Verfahren 1,5 - 2 Jahre max. 6 Jahre - Stadt Diemelstadt
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Verfahren
Konzeptphase 1,5 – 2 Jahre
Förderphase max. 6 Jahre
31.01.2019 1
IKEK
Planungen und
Dienstleistungen
lokale Vorhaben
Gesamtförderrahmen
gesamtkommunale
Vorhaben
Vorhaben im strategischen
Sanierungsbereich
31.01.2019 2
Anforderung an ein Vorhaben
Bau- und Kulturgeschichtliches
Kerngebiet/Innenentwicklung Erbe
Vorhaben
Aktive Gestaltung demog.
Energie
Wandel
RL-Schulung 15.02.2018 3
Zuwendungsfähiges Vorhaben
Muss sich aus dem IKEK ableiten lassen
Muss ein Fördertatbestand der RL sein
RL-Schulung 15.02.2018 4
Fördermöglichkeiten
ü Planungen und Dienstleistungen (RLZ 2.1)
hier u.a.: städtebauliche Beratung, Verfahrensbegleitung
Konzepte/Planungen
Aufbau Leerstandmanagement
ü Basisinfrastruktur, Daseinsvorsorge und Grundversorgung (RLZ 2.2)
Vorhaben mit gesamtkommunaler Bedeutung
Dorfgemäße Gemeinschaftseinrichtung, Mehrfunktionshäuser
Schaffung von Einrichtungen für die Sicherung, Verbesserung
und Ausdehnung der Grundversorgung , Freiflächen
Hessenweites Ranking, feste Auswahltermine und
Auswahlkriterien
31.01.2019 5
Fördermöglichkeiten
ü Lokale Kleinvorhaben (RLZ 2.4)
Erhaltung und Gestaltung des dörflichen Charakters und des kulturellen
Erbens, lokale dorfgemäße Infrastruktur, innerörtliche Freizeiteinrichtungen,
grünordnerische Maßnahmen, Erhaltung des Dorfbildes
ü Städtebaulich verträglicher Rückbau (RLZ 2.5)
ü Vorhaben in Strategischen Sanierungsbereichen (zukünftig eigener
Fördertatbestand)
31.01.2019 6
Integriertes Kommunales EntwicklungsKonzept IKEK Diemelstadt - Bürgerinformation
Bürodarstellung Das Büro Bankert, Linker & Hupfeld ist ein fachübergreifend arbeitendes Planungs- und Architekturbüro, das vorwiegend für öffentliche Auftraggeber tätig ist. Die Schwerpunkte liegen in den Bereichen Objektplanung für Gebäude-, Frei- und Verkehrsanlagen in allen Leistungsphasen der HOAI sowie Städtebau, Moderation von Planungsprozessen und Projektentwicklung.
Michael Linker
Städtebauarchitekt
Sebastian Stürzel
MSC Stadt- und Regionalplanung
Büroteam
Theo Ehmer
Cand. BSC Stadt- und Regionalplanung
Uschi Bankert
Architektin
Ole Buchmann
Dipl.-Ing. Architektur
Jutta Linker
Dipl.-Ing. Architektur
Jörk Hupfeld
Architekt
Jenny Buchmann
Dipl.-Ing. Architektur
Anja Hupfeld
Dipl.-Ing. Landschaftsplanerin
Prozessorganisation IKEK
Hessisches Ministerium für Umwelt, Klimaschutz,
Landwirtschaft und Verbraucherschutz
Prozessorganisation
Richtlinie der Wi-Bank
formelle Vorgaben Leitfaden zur Dorf-
entwicklung in Hessen
- Arbeitsschritte
- Bestandsanalyse
- Stärken/Schwächen
- Leitbild
- Handlungsfelder
- Entwicklungsziele
- Projekte
- Organisationsstruktur
- Steuerungsgruppe
- Bürgerbeteiligung
Integriertes kommunales Entwicklungskonzept (IKEK)Hessisches Ministerium für Umwelt, Klimaschutz,
Landwirtschaft und Verbraucherschutz
Prozessorganisation
Richtlinie der Wi-Bank
inhaltliche Vorgaben Leitfaden zur Dorf-
entwicklung in Hessen
- Themen
- Demografische Entwicklung
- Bürgerschaftliches
Engagement und Beteiligung
- Städtebauliche Entwicklung
und Wohnen
- Soziale Infrastruktur und
Daseinsvorsorge
- ...
