Stationen 2020 Geschäftsbericht des Stadtjugendrings Stuttgart e.V.

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Stationen 2020 Geschäftsbericht des Stadtjugendrings Stuttgart e.V.
Stationen 2020

Geschäftsbericht des
Stadtjugendrings Stuttgart e.V.
Stationen 2020 Geschäftsbericht des Stadtjugendrings Stuttgart e.V.
Impressum
Herausgeber:
Stadtjugendring Stuttgart e.V.,
Junghansstr. 5, 70469 Stuttgart
fon: (0711) 2 37 26 0
fax: (0711) 2 37 26 90
mail: info@sjr-stuttgart.de
web: www.sjr-stuttgart.de

V.i.S.d.P.: Alexander Schell

Fotos: SJR Bildarchiv
Redaktion, Konzept und Gestaltung:
Alexander Schell, Maja Vatralj

Textbeiträge:
Susanne Belz, Friederike Hartl, Filippina Manou, Jörg Sander,
Alexander Schell, Esther Strohm, Joachim Stein,
Bettina Szotowski

Druck: Druckerei Wir machen Druck
Auflage: 1000 Stück

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Stationen 2020 Geschäftsbericht des Stadtjugendrings Stuttgart e.V.
Inhalt
Impressum ___________________________________________________________ 02

Vorwort _____________________________________________________________ 04

50-jähriges Jubiläum der
Partnerstädte Menzel Bourguiba-Stuttgart _________________________________ 06

Neue Impulse für die internationale Jugendarbeit ___________________________ 08

Fachbereich Demokratiebildung _________________________________________ 10

Der Beutelsbacher Konsens und die politische Bildungsarbeit beim SJR__________ 11

Büro für Diskriminierungskritische Arbeit Stuttgart __________________________ 12

Jugendleiter*innen Ausbildung 2020
in Zusammenarbeit mit der ihs e.V. _______________________________________ 14

Jugendliches Ehrenamt 2020 ____________________________________________ 16

Stuttgarter Kinderfest 2020 _____________________________________________ 17

Die Freizeiteinrichtungen des VUJ Stuttgart e.V. _____________________________ 17

Bilanz und GuV _______________________________________________________ 18

                            3
Stationen 2020 Geschäftsbericht des Stadtjugendrings Stuttgart e.V.
Vorwort
Filippina Manou
1. Vorsitzende
                                                                    Seit Juni 2020 leitet e
Alexander Schell
Geschäftsführung                                                    Geschicke des SJR. Der
                                                                    aus, Filippina Manou, H
Ein Rückblick auf das vergangene Geschäftsjahr ist na-
türlich überschattet durch die Corona Pandemie, die
uns nach wie vor fest im Griff hat.                                 Münst, Lea Würz, Miri
Unsere Mitgliedsverbände haben auf unterschied-
lichste Art und Weise versucht, Angebote für Jugend-                Messinger und Simon H
liche aufrecht zu erhalten oder neue Angebote im
digitalen Raum zu schaffen. Unter enormem Kraftauf-
wand und mit großer Planungsunsicherheit gelang es,
in den vergangenen Sommerferien für viele Kinder
und Jugendliche ein Programm anzubieten, das für
ein wenig Abwechslung bei den Kindern und Jugendli-
chen sorgte und Eltern zeitweise ein wenig Entlastung
brachte.
                                                             Insgesamt stellen wir fest, dass gerade unsere klei-
                                                             nen, rein ehrenamtlich geführten Mitgliedsvereine
                                                             durch die Corona Pandemie vor existenzielle Prob-
                                                             leme gestellt werden. Die Aufgabe des Stadtjugend-
                                                             rings wird es sein, diese Vereine bei einem Neustart
                                                             ihrer Vereinsaktivitäten, sobald diese wieder möglich
                                                             sind, zu unterstützen. Ziel ist es, dass alle Vereine die
                                                             Pandemie überstehen und damit die vielfältige Ver-
                                                             einslandschaft erhalten bleibt.

                                                             Neben der Herausforderung eines Neustartes für vie-
                                                             le Vereine stehen wir vor der Situation, dass sicher-
                                                             lich einige Kinder und Jugendliche aber auch manche
                                                             Jugendleiter*innen die Belastungen der Pandemie
                                                             schlecht wegstecken konnten. Der SJR wird Hilfsan-
                                                             gebote für die Jugendleitungen zur Verfügung stellen,
                                                             die sowohl die Resilienz der Jugendleitungen stärkt,
                                                             als auch eine Handlungssicherheit im Umgang mit
                                                             Kindern und Jugendlichen, die belastet aus der Pan-
                                                             demie zurück in die Angebote der Vereine kommen,
                                   Alexander Schell
                                                             vermittelt.

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Stationen 2020 Geschäftsbericht des Stadtjugendrings Stuttgart e.V.
ein neuer Vorstand die
er neue Vorstand besteht
Heidi Schmitt-Nerz, Lena
iriam Günderoth, Jessica
Honegg.

