2017 Geschäftsbericht - Seilbahn Weissenstein
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Geschäftsbericht
2017
1
Inhalt Schreiben an die Aktionärinnen und Aktionäre 3 Einladung an die Aktionäre der Seilbahn Weissenstein AG zur ordentlichen Generalversammlung 4 Jahresbericht 5 Organe / Personal per 31. Dezember 2017 6 Betriebsstatistik 7 Zahlen / Daten / Fakten 8 – 13 Bericht der Revisionsstelle 14 Sponsoren 15 Technische Hauptdaten 16
Sehr geehrte Aktionärinnen und Aktionäre
Panta rhei oder: Die einzige Konstante ist die Veränderung. Wie wir es auch nennen wollen; auf dem Hausberg tut sich was.
Der Neubau der Seilbahn war der Anfang und der Kern einer Entwicklung rund um die Destination Weissenstein, die sich
immer noch weiter fortsetzt. So war der Neubau sicher auch eine massgebliche Voraussetzung für die Sanierung des Weis-
sensteintunnels, die Wiederbelebung der Wintersportaktivitäten, die Erneuerung des Planetenwegs und jetzt auch der Re-
novation des Hotel Weissenstein. Diese neu entfachte Dynamik rund um den Solothurner Hausberg hat nun auch unser
Unternehmen erfasst und verlangt von der SWAG, sich auf die neuen Entwicklungen einzustellen.
Mit der geplanten Eröffnung des Hotel Weissenstein im kommenden Jahr wollen wir die Kapazität unserer Bahn von 900
Personen in der Stunde auf 1200 Personen erhöhen. Unsere Abklärungen mit den Eigentümern des Hotels haben ergeben,
dass jetzt der richtige Zeitpunkt für die Kapazitätserhöhung ist. Dieser Ausbau war von Beginn weg als Option vorgesehen
und ist so auch vom Bundesamt für Verkehr bewilligt.
Für die Übergangsphase von Frühling 2018 bis Frühling 2019 stellen wir in der Bergstation Räume zur Verfügung, die einen
reduzierten Gastbetrieb in der Bergstation und auf der Terrasse des Hotels Weissenstein ermöglichen. Wir freuen uns auf eine
weitere gute Zusammenarbeit mit der Hotel Weissenstein AG und die belebenden Impulse, die von diesem Projekt ausgehen
werden.
Oft liest sich der Jahresbericht SWAG wie der Wetterbericht des vergangenen Jahres. Das erinnert daran, dass unser Ge-
schäftserfolg von der Gunst der Elemente abhängig ist. Diese Abhängigkeit zu verringern, ist das erklärte Ziel des Verwal-
tungsrats. Die geplante Bikestrecke ist ein wichtiger Schritt zur Reduktion der Schneeabhängigkeit unseres Unternehmens.
Bei gutem Verlauf der weiteren planungsrechtlichen Schritte, können wir im Herbst 2018 mit der Projektgenehmigung durch
den Kanton rechnen.
All diese Vorhaben und Aktivitäten kosten Geld. Wir sind in der glücklichen Lage, diese durch die Erträge aus dem operativen
Geschäft und mit der Unterstützung unserer drei Hauptsponsoren finanzieren zu können.
Da der Wetterbericht des vergangenen Jahres nichts zu wünschen übrig liess und die Anzahl der Fahrgäste unverändert hoch
blieb, blicken wir auf erfreuliche Geschäftszahlen, die leicht über Budget liegen, und mit zusätzlichen ausserordentlichen
Erträgen versüsst sind. Zu dieser hervorragenden Leistung gratulieren wir unserem Geschäftsführer und seiner Mannschaft
herzlich.
Die Geschäftszahlen belegen, dass die SWAG finanziell auf einem starken Fundament steht. Das zeigt auch der Umfang ge-
tätigter Abschreibungen und Rückstellungen. Sie sind ein guter Indikator für die finanzielle Gesundheit der Firma. Wie bereits
anlässlich der GV 2016 dargelegt, strebt der Verwaltungsrat eine kontinuierliche und nachhaltige Dividendenpolitik an. Es
freut den Verwaltungsrat, Ihnen auch dieses Jahr wieder eine Dividende in der Höhe der Vorjahresdividende vorschlagen zu
können.
Der Verwaltungsrat dankt den Aktionärinnen und Aktionären für das ihm entgegengebrachte Vertrauen im vergangenen
Geschäftsjahr.
