsbonus für Meister die Gleichwertigkeit von beruflicher und akademischer Bildung. Wir sorgen mit unserer Arbeits- und Wirtschafts- politik für Beschäftigung, Wachstum und Wert- schöpfung. Beim Wirtschaftswachstum liegt Rheinland-Pfalz bundesweit auf Platz 1. Die Arbeits- losigkeit befindet sich auf einem Rekord-Tief. 5
BILANZ 2016 – 2018 Die SPD-Fraktion verfolgt eine verantwortungs- volle Haushaltspolitik, die Zukunftsperspektiven für die Menschen schafft und dabei auch die kommenden Generationen im Blick behält. Damit schaffen wir die Voraussetzungen für den Wohlstand von Morgen und gesellschaftlichen Zusammenhalt. Wir stehen für Konsolidieren und Investieren: Den Landeshaushalt haben wir saniert und setzen gleichzeitig Schwerpunkte in zentralen Zukunftsfeldern. Wir haben unsere Hausaufgaben gemacht: Erstmals seit 1969 kommt das Land Rheinland-Pfalz im Jahr 2019 ohne neue Schulden aus. Bereits ein Jahr früher als verfassungsrechtlich geboten ist es der Landesregierung gelungen, die Schuldenbremse einzuhalten und einen konsolidierten Haushalt vorzulegen. Wir haben künftige Generationen im Blick: Dank der erfolgreichen Haushalts- konsolidierung sowie der guten konjunk- turellen Lage weist der Landeshaushalt erstmals einen strukturellen Überschuss aus: 111 Millionen Euro im Jahr 2019 und 229 Millionen Euro im Jahr 2020. Um künftige Investitionen abzusichern, sieht der Doppelhaushalt ein Rücklagenpolster in Höhe von 350 Millionen Euro vor. Wir investieren in die Zukunft: Der Anteil der Investitionen am Landeshaushalt steigt von 7,8 Prozent in 2018 auf 8,7 Prozent im Jahr 2019. Wir schaffen gute Arbeitsbedingungen für Beamtinnen und Beamte: Zusätzlich zu den Ergebnissen der Tarifrunde steigt die Beamtenbesoldung um 2 mal 2 Prozent in 2019 und 2020. 7
STADT, LAND – HEIMAT Gute Bildung von Anfang an. Seit über 10 Jahren setzt Rheinland-Pfalz konsequent auf Gebührenfreiheit in der Bildung. Bundesweit hat Rheinland-Pfalz damit eine Vorreiterrolle inne. Während andere Bundesländer Schritt für Schritt nachziehen, ist die Gebührenfreiheit hierzulande längst Realität – von der Kita bis zur Hochschule. Auch bei der Vereinbarkeit von Familie und Beruf ist Rheinland-Pfalz Spitze: Eltern steht ein dichtes Netz an Kitas und Ganztagsschulen zur Verfügung. Wir gehen bei der Vereinbarkeit von Familie flächendeckendes Ganztagsangebot vor. und Beruf aufs Ganze: Die Ganztagsschule in Rund 80 Prozent der allgemeinbildenden Angebotsform als rheinland-pfälzisches Schulen in Rheinland-Pfalz verfügen Erfolgsmodell hat sich bewährt. Berufstäti- inzwischen über ein Ganztagsangebot. ge Eltern finden in Rheinland-Pfalz ein Seit 2002 ist mehr als 1,1 Milliarde Euro 8
BILANZ 2016 – 2018 in den Ganztagsausbau geflossen. Wir fördern digitale Bildung von Anfang an: Wir fördern frühzeitig die Medien- Wir sorgen für Spiel und Spaß auch in kompetenz der Schülerinnen und Schüler den Ferien: Eine gute Vereinbarkeit von und bilden Lehrkräfte digital fort. Mehr Familie und Beruf setzen wir Schritt für als 580 weiterführende Schulen nehmen Schritt auch in den Schulferien um und bereits am Landesprogramm „Medien- sorgen für qualitativ hochwertige und kompetenz macht Schule“ teil. Seit 2016 passgenaue Ferienangebote. Die Förderung führen wir das Landesprogramm schritt- von Ferienbetreuungsmaßnahmen haben weise auch an Grundschulen ein. wir auf eine Million Euro mehr als ver- dreifacht. Wir bilden die Forscherinnen und Forscher von Morgen aus: Mit unserer MINT-Strategie Wir modernisieren unsere Schulen: Pro fördern wir gezielt das Interesse junger Jahr stellen wir 60 Millionen Euro für das Menschen und insbesondere junger Mäd- Schulbauprogramm des Landes zur Verfügung. chen und Frauen an Mathematik, Informa- Wir sorgen für gerechte Bezahlung tik, Naturwissenschaften und Technik unserer Lehrkräfte: Ab dem Schuljahr und begeistern sie für die sogenann- 2018/2019 werden Vertretungslehrkräfte ten MINT-Berufe. in den Sommerferien durchbezahlt. Rund Wir legen Wert auf Berufs- und Studienorien- 37.000 verbeamtete Lehrerinnen und Leh- tierung: Mit dem verpflichtenden Tag der rer profitieren zudem von der durch die Berufs- und Studienorientierung und der Landesregierung beschlossenen Erhöhung App „Zukunft läuft“ ist Rheinland-Pfalz der Beamtenbesoldung um 2 x 2 Prozent. bundesweites Vorbild. Dabei unterscheiden Wir haben 1.200 Beförderungen realisiert: wir nicht zwischen beruflicher und akade- Alle ehemaligen Hauptschullehrerinnen mischer Bildung. Das vorhandene Angebot und Hauptschullehrer, die die Wechselprüfung II bauen wir schrittweise aus. in das Lehramt für Realschulen plus bestan- Wir lassen kein Kind zurück: Beim Projekt den haben, werden seit 2017 auf einen „Keine(r) ohne Abschluss“ erhalten junge Schlag befördert. Dafür haben wir an den Menschen an inzwischen 13 Realschulen Realschulen plus 1.200 Stellen für Beförde- plus die Chance, die Berufsreife zu erlangen. rungen zur Verfügung gestellt und stellen Und das mit Erfolg: Über 80 Prozent der im Doppelhaushalt 2019/2020 weitere Teilnehmerinnen und Teilnehmer schaffen 700 Beförderungsstellen bereit. einen Schulabschluss. Wir haben die 100-prozentige Unterrichts- Wir fördern gemeinsames Lernen aller versorgung fest im Blick: Durch eine voraus- Kinder: Den inklusiven Unterricht bauen schauende Personalplanung verbessern wir nachfrageorientiert aus. Dabei gilt: wir die strukturelle Unterrichtsversorgung Der Elternwille zählt. Im laufenden stetig. Zum 1. Februar 2019 wächst der Schuljahr gibt es 296 Schwerpunktschulen Vertretungspool auf 1.300 Beamtenstellen an, in Rheinland-Pfalz. 2016 waren es noch 800. In den kommenden beiden Jahren stellen wir 390 Lehrerinnen Wir setzen auf Integration durch Sprache: und Lehrer, Feuerwehrlehrkräfte an den Die Sprachfördermaßnahmen an Schulen Grundschulen sowie Sprachförderkräfte haben wir daher ausgebaut und die zusätzlich ein. Anzahl der Sprachförderkräfte erhöht. 9
