Woche des Sehens Dokumentation 2020 - www.woche-des-sehens.de
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Woche des Sehens Dokumentation 2020 www.woche-des-sehens.de
Inhalt
1 Vorwort 3
2 Schirmherrin Gundula Gause 4
3 Thema und Motiv 4
4 Schwerpunkte 2020 5
4.1 Die Zukunft im Auge behalten – auch mit
Seheinschränkung geht’s weiter! 5
4.2 Die Zukunft im Auge behalten – Chancen der
Früherkennung nutzen 6
4.3 Die Zukunft im Auge behalten – früh handeln,
weltweit Augenlicht retten 7
5 Zentrale Aktionen 9
5.1 Online-Spiel „Zug in Sicht“ 9
5.2 Broschüre „Sehen und Sehverlust in Deutschland“ 10
6 Veranstaltungen 11
7 Partner der Woche des Sehens 14
8 Förderer und Sponsoren 15
9 Organisation 16
10 Elemente der Kampagne 16
10.1 Material-Angebot 16
10.2 Versand der Materialien 17
10.3 Teilnehmermotivation 17
10.4 Pressearbeit 18
10.5 Internet-Auswertung 20
10.6 Social-Media-Auswertung 21
11 Fazit und Ausblick 23
1 Vorwort
Bereits seit 2002 sensibilisiert die Woche des Sehens jährlich eine breite Öffent-
lichkeit für ihre übergeordneten Ziele Blindheit verstehen und Blindheit verhü-
ten. Die bundesweite Kampagne fand auch in diesem Jahr vom 8. bis 15. Oktober
statt. Trotz der außergewöhnlichen Herausforderungen aufgrund der Corona-
Pandemie können wir gemeinsam mit den sieben Partnern und Sponsoren und
vielen engagierten Akteurinnen und Akteuren auf eine sehr erfolgreiche Kam-
pagne zurückblicken. Gemeinsam wiesen wir vielfach auf die Bedeutung guten
Sehvermögens hin. Wir machten auf die Ursachen vermeidbarer Blindheit auf-
merksam und gingen auf die Situation blinder und sehbehinderter Menschen in
Deutschland und den ärmsten Ländern der Welt ein.
Die diesjährige Kampagnenwoche begann am Welttag des Sehens, der immer am
zweiten Donnerstag im Oktober stattfindet. Den Abschluss der Aktionswoche bildet
traditionell der Internationale Tag des weißen Stocks am 15. Oktober. Wir freuen
uns, Ihnen hier die wichtigsten Erfolge der diesjährigen Woche des Sehens präsen-
tieren zu dürfen. Zu ihnen gehören auch die beiden zentralen Maßnahmen des
Jahres, das Online-Spiel „Zug in Sicht“ und die Broschüre „Sehen und Sehverlust in
Deutschland“. Trotz Pandemie konnten in der Kampagnenwoche zahlreiche Veran-
staltungen stattfinden, darunter auch über 50 Online- und Telefonaktionen. Anhand
von Beispielen geben wir Ihnen einen Eindruck von der Vielfalt der Aktionen.
Für den Ideenreichtum und ihr großes Engagement bedanken wir uns noch ein-
mal ganz herzlich bei den vielen ehrenamtlichen Unterstützerinnen und Unter-
stützern, Aktiven und Sponsoren. Wir freuen uns darauf, 2021 gemeinsam mit
Ihnen in die zwanzigste Runde der Woche des Sehens zu gehen!
Projektkoordinatorinnen der Woche des Sehens
Carolina Barrera Barbara Braun
c/o Deutscher Blinden- und c/o CBM Christoffel-Blindenmission
Sehbehindertenverband e. V. (DBSV) Christian Blind Mission e. V.
Rungestraße 19 · 10179 Berlin Stubenwald-Allee 5 · 64625 Bensheim
Telefon: (0 30) 28 53 87- 2 80 Telefon: (0 62 51) 1 31- 2 84
Fax: (0 30) 28 53 87- 2 74 Fax: (0 62 51) 1 31-1 99
E-Mail: c.barrera@woche-des-sehens.de E-Mail: info@woche-des-sehens.de
3
2 Schirmherrin Gundula Gause
Bild: ZDF / Kerstin Bänsch
Schirmherrin Gundula Gause
unterstützte erneut die
Ziele der Woche des Sehens.
Die Schirmherrin der Woche des Sehens, Gundula Gause, rief anlässlich der Akti-
onswoche dazu auf, gemeinsam bei den Themen Blindheit und Sehbehinderung
in die Zukunft schauen. Der Radiobeitrag mit Frau Gause erreichte über eine
Million Hörer pro Stunde in 108 Ausstrahlungen.
Das vollständige Vorwort der Schirmherrin befindet sich in der Aktionsbroschüre
und im Aktionsleitfaden 2020.
3 Thema und Motiv
Das übergeordnete Motto und Ziel der Woche des Sehens heißt Blindheit ver-
stehen, Blindheit verhüten. Zu diesem Motto legt die Woche des Sehens jährlich
ein Thema mit einem entsprechenden Bildmotiv fest. Dieses Bild repräsentiert die
Aufklärungskampagne das ganze Jahr und dient dazu, die verschiedenen Aktionen
unserer Unterstützer und Aktiven unter einem Dach zu vereinen.
Bild: iStock / Woche des Sehens
Motiv der
Woche des Sehens 2020.
4
4 Schwerpunkte 2020
4.1 Die Zukunft im Auge behalten –
auch mit Seheinschränkung geht’s weiter!
Was bedeutet es, wenn das Sehvermögen nachlässt? Jährlich müssen tausende
Menschen in Deutschland ihre Lebensplanung auf den Prüfstand stellen, weil bei
ihnen eine Augenkrankheit festgestellt wird. Wenn der wichtigste der fünf Sinne
schwindet, hat das in aller Regel gravierende Folgen.
In vielen Fällen muss eine berufliche Neuorientierung erfolgen. Auch wenn der
bisherige Beruf beibehalten werden kann, müssen neue Kompetenzen erworben
werden und eine Umgestaltung des Arbeitsplatzes wird nötig. Menschen im Ren-
tenalter dagegen gehen oft davon aus, dass Reha-Maßnahmen sich für sie nicht
mehr „lohnen“. In der Folge ziehen sie sich zurück und verlieren einen großen Teil
ihres sozialen Lebens und ihrer Selbstständigkeit.
