STEYR 2030: Stadt & Region - Innovation! - Christof Schremmer, ÖIR 16. April 2015 Museum Arbeitswelt Steyr

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STEYR 2030: Stadt & Region - Innovation! - Christof Schremmer, ÖIR 16. April 2015 Museum Arbeitswelt Steyr
STEYR 2030:

Stadt & Region –
Innovation!
Christof Schremmer, ÖIR

16. April 2015
Museum
Arbeitswelt
Steyr

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       1   Christof Schremmer, ÖIR   25 Jahre Verein FAZAT – Steyr 2030
STEYR 2030: Stadt & Region - Innovation! - Christof Schremmer, ÖIR 16. April 2015 Museum Arbeitswelt Steyr
Herausforderungen und Perspektiven
    für die Region Steyr

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    2   Christof Schremmer, ÖIR   25 Jahre Verein FAZAT – Steyr 2030
STEYR 2030: Stadt & Region - Innovation! - Christof Schremmer, ÖIR 16. April 2015 Museum Arbeitswelt Steyr
Derzeit: Stärken der Regionalen Wirtschaft
Industriell-gewerblicher          KMUs, Gründungen,                 Attraktivität + Image
Bestand (GU)                      Diversifizierung                  Lebensqualität + Stadt

Int´l Leitbetriebe Industrie      Hochgradig stabile Fach-          Historisches Zentrum
Name/Marke Steyr int´l            kräfte, regionales recruiting =
bekannt (Metall+Antriebe)         guter Gegenpol zur Metall-        Naturnähe/Erholung/Sport
                                  verarbeitung - z:b. im IT-
Fachkräfte:                       Bereich (auch für Frauen)         Gutes Bildungsangebot auf
stabiler und treuer Stamm,        HTL+HAK-Ebene dominiert           mittlerer Ebene
Know How, Arbeitsethik, v.a
bis mittlere Levels (unterhalb    IT-Cluster bedeutend für
Management)                       Stadtgröße, Engineering-
                                  Firmen

Diversifizierung: tw. gelungen,   Smart Innovation-Netzwerk,
auch Entwickler-Kompetenz         TIC + Stadtgut als Gründer-
                                  Infrastruktur

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    3   Christof Schremmer, ÖIR                                         25 Jahre Verein FAZAT – Steyr 2030
STEYR 2030: Stadt & Region - Innovation! - Christof Schremmer, ÖIR 16. April 2015 Museum Arbeitswelt Steyr
Künftig: Herausforderungen für die regionale Entwicklung
Industriell-gewerbliche           Gründungen                    Attraktivität + Image
Bestandsentwicklung               Diversifizierung              Lebensqualität

Risiko Leitbetriebe - externe     Internet der Dinge als        Schrumpfende Bevölkerung
Entscheidungen; notwd.            Gründer-/Entwicklungs-         Anziehen jüngerer, gebil-
Internationalisierung des         chance: Internet 2.0 -        deter Gruppen notwendig
IT-Clusters (Markterweiterg.)     Industrie 4.0: Netzwerk-
                                  Ökonomie, e-business, ..      Attraktives Wohnen, neue
Zukünftige Fachkräfte              Neue Geschäftsmodelle       Mobilität, Qualität bei
ausbilden und binden                                            Schul-/Bildungsangebot
                                  Technologie und Kapital–      ( Stadtentwicklung)
Industrie 4.0 : Transformation    Zugang erleichtern
der Produktion  Logistik                                       Erweiterung und Öffnung
neu, e-business als challenge     (Gründer-)Infrastrukturaus-   des Kulturangebots
für trad. Produktion/Exporte      bau, Open Innovation und
                                  Kreativszene als Ansatz

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    4   Christof Schremmer, ÖIR                                      25 Jahre Verein FAZAT – Steyr 2030
STEYR 2030: Stadt & Region - Innovation! - Christof Schremmer, ÖIR 16. April 2015 Museum Arbeitswelt Steyr
Steyr: Die regionalwirtschaftliche Besonderheit

Wertschöpfung im                                             Zunahme WS 2000 - 2012 in %
Sekundären Sektor *                  2000         2012       Sekund. Sektor         Gesamt
                        Anteil Sekundärer Sektor in %
Steyr-Kirchdorf               53,3%        53,8%                      53,0%                      51,6%
Östliche Obersteiermark       48,7%        49,0%                      46,9%                      46,0%
Traunviertel                  50,4%        46,7%                      36,5%                      51,6%
Innviertel                    43,9%        45,6%                      73,6%                      67,0%

Oberösterreich                       42,2%       40,2%                44,9%                      52,2%
Österreich                           31,6%       28,5%                33,4%                      48,3%
* = Sachgütererzeugung und Energie/Wasser sowie Bauwesen

 Quelle: STATISTIK AUSTRIA, Regionale Gesamtrechnungen, 16.12.2014.

