Zukunftswerkstatt Kreditinstitute 2022 - alternus.de
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Unternehmensentwicklung Unternehmensübergreifende Organisations- und Personalentwicklung Zukunftswerkstatt Kreditinstitute 2022 Transformation Inspiration Kommunikation Aufgreifen und Umsetzen Ideen-Input für die eigene Verbindungen zwischen den der Projektergebnisse Unternehmensentwicklung Generationen schaffen
Vordenken – Umdenken – Neudenken Vorteile einer Beteiligung
Sehr geehrte Leserin, sehr geehrter Leser, Für Ihr Unternehmen
» Ideen-Input für die eigene Unternehmensentwicklung
die Zukunftswerkstatt versteht sich als Im-
» Aufgreifen und Umsetzen der Projektergebnisse
pulsgeber für ihre Mitgliedsunternehmen
» Verbindungen zwischen den Generationen schaffen
und organisiert eine unternehmensüber-
greifende Plattform, die Chancen und
Lösungen kreiert, um dem demografischen Für Ihre Talente und Führungsnachwuchskräfte
und sozioökonomischen Wandel positiv zu
» Vertiefung der Expertise in einem unternehmensrelevanten Projekt
begegnen und ihn zu gestalten.
» Unternehmensunabhängige Reflexion über Wirkung und Verhalten
Ihr Unternehmen, Ihre Personalentwicklung und Ihre Talente, die in
» Gelegenheit zur Präsenz vor dem Management
unserer Co-Creation-Plattform mitwirken und gemeinsam Lösungen
» Rollen- und Wertebewußtsein durch Projekt-, Team- und Einzel-Coaching
erarbeiten, profitieren von der Zukunftswerkstatt. Als aktives Mitglied » Erweiterung des persönlichen Netzwerkes
unterstützen Sie einen unternehmensübergreifenden Dialog, der in-
spirierend und erkenntnisgewinnend ausgerichtet ist.
Für Ihre Personalentwicklung
Die Zukunftswerkstatt leistet durch die Nutzung der kollektiven Intelli-
» Erweiterung des Talentmanagement-Angebotes
genz einen Beitrag für die eigene Unternehmensentwicklung. » Lösungskonzepte aus allen Zukunftswerkstätten
» Teilnahme und Beteiligung an den Camps und der Ergebnisveranstaltung
Ihr
Was ehemalige Camp-Teilnehmer/innen sagen:
Thomas Lipinski
Hier den Film ansehen.
Zukunftswerkstatt Kreditinstitute 2022 – Seite 2
Aktuelle Projekte 2021 Camp-Kultur
der Zukunftswerkstatt
Bei der Entscheiderveranstaltung haben die Mitglieder der Zukunftswerk-
statt aus einer Vielzahl von spannenden Ideen 3 Projekte ausgewählt, die
von den Teilnehmerinnen und Teilnehmern im laufenden Camp bearbeitet
werden und bei der Ergebnisveranstaltung präsentiert werden.
ZIELE
New Normal in Banken – Handlungsempfehlungen für die neue Organisation 4 Lösungen schaffen
4 Innovationskraft stärken
4 Netzwerke bilden
Das Team hat Lösungsvorschläge erarbeitet, wie Banken mit der Situation
nach der Pandemie umgehen. Eine Website dient zur Informations- und
Entscheidungsunterstützung, die einen Executive Summary, eine Muster-
betriebsumfrage, eine Musterführungsleitlinie sowie diverse Bankenper
sonas enthält.
Zukunftsgerichtetes Lernen – Treiber der Innovationskraft in Banken ENTWICKLUNGSWERTE
4Selbstwirksamkeit
4Selbstverantwortung
Das Team hat einen Prototyp entwickelt, der Mitarbeiter/innen motiviert
PHILOSOPHIE 4Selbstorganisation
Wissen zu teilen. Es handelt sich dabei um eine Plattform, auf der Mitar- 4Vordenken
beiter:innen Experten:innen für Themen finden können, um sich hierzu 4 Umdenken
auszutauschen. Der Anreiz basiert hierbei auf einem Punkte-System, durch 4 Neudenken
LEISTUNGSVERSPRECHEN
das die Mitarbeiter:innen sich einen Bonus erarbeiten können. 4Präsentation vor dem
Management
4 Vertiefung der Expertise
4Training von Kompetenzen
Gestaltung von Kundenbeziehungen 4Reflexion zur Persönlich
keitsentwicklung
– Mehr Nähe in digitalen Zeiten nach einem Jahr Pandemie
Das Team hat zwei Empfehlungen für das Vertriebsmanagement: Etablie-
rung von Whatsapp-Banking als vollwertigen Kommunikationskanal und
Integration einer Funktion in der Banking App, die durch einfaches Auf-
runden beim Bezahlvorgang zusätzliches Potenzial für Produktabschlüsse
schafft.