Ein Büroarbeitsplatz
kann an eine Sehbe-
hinderung ange-
passt werden – zum
Beispiel mit einer
Bild: DBSV
Vergrößerungssoftware.
Die Woche des Sehens möchte Menschen, die einen Sehverlust erleiden, Mut
machen und sie auf ihrem oft schwierigen Weg unterstützen. In den Selbsthilfe-
organisationen finden sie Beratungsangebote und den direkten Austausch mit
Menschen, die schon einmal in der gleichen Situation waren. Auch wenn das
Leben den neuen Anforderungen entsprechend umgestaltet werden muss – es
lohnt sich, die Zukunft im Auge zu behalten und eine neue, ganz persönliche
Lebensperspektive zu entwickeln.
5
Tag des weißen Stocks
1964 verabschiedete der US-Kongress eine Resolution, die den 15. Oktober
zum White Cane Safety Day erklärte, übersetzt ungefähr: „Verkehrssicherheits-
tag des weißen Stocks“. Mit seiner umgehenden Proklamation unterstützte der
damalige Präsident der Vereinigten Staaten, Lyndon B. Johnson, das Streben
blinder Menschen nach mehr Selbstständigkeit. Der Tag des weißen Stocks
entwickelte sich schnell zum weltweiten Aktionstag der blinden Menschen.
Seit dem Jahr 2002 ist der 15. Oktober in Deutschland zugleich der Abschluss-
tag der Woche des Sehens. Die Selbsthilfeorganisationen haben am diesjähri-
gen Tag des weißen Stocks aktuelle Themen aufgegriffen, um auf Möglichkeiten
und Probleme blinder Menschen in der Gesellschaft aufmerksam zu machen.
4.2 Die Zukunft im Auge behalten –
Chancen der Früherkennung nutzen
Von klein auf ist gutes Sehen eine wesentliche Voraussetzung für die Entwicklung
von Kindern und bis ins hohe Alter gilt es, die Gesundheit der Augen zu bewahren,
denn der Erhalt des Augenlichts trägt dazu bei, dass man lange aktiv und selbst-
bestimmt sein Leben gestalten kann.
Eltern sollten die Zukunft ihrer Kinder schon früh im Auge behalten. Spätestens
im Alter von drei Jahren sollten alle Kinder einmal augenärztlich untersucht wor-
den sein, empfehlen Augenärzte. Kinder lernen das Sehen erst nach und nach –
das komplexe Zusammenspiel von Augen und Gehirn entwickelt sich allmählich.
Unbemerkte Sehfehler oder Fehlstellungen der Augen gefährden diesen Lernpro-
zess und können zu einer einseitigen Sehschwäche (Amblyopie) führen. Rechtzei-
tig erkannt, können Augenärzte dem entgegenwirken.
Auch im Alter gut
sehen – das trägt
zu einer hohen
Bild: BVA
Lebensqualität bei.
6
In der weiteren Kindheit und Jugend sollten Eltern darauf achten, dass der Nach-
wuchs täglich mehrere Stunden im Freien spielt – das ist auch für die Augen von
Vorteil: Das Risiko, dass sich eine Kurzsichtigkeit entwickelt, sinkt dann.
Doch nicht nur in jungen Jahren gilt es, mit Blick auf die Zukunft die Gesundheit
der Augen zu bewahren: Mit zunehmendem Alter steigt das Risiko für Augen-
krankheiten. Glaukom (Grüner Star), Katarakt (Grauer Star, Linsentrübung) und
die Altersabhängige Makula-Degeneration (AMD) sind die Volkskrankheiten der
Augen. Während der Graue Star durch eine in den meisten Fällen ambulant ausge-
führte Operation geheilt werden kann, sind das Glaukom und die AMD chronische
Krankheiten, die aber dank innovativer Methoden heute immer besser behandelt
werden können.
Damit Augenärzte das Sehvermögen der Betroffenen möglichst gut und mög-
lichst lange erhalten können, ist es aber notwendig, dass diese Krankheiten in
einem frühen Stadium erkannt werden. Deshalb raten Augenärzte allen Menschen
ab 40 Jahren, sich über die Chancen der Früherkennung zu informieren. Wer auf
diese Weise die Zukunft im Auge behält und bis ins hohe Alter gut sieht, bewegt
sich sicherer, bleibt aktiver und profitiert von einer höheren Lebensqualität.
4.3 Die Zukunft im Auge behalten –
früh handeln, weltweit Augenlicht retten
Vanisa trägt schwer: Von knapp 23 Euro im Monat ernährt die fünffache Mutter
ihre Familie in einem kleinen, abgeschiedenen Dorf im Norden Kameruns. Auf
dem Arm hält sie ihren vierjährigen Sohn Tasha. Seine Zukunft: ungewiss. Denn
Tasha kann fast nichts sehen. Deshalb ist der Kleine sehr anhänglich. Wenn die
anderen Kinder spielen, bleibt er außen vor. Oft hält er sich das linke Auge zu und
formt vor dem rechten Auge mit der anderen Hand ein Fernrohr, um sein biss-
chen Restsehvermögen zu nutzen. Grauer Star vernebelt ihm seit der Geburt die
Sicht, lässt Tasha nur noch hell und dunkel unterscheiden. Mitspielen ist so nicht
möglich.
Tasha sitzt oft vor
dem Haus, während die
anderen Kinder spielen
Bild: CBM
oder Wasser holen.
7
Doch nicht nur das: Blinde Menschen haben im ländlichen Kamerun schlechte
Karten. Wer sehen kann, hat bessere Chancen, zur Schule zu gehen und später
auch Geld zu verdienen.
Ein Mitarbeiter des
Augenkrankenhauses
testet zu Hause
Bild: CBM
Tashas Sehvermögen.