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       5   Christof Schremmer, ÖIR                                    25 Jahre Verein FAZAT – Steyr 2030
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Steyr: Die demographische Herausforderung

                                     Erwerbspersonen 2009-2050 (Hauptszenario)
                                         2009     2015      2020  2025    2030
                                              Index 2009 = 100
                        Linz (Stadt)   89.561      104       106   107      107
                          Linz-Land    69.631      104       105   105      105
                      Steyr (Stadt)   17.912       99         98          95              93
                        Steyr-Land    29.260      101        100          96              94
                   Oberösterreich 700.349         102        101         99              97
                       Österreich 4.084.399       102        103        102             100

    Quelle: STATISTIK AUSTRIA, Erwerbsprognose 2010 (ÖROK-Regionalprognosen)

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    6   Christof Schremmer, ÖIR                                      25 Jahre Verein FAZAT – Steyr 2030
STEYR 2030: Stadt & Region - Innovation! - Christof Schremmer, ÖIR 16. April 2015 Museum Arbeitswelt Steyr
Große Trends
 Internationalisierung der Wirtschaftsbeziehungen
• Nimmt weiter zu - Re-Lokalisierung der Produktion als neue Chance ?
 Re-Industrialisierung – Industrie 4.0
• Industrielle Forschung & Entwicklung, (dezentralere) Produktion,
  internet-basierte Dienstleistungen in intensiv vernetzter „Symbiose“ -
  Ausbau der industriellen Basis als europäisches Ziel
 Arbeitsmärkte – Arbeitsverhältnisse
• Steigende Qualifizierungsanforderungen auf allen Ebenen, weitere
  Ausdifferenzierung der Beschäftigungsverhältnisse
 Demographie
• Rückgang der jungen Bevölkerung nur durch Zuwanderung ausgleichbar
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STEYR 2030: Stadt & Region - Innovation! - Christof Schremmer, ÖIR 16. April 2015 Museum Arbeitswelt Steyr
Langfrist-
prognosen
2010-2075
Junge Bevölkerung
                                     bis 14 Jahre   15-29 Jahre
Varianten:

Wachstum

Hauptvar.

ohne Migration

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STEYR 2030: Stadt & Region - Innovation! - Christof Schremmer, ÖIR 16. April 2015 Museum Arbeitswelt Steyr
Industrie 4.0 – ein neuer Brückenschlag?

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Transformationen der Wirtschaft

      Beispiele:
      Schlüsselprojekte für Gründungen, Innovation
      und Kreativwirtschaft –
      bis zur smarten Stadtentwicklung

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Kreativwirtschaft in Österreich (WKO 2013)

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Wichtigkeit von Standortfaktoren für den
                        Unternehmenserfolg - Kreativwirtschaft
                        (WKO 2013)

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Campus V – Dornbirn

Factbox CAMPUS V:
Gesamtstandort Dornbirn
Grundstücksfläche gesamt:
ca. 12.400 m²
Nutzfläche (Vollentwicklung):
ca. 9.500 m²
Entwicklungszeitraum:
5 bis 10 Jahre
Investitionsvolumen:
ca. € 35 Mio.