Freundliche Grüsse
Urs Allemann Rolf Studer
Präsident des Verwaltungsrates Vizepräsident des Verwaltungsrates
3
Einladung an die Aktionärinnen und Aktionäre der Seilbahn Weissenstein AG
zur ordentlichen Generalversammlung
Mittwoch, 16. Mai 2018, 11.00 Uhr (Türöffnung ab 10.30 Uhr) im Sennhaus Weissenstein
Traktanden und Anträge des Verwaltungsrates
1. Begrüssung und Feststellung der ordentlichen 9. Diverses
Einberufung
Unterlagen
2. Wahl des Protokollführers und der Stimmenzähler Der Geschäftsbericht 2017, bestehend aus der Jahresrech-
nung und dem Jahresbericht, der Bericht der Revisionsstelle
3. Genehmigung des Protokolls der Generalversammlung sowie das Protokoll der letzten Generalversammlung vom
vom 16. Mai 2017 16. Mai 2017 liegen ab 24. April 2018 bei der Seilbahn Weis-
Der Verwaltungsrat beantragt, das Protokoll der Gene- senstein AG, Weissensteinstrasse 187, 4515 Oberdorf, zur
ralversammlung vom 16. Mai 2017 zu genehmigen. Einsichtnahme der Aktionäre auf. Ferner werden die Unter-
lagen auf der Homepage (www.seilbahn-weissenstein.ch)
4. Genehmigung des Geschäftsberichts 2017, bestehend publiziert.
aus Jahresrechnung und Jahresbericht sowie Entgegen-
nahme des Berichts der Revisionsstelle Teilnahme an der ordentlichen Generalversammlung
Der Verwaltungsrat beantragt, den Geschäftsbericht Zur Teilnahme an der ordentlichen Generalversammlung und
2017, bestehend aus der Jahresrechnung zur Ausübung des Stimmrechts ist nur berechtigt, wer am
und dem Jahresbericht, zu genehmigen und den Bericht 30. April 2018 im Besitze von Aktien der Gesellschaft ist.
der Revisionsstelle entgegenzunehmen. Der Nachweis des Besitzes erfolgt mittels einer Bankbestä-
tigung. Die Zutrittskarte, der Stimmrechtsbogen sowie der
5 Entlastung der verantwortlichen Organe für das Geschäftsbericht 2017 können bis zum
Geschäftsjahr 2017 10. Mai 2018 bei der Seilbahn Weissenstein AG, Weissen-
Der Verwaltungsrat beantragt, den verantwortlichen Or- steinstrasse 187, 4515 Oberdorf, bestellt werden.
ganen für die Tätigkeit im Geschäftsjahr 2017 Entlastung Für den Besuch der GV vom 16.Mai 2018 gilt die Stimm-
zu erteilen. rechtskarte als Fahrausweis für die Hin- und Rückfahrt auf
den Weissenstein.
6. Beschlussfassung über die Gewinnverwendung
6.1 Der Verwaltungsrat beantragt die Ausschüttung ei- Vertretung an der Generalversammlung
ner Dividende von 2% pro Aktie Jeder Aktionär ist berechtigt, sich an der Generalversamm-
6.2 Vortrag aus dem Vorjahr CHF 105‘719.21 lung durch einen mit schriftlicher Vollmacht versehenen an-
Jahresergebnis CHF 334‘429.49 deren Aktionär vertreten zu lassen.
Bilanzgewinn CHF 440‘148.70 Jeder Aktionär erhält nach erfolgter Anmeldung zur GV
2 Aktionärsbillette, mit einer Gültigkeit von einem Jahr, zur
Zuweisung an gesetzliche Reserven CHF 20‘000.00 freien Benützung.
2% Dividende auf das Aktienkapital Aktionäre die an der GV nicht teilnehmen können, haben für
von CHF 12‘220‘200.00 CHF 244‘404.00 ihren Billettebezug den Nachweis des Aktienbesitzes mittels
Vortrag auf neue Rechnung CHF 175‘744.70 Dividendengutschrift der Bank, bei der Seilbahn Weissen-
stein AG zu erbringen, um den Bezug von Aktionärsbilletten
7. Wiederwahl der Revisionsstelle geltend zu machen.
Der Verwaltungsrat beantragt, die Sofista Treuhand &
Partner AG, Zuchwil, für eine weitere Anschliessend an die Generalversammlung wird ein Imbiss
Amtsdauer von einem Jahr als Revisionsstelle zu wählen. offeriert.
8. Anträge Oberdorf, den 18. April 2018
An der ordentlichen Generalversammlung kann nur über
die in der Einladung verzeichneten Traktanden gültig be- Seilbahn Weissenstein AG
schlossen werden. Anträge einzelner Aktionäre, die dem Der Verwaltungsrat
Verwaltungsrat in schriftlich begründeter Eingabe vor Er-
lass der Einladung zur Generalversammlung eingereicht
werden, müssen von ihm auf die Liste der Traktanden
gesetzt werden. Über später eingereichte Anträge kann
an der Generalversammlung verhandelt, aber nicht be-
schlossen werden, ausser über einen Antrag auf Einbe-
rufung einer ausserordentlichen Generalversammlung.
