SWISSMEM ACADEMY ANGEBOTE 2018 - Lehrgänge und Seminare
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SWISSMEM ACADEMY ANGEBOTE 2018 Lehrgänge und Seminare
«one step ahead» www.swissmem-academy.ch
MIT DER
SWISSMEM ACADEMY
EDITORIAL
BEREIT FÜR DIE ZUKUNFT
«Die reinste Form des Wahnsinns ist es, alles beim Alten zu
belassen und zu hoffen, dass sich etwas ändert.»
Albert Einstein
Veränderung ist die bleibende Konstante, in der Wirtschaft, am Lassen Sie sich inspirieren von unseren Angeboten, melden Sie
Arbeitsplatz, in der Gesellschaft. Dabei ist heute die Digitalisie- sich gleich über unsere Homepage an oder kontaktieren Sie
rung der Treiber und durchdringt alle Lebensbereiche. uns für eine unverbindliche Beratung. Es grenzt wirklich an
Wahnsinn, alles beim Alten zu belassen und zu hoffen, dass
Die digitale Transformation ist im Kern ein Veränderungspro- sich etwas ändert!
zess, der Aufgaben, Strukturen und Kulturen in Organisationen
betrifft. Anstelle von top-down-gesteuerten Systemen, wie wir Herzliche Grüsse
sie heute noch in vielen Organisationen antreffen, treten offe-
Jack Rietiker
ne, heterogene Netzwerke. Dies impliziert neue Formen der
Leiter Swissmem Academy
Zusammenarbeit und der Führung. Mitarbeitende und Kunden
wünschen sich Transparenz, offene Kommunikation und Partizi-
pation – und dies nicht als Lippenbekenntnis. Damit gewinnen
Kultur, Werte und Soft Skills an Bedeutung, gängige Manage-
ment- und Führungsmodelle stossen an ihre Grenzen. Eine Stu-
die von Staufen Inova (2017) zeigt, dass die schweizerischen
Industriefirmen ausserordentlich effiziente Produktionsprozes-
se aufweisen, im Management hingegen grosser Nachholbe-
darf besteht. Wie sieht es in Ihrem Unternehmen aus? Sind Sie
und Ihre Mitarbeitenden bereit für die digitale Transformation?
Mitarbeitende und Führungspersonen müssen auf den Weg hin
zu neuen Organisationsformen mitgenommen und befähigt
werden, ansonsten gelingt die Veränderung nicht und man ge-
hört zu den Verlierern. Wir unterstützen Sie und Ihre Führungs-
und Fachpersonen in diesem Prozess. Dabei sind wir bestrebt,
praxisnahe und kundenorientierte Aus- und Weiterbildungen
zu gestalten – sei es in Lehrgängen, wo die Teilnehmenden
anerkannte und bekannte Abschlüsse erreichen können, in
Seminaren oder auch in Inhouse-Trainings. Gerade bei themen
spezifischen Inhouse-Trainings kann gezielt auf den Bedarf
Ihrer Organisation und Ihrer Führungs- und Fachpersonen ein-
gegangen werden – «tailor-made».
2 Swissmem Academy
Angebot im schweizerischen Bildungssystem
Berufsorientierte Höhere Hochschulen
Weiterbildung Berufsbildung
Lehrgänge Höhere Höhere Weiterbildungen
ÜBERSICHT
Fachprüfungen Fachschulen (CAS/DAS/MAS/EMBA)
• Projektmanager/in
(eidg. Diplom) (Diplom HF)
• Fachvorgesetzte • CAS Leitende Ingenieure
• Teamleiter/in Technik • Industrie • CAS Technischer Verkauf
meister/in
• Teamleiter/in Office • CAS Innovation
• Produktions-
• Teamleiter/in Kundendienst • MAS Innovation FH
leiter/in
• Teamleiter/in Produktion • CAS Lean Management
Kunststoff-
• European Industrial Engineer (EIE) technik
• Berufsbildner/in in Lehrbetrieben
(100 Lernstunden)
Fachhoch Universitäten/
schulen ETH
Seminare Eidg. Berufs
prüfungen
• Betriebswirtschaft / Lean Management
(Eidg. Fach
• Mitarbeiterführung ausweis)
• Kommunikation
• Fachmann/
• Projektmanagement
Fachfrau
• Digitale Transformation/Industrie 4.0
Technischer
• Innovation Kunden-
• Marketing und Verkauf dienst/
• Selbstführung Service Berufs- Gymna
• Ausbildungsbereich
maturität siale
Maturität
Berufliche Grundbildung
(Berufsattest und Eidg. Fähigkeitszeugnis)
Obligatorische Schulzeit
Lehrgänge 3
Übersicht
Lehrgang Dauer Seite
CAS Leitende Ingenieure
CAS Kalaidos FH 22 Tage 8
CAS Technischer Verkauf
CAS Kalaidos FH (zugleich Swissmem-Zertifikat) 15 Tage 9
MAS Innovation FH 4 Semester 10
ÜBERSICHT
CAS Innovation Forschung und Entwicklung (FE)
Nachhaltiger Innovationserfolg durch praktische Führung von F+E 17 Tage 12
CAS Innovation Business Development (BD)
Mit Innovationskultur und -prozessen zum nachhaltigen Geschäftserfolg 17 Tage 13
CAS Lean Management
Kaizen denken und handeln in allen Geschäftsbereichen 14 Tage 14
Projektmanager/in IPMA
Erfolgreich im internationalen und agilen Umfeld 16 Tage 15
Vorbereitungskurs für Industriemeister/in
und Produktionsleiter/in Kunststofftechnik 9 Tage 16
Industriemeister/in
Swissmem-Zertifikat /Vorbereitung zur Höheren Fachprüfung 60 Tage 17
Produktionsleiter/in Kunststofftechnik
Swissmem-Zertifikat /Vorbereitung zur Höheren Fachprüfung 60 Tage 18
European Industrial Engineer (EIE)
Zertifikat EIIE 10 Tage 19
Fachmann/Fachfrau Technischer Kundendienst/Service NEU
Swissmem-Zertifikat /Vorbereitung auf die eidg. Berufsprüfung 30 Tage 20
Teamleiter/in 21
Fachvorgesetzte 5 Tage 22
Teamleiter/in Technik
Swissmem-Kursausweis 11 Tage 23
Teamleiter/in Office
Swissmem-Kursausweis 11 Tage 24
Teamleiter/in Kundendienst
Swissmem-Zertifikat 18 Tage 25
Teamleiter/in Produktion
Swissmem-Zertifikat 15 Tage 26
Berufsbildner/in in Lehrbetrieben
Eidg. anerkanntes Diplom (100 Lernstunden) 8 Tage 27
Lernwerkstatt
Übersicht
Lehrgang Dauer Seite
SVEB-Zertifikat Kursleiter/in 14 Tage 30
SVEB Certificate (in English) 14 Tage 31
SVEB-Zertifikat Praxisausbilder/in 14 Tage 32
Ausbilder/in mit eidg. Fachausweis 23,5 Tage 33
Berufsbildner/in üK, üK-Leiter/in 17 bis 43,5 Tage 34
Ausbildungsleiter/in mit eidg. Diplom 35 Tage 35
DAS Bildungsmanagement 29 Tage 36
4 Seminare
Übersicht
Seminar Dauer Seite
Betriebswirtschaft I Lean Management
Betriebswirtschaft für Führungskräfte 3 Tage 38
Betriebswirtschaft Basics 2 Tage 38
Europäischer Wirtschaftsführerschein 38
ÜBERSICHT
Lean Management erfolgreich starten 3 Tage 39
Lean Management Office 2 Tage 39
Lean Produktion 6 Tage 39
Shopfloor Management – Lean führen 3 Tage 40
Lean Order Management NEU 2 Tage 40
Mitarbeiterführung I Kommunikation
Sich und andere wirksam führen 3 Tage 41
Zielorientierte Gesprächsführung 2 Tage 41
Motivation fördern – Leistung wecken 2 Tage 41
Konflikte konstruktiv lösen 2 Tage 42
Coaching als effektiver Führungsstil 2 Tage 42
Führen von Aussendienst-Mitarbeitenden 2 Tage 42