Aus diesem Grund fahren Mitarbeiter des von der Christoffel-Blindenmission
(CBM) geförderten Augenkrankenhauses „Mbingo Baptist Hospital“ regelmäßig
in abgelegene Dörfer Kameruns, untersuchen die Menschen und überweisen
sie notfalls in die Klinik. Das ist für Kinder wie Tasha oftmals die einzige Chance,
rechtzeitig behandelt zu werden. Denn nur wenn der Graue Star früh genug ent-
deckt und operiert wird, lernt ihr Gehirn noch sehen.
Der Mitarbeiter im Außendienst war Tashas Joker
Tasha hatte Glück: Kurz nach der Untersuchung wurde der das Augenlicht ret-
tende Eingriff bei ihm vorgenommen. Der Mitarbeiter im Außeneinsatz hat Tashas
Leben verändert. Die CBM und das Deutsche Komitee zur Verhütung von Blindheit
(DKVB) finanzieren solche Außeneinsätze, um Kindern und Erwachsenen zu helfen,
bevor es zu spät ist.
VISION 2020 – Das Recht auf Augenlicht
Die Initiative verfolgt das Ziel, vermeidbare Blindheit
zu überwinden. Und es gibt weiter viel zu tun: Immer
noch sind Millionen Menschen blind oder sehbehin-
dert, obwohl die Ursachen vermieden oder behandelt
werden könnten.
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5 Zentrale Aktionen
Um die bundesweite Reichweite der Kampagne zu vergrößern, entwickelt die
Woche des Sehens jährlich mindestens eine zentrale Aktion, die überregional
wirkt. Sie ergänzen die lokalen Veranstaltungen und dienen als Bindeglied der
drei Kampagnenbereiche Selbsthilfe, Augenmedizin und Entwicklungszusammen-
arbeit. 2020 gab es sogar zwei zentrale Aktionen.
5.1 Online-Spiel „Zug in Sicht“
In diesem Jahr entwickelten wir ein digitales Spiel für Erwachsene, Jugendliche
und ältere Kinder. Seit Beginn der Kampagnenwoche steht es auf
woche-des-sehens.de/spiel zur Verfügung und kann online gespielt werden.
Das Spiel lädt dazu ein, sich auf eine leicht verständliche und unterhaltsame
Art mit dem Thema Sehbehinderung auseinanderzusetzen. Damit soll es für
die Situation blinder und sehbehinderter Menschen sensibilisieren.
Am Spielbeginn stehen drei unterschiedliche Seheinschränkungen zur Auswahl.
Anschließend bewegen sich die Spielerinnen und Spieler mit dem Blickwinkel der
gewählten Beeinträchtigung durch eine virtuelle Bahnstation. Ziel ist es, „unfall-
frei“ den Zug zu erreichen. Wer möchte, kann das Spiel danach mit einer anderen
Seheinschränkung spielen und sich so die Unterschiede buchstäblich vor Augen
führen. Über verschiedene Buttons am Ende des Spiels gelangen Interessierte
auf die Website der Woche des Sehens zu weiterführenden Informationen zu den
dargestellten Seheinschränkungen.
Mit der Erstellung eines Online-Spiels hatten wir eine auch für Pandemiezeiten
sehr geeignete zentrale Aktion gewählt. Die Webseite des Spiels wurde bis
Ende Oktober fast 6.600-mal angeklickt. Unter anderem setzen Lehrkräfte es im
Unterricht ein.
In dem Online-Spiel
„Zug in Sicht“ suchen
die Spielerinnen und
Spieler ihren Zug auf
einem virtuellen Bahn-
Bild: Woche des Sehens
hof. Die Herausforde-
rung: Sie sind mit einer
Seheinschränkung
unterwegs.
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5.2 Broschüre „Sehen und Sehverlust in Deutschland“
Als zweite zentrale Maßnahme 2020 haben wir zu Beginn der Aktionswoche die
neue Broschüre „Sehen und Sehverlust in Deutschland“ veröffentlicht. Sie ent-
stand in Zusammenarbeit mit der Arbeitsgemeinschaft „Epidemiologie und Ver-
sorgungsforschung“ der Deutschen Ophthalmologischen Gesellschaft (DOG).
Die 24-seitige Broschüre im Format DIN A4 präsentiert aktuelles Zahlenmaterial
rund um das Titelthema – von der Häufigkeit der einzelnen Augenerkrankungen
über Prognosen zum Versorgungsbedarf bis zur Entwicklung der augenärztlichen
Kapazitäten. Hinzu kommen Daten zur Lebensqualität betroffener Menschen und
zu gesundheitsökonomischen Auswirkungen von Blindheit und Sehbehinderung.
Zudem bietet die Broschüre einen Blick auf die Herausforderungen bei seltenen
Erkrankungen, eine Betrachtung der weltweiten Situation und Vorschläge für ein
umfangreiches Maßnahmenpaket zu Prävention und Rehabilitation.
Die Broschüre steht unter woche-des-sehens.de/broschuere-sehverlust als
barrierefreies PDF zum Download zur Verfügung. Wer möchte, kann sie dort auch
als Printversion bestellen.
Bis Ende Oktober gehörte die Broschüre zu den am häufigsten heruntergela-
denen Dokumenten unserer Website im Jahr 2020. Zudem haben wir über 1.100
bestellte Exemplare der Printversion verschickt. Rückmeldungen von Leserinnen
und Lesern zeigen: Die Broschüre hat mit ihrer Übersicht zu aktuellen Zahlen und
Fakten zum Thema Sehverlust eine Informationslücke geschlossen.
Um „Sehen und
Bild: Woche des Sehens / graficzny.com.pl
Sehverlust in Deutsch-
land“ geht es in der
gleichnamigen neuen
Broschüre der
Woche des Sehens.
Darin werden aktuelle
Zahlen und Fakten zum
Thema präsentiert.
106 Veranstaltungen
Die Aktionen im Rahmen der Kampagnenwoche stellen den Kern der Woche des
Sehens dar. Sie sollen die Teilnehmerinnen und Teilnehmer für die Belange sehbe-
hinderter und blinder Menschen sensibilisieren und rund ums Auge informieren.
Trotz der herausfordernden Pandemiebedingungen konnten viele Veranstaltun-
gen stattfinden. In diesem Jahr setzten dabei erstmals rund 50 Organisatoren auf
Online- und Telefonformate.