4
Jahresbericht des Präsidenten sorgte unser Geschäftsleiter Konrad Stuber mit seiner Beleg-
schaft. Der Garantie eines sicheren Betriebs dienten auch die
Geschäftsjahr 2017 folgenden Aktivitäten im Jahr 2017:
Die Geschäftszahlen für das Jahr 2017 liegen über Niveau der • Frühjahrs- und Herbstrevision
Zahlen des Vorjahres. Die betriebswirtschaftlichen Budgetvor- • Visuelle Seilprüfung mit Spezialfirma anlässlich der Revision
gaben konnten eingehalten werden. Ein Blick in die Zahlen • Rettungsübung mit SAC und Feuerwehr Oberdorf unter
zeigt jedoch, dass das Ergebnis aufgrund von Sondereffek- Aufsicht des BAV
ten, die ihren Ursprung in den vergangenen Betriebsjahren • Anschaffung eines Defibrillators und Ausbildung der
haben, besser als der reine betriebswirtschaftliche Gewinn Mannschaft
ausgefallen ist. Die Sondereffekte bestehen im Wesentlichen • Revision der Mehrwertsteuer mit den entsprechenden
aus Rückvergütungen des VöV (Halbtaxabo, GA etc.) und Rückerstattungen
der Mehrwertsteuer, die im Rahmen der MwSt.-Revision zu • Audit mit Reka, mit positivem Resultat
Tage getreten waren. Wir verzeichneten im vergangenen Jahr
rund 179‘200 Erstzutritte zur Bahn und dürfen auf eine gute Zusätzlich zum Webshop für Billette wird an Spitzentagen
Schlittelsaison zurückblicken. So erzielten wir im Januar des eine Expresskasse eröffnet, wo nur Bargeld entgegenge-
Rechnungsjahres einen Umsatz von ca. CHF 350‘000 und der nommen wird und nur die gängigsten Billette zu kaufen sind.
Oktober 2017 war mit rund CHF 500‘000 der umsatzstärkste Nachdem die Sanierung des Weissensteintunnels beschlos-
Monat in der Geschichte der Bahn. Wir blicken aus finanzieller sene Sache scheint, werden wir auch in der Nachfolgeor-
Sicht auf ein äusserst zufriedenstellendes Jahr zurück. ganisation des Tunnel-Komitees, mit Namen Linie 411 tätig
Auch in Zukunft soll ein realistisches Budget die Grundlage sein. Ziel ist weiterhin, die Frequenz auf dieser Bahnlinie zu
für unsere Geschäftstätigkeit bilden. Nur zu gut wissen wir steigern und die Fahrgäste mit entsprechenden Angeboten
um die Wetterabhängigkeit unseres Betriebs, weshalb sich zum Umstieg auf die Bahn zu bewegen. Weil die SBB RailA-
unsere Anstrengungen darauf fokussieren, diese zu vermin- way auf die Erhebung eines Initialbeitrages verzichtet hat,
dern. Dazu zählen die Aktivitäten des neuen Hotel Weissen- wurden wir ab 1. April 2018 Mitglied bei RailAway.
stein und die Realisierung der Bikestrecke vom Weissenstein Wie anlässlich der letzten Generalversammlung der SWAG
zur Station Oberdorf. angekündigt, wurden seitens der Geschäftsleitung und des
In der Erfolgsrechnung 2017 steht einem Betriebser- VR Abklärungen getroffen bezüglich der Notwendigkeit
trag von CHF 3‘644‘481.93 ein Betriebsaufwand von CHF einer Kapazitätserhöhung der Bahn von 900 Pers./h auf
2’236‘092.33 gegenüber, aus dem ein Betriebsergebnis vor 1200 Pers./h. Die Abklärungen wurden in intensiven Gesprä-
Zinsen und Abschreibungen von CHF 1‘408‘389.60 resul- chen mit den neuen Eigentümern und Betreibern des Hotel
tiert. Ein hervorragendes Ergebnis, zu dem wir unserem Ge- Weissenstein vorgenommen. Der Bedarf für den Kapazitäts-
schäftsführer und seiner Mannschaft gratulieren. Mit dem ausbau wurde für den zukünftigen Betrieb als gegeben be-
Betriebsertrag und dem erwähnten zusätzlichen ausseror- urteilt. Wir rechnen mit Kosten von rund CHF 1.0 Mio. für
dentlichen Erlös werden Abschreibungen im Umfang von die Realisierung der Kapazitätssteigerung. Die Finanzierung
CHF 1‘436‘347.60 vorgenommen. Nach Abzug der Steuern erfolgt über die betrieblichen Erträge. Die Realisierung ist im
verbleibt somit ein Jahresgewinn von CHF 334‘429.49. Jahr 2018 geplant, so dass zur Eröffnung des neuen Hotel
Wir beurteilen das Betriebsjahr 2017 als leicht überdurch- Weissenstein die gesteigerte Transportkapazität zur Verfü-
schnittliches Jahr. Dies ermöglichte es uns, die steuerlich ma- gung steht.