- Art und Umfang der
Ausarbeitung Integriertes kommunales Entwicklungskonzept (IKEK)Prozessorganisation Fachbüro Uschi Bankert Dipl.-Ing. Architektin Anja Hupfeld Dipl.-Ing. Landschaftsplanung
Prozessorganisation Steuerungsgruppe Aufgaben - Unterstützung und Begleitung des Prozesses und der Ergebnisse - Qualitätssicherung - Sicherstellen des fachlichen Austausches - Priorisieren von Projekten und Maßnahmen
Prozessorganisation Steuerungsgruppe
Januar 2021
A. Analyse
Prozessorganisation Bestandsaufnahme und Analyse
08. Juni 2021
Zeitplan
SWOT-Analyse Juli
B. Konzeptionsphase
Leitbildentwicklung
Festlegung der Handlungsfelder
Benennung von Entwicklungszielen Oktober
Entwicklung von Projekten
C. Verstetigungsphase
Darstellung Kosten- und Finanzierungsübersicht
Darstellung Zeit-, Ablauf- und Umsetzungplan
Darstellung für weiteres Vorgehen, Konzept-
fortschreibung, Evaluierung
Fertigstellung Konzept Februar 2022A. IKEK
Januar 2021
Prozessorganisation Konzepterstellung
Februar 2022
Zeitplan
B. Umsetzungsphase
Projektumsetzung und Weiterentwicklung
2027Ablauf IKEK
Roter Faden Bestandsaufnahme Projektumsetzung
Roter Faden 1. Bestandsaufnahme und Analyse
IKEK-Arbeitsweise Diemelstadt
Grundlage des Prozesses bilden die
3 Zukunftswerkstätten 2015-2019
Zukunftswerkstatt
„Diemelstadt 2030“
ZUKUNFTSWERKSTATT 3.0
Neun Orte
Teil 1: Dorfmoderation
Eine DiemelstadtElmar Schröder
Stadthalle Rhoden, 17. Januar 2015, 12.30 Uhr – 18.00 Uhr
Zukunftswerkstatt 2.0
Seite 1
14. Januar 2017
Seite 1IKEK-Arbeitsweise Diemelstadt
Start IKEK
- Bestandsaufnahme und Analyse im Büro
- Aufbereitung der Unterlagen
109 378/117
130
22 285/56
238/138
54
21
400/54
107
Die Gemeinde-Walme
57
Die Rautenwiesen
380/117
52
226
315/209
106 316/232
314/206
381/117
313/201
Über den
Entwicklung der Pendlerbewegungen Diemelstadt, St. von 2000 bis 2019
129
259/51
neuen Börnen
63
258/51
58
104
105
257/51 64
118/1
Diemelstadt, St. besitzt im Mittel der letzten fünf Jahre einen relativ ausgeglichenen Pendlersaldo. 256/51
65
103
1.600 51/1
Die neuen
59 230/1
102
1.400
198 50
228 119
199 Unter
60 Börne 128
260/66
225
1.200
120
STADT DIEMELSTADT
336/49 dem Rhoder Wege Stukenwiese
61 101/3
Der Weingarten
Über dem 261/66 405/207
66/2
13
121
1.000
Ein-/Auspendler
62
66/3
Rhoder Wege 101/2
11
243/138
91/9 Pyrmonter Weg
70
16
800
91/23 91/3
16a
84/1
28 48 91/20 91/22
86/2
91/17 388/127
16
337/49 90/1
9 122
91/13
17
100
3
14
232/172
91/21 1
600
197
d 491/98 Unterm Dorfe
Schullan
95/2
91/16
91/12 91/15
15
91/14 Der Ischhübbel
Am Hageborne
6
4
83/1
400
Der Blasebalg Flur 2
13
1
99/3
Flur 1
11
123
91/6
5 99/4
492/101
200 71
117/9 71/1
242/211
Heuma
98/2
170/17 104/1
117/8 171/8
rkt
6
Die große Wiese
127/1
9 231
orf 297/98 208/1
0
3
terd 71/2
Un
108/3
170/8
19
97/1
108/4 65/3
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
118/2 174/3
62/3
11 traße 96
Dorfs 173/2
170/9
15
12
Dorfstraße (L 95 385/124
3081)
49/5 Über den Ischkämpen 244/138
170/11
25
170/13
170/12
175/3
181/7
170/10
Einpendler Auspendler
181/6
22
27
49/6
122/4
4 94
43/2
369/73 124/3
118/3
386/72
155/4 384/124
24
6
Am Hageborne 33
35
8 73/1 131/2
155/1 170/14
181/4
72/5
41/2
145/3
20 134/1
37
341/32 g
Sandwe
Quelle: Statistik der Bundesagentur für Arbeit (2020), Berechnungen der Hessen Agentur.
