Werkstattplan Kreis Düren - Demografiewerkstatt Kommunen
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Werkstattplan Kreis Düren Stand: Oktober 2018
Kreisverwaltung Düren
Amt für Demografie, Kinder, Jugend, Familie und Senioren
Elke Ricken-Melchert/Carolin Möller
Bismarckstraße 16
52351 Düren
Tel.: 02421 - 22 11 11
Fax: 02421 - 22 20 27
E-Mail: amt51@kreis-dueren.de
Web: www.kreis-dueren.de
www.demografiewerkstatt-kommunen.de
Vorwort & Handhabung Der Kreis Düren nimmt seit Sommer 2016 als eine von bundesweit 9 Gebietskörperschaften an dem Projekt „Demografiewerkstatt Kommunen“ (DWK) teil. Das Projekt wird gefördert vom Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend (BMFSFJ) und unterstützt durch die Deutsche Fernsehlotterie. Ziel des Projektes ist es, den Kreis Düren „demografiefest“ zu machen und eine Gesamtstrategie in Form des vorliegenden „Werk- stattplans“ zu erarbeiten und umzusetzen.1 Dabei handelt es sich einerseits um ein Instrument zur langfristigen, strategischen Ausrichtung. Andererseits dient er der detaillierten Planung einzelner Maßnahmen in kleinen Schritten mit Hilfe der „Werkzeug- blätter“, welche dem „Werkstattplan“ beigefügt sind. Dem „Werkstattplan“ des Kreises Düren zu Grunde liegen die Ergebnisse der „Zukunftswerkstatt Kreis Düren“, die im Oktober 2017 mit rund 100 Expertinnen und Experten sowie einer großen Schülergruppe stattgefunden hat. Die Zukunftswerkstatt hat für 5 Handlungsfelder (Fachkräfte, Bildung, gesellschaftliche Teilhabe, Mobilität & (Nah-)Versorgung, Leben & Wohnen) je ein Zu- kunftsbild entworfen, welche im „Werkstattplan“ als Visionen für das jeweilige Handlungsfeld hinzugefügt sind. Zudem wurden „Werkzeuge“ - sprich demografierelevante Projekte und Maßnahmen - erarbeitet, die ausgebaut oder zusätzlich geschaffen wer- den können, um die Zukunftsbilder zu verwirklichen. Die 5 Zukunftsbilder sowie die 100 gesammelten „Werkzeuge“ sind im „Werkzeugkatalog“2 zusammengefasst, der im Februar 2018 veröffentlicht wurde. Im „Werkstattplan“ sind neue „Werkzeuge“ grün und bestehende „Werkzeuge“ blau hinterlegt. Die Auswahl der „Werk- zeuge“ im Rahmen der Entwicklung der Gesamtstrategie für den Kreis Düren erfolgt in einem mehrstufigen Prozess unter Einbin- dung des „Ämterübergreifenden Kompetenzteams Demografie“ der Kreisverwaltung Düren, der kreisangehörigen Kommunen so- wie weiterer Institutionen. Dem „Werkstattplan“ in aktueller Fassung hinzugefügt wurden zwei Handlungsfelder (Austausch & Öffentlichkeitsarbeit, Planungsinstrumente), deren „Werkzeuge“ dazu dienen, das Projekt im Kreis Düren bekannt zu machen, Netzwerke zu schaffen und die Gesamtstrategie weiterzuentwickeln und umzusetzen. Bei dem „Werkstattplan“ handelt es sich um ein Arbeitsinstrument, an dem auch zukünftig wie in einer Werkstatt weiter gearbeitet, gehobelt, gefeilt und ge- schraubt wird … 1 Die Inhalte wurden sorgfältig geprüft und nach bestem Wissen erstellt. Für die dargestellten Informationen wird jedoch kein Anspruch auf Vollständigkeit, Aktualität, Qualität und Richtigkeit erhoben. Falls Sie Änderungen, Ergänzungen oder Anregungen haben, wenden Sie sich bitte an die Kreisverwaltung Düren, Amt für Demografie, Kinder, Jugend, Familie und Senioren (Ansprechpartnerinnen: Elke Ricken-Melchert/Carolin Möller, E-Mail amt51@kreis-dueren.de, Tel.: 02421 22 - 164 26). 2 Der „Werkzeugkatalog“ des Kreises Düren steht hier zum Download bereit: http://kreis-dueren.de/kreishaus/amt/51/Demografiewerkstatt_Kommunen.php. Auf Anfrage können Sie auch gerne ein gebun- denes Exemplar erhalten. © 2017 | Geschäftsstelle DWK, kommunare GbR - Institut für die Nachhaltige Regional- und Organisationsentwicklung Seite 2 von 77
Werkstattplan Kreis Düren
Handlungsfeld (HF) Zukunftsbild des HF Werkzeug (WZ) Zuständigkeit Umsetzungsort 2017 2018 2019 2020
Im Kreis Düren arbeiten die Unternehmen Arbeitsgruppe Kom- Kreisverwaltung Düren, Kreis Düren
eng zusammen und bilden gemeinsam munale Konferenz Sozialamt
X X X
einen attraktiven Arbeitsmarkt. Bei der Alter und Pflege (AG
Suche nach Arbeitskräften steht das Talent KKAP)
im Vordergrund, das gezielt gefördert wird. Betriebliche Tages- Kreisverwaltung Düren, Amt Stadt Düren
Dank der gelebten Willkommenskultur pflege für Demografie, Kinder, Ju- X X X X
fühlen sich Zugezogene und Geflüchtete im gend, Familie und Senioren
Kreis sehr wohl. Dazu haben die einfachere Konzept zur strategi- Kreisverwaltung Düren, Stadt Düren (Kreis-
Anerkennung der Berufsabschlüsse, die schen und demogra- Hauptamt haus)
verbesserten Wohnmöglichkeiten und die fieorientierten Perso- X X X
bessere Betreuung von Kindern beigetra- nalentwicklung beim
gen. Diese Rahmenbedingungen haben Kreis Düren
dazu geführt, dass nun lebensphasenorien- Notfallbetreuung für Kreisverwaltung Düren, Amt Stadt Düren
Fachkräfte tiertes Arbeiten mit flexiblen Arbeitszeiten, Kinder für Demografie, Kinder, Ju- X
fördern, halten & Mentoren-Programmen und Modellen zur gend, Familie und Senioren
gewinnen Arbeitsplatzteilung immer öfter möglich aim - Auszubildende Kreisverwaltung Düren, Amt Kreis Düren
sind. Dadurch konnten auch vermehrt im Mentoring für Schule, Bildung und X X
Pendler/-innen gewonnen werden, im Kreis Integration
Düren zu arbeiten. BerufswahlSIEGEL Kreisverwaltung Düren, Amt Kreis Düren
NRW für Schule, Bildung und X X X
Integration
Informationsveran- Kreisverwaltung Düren, Amt Stadt Düren (Kreis-
staltungen zu betreu- für Demografie, Kinder, Ju- haus)
X X X
ungsrelevanten The- gend, Familie und Senioren
men
Job-Café Kreisverwaltung Düren, Stadt Düren
Gleichstellungsbeauftrag- X X X X
te/Stadt Düren, Gleichstel-
© 2017 | Geschäftsstelle DWK, kommunare GbR - Institut für die Nachhaltige Regional- und Organisationsentwicklung Seite 3 von 77Handlungsfeld (HF) Zukunftsbild des HF Werkzeug (WZ) Zuständigkeit Umsetzungsort 2017 2018 2019 2020
lungsbeauftrag-
te/Beauftragte für Chancen-
gleichheit am Arbeitsmarkt
der Agentur Aachen-Düren
Wirtschaftsförderung Kreisverwaltung Düren, Amt Kreis Düren
für Kreisentwicklung und X X X X
Wirtschaftsförderung
