Tomorrow's Business Knowledge for - Congress der Controller - ICV Controlling
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Knowledge for
Tomorrow’s
Business
Agil.
Digital.
Nachhaltig.
46. Congress der Controller
9. – 10. Mai 2022, München
Controlling – Zukunft gestalten
Grußwort
Sehr geehrte Damen und Herren,
wir erleben derzeit eine besonders
interessante, aber auch herausfordernde
Zeit für die Unternehmenssteuerung.
Im Spannungsfeld voller Auftragsbücher,
leerer Lieferketten und pandemiebedingter
Unsicherheit sind viele Unternehmen
gefordert, operativ agiler denn je zu
steuern.
Gleichzeitig verändern sich die strategischen Rahmenbe-
dingungen. Haupttreiber sind der globale Klimawandel und d ie
digitale Transformation. Die aktuellen Entwicklungen bieten
große unternehmerische Chancen, erfordern aber gezieltes
Handeln – auch im Controlling und für die Controller*innen
selbst. Das Motto „Knowledge for Tomorrow’s Business – agil,
digital, nachhaltig“ der diesjährigen Veranstaltung spiegelt
diesen Status quo wider.
Nutzen Sie die Gelegenheit, die Ihnen der Congress der Con
troller bietet, um praxisgerechte Einblicke in aktuelle Entwick-
lungen zu erhalten, Erfahrungen mit Kolleginnen und Kollegen
auszutauschen und damit einen wertvollen Informationsvor-
sprung zu erzielen. Mit über 500 Teilnehmenden ist der Con-
gress in München DAS Controlling Highlight des Jahres und
DER Treffpunkt der Controlling-Community.
Ich freue mich auf inspirierende Vorträge, spannende Diskus-
sionen und den persönlichen Austausch beim 46. Congress
der Controller.
Herzlichst
Prof. Dr. Heimo Losbichler
Vorsitzender des ICV-Vorstands und der IGC
V O R T R Ä G E | 9. – 10. Mai 2022 T h e m e n z e n t r e n | Montagnachmittag, 9. Mai 2022 3 – 5
Übersicht
A Steuerung der Nachhaltigkeit.
Erfolgsbeispiele aus der Praxis
14.30 Uhr CFOs und Sustainability:
Nachhaltigkeit in der Finanzfunktion
Montagvormittag, 9. Mai 2022 Lydia Neuhuber, Sustainability Consulting Lead, Dienstagvormittag, 10. Mai 2022
Deloitte Consulting GmbH, München
9.00 Uhr Begrüßung 9.00 Uhr Unternehmerische Szenarien für eine
FH-Prof. Dipl.-Ing. Dr. Heimo Losbichler, 15.40 Uhr Integration von ESG in das kaufmännische Post-Covid-Welt
Vorsitzender des ICV-Vorstands und der IGC Steuerungs- und Berichtswesen Prof. Dr. Burkhard Schwenker, Senior Fellow,
Matthias Nawe, Vice President Accounting Roland Berger GmbH, Hamburg
9.10 Uhr Strategy and Culture Change, the Role of Transformation, E.ON SE, Essen
Controlling in Business Transformation (engl.) 16.50 Uhr Product Carbon Footprints für das größte 9.40 Uhr Vom Start-up zum Einhorn –
Keith Allman, President and CEO, Portfolio der Chemischen Industrie Die Erfolgsgeschichte der Signavio GmbH
Masco Corporation, Livonia, USA Dr. Jochen Kurtz, Vice President Group Dr. Gero Decker, Co-founder & CEO, Signavio und
Performance Management & Analytics, General Manager Business Process Intelligence,
9.50 Uhr Digitale Transformation im BMW Controlling BASF SE, Ludwigshafen SAP SE
Walter Mertl, Senior Vice President Group
10.20 Uhr Kaffeepause und Networking
B
Controlling, BMW AG, München
Digitalisierung.