Vereine der Selbsthilfe veranstalteten vielfältige Aktionen, die Menschen mit und
ohne Behinderung gleichermaßen offenstanden, wie zum Beispiel Hilfsmittel-
ausstellungen, eine Stadtrallye oder Dunkellesungen. In Augenarztpraxen und
Augenkliniken konnten sich Patientinnen und Patienten anhand des ausgelegten
Materials über die Kampagne informieren und sich Vorträge zu Augenerkrankun-
gen und Therapien anhören. Auch zahlreiche Lehrkräfte griffen die Woche des
Sehens auf und bezogen die Thematik in ihren Unterricht ein. Hochschulen und
Behörden legten das angebotene Material aus, um zu den Themen Blindheit und
Sehbehinderung zu informieren. Auch etliche Kultureinrichtungen beteiligten
sich mit kreativen Aktionen wie einem inklusiven Online-Theaterclub und einer
Fotoausstellung blinder Fotografinnen und Fotografen. Im Online-Veranstaltungs-
kalender auf der Website konnten Interessierte anhand der Suche über die Post-
leitzahl Aktionen in ihrer Nähe finden.
Insgesamt fanden in diesem Jahr bundesweit über 540 Aktionen statt.
16 Aktionen davon unterstützten wir mit einer finanziellen Förderung.
Ideenwettbewerb „Woche des Sehens in Corona-Zeiten“
Um die Woche des Sehens auch im Pandemie-Jahr bunt und vielfältig zu gestalten,
riefen wir im Sommer alle Interessierten dazu auf, Aktionsideen für die Kampagne
in Corona-Zeiten zu entwickeln. Dazu veranstalteten wir einen Wettbewerb mit
Gewinnspiel. Gesucht wurden Veranstaltungskonzepte rund um Blindheit und Seh-
behinderung, die auch unter Pandemie-Bedingungen möglich sind. Die zehn besten
Ideen veröffentlichten wir im August in der Online-Broschüre Woche des Sehens
in Corona-Zeiten – Ideen von Veranstaltern für Veranstalter auf unserer Website.
Zudem verlosten wir unter den Teilnehmerinnen und Teilnehmern einen MP3-
Player, einen sprechenden Wecker und das E-Book „Blindfisch“ von Jim Knipfel.
Auf den folgenden zwei Seiten stellen wir Ihnen einige der viel-
fältigen Veranstaltungen der diesjährigen Aktionswoche vor.
11TROTZ CORONA – Miteinander auf Distanz
Pro Retina Trier lud ihre Mitglieder zu einer Wanderung auf der Geschichtsstraße
der Eifel ein. Begleitet wurden die Teilnehmerinnen und Teilnehmer von einem
Guide des Eifelvereins, der Interessantes über diese Wanderstrecke erzählte. Auch
Informationen zu Krankheitsbildern, Hilfsmittelfirmen oder Hörbüchern kamen
nicht zu kurz. Am Ende der Wanderung lagen viele Informationsbroschüren bereit.
Aber im Vordergrund stand die Möglichkeit, sich auf dem Weg auszutauschen.
Statt einer Veranstal-
Bild: PRO RETINA / Trier
tung in geschlossenen
Räumen bot Pro Retina
Trier als Alternative
eine Wanderung an.
Inklusives Fotoprojekt
Anlässlich der Woche des Sehens 2020 fand im Vereinshaus des Allgemeinen
Blinden- und Sehbehindertenvereins Berlin (ABSV) die erste Ausstellung statt
mit Porträts, die in den letzten drei Jahren durch Mitglieder der Fotogruppe in
Workshops und Einzeltreffen entstanden sind. Projektleiterin und Kuratorin ist
die Fotografin Kristin Loschert. Alle Besucherinnen und Besucher der ABSV-
Geschäftsstelle können die Fotos erleben. Blinden und sehbehinderten Fotolieb-
habern werden die Motive beschrieben.
Seit 2018 treffen sich
beim ABSV blinde,
sehbehinderte und
sehende Menschen, um
gemeinsam zu fotogra-
Bild: ABSV / Rändel
fieren. Seit der Woche
des Sehens 2020 sind die
Bilder für alle erlebbar.
12Aktionswoche in Stendal
Die Bezirksgruppe Nord des Blinden- und Sehbehindertenverbandes Sachsen-
Anhalt und die Beratungsstelle Blickpunkt Auge in Stendal organisierten eine Akti-
onswoche mit einem bunten Veranstaltungsangebot. Neben einem Elternstamm-
tisch für Eltern blinder und sehbehinderter Kinder als Austauschplattform konnten
sich Interessierte bei einer Hilfsmittelausstellung über neue Entwicklungen
informieren. In einer Dunkellesung und einer Filmvorführung mit anschließender
Podiumsdiskussion wurden die Themen Blindheit und Umgang mit Assistenz auf-
gegriffen. Den Abschluss bildete eine Stadtrallye. Hier mussten sich die sehenden
Teilnehmerinnen und Teilnehmer mit Simulationsbrillen, Augenbinden und Lang-
stöcken durch Stendal bewegen und konnten testen, wie barrierefrei ihre Stadt ist.
Das vielfältige Veranstal-
tungsangebot wurde von
Bild: BSVSA Stendal
den Bürgerinnen und
Bürgern der Stadt Sten-
dal gut angenommen.
Neue Veranstaltungsformate
Um die aktuellen Corona-Auflagen zu erfüllen, mussten viele Veranstaltungen ent-
weder abgesagt oder umorganisiert werden. Aus dieser Situation heraus entstand
eine Vielzahl neuer Angebote, die es in den vergangenen Jahren noch nicht gab.
Augenmedizinische Vorträge und Diskussionsrunden wurden als Videokonferenzen
angeboten, Führungen wurden live gestreamt. Auch der Anteil an telefonischen
Aktionen ist in diesem Jahr gestiegen. Telefonisch wurde zum Beispiel zu Themen
wie Pflege, verschiedenen Augenkrankheiten und Alltagshilfen beraten.
Telefonische und
digitale Aktionen
haben sich in diesem
Jahr als neue Aktions-
Bild: iStock
formate etabliert.