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TABAKFABRIK
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Die Tabakfabrik etabliert sich an den vier Säulen Kreativität, Soziales, Arbeit
und Bildung ausgerichtet als Herz eines pulsierenden und neu gedachten
Stadtteils.
Die Relevanz der vier Säulen für die Stadt Linz eröffnet sich bei einer
historischen Betrachtung. Linz war und ist nach wie vor eine ArbeiterInnen-
Stadt, eine der wenigen Städte Europas mit mehr Arbeitsplätzen als
EinwohnerInnen. Wirtschaft, Handel und Industrie florieren. Durch die so
entstandene hohe Finanzkraft der Stadt war es auch möglich, ein dichtes
Netz an sozialen Einrichtungen und Leistungen zu etablieren. Weiters
wurde in den letzten Jahren auch der Ausbau von Bildungs- und
Forschungseinrichtungen forciert und der Wirtschaftstandort Linz durch
Entwicklung von Produkten mit hoher Wertschöpfung weiterentwickelt.
Und schließlich hat sich den letzten vier Jahrzehnten sowohl ein dichtes
Netz an hochqualitativen, öffentlichen Kulturinstitutionen als auch eine
sehr aktive freie Kunst- und Kulturszene in der Stadt etabliert. Das Jahr der
europäischen Kulturhauptstadt markierte sichtbar den Wandel zu einer
Kulturstadt. Die vier Säulen ergänzen sich inhaltlich-theoretisch und
werden starke Schnittmengen in der Umsetzung aufweisen.
Die Aorta verläuft vom Ars Electronica Center, der Stadtwerkstatt über die
Nibelungenbrücke hinüber zu Kunstuniversität, Lentos und StifterHaus,
zieht sich weiter flussabwärts vorbei am Brucknerhaus, dem Parkbad, den
Donauhotels und dem pulsierenden Herz, der Tabakfabrik, und mündet
schließlich im Hafengebiet bei Posthof, Time’s up und der Stahlwelt. Durch
die Ausrichtung parallel zum Fluss rückt sie Linz an die Donau und wertet
damit den gesamten Donauraum auf.

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      15   Christof Schremmer, ÖIR                                                25 Jahre Verein FAZAT – Steyr 2030
TABAKFABRIK
                      LINZ

BFI, Creative Region und
Tabakfabrik starten Lehrgang
Creative Entrepreneur
Mit dem Workshop „Ziele und Visionen als
Leitfaden für die Idee, das Projekt und das
Unternehmen“ startet am Samstag, 14. Februar,
der Lehrgang „Creative Entrepreneur“. Bei
diesem einzigartigen Gemeinschaftsprojekt von
BFI Oberösterreich, CREATIVE REGION Linz &
Upper Austria, VHS Oberösterreich und
Tabakfabrik Linz handelt es sich um ein
umfassendes Weiterbildungs- und
Coachingangebot für bestehende und zukünftige
UnternehmerInnen der Kreativwirtschaft.
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        16   Christof Schremmer, ÖIR            25 Jahre Verein FAZAT – Steyr 2030
Stadtwerk = ehemaliges Stadtwerkeareal
                                    wurde zu einem lebendigen Stadtquartier:
                                        Nördlicher Teil mit geförderten Mietwohnungen (gswg), Studentenheim,
                                        Kindergarten, Gemeinschaftsräumen sowie kulturellen und sozialen Ein
                                        richtungen (Fotohof, Stadtgalerie, Hilfswerk und Radhaus) in der Sockelzone.

                                       Südlicher Teil von der PRISMA Unternehmensgruppe konzipiert:
                                        Schwerpunktsetzungen Life Science, Kreativwirtschaft und Bildung.

                                    Gesundheit und Life Science
                                    Die Forschungs- und Bildungsachse ist zentraler Angelpunkt des Areals,
                                    im Außenraum treffen sich Wege und Interessen.
                                    Mit den benachbarten Salzburger Landeskliniken (SALK) wird ein
                                    wesentlicher Zukunftsstandort für den Gesundheitssektor gebildet.

                                    Bildung
                                    Im Hochhaus ist die Volkshochschule Salzburg untergebracht, weitere
                                    Bildungseinrichtungen im Areal sind:
                                    BiBer-F, Società Dante Alighieri Salzburg, Institut für Medienbildung,
                                    Intersol, Verein JBZ, Salzburger Bildungswerk und Salzburger Erwachsenenbildung.

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     17   Christof Schremmer, ÖIR                                                   25 Jahre Verein FAZAT – Steyr 2030
Strategieentwicklung FAZAT 2030