ximal möglichen Abschreibungen und Rückstellungen, die Die Planung und Realisierung der Bikestrecke drehte sich im
für eine gedeihliche Zukunft des Unternehmens notwendig vergangenen Jahr vor allem um die Verhandlungen mit den
sind, vorzunehmen. Die Billettepreise wurden im vergange- betroffenen Grundeigentümern der BG Solothurn und der
nen Jahr leicht erhöht, trotzdem weist die SWAG, im Ver- BG Oberdorf. Mit diesen Parteien konnte mittlerweile eine
gleich mit ähnlichen Bahnen, nach wie vor die mit Abstand Vereinbarung unterzeichnet werden, so dass der Auflage-
günstigsten Beförderungspreise aus. und Bewilligungsprozess in die nächste Runde gehen kann.
Im besten Fall rechnen wir mit einer Bewilligung im Herbst
Dividende 2018. Auch die Finanzierung der Bikestrecke, die mit Auf-
Der Verwaltungsrat ist erfreut, Ihnen auch in diesem Jahr wendungen von rund CHF 0.5 Mio. zu Buche steht, ist aus
die Auszahlung einer moderaten Dividende beantragen zu dem laufenden Ergebnis der Bahn sichergestellt.
können, und setzt damit die eingeschlagene Dividendenpo- Weitere Aktivitäten im vergangenen Jahr waren:
litik fort. Er stützt sich dabei auf das erfolgreiche Betriebsjahr • Gewinn des Tourismuspreises des Kantons Solothurn,
2017, auf ein realistisches Budget 2018 und auf die mittel- dotiert mit CHF 5‘000
fristigen Planungen für Unterhalt, Wartung und Erweiterung • Verein Tourismus Solothurner Jura, Schneesportzentrum,
der Bahn. Ziel ist eine nachhaltige und kontinuierliche Divi- welches unter anderem Loipen, Winterwanderwege und
dendenpolitik, welche nicht zu Lasten der betriebsnotwendi- einen Schneeschuh-Trail bereitstellt. Entrichten eines
gen Substanz geht, und die für die Zukunft eine vernünftige, Beitrags von CHF 3‘000 zur Beschaffung eines Spurgeräts.
jährliche Rendite auf dem Aktienkapital anstrebt. • Vorstand Pro Weissenstein, Sitzungen, Mitarbeit bei der
Sanierung des Planetenwegs
Tätigkeitsbericht • Gondeli-Jass 25.3.2017
Für den sicheren und reibungslosen Betrieb der Seilbahn • Bikestrecke: Sitzungen mit ARP und Gemeindevertretern
5
• Teilnahme an der Aktion WOODVETIA der Schweizer Die Festigung der Betriebsorganisation wird im laufenden
Holzwirtschaft Jahr fortgeführt. Dazu gehört auch die kontinuierliche fach-
• Versch. Betriebsführungen u.a. Stockhornbahn, Kapo bezogene Aus- und Weiterbildung unserer Angestellten.
Solothurn, Firmen, Vereine, etc. Mittelfristig soll dem Betriebsleiter ein weiterer Seilbahn-
• Weissensteinlauf fachmann mit eidgenössischem Ausweis zur Seite gestellt
• Schwingfest werden.
• Uhuru-Festival Es werden zwei planmässige Revisionen durchgeführt, wo-
• Abklärungen zum Beitritt zu RailAway von eine im März und eine im November.
• Teilnahme am Forum Weissenstein, initiiert vom Amt für Im Falle eines reibungslosen Bewilligungsablaufs kann im
Raumplanung Herbst 2018 mit der Errichtung der Bikestrecke vom Weis-
• Diverse Abklärungen für die Möglichkeit zur Bereitstel- senstein nach Oberdorf begonnen werden. In diesem Zu-
lung von zusätzlichen Parkplätzen an Spitzentagen mit sammenhang werden wir auch die Vermietung von Trotti-
der Gemeinde Oberdorf, Vertretern des Kantons und nets prüfen.