STADT, LAND – HEIMAT Mehr Kita für Alle. Gute Bildung von Anfang an, das ist unser Versprechen an die Kleinsten in unserem Land. Rheinland-Pfalz ist Kita-Land: Bei der frühkindlichen Bildung ist Rheinland-Pfalz bundesweit Vorbild und Vorreiter. Vor zehn Jahren war Rheinland-Pfalz das erste Bundesland, das die Gebührenfreiheit in der Kindertagesbetreuung einführte. Und das zahlt sich aus: In keinem Bundesland ist der Bildungserfolg weniger an die soziale Herkunft geknüpft als in Rheinland-Pfalz. Wir sorgen für gute Betreuung der Kleinsten: Rund 160.000 Kinder besuchen in Rheinland-Pfalz eine der rund 2.600 Kindertageseinrichtungen im Land. Jedes dritte Kind unter drei Jahren wird tagsüber außerhalb des Elternhauses betreut. Wir sorgen für Qualität in den Kitas: Auf eine Erzieherin oder einen Erzieher kommen in Rheinland-Pfalz im Durch- schnitt 3,5 Krippenkinder. Das ist bun- desweit Spitze! Bei den Kindern über drei Jahren betreut eine Kitafachkraft durch- schnittlich 8,6 Kinder. Wir sorgen für mehr Zeit, mehr Geld, mehr Kita: 1991 war Rheinland-Pfalz das erste Bundesland mit einem Kita-Gesetz. Fast 30 Jahre später ist es Zeit für eine grundlegende Modernisierung des recht- lichen Rahmens. Mit dem Kita-Zukunfts- gesetz, das derzeit erarbeitet wird, verfolgen wir konsequent weiter unser Ziel: Die beste Bildung von Anfang an, überall in Rheinland-Pfalz und kostenlos. Dafür investieren wir zusätzlich über 62 Millionen Euro pro Jahr. 10
BILANZ 2016 – 2018 11
Wir haben die rheinland-pfälzischen Sicherheitsgesetze modernisiert: Im Jahr 2017 hat der Landtag zahlreiche Änderungen am Polizei- und Ordnungs- behördengesetz beschlossen. Die rhein- Auf land-pfälzischen Polizeibehörden erhalten damit zeitgemäße Instrumente an die Hand, um auch auf neue Entwicklungen im Bereich der Kriminalität reagieren zu Nummer können. Wir heben die Polizeistärke auf einen sicher. historischen Höchststand: 580 Polizeian- wärterinnen und Polizeianwärter werden pro Jahr neu eingestellt. Bis Ende 2021 soll die Polizeistärke auf mehr als 9.160 Polizis- tinnen und Polizisten ansteigen. Rheinland-Pfalz ist eines der Wir bündeln Kapazitäten bei der Polizei: sichersten Bundesländer in Im Oktober 2017 hat das neue Polizei- Deutschland. Unsere Polizistinnen präsidium Einsatz, Logistik und Technik und Polizisten leisten tagtäglich (PP ELT) seine Arbeit aufgenommen, das einen hervorragenden Dienst Bereitschaftspolizei, die Spezialeinheiten, im Einsatz für die Sicherheit der die Zentralstelle für Polizeitechnik, das Bürgerinnen und Bürger. Die Wasserschutzpolizeiamt und die Zentral- Zahl der Straftaten ist auf dem stelle für Gesundheitsmanagement der niedrigsten Stand seit mehr als Polizei unter einem Dach zusammenführt. 25 Jahren, die Aufklärungsquote liegt seit Jahren deutlich über Wir sorgen für eine gute Ausstattung dem Bundesschnitt. unserer Polizei: Im Doppelhaushalt 2019/2020 investieren wir 60 Millionen Wir wissen: Unser Rechtsstaat Euro in neue Streifenwagen, Schutz- kann nur so gut sein wie die ausstattung und moderne Leitstellen- Sicherheits- und Justizorgane, technik. Taser und Bodycams werden die die Einhaltung seiner Gesetze flächendeckend in allen Polizeipräsidien durchsetzen. Die Stärkung von angeschafft. Für eine effiziente Aufgaben- Polizei und Justiz bleibt daher ein bewältigung sollen Polizeibeamtinnen und wichtiger Schwerpunkt unserer Polizeibeamte zudem mit Smartphones Politik. und Tablets ausgestattet werden. Wir stärken das Vertrauen in den Rechtsstaat: Um Verfahren an unseren Gerichten zu beschleunigen, verstärken wir die Justiz mit 50 zusätzlichen Stellen für Richterinnen und Richter sowie Staats- anwältinnen und Staatsanwälte. Zuvor
BILANZ 2016 – 2018 beim Landesfeuerwehrverband. waren bereits zwölf neue Richterstellen auch von zuhause oder unterwegs stellen. geschaffen worden. Für eine bürgernahe Möglich macht das die neue „Online-Wache“ Justiz haben wir uns zudem erfolgreich beim Landeskriminalamt. für den Erhalt von auswärtigen Gerichts- tagen eingesetzt. Wir haben unsere Justizvollzugsgesetze modernisiert: Die Regeln für den Justiz- Wir setzen auf kompetente Köpfe gegen vollzug haben wir praxisnäher gestaltet. Kriminelle: Durch die Einrichtung und Die Neuerungen schaffen praktische den Ausbau von Landeszentralstellen bei Erleichterungen und Rechtssicherheit den Generalstaatsanwaltschaften haben für die Vollzugsbeamtinnen- und Vollzugs- wir die Strafverfolgung im Bereich des beamten. Terrorismus und Extremismus sowie der Cyberkriminalität verbessert. Wir sorgen für Nachwuchs bei den Feuerwehren: Um dem Nachwuchs- Wir machen unsere Gerichte durch Digita- mangel bei den Freiwilligen Feuerwehren lisierung effizienter und bürgernäher: Ende zu begegnen, haben wir im Jahr 2017 2017 wurde der elektronische Rechts- das Freiwillige Soziale Jahr (FSJ) bei der verkehr flächendeckend eingeführt. Mit Feuerwehr ins Leben gerufen. Junge Men- der schrittweisen Einführung der E-Akte schen erhalten so die Möglichkeit, ihren Frei- wird seit 2018 die Modernisierung der willigendienst bei derzeit 17 Feuerwehren rheinland-pfälzischen Justiz weiter voran- getrieben. im Land zu absolvieren und die vielfältigen Aufgaben und Tätigkeitsbereiche im Brand- Wir helfen mit einem Klick zur Anzeige: und Katastrophenschutz kennenzulernen. Bei bestimmten Delikten wie Fahrrad- Mit dem Doppelhaushalt 2019/2020 haben diebstahl oder Betrug können Geschädigte wir dieses Instrument weiter ausgebaut seit Dezember 2018 ihre Strafanzeige und ermöglichen ein freiwilliges Jahr 13