50+, eine neue Chance 3 Tage 43
Sich selbst und andere besser verstehen, die Zusammenarbeit optimieren 1 Tag 43
Führen in der VUCA Welt NEU 2 Tage 43
Swissmem Executive Seminar 2 Tage 44
Erfolgreich auftreten und präsentieren 3 Tage 44
Projektmanagement
Grundlagen und Werkzeuge des Projektmanagements 2 Tage 45
Praxis und Kontext des Projektmanagements 2 Tage 45
Betriebswirtschaftliche Aspekte im Projektmanagement 1 Tag 45
Internationale Teams in komplexen Projekten führen 2 Tage 46
Projekte planen und abwickeln mit MS Project 2 Tage 46
Wirkungsvolle Kommunikation in der Projektarbeit 2 Tage 46
Vorbereitung auf die IPMA-Zertifizierung Level C und D 1 Tag 47
Innovation
Design Thinking 2 Tage 47
Führen von F+E-Projekten und Innovationsprogrammen 2 Tage 47
Unternehmerische Nachhaltigkeit und Innovation 2 Tage 48
Agilität in der Innovation 2 Tage 48
Digitale Transformation I Industrie 4.0
Fabrikplanung im Umfeld von Industrie 4.0 NEU 3 Tage 48
Data-Science in der Praxis NEU 1 Tag 49
Seminare 5
Übersicht
Seminar Dauer Seite
Marketing und Verkauf
Marketingdenken für Techniker und Ingenieure 2 Tage 50
Noch erfolgreichere Verkaufsgespräche 3 Tage 50
Souverän und erfolgreich verhandeln 2 Tage 50
ÜBERSICHT
Rechts- und Vertragsfragen im Technischen Verkauf 1 Tag 51
Finanzierungs- und Absicherungsfragen im Technischen Verkauf 1 Tag 51
Professioneller Kundenkontakt 2 Tage 51
Markteinführung innovativer Marktleistungen 2 Tage 52
Was Sie schon immer über CRM und KAM wissen wollten 1 Tag 52
Interkulturelle Kommunikation und Zusammenarbeit 1 Tag 52
Die professionelle Offerte NEU 1 Tag 53
Wertbasierte Preisgestaltung – Value-Based Pricing NEU 1 Tag 53
Selbstführung
Arbeitsmethodik – effizient und effektiv 2 Tage 54
Der Lösung ist das Problem egal 2 Tage 54
Überzeugend wirken 2 Tage 55
Leichter leisten 2 Tage 55
Effizienter arbeiten mit Outlook 1 Tag 55
Ausbildungsbereich
Kaufleute zeitgemäss ausbilden und bewerten (PE/ALS) 2 Tage 56
Coaching – Lernende zum Erfolg begleiten 2 Tage 56
Schulung für Fachvorgesetzte (IPA) 1 Tag 56
Jugendführung – kein Buch mit sieben Siegeln NEU 2–3 Tage 57
Inhouse-Trainings
58
Vermietung von Kursräumen
60
Allgemeine Geschäftsbedingungen
61
6 Swissmem Academy
Das sagen ehemalige Teilnehmer über uns
«Der Kurs ‹Fachvorgesetzte› war sehr gut geplant. Die behandel- «In diesem Jahr durfte ich den
ten Themen waren strukturiert und können im Geschäftsalltag Lehrgang CAS Lean Management
angewandt werden. Die beiden Kursleiter waren überaus kom- geniessen. Das Thema verbindet
petent und sind auf konkrete Fragen stets eingegangen. Es war man hauptsächlich mit der Produk-
sehr kurzweilig und der Humor kam nicht zu kurz. Die Gestal- tion, dem Bereich des Offices wird
ÜBERSICHT
tung der Kursunterlagen ist professionell und ansprechend. Das in der Regel zu wenig Aufmerksam-
Mittagessen und die Zwischenverpflegung lässt keine Wünsche keit geschenkt. In diesem Lehrgang
offen. Jederzeit wurde gut gegessen und getrunken.» ist dies zum Glück nicht der Fall,
Joël Siegrist, Gruppenleiter elektrische Werkstatt bei Benteler Rothrist AG was mir ermöglicht, Verbesse-
rungspotenziale in meiner Unter-
nehmung aufzudecken. Der Kurs ist
«Ich empfand den Industriemeister-Lehrgang als lehrreich und sehr gut aufgebaut und die Dozen-
als optimale Vorbereitung auf die eidgenössischen Prüfungen. ten vermitteln den Stoff durch gute
Die Dozenten haben uns sehr gut mitgerissen und dadurch Praxisbeispiele und passende
effektiv die Lehrinhalte vermittelt. Ich wurde auch stets moti- Simulationsspiele. Dieser Lehrgang
viert und bei Fragen oder Problemen standen mir die Dozenten war eine Bereicherung für mich,
zur Seite. Ich kann die Swissmem jedem empfehlen und werde speziell im Verständnis, was in
in Zukunft auch noch andere Lehrgänge an der Academy besu- einem Prozess notwendig ist und
chen. Durch die bestandene Prüfung zum eidg. dipl. Industrie- welche Schritte reine Verschwen-
meister HFP, habe ich auch in wirtschaftlich schwierigen Zeiten dungen darstellen.»
einen neuen Arbeitgeber gefunden.» Thomas Schmid, Teamleiter in der
Sebastian Herrmann, Leiter Einrichter bei Sika Automotive AG Software Entwicklung bei Calitime AG
«Während dem CAS Lean Manage- «Ich bin als HR-Assistentin in der Feintool Technologie AG in Lyss
ment konnte ich mein Wissen und tätig und übernahm ab dem Januar 2017 zusätzlich die Funktion
meine Erfahrung zum Thema Lean als Berufsbildungsverantwortliche. Deshalb meldete mich mein
Management weiter vertiefen. Den Arbeitgeber für den Kurs Berufsbildnerin in Lehrbetrieben an der
CAS Lean Management darf ich Swissmem Academy in Winterthur an. Ich erachtete den Kurs zu
bestens weiterempfehlen, auch Beginn eher als ‹Mittel zum Zweck› – nur um das Diplom zu
wenn bereits Erfahrung vorhanden erlangen. Ich bemerkte nach dem Kursstart aber schnell, dass
ist. Die Lean Experten von Leancom die behandelten Themen sehr interessant und hilfreich für die
haben ihr Wissen sehr gut und Praxis sind. Durch die verschiedenen Fächer an den Kurstagen
praxisnah vermittelt, wodurch ich war der Kurs zudem sehr abwechslungsreich gestaltet. Von
sehr viel profitierte. Dieses erlernte sämtlichen Kurstagen konnte ich somit viel in die Praxis mitneh-
und vertiefte Know-how erlaubt es men und mein Wissen bezüglich Führung von Lernenden erwei-
mir, in meiner Tätigkeit als tern. Den Kurs kann ich jedem, der mit Lernenden zusammenar-
Bereichsleiter der Produktionspla- beitet, weiterempfehlen.»
nung die Zusammenhänge und das Fabienne Schwarz, HR-Assistentin bei Feintool Technologie AG
Verbesserungspotenzial innerhalb
der Produktion, bezogen auf Mate-
rialfluss und Wertstrom, zu erken- «Der Lehrgang CAS Leitende Ingenieure bot mir eine hervorra-
nen und nachhaltig zu verbessern.» gende Gelegenheit, meine Führungserfahrungen zu reflektieren,
Gottfried Frei, Bereichsleiter Produktions- mit der Theorie zu vergleichen und zu optimieren. Die vielfälti-
planung bei SFS Group gen Kursinhalte, die vorgestellten praxisrelevanten Tools sowie
der gewinnbringende Austausch mit den Studienkollegen gaben
mir viele neue Anregungen für den Berufsalltag. Eine durchwegs
lohnende Investition für die eigene Zukunft!»
