UNSERE STRATEGIE - Swiss Golf

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UNSERE STRATEGIE - Swiss Golf
UNSERE
STRATEGIE
2020–2024
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UNSERE STRATEGIE - Swiss Golf
Was wir wollen:
Strategie 2020 – 2024

Der Vorstand von Swiss Golf
hat sich intensiv mit den
künftigen Heraus­for­derungen
beschäftigt. Hier erfahren
Sie alles Wichtige zur Strate-
gie des Schweizerischen
Golf­verbandes und wie wir
unsere Ziele erreichen wollen.

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UNSERE STRATEGIE - Swiss Golf
Inhalt

Wohin wir wollen: Die Vision       5
Was wir tun: Die Mission           5
Was uns wichtig ist: Die Werte     5

Wie wir es tun wollen: Gemeinsam   6
   Mit den Menschen                6
   Mit dem Netzwerk                6
   Unsere Kultur                    7

Die strategischen Schwerpunkte     8
   Sport                           8
   Neue Golfer                     9
   Unterstützung der Clubs         9
   Nachhaltigkeit                  10
   Kommunikation                   11
   Struktur, Prozesse              11
UNSERE STRATEGIE - Swiss Golf
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UNSERE STRATEGIE - Swiss Golf
Wohin wir wollen: Die Vision
Wir stehen für Nachhaltigkeit, Gesund­
heit und die lebens­lange Freude am Golf.
Gemeinsam mit unseren Partnern führen
wir den Golfsport in eine erfolgreiche
Zukunft.

Was wir tun: Die Mission
Wir fördern den Golfsport, gestalten
den Rahmen offen und attraktiv, unter­
stützen die Mitglieder und entwickeln
unsere Talente hin zu erfolgreichen
Spitzen­sportlern.

Was uns wichtig ist: Die Werte
• Wir führen transparent und respektvoll.
• Wir handeln verantwortungsvoll und
 dienst­leistungsorientiert.
• Wir begeistern gemeinsam und
 ­leidenschaftlich.

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Wie wir es tun wollen: Gemeinsam

Mit den Menschen

In unserem Sportverband kreieren Menschen den Mehr­
wert. Es sind unsere Mitarbeitenden und die vielen frei­
willigen Helfer und Helferinnen, welche die Vielzahl an
Dienstleistungen für Mitglieder und Golfer erbringen.
Ohne unsere unzähligen Volunteers können wir unsere
Arbeit nicht erfüllen. Dafür sind wir allen sehr dankbar.

Menschen stehen für uns im Zentrum.

Mit dem Netzwerk

Wir sind in der Sportwelt gut eingebettet und werden von
einem grossen Netzwerk unterstützt: Den Clubs, den Public
Golf Organisationen und all ihren Mitgliedern und Freiwilligen.
Unsere Angeschlossenen Vereinigungen arbeiten eng mit
uns zusammen. Unsere Sponsoren unterstützen uns gross­
zügig. Unsere nationalen und internationalen Partner helfen
uns, ganz besonders Swiss Olympic, BASPO und J+S.

Die Netzwerke zu pflegen und zu erweitern, steht im Mittelpunkt.

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Unsere Kultur

Die Schweiz hat eine sprachliche, kulturelle und regionale
Vielfalt. Bei uns arbeiten Menschen mit unterschiedlichen
Pensen und viele, viele Freiwillige. Wir berücksichtigen
diese Vielfalt.

Unsere Dienstleistungen orientieren sich an den Bedürf­
nissen unserer Kunden. Wir versuchen Trends frühzeitig
zu erkennen und entsprechend zu handeln.

Timing ist in unserem Sport wichtig, auch bei unseren
Veränderungsprozessen. Wir geben Ihnen und uns die
nötige Zeit für den skizzierten Wandel.

Eines ist sicher: Es geht nur gemeinsam.

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Die strategischen Schwerpunkte

Sport

Unser Ziel:
Wir wollen Schweizer Spielerinnen und Spieler auf den
Top-Touren etablieren.