47
DGH 138/1 10/4
73/2
37/3 233
138/2
2
181/5 Am Weldaer
39
74/3 155/2 457/139
32
500/142
41
185 34/2
29/2
196
178/2
4
72/2 183/3
12 Fußwege
1 170/15
74/5 3
195/1 32/1
5 127/2
weg
43
Sticken
16 24/3
503/156 286/163 17/1
184/165
74/6
42
15
14/3
17
72/4 159/1
75/4
6
23/4
47
23/5
Ergänzende Indikatoren im Regionalvergleich
340/32 164/1
157/1 20/3
8
11 170/16
75/3 An den Seiten
46
220
284/158 126/2
23/6 126/1
46
13
Diemelstadt, St. LK Waldeck-Frankenberg RB Kassel Hessen
172/1
342/32 75/1 273/158
93/2
Über dem Dorfe
125
Am Küttelbaume
Flächenindikatoren (31.12.2019)
343/32
45
2
Siedlungs- und Verkehrsfläche je Einw. (m /Einw.) 1.499 1.200 887
345/32 537 172/2
Am hohlen Wege
Anteil der Landwirtschaftsfläche
344/32
362/32 ser Weg
92/1
347/32
363/32
Schmillinghäu
an Gesamtfläche in % 52% 42% 346/32
44% 42%
349/32 76
Anteil der Waldfläche an 361/32
91
In der Hörlebicke
172/18
348/32
Gesamtfläche in % 37% 46% 40% 40%
351/32
44/2
44/1
Das lichte Holz
172/27
350/32 353/32
172/15
Bevölkerungsdichte (31.12.2019)
204
352/32
355/32
221
2
Einw. je km
174
63 85 354/32
147 298 194
Einw. je km2- Siedlungs- und Verkehrsfläche
Haushaltssatzung
356/32 321/173
667 834 1.127 1.863 43
77 Die
322/173 172/29
Am lichten Holze
234/1
205/5 Pumpwiese
Wohnungen (31.12.2019)
und
172/28
Anzahl der Wohnungen (Angaben in 1.000) 2,6 79,2 609,9 3.060,1
Das rote Land
78 222/1
264/189 Am Herbser Wege
+8,9% +8,0% +8,6% +11,9%
42
Veränderung gegenüber dem Jahr 2000 (in %)
90
Haushaltsplan
172/17
175/1
2
Wohnfläche je Einw. (m /Einw.) 58,0 54,7 50,8 47,0
367/32 Die Hege
180/1
41 265/202
Veränderung gegenüber dem Jahr 2000 (in %) +35,1% +25,1% +19,9% +15,7%
2021
223/18
79
224/1
227
40
Tourismus (2019)
FDM Flurstücke Hinweis:
Übernachtungen (Angaben in 1.000) 19,2 3.330,9 9.464,1 35.613,7 Gewerbebrache mit Restnutzung Maßstab
Tourismusintensität (Übern. je 1.000 Einw.) 3.682 21.297 7.761 5.664
© 2011 Hessisches Landesamt für Bodenmanagement und Geoinformation
Baulandtyp Hofstelle leerstehend 0 50 100
Meter
200
© 2008 Bezirksregierung Köln Abt. 7 Geobasis NRW Stadt
1 © 2011 Energie Waldeck-Frankenberg GmbH Diemelstadt
Wohnungen in Wohn- und Nichtwohngebäuden
geringfügig bebautes Grundstück
Quelle: Hessisches Statistisches Landesamt (2020), Berechnungen der Hessen Agentur. Baulücke klassisch Maßstab: 1:1.500 -Rathaus-
Ein Anspruch auf Vollständigkeit oder eine Gewähr für
Gewerbebrache Wohngebäude leerstehend Datenstand: 03/2012Ablauf IKEK - lokale Veranstaltungen Ortsbegang mit den OrtsvorsteherInnen
Ablauf IKEK - lokale Veranstaltungen
Entwickeln eines Ortsprofils
Dorfkoordinatoren stellen
ihre Orte und deren Ziele vor
Seite 5Ablauf IKEK - lokale Veranstaltungen
Stärken-Schwächen-Analyse - Lokal
überprüfen - verwerfen und ergänzen...