STADT, LAND – HEIMAT Gut versorgt, ein Leben lang. Rheinland-Pfalz verfügt über ein dichtes Netz aus Krankenhäusern, Haus- und Fachärzten, Bereitschaftspraxen sowie medizinischen Versorgungszentren. Die Menschen in Rhein- land-Pfalz können sich darauf verlassen, dass ihnen im Notfall schnell geholfen wird. Mit seinen 135 Pflegestützpunkten, der bundesweit ersten Landespflegekammer und dem Erfolgsprojekt Gemeindeschwesterplus ist Rheinland-Pfalz bundesweites Vorbild in der Pflege. Das hohe Niveau bei der ärztlichen und pflegerischen Versorgung wollen wir auch in Zukunft aufrechterhalten und durch zusätzliche Angebote weiter ausbauen. Wir halten die flächendeckende Kran- Wir entwickeln das Modell „Hausarzt“ kenhausversorgung auf hohem Niveau: zeitgemäß weiter: Wir möchten Medi- Im Rahmen des Krankenhausinvestitions- zinische Versorgungszentren und Ärzte- programms und des Krankenhausstruktur- genossenschaften als sinnvolle Alternativen fonds haben wir im Jahr 2018 die Förderung zum klassischen Hausarzt etablieren. Gerade für die 97 Krankenhausstandorte im Land für junge Medizinerinnen und Mediziner, auf insgesamt 143 Millionen Euro erhöht. denen eine gute Vereinbarkeit von Familie Im Doppelhaushalt 2019/2020 stei- und Beruf wichtig ist, sind diese Modelle gen die Investitionen weiter an, 2019 attraktiv. Daher weiten wir die Niederlassungs- auf 147 Millionen Euro und 2020 auf förderung auf Genossenschaften und 161 Millionen Euro. Mit dem neuen Medizinische Versorgungszentren aus und Landeskrankenhausplan stellen wir die richten einen Genossenschafts-Lotsen ein. flächendeckende Versorgung sowohl in Wir führen eine Landarzt-Quote ein: Bis der Stadt als auch in ländlichen Gebieten zu 10 Prozent der Medizinstudienplätze sicher, garantieren eine hohe Versor- sind künftig für Studierende vorgesehen, gungsqualität und halten die Notfallver- die sich verpflichten, nach ihrer Fach- sorgung auf hohem Niveau. arztausbildung in einer unterversorgten Wir sichern die ärztliche Versorgung in Region oder einer von Unterversorgung der Stadt und auf dem Land: Unseren bedrohten Region als Landärztin oder „Masterplan zur Stärkung der ambulanten Landarzt zu praktizieren. Dafür erhöhen hausärztlichen Versorgung“ führen wir wir zum Wintersemester 2019/2020 fort und haben ihn um neue Maßnahmen die Zahl der Medizinstudienplätze, regio- wie die Niederlassungsförderung oder nalisieren die Medizinerausbildung und Wiedereinstiegskurse für nicht berufstätige erleichtern den Zugang zum Medizin- Ärztinnen und Ärzte ergänzt. studium. 14
BILANZ 2016 – 2018 Wir stärken die ärztliche Weiterbil- bundesweit einmalige Erfolgsmodell dung: Am neuen „Kompetenzzentrum zur Vermeidung von Pflegebedürftigkeit Weiterbildung Allgemeinmedizin“ an der führen wir fort und weiten es auf weitere Universitätsmedizin Mainz sowie in Kommunen aus. Als „präventiver Haus- insgesamt zehn neuen Weiterbildungs- besuch“ hat die rheinland-pfälzische verbünden finden Ärztinnen und Ärzte Idee zudem Eingang in den Koalitions- ein breites Weiterbildungsangebot vor. vertrag der Großen Koalition gefunden. Wir legen den Fokus auf Gesundheits- Wir nutzen das Potenzial der Telemedizin: prävention: Wir möchten, dass gesundes Durch Digitalisierung Leben retten? Das Älterwerden in jeder Lebensphase gelebt ist schon längst keine Zukunftsmusik wird – sei es in der Kindheit und Jugend, mehr. Durch telemedizinische Anwen- im Erwerbsleben oder im Rentenalter. dungen können bereits heute Schlag- Mit unserer Präventionsstrategie verfolgen anfälle rund um die Uhr sicher erkannt wir daher einen alle gesellschaftlichen werden. Im Rahmen unseres Zukunfts- Bereiche umfassenden Ansatz und setzen programms "Gesundheit und Pflege diese mit unseren Partnern im Gesundheits- - 2020" haben wir dafür ein telemedi- wesen um. zinisches Versorgungsnetz geschaffen. Dadurch wird die Schlaganfallversorgung Wir tragen unser Erfolgsprojekt Gemein- im Land nachhaltig verbessert. Den Aus- deschwesterplus in die Fläche: Viele ältere bau telemedizinischer Strukturen und die Menschen wünschen sich, möglichst Entwicklung von Modellprojekten wollen lange gesund im häuslichen Umfeld zu wir weiter vorantreiben und stellen dafür leben. Damit die Lebensqualität möglichst im Doppelhaushalt 2019/2020 jährlich bis ins hohe Alter erhalten bleibt, steht 300.000 Euro bereit. Hochbetagten in Rheinland-Pfalz die "Gemeindeschwesterplus" zur Seite. Das 15
STADT, LAND – HEIMAT Stadt, Land, Zukunft! Rheinland-Pfalz lebt von seinen starken ländlichen Räumen. Gemeinsam mit unseren Städten prägen sie unser Land. Sie sind Heimat für viele Menschen: Einer von drei Rheinland-Pfälzerinnen und Rheinland-Pfälzern hat hier seinen Lebensmittelpunkt. Als SPD-Fraktion ist es uns daher ein zentrales Anliegen, die Gleichwertigkeit der Lebensverhältnisse zu sichern und gleich- wertige Zukunftsperspektiven für ein gutes Leben in Rheinland-Pfalz zu schaffen. 16
BILANZ 2016 – 2018 Wir haben die Finanzausstattung unserer Kommunen verbessert: Mit 6,1 Milliarden Euro geht ein Drittel des Landeshaushalts an die Kommunen. Durch die Reform des Kommunalen Finanzausgleichs werden die Städte und Landkreise im Jahr 2018 rund 176 Millionen Euro mehr Zuweisungen erhalten als im Jahr zuvor. Die Finanzaus- gleichsmasse steigt seit Jahren kontinuierlich an, bis zum Jahr 2021 werden im kommu- nalen Topf insgesamt 1,3 Milliarden Euro mehr zur Verfügung stehen als noch in 2013. Im Jahr 2017 konnten die Kommunen so einen positiven Finanzierungssaldo von über 430 Millionen Euro erwirtschaften. Wir entlasten Städte und Landkreise mit hohen Sozialausgaben: Dafür haben wir im Kommunalen Finanzausgleich eine neue Schlüsselzuweisung mit einem Volumen von insgesamt 60 Millionen Euro neu ein- geführt. Wir machen unsere Dörfer fit für die Zukunft: Mit unseren Investitionen in die kommuna- le Entwicklung sorgen wir für gleichwertige Lebensverhältnisse auf dem Land und in den Städten. Pro Jahr stellen wir dafür rund 140 Millionen Euro bereit – für Städtebau und Dorferneuerung, Infrastruktur und Kreis- entwicklung sowie die Landesinitiativen „ZukunftsCheck Dorf“ und „Starke Kommunen – Starkes Land“. Allein im Jahr 2018 fließen rund 18,5 Millionen Euro in die Dorferneuerung. Wir fördern interkommunale Kooperationen: Zusammen ist man stärker, das gilt auch für die Zusammenarbeit auf der kommunalen Ebene. Die Zukunftsinitiative „Starke Kom- munen – Starkes Land“ ist Anfang 2018 in die zweite Runde gestartet. Der Fokus der zweiten Projektphase liegt auf der Förderung von interkommunalen Kooperationen und Netzwerken zwischen Stadt und Umland. 17