Die Predictive Planning Challenge
10.30 Uhr Kaffeepause und Networking 10.50 Uhr Strategic Controlling, Cost & Performance
14.30 Uhr Vorstellung
des Business Cases und der Management for a New Era of Mobility
11.00 Uhr achine Learning und AI für zukunftsfähiges
M teilnehmenden Anbieter Live-Challenge Teil 1 Matthias Dannenberg, Senior Vice President
ESG Reporting? (engl.) Finance & Controlling – Automotive Electronics
15.40 Uhr Live-Challenge Teil 2 Division, Robert Bosch GmbH, Reutlingen
Prof. Dr. Othmar Lehner, Director of the Hanken
Centre of Accounting, Finance and Governance, 16.50 Uhr Live-Challenge Teil 3
Hanken School of Economics, Helsinki, Finnland 11.30 Uhr Megatrend Servitization –
Lassen Sie sich überraschen, welche der führenden Experten
an der Challenge teilnehmen werden und machen Sie mit: Erfolgswege für die Praxis
11.40 Uhr Nachhaltigkeit bei Nestlé: Creating shared value Ihre Fragen und Anregungen sind willkommen. Prof. Dr. Ronald Gleich, Academic Director,
Center for Performance Management & Controlling,
Steffen Markus Kindler, Vorstand Finanzen,
Frankfurt School of Finance & Management,
Controlling und Verwaltung (CFO),
Nestlé Deutschland AG, Frankfurt am Main
C Agile Unternehmenssteuerung.
Neue Perspektiven für die Praxis
Frankfurt a. M., Leiter der ICV-Ideenwerkstatt
Edgar Lampater, Senior Manager Controlling,
12.20 Uhr erleihung ICV Controlling Excellence Award 2022
V Dürr Systems AG, Bietigheim-Bissingen
14.30 Uhr V
om Number Cruncher zum Controlling
Prof. Dr. Utz Schäffer, Direktor, Institut für Business Partner Consultant: Agiles Perfor-
Management und Controlling (IMC) an der WHU, mance Management bei Vetter Pharma 12.10 Uhr Controller’s Gesundheitscontrolling –
Vallendar, Vorsitzender des ICV-Kuratoriums Oliver K.D. Watz, Vice President Controlling und was wir von Herzen lernen können
Claudio Galbusera, Teamleiter Corporate Dr. med. Jan Vagedes M.A., Leitender Arzt
13.00 Uhr Mittagessen und Erfahrungsaustausch Planning, HR & Quality Controlling, Vetter an der Filderklinik Filderstadt, Gründer und
Pharma-Fertigung GmbH & Co. KG, Ravensburg Wissenschaftlicher Leiter des ARCIM Institute
Ab 14.30 Uhr finden drei Themenzentren mit unterschiedlichem 15.40 Uhr Wie Budgetierung eine ganze Organisation
Schwerpunkt parallel statt. Eine 20-minütige Kaffeepause folgt verändern kann 12.50 Uhr Schlusswort
nach jedem Vortrag.
Svenja Amrhein, Head Group Strategic Planning Prof. Dr. Heimo Losbichler
bei F. Hoffmann-La Roche AG, Basel, Schweiz
17.40 Uhr Happy Hour im Ausstellerbereich 13.00 Uhr Mittagessen … shaking hands … farewell
16.50 Uhr Unternehmensweite Steuerung agil gestalten
Marie-Luise Lehmann, Gründerin, Inhaberin,
19.00 Uhr Controllers Biergarten Finance Goes Agile, ICV Fachkreisleiterin Agiles
Controlling, Lübeck
V O R T R Ä G E | Plenum: Ballsaal 6 – 7 Montag, 9. Mai 2022 9.00 Uhr Begrüßung FH-Prof. Dipl.-Ing. Dr. Heimo Losbichler FH Oberösterreich, Vorsitzender des ICV-Vorstands und der IGC 9.10 Uhr Strategy and Culture Change, the Role of Controlling in Business Transformation Presentation of a case study of Masco Corpo- ration highlighting the role of controlling to facilitate strategy, culture and performance Keith Allman President and CEO, Masco Corporation, Livonia, USA EN ENGLISCHSPR ACHIGER VORTR AG
V O R T R Ä G E | Plenum: Ballsaal 8 – 9
Montag, 9. Mai 2022
9.50 Uhr 11.40 Uhr
Digitale Transformation im Nachhaltigkeit bei Nestlé:
BMW Controlling Creating shared value
❚ Information on your fingertips ❚ Unsere Ambition: Was wir erreichen wollen
❚ Instant Reporting & Online Planning – ❚ Einblicke in das operative Geschäft: Wie wir
für den Fach- und Finanzbereich die langfristige Strategie konkret umsetzen
❚ Perioden und Projektsteuerung ❚ Nachhaltigkeits-KPIs: Woran wir Erfolge messen
Walter Mertl ❚ Herausforderungen und unser Weg in die
Senior Vice President Group Controlling, Zukunft
BMW AG, München
Steffen Markus Kindler
Vorstand Finanzen, Controlling und Verwaltung (CFO),
Nestlé Deutschland AG, Frankfurt am Main
10.30 Uhr Kaffeepause und
Networking
12.20 Uhr
Verleihung
ICV Controlling Excellence Award 2022
11.00 Uhr
Prof. Dr. Utz Schäffer
Machine Learning und AI für
Direktor, Institut für Management und Controlling (IMC) an der WHU –
zukunftsfähiges ESG Reporting? Otto Beisheim School of Management, Vallendar, Vorsitzender des
ICV-Kuratoriums
❚ Datenquellen und Datenqualität als Basis
des ESG-Reportings
Hauptsponsor Sponsoren
❚ Die Verbindung von strukturierten und
unstrukturierten Daten ermöglicht neue Einblicke
❚ Komplexität und Information Overload
als Herausforderung
❚ Konkrete Fallbeispiele mit Hilfe von Mediapartner
arabesque und upright
Prof. Dr. Othmar Lehner
Director of the Hanken Centre of Accounting,
Finance and Governance, Hanken School of
Economics, Helsinki, Finnland
EN ENGLISCHSPR ACHIGER VORTR AG
13.00 Uhr Mittagessen und Erfahrungsaustausch
T H E M E N Z E N T R U M A | Montag, 9. Mai 2022
Steuerung der Nachhaltigkeit.