diversen Landeigentümern Mit der Eröffnung des umgebauten und erweiterten Hotel
Weissenstein wird es notwendig, die Transportkapazität der
Marketing Seilbahn von aktuell 900 Personen pro Stunde auf 1200 Per-
Zielgerichtetes Marketing ist ein wichtiger Baustein zum Er- sonen pro Stunde zu steigern. Der entsprechende Ausbau-
folg unserer Unternehmung. Die Zusammenarbeit mit unse- schritt, bestehend im Wesentlichen aus der Beschaffung von
ren traditionellen Touristikpartnern wurde fortgesetzt. Spe- 16 weiteren Gondeln, der Erweiterung der Gondelgarage
ziell zu erwähnen sind hier folgende Aktivitäten: und Anpassungen in der Bahnsteuerung, soll im Jahr 2018
• Unterstützung des Vereins Linie 411 zur Steigerung der realisiert werden. Die Finanzierung für diesen Ausbauschritt
Fahrgastzahlen auf der Bahnlinie Solothurn-Moutier haben wir sichergestellt.
• CH-direct Revision (VöV) Beitritt zur Reiseorganisation RailAway ab 1. April 2018.
• Verhandlungen mit RailAway Freizeitangebot Wir wollen die Destination Weissenstein zusammen mit un-
• Produktion und Ausstrahlung eines Fernsehspots im seren Touristik- und Marketingpartnern weiter entwickeln
Schweizer Fernsehen und die Zusammenarbeit fördern, namentlich mit:
• Teilnahme an der Aktion von WOODVETIA mit einer Figur • Hotel Weissenstein AG
aus Hagebuche der Solothurner Astrophysikerin Kathrin • Berggasthöfe Restaurant Sennhaus und
Altwegg. Hinterer Weissenstein
• Teilnahme am Spatenstich für das Hotel Weissenstein • Kanton Solothurn Tourismus
• Migrosaktion Freizeitfranken • Stadt Solothurn Tourismus
• SBB Rail Away
Ausblick 2018 • BLS
Für das Jahr 2018 haben wir wieder ein realistisch optimisti- • BSU
sches Budget aufgelegt, welches auf unserem Businessplan • ASM
basiert. Der Start ins neue Betriebsjahr ist zufriedenstellend • Baloise Bank SoBa
gelungen, obwohl die diesjährige Schlittelsaison von den • AEK Energie AG
Betriebszahlen her nicht an die letztjährige heranreicht. Fi- • GA Weissenstein GmbH
nanziell wollen wir den eingeschlagenen soliden Kurs, wie • Migros
bereits skizziert, beibehalten.
6
Betriebsstatistik SWAG 2016
Jahr Betriebstage Betriebsstunden Windtage Revisionstage Ferientage TransportiertePersonen
geschlossen geschlossen geschlossen Erstzutritte Frequenz
2014 11 120 1 0 0 16‘866 25‘141
2015 328 3284 16 20 1 252‘881 417‘662
2016 321 3334 19 24 1 177’034 295’049
2017 333 3190 11 20 1 179’200 296’965
Total 993 9928 47 64 3 625’981 1‘034’817
Die Tourismuspreisübergabe hat am 15.5.2017 in Balsthal stattgefunden.
1 Mio. Gast: Martin Frey aus Oftringen
7
Bilanz per 31. Dezember 2017
(mit Vorjahresvergleich)
Vorjahr
31.12.2017 31.12.2016 Veränderung
CHF CHF CHF
AKTIVEN
Umlaufvermögen
Flüssige Mittel 2‘469‘892.08 452‘972.94 2‘016‘919.14
Forderung aus Lieferungen & Leistungen gegenüber Dritten 19‘640.00 6‘684.50 12‘955.50
Übrige kurzfristige Forderungen
gegenüber Dritten (inkl. MWSt) 259‘330.12 64‘453.62 194‘876.50
Aktive Rechnungsabgrenzungen 157‘447.10 218‘075.25 -60‘628.15
Total Umlaufvermögen 2‘906‘309.30 742‘186.31 2‘164‘122.99
Anlagevermögen
Sachanlagen
Mobile Sachanlagen