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                                                               Günderoth, Jessica Messinger und Simon Honegg.
     Der 75. Geburtstag des SJR Stuttgart konnte natürlich
     ebenfalls nicht wie geplant gefeiert werden. Wir wer-     Mit einem Blick auf die Vorgänge innerhalb der Ge-
     den die Feier nachholen, sobald das die Rahmenbedin-      schäftsstelle des SJR überschattet ein Ereignis alles an-
     gungen zulassen. Anlässlich des 75. Geburtstages hat      dere. Am 27. Juli mussten wir Abschied von unserem
     sich der SJR Stuttgart ein neues Corporate Design ver-    lieben Kollegen und Freund Aytekin Celik nehmen.
     passt. Der SJR kommt nun unserer Meinung nach we-         Aytekin Celiks Wirken für die Kinder und Jugendlichen
     sentlich frischer und jünger daher. Vielen Dank für die   in Stuttgart wird unvergessen bleiben.
     zahlreichen positiven Rückmeldungen dazu. Frischen
     Wind gab es nicht nur durch das neue Corporate De-        Der vorliegende Jahresbericht gibt schlaglichtartig
     sign. Wir konnten einige neue Menschen in der Familie     eine Übersicht über einige der Aktivitäten des SJR im
     des SJR begrüßen. Matthias Mauz verstärkt den Bereich     vergangenen Jahr. An dieser Stelle herzlichen Dank an
     der Demokratiebildung, Lena Waldenmaier besetzt die       die Mitarbeiter*innen in der Geschäftsstelle des SJR
     neu geschaffene 50% Stelle im Fachbereich Kindes-         für die Kreativität, die Flexibilität und die Motivation,
     wohl, Filiz Tokat ist neue Ansprechpartnerin rund um      die tagtäglich im Sinne der Stuttgarter Jugendlichen
     die Themen Medienpädagogik und Datenschutz, Anna          eingebracht werden.
     Feldbein ersetzt Marlene Illers, die sich in Elternzeit
     befindet in der Projektleitung unseres Aktion Mensch
     Projektes des Büros für diskriminierungskritische Ar-
     beit und Ariane Köstlin ist unsere neue Schaltzentrale
     für die anfallenden Verwaltungsaufgaben innerhalb der
     Geschäftsstelle.

     Seit Juni 2020 leitet ein neuer Vorstand die Geschicke
     des SJR. Der neue Vorstand besteht aus, Filippina Ma-
     nou, Heidi Schmitt-Nerz, Lena Münst, Lea Würz, Miriam

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50-jähriges Jubiläum der
Partnerstädte Menzel Bourguiba-S

Bettina Szotowski
Bildungsreferentin

Chronologie: Internationale Jugendbegegnungen               (Tunesien- Menzel Bourguiba), AMSED (Frankreich-
und Qualifizierungen in Kooperation mit Partner-            Strasbourg), Sportkreisjugend, Katholische junge
organisationen aus Menzel Bourguiba und dem                 Gemeinde (Deutschland- Stuttgart).
Stadtjugendring Stuttgart e.V.
                                                            2006
80-er bis 90-er Jahre                                       Euromed-Programm: Jugendbegegnung mit Improvi-
Die Sportkreisjugend startet die Beziehungen im             sationstheater in Stuttgart: „La discrimination un jeu
Jugendbereich und organisiert regelmäßig Sport-             dramatique“. Outcome vom Training 2004. Katho-
Jugendbegegnungen.                                          lische junge Gemeinde (Stuttgart), AMSED (Stras-
                                                            bourg), ONET (Menzel Bourguiba), Centre des droits
1999                                                        des gens (Fès).
Delegationsreise des Stadtjugendrings nach Menzel
Bourguiba. Kontakte mit den Scouts Menzel Bourgui-          2008
ba bilden die Basis für die folgenden Jugendbegeg-          Follow-up, s.o. Jugendbegegnung mit Improvisations-
nungen mit den Pfadfinder*innen.                            theater in Fès. Thema “Solidarität”.

2000-2002                                                   2012
Die DPSG (Deutsche Pfadfinderschaft St. Georg)              Erstes lokales partizipatives Jugendforum in Menzel
Obertürkheim und VCP (Verein christlicher Pfad-             Bourguiba. Koordiniert und umgesetzt in Koopera-
finder) Cannstatt organisieren zusammen mit den             tion mit dem Übergangsrat Menzel Bourguiba, der
Scouts Menzel Bourguiba partizipative Jugendbegeg-          Stadt Stuttgart und zahlreichen Vereinen u.a. O.N.E.T.
nungen in Menzel Bourguiba und Stuttgart.                   und Jugendinitiativen (Parkour, Rap, Break Dance).
                                                            Im Rahmen des GIZ-Programms „CoMun“ (Stärkung
2002                                                        der Kommunalentwicklung und lokalen Demokratie
Follow-up, zwei tunesische Jugendleiter*innen der           im Maghreb).
Scouts Menzel Bourguiba machen ein
fünfwöchiges Praktikum beim Ev. Jugendwerk Zuffen-
hausen. Sie sind in Gruppenstunden und der Wald-
heimarbeit dabei.
                                                                  Chronologie: Internatio
2003
Jugendbegegnung in Menzel Bourguiba. Scouts und
Bund der Pfadfinderinnen und Pfadfinder.                          fizierungen in Koopera
2004
Euromed-Trainingsseminar für Haupt- und Ehrenamt-                 Menzel Bourguiba und
liche in der Jugendarbeit. In Kooperation mit Centre
des droits des gens (Marokko- Fès), O.N.E.T., O.C.T.A

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Stationen 2020 Geschäftsbericht des Stadtjugendrings Stuttgart e.V.
-Stuttgart

      2012-2014                                              2019
      EU-Projekt: Jugendmigrationsrat. Drei internationale   Oktober. Besuch in Menzel Bourguiba mit Jugendver-
      Expertentreffen und drei Jugendforen zum Thema         tretungen vom Jugendrat und der Mobilen Jugend-
      „Jugendmigration und Auswirkungen auf die Aufnah-      arbeit Hallschlag. Follow-up „Local Empowerment“.
      meländer in Europa“. Beteiligung Jugendlicher aus      Projektplanung der Jugendbegegnung „Open space
      Stuttgart, Menzel Bourguiba (O.N.E.T), Kairo sowie     for youth“. Partner: Attabedol (Menzel Bourguiba),
      aus Spanien, Italien und Frankreich.                   Réseau Express Jeunes (Strasbourg).