STADT, LAND – HEIMAT #HEIMATRLP 18
BILANZ 2016 – 2018 „Meine Heimat – Unsere Zukunft“: Unter diesem Motto waren wir als SPD-Fraktion in diesem Sommer in den ländlichen Regionen von Rheinland-Pfalz unterwegs. Um die Meinungen der Bürgerinnen und Bürger über das Leben im ländlichen Raum zu erfahren, haben wir zwischen Juli und September 2018 an über 1.000 Haustüren geklingelt und dort und bei über 30 Veranstaltungen und Infoständen in den ländlichen Gebieten von Rheinland-Pfalz mit rund 2.500 Menschen gesprochen. Von den vielen Teilnehmerinnen und Teilnehmern haben wir neue Denkanstöße für unsere parlamentarische Arbeit erhalten. Aus den zahlreichen Rückmeldungen an den Türen, auf der Straße und bei den Veranstaltungen haben wir fünf #HeimatRLP-Versprechen entwickelt, die wir nun angehen: Zur Sicherung der ärztlichen Versorgung, für gutes und erschwingliches Wohnen auf dem Land, für eine flächendeckende Mobilfunk-Versorgung, ein attraktives Zusammenleben vor Ort und Mobilität, die die Menschen verbindet. Das Ziel ist klar: Wir sorgen für gleichwertige Lebensverhältnisse in Rheinland-Pfalz. Mehr zu #HeimatRLP: www.spdfraktion-rlp.de/heimatrlp 19
STADT, LAND – HEIMAT Eine menschliche Digitalisierung, die gesellschaftlichen Fortschritt bringt. 20
BILANZ 2016 – 2018 Digitalisierung und Globalisierung beeinflussen dafür, dass gutes Leben, Arbeiten und und verändern unsere Lebens- und Arbeits- Wirtschaften in den ländlichen Regionen welt fundamental. Sie eröffnen neue Möglich- von Rheinland-Pfalz auch in Zukunft keiten und großartige Chancen, das Leben möglich sein wird und unsere Regionen der Menschen konkret zu verbessern. Wir für alle Generationen attraktiv blei- sind überzeugt: Die Digitalisierung ist für ben. Mehr als 80 Prozent der Rhein- den Menschen da und nicht umgekehrt. Un- land-Pfälzerinnen und Rheinland-Pfäl- ser Ziel ist es, durch technische Innovationen zer können zuhause mit mindestens sozialen und wirtschaftlichen Fortschritt anzustoßen, an dem alle in unserer Gesell- 50 Mbit/s surfen. Bei der Ausbaudynamik schaft teilhaben können. Gerade für unser liegt Rheinland-Pfalz im Ländervergleich ländlich geprägtes Bundesland hält die auf Platz 1. Digitalisierung enorme Chancen bereit, die wir gemeinsam mit allen Bürgerinnen und Wir stellen die Weichen für den Giga- Bürgern gestalten wollen. bit-Ausbau: Bereits heute gehen wir die nächste Mammutaufgabe an: Für den Aufbau eines flächendeckenden Glasfaser- Wir machen uns auf den Weg in die netzes stellen wir in den kommenden digitale Zukunft: Mit der im April 2018 Jahren insgesamt 575 Millionen Euro zur vorgestellten „Strategie für das digitale Verfügung. Leben“ führt die Landesregierung Rhein- land-Pfalz in die Gigabit-Gesellschaft. Wir investieren in die digitale Zukunft: Weil Digitalisierung vor keinem Lebens- Die Zukunft von Rheinland-Pfalz ist digi- und Politikbereich Halt macht, bündelt tal – und die lassen wir uns etwas kosten: der Fahrplan zur digitalen Vernetzung Für Digitalisierungs- und IT-Maßnahmen erstmals die Maßnahmen aller Ministerien: stehen im Doppelhaushalt 2019/2020 Durch digitale Bildung von Anfang an jährlich über 300 Millionen Euro bereit. und ein Leben lang sollen Jung und Alt fit gemacht werden für die digitale Zukunft. Wir verbessern die Verfügbarkeit von Vom Ausbau der Telemedizin sollen öffentlichem WLAN: Seit 2017 erhalten insbesondere Menschen in den ländli- Kommunen in Rheinland-Pfalz mit „Wifi4RLP“ chen Regionen profitieren. Ein digitales ein professionelles und rechtssicheres Update soll es zudem für bürgerschaft- Rundum-Sorglos-Paket zur Einrichtung liches Engagement geben. Industrie 4.0, von öffentlich zugänglichen WLAN-Hotspots. innovative Startups und das digitale Für die erstmalige Einrichtung gibt es zudem Handwerk sollen den Standort Rhein- eine finanzielle Förderung des Landes. land-Pfalz weiter voranbringen. Digitale Technologien sollen zudem bei der Um- Bis 2021 sollen mindestens 1.000 freie setzung der Energiewende, bei der res- WLAN-Hotspots in 1.000 Kommunen sourcenschonenden Produktion und im eingerichtet werden. Auch alle öffentlichen Umweltschutz zum Einsatz kommen. Gebäude in Landeseigentum, die über einen Internetanschluss verfügen, werden Wir haben bei der Versorgung mit so Schritt für Schritt mit öffentlichem schnellem Internet massiv aufgeholt: WLAN ausgestattet. Eine flächendeckende Versorgung mit schnellem Internet ist Voraussetzung 21
STADT, LAND – HEIMAT Leidenschaft, die man schmecken kann. Unsere Landwirtinnen und Landwirte versorgen die Rheinland-Pfälzerinnen und Rheinland-Pfälzer tagtäglich mit regionalen, frischen und hochwertigen Lebens- mitteln. Um dem steigenden Bedarf an landwirtschaftlich erzeugten Produkten nachzukommen, braucht es auch weiterhin ein Nebeneinander von konventioneller und ökologischer Landwirtschaft. Sie ist ein bedeutender Wirtschaftsfaktor und Motor der Entwicklung im ländlichen Raum. Durch Globalisierung, Digitalisierung und den Klimawandel befindet sie sich in einem tiefgreifenden Wandel. Auch in Zukunft muss sichergestellt werden, dass Landwirtinnen und Landwirte von ihrer Arbeit gut und auskömmlich leben können. 22