Tim Good, MSc ETH Masch.-Ing., Gruppenleiter Wagenkastenberechnung,
Stadler Altenrhein AG
7
LEHRGÄNGE
LEHRGÄNGE
CAS Leitende Ingenieure 8
CAS Technischer Verkauf 9
MAS Innovation FH 10
Übersichtsgrafik MAS Innovation 11
CAS Innovation Forschung und Entwicklung (FE) 12
CAS Innovation Business Development (BD) 13
CAS Lean Management 14
Projektmanager/in IPMA 15
Vorbereitungskurs für Industriemeister/in und
Produktionsleiter/in Kunststofftechnik 16
Industriemeister/in 17
Produktionsleiter/in Kunststofftechnik 18
European Industrial Engineer (EIE) 19
Fachmann/Fachfrau Technischer Kundendienst/Service 20
Teamleiter/in 21
Fachvorgesetzte 22
Teamleiter/in Technik 23
Teamleiter/in Office 24
Teamleiter/in Kundendienst 25
Teamleiter/in Produktion 26
Berufsbildner/in in Lehrbetrieben 27
8 CAS Leitende Ingenieure
CAS Kalaidos FH
INHALT ZIELGRUPPE
Führungsgrundlagen, Management Ingenieure und Ingenieurinnen oder erfahrene Berufsleute aller Fachrichtungen,
die im technischen Umfeld tätig sind und praktische Führungserfahrung mit-
• Grundlagen Organisationstheorie
bringen oder eine Führungsposition anstreben, z.B. Bereichs-, Abteilungs-, Pro-
• Wahrnehmung und Realität, Persönlichkeit
jekt- oder Teamleitende. Der Lehrgang setzt einen Fokus auf industriespezifische
und Motivation
• Funktionen und Rollen der Führung,
Praxisorientierung und Erfahrungsaustausch.
Führungsmittel und -instrumente, Ethik
LEHRGÄNGE
ZIELE
Mitarbeiterführung, Leadership
In diesem Lehrgang reflektieren die Teilnehmenden ihr Führungsverhalten,
• Führungskonzepte, -verhalten und -stile erlernen verschiedene Führungsinstrumente und -techniken und erweitern ihr Ver-
• Kommunikation und Führungsgespräche haltensrepertoire. Sie füllen ihre Rolle als Führungsperson besser aus, kennen
• Personalarbeit, Mitarbeiterbeurteilung und Techniken des Managements und entwickeln ihren persönlichen Führungsstil. Die
-entwicklung
Teilnehmenden lernen situations- und stufengerecht zu kommunizieren, wissen
Teamführung um die Wichtigkeit des Selbstmanagements, des unternehmerisch-wirtschaft-
• T eambildung und -entwicklung lichen Denkens und eines erfolgreichen Projektmanagements und erlernen die
• Teamleitung (Aufgaben, Sitzungen, Workshops) und Techniken dazu. Sie analysieren die Dynamik von Gruppen und optimieren somit
Gruppendynamik die Führung von Teams, Gruppen und Projekten.
• Konflikt- und Change Management
Selbstmanagement VORAUSSETZUNG
Abgeschlossenes Studium ETH/FH/HTL (Bachelor- und Masterabschlüsse).
• A
rbeitsbelastung, Stressbewältigung,
Für die Zulassung benötigte Unterlagen und Nachweise:
Life Balancing
• Ziele verfolgen, Tagespläne und Prioritäten,
• Höchster Studienabschluss (ETH/FH/HTL/HF, Eidg. Diplom)
Störungen abbauen Bei anderen Abschlüssen erfolgt die Aufnahme «sur dossier» und es werden
• Problemlösung folgende Unterlagen benötigt:
• Vollständiger Lebenslauf/CV (inkl. Aufgaben, Rollen, Funktionen)
Unternehmerisch-wirtschaftliches Denken
und Handeln • Beschreibung der mehrjährigen praktischen Führungserfahrung
• Allfällige Weiterbildungen
• F inanzbuchhaltung
(Aufbau/Kennziffern, Bilanzanalyse)
ABSCHLUSS
• Kosten- und Investitionsrechnung
(Aufbau, Rechnungsarten) Certificate of Advanced Studies FH und Swissmem-Kursausweis
• Marketinginstrumente Der Lehrgang führt zum Certificate of Advanced Studies (CAS) der Kalaidos-FH
und wird mit 15 ECTS-Punkten bewertet.
Rede- und Präsentationstechnik
CAS-Voraussetzungen: Vollständige Teilnahme am Lehrgang, Leistungsnachweis
• Überzeugungskraft, Körpersprache durch Abgabe einer Zertifikatsarbeit und Bestehen einer eintägigen Zertifikats-
• Präsentationsformen, technische Hilfsmittel prüfung. Der CAS-Abschluss bildet die Basis für ein berufsbegleitendes Studium
• Analyse Zielpublikum, Redetraining, Feedback Diploma- (DAS) oder Masterstufe (MAS).
Projektmanagement (PM) Teilnehmende ohne Leistungsnachweis erhalten eine Swissmem-Kursbestätigung.
• Übersicht Werkzeuge PM
• Kritische Erfolgsfaktoren
• Agiles vs. klassisches PM, internationales PM
Betriebsbesichtigung
• B esuch einer durch die Teilnehmenden
ausgewählten Firma
• Im Lehrgang behandelte Themen mit
der Praxis vergleichen
Kosten für 22 Präsenztage Zusätzliche Kosten
Schlussarbeit
Swissmem Mitgliedfirmen Für den Firmenbesuch
• P
ersönliche Zielsetzungen sowie ausgewählte CHF 7 600.– können Zusatzkosten anfallen
Fallbeispiele im Team bearbeiten und präsentieren (Transport, Restaurant,
Nichtmitgliedfirmen
Zertifikatsprüfung Gruppenraum)
CHF 10 600.–
• Präsentation der Projektarbeit Hotel pro Tag (Vollpension) Kurs-Nr.
• Leiten einer Diskussion ca. CHF 220.– 18020
• Schriftliche Prüfung in BWL zzgl. MwSt. inkl. CAS-Prüfung Dauer
22 Tage
Orte
Swissmem Academy, Winterthur
Seminarhotel
Daten I Anmeldung
www.swissmem-academy.chCAS Technischer Verkauf 9
CAS Kalaidos FH (zugleich Swissmem-Zertifikat)
INHALT ZIELGRUPPE
Marketingdenken für Techniker und Ingenieure Technische Mitarbeiter im Verkauf, Technische Berater, Ingenieure und Ingenieu-
rinnen oder erfahrene Fachleute aller Fachrichtungen, die ihre technische Beratung
• D as unternehmerische Marketing-System
mit vertieftem Verkaufswissen ergänzen wollen.
in der Wertschöpfungskette
• Marketing-Mix mit 4 P:
Product, Price, Promotion, Place ZIELE
Der Lehrgang CAS Technischer Verkauf ist ganz auf die industrielle Marketing-
LEHRGÄNGE
Was Sie schon immer über CRM und KAM wissen
und Verkaufspraxis ausgerichtet.
wollten
Die Teilnehmenden sind mit den Erfolgsfaktoren von Verkaufsgesprächen und
• A ktuelle Herausforderungen in Marketing, Verkaufsverhandlungen vertraut, haben ihr Verhaltensrepertoire erweitert und
Kommunikation und Verkauf
sind auf kulturelle Unterschiede sensibilisiert. Sie kennen die Marketingprozesse,
• Kritische Erfolgsfaktoren des Kundenbeziehungs-
managements die kommerziellen Aspekte im Technischen Verkauf sowie die Grundlagen des
• Umsetzung von CRM und KAM Projektmanagements.
inkl. Kosten-Nutzen-Aspekten
VORAUSSETZUNG
Rechts- und Vertragsfragen im Technischen Verkauf
Abgeschlossenes Studium ETH/FH/HTL (Bachelor- und Masterabschlüsse) und
• G
esetzliche und vertragliche Rahmenbedingungen Tätigkeit in einer verantwortlichen Funktion im Verkauf von technischen Gütern
im Verkaufs-, Liefer- und Montagegeschäft, von der
oder Dienstleistungen. Weiter ist zugelassen, wer einen Abschluss zum Techniker
Offerte bis zum Abschluss
• Vertragstypen und Verkaufsbestandteile
HF (TS) oder Eidg. Diplom (HFP) besitzt und dem Lehrgangsinhalt entsprechende
Fähigkeiten, Kompetenzen und Erfahrungen aufweist. Die Aufnahme erfolgt
Finanzierungs- und Absicherungsfragen im
«sur dossier».