Erfolgsbeispiele aus der Praxis
M O D E R AT I O N :
Claudia Maron
DATEV eG, Mitglied des ICV-Vorstands
A Die drei Themenzentren A, B und C
finden parallel statt.
16.30 Uhr Kaffeepause und Networking
1 0 – 11
14.30 Uhr 16.50 Uhr
CFOs und Sustainability: Nach Product Carbon Footprints
haltigkeit in der Finanzfunktion für das größte Portfolio
der Chemischen Industrie
❚ Quo vadis Nachhaltigkeit in Deutschland:
Wie weit sind wir mit der Nachhaltigkeits- ❚ BASF’s digitale Lösung für die automatisierte
transformation? Berechnung aller Product Carbon Footprints
❚ Die Rolle der Finanzfunktion: ❚ Transparenz als Hebel für Kundeninteraktionen
Wie wichtig ist der CFO? und Emissionsreduktionen
❚ Von Reporting zu Steuerung: Wie sieht die ❚ Bisherige Controlling Skills für die Lösung
Zukunft des Performance Managements aus? essentiell / neue Skills werden benötigt
❚ Erfolgsbeispiele aus der Praxis: ❚ Standardisierung in der Industrie notwendig
Was sind Lessons Learned aus der für die Vergleichbarkeit der Footprints von
erfolgreichen Umsetzung? Endprodukten
Lydia Neuhuber Dr. Jochen Kurtz
Sustainability Consulting Lead, Vice President Group Performance Management &
Deloitte Consulting GmbH, München Analytics, BASF SE, Ludwigshafen
15.20 Uhr Kaffeepause und
Networking 17.40 Uhr
Happy Hour im Ausstellerbereich –
„Meet the Experts“
15.40 Uhr
Integration von ESG in das
kaufmännische Steuerungs-
und Berichtswesen Ab 19.00 Uhr
❚ K
aufmännische Strukturen sind nicht auf Controllers Biergarten
ESG ausgelegt
❚ D
ie Integration von ESG in Steuerungs- und
Berichtsprozesse ist unerlässlich
❚ Erfolgsfaktoren und pitfalls in der praktischen
Umsetzung
Matthias Nawe
NACHHALTIG
Vice President Accounting Transformation,
E.ON SE, Essen
T H E M E N Z E N T R U M B | Montag, 9. Mai 2022
Digitalisierung.
Die Predictive Planning Challenge
M O D E R AT I O N :
Robert Tischler
Senior Analyst und Geschäftsführer BARC GmbH, Österreich
B Die drei Themenzentren A, B und C
finden parallel statt.
14.30 Uhr
Vorstellung des Business Cases
12 – 13
und der teilnehmenden Anbieter
Live-Challenge Teil 1
Die Predictive Planning Challenge.