      FAZAT als regionaler Innovator

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     18   Christof Schremmer, ÖIR       25 Jahre Verein FAZAT – Steyr 2030
Strategiefelder Regionsentwicklung Steyr
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             Produktionstechno-                                                Schlüsselfaktor
               logie & Logistik                                              Modellfabrik   AWB
                 Industrie 4.0                                                   FH Studiengang
             Modellfabrik   KMU                                              Jugend und Technik
           K-Zentrum (adapt. Systeme)                                       Unternehmen+Kinderbetr.
             Forschungsschwerpunkt         Dynamisches Umfeld
               physisches Internet
                                             Neue Internationalität
                                               Englisch – China
                                               Interkulturalität
                                                Imagebildung
               Unternehmens-                    Weitere Faktoren:
               gründung – New           Breitband E-Mobilität Prüftechnik
                   Business               Öko Energie Smart City Kultur
              Infrastruktur TIC+SGS
                    Co-Working
            Smart Innovation-Netzwerk
                 Open Innovation
                    Happy Lab

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     19   Christof Schremmer, ÖIR                                                25 Jahre Verein FAZAT – Steyr 2030
Strategie für die Regionsentwicklung - FAZAT als Innovator
 Strategiefeld Wirtschaftsentwicklung
 • Aus- und Weiterbildung mit Bezug zu Industrie 4.0 - Internet der Dinge:
   v.a. für KMUs
 • z.B. Industrie 4.0-Modellfabrik als Innovationsmotor
 • Entwicklungs-Infrastruktur: z.B. K-Zentrum für adaptive Systeme
 Strategiefeld Gründungen – Unternehmensentwicklung
 • SI.SR - Regionales Innovations-Netzwerk ausbauen
 • Neue Geschäftsmodelle der Internet-Welt systematisch anstoßen
   ‘Open innovation‘, business-Szenen kreieren
 • Happy Lab - Wehrgraben/Röda als on-site Entwicklungslabor mit Potenzial
   für junge Gründer
 • IT-Entwickler und software-Produkt-Designer in die Region bringen

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     20   Christof Schremmer, ÖIR                         25 Jahre Verein FAZAT – Steyr 2030
Strategie für die Regionsentwicklung - FAZAT als Innovator 2
 Strategiefeld Fachkräfte als Schlüsselfaktor
 • Kinder & Jugend - Technik Kinderleicht - Lehrlingsausbildung - Fokus
   Mädchen, MigrantInnen
 • überbetrieblicher Kindergarten mit Technikprofil
 • FH Studiengang – Entwicklungsingenieur
 • IT: weiterer Aufbau nach HTL
 Strategiefokus Dynamisches Umfeld: Stadt und Region
 • Neue Internationalität: Business-level Englisch, Länderfokus/Interessen,
   z.B. China als Schwerpunkt
 • Infrastruktur – top Qualität Breitbandversorgung
 • Stadtentwicklung mit Innovationspotenzial – für GründerInnen, neue
   Wohnformen und Standorte, verbesserte Mobilität
 • Kultur als Motor der sozialen und kommunikativen Öffnung
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     21   Christof Schremmer, ÖIR                         25 Jahre Verein FAZAT – Steyr 2030
Innovationsfelder - Arbeit des FAZAT 2030
                                                                                Fachkräfte als
             Produktionstechno-                                                Schlüsselfaktor
               logie & Logistik
                 Industrie 4.0
                                                 FAZAT                       Modellfabrik   AWB
                                                                                 FH Studiengang
             Modellfabrik   KMU                                              Jugend und Technik
           K-Zentrum (adapt. Systeme)                                       Unternehmen+Kinderbetr.
             Forschungsschwerpunkt         Dynamisches Umfeld
               physisches Internet
                                             Neue Internationalität
                                               Englisch – China
                                               Interkulturalität
                                                Imagebildung
               Unternehmens-                    Weitere Faktoren:
               gründung – New           Breitband E-Mobilität Prüftechnik
                   Business               Öko Energie Smart City Kultur
              Infrastruktur TIC+SGS
                    Co-Working
            Smart Innovation-Netzwerk
                 Open Innovation
                    Happy Lab

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     22   Christof Schremmer, ÖIR                                                25 Jahre Verein FAZAT – Steyr 2030
Vielen Dank und gutes Gelingen !

      Dipl.-Ing. Christof Schremmer, M.C.P.
      Österreichisches Institut für Raumplanung (ÖIR)
      A-1010 Wien/Vienna, Franz-Josefs-Kai 27
      Tel. +43 1 533 87 47-45, Fax -66
      e-mail: schremmer@oir.at www.oir.at

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     23   Christof Schremmer, ÖIR                  25 Jahre Verein FAZAT – Steyr 2030
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     24   Christof Schremmer, ÖIR   25 Jahre Verein FAZAT – Steyr 2030
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