Aktuelles aus dem Bereich nachhaltige Finanzanlagen Intensivierung der EU-Regularien und globale Ansprüche
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Aktuelles aus dem Bereich
nachhaltige Finanzanlagen
Intensivierung der EU-Regularien
und globale Ansprüche
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Anleger. Anleger sollten die Verkaufsunterlagen lesen, bevor sie eine endgültige
Anlageentscheidung treffen.
Einleitung
Nachhaltige Finanzen und ESG-Investitionen haben für Anleger
und Regulierungsbehörden zunehmend Vorrang. Angesichts der
erforderlichen Berücksichtigung der Klimaziele und zunehmender
Nachhaltigkeitsverpflichtungen sowie der Finanzierung des ökologischen
Wandels durch COVID-19-Konjunkturpläne haben nachhaltige
Finanzanlagen für Europa oberste Priorität. Auch die globalen Initiativen
haben ihre Arbeitsgruppen intensiviert, insbesondere mit Blick auf die
Entwicklung weltweiter Reportingstandards für Nachhaltigkeit.
In diesem Artikel werden die wichtigsten regulatorischen Entwicklungen
in der EU und auf internationaler Ebene erläutert, die das Umfeld für
nachhaltige Finanzen aktuell und kurz- bis mittelfristig bestimmen werden.
Unternehmen sollten sich auf die Einführung mehrerer wichtiger
Rahmenbedingungen für Offenlegung, Due Diligence und Einstufung
vorbereiten, aber auch den absehbaren Initiativen vorgreifen.
Offenlegung, Due Diligence und Vertrieb
Die EU-Verordnung über nachhaltigkeitsbezogene Offenlegungspflichten (SFDR) trat im
März 2021 in Kraft, aber das war nur der Anfang, da die politischen Entscheidungsträger
der EU die Rahmenbedingungen und damit verbundene Gesetze weiterentwickeln.
Die EU-Verordnung über nachhaltigkeitsbezogene Offenlegungspflichten widmet sich dem so genannten Greenwashing, indem sie
Transparenzanforderungen für alle Teilnehmer und Produkte der Finanzmärkte einführt. Die SFDR umfasst drei Hauptschwerpunkte:
Berücksichtigung von Risiken Wichtigste nachteilige Auswirkungen Nachhaltige Produkte
Unternehmen müssen auf ihren Webseiten Unternehmen müssen eine Erklärung darüber Die SFDR unterteilt Finanzprodukte in zwei
Informationen darüber vorsehen, wie abgeben, ob sie in ihrer Entscheidungsfindung Kategorien: Produkte mit ökologischen und
sie Nachhaltigkeitsrisiken in ihren wichtige nachteilige Auswirkungen und damit sozialen Merkmalen (häufig bezeichnet als
Anlageentscheidungen berücksichtigen und negative Auswirkungen ihrer Investments auf Artikel 8-Produkte) und Produkte, deren
wie diesen Strategien in ihrer Vergütungspolitik Nachhaltigkeitsfaktoren berücksichtigen. Falls Ziel nachhaltige Investments sind (bekannt
Rechnung getragen wird. Unternehmen müssen ja, müssen die Unternehmen Informationen als Artikel 9). Produkte, die in eine dieser
außerdem Informationen zur Berücksichtigung über ihre Due Diligence-Strategien und ihre Kategorien fallen, müssen zusätzliche
von Nachhaltigkeitsrisiken in vorvertraglichen Verpflichtungspraxis offenlegen. Große Informationen zu ihrem nachhaltigen
Offenlegungen zu Produkten vorsehen. Unternehmen mit über 500 Mitarbeitern müssen Investmentansatz vorlegen.
diese Informationen in jedem Fall offenlegen.
Insbesondere der Technische Regulierungsstandard (RTS), der der Implementierung von
Schlüsselaspekten der SFDR zugrunde liegt, ist noch in Ausarbeitung. Die europäischen
Aufsichtsbehörden (ESA) haben ihre abschließende Empfehlung zur Berichterstattung
über die Offenlegung der wichtigsten nachteiligen Auswirkungen sowie von Artikel 8
und 9-Produkten im Februar vorgelegt.
