Talentförderung durch Swiss Swimming Stützpunkt-Konzept "Lane 4" - Sportgespräch der Ruhrolympiade und 24. Internationaler Workshop "Talentsuche ...
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Sportgespräch der Ruhrolympiade und 24. Internationaler Workshop
„Talentsuche und Talentförderung“, Lünen 9.Juni 2009
Talentförderung durch Swiss Swimming
Stützpunkt-Konzept „Lane 4“
Steffen Liess, Chef Leistungssport Swiss Swimming
Seite 1
Vision Swiss Swimming
Wir wollen MEHR Schwimmer, welche MEHR trainieren, FRÜHER mit
Leistungstraining beginnen und mit BESSEREN
Trainingsbedingungen internationale Standards erreichen
Seite 2
1) Rückblick und Ausgangslage
2) Stützpunkt-Konzept Swiss Swimming „Lane 4“
3) Ergebnisse
4) Fazit
Seite 3
1) Rückblick und Ausgangslage
• Das Konzept "LANE 6" beabsichtigte zwischen 2000-2004 die Erstellung
funktionierender Strukturen im Leistungssport Schwimmen.
• Seit 2005 setzt Swiss Swimming den Schwerpunkt auf die Nachwuchsförderung
und erstellte dazu das Stützpunkt-Konzept "LANE 5".
Dieses wird nun abgelöst mit dem Stützpunkt-Konzept "LANE 4", welches bis
2012 die Verbesserungen der Strukturen in der Leistungssport-Förderung
anstrebt. Hier spielen auch die Vorgaben von Swiss Olympic eine grosse Rolle.
So wird dem oft schwierigen Übergang von der Nachwuchskategorie zur Elite
mehr Beachtung geschenkt.
• Mit dem Stützpunkt-Konzept setzt Swiss Swimming nach wie vor auf die
dezentralen Strukturen in der Nachwuchsförderung.
Es soll die Arbeit im Nachwuchs-Leistungssport Schwimmen mit Hilfe der
„12 Bausteine zum Erfolg“ von Swiss Olympic wirksam unterstützen.
Im Mittelpunkt steht die qualitative Arbeit in den Stützpunkten für
Nachwuchsförderung. Mit den vorhandenen Mitteln soll mit gezielter und
kompetenter Arbeit das Maximum erreicht werden.
Seite 4
1) Rückblick und Ausgangslage
• Wir wissen:
In der Schweiz gibt es über 50 bezahlte Schwimmtrainer/innen im Nachwuchs-
Leistungssport. Dies ist möglich in einem gut strukturierten Verein und vor allem
mit einem gut organisierten Schwimmschul- und Breitensportbereich. Erfolg stellt
sich dort ein, wo gute Trainer/innen in einem guten Umfeld junge Nachwuchs-
Schwimmer/innen ausbilden können. Es ist wichtig, die Schwimmtalente nicht
einfach zu betreuen, sondern diese vielmehr zielorientiert auszubilden!
• Wir sind überzeugt:
Wir brauchen mehr Nachwuchs-Schwimmsportler, welche mehr trainieren, früher
mit Leistungstraining beginnen und bessere Trainingsbedingungen vorfinden.
• Wir brauchen:
…Schwimmer und Betreuer, welche sich Ziele setzen und bereit sind, die
Konsequenzen für die Zielerreichung zu tragen unter Einsatz all ihrer
Möglichkeiten.
…gut organisierte Vereine, welche zusammen mit Swiss Swimming als Partner
den Schweizer Schwimmsport kontinuierlich verbessern wollen.
Seite 5
1) Rückblick und Ausgangslage
- Anzahl der Schwimmer
- Quantitative Entwicklung der lizenzierten Schwimmer
- Kidsliga
- Herausforderungen
Seite 6Anzahl Schwimmer pro Alterskategorie 1998 - 2008
700
8 bis 14-jährige
600
2008
500 2007
Anzahl Schwimmer
2006
2005
400 2004
2003
300 2002
2001
2000
200 1999
1998
100
0
1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29
Alter
Seite 7Geschichte Kidsliga
• Einführung im Herbst 2003
• Die Kidsliga ist ein Wettbewerb für Kids im Alter von 11 Jahren und jünger,
aufgeteilt in 11-Jährige und Jüngere und in 9-Jährige und Jüngere, je für Knaben
und Mädchen.