BILANZ 2016 – 2018 Wir setzen auf Digitalisierung in der Landwirtschaft: Seit 2016 wurden wichtige Weichen gestellt, um die Land- wirtschaft für das „Smart Farming“ fit zu machen. Bereits heute können land- wirtschaftliche Maschinen weitgehend digital gesteuert werden. Dabei greifen sie auf Daten des rheinland-pfälzischen Geodatenportals Geobox zurück, das Vorbild für ein deutschlandweites Geodatenportal für die Landwirtschaft werden soll. Mithilfe eines kostenlosen Positionierungsservice via Satellit können Landwirte Maschinen präzise steuern, die gleiche Technik kommt auch bei der digitalen Lohnabrechnung zum Einsatz. Wir fördern den Ausbau der ökologischen Landwirtschaft: Die Nachfrage nach ökologisch angebautem Obst, Gemüse und Getreide sowie Bio-Fleisch und Bio-Wein wächst stetig. Zudem leistet der ökolo- gische Anbau einen wichtigen Beitrag zum Arten- und Naturschutz. Bereits heute wird rund 10 Prozent der landwirt- schaftlich genutzten Fläche durch öko- logische Landwirtschaft bewirtschaftet. Seit 2010 ist dieser Anteil um 83 Prozent gewachsen. Den Flächenanteil des öko- logischen Landbaus wollen wir perspek- tivisch auf 20 Prozent erhöhen. Wir machen den Weg frei für den Roten Riesling: Seit 2018 kann die fast in Vergessenheit geratene alte Rebsorte Roter Riesling wieder angepflanzt und vermarktet werden. Besondere Geneh- migungsverfahren sind damit hinfällig, die Pflanzfläche ist nicht mehr begrenzt. 23
STADT, LAND – HEIMAT Schwer beschäftigt. Rheinland-Pfalz steht wirtschaftlich hervorragend da: Beim Wirtschaftswachstum liegt das Land bundesweit auf Platz 1, die Exportquote liegt deutlich über dem Bundesschnitt, die Arbeitslosigkeit befindet sich auf einem Rekord-Tief. In manchen Regionen unseres Landes herrscht nahezu Vollbeschäftigung. Unser starkes Handwerk, unser innovativer Mittelstand, unsere exportstarke Industrie, unsere heimische Landwirtschaft und der rheinland-pfälzische Tourismus sind Motoren unseres wirtschaftlichen Erfolgs. Als SPD-Fraktion verfolgen wir eine Arbeits- und Wirtschaftspolitik, die auf Fachkräftesicherung, Gründungsförderung, Investitionen in die Infrastruktur, Digitalisierung sowie auf eine zielgerichtete Innovations- und Technologiepolitik setzt. 24
BILANZ 2016 – 2018 Zudem unterstützen wir Existenzgrün- dungen im Handwerk mit 2.500 Euro. Wir sorgen für Nachwuchs im Handwerk: Im Rahmen von Berufsbildungscamps und der Woche der Berufsbildung bieten wir jungen Menschen die Gelegenheit, handwerkliche Berufe kennenzulernen und selbst auszuprobieren. Unsere „Coaches für betriebliche Ausbildung“ helfen jungen Menschen, einen Ausbildungsplatz zu finden und bringen sie mit passenden Unternehmen zusammen. Wir schaffen neue Perspektiven für Langzeitarbeitslose: Trotz niedriger Arbeits- losigkeit gibt es noch immer viele Menschen in unserem Land, denen es schwer fällt, auf dem Arbeitsmarkt Fuß zu fassen. Damit wollen wir uns nicht abfinden und haben mit dem Bedarfsgemeinschaftscoaching ein bundesweit einmaliges Arbeits- marktinstrument entwickelt, das gezielt Langzeitarbeitslose und deren Familien in den Blick nimmt und passgenaue Hilfen anbietet. Auch bundesweit macht das rheinland-pfälzische Vorzeigeprojekt inzwi- schen Schule. Wir machen Rheinland-Pfalz zum Inno- vations- und Gründerland: Dafür haben wir eine Gründerallianz geschlossen und die Innovationsförderung im Rahmen unserer Förderprogramme InnoStart und InnoTop weiterentwickelt. Unsere Grün- dungsförderung haben wir um das Programm „Startup innovativ“ ergänzt, Wir unterscheiden nicht zwischen das nicht-technologische innovative Master und Meister: Bundesweit sind Gründungen anstoßen soll. Mit der Um- wir Spitze bei der Ausbildung. Mit dem setzung der Transferinitiative Rhein- Meisterbonus fördern wir zudem die land-Pfalz fördern wir den Austausch von Gleichwertigkeit von beruflicher und aka- Wirtschaft, Technologie und Wissenschaft demischer Bildung. Für den erfolgreichen und stärken so die Wettbewerbsfähig- Meister-Abschluss gibt es seit dem Jahr keit rheinland-pfälzischer Unternehmen. 2018 den Aufstiegsbonus in Höhe von Für Gründungsbüros an Hochschulen 1.000 Euro, auch rückwirkend für 2017. gibt es zudem eine Anschubfinanzierung. 25
STADT, LAND – HEIMAT Mobilität, die bewegt. Ob Straße, Schiene oder Wasser: Rheinland-Pfalz lebt von seinen Verkehrsadern. Mit über 14.000 Kilometern Landes- und Kreisstraßen sowie unzähligen Kilometern Stadt-, Gemeinde- und Industriestraßen ist Rheinland-Pfalz das Bundesland mit dem dichtesten Straßennetz. Demografischer Wandel, der Klimawandel und neue technologische Entwicklungen ver- ändern Mobilitätsanforderungen. Durch neue Antriebstechnologien, Digitalisierung und innovative Stadtplanung möchten wir die Mobilitätsangebote der Zukunft sozial, ökologisch und ökonomisch nachhaltig gestalten. Als SPD-Fraktion setzen wir dabei auf einen Verkehrs- trägermix. Mit intelligenten und integrierten Mobilitätskonzepten wollen wir Bus und Bahn mit dem Individualverkehr verknüpfen – egal ob dieser im Auto oder auf dem Rad stattfindet. 26
BILANZ 2016 – 2018 Wir bringen Rekord-Investitionen auf Wir fördern saubere Mobilität: Mit dem die Straße: Bis zum Ende der Wahlperiode Aktionsprogramm „Saubere Mobilität“ 2021 stecken wir 600 Millionen Euro haben wir unmittelbar auf drohende Diesel- in den Erhalt und den Neubau unserer Fahrverbote reagiert und den drei betrof- Landesstraßen. Mit 76 neuen Ingenieurs- fenen Städten Mainz, Ludwigshafen und stellen seit 2016 beim Landesbetrieb Koblenz drei Millionen Euro Soforthilfe Mobilität bringen wir die Rekord-Mittel zur Verfügung gestellt. Gefördert werden auf die Straße. Im Landeshaushalt für die zudem die Anschaffung von Wasser- Jahre 2019 und 2020 setzen wir noch- stoffbussen im öffentlichen Nahverkehr mals 61 neue Ingenieurstellen obendrauf. und der Ausbau der Ladeinfrastruktur für Wir entlasten unsere Gemeinden: Durch E-Mobilität. eine Änderung des Landesstraßengesetzes haben wir dafür gesorgt, dass Kreisstraßen, Wir sorgen für mehr Lärmschutz im die nach vorheriger