Im Mai wurde jedoch eine weitere Anhörung zu Taxonomie-bezogenen
Offenlegungspflichten im Rahmen der SFDR für als „grün“ vermarktete Fonds auf den
Weg gebracht. Mit dem ausgewiesenen Ziel eines einheitlichen konsolidierten Regelwerks
wartet die Europäische Kommission jetzt auf den Abschluss der Arbeiten der ESA zu dieser
zweiten Phase, um die endgültigen Bestimmungen zu verabschieden, was hoffentlich in
den nächsten Monaten der Fall sein wird. In der Folge kündigte die Europäische Kommission
im Juli an, dass sie die Implementierungsfrist für diese Bestimmungen um 6 Monate vom 1.
Januar 2022 auf den 1. Juli 2022 verschiebt.Diese Fristverlängerung dürfte zwar von vielen Unternehmen begrüßt werden, sollte
aber dennoch nicht als Vorwand dafür verwendet werden, den Fuß vom Gas zu nehmen,
wenn es um die Implementierung geht. Da die Frist (1. Januar 2022 für bestimmte
Die Fristverlängerung dürfte Taxonomie-spezifische Anforderungen) gesetzlich festgelegt ist, dürfte es seitens der
Finanzmarktteilnehmer Fortschritte geben, allen voran bei der Sicherstellung hochrangiger
zwar von vielen Unternehmen
prinzipienbasierter Bemühungen zur Einhaltung der Bestimmungen, und zwar auch ohne
begrüßt werden, sollte aber verbindliche Implementierungsregeln. Die Aufsichtsbehörden haben die Unternehmen
dennoch nicht als Vorwand daher in einer Erklärung dazu aufgerufen, sich in der Zwischenzeit mit dem RTS‑Entwurf
dafür verwendet werden, den und dem Standard bis zu seinem Inkrafttreten zu befassen, während die Aufsichtsbehörden
Fuss vom Gas zu nehmen, wenn möglicherweise weitere Einzelheiten in Betracht ziehen, die die RTS-Anforderungen für
neue Produktzulassungen erfüllen.
es um die Implementierung geht.
Eine entscheidende Herausforderung des neuen Regelwerks war der Mangel an Klarheit
und Beständigkeit in Bezug darauf, wie Unternehmen ihre Umwelt-, Sozial- und Governance-
Fonds (ESG) als Artikel 8 oder Artikel 9 einstufen, wobei die Unternehmen in Vorbereitung
auf den Ablauf der Implementierungsfrist im März sehr unterschiedliche Ansätze verfolgen.
Obwohl die Europäische Kommission einen Fragenkatalog herausgegeben hat, um sich mit
dieser Unsicherheit zu befassen, besteht weiterhin Unklarheit.
Weitere lokale Bestimmungen
Zusätzliche Komplexität entsteht dadurch, dass eine Reihe einzelstaatlicher
Regulierungsbehörden zunehmend mit eigenen nationalen Bestimmungen für ESG-
Produkte voranschreitet. Neben den im März in Kraft getretenen Regeln der französischen
Finanzmarktaufsicht (AMF) leitete die deutsche BaFin im August 2021 eine Anhörung im
Hinblick auf die Einführung eigener Kriterien für ESG-Produkte ein. Für Firmen, die einen
grenzüberschreitenden Vertrieb ihrer Produkte in Betracht ziehen, wird es daher zunehmend
schwierig, die diversen einzelstaatlichen Bestimmungen einzuhalten, die eingeführt werden,
was wiederum zu Mehrkosten und einer Zersplitterung des Marktes führt. Beim Versuch,
mit dieser Unsicherheit und dem Risiko abweichender einzelstaatlicher Regeln umzugehen,
hat die Europäische Kommission angekündigt, dass sie im Rahmen ihrer nachhaltigen
Finanzstrategie die Einführung von Mindestanforderungen für Artikel 8-Produkte prüfen wird.