Die Menschen im Kreis Düren nutzen an Berufsorientierungs- Kreisverwaltung Düren, Amt Städte Düren/Jülich
wohnortnahen oder gut erreichbaren Lern- workshops für Schule, Bildung und X
orten die bedarfsgerechten und barriere- Integration
freien Bildungsangebote - von Kreativwerk- Arbeitskreis Senio- Kreisverwaltung Düren, Amt Kreis Düren
stätten bis hin zu Ganztagsangeboten für renbildung und mehr für Demografie, Kinder, Ju-
alle Generationen. Dazu haben die For- gend, Familie und Senioren/
schungs- und Ausbildungsstätten aus dem Caritasverband Düren-
X X X
Kreis, die einen Anteil ihres Budgets in die Jülich/Evangelische Ge-
Bildungsaufgabe investieren, einen großen meinde zu Düren/ Kirche im
Beitrag geleistet. Im Rahmen der Präventi- Bistum Aachen, Region Dü-
onsstrategie „Gut aufwachsen im Kreis ren
Bildung Düren“ werden den Familien mit Kindern Bündelung und Zent- Kreisverwaltung Düren, Kreis Düren
ermöglichen & gut gebündelte und vernetzte Bildungsan- ralisierung der Ange- Sozialamt
stärken gebote und Hilfen für eine lückenlose Be- bote zur Unterstüt- X X X
gleitung von der Geburt bis zum Eintritt ins zung im Alltag in der
Berufsleben geboten. Hierzu leisten die Pflegeberatung
Bildungsscouts einen aktiven Beitrag und Kulturführerschein® Kreisverwaltung Düren, Amt Kreis Düren
haben Schulen zu Orten des Wohlfühlens für Demografie, Kinder, Ju- X X X
entwickelt. Dort lernen die Schülerinnen gend, Familie und Senioren
und Schüler Verantwortung zu überneh- MosIK-DN - Modell- Kreisverwaltung Düren, Amt Kreis Düren
men. Sie profitieren von den Werten, Fä- projekt systemische für Schule, Bildung und
higkeiten und Erfahrungen von älteren Inklusionsassistenz Integration X X
Mitbürgerinnen und Mitbürgern, die Unter- für Schulen im Kreis
richtseinheiten in den Schulen anbieten. Düren
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Schule meets Demo- Kreisverwaltung Düren, Amt Gemeinde Kreuzau
grafie für Demografie, Kinder, Ju- X
gend, Familie und Senioren
SmiLe - Sprachbil- Kreisverwaltung Düren, Amt Kreis Düren
dung mit individuel- für Schule, Bildung und X X X X
lem Lernerfolg Integration
Vortragsreihe „Zu Kreisverwaltung Düren Sozi- Stadt Düren (Kreis-
Hause leben – Zu alamt haus) X X X
Hause pflegen“
Die Kommunen im Kreis Düren haben Poetry Slam - Worte, Kreisverwaltung Düren, Amt Stadt Düren (Kreis-
Rahmenbedingungen geschaffen, in denen die verbinden. für Demografie, Kinder, Ju- haus)/Gemeinde
X
Ehren- und Hauptamt Hand in Hand arbei- gend, Familie und Senioren Langerwehe (Euro-
ten. Durch eine finanzielle Unterstützung paschule)
können sich auch Menschen mit keinem Aktiv vor Ort-Treffen Kreisverwaltung Düren, Amt Kreis Düren
oder geringem Einkommen aktiv beteiligen. für Demografie, Kinder, Ju- X X X X
Dadurch engagieren sich nun noch mehr gend, Familie und Senioren
Menschen - Kinder, Jugendliche, ältere Betreuungsstelle Kreisverwaltung Düren, Amt Kreis Düren
Bürgerinnen und Bürger, Menschen mit Kreis Düren, Sprech- für Demografie, Kinder, Ju-
Gesellschaft- Migrationshintergrund und Alleinerziehen- stunden zu Vorsorge- gend, Familie und Senioren
X X X X
liche de. Es entstehen Netzwerke und eine bunte vollmacht und Patien-
Gesellschaft, die die Talente dieser enga- tenverfü-
Teilhabe gierten Menschen nutzen und gemeinsam gung/Vorträge
bewirken & Projekte für das Gemeinwohl umsetzen. Ehrenamtlicher Dol- Kreisverwaltung Düren, Amt Kreis Düren
festigen
metscherdienst Kreis für Schule, Bildung und X X X X
Düren Integration
Familienkarte Kreisverwaltung Düren, Amt Kreis Düren
für Demografie, Kinder, Ju- X X X X
gend, Familie und Senioren
Initiative Sorgekultur Initiative Sorgekultur - Soli- Kreis Düren
- Solidarisch und darisch und gerecht sorgen
X X X
gerecht sorgen in in Stadt und Kreis Düren
Stadt und Kreis Düren
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ISaR - Interessenge- Kreisverwaltung Düren, Amt Kreis Düren
meinschaft Senioren- für Demografie, Kinder, Ju-
X X X X
arbeit Raum Düren- gend, Familie und Senioren
Jülich
Rad-Aktionstag Kreisverwaltung Düren, Amt Kreis Düren
für Demografie, Kinder, Ju-
gend, Familie und Senioren/ X X X X
Amt für Kreisentwicklung
und Wirtschaftsförderung
Taschengeldbörse im Kreisverwaltung Düren, Amt Kreis Düren
Kreis Düren für Demografie, Kinder, Ju- X X X X
gend, Familie und Senioren
Durch den Aufbau eines vernetzten digita- Außerordentliche BSV/Kreisverwaltung Düren, Stadt Düren (Kreis-
len Systems ist eine gute Nahversorgung Bezirksdelegierten- Amt für Demografie, Kinder, haus)
für alle Menschen entsprechend ihrer Le- konferenz der Be- Jugend, Familie und Senio-
benssituation vorhanden. Die stetige Wei- zirksschülervertre- ren X
terentwicklung eines attraktiven Mobilitäts- tung (BSV) Düren zum
form-Mix - ÖPNV, Rad, E-Mobilität, Mit- Thema ÖPNV im Kreis
fahrbänke und Sharing-Angebote - hat zu Düren
einer Verbesserung der Mobilität im Kreis EinLebenRetten, Rettungsdienst Kreis Düren Stadt Aachen, Städ-
Mobilität & Düren geführt. Insbesondere die bessere smartphonebasierte AöR teRegion, Kreise
X X X X
(Nah-) Vernetzung der Angebote und der barriere- ErsthelferApp Düren/Euskirchen/
freie Ausbau des ÖPNV haben einen Beitrag CORHELP Heinsberg
Versorgung dazu geleistet. Die Gesundheitsangebote Infomobil Kreisverwaltung Düren, Amt Kreis Düren
gewährleisten sind verstärkt in Gemeinschaftspraxen und für Kreisentwicklung und X X
umfassenden Gesundheitseinrichtungen an Wirtschaftsförderung
zentralen Orten, die durch abgestimmte Medibus Kreisverwaltung Düren, Kreis Düren
Mobilitätsangebote gut erreichbar sind, Gesundheitsamt
konzentriert. Diese Gesundheitsstandorte Mitfahrbänke Nordei- LAG der Leader Region Eifel Gemeinde Dahlem
werden durch Gemeindeschwestermodelle fel beim Naturpark Nordeifel und Städte Bad
und dem vermehrten Einsatz der Telemedi- X X X
e.V. Münsterei-
zin ergänzt. fel/Nideggen/Heimb
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ach/Schleiden/
Monschau
Potenzialanalyse Kreisverwaltung Düren, Amt Kreis Düren
Fahrradverleihsystem für Kreisentwicklung und X
im Kreis Düren Wirtschaftsförderung
Präventive Hausbesu- Kreisverwaltung Düren, Amt Kreis Düren
che für Demografie, Kinder, Ju-