Gesetzeslage von einer Mittelrheintal: Als Partner im Beirat Kreis- zu einer Gemeindestraße abgestuft „Leiseres Mittelrheintal“ leisten wir unseren worden wären, nun Kreisstraßen bleiben Beitrag zur Lärmminderung entlang der können und Gemeinden somit nicht für Bahnstrecke. Insgesamt 7,7 Millionen deren Erhalt aufkommen müssen. Euro stellen wir für Maßnahmen wie Lärmschutzwände oder Dämpfersysteme Wir stärken den Landesbetrieb Mobilität: für Schienen zur Verfügung, damit die Wir haben dafür gesorgt, dass die Zustän- Menschen in den Welterbe-Kommunen digkeit für unsere Bundesfernstraßen entlastet werden. auch weiterhin in Rheinland-Pfalz liegt. Im Zuge der Neuausrichtung der Auto- Wir stärken den öffentlichen Nahverkehr: bahnverwaltung auf Bundesebene ist es Der Rheinland-Pfalz-Takt für Bus und dem Land Rheinland-Pfalz gelungen, das Bahn hält seit über 20 Jahren unser Land Autobahnamt Montabaur zu erhalten. in Bewegung. Mit der Umsetzung des Die Rheinland-Pfälzerinnen und Rhein- ÖPNV-Konzepts Nord und der Erarbei- land-Pfälzer können auch in Zukunft auf tung des ÖPNV-Konzepts RNN entsteht einen starken LBM bauen. jetzt ein landesweites Netz, welches Wir sorgen für Transparenz beim Kerosin- die Mobilität gerade auch im ländlichen Notablass: Seit rund zwei Jahren beschäftigt Raum stärkt. sich die SPD-Fraktion intensiv mit dem sogenannten „Fuel Dumping“. Durch die Wir gestalten die Mobilität der Zukunft: Beharrlichkeit der SPD-Fraktion und den Druck Der Verkehr der Zukunft ist intelligent, der SPD-geführten Landesregierung ist es vernetzt, automatisiert und nachhaltig. gelungen, die zeitnahe Veröffentlichung Mit dem „Mobilitätskonsens für Rhein- von Fällen von Kerosin-Notablass zu land-Pfalz“ haben wir einen breiten erwirken. Auf Initiative der SPD-geführten Dialog über innovative Verkehrsplanung Landesregierung hat der Bundesrat und die Mobilitätsanforderungen der einen Entschließungsantrag zum Kerosin- Zukunft angestoßen und leisten einen Notablass verabschiedet. Jetzt ist die Beitrag zur Erarbeitung des „Mobilitäts- Bundesregierung am Zug! Sie muss für konsens 2021“ der Landesregierung. mehr Transparenz beim Kerosin-Ablassen sorgen. 27
STADT, LAND – HEIMAT Volle Energie für eine saubere Umwelt. Unsere Wälder, Wiesen und Auen sind Heimat für unzählige Tier- und Pflanzenarten. 42 Prozent der Landesfläche ist von Wald bedeckt. Auf engem Raum finden sich vielfältige Kulturlandschaften. In kaum einem anderen Bundesland gibt es so viel geschützte und einzigartige Natur wie in Rheinland-Pfalz. Sie trägt zur hohen Lebensqualität in unserem Bundesland bei und lockt jährlich unzählige Gäste nach Rheinland-Pfalz. Diesen Schatz gilt es in Zeiten des Klimawandels auch in Zukunft zu schützen und verantwortungsvoll zu nutzen. Mit uns wird Rheinland-Pfalz bis 2050 „Aktion Grün“ gemeinsam mit Bürgern, klimaneutral: Wind, Sonne, Wasserkraft Kommunen, Naturschutz- und Interessen- oder Biomasse sind bereits heute wichtige verbänden ein Aktionsprogramm aufgelegt. Stromlieferanten für unser Land. Jede Es geht darum, die Folgen des Klimawan- zweite hierzulande erzeugte Kilowatt- dels für Tiere und Pflanzen abzumildern und stunde Strom stammt aus erneuerbaren dem Rückgang der biologischen Vielfalt Energien. Das ist nicht nur gut für das Einhalt zu gebieten. Dafür stellen wir bis Klima, sondern auch für die regionale 2020 neun Millionen Euro zur Verfügung. Wertschöpfung. Wir sorgen vor gegen extreme Wetter- Wir senken die Treibhausgasemissionen: lagen: Die Folgen des Klimawandels mit Durch unser Klimaschutzkonzept konnten seinen Extremwetterlagen sind auch in wir die Treibhausgasemissionen in Rhein- Rheinland-Pfalz spürbar. Durch konsequen- land-Pfalz bereits um 37 Prozent im Ver- te Vorsorge können die Schäden durch gleich zum Jahr 1990 senken. Starkregenereignisse und Hochwasser jedoch abgemildert werden. Wir investieren Wir geizen beim Heizen – für gutes Klima daher jährlich rund 50 Millionen Euro und saubere Luft: Mit unserem Wärme- in die Hochwasservorsorge. Für Städte konzept senken wir den Wärmebedarf und Gemeinden stellen wir insgesamt und stellen die Wärmeversorgung auf 18 Millionen Euro für die Erstellung von erneuerbare Energien um. Dafür unter- Hochwasservorsorgekonzepten bereit. stützen wir die Kommunen bei der Umsetzung der Wärmewende vor Ort und Wir denken Hochwasserschutz und fördern die Umstellung der Straßen- Artenschutz zusammen: Durch die Rena- beleuchtung auf sparsame und klima- turierung von Bachläufen und anderen freundliche LED-Lampen. artenreichen Gewässern erhalten wir sie als natürlichen Lebensraum unzähliger Wir schützen die biologische Artenviel- Arten und stellen die natürliche Wasser- falt: Um das schleichende Artensterben rückhaltung wieder her. Rund 1.350 Renaturie- zu stoppen, haben wir im Rahmen der rungsprojekte wurden bereits umgesetzt. 28
BILANZ 2016 – 2018 Wir machen den Wald klimafest: Gemein- Künftig teilen sich fünf kommunale Holzver- sam mit den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern marktungsgesellschaften die Vermarktung bei unserem Landesbetrieb Landesforsten des kommunalen Walds sowie des Privatwalds. schützen wir unsere heimischen Wälder vor den Folgen des Klimawandels wie Stürme, Wir bringen gesundes Essen in Schulen Hitze und Dürre. Gezielte Umforstungen und Kitas: Eine gesunde und nachhal- sollen dabei helfen, den Wald klimafest tige Ernährung will gelernt sein, deshalb zu machen. Um den Schädlingsbefall der setzen wir mit unserer Ernährungsbildung Bäume nach dem Hitzesommer zu stoppen, bereits bei Kindern und Jugendlichen an. haben wir umgehend gehandelt und im Im Rahmen der Landesinitiative „Rhein- Doppelhaushalt 2019/2020 die not- land-Pfalz isst besser“ sorgen wir für wendigen Mittel für den Landesbetrieb regionale und ökologische Lebensmittel Forsten bereitgestellt. in Kitas und Schulen und schaffen ein Bewusstsein für gesunde Ernährung. Wir handeln konsequent bei der Aus- Das EU-Schulprogramm zur Verteilung gliederung der Holzvermarktung: Mit von Obst, Gemüse und Milch an Kinder über 50.000 Beschäftigten ist die Holz- in Kitas, Grund- und Förderschulen wird und Forstwirtschaft der größte Arbeitgeber inzwischen von bis zu 90 Prozent der in Rheinland-Pfalz. Mit der Novellierung Einrichtungen genutzt. des Landeswaldgesetzes haben wir die Holzvermarktung auf neue Füße gestellt. 29