Die Wettkämpfe der Kidsliga dienen in erster Linie der Förderung des regelmässig
ausgeübten Schwimmsports durch Kids, insbesondere der Förderung der
koordinativen Fähigkeiten, der Vielseitigkeit und des Teamgeists.
• Kontinuierliche Steigerung der Teilnehmerzahlen:
– 03/04: ca. 300
– 04/05: ca. 400
– 05/06: 628
– 06/07: 817
– 07/08: 1030
– 08/09: ca.1100
Seite 8Übergang Kids - Jugend
Bereits kurz nach der Kidsliga sinken die Zahlen schon wieder:
– Zwischen 12 und 15 Jahren hören über 30% schon wieder auf
– Zwischen 12 und 18 Jahren hören über 75% auf
– Grosse Konkurrenz durch Trendsportarten und weniger trainingsintensive
Sportarten, in denen man schneller und „einfacher“ zum Erfolg kommt
– Schwimmtradition fehlt in der Schweiz
– Soziales Umfeld
– Fehlendes Angebot von Swiss Swimming !?
– …
Seite 92) Stützpunkt-Konzept Swiss Swimming „Lane 4“
Zielsetzungen in der Nachwuchsförderung und „LANE 4“
• Das Stützpunkt-Konzept „LANE 4“ soll alle beteiligten Athleten, Trainer und
Funktionäre ansprechen.
• Die Basis von Nachwuchsleistungssportlern vergrössern, d.h. mehr
Leistungssportler im Jugend- und Juniorenalter, gemessen an der Anzahl
Teilnehmer in Programmen mit über 500 Trainingsstunden pro Jahr.
• Die Qualität der Nachwuchsarbeit in den Stützpunkten verbessern, d.h. bessere
Resultate der Jugend- und Juniorenschwimmer/innen erreichen, gemessen an
den Schweizer Top 10 Resultaten der letzten 10 Jahre.
• Die Zusammenarbeit zwischen Swiss Swimming und seinen Vereinen fördern,
d.h. mehr Kontakte und gemeinsame Projekte, gemessen an der Anzahl
Stützpunkt-Besuche und Konferenzen und am Feedback der NWF Stützpunkte
• Hohe Kontinuität sowohl im zeitlichen Verlauf von Athletenkarrieren (tiefere drop
out rate von Talenten) wie auch im hierarchischen Aufbau (roter Faden bei
Selektionskriterien für Kaderbildung und Wettkampfbeschickung).
Seite 102) Stützpunkt-Konzept Swiss Swimming „Lane 4“
Wichtige Aktionsfelder in der Nachwuchsförderung
• Grössere Basis von Leistungssportlern / Stützpunkten
- Zentrale NWF-Steuerung (Labelvergabe „Stützpunkt NWF Swiss Swimming“ )
- Dezentrale NWF- Umsetzung in den Stützpunkten
- Vereinsförderung auf technischer Ebene
• Früher und mehr Wettkämpfe schwimmen
- Kindgerechte Wettkämpfe im Verein (z.B. Kidsliga)
- Nationales Wettkampfsystem ab Kids-Kategorie
- Höhere Gewichtung der internationalen Vergleiche (Multinations/EYOF/JEM)
• Langfristig und richtig planen
- Fixer Terminkalender mit definierten Makrozyklen
- Effiziente Planungshilfen für NWF-Trainer
- Klare Selektionskriterien
- Rudolph-Punktetabelle für Kaderbildung
- Ausbildungsprogramm/Rahmenplan von Swiss Swimming
Seite 112) Stützpunkt-Konzept Swiss Swimming „Lane 4“
Umsetzung und Checkliste
Vergabe des Qualitätslabels
„STÜTZPUNKT für NACHWUCHSFÖRDERUNG“ Swiss Swimming
1. Umfeld
2. Spitzensport und Schule
3. Talentsichtung/Talentförderung
4. Trainer-/Funktionärsausbildung
5. Soziale Betreuung/Karriereplanung
6. Medizinische/mentale Betreuung
7. Regionalisierung
8. Kadersysteme/langfristiger Aufbau
9. Wettkampfsystem
10. Trainingsplanung/-steuerung/-analyse
11. Vereinsanalyse/Forschung