Zukunftswerkstatt Kreditinstitute 2022 – Seite 3
Der Ablauf 2022 – das virtuelle Konzept der Zukunftswerkstatt
Die Zukunftswerkstatt wird aktuell hybrid organisiert. In einer Kombination aus gemeinsamen virtuellen Camps sowie Coachings zur Team-
und Projektentwicklung erarbeiten die Teilnehmerinnen und Teilnehmer ihre Projektergebnisse. Ergänzung findet die Camparbeit in unserem
Trainingsportal www.mycompanycampus.de, das gezielt auf Persönlichkeits-, Team- und Projektentwicklung Einfluss nimmt.
Zugang zum Trainings-Portal „MyCompanyCampus“
Impulsvorträge · Kreativtechniken · Kommunikationsmethoden · Präsentationstechniken
10. Mai 2022 Juni 2022
2. Befragung zur
Entscheidungs- Team-Aufstellung jeweils 1 Std./Team
Team-Potenzialanalyse Team-Potenzialanalyse
veranstaltung Team 1: 9.30 – 10.30 Uhr
Team 2: 11.00 – 12.00 Uhr
mit Prof. Christoph Schönfelder Team 3: 14.00 – 15.00 Uhr mit Prof. Christoph Schönfelder
mit und Antje Trömel Team 4: 15.30 – 16.30 Uhr und Antje Trömel Talent meetst
Projek t- Inklusive Nominierung & Wahl der Team leitung
Managemen
Voting jeweils 1 Std./Team
Star t Ziel
18./19. Mai 2022 20./21. Juli 2022 20. Sept. 2022
Camp I Camp II Ergebnis-
29. März 2022 Sprint Sprint veranstaltung
10.00 – 18.00 Uhr 10.00 – 18.00 Uhr 10.00 – 13.00 Uhr
Cultural
Fit
6. Mai 2022 Mai 2022 Juli 2022 September 2022
Selbsteinschätzung
zur Mitwirkung
in den Camps Welcome-Session Ideen-Coaching Transformations-Coaching Präsentations-Coaching
Status Quo & Feedback Business Transformation Check Generalprobe
9.30 – 11.00 Uhr mit Prof. Tilo Böhmann und Thomas Lipinski mit Thomas Lipinski mit Thomas Lipinski
Jeweils 1 Std./Team Jeweils 1 Std./Team Jeweils 1 Std./Team
Zukunftswerkstatt Kreditinstitute 2022 – Seite 4
Besondere Services exklusiv für alle Mitglieder und Teilnehmenden
Ideen- und Projekt-Plattform Team Map
der Zukunftswerkstatt Unsere Team Map trägt
Die Ideen der Mitgliedsunternehmen sind der dazu bei, die eigene Rolle im
Grundbaustein für die Projekte in den Camps. Team zu reflektieren und zu
Im Gegensatz zu den letzten Jahren haben wir verbessern.
in diesem Jahr auch unser Ideenmanagement
digitalisiert, sodass die Mitglieder ihre Ideen
direkt auf einer Plattform eingeben, kommen-
tieren und bewerten konnten.
Camp-Navigator – Orientierungs
leitfaden für die Camp-Teilnehmenden MyCompanyCampus –
Im Camp-Navigator sind alle relevanten Fak-
Lern- und Coachingplattform
ten zur Zukunftswerkstatt kurz zusammen- Unsere digitale Trainingsplattform
gefasst. Mit dem Camp-Navigator wollen wir dient der persönlichen Weiterent
Antworten auf die wichtigsten Fragen vorab wicklung und enthält Tutorials und
geben und den Camp-Teilnehmenden den Vorträge zu Kommunikations- und
Einstieg in die Camp-Arbeit erleichtern. Kreativtechniken sowie Grundlagen
der Psychologie.