STADT, LAND – HEIMAT Eine Marke für sich. Wein, Natur und Kultur prägen die einzigartige rheinland-pfälzische Lebensart. 25 Millionen Übernachtungsgäste zieht es jährlich an die schönsten Orte im Rheinland, der Pfalz, der Eifel oder dem Hunsrück. Keine Frage: Der Tourismus hat in Rheinland-Pfalz eine große wirtschaftliche Bedeutung. Als Jobmotor sichert er landesweit rund 150.000 Arbeitsplätze. Über sieben Milliarden Euro spült der Tages- und Übernachtungstourismus jährlich in die Kassen des Tourismusgewerbes. Als Investitionsmotor leistet der Tourismus gerade im ländlichen Raum einen wichtigen Beitrag zur Daseinsvorsorge und erhöht die Attraktivität der ländlichen Regionen als Lebensmittelpunkt und Unternehmensstandort. Als SPD-Fraktion wollen wir den rheinland-pfälzischen Tourismus zukunftsfest aufstellen und fit machen für die globalen Wachstumsmärkte. 30
BILANZ 2016 – 2018 Wir bringen den Tourismus in Schwung: Seit April 2017 erarbeitet die Enquete- Kommission „Tourismus als Wirtschafts- und Standortfaktor“ des Landtags Zukunftsperspektiven für den rheinland- pfälzischen Tourismus. Entwickelt wurden Vorschläge zu Digitalisierung und Finan- zierungsmöglichkeiten, Herausforderungen des Gastgewerbes, der Tourismus-Struktur und dem Potenzial einer Dachmarke. Im Herbst 2018 hat die Tourismus-Kommission einen ersten Zwischenbericht vorgelegt, dessen Ergebnisse bereits in die neue Tourismusstrategie 2025 der Landesre- gierung eingeflossen sind. Wir machen das rheinland-pfälzische Lebensgefühl zur Marke: Mit einer gemeinsamen Dachmarke als Teil der Tourismusstrategie 2025 möchten wir Synergien in der Tourismusbranche nutzen, die Qualität der Angebote ver- bessern und die Kleinteiligkeit der Tourismusstrukturen überwinden. Dafür erhöhen wir die Tourismusmittel auf 10 Millionen Euro im Jahr 2020. Wir holen die BUGA 2029 ins Mittelrheintal: Nur wenige Monate brauchte es von der Idee des Innenministers Roger Lewentz bis zum Beschluss des Zweckverbands Welterbe Oberes Mittelrheintal zur Aus- richtung der Bundesgartenschau 2029. Das Konzept überzeugt, die Planungen sind bereits im Gange. Für die Entwick- lung der Region zwischen Bingen und Koblenz bietet die Blumenschau enorme Chancen. Insbesondere der Tourismus und die Infrastruktur im Mittelrhein- tal werden von dem Investitionsschub maßgeblich profitieren. 31
STADT, LAND – HEIMAT Bildung, die Wissen schafft. Rheinland-Pfalz ist ein erfolgreicher, moderner und vielfältiger Hochschulstandort. Im Wettbewerb um die klügsten Köpfe und die besten Ideen ist unser Land bestens aufgestellt. Über 120.000 eingeschriebene Studierende bereiten sich an den fünf staatlichen Universitäten in Mainz, Trier, Landau-Koblenz, Kaiserslautern und Speyer, sieben Hoch- schulen sowie an Hochschulen in privater Trägerschaft auf den Einstieg ins Berufsleben vor. Unsere Hochschulen sind in den jeweiligen Regionen stark verankert, sie sind wichtige gesellschaftliche und wirtschaftliche Zentren. Gleichzeitig schreitet seit Jahren der Ausbau unserer Forschungslandschaft voran, vor allem mit der Ansiedlung außeruniversitärer Forschungseinrichtungen. Wir fördern Spitzenforschung aus das Exzellenzcluster „Präzisionsphysik, Rheinland-Pfalz: Immer mehr nationale Fundamentale Wechselwirkungen und und internationale Exzellenzforschung Struktur der Materie“ (PRISMA), das neue kommt aus Rheinland-Pfalz. Sei es Helmholtz-Institut für Translationale Onko- 32
BILANZ 2016 – 2018 logie (HI-TRON), das Fraunhofer Institut von beruflicher Erfahrung und akademi- für Mikrotechnik und Mikrosysteme oder schem Wissen liegt bundesweit im Trend. das Institut für Molekulare Biologie (IMB). Seit dem Start der Dualen Hochschule vor Zudem hat sich die Zahl der Sonder- zehn Jahren hat sich die Zahl der Studien- forschungsbereiche der Deutschen For- gänge vervierfacht. Die Angebote zum schungsgemeinschaft in Rheinland-Pfalz Dualen Studium wollen wir weiter aus- seit 2016 auf 16 verdoppelt. Die Forschungs- weiten und die Zahl der Studiengänge initiative als zentrales Förderinstrument von 75 auf 100 erhöhen. des Landes wird von den Hochschulen im Land sehr gut angenommen und ist seit Wir stärken unsere Universitätsmedizin: 2017 mit 20 Millionen Euro pro Jahr im Die Universitätsmedizin Mainz verbindet Haushalt fest verankert. Forschung, Lehre und Krankenhausver- sorgung auf höchstem Niveau. Das Wir entwickeln Zukunftsperspektiven Forschungsprofil kann sich mit den Schwer- für den Hochschulstandort Rhein- punkten Immuntherapie, Translationale land-Pfalz: Im Jahr 2017 hat eine Exper- Neurowissenschaften und Translationale tenkommission die rheinland-pfälzische Vaskuläre Biologie sehen lassen. Wir Hochschullandschaft, seine Stärken und unterstützen die Universitätsmedizin mit seine Schwächen unter die Lupe genommen zusätzlichen vier Millionen Euro pro Jahr und in einem Bericht Denkanstöße zur sowie mit einem einmaligen Tilgungszu- Weiterentwicklung der Hochschulen im schuss von 70 Millionen Euro für wichtige Land gegeben. Unter anderem soll der Investitionen. Vernetzung der einzelnen Standorte in den Regionen eine besondere Rolle zu- Wir sorgen für gute Studienbedingungen: kommen. Die Ergebnisse werden derzeit Die Studierendenwerke in Rheinland-Pfalz ausgewertet und konkrete Ziele formuliert. helfen, die Kosten eines Studiums abzu- federn und sorgen mit Studentenwohn- Wir