137 Partner der Woche des Sehens
Die Woche des Sehens ist eine gemeinschaftliche Initiative von sieben Verbänden,
Selbsthilfegruppen und international tätigen Entwicklungshilfeorganisationen,
die sich mit den Themen Blindheit und Sehen befassen und sie aus verschiedenen
Blickwinkeln beleuchten. Die Partner tragen die Kampagne ideell und finanziell.
Christoffel-Blindenmission (CBM)
Die CBM ist eine internationale christliche Entwicklungshilfeorgani-
sation, deren Hauptziel es ist, die Lebensqualität der ärmsten
Menschen dieser Welt zu verbessern, die behindert sind oder in der Gefahr
stehen, behindert zu werden. Die CBM arbeitet mit Partnerorganisationen in den
einkommensschwachen Ländern zusammen, um Gesundheitsdienste anzubieten,
Kindern mit Behinderungen den Schulbesuch zu ermöglichen und behinderten
Erwachsenen Zugang zu Rehabilitationsdiensten und einem Broterwerb zu ver-
schaffen. Zurzeit unterstützt die CBM 525 Projekte in 55 Ländern.
www.cbm.de · Telefon: (0 62 51) 1 31-1 31
Deutscher Blinden- und Sehbehindertenverband e. V. (DBSV)
Als Zusammenschluss der Blinden- und Sehbehindertenselbsthilfe
koordiniert der DBSV das bundesweite Handeln und Auftreten von
19 Landesvereinen. Die Landesvereine selbst vertreten die Interessen blinder
und sehbehinderter Menschen auf Länderebene. Ziel des DBSV ist es, die Lebens-
situation der Augenpatienten sowie der ca. 1,2 Millionen blinden und sehbehin-
derten Menschen in Deutschland nachhaltig zu verbessern.
www.dbsv.org · Telefon: (0 18 05) 66 64 56 (0,14 €/Minute aus dem Festnetz, Mobil-
funk max. 0,42 €/Minute)
Berufsverband der Augenärzte Deutschlands e. V. (BVA)
Der BVA vertritt die fachlichen und berufspolitischen Belange der
deutschen Augenärzte und vermittelt augenärztliche Kompetenz in der Öffentlich-
keit. Der Augenarzt ist der erste Ansprechpartner bei allen Formen einer Seh-
schwäche. Dank modernster Diagnostik ist er am ehesten in der Lage, die Ursa-
chen einer drohenden Erblindung festzustellen, und kann diese in vielen Fällen
verhüten und die bestmögliche Therapie vorschlagen.
www.augeninfo.de · Telefon: (02 11) 4 30 37-00
Deutsches Komitee zur Verhütung von Blindheit e. V. (DKVB)
Das DKVB besteht als Verein seit 1980. Mitglieder sind Augenärzte,
Vertreter von Blindenverbänden und Nichtregierungsorganisatio-
nen sowie Einzelpersonen, deren Ziel die weltweite Blindheitsverhütung ist. Vor-
stand und Mitglieder arbeiten ehrenamtlich.
www.dkvb.org · Telefon: (02 03) 37 62 25 oder (0 23 82) 80 61 83
14Deutsche Ophthalmologische Gesellschaft e. V. (DOG)
Die DOG ist die medizinisch-wissenschaftliche Fachgesellschaft
für Augenheilkunde in Deutschland. Ihr Ziel ist die Förderung der
Ophthalmologie vor allem in den Bereichen Wissenschaft und For-
schung. Mit über 6.000 Mitgliedern zählt sie zu den bedeutendsten medizinischen
Fachgesellschaften in Deutschland. Gegründet wurde die DOG 1857 in Heidel-
berg. Sie ist damit die älteste medizinisch-wissenschaftliche Fachgesellschaft der
Welt. Ein besonderes Anliegen der Gesellschaft ist die Bekämpfung vermeidbarer
Erblindung und ihrer Ursachen. Die DOG unterstützt daher die Initiative VISION
2020 und beteiligt sich rege an deren vielfältigen Aktivitäten.
www.dog.org · Telefon: (0 89) 55 05 76 80
Deutscher Verein der Blinden und Sehbehinderten in Studium
und Beruf e. V. (DVBS)
Der DVBS ist eine Selbsthilfeorganisation blinder und sehbehinderter Menschen,
die trotz ihrer Behinderung selbstbestimmt leben und beruflichen Erfolg haben
wollen. Er vertritt ihre Interessen in sozialen, beruflichen, rechtlichen und kultu-
rellen Belangen, vor allem in Fragen der Aus- und Weiterbildung, der Rehabilita-
tion und des Berufs, und fördert so ihre gesellschaftliche Teilhabe.
www.dvbs-online.de · Telefon: (0 64 21) 94 88 80
PRO RETINA Deutschland e. V. (PRO RETINA)
PRO RETINA ist die Selbsthilfevereinigung der Menschen mit Netz-
hautdegenerationen. Dies umfasst die Krankheitsbilder Retinitis
Pigmentosa, Makula-Degeneration, das Usher-Syndrom und seltene
Formen der Netzhautdegeneration. Die 6.000 Mitglieder sind in 60 Regional- und
Fachgruppen organisiert. Neben der Patientenberatung steht die Förderung der
Forschung im Vordergrund.
www.pro-retina.de · Telefon: (02 41) 87 00 18
8 Förderer und Sponsoren
Finanziert wurde die Woche des Sehens durch die Beiträge der sieben Partner
sowie durch Förder- und Sponsorengelder.
Die Aktion Mensch förderte die Woche des Sehens
bereits zum achtzehnten Mal.
Die Carl Zeiss Meditec AG ist langjähriger Sponsor.
159 Organisation
Die Organisation der Woche des Sehens ist verteilt auf drei Zuständigkeitsebenen.
Die Vorstandsebene setzt sich aus den Geschäftsführungen aller Partner der Kam-
pagne zusammen. Der Vorstand trifft sich mindestens einmal im Jahr zur Vollver-
sammlung. Hier wird über die strategische Ausrichtung der Aktionswoche wie z. B.