Neue Möglichkeiten für schnellere
und bessere Forecasts
Wie leistungsfähig sind moderne Planungswerkzeuge in Bezug
auf Predictive Planning und Forecasting? Welche Funktionen
bieten sie Controller*innen und wie verlässlich sind sie? 15.20 Uhr Kaffeepause und Networking
Das Themenzentrum bietet die einmalige Gelegenheit, führende
Anbieter an einem konkreten Beispiel im direkten Vergleich
15.40 Uhr
zu sehen. Die von BARC moderierte Challenge wird live in den
Planungssystemen durchgeführt, keine Folien, keine Unter- Live-Challenge Teil 2
nehmenspräsentationen. Machen Sie sich ein Bild
❚ wie Sie ohne Data Scientist mit Machine Learning und Predictive
Analytics automatisiert Planungen und Forecasts erstellen können
❚ welche Möglichkeiten moderne Planungswerkzeuge für schnelle
Forecasts in einem volatilen Geschäftsumfeld bieten
❚ wie sich die Werkzeuge und Ansätze unterscheiden
Lassen Sie sich überraschen, welche der führenden Experten an der 16.30 Uhr Kaffeepause und Networking
Challenge teilnehmen werden und machen Sie mit: Ihre Fragen und
Anregungen sind willkommen. Das Themenzentrum ist ein Muss für
16.50 Uhr
alle, die vor Software-Entscheidungen stehen bzw. ein Bild von der
Zukunft der Planung und des Forecasting bekommen wollen. Live-Challenge Teil 3
Resümee, Ausblick
DIGITAL 17.40 Uhr
Happy Hour im Ausstellerbereich –
„Meet the Experts“
Ab 19.00 Uhr
Controllers Biergarten
T H E M E N Z E N T R U M C | Montag, 9. Mai 2022
Agile Unternehmenssteuerung.
Neue Perspektiven für die Praxis
M O D E R AT I O N :
Matthias von Daacke
Blanco GmbH & Co KG, stv. ICV-Vorsitzender
C Die drei Themenzentren A, B und C
finden parallel statt.
14 – 1 5
16.30 Uhr Kaffeepause und Networking
14.30 Uhr 16.50 Uhr
Vom Number Cruncher zum Unternehmensweite Steuerung
Controlling Business Partner agil gestalten
Consultant: Agiles Performance
❚ Vom Purpose zur Strategie
Management bei Vetter Pharma
❚ Die Abgrenzung klassischer und agiler
❚ Leitbild Agiles Performance Management @Vetter Steuerungsinstrumente
❚ Differenzierte Rollenbilder im Controlling: ❚ Durch agile Steuerungsinstrumente die Rolle
von Specialists und Managern des Controllings und des CFOs stärken
❚ Gelebte Agilität dank Performance Dialogen und ❚ Mit unternehmensweitem Fokus und Alignment
rollierenden Forecasts die Effektivität und Effizienz steigern
Oliver K.D. Watz Marie-Luise Lehmann
Vice President Controlling Gründerin, Inhaberin, Finance Goes Agile, Lübeck,
ICV Fachkreisleiterin Agiles Controlling
Claudio Galbusera
Teamleiter Corporate Planning, HR & Quality Controlling.
Beide Controlling Business Partner & Performance
Management, Vetter Pharma-Fertigung GmbH & Co. KG,
Ravensburg
17.40 Uhr
15.20 Uhr Kaffeepause und Happy Hour im Ausstellerbereich –
Networking „Meet the Experts“
15.40 Uhr
Wie Budgetierung eine ganze Ab 19.00 Uhr
Organisation verändern kann Controllers Biergarten
❚ Von Hierarchie zu agil, wieso wir uns verändert
haben
❚ Wie steuern, wenn Budget die Steuerungs-
wirkung verloren hat
❚ Skaleneffekte und Kundenfokus, die Trans-
AGIL
formation von Finance geht weiter
Svenja Amrhein
Head Group Strategic Planning bei
F. Hoffmann-La Roche AG,
Basel, Schweiz und Speakerin
V O R T R Ä G E | Plenum: Ballsaal 1 6 – 17
Dienstag, 10. Mai 2022
9.00 Uhr 10.50 Uhr
Keynote Strategic Controlling,
Unternehmerische Szenarien Cost & Performance Management
für eine Post-Covid-Welt for a New Era of Mobility
Prof. Dr. Burkhard Schwenker ❚ Mobility transformation: sustainable, safe,
Senior Fellow, Roland Berger GmbH, Hamburg exciting!