Technischen Verkauf
Für die Zulassung benötigte Unterlagen und Nachweise:
• R isiken und Absicherungsmöglichkeiten im • Vollständiger Lebenslauf/CV (inkl. Aufgaben, Rollen, Funktionen)
internationalen Handel
• Höchster Studienabschluss (ETH/FH/HTL/HF, Eidg. Diplom)
• Kurz-, mittel- und langfristige Trade- und
• Allfällige Weiterbildungen
Exportfinanzierung
Grundlagen und Werkzeuge ABSCHLUSS
des Projektmanagements
Certificate of Advanced Studies FH und Swissmem-Zertifikat
• Definition und Zweck von Projekten Der Lehrgang führt zum Certificate of Advanced Studies (CAS) auf Fachhoch-
• Fundierte Planung mit Arbeitspaketen schulstufe. Das CAS-Zertifikat der Kalaidos FH zählt 15 ECTS-Punkte.
• Risikobeurteilung und -minderung Voraussetzung ist, neben einer Tätigkeit im Sinne des Titels, eine vollständige
Sich selbst und andere besser verstehen, Teilnahme am Modullehrgang, Leistungsnachweis durch Abgabe einer Zertifikats-
die Zusammenarbeit optimieren arbeit und erfolgreiche Präsentation und Diskussionsleitung der Zertifikatsarbeit
• Stärken und Schwächen erkennen gemäss Prüfungsreglement. Teilnehmende ohne Leistungsnachweis erhalten
• Vorgehensweisen entwickeln, um mit anderen den Swissmem-Ausweis.
effektiver umzugehen
• Selbstsicherheit gezielt stärken
Europäischer Wirtschaftsführerschein EBC*L Stufe A
• Kostenrechnung und Bilanzierung
• Unternehmensziele und Kennzahlen
• Wirtschaftsrecht
Noch erfolgreichere Verkaufsgespräche
• W irksame Verkaufsgespräche, Fragetechnik,
aktiv zuhören
• Kundenbedürfnisse erfassen, argumentieren,
Einwände behandeln, Abschlüsse einleiten
• Wandel in der Verkaufsstrategie
Souverän und erfolgreich verhandeln
• V
erhandlungsschachzüge mit Strategie und
Gegenstrategie
• Argumentationsmethoden zur Preisgestaltung Kosten für 15 Präsenztage Kurs-Nr.
Interkulturelle Kommunikation und Zusammenarbeit Swissmem Mitgliedfirmen 18026
CHF 7 040.–
• F ähigkeit entwickeln, über eigene kulturbedingte Dauer
Annahmen, Werte und Normen zu reflektieren Nichtmitgliedfirmen
14 Tage + 1 Tag Prüfung
• Geeignete Führungs- und Einflussstrategien CHF 8 800.–
anwenden, um produktiv in multikulturellen Teams zzgl. MwSt. Orte
zusammenzuarbeiten inkl. Aufwände Swissmem Academy, Winterthur
CAS-Prüfung CAS-Akkreditierung,
Prüfungsadministration usw. Daten I Anmeldung
www.swissmem-academy.ch10 MAS Innovation FH
Gezielt und modular zum Innovationsleader im Unternehmen
INHALT ZIELGRUPPE
Der Masterlehrgang baut auf 2 Semestern Leader aller Stufen, die Innovationen im sich wandelnden Umfeld verstehen und
CAS Innovation und einem Wahl-CAS auf: vorantreiben wollen:
CAS Innovation Forschung und Entwicklung (FE) • mit operativem Bezug wie Entwicklung, Kundendienst und Produktmanagement
• mit strategischen Aufgaben wie Geschäftsentwicklung, Marketing/Verkauf,
• N
achhaltiger Innovationserfolg durch praktische
Führung von F+E Teams und Abteilungen Finanzen, HR
• vom selbstständigen KMU bis zum internationalen Konzern
LEHRGÄNGE
CAS Innovation Business Development (BD)
• M
it Innovationskultur und -prozessen zum Durch den modularen Aufbau aus 2 CAS Innovation und einem Vertiefungs-CAS
nachhaltigen Geschäftserfolg kann das MAS Innovation auf die unternehmensrelevanten Fragestellungen ausge-
CAS nach Ihrer Wahl aus unserem Angebot richtet werden. Spannende Einzelseminare aus den CAS können gezielt besucht
• C AS Leitende Ingenieure mit Fokus Leadership und werden und später zum Abschluss CAS/MAS angerechnet werden.
Management (siehe Seite 8) Dadurch bieten wir die Möglichkeit, die Weiterbildung in überschaubaren, nutzen-
• CAS Technischer Verkauf mit Fokus Sales und orientierten Einheiten zu absolvieren.
Marketing (siehe Seite 9)
• CAS Lean Management mit Fokus Operational ZIELE
Excellence (siehe Seite 14) Innovation ist primär eine Frage der Haltung: «Wie fördere ich die Innovationskul-
Mastersemester tur und die Innovationsprozesse bei mir und im Unternehmen?»
• B earbeiten eines Falles aus dem beruflichen
Deshalb wollen wir gemeinsam mit Ihnen das elementare Verständnis von Kun-
Umfeld denbedürfnissen, Märkten, Produkteigenschaften, Innovationsprozessen und den
• Erstellen und Präsentieren einer wissenschafts- daran beteiligten Menschen vertiefen.
basierten Masterarbeit zum bearbeiteten Thema Aktuelle Herausforderungen wie agile Vorgehensweisen, digitale Transformation
und internationale Ausrichtung werden dabei integriert behandelt und der hohe
Praxisbezug durch erfahrene Trainer, Arbeit mit Ihren eigenen Beispielen und der
Austausch in der Lerngruppe erreicht.
In diesem MAS Innovation erarbeiten Sie
• Kompetenz zur Erzielung nachhaltiger gesamtunternehmerischer
Innovationserfolge
• Leadership zur Bewältigung von Umbrüchen und aktiven Gestaltung von
Innovationen
• Vernetzung mit Ihrem Bedarfsthema Leadership, Produktionsgestaltung
oder Marketing/Sales
Dabei profitieren Sie von
• aktuellen Innovationsfallbeispielen in und aus der Praxis
• Vernetzung mit aktiven und ehemaligen Teilnehmenden und Trainern
VORAUSSETZUNG
Abgeschlossenes Studium (Hochschule, Höhere Fachschule) und Tätigkeit in
einer verantwortlichen Funktion im Sinne der Zielgruppe.
Idealerweise sind Sie bereits einige Jahre im Beruf und in Ihrer Funktion tätig,
sodass Sie die Weiterbildung optimal mit der Praxis vernetzen können.
In einem persönlichen Aufnahmegespräch klären wir gemeinsam Ihre individuelle
Situation ab. Wenn Sie über eine entsprechende mehrjährige Praxiserfahrung
verfügen, ist eine Zulassung «sur dossier» auch ohne Diplom möglich.
ABSCHLUSS
Certificate of Advanced Studies FH und Swissmem-Zertifikat
Für jedes abgeschlossene CAS und das Mastersemester erhalten Sie das Zertifikat
der Swissmem Academy und der Kalaidos FH. Das gesamte Masterprogramm wird
mit 60 ECTS-Punkten bewertet.MAS Innovation FH 11
Gezielt und modular zum Innovationsleader im Unternehmen
Abschluss
MAS Innovation FH
Stufe MAS
LEHRGÄNGE
Ein Wahl-CAS
CAS Innovation CAS Innovation
Abschluss CAS Technischer Verkauf
Forschung und Business
Stufe CAS CAS Lean Management
Entwicklung (FE) Development (BD)
CAS Leitende Ingenieure
Ausgewählte Innovationsseminare Verkaufsseminare
Einzelseminare ab Seite 47 ab Seite 50
Lean Management
Seminare
ab Seite 39
Kosten bei einmaliger Kurs-Nr.