      2015                                                   2020
      Kurzstudienbesuch von zwei jungen Vereinsaktiven       Februar. Vorbereitungsbesuch zur Jugendbegegnung
      aus Menzel Bourguiba. Einblick in die Jugendver-       (s.o.) mit einer Jugendvertretung Jugendrat.
      bandsarbeit und Beteiligungsstrukturen: Jugendrat,
      ev. Jugend Vaihingen, Teilnahme am Mädchenakti-        2021
      onstag in Cannstatt und am Jugendforum in Stuttgart    April. Online- Jugendbegegnung „Open space for
      Vaihingen.                                             youth“. Kooperation mit Attabedol, O.N.E.T. und
                                                             Réseau Express Jeunes. S.o.
      2017
      „Local Empowerment“. Bilaterales Jugendleitungs-       2021
      training Menzel Bourguiba – Stuttgart zum Thema:       Mai/Juni. Online-Fachkräfteaustausch „Open Space
      „Stärkung von Jugendpartizipation“. Mitwirkung von     for youth“. Stärkung von Jugendpartizipation durch
      Jugendlichen aus unterschiedlichen Vereinskontex-      partnerstädtische Zusammenarbeit. Kooperation mit
      ten. Kooperation mit Interchange e.V. und der Stadt    Attabedol , O.N.E.T. und Réseau Express Jeunes.
      Stuttgart.

ationale Jugendbegegnungen und Quali-
ration mit Partnerorganisationen aus
 d dem Stadtjugendring Stuttgart e.V.

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Stationen 2020 Geschäftsbericht des Stadtjugendrings Stuttgart e.V.
Ganz nah dran -
Neue Impulse für die international

Bettina Szotowski
Bildungsreferentin

Austausch zur Jugendbeteiligung in den Partnerstäd-              Treffen das Mentoring der Jugendinitiative „Open
ten Menzel Bourguiba und Strasbourg                              Space for youth“ in Menzel Bourguiba. Die tune-
Die Ideenwerkstätten, wie wir lokale und internati-              sischen Jugendlichen nützten die Zeit zur Erwei-
onale Jugendarbeit kreativ und neu online denken                 terung der örtlichen Partizipationsprozesse. Über
können, laufen auf Hochtouren. Es herrscht kein                  eine Instagram-Umfrage und mündliche Rückmel-
Stillstand, sondern Innovation in der internationalen            dungen beteiligten sich um die 100 Jugendliche
Jugendarbeit, trotz Reiseeinschränkungen. Neue                   mit Ideen zur Umgestaltung des Platzes. Die
Methoden für digitale Online-Begegnungsformate                   Ergebnisse reichen von Sportaktionen/Battles im
liefern Ideen, wie Jugendaustauschprojekte auch in               Street-Workout Bereich und Skatern, Basketball-
Präsenz in Zukunft in der Vorbereitung oder in Be-               Wettkämpfe, Kunst/Musik/Theater, Umweltakti-
gegnungspausen stärker genützt werden können.                    onen, Diskussionen zu gesellschaftlichen Themen
                                                                 bis hin zu selbstorganisierten Festen.
Im Rahmen des trilateralen Jugendbegegnungspro-
jekts „Open Space for youth“ mit Jugendlichen aus             n Der Stadtjugendring konnte durch die intensi-
Strasbourg, Menzel Bourguiba und Stuttgart gab                  vierte Zusammenarbeit das Netzwerk mit un-
es neue Impulse in der Zusammenarbeit mit den                   terschiedlichen Jugendorganisationen in Menzel
Jugendlichen, in der Netzwerkarbeit zwischen den                Bourguiba auf acht erweitern.
Jugendorganisationen und der Stadtverwaltungen
der drei Partnerstädte.                                       n Gemeinsam mit der Abteilung Außenbeziehun-
                                                                gen der Stadt Stuttgart stehen wir im virtuellen
n Das komplexe Projekt hat jetzt eine von einer Ju-             Kontakt mit Vertretungen der Stadtverwaltung
  gendlichen gestaltete Webseite: www.openspace-
  foryouth.com . Die Sei-
  te zeigt: Die aktuellen
  lokalen Entwicklungen
  im Jugendpartizipati-
  onsprozess am Platz
  in Menzel Bourguiba
  und die internationale
  Zusammenarbeit auf
  Jugend-, Jugendorgani-
  sations- und städte-
  partnerschaftlicher
  Verwaltungsebene.

n Seit Oktober 2020
  intensivierte der SJR in
                                                        Partizipation: Grafiken von Jugendlichen zu den möglichen
  wöchentlichen Online-                                 Aktivitäten am Platz.