Die Ergebnis-Plattform beinhaltet
Projekt Map
Zukunftswerkstatt/Ergebnis-Plattform
Ergebnis-Plattform die Videos der Ergebnispräsentatio-
Unsere Projekt Map stellt Kreditinstitute nen, die Werkstattkonzepte und alle
einen Orientierungsrahmen für erstellten Ergebnisse der Projekt-
erfolgreiche Projektarbeit dar. teams. Die Mitgliedsunternehmen
Ergebnis-Plattform Übersicht
erhalten einen unternehmensweiten
Gestaltung von
Gestaltung von
Kundenbeziehungen
Kundenbeziehungen
Zugang für den Zeitraum der Mitglied-
Mehr Nähe in digitalen Zeiten im zweiten
Mehr NäheJahr der Pandemie
in digitalen Zeiten im zweiten
Jahr der Pandemie
schaft und können die Ergebnisse für
New Normal in Banken
Wie schaffen wir es, die Begeisterung und Verbundenheit unserer Mitarbeiter:innen in den
neuen hybriden Arbeitsorganisationen aufrecht zu erhalten und zu entwickeln? Zukunftswerkstatt Team 3
Zukunftswerkstatt Team 3
die Transformation im eigenen Unter-
Gestaltung von
Kundenbeziehungen nehmen nutzen.
Mehr Nähe in digitalen Zeiten im zweiten
Jahr der Pandemie
Zukunftswerkstatt Team 3
Zukunftswerkstatt Kreditinstitute 2022 – Seite 5
Besondere Services exklusiv für alle Camp-Teilnehmenden
Fachliteratur Teilnahmebestätigung –
Alle Teilnehmenden erhalten unsere aktuellen Bücher:
Bescheinigung für die Campteilnahme
Teilnahmebestätigung
Wer bin ich Johannes Baumgarten Alle Camp-Teilnehmenden erhalten für ihr
Kreativität und was will ich? Engagement in der Zukunftswerkstatt eine
hat erfolgreich an der
Zukunftswerkstatt Kreditinstitute 2022
teilgenommen.
Impulse zur Teilnahmebestätigung bei der Ergebnis-
Das Team entwickelte ein Lösungskonzept im Projekt:
Denken und Handeln in
New Normal in Banken
Handlungsempfehlungen für die neue Organisation
Persönlichkeitsentwicklung
Die Ergebnisse werden im Management Summary 2022/2023 veröffentlicht.
veranstaltung. Unterzeichnet wird diese
neuen Zusammenhängen
Wir bedanken uns für Ihr Engagement.
vom Lenkungsausschuss der Zukunfts-
+ Anleitung zur
werkstatt als besondere Wertschätzung
Prof. Dr. Christoph J. Börner Thomas Lipinski
Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf alternus Gesellschaft
Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, Geschäftsführer und Initiator der
insbesondere Finanzdienstleistungen
Selbstreflexion
Zukunftswerkstatt
für die geleistete Projektarbeit.
9. September 2022
Auszeichnung – Qualifikations-
und Kompetenznachweis für
Das Camp-Portal für Team- und Projektentwicklung
Kommunikation verstehen Auszeichnung
und verbessern Camp-Teilnehmende Qualifikations- und Kompetenznachweis
Instrumente zur Entwicklung Die Camp-Teilnehmenden, die den
Doreen Altmiks
hat den
der eigenen Kompetenzen Abschlusstest zu den Lernpfaden auf Abschlusstest in den Lernpfaden
Kommunikation Kreativität Psychologie
zur Erweiterung der persönlichen Kompetenzen
MyCompanyCampus absolvieren,
mit Erfolg bestanden.