MAS-Anmeldung
18023
Swissmem Mitgliedfirmen
Dauer
CHF 23 400.–
3 CAS + 1 Mastersemester
Nichtmitgliedfirmen
CHF 27 600.– Orte
zzgl. MwSt. Swissmem Academy, Winterthur
inkl. Mastersemester Kalaidos FH, Zürich-Oerlikon
Daten I Anmeldung
www.swissmem-academy.ch12 CAS Innovation Forschung und Entwicklung (FE)
Nachhaltiger Innovationserfolg durch praktische Führung von F+E
INHALT ZIELGRUPPE
Innovation Grundlagen Branchenübergreifend sprechen wir Innovatoren/Innovatorinnen mit Leitungs-
aufgaben im F+E-Umfeld auf Stufe Projekt-, Team- oder Abteilungsleitung an,
• Innovation Begriffe, Arten und Typen
die Neuerungen systematischer, zielorientierter und strukturierter angehen
• Innovation Bedarf und Ausrichtung im
und ihre erworbenen Fähigkeiten über ein Zertifikat nachweisen wollen.
Unternehmen
• Erfolgsfaktoren, Prozesse und Methoden
ZIELE
LEHRGÄNGE
Systemdenken und Problemlösung Innovation ist ein Erfolg für Sie und die Unternehmung, wenn sie nachhaltig,
• S ysteme und Modelle wirksam und effizient ist. Hier erwerben Sie das notwendige Know-how, um
• Komplexität und Simplicity nicht nur strukturiert Entwicklungen abzuschliessen, sondern auch durch gute
• Problemlösung als Chance für Innovationen Verhaltenskompetenzen erfolgreich zu kommunizieren, in den Markt einzuführen
Design Thinking * und dort die Kunden von den Neuerungen zu überzeugen.
• W esen der agilen Methode
Innovation ist eine Grundvoraussetzung für den Fortbestand der Unternehmung
• Kundenfokus, -nutzen, Prototyping
am Standort Schweiz. Wer Megatrends rechtzeitig erkennt und die kauf-
• Erfolgreiche Kreativität im Team
entscheidenden Faktoren in kreative und nutzenstiftende Entwicklungen
Internationale Teams in komplexen Projekten führen * einfliessen lässt, besteht langfristig am sich immer schneller wandelnden
• G rundlagen kennen und Herausforderungen Markt. Die zunehmend internationalen und crossfunktionalen Teams wollen
meistern von empathischen und systematisch vorgehenden Leadern geleitet werden, die
• Crew über die Kultur- und Zeitgrenzen hinweg an starke Bindeglieder zwischen Geschäftsstrategien und Stakeholdern sind und
Bord bringen das nötige Verständnis mitbringen, um auch kritische Situationen mit Leidenschaft
• Motivieren und Konflikte lösen in virtuellen Teams
zu meistern.
Führen von F+E-Projekten und Innovations-
programmen * VORAUSSETZUNG
• I nnovationsportfolio-Management Abgeschlossenes Studium ETH/FH/HTL (Bachelor- und Masterabschlüsse) und
• Ausrichtung von Projektprogrammen Tätigkeit in einem technischen Umfeld oder Eidg. Diplom oder HF (TS) und dem
• Projektleitung Innovation Lehrgangsinhalt entsprechende Fähigkeiten, Kompetenzen und Erfahrungen.
Agilität in der Innovation * Die Aufnahme erfolgt «sur dossier».
• Ä ndernde Ziele gekonnt handhaben
ABSCHLUSS
• SCRUM und verwandte Konzepte nutzen
Certificate of Advanced Studies FH und Swissmem-Zertifikat
• Chancen und Grenzen der Vorgehensweisen
Für jedes abgeschlossene CAS erhalten Sie das Zertifikat der Swissmem Academy
Innovations- und Qualitätssicherung und der Kalaidos FH, welches mit 15 ECTS-Punkten bewertet wird.
• Q ualitätssicherungssysteme
• Quality Function Deployment
• Qualität durch Kundeneinbezug
Markteinführung innovativer Marktleistungen *
• E rfolgsfaktoren in der Markteinführung
• Diffusionsbarrieren bei Innovationen
• Markteinführungskonzeptionen im Produkt-
Management
CAS-Prüfung
• Mündliche Präsentation und schriftlicher Test
Kosten pro CAS Kurs-Nr.
Swissmem Mitgliedfirmen 18023-FE
CHF 7 040.–
Dauer
Nichtmitgliedfirmen
16 Tage + 1 Tag Prüfung
CHF 8 800.–
zzgl. MwSt. Ort
inkl. CAS-Prüfung Swissmem Academy, Winterthur
Kosten bei einmaliger Daten I Anmeldung
MAS-Anmeldung
www.swissmem-academy.ch
Swissmem Mitgliedfirmen
CHF 23 400.–
Nichtmitgliedfirmen
CHF 27 600.–
zzgl. MwSt.
* auch als Einzelseminar buchbar inkl. MastersemesterCAS Innovation Business Development (BD) 13
Mit Innovationskultur und -prozessen zum nachhaltigen Geschäftserfolg
INHALT ZIELGRUPPE
Geschäftsmodell Innovation Branchenübergreifend sprechen wir Abteilungs-, Bereichs- oder Geschäftsleitende
an, die Verantwortung für Produkt- oder Geschäftsstrategien innehaben oder
• B usiness Model Generation
solche Aufgaben anstreben. Ihr Marktblick ermöglicht es ihnen, das Potenzial
• Innovationswert und Rentabilität
von Innovationen abzuschätzen, das Innovationsportfolio laufend auf neue und
• Umsetzung und Zusatznutzen
attraktive Geschäfte auszurichten und für unternehmerisch richtige, nachhaltige
Marketing für neuartige Geschäfte und Investitionen zu entscheiden.
LEHRGÄNGE
Marktleistungen
• M arketing-System des Unternehmens ZIELE
• Open Innovation, Erfolg mit Kundennutzenfokus Sie lernen, die Übersicht über die zahlreichen Innovationsvorhaben zu behalten,
• Leader User, Cross Innovation, Blue Ocean indem Sie fundiert die Chancen und Risiken bewerten und nach aussen
Internationales Innovationsmanagement vertreten sowie nach innen motivierend verkaufen. Sie analysieren stets die
sich wandelnden Umfelder, fördern intern offene Innovationskulturen, gestalten
• G lobaler Innovationswettbewerb
die Supply Chain so, dass daraus nachhaltige Werte für die Unternehmungen
• Internationale Teams und Netzwerke
und zusätzlicher Nutzen für den Kunden entstehen.
• Risiken internationaler Innovationsvorhaben
Innovationskommunikation Erst die strategische Ausrichtung von Produktfamilien auf GL-Ebene und
• K ommunikationsaufgaben bei Innovation richtige Bewertung des Potenzials ermöglicht es den beteiligten Abteilungen,
• Typen von Innovationskommunikation sich zielgerichtet, verständlich und dadurch nachhaltig zu entwickeln und zu
• Strategien, Verhalten und Instrumente kommunizieren. Dazu müssen die Organisation und die Prozesse mit der Kultur
Data-Science in der Praxis * optimal harmonieren bzw. umgekehrt. Dafür sind die attraktiven Innovations-
vorhaben richtig zu priorisieren, damit die limitierten Ressourcen effizient
• A uswirkung der Digitalisierung auf die Organisation
eingesetzt werden können. Portfolio und betriebswirtschaftliche Betrachtungen
• Wichtige Daten und Relationen erkennen und nutzen
sind dabei richtungsweisend.
• Chancen gezielter Datenanalyse als Entscheidungs-
grundlage
VORAUSSETZUNG
Unternehmerische Nachhaltigkeit und Innovation *
Abgeschlossenes Studium ETH/FH/HTL (Bachelor- und Masterabschlüsse) und
• N achhaltigkeitstrends Tätigkeit in einem technischen Umfeld oder Eidg. Diplom oder HF (TS) und dem
• Nachhaltigkeitsstrategien und -werkzeug Lehrgangsinhalt entsprechende Fähigkeiten, Kompetenzen und Erfahrungen.
• Innovation und Nachhaltigkeit Die Aufnahme erfolgt «sur dossier».
Wertschöpfung Industrie 4.0
ABSCHLUSS
• Z usammenspiel von Komponenten, Prozessen und
Produkten Certificate of Advanced Studies FH und Swissmem-Zertifikat
• Veränderungen in der Wertschöpfungskette Für jedes abgeschlossene CAS erhalten Sie das Zertifikat der Swissmem Academy
• Chancen erkennen und umsetzen und der Kalaidos FH, welches mit 15 ECTS-Punkten bewertet wird.