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Stationen 2020 Geschäftsbericht des Stadtjugendrings Stuttgart e.V.
aus der                  Arbeit                   des         SJR (Auszug)
ale Jugendarbeit

       Menzel Bourguibas zur Stärkung der Jugendpar-
       tizipation bei der Platzumgestaltung.

    n Im April 2021 führten wir eine trilaterale Online-
      Jugendbegegnung durch. Unser Thema: Stärkung
      von Jugendbeteiligung und Solidarität zwischen
      jungen Menschen aus den Partnerstädten
      Strasbourg, Menzel Bourguiba und Stuttgart. Für
      Jugendliche aus Stuttgart und Menzel Bourguiba
      gab es dabei ein Wiedersehen zwischen denen,
      die sich seit 2019 aus dem ersten Vorbereitungs-
      treffen kannten. Im Wechsel zwischen On- und
      Offline Programmelementen ging es um persön-
      liches Kennenlernen, Stadterkundungen, Gedan-
      ken zu Lebensqualität und Bezügen zu Menschen-
      rechten sowie eigene Partizipationsformen.
                                                           Die Jugendinitiative in Menzel Bourguiba schleift die
                                                           Gestelle der vorgesehenen Bänke am Platz

                                                           Im Austausch entstanden virtuelle Stadtrundgänge in
                                                           allen drei Städten, zu Lieblingsplätzen der Jugendli-
                                                           chen, sowie Einblicke wo (junge) Menschen sich aktiv
                                                           für ihre Stadt für eine verbesserte Lebensqualität
                                                           einsetzen. Geplant ist, Ideen für Präsenzbegegnun-
                                                           gen durch kontinuierliche online Kontakte zu sam-
                          Tajine Kochen: Gemeinsa-         meln und im Austausch zu bleiben.
                          mes Kochen einer Tajine im
                          informellen Programmteil der
                          Online-Jugendbegegnung           Seit der intensivierten Nutzung der digitalisierten
                                                           Kommunikation rücken die Kontakte mit lokalen und
                                                           internationalen Partner*innen und Jugendlichen auf
                                                           gleiche Ebenen. Konzentrierte sich die Arbeit vor
                                                           der Pandemie auf Präsenzveranstaltungen, so sind
                                                           wir insgesamt flexibler und schneller in der direkten
                                                           Kommunikation geworden. Wir werden nun auch zu
                                                           Gruppensitzungen kurz für eine Rückmeldung in die
                                                           Jugendrunde in der Partnerstadt eingeladen.

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Stationen 2020 Geschäftsbericht des Stadtjugendrings Stuttgart e.V.
Fachbereich Demokratiebildung

Friedericke Hartl
Bildungsreferentin

2020 haben sich die Fach- und Koordinierungsstelle         gen, welcher ab September 2021 angeboten werden
der Partnerschaft für Demokratie und der Fachbe-           soll. Aufgrund der Kontaktbeschränkungen und
reich Politisch-historische Jugendbildung und Arbeit       Social Distancing entstanden im Rahmen der Part-
gegen Rechtsextremismus zu dem neuen Fachbe-               nerschaft für Demokratie einige digitale Projekte wie
reich Demokratiebildung zusammengeschlossen. Die           Videoreihen und Podcasts sowie kreative Ideen wie
beiden Bereiche haben schon seit Sommer 2017 eng           ein Theaterstück, welches sich mit der aktuellen Situ-
zusammengearbeitet und so war es nur logisch die           ation auseinandersetzt. Im Sommer war es möglich,
Ressourcen zu bündeln und strukturell zusammenzu-          dass von Partner*innen Angebote vor Ort angeboten
wachsen.                                                   wurden wie beispielsweise eine Stadtrallye für Kin-
Durch Angebote der politisch-historischen und dis-         der. Im Herbst 2020 veranstalteten wir eine digitale
kriminierungskritischen Bildungsarbeit, der Beratung       Demokratiekonferenz zu den Herausforderungen
gegen Rechtsextremismus, der Förderung von zivilge-        der Demokratiebildung und -förderung in Zeiten von
sellschaftlichem Engagement und der Vernetzung             Corona mit 30 Teilnehmenden und spannenden Bei-
von Akteur*innen in diesem Feld möchten wir zu             trägen zu bspw. Black Lives Matter, Verschwörungs-
einem aktiven demokratischen Zusammenleben in              erzählungen, Jugend und öffentlicher Raum etc.
Stuttgart beitragen. Der Fachbereich Demokratie-
bildung steht für die Förderung eines demokrati-           Die Internationalen Wochen gegen Rassismus 2020
schen, vielfältigen und solidarischen Miteinanders         wurden zwei Tage vor Eröffnung aufgrund des ersten
sowie der Arbeit gegen Formen von Diskriminierung          Lockdowns abgesagt. Es waren 110 Veranstaltungen
und Ungleichwertigkeitsvorstellungen. Im Mittel-           mit über 60 Kooperationspartner*innen geplant.
punkt steht dabei für uns, junge Menschen darin zu         Im Laufe des Jahres war es möglich einzelne Veran-
unterstützen, sich für ihre Interessen und Belange         staltungen und Fortbildungen digital nachzuholen.
einzusetzen, sich als politisch Handelnde zu erfahren,     Parallel wurde der Instagram-Kanal der Aktionswo-
in ihrer kritischen Urteilsfähigkeit zu fördern und zu     chen (Instagram: @heimatwochen) täglich mit Infor-
couragiertem Handeln zu befähigen.                         mationen, Erfahrungsberichten und Tipps gestaltet,
                                                           um das Thema weiterhin sichtbar zu machen und
Wie viele andere waren wir durch die Corona-Pan-           Akteur*innen zu vernetzen.
demie mit dem Thema der Digitalisierung unserer
Angebote und der Frage, wie wir unsere Zielgruppen         Weitere inhaltliche Schwerpunkte in 2020 waren die
erreichen, konfrontiert. So erarbeiten wir digitale Bil-   Auseinandersetzung mit institutionellem Rassismus
dungs- und Workshopkonzepte unter der Einbindung           und die Beziehung zwischen Polizei und Zivilgesell-
unterschiedlicher Online-Tools, welche wir mit für         schaft.
Jugendlichen und Multiplikator*innen durchführten.
In Kooperation mit der Landeszentrale für politische       Im Sommer 2019 wollten wir (in Kooperation mit
Bildung befinden wir uns seit September 2020 in ei-        der Initiative Lern- und Gedenkort Hotel Silber e.V.)
nem Prozess zu Entwicklung eines Online-Workshops          eigentlich mit dem Projekt “Meine, deine, unsere
für Jugendliche zum Thema Verschwörungserzählun-           Stadtgeschichte” starten. Leider haben uns diver-