Maschinen und Geräte 82‘250.00 127‘000.00 -44‘750.00
Büreinrichtungen 1‘750.00 3‘500.00 -1‘750.00
Fahrzeuge 3‘750.00 7‘500.00 -3‘750.00
Immobile Sachanlagen
Bahnanlage 13‘978‘150.00 15‘102‘225.00 -1‘124‘075.00
Planungskosten «Neue Bahn» 159‘000.00 318‘000.00 -159‘000.00
Planungskosten «Nebenbetriebe» 16‘000.00 17‘000.00 -1‘000.00
Total immobile und mobile Sachanlagen 14‘240‘900.00 15‘575‘225.00 -1‘334‘325.00
Total Anlagevermögen 14‘240‘900.00 15‘575‘225.00 -1‘334‘325.00
TOTAL AKTIVEN 17‘147‘209.30 16‘317‘411.31 829‘797.99
8Bilanz per 31. Dezember 2017
(mit Vorjahresvergleich)
Vorjahr
31.12.2017 31.12.2016 Veränderung
CHF CHF CHF
PASSIVEN
Fremdkapital
Kurzfristiges Fremdkapital
Verbindlichkeiten aus Lieferungen & Leistungen
gegenüber Dritten 115‘511.25 100‘225.40 15‘285.85
Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten
gegenüber Dritten (inkl. MwSt) 128‘847.45 117‘834.80 11‘012.65
Passive Rechnungsabgrenzungen 181‘118.50 140‘787.90 40‘330.60
Total Kurzfristiges Fremdkapital 425‘477.20 358‘848.10 66‘629.10
Langfristiges Fremdkapital
Darlehen Kanton Solothurn (NRP) 2‘823‘529.40 3‘000‘000.00 -176‘470.60
Rückstellungen Ersatzinvestitionen 550‘000.00 350‘000.00 200‘000.00
Rücklage Bikestrecke 200‘000.00 0.00 200‘000.00
Rücklage Gondelerweiterung 450‘000.00 0.00 450‘000.00
Total Langfristiges Fremdkapital 4‘023‘529.40 3‘350‘000.00 673‘529.40
Total Fremdkapital 4‘449‘006.60 3‘708‘848.10 740‘158.50
Eigenkapital
Aktienkapital 12‘220‘200.00 12‘220‘200.00 0.00
Eigene Aktien -2‘146.00 -1‘760.00 -386.00
Gesetzliche Reserve 40‘000.00 20‘000.00 20‘000.00
Auflösung Reserve eigene Aktien 0.00 -14‘400.00 14‘400.00
Bilanzgewinn
Vortrag vom Vorjahr 105‘719.21 61‘258.36 44‘460.85
Jahresgewinn 334‘429.49 323‘264.85 11‘164.64
Total Bilanzgewinn 440‘148.70 384‘523.21 55‘625.49
Total Eigenkapital 12‘698‘202.70 12‘608‘563.21 89‘639.49
TOTAL PASSIVEN 17‘147‘209.30 16‘317‘411.31 829‘797.99
9ERFOLGSRECHNUNG 2017
(mit Vorjahresvergleich)
Vorjahr
31.12.2017 31.12.2016 Veränderung
CHF CHF CHF
Betriebsertrag
Erlös aus Personenverkehr 3‘424‘862.65 2‘220‘381.06 1‘204‘481.59
Erlösminderungen -62‘954.46 -27‘389.03 -35‘565.43
Übrige Erträge 282‘573.74 258‘976.36 23‘597.38
Total Betriebsertrag 3‘644‘481.93 2‘451‘968.39 1‘192‘513.54
Betriebsaufwand
Personalaufwand 768‘708.47 771‘800.61 -3‘092.14
Mietaufwand 59‘609.48 44‘750.00 14‘859.48
Unterhalt und Reparaturen 953‘995.71 283‘583.60 670‘412.11
Versicherungsaufwand 51‘732.30 48‘706.45 3‘025.85
Gebühren und Abgaben 9‘120.84 17‘473.48 -8‘352.64
Energieaufwand 107‘273.76 104‘811.25 2‘462.51
Verwaltungsaufwand 186‘061.08 113‘458.42 72‘602.66
Werbeaufwand 86‘631.58 52‘559.42 34‘072.16
sonstiger Betriebsaufwand 12‘959.11 24‘365.80 -11‘406.69
Total Betriebsaufwand 2‘236‘092.33 1‘461‘509.03 774‘583.30
Betriebsergebnis vor Zinsen und Abschreibungen 1‘408‘389.60 990‘459.36 417‘930.24
Organe Personal
per 31. Dezember 2017 per 31. Dezember 2017
Verwaltungsrat Geschäftsführer/Tech. Leiter
gewählt bis zur GV 2019 Konrad Stuber
Präsident Bahnangestellte Vollzeit
Urs Allemann, Rüttenen Heinz Obi Tech. Leiter Stv.
Fredy Kirchhofer Tech. Leiter Stv.