Innovationskultur und HR
• O ffene Innovationskultur fördern
• Anforderungen und Kompetenzen der Mitarbeiter
• Innovationspotenziale und Assessments
CAS-Prüfung
• Mündliche Präsentation und schriftlicher Test
Kosten pro CAS Kurs-Nr.
Swissmem Mitgliedfirmen 18023-BD
CHF 7 040.–
Dauer
Nichtmitgliedfirmen
16 Tage + 1 Tag Prüfung
CHF 8 800.–
zzgl. MwSt. Ort
inkl. CAS-Prüfung Swissmem Academy, Winterthur
Kosten bei einmaliger Daten I Anmeldung
MAS-Anmeldung
www.swissmem-academy.ch
Swissmem Mitgliedfirmen
CHF 23 400.–
Nichtmitgliedfirmen
CHF 27 600.–
zzgl. MwSt.
* auch als Einzelseminar buchbar inkl. Mastersemester14 CAS Lean Management
Kaizen denken und handeln in allen Geschäftsbereichen
INHALT ZIELGRUPPE
Lean Management Basic Dieser CAS-Lehrgang richtet sich an Führungskräfte oder Mitarbeiter in
Operational-Excellence-Themen. Der ganzheitliche Ansatz fokussiert auf Lean
• Grundlagen von Lean Management
Management in der Produktion, Administration, Entwicklung, Qualität und
• Toyota Production System
Logistik und ist somit für all jene ausgelegt, welche Lean Management nicht
• Arten der Verschwendung und Lean-Werkzeuge
nur aus einem Blickwinkel betrachten.
Lean Management Production
LEHRGÄNGE
• Wertstromanalyse in der Produktion ZIELE
• Muda, Muri, Mura Das CAS in Lean Management bietet eine breite Basis und vertieft in verschiedene
• Schlanke Fertigung Richtungen. Die Ausbildung richtet sich auf die Bedürfnisse des typischen
international tätigen KMU in der Schweiz aus. Diese Unternehmen müssen
Lean Management Leadership im Shopfloor
schnell, flexibel und kostengünstig auf dem umkämpften Markt bestehen können.
• Shopfloor Management Es werden nicht nur Prinzipien und Bausteine vermittelt, sondern anhand von
• Visualisierung und Problemlösung mit A3
Praxisbeispielen auch die Erfolgsschlüssel und Stolpersteine bei der Umsetzung
• Gemba Walk
in einem Unternehmen erläutert. Die CAS-Studierenden bearbeiten nebst
Lean Management Office den theoretischen Grundlagen verschiedene Aufgaben, um die Anwendung
• Wertstrom im administrativen Bereich der Lean-Werkzeuge zu festigen. Beim Practice Day in einer Firma am Ende
• 7 Verschwendungsarten im Büro des Studiums können die zukünftigen CAS-Absolventen ihr Wissen in die Praxis
• Tätigkeitsstruktur-Analyse umsetzen.
Lean Management Controlling
VORAUSSETZUNG
• BWL- und Lean-Denkweise zusammenbringen Sie verfügen über eine höhere Ausbildung und sind an der Anwendung und
• Prozesskosten sichtbar machen Umsetzung von Lean Management interessiert.
• Lean-Leistung mit Kennzahlen sichtbar machen Bei anderen Abschlüssen erfolgt die Aufnahme «sur dossier» und es werden fol-
Lean Management Development gende Unterlagen benötigt:
• Agile Produktentwicklung • Vollständiger Lebenslauf/CV (inkl. Aufgaben, Rollen, Funktionen)
• SCRUM, Kanban, Scrumban • Beschreibung bisherigen praktischen Erfahrung
• Agile Ideation und Creativity, Agile Collaboration • Allfällige Weiterbildungen
Lean Management Healthcare
ABSCHLUSS
• Lean Hospital Certificate of Advanced Studies FH und Swissmem-Zertifikat
• Patient first Für das abgeschlossene CAS erhalten Sie das Zertifikat der Swissmem Academy
• Kaizen und Kaikaku und der Kalaidos FH, welches mit 15 ECTS-Punkten bewertet wird.
Lean als Basis für Industrie 4.0
• Das digitale Umfeld
• Wohin geht die Reise
• Umsetzung im eigenen Bereich
Lean Practice Day
Der Practice Day findet in einer Firma statt. Die Firma
stellt reale Aufgaben, die in Gruppen bearbeitet und
präsentiert werden. Die Lösungsvorschläge werden
diskutiert und durch den Auftraggeber bewertet.
Seminararbeit
Während dem CAS erstellt jeder Studierende
eine Transferarbeit im eigens ausgewählten Themen-
schwerpunkt.
Kosten für 14 Präsenztage Kurs-Nr.
Swissmem Mitgliedfirmen 18015
CHF 7 040.–
Dauer
Nichtmitgliedfirmen
14 Tage
CHF 8 800.–
zzgl. MwSt. Ort
inkl. Transferarbeit Kalaidos FH, Zürich
Daten I Anmeldung
www.swissmem-academy.chProjektmanager/in IPMA 15
Erfolgreich im internationalen und agilen Umfeld
INHALT ZIELGRUPPE
Grundlagen und Werkzeuge des Projekt- Der Lehrgang und die Einzelseminare richten sich an Fach- und Führungspersonen,
managements die Projekte oder Teilprojekte leiten oder für solche Aufgaben vorgesehen sind und
ihre erworbenen Kompetenzen mit Zertifikaten nachweisen wollen.
• Definition und Zweck von Projekten
• Projektphasen und Rollen der Instanzen
ZIELE
• Überblick behalten dank fundierter Planung
Eine Organisation oder ein Produkt ist im ständigen und immer schnelleren Wandel.
LEHRGÄNGE
Praxis und Kontext des Projektmanagements Daraus ergeben sich komplexe, schlank zu realisierende Projekte, welche von den
• Kritische Erfolgsfaktoren beherrschen Führungs- und Fachkräften eine hohe Kompetenz sowohl in der Planung, Überwa-
• Stakeholder richtig einbinden chung als auch in der Führung erfordern. Zusammen mit der Selbst- und Sozialkom-
• Risiken beherrschen petenz umfasst der Lehrgang alle relevanten Themen, um nach Abschluss des voll-
Betriebswirtschaftliche Aspekte im Projekt- ständigen Lehrganges durch Qualifikation und Persönlichkeit zu überzeugen. Bei
management uns finden Sie die auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittene Ausbildung, von der Ein-
• Projekte richtig starten
führung im zweitägigen Grundlagenseminar bis hin zum vollständigen Lehrgang mit
• Mit finanziellem Erfolg abschliessen Zertifikatsabschluss Swissmem Academy und IPMA-Zertifizierung Level D und C.
Sie erlangen dadurch genau die Qualifikationen, die Sie für Ihre tägliche Berufs
Projekte planen und abwickeln mit MS Project
praxis benötigen.
• Möglichkeiten und Grenzen von MS Project
• Termin- und Ressourcenplanung VORAUSSETZUNG
• Transparente Kontrolle und Dokumentation Die Teilnehmenden leiten idealerweise bereits Projekte und verfügen über
Wirkungsvolle Kommunikation in der Projektarbeit einige Jahre Berufserfahrung und eine abgeschlossene Berufsausbildung oder
ein Studium in technischer oder wirtschaftlicher Richtung.
• Sinnvolle Strukturen und Prozesse aufbauen
• Marketing als unterschätzter Einflussfaktor
ABSCHLUSS
• Sitzungen, Moderationen und Präsentationen
erfolgreich durchführen Swissmem-Zertifikat
Erstellen einer Praxisarbeit und Präsentation als direkter Nutzen für die berufliche
Internationale Teams in komplexen Projekten führen
Laufbahn plus schriftliche Prüfung als Nachweis des theoretischen Wissens.
• G rundlagen kennen und Herausforderungen
meistern IPMA-Zertifikat Level D eingeschlossen
• Crew über die Kultur- und Zeitgrenzen hinweg
Mit dem Ablegen unserer schriftlichen Prüfung erlangen Sie gleichzeitig
an Board bringen
das IPMA-Zertifikat Level D und legen die Basis für die Zertifizierung Level C.