Schwerpunkte, übergreifende Aktionen und Finanzierungsmöglichkeiten entschie-
den. Eine Koordinationsgruppe, die aus Vertreterinnen und Vertretern der Presse-
und Öffentlichkeitsarbeit aller Partner besteht, ist für die operative Umsetzung der
strategischen Vorgaben verantwortlich. Ihre Aufgabe besteht darin, die Interessen
der einzelnen Partner zu bündeln, die zentralen Aktionen vorzubereiten, Sponso-
ren zu gewinnen und die Kommunikationsmaterialien zu entwickeln.
Frau Carolina Barrera übernahm erneut als Projektkoordinatorin beim Deutschen
Blinden- und Sehbehindertenverband (DBSV) in Berlin die Koordinationsaufgaben
für die Woche des Sehens. Die Projektkoordinatorenstelle bei der Christoffel-
Blindenmission (CBM) in Bensheim übernahm erneut Frau Barbara Braun. Beide
Koordinatorinnen pflegten auch persönliche Kontakte zu lokalen Veranstaltern
und halfen bei der Suche nach Kooperationspartnern.
10 Elemente der Kampagne
Die Woche des Sehens stellt Veranstaltern von regionalen Aktionen jedes Jahr
kostenloses Aktions- und Informationsmaterial zur Verfügung.
10.1 Material-Angebot
Folgende Materialien waren 2020 verfügbar:
• Plakate, Handzettel und Broschüren mit Thema/Bildmotiv der Kampagne
2020
• Postkarten „Bitte Weg frei!“
• USB-Stick mit Mustervorträgen und -pressemitteilungen
• Broschüre „VISION 2020“
• Broschüre „Sehen und Sehverlust in Deutschland“
• Plakat „Sehbehinderung – was heißt das?“
• Simulationsbrillen für 10 % Sehkraft, Retinitis Pigmentosa (RP), Alters-
abhängige Makula-Degeneration (AMD) und Diabetische Retinopathie (DR)
• Tastsäckchen und Luftballons
16Über 500 kostenlose
Bild: Woche des Sehens
Material-Pakete
wurden 2020 individuell
zusammengestellt
und versandt.
10.2 Versand der Materialien
Die kostenfreien Materialien für Veranstaltungen oder zum Auslegen in der Praxis
und anderen Einrichtungen wurden ab August an die Organisatoren versandt.
Hauptsächlich über ein Online-Formular, das auf der Website der Woche des
Sehens bereitsteht, war es möglich, bei Anmeldung der Aktionen das Material
anzufordern. Ein Material-Basispaket und individuelle Zusammenstellungen konn-
ten online und per E-Mail über die Projektkoordination in Berlin bestellt werden.
2020 wurden über 500 Material-Pakete versandt, die von den Bestellern
individuell zusammengestellt wurden.
10.3 Teilnehmermotivation
In Rundschreiben und über interne Publikationen haben wir die Mitglieder der
einzelnen Partnerorganisationen aufgerufen, sich aktiv an der Woche des Sehens
zu beteiligen. Durch persönliche Anschreiben haben wir weitere Interessierte zur
Teilnahme an der Aktionswoche eingeladen. Die Pflege persönlicher Kontakte und
Beratung per E-Mail und Telefon motivierten potenzielle Veranstalter. Der bereit-
gestellte Aktionsleitfaden informierte über die Themen der Kampagne und bot
Tipps für Veranstaltungen und ihre Durchführung.
1710.4 Pressearbeit
Bild: Woche des Sehens
Medienresonanz
Trotz der starken Präsenz der Corona-Pandemie in sämtlichen Pressebereichen
(Print, TV, Radio und Internet) konnte die Woche des Sehens 2020 mit ihren
Themen eine respektable Medienresonanz erzielen. Ein unmittelbarer Vergleich
zu den Vorjahren ist jedoch aufgrund der außergewöhnlichen Bedingungen nicht
sinnvoll.
In der ersten Vorankündigung für Redaktionen und Anzeigenabteilungen infor-
mierten wir im Mai über den Termin und die Themen der diesjährigen Aktions-
woche. Mit einer Meldung im Juni luden wir zu einem Ideenwettbewerb „Woche
des Sehens in Corona-Zeiten“ ein. Die zweite Vorankündigung folgte im August.
Sie erinnerte an den Termin und ging nochmals auf die Kampagnenthemen ein.
Zudem wies sie auf das neue Online-Spiel zum Kampagnenstart wie auch auf
Pressematerialien auf der Website hin.
Direkt vor Beginn und während der Aktionswoche veröffentlichten wir fünf wei-
tere Meldungen. Am 5. Oktober kündigten wir unser neues Online-Spiel „Zug in
Sicht“ an. Damit einhergehend wiesen wir auf den bevorstehenden Kampagnen-
start und das Engagement der Schirmherrin Gundula Gause hin. Die Pressemit-
teilung vom 6. Oktober zum „Welttag des Sehens“ berichtete von Außeneinsätzen
zur augenmedizinischen Untersuchung durch Hilfsorganisationen in den ärmsten
Regionen der Welt. Am 8. Oktober folgte eine Meldung, die die neue Informations-
broschüre der Woche des Sehens „Sehen und Sehbehinderung in Deutschland“
detaillierter vorstellte. Die am 12. Oktober versendete Meldung aus dem Bereich
der Augenmedizin befasste sich mit Augenuntersuchungen im Kindesalter. Den
Abschluss bildete am 13. Oktober der Beitrag aus dem Bereich der Selbsthilfe.
Er ging auf unzureichende Krankenkassenzahlungen für Sehhilfen und dafür
geplante weitere Kürzungen ein. Zudem wies er auf den Internationalen Tag des
weißen Stocks am 15. Oktober hin.
18Printmedien
Die erzielte Auflagenzahl im Printbereich lag in diesem Jahr bei 10,2 Millio-
nen. Diese Zahl wie auch die Anzahl der Beiträge von 697 kann angesichts der
besonderen, pandemiebedingten Situation durchaus als Erfolg betrachtet werden.
So konnten wir mit einigen Medien sechsstellige Auflagenzahlen erreichen.
Beispiele der auflagenstärksten Titel
Stuttgarter Zeitung 252.004
Kehrwieder am Sonntag 128.500
Generalanzeiger Magdeburg 118.168
Kreiszeitung Wochenblatt (Ausgaben Nordheide, Elbe Geest) 107.900
Sonntagsjournal der Nordsee-Zeitung 107.316
TV
Auch im TV-Bereich überlagerte die Pandemie andere Gesundheitsthemen stark.