Vizepräsident Thomas Kissling
Rolf Studer, Solothurn
Bahnangestellte Teilzeit
Mitglieder Manfred Gautschi
Peter Lukas Meier, Biberist Hansjörg Gerber
Beat Herzig, Solothurn Peter Marti
Dr. Pirmin Bischof, Solothurn Sebastian Kürzl
Yves Derendinger, Bellach Ulrich Bieri
Patrick Schlatter, Oberdorf Urs Huber
Revisionsstelle Billetteverkauf Teilzeit
Sofista Treuhand & Partner AG, Zuchwil Sandra Obi
Linda Kissling
Geschäftssitz Celine Stuber
Weissensteinstrasse 187, 4515 Oberdorf
Geschäftsstelle Teilzeit
Buchführung Beatrice Stuber
Nova Treuhand GmbH, Fulenbach
10ERFOLGSRECHNUNG 2017
(mit Vorjahresvergleich)
Vorjahr
31.12.2017 31.12.2016 Veränderung
CHF CHF CHF
Übertrag Betriebsergebnis vor Zinsen 1‘408‘389.60 990‘459.36 417‘930.24
und Abschreibungen
Betriebsfernere Aufwand & Ertrag
Erlös aus Gondelsponsoring 496‘081.56 852‘983.25 -356‘901.69
ausserordentlicher Ertrag 5‘000.00 0.00 5‘000.00
Total betriebsfremder Aufwand & Ertrag 501‘081.56 852‘983.25 -351‘901.69
Finanzergebnis
Zinserträge 62.00 11.85 50.15
Zinsaufwand 3‘790.42 25‘820.93 -22‘030.51
Total Finanzergebnis 3‘852.42 25‘832.78 -21‘980.36
Abschreibungen
Abschreibungen 1‘436‘347.60 1‘409‘636.98 26‘710.62
Total Abschreibungen 1‘436‘347.60 1‘409‘636.98 26‘710.62
Jahresgewinn vor Steuern 469‘271.14 407‘972.85 61‘298.29
Steuern 134‘841.65 84‘708.00 50‘133.65
Jahresgewinn 334‘429.49 323‘264.85 11‘164.64
11ANHANG PER 31. DEZEMBER 2017
(mit Vorjahresvergleich)
Angaben gemäss Art. 959c Abs. 1 OR (Grundsätze, Erläuterungen)
Angaben über die in der Jahressrechnung angewandten Grundsätze:
Die vorliegende Jahresrechnung wurde gemäss den Vorschriften des Schweizer Gesetzes, insbesondere der Artikel über die
kaufmännische Buchführung und Rechnungslegung des Obligationenrechts (Art. 957 bis 962) erstellt.
Die Rechnungslegung erfordert vom Verwaltungsrat Schätzungen und Beurteilungen, welche die Höhe der ausgewiesenen
Vermögenswerte und Verbindlichkeiten sowie Eventualverbindlichkeiten im Zeitpunkt der Bilanzierung, aber auch Aufwen-
dungen und Erträge der Berichtspersiode beeinflussen können. Der Verwaltungsrat entscheidet dabei jeweils im eigenen
Ermessen über die Ausnutzung der bestehenden gesetzlichen Bewertungs- und Bilanzierungsspielräume. Zum Wohle der
Gesellschaft können dabei im Rahmen des Vorsichtsprinzips Abschreibungen, Wertberichtigungen und Rückstellungen
über das betriebswirtschaftlich benötigte Ausmass hinaus gebildet werden.
Berichtsjahr Vorjahr
31.12.17 31.12.16
CHF CHF
Angaben gemäss Art. 959c Abs. 2 OR (Ergänzungen)
1
Anzahl VollzeitstellenBudget 2018
Personenverkehr 2‘300‘000
Erlösminderungen -30‘000
Erträge Nebenbetriebe(Schlitten,Bike,Parking) 220‘000
Sponsoring 0
Total Betriebsertrag 2‘490‘000
Betriebsorganisation durch Dritte
Personalaufwand 850‘000
Mietaufwand Parkplatz BLS 50‘000
Mietaufwand Parkplatz Grüenler 7‘000
Mietaufwand Parkplatz Hubel 4‘500
Unterhalt und Reparaturen 200‘000
Investition Freizeitaktivitäten (Bikestrecke) 350‘000
Versicherungsaufwand 50‘000
Gebühren und Abgaben 5‘000
Energieaufwand 120‘000
Verwaltungsaufwand Treuhand/Revision 30‘000
Verwaltungsaufwand VR 15‘000
Verwaltungsaufwand Diverses (Büromat, Tel, etc.) 70‘000
Werbung 80‘000
Allgemeiner Aufwand (u.a. Verkehrsdienste) 20‘000
Total Betriebsaufwand 1‘851‘500
Total Betriebserfolg 638‘500
Zinserträge -100
Zinsaufwand/Bankspesen 5‘000
Total Finanzergebnis 4‘900
Jahresgewinn vor Abschreibungen und Steuern 633‘600
Rückstellung Ersatzinvestionen 150‘000
Abschreibungen 80‘000
Total Abschreibungen 230‘000
Jahresgewinn nach Abschreibungen und vor Steuern 403‘600
Steuern 80‘000
Jahresgewinn nach Abschreibungen und Steuern 323‘600
EBIT (Jahresgewinn vor Steuern und Zinsen) 408‘500
Jahresgewinn vor Abschreibungen und nach Steuern 553‘600
1314
Sponsoren
Hauptsponsoren
Baloise Bank SoBa
GA Weissenstein GmbH
AEK Energie AG
Kanton Solothurn
Ein Projekt der Neuen Regionalpolitik (NRP) des Kantons
Solothurn und der Schweizerischen Eidgenossenschaft.