• Motivieren und Konflikte lösen in virtuellen Teams
Damit sind Sie im Besitz des international anerkannten und weitest verbreiteten
Sich selbst und andere besser verstehen, Abschlusses der Projektwelt. Die IPMA anerkennt innerhalb eines Jahres auch
die Zusammenarbeit optimieren
die bei uns erstellte Projektarbeit für den Upgrade auf Level C.
• Persönliche Analyse mit bewährtem Instrument
• Stärken und Schwächen erkennen
• Vorgehensweisen entwickeln, um mit anderen
Pauschalpreis bei einmaliger zzgl. MwSt.
effektiver umzugehen
Anmeldung aller Seminare, inkl. IPMA-Level-C-Prüfung
Arbeitsmethodik – effizient und effektiv IPMA-Level D exkl. Projektbericht und
Interview (VZPM)
• Arbeitsgewohnheiten analysieren und optimieren Swissmem Mitgliedfirmen
CHF 6 420.– Kosten für 16 Präsenztage,
• Prioritäten setzen – gesetzte Ziele erreichen
Nichtmitgliedfirmen IPMA-Level C
• Zeit- und Aufgabenplanung: den Fokus behalten!
CHF 8 920.– Swissmem Mitgliedfirmen
Vorbereitung auf die IPMA- und
zzgl. MwSt. CHF 7 350.–
Swissmem-Zertifizierung
inkl. IPMA-Level-D-Prüfung Nichtmitgliedfirmen
• P raktisches Üben im Vorfeld und beantworten CHF 10 080.–
spezifischer Fragen Kosten für 16 Präsenztage,
IPMA-Level D zzgl. MwSt.
• Wissenslücken erkennen und schliessen
inkl. Zertifikatsprüfung
• Erfolgsfaktoren des Projektberichtes und Interviews Swissmem Mitgliedfirmen
inkl. IPMA-Level-C-Prüfung
kennen CHF 7 050.–
exkl. Projektbericht und
Zertifikatsprüfung Nichtmitgliedfirmen Interview (VZPM)
CHF 9 780.–
• E
rstellen und Präsentieren einer Projektarbeit Kurs-Nr.
zzgl. MwSt.
für die berufliche Praxis 18027
inkl. Zertifikatsprüfung
• Schriftliche Prüfung (IPMA) inkl. IPMA-Level-D-Prüfung Dauer
• Projektausstellung und Prämierung
Pauschalpreis bei einmaliger 16 Tage
Anmeldung aller Seminare,
IPMA-Level C Ort
Swissmem Mitgliedfirmen Swissmem Academy, Winterthur
CHF 6 720.– Daten I Anmeldung
Nichtmitgliedfirmen www.swissmem-academy.ch
CHF 9 220.–16 Vorbereitungskurs für Industriemeister/in und Produktionsleiter/in
Kunststofftechnik
INHALT ZIELGRUPPE
Inhalt Mitarbeitende aus Betriebsabteilungen, die sich auf den Führungslehrgang
für Industriemeister/in oder Produktionsleiter/in Kunststofftechnik vorbereiten
• Microsoft-Office-Anwendung
wollen.
• Lern- und Arbeitsmethodik
• Schriftliche Ausdrucksfähigkeit
ZIELE
• Umgang mit Zahlen und Grafiken
Die Teilnehmenden vertiefen und ergänzen wesentlichen Lernstoff und bereiten
LEHRGÄNGE
sich auf die Aufnahmeprüfung vor. Sie erwerben die grundlegenden Kompetenzen
Office-Anwendung und weitere Themen werden in
Selbstlernaktivitäten ausserhalb der Präsenzzeit für einen erfolgreichen Besuch des Industriemeister-Kurses. Die Teilnahme am
erarbeitet. Der Zeitaufwand für die selbstgesteuerten Vorbereitungslehrgang ist fakultativ. Die Zulassung zum Hauptkurs kann auch über
Aktivitäten beträgt 30 bis 50 Stunden, je nach Kennt- die Alternative Zulassung erfolgen.
nisstand und Arbeitstempo.
VORAUSSETZUNG
Abgeschlossene Berufslehre und einige Jahre Berufs- und Führungserfahrung,
z.B. als Gruppen-, Zellen-, Teamleitende, Industriemeister-Stellvertreter/in,
Schichtführer/in oder andere.
ABSCHLUSS
Die Teilnehmenden erhalten eine Kursbestätigung und ein Notenblatt mit den
Prüfungsergebnissen.
ALTERNATIVE ZULASSUNG
Die Zulassung zum Hauptkurs kann ohne den Besuch des Vorbereitungskurses
über die Alternative Zulassung erfolgen. Dabei weisen die Kandidaten ihre
Eignung für den Hauptkurs nach.
Die Alternative Zulassung ist für Teilnehmende geeignet, deren Schulabschluss
wenige Jahre zurückliegt und die gute Lehrabschlussresultate erzielt haben.
Gleichzeitig stellt der schulische Wiedereinstieg keine besondere Herausforderung
dar.
Das Interview ist mit einem Vorbereitungsauftrag verbunden. Eine frühzeitige
Kontaktaufnahme ist empfehlenswert, damit genügend Zeit zur Vorbereitung
bleibt.
HINWEIS
Stellen Sie vor der Anmeldung sicher, dass Sie über die Zulassungsbedingungen
zum Industriemeister-Lehrgang und für die Höhere Fachprüfung Bescheid wissen
und diese erfüllen. Diese erhalten Sie bei der Geschäftsstelle:
Höhere Fachprüfungen für den Industriemeister im Maschinen-
und Apparatebau VIM
Bernstrasse 394, 8953 Dietikon
Telefon +41 44 744 48 11
info@industriemeister.ch
www.industriemeister.ch
Kosten für 9 Tage Kurs-Nr.
Swissmem Mitgliedfirmen 18001
CHF 2 500.–
Dauer
Nichtmitgliedfirmen
9 Tage
CHF 3 300.–
zzgl. MwSt. Orte
Swissmem Academy, Winterthur
Kosten für die
sfb Bildungszentrum, Zollikofen
Alternative Zulassung
Swissmem Mitgliedfirmen Daten I Anmeldung
CHF 190.– www.swissmem-academy.ch
Nichtmitgliedfirmen
CHF 270.–
zzgl. MwSt.Industriemeister/in 17
Swissmem-Zertifikat/Vorbereitung zur Höheren Fachprüfung
INHALT ZIELGRUPPE
Mitarbeiterführung Kadermitarbeitende, die in Bereichen wie Produktion, Unterhalt, Service,
Anlagenbau, Montage, Logistik oder ähnlichen Bereichen eine Führungsposition
• Führungsgrundlagen und -techniken
ausüben oder dafür vorgesehen sind und diese Aufgabe mit dem entsprechenden
• Führungsverhalten
Führungswissen ausführen wollen.
• Gesprächsführung/Kommunikation
• Teamführung
ZIELE
LEHRGÄNGE
• Mitarbeiterauswahl, -betreuung und -beurteilung
Die Teilnehmenden erhalten das fachliche Fundament für die Erfüllung dieser
Produktion anspruchsvollen Führungsaufgabe. Die erarbeiteten Themen werden laufend
• Aufbau-/Ablauforganisation vernetzt, in Fallstudien angewandt und mittels Praxisprojekten in den Berufsalltag
• Lean- und Prozessmanagement übertragen. Mit den vermittelten Inhalten kann die Führungsaufgabe überzeugend
• Arbeitsvorbereitung/Prozessplanung/PPS und umfassend wahrgenommen werden. Zudem bietet die Ausbildung eine
• Layoutplanung optimale Vorbereitung auf die Höhere Fachprüfung.
• Produktionsplanung
• Praxisorientierte Fallstudien VORAUSSETZUNG
Kommunikationsmethoden • Erfolgreicher Abschluss des Vorbereitungskurses oder Empfehlung aus
der Alternativen Zulassung.