gend, Familie und Senioren/
X
Initiative Sorgekultur - Soli-
darisch und gerecht sorgen
in Stadt und Kreis Düren
Telenotarzt Rettungsdienst Kreis Düren Kreis Düren
X X X
AöR
Gesundheitswegwei- Kreisverwaltung Düren, Kreis Düren
ser für den Kreis Dü- Gesundheitsamt X X X X
ren und NRW
KISS - Kreisinformati- Kreisverwaltung Düren, Kreis Düren
onssystem Sozialamt/Vermessungs- X X X X
und Katasteramt
Pflegeordner Kreisverwaltung Düren, Kreis Düren
X X X X
Sozialamt
Workshops betriebli- Kreisverwaltung Düren, Stadt und Kreis
ches Mobilitätsma- Stabsstelle Mobilität/Stadt Düren
nagement in Stadt Düren, Amt für Tiefbau und X X X
und Kreis Düren Grünflächen, Abteilung Pla-
nung
Der gestärkte soziale Wohnungsbau und Demografie- Kreisverwaltung Düren, Amt Stadt Nideggen
Leben & die neuen Wohnformen - Alters-WGs, Aus- Simulation 2050 für Demografie, Kinder, Ju- X
Wohnen bildungs-WGs und Mehrgenerationen- gend, Familie und Senioren
Wohnen - bieten den Menschen im Kreis Dorfwerkstätten/ Kreisverwaltung Düren, Amt Kreis Düren
gestalten X X X
Düren attraktive Wohnmöglichkeiten. Dazu Dorfgemeinschaften für Kreisentwicklung und
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werden schon bei Planung und Bauen neue im Kreis Düren, Work- Wirtschaftsförderung
Wohnformen, Umnutzung von Leerständen shops Austausch ak-
oder Themen wie Barrierefreiheit und tueller Themen
Mehrgenerationen berücksichtigt. Dadurch Wohnungstausch und Kreisverwaltung Düren, Amt Kreis Düren
werden Flächen gespart und die Dörfer Wohnungssu- für Demografie, Kinder, Ju- X
leben „innen“ weiter. Die Bündelungen der che/Wohnen für Hilfe gend, Familie und Senioren
vielfältigen Angebote und der Aufbau eines Familienwegweiser Kreisverwaltung Düren, Amt Kreis Düren
mehrsprachigen und niederschwelligen für Demografie, Kinder, Ju- X X X
Beratungs- und Begrüßungsservices vor Ort gend, Familie und Senioren
haben dazu geführt, dass die Menschen im Wegweiser für Senio- Kreisverwaltung Düren, Amt Kreis Düren
Kreis Düren dort gerne leben und wohnen. rinnen und Senioren für Demografie, Kinder, Ju- X X
Die Entwicklung einer App „Mein direktes gend, Familie und Senioren
Lebensumfeld“ für jedes Viertel/Dorf mit Wohnberatung Kreisverwaltung Düren, Amt Kreis Düren
Informationen zu den Themen Leben, für Demografie, Kinder, Ju-
Wohnen und Arbeiten, aber auch die gend, Familie und Senio-
„Wireless Bäume“ als Treffpunkte und X X X X
ren/Amt für Recht, Bauord-
Kommunikationsräume leisten einen gro- nung und Wohnungswesen
ßen Beitrag für die Lebensqualität.
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Es werden Maßnahmen in den Bereichen Austausch mit demo- Kreisverwaltung Düren, Amt
Austausch und Öffentlichkeitsarbeit initiiert grafierelevanten Ak- für Demografie, Kinder, Ju-
und durchgeführt, die dazu dienen, das teurinnen und Akteu- gend, Familie und Senioren X
Projekt kreisweit bekannt zu machen, de- ren im Kreis Dü-
mografierelevante Akteurinnen und Akteu- ren/Newsletter
re zu gewinnen und über neue Entwicklun- DWK-Imagefilm Kreisverwaltung Düren, Amt
gen zu informieren. für Demografie, Kinder, Ju- X
Austausch & gend, Familie und Senioren
Öffentlich- Vorstellung der „De- Kreisverwaltung Düren, Amt Kreis Düren
mografiewerkstatt für Demografie, Kinder, Ju-
keitsarbeit Kommunen“ (DWK) in gend, Familie und Senioren
X X
den kreisangehörigen
Kommunen und Gre-
mien
Zukunftswerkstatt Kreisverwaltung Düren, Amt Stadt Jülich
Kreis Düren für Demografie, Kinder, Ju- X
gend, Familie und Senioren
Die Durchführung, Überarbeitung und Fort- Familienbefragung Kreisverwaltung Düren, Amt Kreis Düren
schreibung von Planungsinstrumenten für Demografie, Kinder, Ju- X
dient zur Strategieentwicklung und - gend, Familie und Senioren
umsetzung. Online- Kreisverwaltung Düren, Amt Kreis Düren
Jugendbefragung für Demografie, Kinder, Ju- X
Planungs- gend, Familie und Senioren
instrumente Werkstattplan Kreisverwaltung Düren, Amt Kreis Düren
für Demografie, Kinder, Ju- X X X
gend, Familie und Senioren
KECK-Atlas Kreisverwaltung Düren, Amt Kreis Düren
für Demografie, Kinder, Ju- X X X X
gend, Familie und Senioren
© 2017 | Geschäftsstelle DWK, kommunare GbR - Institut für die Nachhaltige Regional- und Organisationsentwicklung Seite 9 von 77Handlungsfeld (HF) Beschreibung des HF Werkzeug (WZ) Zuständigkeit Umsetzungsort 2017 2018 2019 2020
Kommunale Kreisverwaltung Düren, Kreis Düren
Pflegeplanung im Sozialamt
Kreis Düren, X X X X
Gutachten und
Fortschreibung
Kommunalprofil Kreisverwaltung Düren, Amt
für Demografie, Kinder, Ju- X X
gend, Familie und Senioren
Werkzeugkatalog Kreisverwaltung Düren, Amt
für Demografie, Kinder, Ju- X X X
gend, Familie und Senioren
Mit Unterstützung der „Demografiewerkstatt Kommuen“ (DWK)
© 2017 | Geschäftsstelle DWK, kommunare GbR - Institut für die Nachhaltige Regional- und Organisationsentwicklung Seite 10 von 77Werkzeugblätter zum Handlungsfeld
Fachkräfte fördern, halten & gewinnen
Beteiligte: Partner/-innen,
Ansprechperson des Umsetzungsort und An-
Werkzeug (WZ) Zielgruppe des WZ Netzwerke, Gruppen und Budget Externe Beratung
WZ sprechperson vor Ort
Bevölkerung
Arbeitsgruppe Kommunale Konfe- Bürger/-innen, Fachkräfte, Maria Kaptain/Insa Kreis Düren Caritasverband Düren-Jülich,
ÖPNV, Wohnungsbaugesell- Breuer, Kreisverwaltung Seniorenhaus GmbH der Celli-
renz Alter und Pflege (AG KKAP)
schaften etc. Düren, Sozialamt tinnen, Hospizbewegung, Ge-
meinde Titz, Vorsitzende des
SGDA, St. Augustinus Kranken-
haus, low-tec, Pflegezentrum
Marienhospital
Einzelmaßnahmen Jahr: 2018 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Gründung der AG KKAP und Nennung der
verschiedenen Themenfelder: Fachkräfte-
mangel in Pflegeberufen, Mobilität im
Alter, Stärkung des Präventionsgedankens, X
Beteiligung älterer Menschen, altenge-
rechte Wohnungen/Quartiere/Infrastruktur
vor Ort
Vorstellung der AG KKAP in der Kommu-
X
nalen Konferenz Alter und Pflege
1. Sitzung der AG KKAP X
2. Sitzung der AG KKAP X
Besonderheiten, Kommentare Die AG KKAP wird in einem fortlaufenden Prozess in den nächsten Jahren Eingaben zu den o.a. Themen in die KKAP erarbeiten.