                                                      10
se Rückschläge erstmal blockiert und wir konnten          Außerdem befinden wir uns seit 2020 mit der Stadt
mit dem Projekt nicht wie geplant beginnen. Seit          Stuttgart (über die Abteilungen Bildungspartner-
September 2020 haben wir jetzt mit Lisa Weiß eine         schaften und Integrationspolitik) in einem gemeinsa-
Person, die das Projekt voranbringt. “Meine, deine,       men Prozess zum Thema Demokratiebildung in Stutt-
unsere Stadtgeschichte” ist ein Projekt der histo-        gart. Hier sollen Möglichkeiten der Vernetzung und
risch-politischen Jugendbildung, welches die Idee         Sichtbarkeit geschaffen werden, damit Angebote zur
verfolgt Multiperspektivität in der Erinnerungsarbeit     Demokratiebildung in Stuttgart sichtbarer sind und
zum Nationalsozialismus zu stärken. Die beteiligten       Akteur*innen sich untereinander besser und öfter
Jugendlichen beschäftigen sich mit sozialräumlichen       austauschen können. So entstand bsw. eine Über-
Geschehnisse während des Nationalsozialismus und          sicht von Akteur*innen der Demokratiebildung und
stellen nachvollziehbare Verknüpfungen ins Hier und       deren Angebote für Stuttgart, welche 2021 online
Jetzt her, aber auch zu anderen Erfahrungen wie           veröffentlicht werden soll. Zudem fanden im Laufe
Flucht, Migration, Diskriminierung und Menschen-          des Jahres verschiedene Expert*innen-Workshops
rechten. Das Ganze wird finanziert über die Stiftung      statt, die 2021 fortgesetzt werden.
Erinnerung, Verantwortung, Zukunft (evz).

Der Beutelsbacher Konsens und die politische Bildungsarbeit beim SJR
2020 gab es (wie auch in den Jahren davor) immer            und diskutiert werden, sollen auf jeden Fall auch
wieder öffentliche Kontroversen um politische               kontrovers im Bildungsangebot besprochen wer-
Positionierungen von gemeinnützigen Vereinen und            den. Dieser zweite Grundsatz wird häufig fälschli-
Verbänden - sei es in Bezug auf Veranstaltungen oder        cherweise als „Neutralitätsgebot“ übersetzt, der
politische Bildungsarbeit.                                  angeblich eine Positionierung (z.B. zu bestimmten
Wir als Stadtjugendring Stuttgart positionieren uns         Werten im Grundgesetz) der lehrenden Personen
seit unserer Gründung gegen Rechts(extremismus)             verbieten würde.
und das spiegelt auch unsere Arbeit im Bereich der        n Die Teilnehmenden sollen im Rahmen des Bil-
politischen bzw. politisch-historischen Bildungsar-         dungsangebots in die Lage versetzt werden, eine
beit wieder. Die Grund- und Menschenrechte sind             politische Situation und die damit zusammenhän-
Grundlage unserer Arbeit. Es geht uns um diskrimi-          genden eigenen Interessen zu analysieren und
nierungskritisches Denken und Handeln, Teilhabe             sich dafür auch zu engagieren.
und Zivilcourage.
                                                          Die Landeszentrale für politische Bildung hat zu
Ein wichtiger Standard unserer Bildungsarbeit ist der     Leitsatz 2 eine Stellungnahme veröffentlicht, der
Beutelsbacher Konsens. Der 1976 auf Initiative der        wir uns in unserer Bildungsarbeit anschließen:
Landeszentrale für politische Bildung Baden-Würt-         „Selbstverständlich sind Lehrkräfte (in unserem Fall
temberg erarbeitete Text ist seit seiner Entstehung       Referent*innen) zuallererst dazu verpflichtet, für die
eine zentrale Richtlinie für den politisch-historischen   freiheitlich-demokratische Grundordnung und damit
Unterricht an allen Schulen und richtet sich zunächst     die Werte des Grundgesetzes und der Landesver-
an Lehrkräfte. Aber auch in der außerschulischen          fassung einzutreten. Zudem haben sie die Aufgabe,
Bildungsarbeit spielt er eine große Rolle.                Schülerinnen und Schüler im Geiste der Demokratie,
                                                          Menschenwürde und Gleichberechtigung zu erzie-
Der Beutelsbacher Konsens besteht aus drei Grund-         hen. Die dafür notwendige Überparteilichkeit ist nicht
sätzen:                                                   mit Werteneutralität zu verwechseln.“ (siehe auch:
n Überwältigungsverbot - Die Jugendlichen und             https://www.lpb-bw.de/beutelsbacher-konsens)
   jungen Erwachsenen, die an den Bildungsangebo-
   ten teilnehmen, dürfen nicht durch z.B. manipu-        Wir erwarten von unseren Teamer*innen und
   lative Methoden emotional überwältigt werden.          Bildungsreferent*innen Haltung zu zeigen und sich
   Sie sollen die Möglichkeit haben, sich mit einem       bei Ihrer Arbeit klar für die Demokratie, demokra-
   klaren Kopf und auf einer sachlichen Ebene mit         tische Werte und gegen menschenfeindliche und
   den behandelten Themen auseinanderzusetzen.            diskriminierende Haltungen zu positionieren.
n Kontroversitätsgebot - Die Themen, die in der
   Wissenschaft bzw. in der Politik kontrovers sind