Gondeligöttisponsoren Neuenschwander AG Muldenservice + Entsorgung
Mitel Schweiz AG Solothurn Lohn-Ammannsegg
Bader Holzbau AG Aedermannsdorf Nova Treuhand & Verwaltungs GmbH Solothurn
BDO AG Solothurn PSP Rechtsanwälte AG Solothurn
AZ Zeitungen AG Aarau Saudan AG Solothurn
Scintilla AG Bosch-Elektrowerkzeuge Solothurn Sanitas Troesch AG Biel
Bürgergemeinde Bellach Schaffner Holding AG Luterbach
Bürgergemeinde Langendorf Schneitter AG Langendorf
Bürgergemeinde Oberdorf Späti Holzbau AG Bellach
Bürgergemeinde Solothurn Stampfli AG Reinigungsunternehmung Subingen
Bürgergemeinde Zuchwil Stebler Blech AG Oberdorf
Cafébar Barock Solothurn GmbH Solothurn Streiff Philipp Gelterkinden
Einwohnergemeinde Bettlach Strüby-Stiftung Solothurn
Einwohnergemeinde Lohn-Ammannsegg Studer Rolf und Marlise Solothurn
Einwohnergemeinde Lommiswil Ypsomed AG Solothurn
Einwohnergemeinde Oberdorf Zunfthaus zu Wirthen, Zunfthaus Gastro GmbH Solothurn
Einwohnergemeinde Recherswil Zurich Versicherung Solothurn
Einwohnergemende Subingen Sponsoren Masten
Einwohnergemeinde Welschenrohr Aldi Suisse AG Domdidier
Einwohnergemeinde Zuchwil Emch + Berger AG Ingenieurbüro Solothurn
Stadt Grenchen Marti AG Bauunternehmung Solothurn
Fraisa SA Bellach Sponsor Steher
Gurtner AG Solothurn Sutter Ingenieur-+Planungsbüro AG Arboldswil
Druckerei Herzog AG Langendorf Sponsoren 1000er Club
Höhere Fachschule für Technik Mittelland Grenchen AZ Medien AG AZEIGER Solothurn
Immowengi AG Solothurn Max Peter Brotschi Solothurn
Jomos AG Brandschutz Balsthal REHATEAM Solothurn GmbH
H. Katzenstein AG Solothurn Sponsor Werbung
Kulturfabrik Kofmehl Solothurn Wyssesteibier, Dominique Alain Boutellier Rüttenen
Lantal Textiles AG Langenthal Stöckli Swiss Sports AG Zuchwil
Mobilia Solothurn AG Solothurn weiterer Sponsor
Holzbau Moosmann AG Rüti b. Büren Regio Energie Solothurn
Migros MMM Ladedorf Langendorf
15Technische Hauptdaten Oberdorf - Nesselboden - Weissenstein Topographische Daten Höhe Bergstation (Seilhöhe) Umlenk Spannstation 1‘281 müM Höhe Talstation (Seilhöhe) Umlenk/Spannstation 664 müM Höhe Mittelstation (Seilhöhe) Antriebstation 1‘065 müM Länge schräg 2‘376 m Länge horizontal 2‘266 m Höhendifferenz 617 m Technische Daten Seilneigung durchschnittlich 27.23 % Seilneigung maximal 76.75 % SeiIdurchmesser 43 mm Anzahl Stützen 17 Stück Motorleistung Dauerbetrieb 452 kW Anfahren 596 kW Tallast 100 % Berglast 100 % Laufrichtung rechtshoch Glasfaserseil 12 Multimode 18.5 mm und 12 Monomode / Schalterkabel angehängt Anfangsausbau Fahrgeschwindigkeit 5.00 m/s Förderleistung 900 Pers./h Fahrzeuganzahl 49 Stk. Fahrzeugabstand 120.00 m Fahrzeugfolgezeit 24.00 s Fahrzeit 9.78 Min. Endausbau Fahrgeschwindigkeit 5.00 m/s Förderleistung 1‘200 Pers./h Fahrzeuganzahl 65 Stk. Fahrzeugabstand 90.00 m Fahrzeugfolgezeit 18.00 s Fotos: Fahrzeit 9.78 Min. Marco Faggi, Thomas Kissling, Franz Schaible
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