• P räsentation, Sitzungsleitung, Moderation,
Instruktion • Abgeschlossene Berufslehre und einige Jahre Berufs- und Führungserfahrung,
• Einsatz und Gestaltung von Hilfsmitteln z.B. als Gruppen-, Zellen-, Teamleitende, Industriemeister-Stellvertreter/in,
und Medien Schichtführer/in oder andere.
• Auftreten und Körpersprache
• Methodenübungen und Feedback ABSCHLUSS
Betriebswirtschaft Swissmem-Zertifikat
Teilnehmende, die den Lehrgang vollständig besuchen und die Lernzielkontrollen
• Finanzbuchhaltung
mit Erfolg abschliessen, erhalten das Swissmem-Zertifikat.
• Betriebsbuchhaltung
• Investitionsrechnung
Höhere Fachprüfung/Eidg. Diplom
• Marketing und Businessplan
Teilnehmende haben die Möglichkeit, nach Abschluss der Ausbildung die Höhere
• Volkswirtschaft und Unternehmen
Fachprüfung Industriemeister/Industriemeisterin abzulegen. Die eidgenössische
Unternehmen und Umwelt Prüfung ist freiwillig.
• Betriebliches Umfeld und Zusammenhänge
• Umweltschutz Zulassung zur Höheren Fachprüfung
• Rechte und Pflichten als Mitarbeitende Die Anforderungen für die Zulassung zur Prüfung sind:
und Bürger • Abgeschlossene Berufslehre oder gleichwertiger Abschluss und eine 5-jährige
• Arbeitsrecht und Arbeitsgesetz praktische Tätigkeit in einem Produktionsbetrieb, davon 2 Jahre in einer
Projektmanagement Führungsfunktion oder
• Matura oder gleichwertiger Abschluss und eine 5-jährige praktische Tätigkeit
• Organisation und Projektplanung
• Projektschritte und -überwachung
in einem Produktionsbetrieb, davon 2 Jahre in einer Führungsfunktion
• Realisierung Praxisprojekt
Detailinformationen und Zulassungsbedingungen erhalten Sie
Abschluss
bei der Geschäftsstelle:
• Projektpräsentation Höhere Fachprüfungen für den Industriemeister im Maschinen-
• Teilnehmer-Event und Apparatebau VIM
Bernstrasse 394, 8953 Dietikon
Telefon +41 44 744 48 11
info@industriemeister.ch
www.industriemeister.ch
Kosten für 60 Tage Kurs-Nr.
Swissmem Mitgliedfirmen 18010
CHF 13 200.–
Dauer
Nichtmitgliedfirmen
60–65 Tage (je nach Kursmodell)
CHF 18 500.–
zzgl. MwSt. Orte
inkl. Hotelübernachtung Swissmem Academy, Winterthur
im Externat, EBC*L-Prüfung sfb Bildungszentrum, Zollikofen
Daten I Anmeldung
www.swissmem-academy.ch18 Produktionsleiter/in Kunststofftechnik
Swissmem-Zertifikat/Vorbereitung zur Höheren Fachprüfung
INHALT ZIELGRUPPE
Mitarbeiterführung Kadermitarbeitende, die im Bereich der Kunststofftechnik oder -verarbeitung oder
ähnlichen Bereichen eine Führungsposition ausüben oder dafür vorgesehen sind
• Führungsgrundlagen und -techniken
und diese Aufgabe mit dem entsprechenden Führungswissen ausführen wollen.
• Führungsverhalten
• Gesprächsführung/Kommunikation
ZIELE
• Teamführung
Die Teilnehmenden erhalten das fachliche Fundament für die Erfüllung ihrer
LEHRGÄNGE
• Mitarbeiterauswahl, -betreuung und -beurteilung
anspruchsvollen Führungsaufgabe. Die erarbeiteten Themen werden laufend ver-
Produktion netzt, in Fallstudien angewandt und mittels Praxisprojekten in den Berufsalltag
• Aufbau-/Ablauforganisation übertragen. Mit den vermittelten Inhalten kann die Führungsaufgabe überzeugend
• Lean- und Prozessmanagement und umfassend wahrgenommen werden. Zudem bietet die Ausbildung eine
• Arbeitsvorbereitung/Prozessplanung/PPS optimale Vorbereitung auf die Höhere Fachprüfung.
• Layoutplanung
• Produktionsplanung VORAUSSETZUNG
• Praxisorientierte Fallstudien • Erfolgreicher Abschluss des Vorbereitungskurses oder Empfehlung aus
Kommunikationsmethoden der Alternativen Zulassung.
• Abgeschlossene Berufslehre und einige Jahre Berufs- und Führungserfahrung,
• P räsentation, Sitzungsleitung, Moderation,
Instruktion z.B. als Gruppen-, Zellen-, Teamleitende, Industriemeister-Stellvertreter/in,
• Einsatz und Gestaltung von Hilfsmitteln Schichtführer/in oder andere.
und Medien
• Auftreten und Körpersprache ABSCHLUSS
• Methodenübungen und Feedback Swissmem-Zertifikat
Betriebswirtschaft Teilnehmende, die den Lehrgang vollständig besuchen und die Lernzielkontrollen
mit Erfolg abschliessen, erhalten das Swissmem-Zertifikat.
• Finanzbuchhaltung
• Betriebsbuchhaltung
Höhere Fachprüfung/Eidg. Diplom
• Investitionsrechnung
Teilnehmende können nach Abschluss des Lehrgangs die HFP Eidg. dipl.
• Marketing und Businessplan
Produktionsleiter Kunststofftechnik ablegen.
• Volkswirtschaft und Unternehmen
Die Anforderungen für die Zulassung zur Prüfung sind:
Unternehmen und Umwelt • Eidg. Fähigkeitszeugnis als Kunststofftechnologe und bis zur Diplomprüfung
• Betriebliches Umfeld und Zusammenhänge Nachweis von drei Jahre Praxis, davon ein Jahr in einer Führungsfunktion, oder
• Umweltschutz • Eidg. Fähigkeitszeugnis eines anderen technischen Berufs und bis zur
• Rechte und Pflichten als Mitarbeitende Diplomprüfung Nachweis von fünf Jahre Praxis in der Kunststoffindustrie,
und Bürger davon mindestens ein Jahr in einer Führungsfunktion, oder
• Arbeitsrecht und Arbeitsgesetz • HF/FH-Abschluss und bis zur Diplomprüfung Nachweis von drei Jahre
Projektmanagement Praxis in der Kunststoffindustrie, davon ein Jahr in einer Führungsfunktion
Über die Zulassung zur HFP entscheidet Swiss Plastics.
• Organisation und Projektplanung
• Projektschritte und -überwachung
Detailinformationen und Zulassungsbedingungen erhalten Sie beim Träger der
• Realisierung Praxisprojekt Höheren Fachprüfung:
Swiss Plastics
Kunststofftechnik
Schachenallee 29c, 5000 Aarau
• Kunststoffchemie und -physik Telefon +41 62 834 00 60
• Technische und Hochleistungs-Thermoplaste info@swiss-plastics.ch
• Spritzgiessen www.swiss-plastics.ch
• Extrusion
• Schäumverfahren
Kosten für 60 Tage Kurs-Nr.
• Fügetechniken
• Konstruieren und Gestalten mit Kunststoffen Swissmem Mitgliedfirmen 18010-A
CHF 13 200.–
• Einführung in die rheologische Bauteilauslegung Dauer
Nichtmitgliedfirmen
60–65 Tage (je nach Kursmodell)
Dieser Fachteil findet in Zusammenarbeit mit CHF 18 500.–
dem KATZ in Aarau statt und sollte idealerweise Swiss-Plastics- + KATZ-Mitglieder Orte
vor dem Hauptlehrgang absolviert werden, CHF 15 850.– Swissmem Academy, Winterthur
um Terminüberschneidungen zu vermeiden. sfb Bildungszentrum, Zollikofen
zzgl. MwSt.
inkl. Hotelübernachtung Daten I Anmeldung
im Externat, EBC*L-Prüfung
www.swissmem-academy.ch
Zusätzliche Kosten
Die Kosten für die Ausbildungs-
tage am KATZ werden separat
durch das KATZ in Rechnung
gestellt und sind nicht in den
Kurskosten enthalten.Sie können auch lesen