❚ Strategic Controlling, Cost & Performance
Management @ Automotive Electronics
❚ Finance transformation, digitalization &
automation at Bosch Automotive Electronics
❚ The Future Role of the Controller @ Bosch
9.40 Uhr Matthias Dannenberg
Senior Vice President Finance & Controlling – Automotive
Vom Start-up zum Einhorn –
Electronics Division, Robert Bosch GmbH, Reutlingen
Die Erfolgsgeschichte der
Signavio GmbH DE DEUTSCHSPR ACHIGER VORTR AG
Erfahren Sie von Dr. Gero Decker, wie die
Signavio GmbH mit Prozessmanagement die
Basis für eine erfolgreiche Wachstumsgeschichte
gelegt hat, welche Herausforderungen ihn per-
sönlich auf dem Weg zur Milliardenbewertung
11.30 Uhr
geprägt haben und warum die SAP bereit ist,
so viel in Business Process Intelligence zu in- Megatrend Servitization –
vestieren Erfolgswege für die Praxis
Dr. Gero Decker
❚ Servitization: ein weltweiter Megatrend
Co-founder & CEO, Signavio GmbH, Berlin und General
Manager Business Process Intelligence, SAP SE ❚ Herausforderungen, Chancen und Hürden
der Servitization
❚ Die besondere Rolle des Controllings
10.20 Uhr Kaffeepause und ❚ Real Case Dürr
Networking Prof. Dr. Ronald Gleich
Academic Director, Center for Performance
Management & Controlling, Frankfurt School
of Finance & Management, Frankfurt a. M.,
Leiter der ICV-Ideenwerkstatt
Edgar Lampater
Senior Manager Controlling, Dürr Systems AG,
Bietigheim-BissingenV O R T R Ä G E | Plenum: Ballsaal
Dienstag, 10. Mai 2022
12.10 Uhr
Controller’s Gesundheits-
controlling – was wir von
Herzen lernen können
❚ Wie das autonome Nervensystem wirkt
❚ Steigender Stress im (beruflichen) Alltagsleben
führt zu Regulationsstörungen
❚ Mit einfachen Übungen lässt sich unsere
Gesundheit stärken
❚ Gesundheit will „controlled“ sein!
Internationaler Controller Verein
Dr. med. Jan Vagedes M.A. Gutes Controlling sichert Erfolg
Leitender Arzt an der Filderklinik Filderstadt,
Gründer und Wissenschaftlicher Leiter des
Richtiges Controlling ermöglicht Unternehmen, überlegt und
ARCIM Institute
zielgerichtet zu e
ntscheiden und damit in dynamischen
Marktsituationen schneller aktionsfähig – „agil“ – zu sein und
Wettbewerbsvorteile aufzubauen. Es ist ein Schlüssel zum
wirtschaftlichen Erfolg.
12.50 Uhr Der ICV ist DIE Kompetenzadresse für modernes Controlling,
von unserem Leistungsangebot profitieren Controller,
Schlusswort
CFOs, CEOs und Manager gleichermaßen. Die erfolgreiche
FH-Prof. Dipl.-Ing. Dr. Heimo Losbichler Entwicklung des Vereins mit rund 6.000 persönlichen und
FH Oberösterreich, Vorsitzender des ICV-Vorstands über 200 Firmenmitgliedschaften zeugt vom Nutzen, den wir
und der IGC unseren Mitgliedern in 30 Ländern bieten. Wir unterstützen
Sie in Ihrer Arbeit und in Ihrer persönlichen Weiterentwicklung
mit praxisgerechtem Wissen und der Möglichkeit zum
Erfahrungsaustausch. Zudem geben wir Orientierung in
aktuellen Fragen der Unternehmenssteuerung und bieten
unseren Mitgliedern einen Informationsvorsprung.
Ab 13.00 Uhr
Mittagessen Die Mitgliedschaft im ICV war auch für meine Entwicklung von
großer Bedeutung. Durch die Möglichkeit des Erfahrungs-
shaking hands … farewell
austausches mit Mitgliedern weltweit bekomme ich auf breiter
Basis wichtige Impulse für meine Arbeit und Zugriff auf
aktuellstes Know-how. Darüber hinaus habe ich wichtige Kon-
takte erhalten und Freundschaften geschlossen. Ich lade
Sie ganz herzlich zur Mitarbeit in der Community des Vereins
NAMHAFTE FIRMEN PRÄSENTIEREN SICH.
ein und freue mich, Sie kennenzulernen.
DIESE FINDEN SIE IM ÜBERBLICK AM
ENDE DES PROGRAMMS.