eröffnen Fachhochschulabsolventinnen heimen, Kindertagesstätten sowie einem und Fachhochschulabsolventen neue vielfältigen Essensangebot in Mensen Promotionsmöglichkeiten: Unter dem und Cafeterien für eine gute Infrastruktur Dach zweier gemeinsamer Forschungs- an unseren Hochschulen. Um die Studieren- kollegs der Universität Koblenz-Landau denwerke zu stärken, erhalten sie künftig und der Hochschule Koblenz sowie der 700.000 Euro mehr pro Jahr. Technischen Universität Kaiserslautern, der Hochschule Trier und der Technischen Wir fördern digitales Lernen in der Weiter- Hochschule Bingen werden Nachwuchs- bildung: Damit alle an der Digitalisierung wissenschaftlerinnen und Nachwuchs- teilhaben können, setzen wir digitales wissenschaftler in den kommenden drei Lernen auch in der Weiterbildung kon- Jahren zur Promotion geführt. Damit sequent um. Für Qualifizierungsmaß- stärken wir gleichzeitig die Forschung an nahmen bei den Weiterbildungsträgern, unseren Hochschulen in den angewandten die Modernisierung der technischen In- Wissenschaften. frastruktur sowie digitale Angebote wie Webinare stellen wir seit 2016 zusätzliche Wir haben die Angebote an dualen Mittel zur Verfügung. Im Doppelhaushalt Studiengängen stetig ausgebaut: Das 2019/2020 fahren wir diese Mittel noch Duale Studium mit seiner Vernetzung einmal hoch. 33
STADT, LAND – HEIMAT Wir setzen auf Integration durch Intensivsprachkurse angeboten. Pro Jahr Sprache: Wenn es um gelungene stellen wir für Sprachbildung und Sprach- Integration in Gesellschaft und Arbeits- mittlung 2,8 Millionen Euro bereit. markt geht, ist der schnelle Spracherwerb Wir stellen die Weichen für eine das A und O. Leider gibt es noch im- gelungene Integration: Die SPD-geführte mer viele Menschen, die nicht zu den Landesregierung hat 2017 ein neues Sprachkursen des BAMF zugelassen Integrationskonzept „Gemeinsam für werden. Gemeinsam mit den Weiter- Chancengleichheit, Weltoffenheit und bildungsträgern ist Rheinland-Pfalz daher Akzeptanz" vorgelegt. Damit stellen von Anfang an massiv in Vorleistung wir die Weichen für eine erfolgreiche Integra- gegangen und hat die Sprachkurse tion derer, die neu zu uns kommen, und des Landes ausgeweitet. Seit Herbst ermöglichen ihnen eine gleichberechtigte 2018 werden zudem erstmals auch Teilhabe in allen Bereichen der Gesellschaft. 34
BILANZ 2016 – 2018 Fuß fassen in der neuen Heimat. Rheinland-Pfalz soll den Menschen, die neu zu uns kommen, Heimat werden. Nachdem in den vergangenen Jahren der Fokus auf der Aufnahme und Unter- bringung von Asylsuchenden lag, steht mittlerweile die Integration derer im Mittelpunkt, die bei uns bleiben werden und sich eine gute Zukunft aufbauen wollen. Mit unserer Integrationspolitik wollen wir vor Krieg und Elend geflüchte- ten Menschen die Chance geben, in Rheinland-Pfalz ein neues Zuhause zu finden. Wir haben die Hilfe für traumati- sierte Flüchtlinge ausgebaut: Ein wichtiges Anliegen der regierungstra- genden Fraktionen ist eine flächen- deckende psychosoziale Versorgung traumatisierter Flüchtlinge. An inzwischen sechs Psychosozialen Zentren werden Flüchtlinge, die in ihrer Heimat und auf der Flucht traumatische Erlebnisse er- fahren haben, professionell begleitet. 35
STADT, LAND – HEIMAT Vier Wände, die bezahlbar sind. Bezahlbares Wohnen ist eine der sozialen Fragen unserer Zeit. Nicht nur in den Städten wird bezahlbarer Wohnraum knapp, auch in den ländlichen Regionen wird es für viele Menschen immer schwieriger, eine günstige Wohnung zu finden oder ein Eigenheim zu finanzieren. Für uns als SPD-Fraktion ist klar: Es muss mehr gebaut werden und es muss sozial verträglich gebaut werden – in der Stadt und auf dem Land. Mit unserer Wohnraumförderung gehen wir das gezielt an. 36
BILANZ 2016 – 2018 Wir haben die soziale Wohnraumförderung ausgebaut: Das kommt insbesondere jungen Familien und Menschen mit gerin- gem Einkommen zugute. Unter Einbeziehung des Kreditvolumens der Investitions- und Strukturbank Rheinland-Pfalz stellt das Land jährlich 300 Millionen Euro für die soziale Wohnraumförderung bereit. Damit fördern wir selbstgenutzten Wohnraum sowie bezahlbare Mietwohnungen. Wir kurbeln den Bau von bezahlbarem Wohnraum an: Durch verbilligte Darlehen und Tilgungszuschüsse schaffen wir be- zahlbaren Mitwohnraum für Menschen mit geringem Einkommen, fördern gemein- schaftliches Wohnen sowie Studierenden- wohnheime und modernisieren Mietwoh- nungen. Wir bauen neue Wohnungen in der Stadt und auf dem Land: Seit Beginn der Legis- laturperiode haben wir landesweit mehr als 6.647 neue Wohneinheiten gefördert. Bis Ende September wurden im Jahr 2018 2.603 Wohneinheiten gebaut. Bis 2021 sollen es insgesamt 20.000 Wohnungen werden. Wir entwickeln neue Ideen für selbst- bestimmtes Wohnen: Viele Menschen wünschen sich, bis ins hohe Alter selbst- bestimmt leben zu können. Im Rahmen des Projekts „WohnPunkt RLP“ unter- stützen wir Gemeinden im ländlichen Raum bei der Planung von neuen, gemein- schaftlichen Wohnformen. 37
STADT, LAND – HEIMAT Gemeinschaft, auf die man zählen kann. Rheinland-Pfalz ist das Land des Ehrenamts! 48,3 Prozent der Rheinland-Pfälzerinnen und Rheinland-Pfälzer sind ehrenamtlich aktiv, in keinem anderen Bundesland engagieren sich so viele Menschen in Vereinen, in Initiativen oder in der Nachbarschaft. Fast überall in Rheinland-Pfalz gibt es starke ehrenamtliche Strukturen. Ob Feuerwehr, Landfrauen, Sportvereine, Flüchtlingsinitiativen oder Jugendarbeit: Ehrenamtliche Vereine prägen das öffentliche Leben. Die Stärke des Ehrenamts ist das Fundament für den engen Zusammenhalt in unserem Land. Vereine und bürgerschaftliche Initiativen sind Orte des demokratischen Miteinanders und der gesellschaftlichen Teilhabe für Jung und Alt, sie brauchen daher auch in Zukunft gute Entwicklungsmöglichkeiten. 38
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