Hesperinghausen
Seite 24
Seite 51Ablauf IKEK - lokale Veranstaltungen
Stärken-Schwächen-Analyse - Lokal
...und in die Themenfelder der Dorfentwicklung überführen
OrtA A Ort
B B Ort
C C Ort
D D Ort
E E OrtF F OrtG G Ort
H H
Kommunikation und Treffpunkte
Dorfgemeinschaft
_Räumlichkeiten
_Vereinsleben
_Dorfleben/Festivitäten
Bildung und soziale Infrastruktur
_kulturelles Angebot
_Nachbarschaft/Engagement
_Kinder
_Jugend
_Senioren
_gesundheitliche Versorgung
Stadtentwicklung und Versorgung
_Leerstand
_Aufenthaltsqualitäten im Ort
_Nahversorgung
_Verkehr
Technische Infrastruktur und Wirtschaft
_ÖPNV
_Energie
_Arbeitsplätze
Freizeit und Tourismus, Landschaft und
Natur
_Wander- und Radwege, Wasser
_Gastronomie/Übernachtung
_Vermarktung
_LandschaftspflegeAblauf IKEK - lokale Veranstaltungen Themenfelder der Dorfentwicklung - Stadtentwicklung | Demografie Aufenthaltsqualitäten | Baulücken | Leerstände | innerörtliche Wirtschaftsgebäude | Bewohner*innenstruktur
Ablauf IKEK - lokale Veranstaltungen Themenfelder der Dorfentwicklung - Stadtentwicklung | Demografie - Bürgerschaftliches Engagement und Beteiligung Vereine | Ehrenamt/Nachbarschaftshilfe | Kommunikation im Ort | gemeinsame Aktivitäten/Feste | Angebote für Kinder, Jugendliche und Senioren
Ablauf IKEK - lokale Veranstaltungen Themenfelder der Dorfentwicklung - Stadtentwicklung | Demografie - Bürgerschaftliches Engagement und Beteiligung - Daseinsvorsorge | Bildung öffentliche Räumlichkeiten | Nahversorgung | medizinische Versorgung | Pflege- und Hilfseinrichtungen | Bildung
Ablauf IKEK - lokale Veranstaltungen Themenfelder der Dorfentwicklung - Stadtentwicklung | Demografie - Bürgerschaftliches Engagement und Beteiligung - Daseinsvorsorge | Bildung - Mobilität | techn. Infrastruktur | Klima | Wirtschaft ÖPNV | DSL | erneuerbare Energiene/Energieeffizienz | Arbeitsplätze
Ablauf IKEK - lokale Veranstaltungen Themenfelder der Dorfentwicklung - Stadtentwicklung | Demografie - Bürgerschaftliches Engagement und Beteiligung - Daseinsvorsorge | Bildung - Mobilität | techn. Infrastruktur | Klima | Wirtschaft - Freizeit | Tourismus | Landschaft Freizeit- und Sportstätten | Treffpunkte | Gastronomie | Radfahren, Wandern etc. | Landschaftspflege
Ablauf IKEK - lokale Veranstaltungen Thematische Schwerpunkte Welche Themen sind wichtig für die künftige Entwicklung des Ortes? Welchen Beitrag kann der Ort darüber hinaus für die Gesamtkommune leisten?
Ablauf IKEK - lokale Veranstaltungen Bildung eines IKEK-Teams IKEK-Team - mindestens 4 benannte Teilnehmer*innen je Ortsteil - die Teilnahme aller Bürger*innen ist jederzeit möglich!