Im Zusammenhang mit SFDR steht die Verabschiedung von Implementierungsregeln
zur Ergänzung der Bestimmungen für Fonds, Versicherungen und Vertrieb im Rahmen
von Organismen für gemeinsame Anlagen in Wertpapiere (OGAW), der Richtlinie über
die Verwalter alternativer Investmentfonds (AIFMD), Solvency II, der Richtlinie über
Märkte für Finanzinstrumente (MiFID) sowie der Versicherungsvertriebsrichtlinie (IDD) zur
Berücksichtigung von Nachhaltigkeitsaspekten in organisatorischen Anforderungen, Due
Diligence, Risk-Management, Produkt-Governance und Eignungsregeln. Die Regeln wurden
im August 2021 zum Abschluss gebracht und die meisten sollen in 12 Monaten im August 2022
in Kraft treten.
Die wichtigsten Regeln in diesem Paket betreffen den Vertrieb im Rahmen von MiFID II.
Die Regeln verlangen von den Beratern, die Nachhaltigkeitspräferenzen eines
Kunden im Rahmen seiner Eignungsprüfung zu beurteilen. Wenn ein Kunde aber
Nachhaltigkeitspräferenzen hat, legen die Regeln in Frage kommende Produkte nicht mit
Blick auf die SFDR-Einstufung in Artikel 8 oder 9 fest, sondern mit Blick auf drei Kriterien:
• Mindestengagement in Taxonomie-bezogene Investments
• Mindestengagement in nachhaltigen Investments (gemäß Definition der SFDR)
• Erwägung der wichtigsten nachteiligen Wirkungen
Während die Arbeiten in der Branche noch anhalten, um ein Regelwerk zu entwickeln, mit
dem diese neuen Regeln nutzbar werden, müssen Produktentwickler, die ihren Vertrieb
über Banken und Finanzberater laufen lassen, die diesen neuen Regeln unterliegen, ihre
ESG-Produkteinstufung und ihre Produktoffenlegung überprüfen, um sicherzustellen,
dass ihr Angebot an nachhaltigen Produkten eines der vorstehenden Kriterien erfüllen.
02 Aktuelles aus dem Bereich nachhaltige Finanzanlagen – Intensivierung der EU-Regularien und globale AnsprücheUK-Regulierung
Großbritannien hat die SFDR Verordnung nicht in britisches Recht übertragen und
verfolgt einen eigenen Regulierungsansatz. Als Teil der Roadmap der Task Force on
Climate-Related Financial Disclosures (TCFD) der britischen Regierung, deren Ziel darin
besteht, TCFD-Offenlegungen bis 2025 branchenweit zu verlangen, hat die britische
Finanzmarktaufsichtsbehörde (FCA) im Juni 2021 eine Anhörung auf den Weg gebracht,
um TCFD-Reporting für Asset Manager, Versicherer und Pensionsanbieter vorzusehen. Dies
ergänzt Bestimmungen für Klima-Governance und Reporting für Rentensysteme, die vom
Ministerium für Sozialhilfe und Rentenpolitik (DWP) eingeführt wurden. Laut den Regeln
müssen Unternehmen im Einklang mit den TCFD-Empfehlungen eine jährliche Offenlegung
durchführen und für ihre Produkte Klimainformationen und Szenarienanalysen vorlegen.
In der Zwischenzeit erstellte die FCA im Juli ein Schreiben an Unternehmensvorstände mit
den Vorgaben für das ESG-Produktdesign, um sicherzustellen, dass die Behauptungen
der Unternehmen im Hinblick auf Nachhaltigkeit im Verhältnis zur Strategie stehen. Das
britische Regelwerk hat zwar nichts mit der SFDR-Verordnung der EU zu tun, soll aber
dennoch mit dem Regelwerk der EU zusammenpassen, so dass Unternehmen, die beiden
Systemen unterliegen, nicht mit widersprüchlichen Verpflichtungen konfrontiert sind.