erhalten eine Auszeichnung für die Er Thomas Lipinski
Geschäftsführer und Inhaber
alternus Gesellschaft für Unternehmensentwicklung
Prof. Dr. Christoph Schönfelder
Professor für Personal- und Organisationsentwicklung
FOM Hochschule für Oekonomie & Management
weiterung ihrer persönlichen Kompetenz. 26. Oktober 2021
Werte-Passions-Diamant –
Digitale Teamentwicklung Management Summary –
Alle Teilnehmenden erhalten ihren per- Abstract der Projektergebnisse als
sönlichen Werte-Passions-Diamanten hochwertige Publikation
Wert 1: Wert 2: Kreditinstitute
zur Selbstreflexion und zum schnellen Management Summary
93% 87% Das Management Summary zeigt die
Zusammenfinden mit den Team-Mit- Abenteuer Leistung
wichtigsten Elemente der Lösung. Zu-
gliedern. Das Team-Spielfeld wird er- Passion:
sammen mit den Werkstattkonzepten,
stellt und die eigene Lieblingsposition 89%
Kreieren die das Ergebnis im Detail zeigen, kann
im Team wird ermittelt.
dies als Initialisierung für die Umsetzung
2021|2022
New Normal in Banken
1 Handlungsempfehlungen für die neue Organisation
in den Mitgliedsunternehmen genutzt
Zukunftsgerichtetes Lernen
2 Treiber der Innovationskraft in Banken
Gestaltung von Kundenbeziehungen
3 Mehr Nähe in digitalen Zeiten nach einem Jahr Pandemie
werden.
Zukunftswerkstatt Kreditinstitute 2022 – Seite 6
MyCompanyCampus
Die Lern- und Coaching-Plattform begleitet die Teilnehmerinnen und Teilnehmer im Zeitraum der
Zukunftswerkstatt mit vielen Impulsen rund um die Themen Kreativität, Kommunikation, Psychologie und
Präsentation sowie mit fachlichem Input. Die Plattform motiviert zu eigenständigem Lernen und unterstützt
bei der Persönlichkeitsentwicklung.
Zukunftswerkstatt Kreditinstitute 2022 – Seite 7
Kooperation mit MONDAY.ROCKS
Team- Aufstellung
S elbstreflexion bei der Ermittlung
des Werte-Passions-Diamanten
Verortung eurer Lieblingsposition im Team
und Erkenntnis, welche Rollen kompensiert
werden müssen
Beschleunigung der Forming & Norming Phase
Antizipation von Konflikten
Ermutigung, neue Rollen auszuprobieren
Team-Potenzialanalyse
Erhebung von Team-Potenzialen in vier
Dimensionen (Innovation, Entwicklung,
Vernetzung und Verbundenheit)
Auswertung der Teamergebnisse
Schwachpunkte identifizieren
Maßnahmen definieren
Mitspieler & Teamübersicht
Zukunftswerkstatt Kreditinstitute 2022 – Seite 8
Kooperation mit Innolytics
Ideen- und Projekt-Plattform der Zukunftswerkstatt
Die Ideen der Mitgliedsunternehmen sind der Grundbaustein für die
Projekte in den Camps. Im Gegensatz zu den letzten Jahren haben wir
in diesem Jahr auch unser Ideenmanagement digitalisiert, sodass die
Mitglieder ihre Ideen direkt auf einer Plattform eingeben, kommentie-
ren und bewerten konnten.
Nun öffnen wir diese Plattform für alle Camp-Teilnehmer/innen. Wir
haben für jedes Team einen Projektraum eingerichtet, in dem Doku-
mente, Aufgaben und Ideen geteilt werden können. Die entstehenden
Ideen können ebenfalls im laufenden Prozess schon mit dem Manage-
ment der Mitgliedsunternehmen diskutiert und ihre Meinung einge-
holt werden.
Die Plattform eignet sich dazu, die Aufgaben im Team gut zu struk-
turieren und Termine zu vergeben. Die Projekträume sind nicht ge-
schlossen, sodass die Teilnehmer/innen der anderen Teams ebenfalls
einen Einblick in die Ideen haben und auch eingeladen werden kön-
nen, Kommentare oder Ergänzungen zu leisten.
Nach der aktiven Zeit in der Zukunftswerkstatt sind alle Camp-Teilneh-
mer/innen herzlich eingeladen, eigene Ideen für die neue Runde der
Zukunftswerkstatt einzutragen oder auch die gewählten Projekte mit
Hinweisen zu unterstützen.