Prof. Dr. Heimo Losbichler
Vorstandsvorsitzender, ICV
Vorsitzender der International Group of Controlling, IGCWichtig für Ihre Teilnahme
Frühbucher-Rabatt von EUR 90,- bis 6. März 2022
Termin Teilnahmegebühr
Montag, 9. Mai 2022, von 9.00 bis 13.00 Uhr im Plenum Mitglieder des ICV*: EUR 1.220,-
(Ballsaal) und von 14.30 bis 17.40 Uhr in den Themenzentren, Nichtmitglieder: EUR 1.440,-
danach „Happy Hour“ im Ausstellerbereich, anschließend
„Controllers Biergarten“ von 19.00 bis 23.30 Uhr. ICV-Funktionär*in über 65 Jahre mit über 10 Jahren im Amt:
EUR 320,-; kein Frühbucher-Rabatt.
Dienstag, 10. Mai 2022, von 9.00 bis 13.00 Uhr im Plenum
(Ballsaal), anschließend gemeinsames Mittagessen bis Für Studierende unter 30 Jahren mit Nachweis steht auf Anfrage
ca. 14.00 Uhr. eine begrenzte Anzahl von Plätzen zum Preis von EUR 320,- zur
Verfügung; kein Frühbucher-Rabatt.
Ort
CongressCenter im Hotel „The Westin Grand München“, In der Teilnahmegebühr enthalten sind die Zugriffsberechtigung
Arabellastr. 6, D-81925 München, in Bogenhausen, direkt am für die Online-Vortragsunterlagen, das Mittagessen, Getränke
Mittleren Ring. Mit der U-Bahn-Linie U4 vom Hbf München in den Pausen, bei den Mahlzeiten sowie die Teilnahme an der
ca. 15 Minuten zur Station „Arabellapark“. Happy Hour, am „Controllers Biergarten“ inkl. Buffet und Getränke.
Tel. +49-(0)89-9264-0, www.westingrandmunich.com Die Teilnahmegebühr ist umsatzsteuerfrei nach § 4 Ziff. 22 UStG.
Bei Stornierung der Anmeldung bis 10. April 2022 berechnen
Auskunft und Anmeldung wir eine Verwaltungsgebühr von EUR 250,-. Bei einer späteren
Online-Anmeldung unter www.icv-controlling.com/cc oder Absage wird die volle Teilnahmegebühr berechnet. Die Stellung
verein@icv-controlling.com eines Ersatzteilnehmers ist möglich.
Rückfragen unter Tel. +49-(0)8153-88974-20
Absage einer ICV-Veranstaltung durch uns: Kosten, die Ihnen da-
Hotelzimmer durch entstehen, dass eine Veranstaltung durch uns abgesagt
Bitte nehmen Sie Ihre Zimmerreservierung über den Link werden muss, können wir Ihnen nicht ersetzen (z. B. Stornogebüh-
„Hotelzimmer“ auf unserer Congress-Seite vor: www.icv- ren Hotel, Gebühren für bereits gebuchte Anreisetickets). Bereits
controlling.com/cc bezahlte Veranstaltungsgebühren erstatten wir Ihnen in diesen
Fällen zurück.
The Westin Grand München
(Congress-Hotel) Einhaltung von Corona-Vorschriften
EUR 179,- pro Zimmer/Nacht exkl. Frühstück Selbstverständlich werden an den Veranstaltungstagen die jeweils
geltenden Corona-Vorschriften eingehalten. Für Ihre Sicherheit und
Sheraton München Arabellapark Hotel entsprechende Hygienemaßnahmen vor Ort ist gesorgt.
(direkt gegenüber Congress-Hotel)
EUR 164,- pro Zimmer/Nacht exkl. Frühstück
Für beide Hotelbuchungen gibt es das Controller-Frühstück Bitte beachten Sie unsere Datenschutzerklärung unter
zum Sonderpreis von EUR 15,-. Dieses findet im Restaurant www.icv-controlling.com
„Paulaner’s“ im Westin Grand Hotel statt und ist nur vorab
fest buchbar. Wir behalten uns Programmänderungen aus aktuellem Anlass vor.
Ein Alternativhotel in der Nähe
Leonardo Hotel Munich Arabellapark
Mit direkter Busverbindung in 10 Min. zum Congress-Hotel WESTIN.
Effnerstraße 99, 81925 München, Tel:+49 (0)89 - 927 980 * Internationaler Controller Verein eVAussteller:
Änderungen vorbehalten
Internationaler
Controller Verein eV
Münchner Str. 8
D-82237 Wörthsee
Tel. +49-(0)8153-88 974-20
verein@icv-controlling.com
www.icv-controlling.com
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