Definition von „Grün“
Neben der SFDR-Verordnung ist die Nachhaltigkeitstaxonomie der EU ein Kernelement des
EU-Ansatzes für nachhaltige Finanzen mit dem Ziel, eine klare und eindeutige Definition
dessen zu erstellen, was eine „grüne“ Aktivität darstellt. Allerdings wurde der Versuch der
Europäischen Kommission zur Erstellung einer entsprechenden Klimadefinition äußerst
kontrovers diskutiert: Klimaaktivisten kritisieren nämlich, dass die Regeln zu lasch sind,
während Regierungen und die Industrie nach Standards verlangen, die die bestehende
Nachhaltigkeitspraxis erfüllen und die Einbeziehung von Übergangsaktivitäten wie
Kernenergie und Gas ermöglichen.
Trotz der Kontroversen befasst sich die Plattform für nachhaltige Finanzen bereits mit der
Frage, wie das Taxonomie-Regelwerk erweitert werden kann, und startete im Lauf des
Sommers zwei Anhörungen, die sich mit der Aufnahme einer Significant-Harm-Taxonomie
und einer sozialen Taxonomie befassen.
Taxonomie
Ziel der EU-Taxonomie ist die Erstellung einer gesetzlichen Definition für ökologisch nachhaltige Tätigkeiten. Die Taxonomie legt sechs Umweltziele
fest: Klimaschutz, Anpassung an den Klimawandel, Wasser- und Meeresressourcen, Vermeidung von Umweltverschmutzung, Artenvielfalt und
Übergang zur Kreislaufwirtschaft.
Um laut Taxonomie als ökologisch nachhaltig zu gelten, muss eine Tätigkeit:
Einen wesentlichen Beitrag Keinem der anderen fünf Ziele Und ein Minimum an
1 zu einem der vorstehenden 2 wesentlich schaden 3 Sicherheitsmaßnahmen
Ziele leisten (mit Grenzwerten ergreifen, in deren Rahmen
und Aspekten, die anhand internationale Standards der
ausführlicher technischer Regelwerke von OECD und
Prüfkriterien festgelegt werden) UNO für verantwortungsbewusste
Geschäftstätigkeit erfüllt werden
Die Taxonomie sieht außerdem Offenlegungsanforderungen für Produktanbieter und börsennotierte Unternehmen vor. Produkte,
die als grün vermarktet werden, müssen darlegen, zu welchen Umweltzielen sie beitragen und wie sie zur Taxonomie stehen. Große
börsennotierte Unternehmen müssen darlegen, wie ihre Tätigkeit im Verhältnis zur Taxonomie abschneidet.
Aufbauend auf die Taxonomie hat die Europäische Kommission am 6. Juli 2021 außerdem
einen Gesetzesvorschlag für einen EU-Standard für Green Bonds1 veröffentlicht. Die
Verordnung bildet die Grundlage für ein gemeinsames Regelwerk für die Verwendung
und Benennung „Europäischer Green Bonds“ / „EU GB“ für Anleihen, die ökologisch
nachhaltige Ziele laut Bedeutung der Taxonomieverordnung verfolgen. Die Auswirkungen
sind derzeit noch nicht absehbar und hängen davon ab, wie der Markt die freiwilligen
Standards im Einklang mit den aktuellen und künftigen Taxonomiekriterien annimmt.
Angesichts der umfassenden internationalen Verpflichtungen, die bei der
Vorschlag für einen EU Green Bond Standard, https://eur-lex.
1
europa.eu/resource.html?uri=cellar:e77212e8-df07-11eb-895a- UN-Klimakonferenz 2021 (COP26) im November erwartet werden, ist die internationale
01aa75ed71a1.0001.02/DOC_1&format=PDF Koordination für nachhaltige Finanzen wichtiger denn je. Die Arbeit über die
Internationale Plattform für ein nachhaltiges Finanzwesen der
2
Internationale Plattform für ein nachhaltiges Finanzwesen2 wird eine Rolle bei der Prüfung
Europäischen Kommission, https://ec.europa.eu/info/business-
economy-euro/banking-and-finance/sustainable-finance/ der möglichen Vereinheitlichung der Taxonomien in wichtigen Regionen wie der EU, GB,
international-platform-sustainable-finance_en China, Indien, Japan und Singapur spielen.