12. Finanzierung/Budget
Seite 12Seite 13
2) Stützpunkt-Konzept Swiss Swimming „Lane 4“
Vorteile des Labels für Vereine, Athleten, Verband
• Max. 25 Stützpunkte
• Klare Vorgaben basierend auf Checkliste und Punktvergabe
• Transparente und attraktive Leistungsangebote für Athleten
• Transparentes und attraktives Arbeitsumfeld für Trainer und Funktionäre
• Langfristige Planung – Labelvergabe aller 2 Jahre
• Nachhaltige Strukturen
• Imagegewinn
• Enge Kommunikation mit Swiss Swimming
• Höhere finanzielle Entschädigungen durch Bundesamt für Sport
• …
Seite 143) Ergebnisse
• Quantitative…
Anzahl Teilnehmer „Kidsliga“
Klarer Trend – mehr Schwimmer, die früher beginnen Wettkämpfe zu schwimmen
Noch kein klarer Trend im Übergang Kids – Jugend – Junioren
Anzahl der Aktiven in Stützpunkten
• Qualitative…
Zahl der geschwommen Stunden / km liegen deutlich über dem Durchschnitt
Anzahl der Schweizer Nachwuchsmeister
Mehrzahl der EYOF und JEM Teilnehmer kommen aus den Stützpunkten
JEM Finalisten kommen zu 100% aus den Stützpunkten
• Strukturelle…
Angebot für Nachwuchsschwimmer in Stützpunkten attraktiver
Ausbildung der Trainer liegt deutlich über dem Durchschnitt
Ausbildung der Richter und Funktionäre wird gefördert
> Auszeichnung durch Schweizer Sporthilfe:
Credit Swiss Award für bestes Nachwuchsförderkonzept (2004)
Seite 15Entwicklung 8 bis 14-jährige
700
600
500 2008
2007
2006
Anzahl Schwimmer
400 2005
2004
2003
2002
300 2001
2000
1999
200
Trend: 1998
mehr Schwimmer, die früher
beginnen, Wettkämpfe zu schwimmen
100
0
8 9 10 11 12 13 14 15 16
Alter
Seite 16Entwicklung 8 bis 14-jährige
700
600
500 2008
2007
2006
Anzahl Schwimmer
400 2005
2004
2003
2002
300 2001
Übergang von Kidsliga zu 2000
1999
200
Jugendwettkämpfen ist 1998
noch nicht optimal.
100
Kein signifikanter Unterschied zu
früher sichtbar
0
8 9 10 11 12 13 14 15 16
Alter
Seite 17Entwicklung 19 bis 30-jährige
120
2008
100 2007
A n z ah l S ch w im m er
2006
80
2005
60 Æ kein Trend über die Jahre erkennbar 2004
2003
40
2002
20 2001
2000
0
1999
19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
1998
Alter
Seite 18Verhältnis Schwimmer in Stützpunktvereinen zu Nicht-Stützpunkten
100.00%
90.00%
80.00%
70.00%
60.00%
V erhältnis
nicht-Stützpunkte
50.00%
Stützpunkte
40.00%
30.00%
20.00%
10.00%
0.00%
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
Jahr
Seite 194) Fazit
• Die Zielsetzungen des Förderungs-Konzeptes „LANE 4“ (Erhöhung der Basis,
Qualität, Zusammenarbeit, Kontinuität…) werden durch die Vergabe des Labels
„STÜTZPUNKT für NACHWUCHSFÖRDERUNG“ Swiss Swimming
getragen und unterstützt.
• Das Stützpunktkonzept kann nur wirksam als Bestandteil eines langfristigen
Gesamtkonzeptes sein.
• Erste Erfolge sind zu erkennen.
• Es bedarf Kontinuität in der Umsetzung.
Seite 20Besten Dank für Ihre Aufmerksamkeit
Bei Fragen und Anmerkungen bitte kontaktieren Sie:
SWISS SWIMMING
Kommission Leistungssport
Steffen Liess / Adrian Andermatt / Lorenz Liechti
Swiss Swimming
CH-3000 Bern 12 , Haus des Sports
031 359 7272
www.fsn.ch / www.ssf-trainingbase.ch
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