NEU
© 2017 | Geschäftsstelle DWK, kommunare GbR - Institut für die Nachhaltige Regional- und Organisationsentwicklung Seite 11 von 77Werkzeugblätter zum Handlungsfeld
Fachkräfte fördern, halten & gewinnen
Beteiligte: Partner/-innen,
Ansprechperson des Umsetzungsort, ggf. An-
Werkzeug (WZ) Zielgruppe des WZ Netzwerke, Gruppen und Budget Externe Beratung
WZ sprechperson vor Ort
Bevölkerung
Betriebliche Tagespflege Mitarbeiter/-innen der Elke Ricken-Melchert, Stadt Düren Caritasverband für die Region
Kreisverwaltung Düren Kreisverwaltung Düren, Düren - Jülich e. V.
mit pflegebedürftigen Amt für Demografie,
Angehörigen Kinder, Jugend, Familie
und Senioren
Einzelmaßnahmen Jahr: 2017 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Bedarfsumfrage bei Mitarbeiterinnen und
X
Mitarbeitern
Auswahl des Standorts, Planung der Räum-
lichkeiten, Auswahl der Trägerschaft, erste X X X X X X X X X
Abstimmungen zum Konzept
Einzelmaßnahmen Jahr: 2018 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Auswahl des Standorts, Planung der Räum-
lichkeiten, Auswahl der Trägerschaft, erste X X X X X
Abstimmungen zum Konzept
Planungstreffen X
Einzelmaßnahmen Jahr: 2020 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Inbetriebnahme
Besonderheiten, Kommentare Die Kreisverwaltung Düren plant die Einrichtung einer Tagespflege für die pflegebedürftigen Angehörigen der Mitarbeiter/-innen, um eine weitere Maßnahme zur Vereinbarkeit von
Familie und Beruf zu realisieren.
NEU
© 2017 | Geschäftsstelle DWK, kommunare GbR - Institut für die Nachhaltige Regional- und Organisationsentwicklung Seite 12 von 77Werkzeugblätter zum Handlungsfeld
Fachkräfte fördern, halten & gewinnen
Beteiligte: Partner/-innen,
Ansprechperson des Umsetzungsort und An-
Werkzeug (WZ) Zielgruppe des WZ Netzwerke, Gruppen und Budget Externe Beratung
WZ sprechperson vor Ort
Bevölkerung
Konzept zur strategischen und Externe Fachkräfte, Nicole Sutter, Kreisver- Stadt Düren (Kreishaus) Krankenkassen, Kreissportbund
Schulabgänger/-innen, waltung Düren, Haupt- Düren e.V., Studieninstitut für
demografieorientierten Personal-
Schüler/-innen, Studen- amt kommunale Verwaltung Aachen
entwicklung beim Kreis Düren tinnen und Studenten,
interne Mitarbeiter/-
innen
Einzelmaßnahmen Jahr: 2018 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Darstellung attraktiver Rahmenbedingun-
X X X X X X X X X X X X
gen bei Stellenausschreibungen
Gezielte Ansprache von Bewerberinnen und
X X X X X X X X X X X X
Bewerbern mit Zuwanderungsgeschichte
Stellenausschreibungen in einschlägigen,
X X X X X X X X X X X X
fachspezifischen Online- und Printmedien
Minijob für bestimmte Fachkräfte X X X X X X X X X X X X
Schulmarketing, Messen und Aktionstage X X X X X X X X X X X X
Betriebliches Gesundheitsmanagement X X X X X X X X X X X X
Angebot fachlicher und fachübergreifender
X X X X X X X X X X X X
Fortbildungen
Kooperationen mit (Fach-)Hochschulen zu
dualen Studiengängen, z.B. Bauingeni- X X X X X X X X X X X X
eurswesen
(Jahres-)Praktika X X X X X X X X X X X X
Einzelmaßnahmen Jahr: 2019-2020 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Wissensmanagement/Einarbeitungskonzept
X X X X X X X X X X X X
für neue Fachkräfte
Bachelor-/Masterthesis und Hochschulmar-
X X X X X X X X X X X X
keting
Zahlung von Zulagen gemäß TVöD für
X X X X X X X X X X X X
bestimmte Fachkräfte
Führungsnachwuchsprogramm X X X X X X X X X X X X
© 2017 | Geschäftsstelle DWK, kommunare GbR - Institut für die Nachhaltige Regional- und Organisationsentwicklung Seite 13 von 77Werkzeugblätter zum Handlungsfeld
Fachkräfte fördern, halten & gewinnen
Besonderheiten, Kommentare Die wichtigste Ressource für die erfolgreiche Arbeit des Kreises Düren sind die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Ihre Kompetenz, Verantwortung, Selbstständigkeit und Initiative
tragen dazu bei, dass der Kreis Düren erfolgreich arbeitet und bei den Bürgerinnen und Bürgern akzeptiert und anerkannt ist. Das erarbeitete Konzept zur strategischen und demo-
grafieorientierten Personalentwicklung beim Kreis Düren dient der Weiterentwicklung und Systematisierung der verschiedenen Personalentwicklungsaktivitäten des Kreises Düren.
Gleichzeitig soll durch das vorgenannte Konzept die Ausrichtung des Kreises Düren auf neue und zukünftige Anforderungen hin gesteuert werden. Hierzu gehört der demografische
Wandel. Der Anteil älterer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nimmt zu. Aufgrund der altersbedingten Fluktuation werden zunehmend mehr Fachkräfte aus der Verwaltung ausschei-
den und durch neue ersetzt werden müssen. Das langjährig erworbene Wissen und Know-how muss gesichert und weitergegeben werden (Wissensmanagement). Dies vollzieht sich
vor dem Hintergrund zunehmender Konkurrenz am Arbeitsmarkt um engagierte und kompetente Nachwuchs- und Fachkräfte. Dadurch steigt die Bedeutung für ein Personalmarke-
ting, das neue Mitarbeiter/-innen für die Verwaltung gewinnt und dauerhaft an diese bindet.
NEU
© 2017 | Geschäftsstelle DWK, kommunare GbR - Institut für die Nachhaltige Regional- und Organisationsentwicklung Seite 14 von 77Werkzeugblätter zum Handlungsfeld
Fachkräfte fördern, halten & gewinnen
Beteiligte: Partner/-innen,
Ansprechperson des Umsetzungsort, ggf. An-
Werkzeug (WZ) Zielgruppe des WZ Netzwerke, Gruppen und Budget Externe Beratung
WZ sprechperson vor Ort
Bevölkerung
Notfallbetreuung für Kinder Mitarbeiter/-innen der Angelika Schmitz, Kreis- Stadt Düren
Kreisverwaltung Düren verwaltung Düren, Amt
mit Kindern in Notfallsi- für Demografie, Kinder,
tuationen Jugend, Familie und
Senioren
Einzelmaßnahmen Jahr: 2019 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Recherche
Bedarfsumfrage bei Mitarbeiterinnen und
Mitarbeitern
Besonderheiten, Kommentare Die Kreisverwaltung Düren prüft die Umsetzbarkeit einer Notfallbetreuung für die Kinder von Mitarbeiterinnen/Mitarbeitern bei unvorhergesehenen und nicht planbaren Betreu-
ungsengpässen.
NEU
© 2017 | Geschäftsstelle DWK, kommunare GbR - Institut für die Nachhaltige Regional- und Organisationsentwicklung Seite 15 von 77Werkzeugblätter zum Handlungsfeld
Fachkräfte fördern, halten & gewinnen
Beteiligte: Partner/-innen,
Ansprechperson des Umsetzungsort, ggf. An-
Werkzeug (WZ) Zielgruppe des WZ Netzwerke, Gruppen und Budget Externe Beratung
WZ sprechperson vor Ort
Bevölkerung
„aim“ - Auszubildende im Men- Das ehrenamtliche Jürgen Fischer , Kreis- Treffpunkte der Mentorin- Ehrenamtliche Bürger/-innen, Ca. 1/3 Stelle Projekt- AusbildungPatenProjekteNRW
Mentorenprojekt richtet verwaltung Düren, Amt nen/Mentoren und Mentees u.a. auch pensionierte Lehrer/- management Wallstraße 7
toring
sich vorrangig an für Schule Bildung und werden individuell vereinbart. innen und Meister/-innen; Ca. 2.000 € Fahrt- und 45468 Mülheim an der Ruhr
Ehrenamtliches Mentorenprojekt für
Auszubildende mit Integration, Kommunales grundsätzlich alle lebens- und Materialkosten
Auszubildende mit Fluchterfahrung und
Fluchterfahrung. Es soll Integrationszentrums (KI) Ansprechperson: Björn Döring, berufserfahrenen Mitbürger/-
unsicherer Bleibeperspektive - unabhän-
zur erfolgreichen Be- KI-Mitarbeiter innen, Ausbildungsbetriebe,
gig von Ausbildungsberuf und Alter
rufsausbildung beitra- Berufskollegs
gen.