03 Aktuelles aus dem Bereich nachhaltige Finanzanlagen – Intensivierung der EU-Regularien und globale AnsprücheUmgang mit Datenlücken durch Berichterstattung von Unternehmen
Eine wichtige Herausforderung für Unternehmen, die durch die Einführung der
vorstehenden Transparenzanforderungen noch verstärkt wird, ist der Zugang zu
Um diese Herausforderung verlässlichen und vergleichbaren ESG-Daten. Um diese Herausforderung anzunehmen,
führen die politischen Entscheidungsträger zunehmend ESG-Reportinganforderungen
anzunehmen, führen die politischen
für Unternehmen ein.
Entscheidungsträger zunehmend
ESG-Reportinganforderungen Der Vorschlag der Kommission für eine Richtlinie zur Nachhaltigkeitsberichterstattung
für Unternehmen ein. von Unternehmen3 (CSRD) führt verpflichtende und strengere Verpflichtungen ein,
insbesondere verbunden mit der Frage, wie Nachhaltigkeit das Unternehmen beeinflusst
und welche Auswirkungen die Tätigkeiten von Unternehmen für Menschen und die
Umwelt haben (Double Materiality).
Darüber hinaus erweitert der Vorschlag den Einzugsbereich der Anforderungen
der EU-Nachhaltigkeitsberichterstattung auf alle großen Unternehmen und alle
börsennotierten Unternehmen einschließlich KMU. Darunter fallen somit alle Finanzfimen
einschließlich Banken, Asset Manager und Emittenten. Die European Financial Reporting
Advisory Group (EFRAG) ist für die Entwicklung von EU-Standardentwürfen über
Nachhaltigkeitsberichterstattung verantwortlich und es wird vergleichbare Standards für
KMU geben, die von nicht börsennotierten KMU freiwillig genutzt werden können.
Insgesamt spielt dieser Vorschlag eine wichtige Rolle beim Umgang mit der
mangelnden Verfügbarkeit genormter und zuverlässiger ESG-Daten. Die Bestimmungen
sollen die Transparenz erhöhen und Anlegern dabei helfen, Zugang zu den
nachhaltigkeitsbezogenen Informationen einer Investmentgesellschaft zu erhalten.
Es bestehen allerdings auch Bedenken dahingehend, dass die Bestimmungen zu einer
Duplizierung der Regelwerke für die Berichterstattung für Anleger führen kann, weil
sie unterschiedliche ESG-spezifische Informationen im Rahmen unterschiedlicher
Bestimmungen offenlegen müssen.
In Großbritannien hat das Ministerium für Unternehmen, Energie und Industriestrategie
(BEIS) eine Anhörung über die Einführung TCFD-kompatibler Berichterstattungspflichten
für große und private Unternehmen mit über 500 Beschäftigten und einem Umsatz von
über £ 500 Mio. gestartet. Dies ergänzt die Bemühungen der FCA, eine TCFD-kompatible
Berichterstattung für börsennotierte Premium-Emittenten und mittlerweile auch
börsennotierte Standard-Emittenten einzuführen.
Die Taskforce on Climate-related Financial Disclosures (TCFD)
Die Taskforce on Climate-related Financial Disclosures (TCFD) ist eine marktgeführte Initiative, die vom Financial Stability Board gesponsert wird,
um eine kohärente und für die Entscheidungsfindung nützliche Klimaberichterstattung zu fördern. Das Regelwerk hat vier Schwerpunkte:
Unternehmensführung Strategie Risk Management Messgrößen und Ziele
Weltweit haben über 2.000 Firmen die Empfehlungen der TCFD übernommen, die schon bald zum internationalen Standard für die
Berichterstattung zu Klimaschutzaspekten wurden. Im Juni 2021 haben sich die G7-Finanzminister dazu verpflichtet, die TCFD-Berichterstattung
im Rahmen ihrer Bemühungen zur Erreichung von Net Zero verpflichtend zu machen.