                                                      11
BfDA                   Büro für Diskriminierungskritische Arbeit Stuttgart

Susanne Belz
Bildungsreferentin

                                                          2020 war ein Kraftakt
                                                          2020 war ein herausforderndes Jahr zwischen extre-
                                                          mer rechter Gewalt, rassistischer Diskurse und der
                                                            Pandemie, die unser komplettes gewohntes Leben
                                                            und Arbeiten auf den Kopf stellte.

                                                           Die Arbeitsschwerpunkte des BfDA sind Beratung,
                                                          Qualifizierung und Vernetzung, Empowerment sowie
                                                            spezielle Angebot für Kinder und Jugendliche.
                                                               Durch die Erhöhung des städtischen Zuschusses
                                                                    und ab September auch der Landesgelder
                                                                     konnte das Büro personell und inhaltlich
                                                                     wachsen, dies zog gleichzeitig eine inten-
                                                                   sive Organisations- und Teamentwicklung
                                                                    nach sich. Als Team arbeiten wir stetig an
                                                                    einer gemeinsamen Haltung und einem
                                                                    gemeinsamen Verständnis zu einer diskrimi-
                                                                   nierungs- und machtkritischen Praxis, nach
                                                                  außen wie nach innen. Dieser kontinuierliche
                                                                 Prozess ist die Basis, Diskriminierung und
                                                                 Machtasymmetrien wahrzunehmen, zu hin-
                                                                terfragen, zu kritisieren und auf deren Abbau
                                                               hinzuwirken.

                                                              Dies wird an unseren Inhalten, Angeboten oder
                                                             auch in der Öffentlichkeitsarbeit deutlich und
                                                            z.B. an den neu gestalteten Postkarten und der
                                                           Homepage sichtbar. Wenn wir über Diskriminierung
                                                           sprechen, müssen wir auch immer (mediale) Reprä-
                                                          sentation mitdenken: wer wird, wie angesprochen,
                                                          welche Positionierungen sind sichtbar, ist der Zugang
                                                          barrierearm?
Bestehende Illustrationen für Leichte Sprache reprodu-
zieren leider oft Stereotype und sind in ihrer Darstel-
lung in der Regel wenig divers. Diese Illustrationen
wurden eigens für die Übersetzung in Leichte Sprache
von https://salihasoyluillustration.de/ erstellt.

                                                     12
Beratung ist unser zentrales Angebot. 2020 gingen       die über die Ausnahmen in der Corona-Verordnung
130 neue Beratungsanfragen ein. Im Vergleich zum        von der Maskenpflicht befreit sind, und daher in den
Vorjahr (80), ein deutlicher Zuwachs. Rassismus ist     unterschiedlichsten Bereichen Einschränkungen,
und bleibt das zentrale Thema in unserer Beratung,      Zugangsverbote bzw. Rauswürfe erlebt haben (v.a.
allein 50 Fälle sind dazu eingegangen. Neben der Än-    im Bereich Güter und Dienstleistung, aber auch im
derung des Kommunikationsmittels merken wir oft         Gesundheitswesen). Die Prüfung, ob eine Diskri-
an der persönlichen Verfassung der Ratsuchenden         minierung nach dem AGG/der Behindertenrechts-
am Telefon, wie herausfordernd die Zeit der Pande-      konvention (BRK) mit dem Merkmal Behinderung
mie ist.                                                bzw. chronische Erkrankung vorliegt, oder ob eine
                                                        Person, die sich als Corona-kritisch bezeichnet und
Die oftmals emotional und existentiell sehr bedroh-     das Tragen der Maske grundsätzlich in Frage stellt,
liche Lage braucht viel Zeit um zuzuhören, Lebens-      hat immer wieder sehr viele Ressourcen gebunden.
lagen zu verstehen und Anliegen zu besprechen,          Erschwerend kam hinzu, dass zu diesem neuen The-
um gemeinsam realistische Möglichkeiten für eine        ma keine Erfahrungen vorlagen und die Rechtslage
Intervention zu erörtern. Mit Covid-19 kam ein The-     oft uneindeutig war und aufwändige Recherchen
ma in die Beratung, dass es zuvor schlicht nicht gab:   notwendig machte.
Im Mai gingen erste Beschwerden von Personen ein,