Unsere Massnahmen:
Wir entwickeln die regionalen Talent- und Elitekader weiter
und stärken die Leistungspyramide. Dazu werden unsere
Coaches laufend weiter geschult. Die Trainingsinfrastruktur
soll – ohne ein Nationales Leistungszentrum – durch
geeignete Massnahmen (u. a. Kooperationen) kompetitiver
gestaltet werden. Es wird ein «Swiss Golf Team» mit den
wettbewerbsfähigen Playing Pros und den besten Ama­
teuren auf dem Weg zum Playing Pro gebildet.

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Neue Golfer

Unser Ziel:
Wir wollen mehr Junioren, mehr Familien und ganz generell
mehr golfende Menschen in der Schweiz.

Unsere Massnahmen:
Wir öffnen unseren Sport. Zusammen mit den Clubs und
den Public Golf Organisationen bauen wir Barrieren ab und
integrieren neue Golfer und Golferinnen. Wir suchen Partner­
schaften mit Betreibern von Driving Ranges, Pitch and
Putt- und Kurzspielanlagen. So kommen wir mit interessier­
ten Sportlern in Kontakt und können ihnen den Weg zum
Golf, im Idealfall zum Clubmitglied, aufzeigen.

Unterstützung der Clubs

Unser Ziel:
Wir möchten den Clubs helfen ihre Mitglieder zu halten
und neue zu gewinnen.

Unsere Massnahmen:
Viele Clubs haben die gleichen Aufgaben. Damit nicht alle
das Rad neu erfinden müssen, helfen wir ihnen dabei mit
unserer Erfahrung und unseren Ressourcen. Wir stellen
Tool-Boxen für diverse Themen sowie sinnvolle Bench­mark-
Vergleiche zur Verfügung.

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Nachhaltigkeit

Unser Ziel:
Wir wollen die ökologischen, wirtschaft­
lichen und gesellschaftlichen Seiten des
Golfsports aufzeigen und bei allen
Golfern das Bewusstsein für die Nach­
haltigkeit steigern.

Unsere Massnahmen:
Wir helfen allen Clubs sowohl mit Know-
how als auch finanziell. Wir unterstützen
die Clubs bei einer allfälligen GEO
Zertifizierung. Zusammen mit der R&A
und befreundeten Verbänden lancieren
wir eine CO2-Studie. Diese soll den
CO2-Fussabdruck unserer Anlagen und
unseres Sportes messen. Mit einer breit
angelegten Kommunikations-Kampagne
versuchen wir, alle Golfer für das Thema
«Nachhaltigkeit» zu sensibilisieren und
fordern sie auf, die eigenen Bemühungen
zu intensi­vieren. Wir arbeiten auch mit
Non-Profit-Organisationen (z. B. dem
WWF oder der Vogelwarte Sempach)
und den Politischen Stellen zusammen.

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Kommunikation

Unser Ziel:
Wir wollen eine klare, transparente und zeitgemässe
Kommunikation zu allen Zielgruppen.

Unsere Massnahmen:
Wir erarbeiten ein umfassendes Kommunikationskonzept,
erneuern unseren Webauftritt, den Newsletter und alle
Berichte. Selbstverständlich überprüfen wir auch den Einsatz
von Social Media. Wir positionieren unser Magazin «GOLF­
SUISSE» neu und lagern die Produktion und den Verlag aus.

Struktur, Prozesse

Unser Ziel:
Wir wollen eine kundenorientierte Struktur, klare, dokumen­
tierte und gelebte Prozesse sowie zeitgemässe Reglemente.

Unsere Massnahmen:
Wir starten einen Veränderungsprozess und legen bei der
Organisation die Schwerpunkte auf «Sport» und «Services».
Wir erarbeiten ein transparentes Organisations- und ein
modernes Personalreglement. Wir beschreiben und doku­
mentieren unsere Prozesse und füllen diese mit Leben. Um all
diese Aufgaben erreichen zu können, ergänzen wir unser Team.

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Swiss Golf
Place de la Croix-Blanche 19 • 1066 Epalinges
Tel. +41 21 785 70 00 • info@swissgolf.ch • swissgolf.ch

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