Dennoch gab es in diesem Jahr 11 TV-Beiträge zur Woche des Sehens. Die Beiträge
wurden von SR, SWR, BR, MDR und RBB ausgestrahlt.
Hörfunk
Über die Woche des Sehens 2020 gab es Berichte in verschiedenen öffentlich-
rechtlichen Sendern, zum Beispiel bei HR, NDR, SWR und MDR. Auch private
Sender mit hoher Einschaltquote berichteten über die Kampagnenwoche, unter
anderem ffn, Antenne Niedersachsen und Radio Hamburg. Insgesamt erreichten
wir damit rund 4,3 Millionen Hörerinnen und Hörer.
Sendefertige Beiträge (Radio-Kit)
Auch in diesem Jahr haben wir vier sendefertige Hörfunk-Beiträge erstellt, die sich
mit den einzelnen Themensträngen der Aktionswoche tiefergehend befassten. Wie
2019 stand dabei die Schirmherrin der Woche des Sehens, Gundula Gause, für ein
Interview zur Verfügung. Die Corona-Pandemie belegte 2020 zwar den größten
Teil der Textbeitragszeiten der Sender. Dennoch konnten wir in diesem Jahr 282
Ausstrahlungen erzielen. Dabei nahm eine neue Rekordzahl von 100 Sendern die
Beiträge ins Programm.
Resonanz der sendefertigen Beiträge
Beiträge 2020 Ausstrahlungen Hörer pro Sendestunde
Gundula Gause zur Woche des Sehens 108 1.197.928
Beitrag der Augenärzte 60 960.488
Beitrag der Selbsthilfeorganisationen 49 1.080.000
Beitrag der Entwicklungszusammenarbeit 65 1.082.272
gesamt 282 4.320.688
19Online
Im Online-Bereich konnten wir 2020 insgesamt 439 Meldungen zur Woche des
Sehens zählen. Dabei gehen wir davon aus, dass dazu noch zahlreiche weitere
Beiträge kommen, die durch das Suchraster gefallen sind. Diese Meldungen
erwähnten die Woche des Sehens zwar nicht namentlich, befassten sich aber
inhaltlich mit den Themen und Zielen der Kampagne.
10.5 Internet-Auswertung
Die Website der Woche des Sehens stellt eine wichtige Informationsplattform
für die Themen Blindheit und Sehbehinderung dar. Sie wird ganzjährig intensiv
genutzt und fand 2020 noch mehr Interessierte als im Vorjahr. Insbesondere
während der Kampagnenwoche konnten wir viele Klicks auf unserer Website
verzeichnen, denn die Nutzerinnen und Nutzer fanden dort auch unsere beiden
zentralen Aktionen dieses Jahres: das neu erstellte Online-Spiel „Zug in Sicht“ und
die Broschüre „Sehen und Sehverlust in Deutschland“ mit aktuellen Fakten. Beide
Formate blieben auch nach der Aktionswoche auf der Website und sollen dort
dauerhaft zur Verfügung stehen.
Das Online-Spiel, das verschiedene Seheinschränkungen simuliert, haben wir zu
Beginn der Aktionswoche veröffentlicht. Es lässt sich direkt im Browser spielen.
Obwohl es erst am 8. Oktober online ging, stand die Webseite zum Spiel Ende
Oktober bereits auf dem dritten Platz der im Jahr 2020 meistbesuchten Seiten
unseres Internetauftritts. Fast 6.600 Besucherinnen und Besucher klickten die
Seite an. Die Broschüre „Sehen und Sehverlust in Deutschland“ können Interes-
sierte seit Anfang der Kampagnenwoche als barrierefreies PDF herunterladen
oder über die Website als Printversion kostenfrei bestellen. Sie gehörte schon
Ende Oktober zu den Dokumenten unserer Website, die im gesamten Jahr am
häufigsten heruntergeladen wurden.
Neben diesen beiden zentralen Aktionen der Kampagne finden Interessierte auf
der Website ganzjährig detaillierte Informationen zu Augengesundheit, Blindheit
und Sehbehinderung in Deutschland und weltweit. Darüber hinaus erhalten sie
fundiertes Hintergrundwissen.
Veranstaltern von Aktionen im Rahmen der Kampagnenwoche erhalten zudem
über die Website wichtige Unterstützung. Sie können schnell und einfach Materi-
alien bestellen und Veranstaltungen anmelden. Nützliche Tipps helfen ihnen bei
Fragen zu Planung und Durchführung einer Aktion, bei der Auswahl des passen-
den Materials oder bei der Information der Öffentlichkeit über die Aktion. Akteu-
rinnen und Akteure erfahren zudem, wie die Woche des Sehens ihre Veranstal-
tung fördern kann.
20Zusätzlich haben wir 2020 ein „Corona-Update“ auf unsere Website gestellt.
Darin nennen wir Veranstaltern Informationsquellen für aktuelle Maßnahmen zur
Pandemie. Zudem präsentieren wir auf dieser Webseite auch zehn Vorschläge für
unter Pandemiebedingungen durchführbare Aktionen. Sie stammen aus unserem
Ideenwettbewerb „Woche des Sehens in Corona-Zeiten“.
Seit dem Sommer konnten sich Interessierte über angemeldete Veranstaltungen
im Rahmen der Woche des Sehens informieren. Die Postleitzahlen-Suchfunktion
des Veranstaltungskalenders ermöglicht es, schnell Aktionen in der Nähe des
jeweiligen Wohnorts zu finden. 2020 fanden neben den Vor-Ort-Veranstaltungen
rund 50 Online- oder Telefonaktionen statt. Auch sie zeigte der Veranstaltungs-
kalender an.
Auf der Website wie auch im Youtube-Kanal stehen ganzjährig die Informations-
filme der Woche des Sehens zur Verfügung wie zum Beispiel die Simulationsfilme
„So sehe ich mit …“ und der Film „Chancen sehen – Risiken erkennen“ zu digitalen
Innovationen. Sie ergänzen das stetig wachsende Angebot an Daten, Fakten und
Hintergrundinformationen der Website und die Anwendungen zum Selbsttesten
wie den Braille-Übersetzer, die optischen Täuschungen und das Wissensquiz. Gro-
ßer Beliebtheit erfreut sich außerdem das barrierefreie Schulmaterial, das auch
2020 einen großen Teil der Downloads von unserer Website ausmachte.