Einzelmaßnahmen Jahr: 2018 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Akquise von Mentorinnen/Mentoren und
X X X X X X X
in Frage kommenden Auszubildenden
Schulung der Mentorinnen/Mentoren in
Bezug auf Rollenklärung sowie praxisbe- X
zogene rechtliche Fragestellungen
Matching-Bildung von sog. Tandems X X
Einladung der jeweiligen Tandems
(Mentor/-in/Mentee) zum individuellen
X X
„Kennenlerngespräch“ und Erarbeitung
erster Zielformulierungen
Eigenständige Arbeit der Tandems mit
X X X X X X
Begleitung des KI bei Bedarf
Einzelmaßnahmen Jahr: 2019 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Bedarfsorientierte Fortbildungen der
X X
Mentorinnen/Mentoren
Reflexionsrunden der Mentorin-
nen/Mentoren im KI, Austausch über
X X
Erfahrungen, Hürden, Best-Practice-
Beispiele
Unterstützende Gesprächsangebote für
Mentorinnen/Mentoren durch die Pro-
X X X X X X X X X X X X
jektleitung im Rahmen der pädag. Be-
gleitung
© 2017 | Geschäftsstelle DWK, kommunare GbR - Institut für die Nachhaltige Regional- und Organisationsentwicklung Seite 16 von 77Werkzeugblätter zum Handlungsfeld
Fachkräfte fördern, halten & gewinnen
Besonderheiten, Kommentare Das Projekt verfolgt das Ziel, zum Ausbildungserfolg von Jugendlichen mit Fluchterfahrung beizutragen und damit ihre gesellschaftliche Integration zu fördern.
Die ersten Erfahrungen mit Geflüchteten in Ausbildungsstellen haben gezeigt, dass die Hürden für den erfolgreichen Berufsabschluss für Geflüchtete deutlich höher sind als für Jugend-
liche, die in Deutschland geboren sind. Gleichzeitig stehen sie unter besonderem Druck, weil ihr Aufenthaltsstatus oftmals am Ausbildungsvertrag und am erfolgreichen Abschluss
hängt.
Die staatlichen Maßnahmen, wie „Ausbildungsbegleitende Hilfen“, zusätzliche Deutschkurse etc. reichen oftmals nicht aus. Viele Jugendliche brauchen zusätzlich Ermutigung, sozialen
Halt, Fürsprecher/-innen bei Konflikten und individuelle Förderung. Hier setzt dieses Mentorenprojekt an und soll die Jugendlichen durch eine persönliche Begleitung bei einem erfolg-
reichen Berufseinstieg begleiten.
Unter Leitung des KI werden sog. „Tandems“ aus einem/einer Mentor/-in und einem Mentee (Azubi) gebildet. Die Mentorinnen/Mentoren sind in der Regel lebens- und berufserfahrene
Personen (im Idealfall aus dem gleichen Ausbildungsberuf), die in einem 1:1 Mentoring den Azubi während seiner Ausbildung begleiten.
Die Mentorinnen/Mentoren werden vor ihrem Einsatz entsprechend im KI geschult und gezielt auf ihre Aufgabe vorbereitet. Dabei steht das KI den Mentorinnen/Mentoren während
ihrer gesamten Arbeit beratend zur Seite, ermöglicht Austausch- und Reflexionsmöglichkeiten oder bietet Fortbildungen zu praxisrelevanten Fragestellungen an.
Die inhaltliche Gestaltung des Mentorings erfolgt zwischen den Beteiligten unter Moderation des KI.
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Fachkräfte fördern, halten & gewinnen
Zielgruppe Ansprechperson des Umsetzungsort, ggf. Beteiligte: Partner/-innen, Netzwer-
Werkzeug (WZ) Budget Externe Beratung
des WZ WZ Ansprechperson vor Ort ke, Gruppen und Bevölkerung
BerufswahlSIEGEL NRW Schulen (SEK Ellen Stollenwerk, Kreis- Schulaufsicht, Schulamt, Agentur für 800 € Kölnmetall NRW
I und SEK II) verwaltung Düren, Amt für Arbeit, Kammern und Verbände, Unter- Geringer Stellenanteil im
Schule, Bildung und nehmen etc., Lenkungskreis Berufswahl- Rahmen der Kommunalen
Integration, Kommunale SIEGEL Rheinland Koordinierung - Kein
Koordinierungsstelle Abschluss ohne Anschluss
„Kein Abschluss ohne
Anschluss“
Einzelmaßnahmen Jahr: 2018 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Kriterienworkshop für Schulen
Abfrage aller Schulen, ob sie sich am
Prozess beteiligen wollen
Rückmeldungen sammeln
X X X
Festlegung des Workshoptermins
Informationen über den Katalog und
welche Inhalte eingegeben werden
müssen
Jury-Zusammenstellung
Sichtung der Bewerbungen durch die
Kommunale Koordinierungsstelle
Anfrage an potenzielle Jury-Mitglieder X X
aus Verwaltung, Schule und Wirtschaft
Zuordnung der Jury-Teams auf die Schu-
len
Einzelmaßnahmen Jahr: 2019 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Termin für Jurysitzung
Im Vorfeld:
Versand der Bewerbungsunterlagen an
die Jury-Mitglieder
Aufteilung der Jury-Teams auf die Räum- X X
lichkeiten
Zusammenfassung der Ergebnisse
Auswahl der Schulen für das AUDIT-
Verfahren
Jury-Teams geben Termine zur Auswahl
X X X
an
© 2017 | Geschäftsstelle DWK, kommunare GbR - Institut für die Nachhaltige Regional- und Organisationsentwicklung Seite 18 von 77Werkzeugblätter zum Handlungsfeld
Fachkräfte fördern, halten & gewinnen
AUDIT-Termine in den Schulen
Sammlung der Bewertungsprotokolle
Verleihung des SIEGELs an die Schulen
Offizielle Vergabe der Plaketten und der
X X
Urkunden an die Schulleitungen der
beteiligten Schulen
Einzelmaßnahmen Jahr: 2020 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Information für den Prozess 2020
Einladung und Schreiben an die Schulen
X X X
mit Abfrage, wer sich am Prozess beteili-
gen möchte, s.o.
Besonderheiten, Kommentare Das BerufswahlSIEGEL verfolgt das Ziel, Schülerinnen und Schülern im Übergang von der Schule in den Beruf bestmögliche Orientierung zu geben. Damit soll die Zahl der erfolg-
reichen und zielgerichteten Übergänge verbessert und die Potentiale der Jugendlichen frühzeitig erkannt werden.
Es werden nur Schulen ausgezeichnet, die über den von der Landesregierung vorgegebenen Standard der Berufsorientierung im Rahmen des Programms „Kein Abschluss ohne
Anschluss“ hinaus gehen.
Das Verfahren im BerufswahlSIEGEL-Prozess findet jahresübergreifend statt. Der Kreis Düren hat sich der BerufswahlSIEGEL Region Rheinland angeschlossen.
Das BerufswahlSIEGEL ist eine bundesweite Auszeichnung. Über das Jahr verteilt, gibt es mehrere Veranstaltungsangebote, die interessierte Netzwerkpartner/-innen besuchen
können.
In 2019 ist das BerufswahlSIEGEL in Nordrhein-Westfahlen seit zehn Jahren verankert.