Ablauf IKEK - lokale Veranstaltungen Termine 21.06.2021 18:00 Uhr Ammenhausen 22.06.2021 18:00 Uhr Dehausen 23.06.2021 18:00 Uhr Orpethal 28.06.2021 18:00 Uhr Neudorf 29.06.2021 18:00 Uhr Helmighausen 30.06.2021 18:00 Uhr Hesperinghausen 05.07.2021 18:00 Uhr Wethen 06.07.2021 19:00 Uhr Rhoden 07.07.2021 18:00 Uhr Wrexen
Roter Faden 1. Bestandsaufnahme und Analyse 2. SWOT-Analyse Gesamtkommunal (Stärken-Schwächen-Chancen-Risiken)
Ablauf IKEK - IKEK-Foren
SWOT-Analyse
überführen der lokalen Stärken und Schwächen in eine
Gesamtkommunale Analyse
Gesamtkommune Stärken Schwächen
Kommunikation und Treffpunkte
Dorfgemeinschaft
_Räumlichkeiten Das Angebot ist grundsätzlich ausreichend Teilweise besteht Sanierungs- / Optimierungsbedarf
_Vereinsleben Es besteht ein gutes, intaktes Vereinswesen Mitgliederzahlen sind rückläufig, die Vereine drohen zu überaltern
_Dorfleben/Festivitäten Das Dorfleben wird stark durch die Vereine getragen Kleiner Kreis von Akteueren, Zugezogene sind nicht präsent
Bildung und soziale Infrastruktur
_kulturelles Angebot Das Angebot ist grundsätzlich ausreichend
_Nachbarschaft/Engagement Es besteht eine sehr gute Nachbarschaft und ein hohes Maß an Engagement für z.B. Eigenleistung
_Kinder Kinder sind im Ort nicht präsent
_Jugend Die Vereine leisten gute Jugendarbeit Außerhalb der Vereine gibt es wenig Angebote für Jugendliche
_Senioren Über die Kirche besteht ein gutes Angebot für Senioren
_gesundheitliche Versorgung Das Angebot ist grundsätzlich ausreichend
Stadtentwicklung und Versorgung
_Leerstand Es wird offensiv mit dem Thema Leerstand umgegangen Der Leerstand ist teilweise sehr stark, die Tendenz allgemein steigend
_Aufenthaltsqualitäten im Ort Das Angebot ist grundsätzlich ausreichend Das Angebot wird wenig genutzt
_Nahversorgung Konzentration auf die Kernstadt, kleine Läden ohne Nachfolge
_Verkehr Stark befahrene Bundes-und Landesstraßen bilden Barrieren im Ort
Technische Infrastruktur und Wirtschaft
_ÖPNV Das Angebot ist grundsätzlich ausreichend
_Energie In der Gesamtkommune wird mehr regenerative Energie erzeugt als verbraucht
_Arbeitsplätze Gewerbegebiete in Eberschütz und Deisel Konzentration auf Eberschütz und Deisel
Freizeit und Tourismus, Landschaft und
Natur
_Wander- und Radwege, Wasser Das Angebot ist sehr gut
_Gastronomie/Übernachtung Das Angebot ist grundsätzlich gut Das vorhandene Potential wird noch nicht ausgeschöpft
_Vermarktung Es fehlt eine Vernetzung der Orte untereinander und über die Bundeslandgrenze hinaus
_Landschaftspflege Die hohe Anzahl an Windrädern stören das LandschaftsbildRoter Faden 1. Bestandsaufnahme und Analyse 2. SWOT-Analyse 3. Handlungsfelder
Ablauf IKEK - IKEK-Foren Handlungsfelder - Demografische Entwicklung - Bürgerschaftliches Engagement und Beteiligung - Städtebauliche Entwicklung und Wohnen - Soziale Infrastruktur und Daseinsvorsorge - Wirtschaft - Tourismus, Mobilität, Landwirtschaft ....
Roter Faden 1. Bestandsaufnahme und Analyse 2. SWOT-Analyse 3. Handlungsfelder 4. Entwicklungsziele
Ablauf IKEK - IKEK-Foren
Gesamtkommunale Entwicklungsziele
überprüfen...
Seite 13
Seite 15Ablauf IKEK - IKEK-Foren Gesamtkommunale Entwicklungsziele ...verwerfen und ergänzen - Wie wird sich die Gesamtkommune in 10 Jahren präsentieren, wenn alles so gut wie nur denkbar läuft? - Was muss getan werden, damit alles so gut wie nur denkbar läuft?
Roter Faden 1. Bestandsaufnahme und Analyse 2. SWOT-Analyse 3. Handlungsfelder 4. Entwicklungsziele 5. Leitbild
Ablauf IKEK - IKEK-Foren
Leitbild
_An Qualitäten haben wir....
_Das sind unsere Ziele....