                                                    13
Servicestelle Vereinsentwicklung u

Jörg Sander
Bildungsreferent

Jugendleiter*innen Ausbildung 2020 in Zusammenarbeit mit der ihs e.V.
Die Jugendleiter*innen Ausbildung 2020 wurde in           Somit wurde für die Teilnehmenden der ihs e.V. die
Zusammenarbeit mit der Initiativgruppe Homosexua-         Jugend-leiter*innen Ausbildung in ihrem „Weissen-
lität Stuttgart e.V. (ihs) im Herbst 2020 durchgeführt.   burg -Wohnzimmer“ durchgeführt. Die ihs e.V. und
                                                          der Stadtjugendring Stuttgart haben sich bewusst
Die ihs e.V. ist eine Jugendgruppe der Weissenburg        dazu entschieden, die Jugendleiter*innen Schu-
e.V. - Zentrum LSBTTIQ Stuttgart, sowie Mitglied          lung im „Weissenburg-Wohnzimmer“ stattfinden
beim Stadtjugendring Stuttgart e.V. Unter dem Ver-        zu lassen, da dies den Teilnehmenden der ihs e.V.
einsdach der ihs e.V. sind außerdem eine Vielzahl von     einen Rückzugsort bzw. die nötige Sicherheit und
Untergruppen zusammengefasst.                             Vertrautheit gibt, um sich den Prozess einer Grup-
                                                          peninteraktion zu öffnen, zu stellen oder um sich auf
Stattgefunden hat die Jugendleiter*innen Ausbildung       mögliche unsichere Situationen einlassen zu können.
in der Weissenburg e.V. - Zentrum LSBTTIQ Stuttgart,      Die Wahl des Veranstaltungsortes ermutigte auch
diese ist als „Vereinsheim“ von LSBTTIQ Gruppen und       die Jugendleiter*innen teilzunehmen, die auf eine
Vereinen aus Stuttgart zu verstehen.                      Teilnahme verzichtet hätten, wenn die Schulung auf
                                                          fremden Terrain stattgefunden hätte.

                                                     14
und Fortbildungen

   Die Jugendleiter*innen Ausbildung fand traditionell       Die Teilnehmenden wurden von den Referentinnen
   an drei Wochenendblöcken statt.                           dabei unterstützt, ein Bewusstsein für die Bedeutung
   Zu Beginn wurde an zwei Tagen, neben dem Kennler-         von Rassismus in der alltäglichen pädagogischen
   nen der Teilnehmenden, der Seminarbaustein „Die           Arbeit mit Kindern und Jugendlichen zu entwickeln,
   Gruppe“ bearbeitet. Die Teilnehmenden beschäftig-         sowie eigene Haltungen zu reflektieren.
   ten sich zum Beispiel intensiver mit der Frage wie
   Gruppenprozesse beeinflusst werden können, oder           Im abschließenden dritten Block beschäftigten sich
   was ein*e Jugendleiter*in beim Leiten einer Gruppe        die Teilnehmenden intensiver mit den Themen
   beachten sollte.                                          „Aufsichtspflicht und Haftung“, „Kinderschutz in der
                                                             Jugendarbeit“, „Geschlechtersensible Jugendarbeit“
   Die Verzahnung von fachlichem Input mit koopera-          und „Internationale Jugendbegegnungen – Ein Ge-
   tiven Übungen half den Teilnehmenden dabei, die           winn für die lokale Jugendarbeit“.
   gelernten Inhalte nicht nur theoretisch vermittelt
   zu bekommen, sondern diese auch gleich praktisch          Letztlich wurde die Jugendleiter*innen Ausbildung
   anzuwenden.                                               2020 durch ein Erste-Hilfe-Training vervollständigt.

   Der zweite Block stand ganz im Fokus der diskrimi-        Ich möchte mich im Namen des Stadtjugendring
   nierungskritischen (Jugend)Arbeit.                        Stuttgarts bei den Teilnehmenden für die großartige
                                                             Zusammenarbeit und ihr Vertrauen bedanken.

                                Unsere Fortbildungsbroschüre könnt ihr unter https://www.sjr-stuttgart.de/down-
                                loads/ downloaden oder ein Print-Exemplar in der Geschäftsstelle abholen.

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Verwaltung & Service

Esther Strohm
Verwaltung & Service

Jugendliches Ehrenamt 2020
Auch 2020 haben wir die kreativen, engagierten         Unsere Geehrten 2020 sind:
Jugendlichen aus den Mitgliedsverbänden für ihren
besonderen Einsatz im Pandemiejahr geehrt.             n Gerit Fehrmann, Bund der katholischen Jugend
Es war eine neue besondere Herausforderung für
die Vereine, sich der diesjährigen Situation anzu-     n Ina Wolf, Evangelisch-methodistische Kirche
passen und kreativ zu werden, um Angebote für
junge Menschen möglich zu machen. Angefangen           n Ines Seybold, Deutscher Alpenverein Sektion
vom hohen administrativen Aufwand und ständigen          Stuttgart e.V.
Recherchearbeiten die Verordnungen betreffend, bis
hin zur Erarbeitung von Hygienekonzepten und der       n Isabelle Schildheuer, Körperbehinderten Verein
Umsetzung von Aktionen und Angeboten für junge           Stuttgart „Alex-Club“
Menschen in unserer Stadt.
                                                       n Johannes Donhauser, Evangelische Jugend Stutt-
Die Ehrungen erfolgten dieses Jahr per Videobot-         gart e.V.
schaft von Frau Fezer, Bürgermeisterin des Referats
Jugend und Bildung und von den Vorstandsmitglie-       n Milica Koskanac, Jugendkulturverein Mladost e.V.
dern des Stadtjugendrings Stuttgart.
                                                       n Nikolai Gemmecke, Initiativgruppe Homosexuali-
                                                         tät Stuttgart e.V.