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Fachkräfte fördern, halten & gewinnen
Beteiligte: Partner/-innen,
Ansprechperson des Umsetzungsort, ggf. An-
Werkzeug (WZ) Zielgruppe des WZ Netzwerke, Gruppen und Budget Externe Beratung
WZ sprechperson vor Ort
Bevölkerung
Informationsveranstaltungen zu Fachkräfte, Betreuer/- Betreuungsstelle, Kreis- Stadt Düren (Kreishaus Düren) Verein der Berufsbetreuer, Ge- Kosten für Referentin- Fachkräfte Betreuungs-
innen, Bevollmächtigte verwaltung Düren, Amt richte, Betreuungsbehörde Stadt nen und Referenten aus stelle (Fortbildungen)
betreuungsrelevanten Themen
für Demografie, Kinder, Düren, ehrenamtliche Betreuer/- Gesamtbudget 4.000 € Fachreferentinnen/-
Jugend, Familie und innen, Betreuungsverein referenten
Senioren
Einzelmaßnahmen Jahr: 2017 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Informationsveranstaltung „Pflegestär-
X
kungsgesetz“
Informationsveranstaltung „Bestattungs-
X
vorsorge“
Einzelmaßnahmen Jahr: 2018 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Informationsveranstaltung „Demenz“ X
Informationsveranstaltung „Psychose“ X
Informationsveranstaltung „Demenzwoh-
X
nung“
Abgrenzung des Aufgabenkreises gesetzli-
cher Betreuer/-innen in Kooperation mit
X
dem Verein der Berufsbetreuer für den
Kreis Düren e.V.
Besonderheiten, Kommentare Die Informationsveranstaltungen zu betreuungsrelevanten Themen werden auch in 2019 fortgeführt.
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Fachkräfte fördern, halten & gewinnen
Beteiligte: Partner/-innen,
Umsetzungsort, ggf. An-
Werkzeug (WZ) Zielgruppe des WZ Ansprechperson des WZ Netzwerke, Gruppen und Budget Externe Beratung
sprechperson vor Ort
Bevölkerung
Job-Café Frauen, die wieder ins Andrea Kenter, Gleichstel- Stadt Düren, unterschiedliche Frauen aus dem gesamten Kreis-
Erwerbsleben einstei- lungsbeauftragte (GB) Kreis Räume gebiet Düren
gen oder sich beruflich Düren/Christina van Essen,
verändern wollen GB Stadt Düren/Andrea Anmeldung und Erstkontakt
Hilger, Beauftragte für über C. van Essen
Chancengleichheit am
Arbeitsmarkt der Agentur
Aachen-Düren
Einzelmaßnahmen Jahr: 2017 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Job-Café am 11.05.2017 X
Job-Café am 07.07.2017 X
Einzelmaßnahmen Jahr: 2018 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Job-Café am 20.03.2018 X
Job-Café am 14.11.2018 X
Besonderheiten, Kommentare Das Format wird von den unterschiedlichsten Frauen mit verschiedenen Bildungsabschlüssen sehr gut angenommen, danach wird oft noch Kontakt zu den Veranstalterinnen gehalten
und über den weiteren Werdegang berichtet. Besonders die angenehme vertrauensvolle Atmosphäre während des Job-Cafés führt zu offenen Gesprächen mit den Frauen, die weit
über die Fragen des Arbeitslebens hinausgehen. Hier spielen oft auch psychologische Problematiken eine Rolle (z.B. längere schwere Erkrankung, Trennung nach langjähriger Ehe
ohne eigenes Einkommen etc.).
Diese werden im geschützten Rahmen angesprochen und gut von der Gruppe getragen. Eine fachliche Beratung durch eine psychologische Beratungsstelle ist angedacht und kann
evtl. im nächsten Jahr für eine kleine Gruppe von Frauen aus diesem Kreis der Betroffenen mit angeboten werden.
Einige Frauen aus den Veranstaltungen der Jahre 2017 und 2018 konnten erfolgreich wieder in das Erwerbsleben integriert werden.
Auch für die Jahre 2019 und 2020 sind wieder je zwei Job-Cafés (Frühjahr/Herbst) angesetzt.
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Fachkräfte fördern, halten & gewinnen
Beteiligte: Partner/-innen,
Ansprechperson des Umsetzungsort; ggf. An-
Werkzeug (WZ) Zielgruppe des WZ Netzwerke, Gruppen und Budget Externe Beratung
WZ sprechperson vor Ort
Bevölkerung
Wirtschaftsförderung Unternehmen und Anette Winkler, Kreis- Kreis Düren Wirtschaftsförderung Kreis Düren
Fachkräfte im Kreis verwaltung Düren, Amt und Landrat, verschiedene Part-
Düren für Kreisentwicklung und ner/-innen und Fördergeber/-
Wirtschaftsförderung innen
Einzelmaßnahmen Jahr: 2017 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Betrieblicher Bildungsscheck
Ausstellung betrieblicher Bildungsschecks X X X X X X X X X X X
Besonderheiten, Kommentare In den Jahren 2018 bis 2020 erwartet die Wirtschaftsförderung Kreis Düren konstante bis leicht wachsende Beratungsfälle.
Einzelmaßnahmen Jahr: 2017 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Familienfreundlicher Arbeitgeber
Beratung von Unternehmen in Kooperati-
on mit dem Kompetenzzentrum Frau und
Beruf in Aachen
Durchführung von Presse- und Öffentlich-
keitsarbeit
Auszeichnung der Gemeinde Merzenich X
Auszeichnung der Bäckerei Stolz X
Besonderheiten, Kommentare
Einzelmaßnahmen Jahr: 2017 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Förderprogramm „Beratungsprogramm Wirtschaft“
Beratungen im Rahmen des Förderpro-
X X X X
gramms „Beratungsprogramm Wirtschaft“
Besonderheiten, Kommentare In den Jahren 2018 bis 2020 erwartet die Wirtschaftsförderung Kreis Düren weitere Beratungen zum Thema Gründung im Rahmen des Programms „Beratungsprogramm Wirtschaft“.
Einzelmaßnahmen Jahr: 2017 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Expo Real Präsenz, eigene Veranstaltung der Wirtschaftsförderung des Kreises Düren
Teilnahme an der Expo Real Präsenz der X
Region Aachen und Organisation eigener (Messepräsenz
Veranstaltungen auf der Expo
Real 2017)
© 2017 | Geschäftsstelle DWK, kommunare GbR - Institut für die Nachhaltige Regional- und Organisationsentwicklung Seite 22 von 77Werkzeugblätter zum Handlungsfeld
Fachkräfte fördern, halten & gewinnen
Besonderheiten, Kommentare In den Jahren 2018 bis 2020 erwartet die Wirtschaftsförderung Kreis Düren weitere Teilnahmen an der Expo Real (Deutschlands größter Immobilienmesse). Zusätzlich wird daran
festgehalten, eigene Veranstaltungen im Rahmen der Expo zu organisieren, in denen Akteurinnen und Akteure aus dem Kreis Düren ihre Projekte vorstellen können.
Einzelmaßnahmen Jahr: 2017 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Gründungsberatungen
Durchführung von zahlreichen Grün-
dungsberatungen im Rahmen diverser X X X X X X X X X X X X
Tätigkeiten
Besonderheiten, Kommentare In den Jahren 2018 bis 2020 erwartet die Wirtschaftsförderung Kreis Düren weitere Beratungen zum Thema Gründung in einer Vielzahl von Formaten. Von individuellen Einzelbera-
tungen über mehrstündige Gruppenberatungen deckt das Angebotsspektrum alle Anforderungen der Gründer/-innen ab.
Einzelmaßnahmen Jahr: 2017 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Potentialberatung
Durchführung von Potentialberatungen X X X X
Besonderheiten, Kommentare In den Jahren 2018 bis 2020 erwartet die Wirtschaftsförderung Kreis Düren konstante bis leicht wachsende Beratungsfälle.
Einzelmaßnahmen Jahr: 2017 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Unternehmensbesuche im Kreis Düren
Besuche bei Unternehmen durch die
X X X X
Wirtschaftsförderung und den Landrat
Besonderheiten, Kommentare In den Jahren 2018 bis 2020 erwartet die Wirtschaftsförderung Kreis Düren weitere Unternehmensbesuche mit steigenden Fallzahlen.