Welche Stichpunkte sollen sich im Leitbild der Welche Stichpunkte sollen sich im Leitbild der
Interkommune Helsa/Nieste
xxxxx wiederfinden? Interkommune Helsa/Nieste xxxxx wiederfinden? xxxxx
An Qualitäten haben wir: An Qualitäten haben wir:
l) /{/o^e- sgc^ ^^se(»t, l) y^ LRoter Faden 1. Bestandsaufnahme und Analyse 2. SWOT-Analyse 3. Entwicklungsziele 4. Handlungsfelder 5. Leitbild 6. Projekte
Ablauf IKEK - IKEK-Foren
Entwickeln von Projekten
Jugendräume
- Konzept zur Jugendarbeit
Radwegekonzept
Abenteuerspielplatz
Seite 22
Seite 19
Seite 23Ablauf IKEK - IKEK-Foren
Vertiefung der Entwicklungsziele und Teilziele
Handlungsfeld 2: „Dorfbauliches und Dorfbild“
Entwicklungsziele Teilziele
Leerstand beseitigen Abriss von Gebäuden
Vermarktung optimieren
neue Nutzungen finden
Öffentliche Gebäude attraktivieren Nutzung optimieren
Lebensqualität durch attraktive öffentliche einladende Gestaltung der Freiflächen
FreiflächenAblauf IKEK - IKEK-Foren
Handlungsfeld 2: Dorfbauliches und Dorfbild
Beschreibung der
Startprojekt: Leerstand beseitigen
Leit- und Startprojekte Projektziel:
Leerstand beseitigen und vermeiden
Beschreibung:
- Leerstand erfassen und Bestände aktualisieren
- Eigentümer feststellen und informieren z.B. über Förderprogramme
- Pläne (Lagepläne, Hauspläne) ausfindig machen
- Leerstand in Info-Veranstaltungen öffentlich vorstellen für Anwohner und Interessenten
- Verkauf bzw. Abriss oder Vorschläge für zukünftige Nutzung erarbeiten
Nächste Arbeitsschritte:
- Bekanntmachung, z.B. Gemeindespiegel
- Arbeitsgruppen in den Ortsteilen; danach Zusammenführen der Informationen aller Ortsteile
Projektträger/in: Beteiligte Ortsteile:
Gemeinde Breuna ortsteilübergreifend
Ansprechpartner/in: Zeitliche Umsetzung:
ortsteilübergreifende Arbeitsgruppe 2015/2016
Grob geschätzte Kosten, netto: Finanzierungsmöglichkeit:
k.A. hoher Eigenleistungsanteil, ca. 80 %; DE
Beitrag zu folgenden IKEK-Zielen:
Leerstand beseitigenRoter Faden 1. Bestandsaufnahme und Analyse 2. SWOT-Analyse 3. Entwicklungsziele 4. Handlungsfelder 5. Leitbild 6. Projekte 7. Abschluss | Verstetigung
Ablauf IKEK - Abschluss
Verstetigung Rückblick
Steuerungsgruppe IKEK
Teilnehmende: Bürgermeister, Vertreter*innen der Kommune, des Fachdienstes
Dorf- und Regionalentwicklung sowie aller neun Stadtteile
Aufgaben: Steuerung und Begleitung des Prozesses; Bilanzierung und
Priorisierung der Projekte; Evaluation; Durchführung der zentralen Veranstaltungen Stadt Trendelburg
Integriertes kommunales
Zentrale Veranstaltungen Entwicklungskonzept (IKEK)
Häufigkeit: ca. 1-2 mal im Jahr
im Rahmen der Dorfentwicklung
Aufgaben: Information der Öffentlichkeit
über Projekte, Stand der Umsetzung; Austausch
und Vernetzung der Arbeitsgruppen; Evaluierung
Arbeitsgruppen in den Handlungsfeldern
Teilnehmende: in allen Gruppen jeweils eine Person
aus jedem Stadtteil; offen für die Bevölkerung
Aufgaben: Konkretisierung der Projekte;
gesamtkommunale und Handlungsfeld übergreifende
Vernetzung; Zuarbeit zur Steuerungsgruppe
Arbeitsgruppen in den Stadtteilen
Teilnehmende: offen für die Bevölkerung Diemelstadts
Aufgaben: Detaillierung und Umsetzung der
Projekte; Entwicklung neuer Projekte;
Bildung von Aktionsteams und Projektgruppen Architektur + Städtebau
Bankert, Linker & HupfeldWie können Sie sich einbringen?
Wie können Sie sich einbringen? - Teilnahme an den lokale Veranstaltungen - Teilnahme an den IKEK-Foren - Anregungen / Anmerkungen - crossiety - ikek@diemelstadt.de - OrtsvorsteherIn / Ortsbeiräte und Fraktionen
Denn stell Dir vor,
Dein Dorf ist wunderbar
und Du bist Schuld daran!
Für eine gute Zukunft braucht
unsere Stadt
C
vor allem eines:
UNS ALLE
Zukunftswerkstatt 3.0Fragen aus dem Chat
Vielen Dank
für Ihre
Aufmerksamkeit
Bankert, Linker & Hupfeld
Architektur+Städtebau
Karthäuserstr. 7-9 34117 KasselSie können auch lesen