                                                       n Valentina Latinovic, Serbisches Zentrum

Das Video finden Sie auf unserem YouTube-Kanal
https://youtu.be/2_wkmDxY4xY und unter
www.sjr-stuttgart.de.

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Stuttgarter Kinderfest 2020                             Die Freizeiteinrichtungen des VUJ
                                                        Stuttgart e.V.
Als Alternative zu unserer gewohnten Präsenzver-        Jugendfreizeithaus Höfle im Kleinwalsertal
anstaltung auf dem Stuttgarter Rathausplatz, haben      Wie geplant haben im Frühjahr 2020 die Renovie-
wir gemeinsam mit den anderen Organisatoren, dem        rungsarbeiten im Jugendfreizeithaus Höfle stattge-
Kinderbüro der Stadt Stuttgart, dem Deutsch-Türki-      funden. Im Gruppenteil profitieren wir nun von ei-
schen Forum und der Stuttgarter Jugendhausgesell-       nem zusätzlichen Dusch-/Waschraum und außerdem
schaft 2020 entschieden, eine Beschäftigungs-See-       wurden die Zimmer teilweise renoviert. Die sehr in
sack Aktion und ein Online-Angebot zu präsentieren.     die Jahre gekommene Küche der alten Ferienwoh-
Die Vereine wurden gebeten barrierefreie und            nung wurde gegen eine nagelneue Einbauküche
barrierearme Bastelsets und Spiele zu spenden, die      getauscht. Das Haus war seit März kaum belegt, der
von Mitarbeitenden des Organisationsteams in See-       Buchungskalender ist gut gefüllt und wir hoffen bald
säcke gepackt wurden und an Sozialeinrichtungen in      wieder vermieten zu dürfen.
den Stuttgarter Stadtteilen verteil wurden.
So konnten Familien und Kinder vor den Pfingstferien    Zeltplatz Bronnen im Donautal
2020 ihre Beschäftigungs-Seesäcke abholen.              Der Gruppenzeltplatz im Naturschutzgebiet Oberes
                                                        Donautal ist witterungsbedingt von Mai bis Ende
1000 Seesäcke haben einigen Stuttgarter Kindern         September geöffnet. Im Sommer 2020 konnte ledig-
auf diesem Wege die Pfingstferien verschönert.          lich eine Jugendgruppe zu Gast sein.
Am Wochenende des eigentlichen Termins für das          Der Zustand des Zeltplatzes ist nach wie vor marode.
Kinderfest wurde auf www.stuttgarter-kinderfest.        Die Gespräche mit der Stadt Stuttgart laufen und
de ein Online-Angebot präsentiert. Dieses Hier gab      wir hoffen auf einen Sanierungsbeginn der sanitären
es weitere Online-Bastelanleitungen, Mitmachan-         Anlagen im Herbst 2021.
gebote, Tanzvorführungen und Vorlesungen. Danke
an unsere Mitgliedsverein für die kreativen Beiträge.   Erlebnispädagogik Stuttgart
Das nächste Stuttgarter Kinderfest am Sonntag, den      Im Jahre 2020 hat der VUJ e.V. das Angebot leider
13.Juni 2021 findet hoffentlich wieder in Präsenz       nicht ausführen dürfen.
statt – diesmal auf dem Schillerplatz und im Vorhof
des alten Schlosses.

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Bilanz & GuV

Joachim Stein
Finanzen & Organisation

Danke
Wir bedanken uns für die finanzielle Zuwendung und Unterstützung im Jahr 2020 bei den nachstehenden Körper-
schaften, Stiftungen, Firmen, Einrichtungen, Privatpersonen und Mitgliedsorganisationen:
n Landeshauptstadt Stuttgart           n Land Baden-Württemberg            n Aktion Mensch
  - Jugendamt                            - Ministerium für Soziales und
  - Abteilung Außenbeziehungen           Integration                       n Ferry Porsche Stiftung
  - Abteilung Integration/Demokra-       - Landesjugendplan Baden-Würt-
  tie leben!                             temberg/Regierungspräsidium       n Stiftung Erinnerung, Verantwor-
  - Abteilung Integration/Antidis-       Stuttgart                           tung und Zukunft
  kriminierungsbüro
  - Kommunale Kriminalprävention       n Kommunalverband Jugend und        n Eduard-Pfeiffer-Stiftung
                                         Soziales
n Bundesrepublik Deutschland
                                                                           n Deutsch-Türkisches Forum
  - Bundesamt für zivilgesellschaft-   n Volkshochschule Stuttgart/frEE-
  liche Aufgaben                         Akademie

Gewinn- und Verlustrechnung 2020
Bilanz zum 31. Dezember 2020

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