Durch die Besuche der Wirtschaftsförderung mit dem Landrat erhalten die Unternehmen vor Ort neben kompetenter Beratung durch die Wirtschaftsförderung ebenfalls pressewirk-
same Publicity in den hiesigen Medien. Hierdurch werden Unternehmen in ihrer Außenwahrnehmung für Kooperationen, neue Kundinnen/Kunden und Fachkräfterekrutierung ge-
stärkt.
Einzelmaßnahmen Jahr: 2017 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Veranstaltungen
Durchführung verschiedener Veranstal-
tungen
Besonderheiten, Kommentare Der Terminkalender der Wirtschaftsförderung mit den aktuellen Veranstaltungen eines Jahres steht hier zum Download bereit: http://kreis-
dueren.de/kreishaus/amt/80/Wirtschaftsfoerderung.php
© 2017 | Geschäftsstelle DWK, kommunare GbR - Institut für die Nachhaltige Regional- und Organisationsentwicklung Seite 23 von 77Werkzeugblätter zum Handlungsfeld
Bildung ermöglichen & stärken
Beteiligte: Partner/-innen,
Umsetzungsort, ggf. An- Externe
Werkzeug (WZ) Zielgruppe des WZ Ansprechperson des WZ Netzwerke, Gruppen und Budget
sprechperson vor Ort Beratung
Bevölkerung
Berufsorientierungsworkshops Jugendliche mit und ohne Migrations- Ellen Stollenwerk, Kreisverwaltung Städte Düren und Jülich Berufskollegs, Migrantenselbst- 6.000 €
hintergrund, die aufgrund ihrer Herkunft Düren, Amt für Schule, Bildung und organisationen, Schulen in den
wenig Informationen über berufliche Integration Städten Düren und Jülich
Wege haben.
Einzelmaßnahmen Jahr: 2018 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Beratungsgespräch zwischen Amt 51
X
und Amt 40
Einzelmaßnahmen Jahr: 2019 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Zwei Workshops für Jugendliche aus Gespräche mit Schullei- Konkretisierung Terminabstimmung Werbung im Hin- Durchführung Reflexion Bei Erfolg Entwicklung
internationalen Förderklassen und aus tungen, Schulsozialabei- der Planungen mit allen Beteilig- blick auf die Ziel- der Work- einer Nachhaltigkeits-
Klassen für Jugendliche ohne Ausbil- ter/-innen anhand der ten gruppe shops strategie
dungsabschluss der drei Berufskollegs spezifischen Öffentlichkeitsarbeit
in Düren Bedarfe
Workshop für Jugendliche aus interna- Gespräche mit Schullei- Konkretisierung Terminabstimmung Werbung im Hin- Durchführung Reflexion Bei Erfolg Entwicklung
tionalen Förderklassen der Sekundar- tungen, Schulsozialabei- der Planungen mit allen Beteilig- blick auf die Ziel- des Work- einer Nachhaltigkeits-
schule, des Berufskolleg Jülich und aus ter/-innen anhand der ten gruppe shops strategie
Klassen für Jugendliche ohne Ausbil- spezifischen Öffentlichkeitsarbeit
dungsstelle Bedarfe
Workshop für Jugendliche und ihre Gespräche mit Integrati- Konkretisierung Terminabstimmung Werbung im Hin- Durchführung Reflexion Bei Erfolg Entwicklung
Eltern im Nachbarschaftszentrum onsagentur, Migranten- der Planungen mit allen Beteilig- blick auf die Ziel- des Work- einer Nachhaltigkeits-
Düren Nord organisationen anhand der ten gruppe shops strategie
Statdtteilvertretung spezifischen Öffentlichkeitsarbeit
Bedarfe
Besonderheiten, Kommentare Das besondere Profil dieses Workshops leitet sich aus der Persönlichkeit des Referenten und der Wirtschaftsnähe im Unterschied zu ähnlichen schulinternen Veranstaltungen ab.
Es wird eingebunden in das Gesamtkonzept der Berufsorientierung der Kommunalen Koordinierung im Kreis Düren.
Der Referent stammt selbst aus der Türkei und bietet ein sehr gutes Rollenvorbild für Jugendliche mit Migrationserfahrung. Darüber hinaus ist er in einem Wirtschaftsunternehmen in
leitender Funktion und kann dadurch die Wirtschaftsinteressen authentisch darstellen.
Die enge Kooperation mit dem Kommunalen Integrationszentrum und den Schulen, in denen Internationale Förderklassen vorhanden sind, bieten einen besonders guten Zugang zur
vorrangigen Zielgruppe der Jugendlichen mit Migrationserfahrung. Die Erfahrung der Kommunalen Koordinierung im Bereich Übergang Schule-Beruf bietet eine besonders gute Grundla-
ge für den Erfolg des Projektes.
NEU
© 2017 | Geschäftsstelle DWK, kommunare GbR - Institut für die Nachhaltige Regional- und Organisationsentwicklung Seite 24 von 77Werkzeugblätter zum Handlungsfeld
Bildung ermöglichen & stärken
Beteiligte: Partner/-innen,
Ansprechperson des Umsetzungsort, ggf. An-
Werkzeug (WZ) Zielgruppe des WZ Netzwerke, Gruppen und Budget Externe Beratung
WZ sprechperson vor Ort
Bevölkerung
Arbeitskreis Seniorenbildung und Ältere Menschen, Eh- Bei der Kreisverwaltung Kreis Düren Kreisverwaltung Düren, Amt für Haushalt der allgemei-
renamtliche und Inte- Düren: Monika Sandjon, Demografie, Kinder, Jugend, nen Seniorenarbeit,
mehr
ressierte Amt für Demografie, Familie und Senio- Mitfinanzierung durch
Kinder, Jugend, Familie ren/Caritasverband Düren- die Kooperations-
und Senioren, Koordina- Jülich/Evangelische Gemeinde zu partner/-innen
tionsstelle Pro Seniorin- Düren/Kirche im Bistum Aachen,
nen und Senioren im Region Düren
Kreis Düren
Einzelmaßnahmen Jahr: 2017 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Frühjahrstagung X X
Herbsttagung X
Herausgabe eines Jahresprogramms X
Unterstützung einzelner Veranstaltungen
X X X X X X X X X X
nach Bedarf
Regelmäßige Teilnahme an den Arbeits-
X X X X X X X X X
kreistreffen
Einzelmaßnahmen Jahr: 2018 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Frühjahrstagung X X
Herbsttagung X
Herausgabe eines Jahresprogramms X
Unterstützung einzelner Veranstaltungen
X X X X X X X X X X
nach Bedarf
Regelmäßige Teilnahme an den Arbeits-
X X X X X X X X X
kreistreffen
Besonderheiten, Kommentare Zukünftig soll nur noch eine gemeinsame Fachtagung durchgeführt und angeboten werden, weil die Interessengemeinschaft Seniorenarbeit Raum Düren/Jülich (ISaR) ebenfalls zwei
Tagungen im Jahr veranstaltet. Das Jahresprogramm soll ab 2019 im Januar erscheinen und von Januar bis Dezember gelten.
© 2017 | Geschäftsstelle DWK, kommunare GbR - Institut für die Nachhaltige Regional- und Organisationsentwicklung Seite 25 von 77Werkzeugblätter zum Handlungsfeld
Bildung ermöglichen & stärken
Beteiligte: Partner/-innen,
Ansprechperson des Umsetzungsort; Ansprech-
Werkzeug (WZ) Zielgruppe des WZ Netzwerke, Gruppen und Budget Externe Beratung
WZ person vor Ort
Bevölkerung
Bündelung und Zentralisierung Bürger/-innen, Ehren- Jutta Bensberg-Horn/ Kreis Düren Haushaltsmittel, ggfls. Ggfls. über Fördermittel
amtler/-innen, Nachbar- Andrea Fuchs/Insa Breu- Fördermittel
der Angebote zur Unterstützung
schaften, Interessierte, er, Kreisverwaltung
im Alltag in der Pflegeberatung Multiplikatoren/-innen, Düren, Sozialamt
Träger von Pflegeein-
richtungen
Einzelmaßnahmen Jahr: 2018 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Veröffentlichung von Informationen zu
Pflegekursen und Anbietern nach AnFöVO,
X X X X X X X X X X X X
Verlinkung mit in.sorge (www.in.sorge.de)
auf der Homepage "Pflege" etc.