Die individuellen Einwahldaten versenden wir direkt nach der Welco-
me Session. Ein kurzes Tutorial zur Anwendung der Plattform wurde
von Dr. Jens-Uwe Meyer (Vorstandsvorsitzender der Innolytics AG)
Exclusiv für alle Camp-Teilnehmenden:
produziert und steht euch nach dem Login zur Verfügung.
Tutorial zur Anwendung der Plattform auf MyCompanyCampus
Dr. Jens-Uwe Meyer,
Vorstandsvorsitzender der InnolyticsAG
Zukunftswerkstatt Kreditinstitute 2022 – Seite 9
Verfügbare Werkstattkonzepte 2020
Viele Ergebnisse aus den Camps erweisen sich als wertvolle Konzepte für die Umsetzung in
den Mitgliedsunternehmen. Auf diese und weitere Ergebnisse sind wir besonders stolz.
Nachhaltigkeit in Banken – Die Campergebnisse der Zukunftswerkstatt 2020
Entwicklung von neuen Geschäftsmodellen und deren Umsetzung
Das Team hat zwei Ideen erarbeitet, wie Banken ihre Kunden zu nach-
haltigem Handeln motivieren können, wie sie durch dieses Handeln neue
Hier das Management Summary ansehen.
Kunden für sich gewinnen können und insgesamt einen positiven Impact
auf unsere Gesellschaft verursachen.
Sinnorientierung – Das Know-why für mehr Effektivität in
Unternehmen
Das Team hat ein dreistufiges Roll-out-Konzept entwickelt, das gemein-
sam mit der Personalabteilung implementiert werden sollte, um Bewe-
gung in die Organisationen zu bringen. Die empirischen Messinstrumen-
te ermöglichen es uns, eine gezielte GAP-Analyse durchzuführen, auf
deren Basis ein maßgeschneiderter Workshop erstellt wird.
Wissenstransfer 4.0 –
Erhöhung des Mehrwertes durch zunehmende Vernetzung
im Unternehmen
Das Team hat eine digitale und interaktive Wissensplattform entwickelt,
die eine effektive Wissensvermittlung und die Aneignung von geschäfts-
relevanten Fähigkeiten fördert. Zusammenfassend wird mit dem Einsatz
der Wissensplattform das Ziel verfolgt, Unternehmen in selbstlernende
Organisationen zu transformieren und somit ihre Wettbewerbsfähigkeit
sicherzustellen.
Zukunftswerkstatt Kreditinstitute 2022 – Seite 10Ausgewählte Mitglieder der Zukunftswerkstätten
Proud
to be hosting
Kreditinstitute, Krankenversicherungen, Versicherungen und Informationstechnologie successful
companies
Barclays Bank Ireland PLC Hamburg Branch, Tobias Grieß
Deutsche Apotheker- und Ärztebank eG, Linda Mende
D
ONNER & REUSCHEL AG, Andreas Onkelbach und Marcus Vitt
Evangelische Bank eG, Thomas Katzenberger und Berenike Wiener
Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf, Prof. Christoph Börner
Kreissparkasse Fallingbostel in Walsrode, Matthias Schröder
Sparkasse zu Lübeck AG, Frank Schumacher und Andreas Spengler
S-Servicepartner Deutschland GmbH, Maurice Veenendaal
VerbundVolksbank OWL, Timo Schücker
Zukunftswerkstatt Kreditinstitute 2022 – Seite 11Kontaktdaten
Thomas Lipinski
Geschäftsführer
thomas.lipinski@alternus.de
T. +49 (0) 40 - 530 27 05 – 61
Mitgliedsvertrag
für die Zukunftswerkstatt Kreditinstitute
Unternehmensübergreifende Organisations- und Personalentwicklung
Antje Trömel
Mehrwerte der Zukunftswerkstatt
Transformation
Aufgreifen und Umsetzen der Projektergebnisse
Prokuristin Inspiration
Ideen-Input für die eigene Unternehmensentwicklung
Kommunikation
Verbindungen zwischen den Generationen schaffen
antje.troemel@alternus.de
T. +49 (0) 40 - 530 27 05 – 64 Logo
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Zukunftswerkstatt Kreditinstitute 2022 – Seite 12Sie können auch lesen