Besuche auf www.woche-des-sehens.de
Ihren Internetauftritt untersucht die Woche des Sehens mit Hilfe der Auswer-
tungsfunktion von Google Analytics, um den Aufbau und das Angebot der Web-
site fortlaufend verbessern zu können. Die diesjährigen Zahlen verdeutlichen,
dass trotz des starken gesellschaftlichen Fokus auf der Corona-Thematik die Zahl
der Besucherinnen und Besucher unserer Website leicht zugenommen hat und
auf über 29.600 gestiegen ist. Die Nutzerinnen und Nutzer gelangen schnell und
einfach zu den von ihnen gesuchten Unterseiten und Inhalten. Der sinnvolle Auf-
bau der Website spiegelt sich im Nutzerfluss und der Verweildauer auf bestimm-
ten Seiten wider. Während der Aktionswoche vom 8. bis 15. Oktober besuchten
über 5.000 Personen die Website. Damit konnten wir sogar die Bestmarke von
2018 um 38 Prozent übertreffen.
10.6 Social-Media-Auswertung
Facebook
Die Woche des Sehens erfreut sich im Bereich Social Media weiterhin großer
Beliebtheit. Auf Facebook verzeichnet die Kampagnenwoche inzwischen über
2.500 Abonnements. Wöchentlich stellen wir Neuigkeiten und Informationen über
aktuelle Entwicklungen in den Bereichen der Augengesundheit online. Zudem
informieren wir in den Beiträgen über die Situation von blinden und sehbehinder-
ten Menschen in Deutschland und weltweit. Jährlich werden rund 60 Posts veröf-
fentlicht, die viele Nutzerinnen und Nutzer gerne teilen.
21Youtube
Der Youtube-Kanal der Woche des Sehens stellt im Themenbereich Blindheit und
Sehbehinderung inzwischen eine feste Größe dar. Interessierte finden dort ein
breites Angebot an verschiedenen Videos zu den Themen der Kampagne. So fin-
den sie hier die beliebten und häufig genutzten Simulationsfilme „So sehe ich mit …“
und den Informationsfilm „Sehbehinderung ist nicht gleich Sehbehinderung“. Auch
die Clips von 2019 rund um den Hauptfilm „Chancen sehen – Risiken erkennen“
stehen hier zur Verfügung.
Nachfolgend präsentieren wir Ihnen die gesamten Aufrufe der Filme.
Filme zu Innovationen rund ums Auge Views Hörfilmfassung
Blinde und sehbehinderte Menschen in einer
digitalisierten Welt 2.303 2.119
Sehtest im Hosentaschenformat 301 129
Tiefenblick dank Laserlicht 407 170
Chancen sehen – Risiken erkennen (Gesamtfilm) 618 196
Die Filme wurden bis 31. Oktober 2020 insgesamt 6.243-mal angeklickt.
Simulationsfilm „So sehe ich mit … Views
… Katarakt“ 58.888
… AMD“ 70.781
… Glaukom“ 40.745
… Diabetischer Retinopathie“ 27.380
… Retinitis Pigmentosa“ 19.731
Sehbehinderung im Alltag (Gesamtfilm) 18.664
Die Filme wurden bis 31. Oktober 2020 insgesamt 236.190-mal angeschaut.
Schminktutorials Views
Tina Sohrab stellt sich vor 3.582
Die perfekte Grundierung 6.395
Das Augen-Make-up 11.619
Der trendige Lippenlook 3.546
Bis Oktober 2020 wurden die Schminktutorials 25.142-mal aufgerufen.
Weitere Filme Views Hörfilmfassung
Sehbehinderung ist nicht gleich Sehbehinderung 10.254 585
Woche des Sehens – 60 Se(h)kunden 6.670 –
2211 Fazit und Ausblick
• Bundesweit fanden über 500 Veranstaltungen wie Ausstellungen, Film-
vorführungen, Fachvorträge, Schulaktionen usw. statt. Zudem bedienten
wir über 500 Materialbestellungen.
• Aufgrund der Pandemie-Risiken sind neue Aktionsformate entstanden.
Über 50 Aktionen fanden telefonisch bzw. im Digitalformat statt.
• 16 Aktionen wurden mit finanzieller Förderung unterstützt.
• Das Spiel Zug in Sicht (zentrale Aktion 1) wurde im ersten Monat nach seiner
Veröffentlichung 6.600-mal aufgerufen.
• 1.100 Exemplare der Broschüre Sehen und Sehverlust in Deutschland
(zentrale Aktion 2) wurden während und nach der Woche des Sehens im Printfor-
mat verschickt. Die Broschüre wurde 316-mal heruntergeladen und steht damit
an dritter Stelle in der Liste der Downloads.
• Die Filme zu Innovationen rund ums Auge wurden bis Oktober 2020
über 6.200-mal angeschaut.
• Die Schminktutorials wurden bis Ende Oktober 2020 insgesamt über 25.000-mal
aufgerufen.
• Die fünf Simulationsfilme der Woche des Sehens „So sehe ich mit …“ sind zu
Klassikern geworden und weiterhin ein fester Bestandteil der Aufklärungskam-
pagne. Über alle Kanäle und Plattforms der Woche des Sehens wurden diese
Filme bisher rund 250.000-mal und allein im Jahr 2020 27.000-mal angeschaut.
• Die Woche des Sehens hat nicht nur einen festen Platz im Terminkalender
vieler Veranstalter eingenommen, sondern bietet über ihre Website ganzjährig
Informationen und Hilfestellungen.
2021 findet die 20. Woche des Sehens vom 8. bis 15. Oktober
unter dem Motto „Neue Einsichten“ statt.
23Titelbild: iStock / Woche des Sehens
Die Partner der Woche des Sehens
Woche des Sehens
c/o CBM
Christoffel-Blindenmission
Christian Blind Mission e. V.
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