Besonderheiten, Kommentare Die verschiedenen Angebote zur Unterstützung im Alltag sollen fortlaufend gebündelt und zentriert den Bürgerinnen und Bürgern zur Verfügung stehen.
© 2017 | Geschäftsstelle DWK, kommunare GbR - Institut für die Nachhaltige Regional- und Organisationsentwicklung Seite 26 von 77Werkzeugblätter zum Handlungsfeld
Bildung ermöglichen & stärken
Beteiligte: Partner/-innen,
Ansprechperson des Umsetzungsort, ggf. An-
Werkzeug (WZ) Zielgruppe des WZ Netzwerke, Gruppen und Budget Externe Beratung
WZ sprechperson vor Ort
Bevölkerung
Kulturführerschein® Ehrenamtliche und Monika Sandjon, Kreis- Kreis Düren Interessengemeinschaft Senio- Haushalt der allgemei- Eigene Fachkräfte,
Interessierte verwaltung Düren, Amt renarbeit Raum Düren/Jülich nen Seniorenarbeit, Fachreferentinnen und -
für Demografie, Kinder, (ISaR), Evangelische Gemeinde, Projektförderung durch referenten aus den
Jugend, Familie und Kulturinstitute im Kreis Düren die Evangelische Er- kooperierenden Institu-
Senioren, Koordinations- wachsenenbildung tionen
stelle Pro Seniorinnen
und Senioren im Kreis
Düren
Einzelmaßnahmen Jahr: 2017 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Fortbildungsreihe „Heimat, Tradition und
X X X X X
Werte“
Projekt „Bundesweiter Vorlesetag“ X
Einzelmaßnahmen Jahr: 2018 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Fortbildungsreihe „Heimat, Tradition und
X
Werte“, Nachtreffen
Projekt „Spätvorstellung“ X
Projekt „Kaffeeklatschkino“ X
Projekt „Bundesweiter Vorlesetag“ X
Besonderheiten, Kommentare Für 2019 wäre ein weiterer Kulturführerschein® mit neuen Inhalten erstrebenswert. Angedacht sind Kulturführerschein® Wohnen und Kulturführerschein® Alter.
© 2017 | Geschäftsstelle DWK, kommunare GbR - Institut für die Nachhaltige Regional- und Organisationsentwicklung Seite 27 von 77Werkzeugblätter zum Handlungsfeld
Bildung ermöglichen & stärken
Umsetzungsort, ggf. An- Beteiligte: Partner/-innen, Netz-
Werkzeug (WZ) Zielgruppe des WZ Ansprechperson des WZ Budget Externe Beratung
sprechperson vor Ort werke, Gruppen und Bevölkerung
MosIK-DN - Modellprojekt sys- Schulen, Schüler/- Andrea Rokuß, Kreisverwal- Herr Rombach, Grundschule Arbeiter-Samariter-Bund e.V. Rhein- ca. 50.000 € im
innen tung Düren, Amt für Schule, Jülich-Nord/Frau Löhr, Anne- Erft-Kreis, Sozialdienst Katholischer ersten Schuljahr, ggf.
temische Inklusionsassistenz für
Bildung und Integration, Frank-Gesamtschule Düren Frauen e.V. Düren aufwachsend nach
Schulen im Kreis Düren Regionales Bildungsbüro Bedarf
½ Stelle Projektma-
nagement
Einzelmaßnahmen Jahr: 2017 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Kreistagsbeschluss vom 17.10.2017 zu
Drucksache 269/17, um den Einsatz von
X
Integrationshelferinnen/-helfern im
Rahmen von Inklusion zu optimieren
Austausch mit der Städteregion Aachen
X X
zu einem vergleichbaren Modell
Kooperationsgespräche zwischen den
Ämtern 40, 50 und 51 und dem Jugend-
amt der Stadt Düren, um Poollösungen
beim Einsatz von Integrationshelferin-
X
nen/-helfern an Schulen und Kinderta-
gesstätten zu prüfen
Erste Gespräche mit der Unteren Schul-
aufsicht
Erstellung eines Konzeptes zu systemi-
X X X
schen Poollösung
Konkretisierende Gespräche mit den
Schulaufsichten, welche Schulen als
X X X
Modellschulen für eine Poollösung in
Frage kommen
Einzelmaßnahmen Jahr: 2018 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Gespräche mit potentiellen Modellschu-
len (Grundschule auf Empfehlung von
Schulaufsicht und weiterführende Schu- X X X X X X
le als Mitinitiator des Prozesses) über die
Möglichkeit der Poollösung
Gemeinsame Umorientierung von Pool-
lösung auf freiwilliges Modellprojekt X X X X
Abstimmung mit der Verwaltungsleitung
© 2017 | Geschäftsstelle DWK, kommunare GbR - Institut für die Nachhaltige Regional- und Organisationsentwicklung Seite 28 von 77Werkzeugblätter zum Handlungsfeld
Bildung ermöglichen & stärken
Übertragung der Projektverantwortung
auf das Amt 40
Weiterentwicklung des Konzeptes mit
der Anne-Frank-Gesamtschule und der
Gemeinschaftsgrundschule Jülich-Nord
X X X X X
sowie möglichen Trägerinnen/Trägern
für einen systemischen Einsatz von
„Inklusionsassistenzen“
Mittelbereitstellung durch das Amt 40
X X X X X
im laufenden Haushalt
Interne Abstimmung und Erstellung von
Leistungs- und Kooperationsvereinba- X X X
rungen - Unterschriften am 13.06.18
Start des Projektes nach den Sommerfe-
rien 2018 in beiden Schulen mit jeweils
X X X X X
ca. einer dreiviertel Stelle Inklusionsas-
sistenz
Besonderheiten, Kommentare Ziel des Projektes ist, zum Bildungserfolg von Schülerinnen und Schülern mit und ohne Förderbedarf beizutragen, indem das System Schule durch zusätzliche Hilfen entlastet wird und
Schülerinnen und Schüler unabhängig von aufwendigen Antragsverfahren zusätzliche Unterstützung erfahren.
Die bisherigen Instrumente wie Schulsozialarbeit oder Einsatz von Sonderpädagogen sind äußerst begrenzt und erfordern in ihrer Ausweitung erhebliche finanzielle und personelle
Ressourcen. Der Einsatz von individuellen Integrationshelferinnen/-helfern nach SGB VIII und SGB XII lässt sich seitens der Schule nur bedingt auf die schulischen Bedarfe anpassen.
Daher soll mit diesem Projekt ein flexibles, auf die jeweils unterschiedlichen Bedarfe der Schulen und der dort lernenden Schüler/-innen schnell anzupassendes Instrument geschaffen
werden. Inklusionsassistentinnen/-assistenten können im Unterricht und außerunterrichtlich eingesetzt werden und wirken dadurch insgesamt entlastend für die Schulen. Einsparun-
gen im Bereich der individuellen Integrationshelfer/-innen werden erwartet, sind aber aufgrund individueller Rechtsansprüche nicht planbar.
Eine Evaluation nach einem Jahr soll Grundlage für eine Ausweitung der Projektes an weiteren Schulen sein. Diese Ausweitung macht - neben der Bereitstellung der Ressourcen für die
Inklusionsassistenzen in den Schulen - auch einen Stellenanteil für die Koordinierung dieses Projektes im Kreis erforderlich.
Öffentlich zugängliche Informationen im Ratsinformationssystem auf der Homepage des Kreises Düren.
Das Projekt wird begleitet durch eine Steuergruppe, in der alle Projektpartner/-innen (Schulen, Träger, Amt 40) und die Untere Schulaufsicht vertreten sind.
Sozial- und Jugendhilfeträger werden durch regelmäßige Austauschtreffen in den Prozess mit einbezogen.
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