Auf internationaler Ebene geht die Arbeit in mehreren Bereichen des
nachhaltigen Finanzwesens weiter, insbesondere im Hinblick auf die Standards
für Nachhaltigkeitsberichterstattung. Die IFRS-Stiftung hat inzwischen eine
erste Feedback-Umfrage4 über die Entwicklung eines globalen Standards für
Nachhaltigkeitsberichterstattung fertiggestellt und nimmt nun Änderungen an
ihrer Satzung vor, um ein International Sustainability Standards Board (ISSB) für die
Ausarbeitung von IFRS-Nachhaltigkeitsstandards einzurichten. Die Arbeit der IFRS an
einem neuen globalen Standard für Nachhaltigkeitsberichterstattung sollte beobachtet
werden, insbesondere wenn die EU damit beginnt, ihren eigenen maßgeschneiderten
Standard für Nachhaltigkeitsberichterstattung unter der CSRD abzuschließen.
3
Corporate Sustainability Reporting Directive, https://eur-lex.europa.eu/legal-content/EN/
TXT/?uri=CELEX:52021PC0189
4
IFRS-Umfrage, https://www.ifrs.org/projects/work-plan/sustainability-reporting/
04 Aktuelles aus dem Bereich nachhaltige Finanzanlagen – Intensivierung der EU-Regularien und globale AnsprücheDer Blick in die Zukunft
Angesichts der vorstehend erläuterten Initiativen verweisen die politischen
Entscheidungsträger auf weitere regulatorische Veränderungen, ein einigen Fällen noch
bevor die Tinte der bestehenden Maßnahmen getrocknet ist.
Die Europäische Kommission hat ihre Strategie für die Finanzierung des Übergangs zu einer
nachhaltigen Wirtschaft5 vorgestellt. Diese Strategie baut auf dem genannten Aktionsplan
2018 und auf den kürzlichen Arbeiten der Plattform für ein nachhaltiges Finanzwesen
auf; dabei werden vier hochgesteckte Ziele vorgegeben, die den Rahmen für künftige
regulatorische Initiativen abstecken:
1. Finanzierung des Übergangs zu 3. Belastbarkeit und Beitrag des
Nachhaltigkeit Finanzsektors
2. Inklusion 4. Globaler Anspruch
Jeder dieser Bereiche hat direkte Auswirkungen auf die Nachhaltigkeitsstrategien,
die Transaktionen und die Compliance einer Investmentgesellschaft. Während die
allgemeine Agenda im Auge behalten werden sollte, erfordern auch spezifische Initiativen
absolute Aufmerksamkeit, einschließlich eines Vorschlags für ESG-Ratings, eines
Vorschlags zu nachhaltiger Unternehmensführung, einer Erweiterung des Regelwerks für
Nachhaltigkeitsstandards und Labels, einer Befähigung von Privatanlegern und Initiativen
zum Umgang mit Nachhaltigkeitsrisiken im Bank- und Versicherungswesen. Geplante
Initiativen in diesen Bereichen werden die Nachhaltigkeitsstrategien, die Transaktionen
und die Compliance der Firmen direkt beeinflussen.
In Großbritannien kündigte der Finanzminister im Juli als Teil seiner Zukunftspläne für die
City an, dass Großbritannien neue Anforderungen für Nachhaltigkeitsoffenlegung in der
gesamten britischen Wirtschaft einführen wird, die Unternehmen, Finanzdienstleister
und Pensionsfonds zur Offenlegung klima- und umweltspezifischer Aspekte zwingen.
Großbritannien wird außerdem an der Einführung eines nachhaltigen Produktlabels
arbeiten. Nähere Einzelheiten dazu sollen im Oktober bekannt gegeben werden.
Wichtige Termine
2021 2022
1. Oktober 1.–12. November 1 Januar
Inkrafttreten der TCFD-Governance und der UN-Klimagipfel („COP26“) in Glasgow Inkrafttreten der Taxonomieverordnung Level
Berichterstattungspflichten für britische 1 zum Klimawandel; Inkrafttreten der TCFD-
Pensionsfonds mit einem verwalteten Offenlegungsverpflichtung für die größten
Vermögensvolumen (AuM) von über £ 5 Mrd britischen Unternehmen und Asset Manager
mit einem verwalteten Vermögensvolumen
von über £ 50 Mrd., Vermögensbesitzer
mit einem verwalteten Vermögensvolumen
von über £ 25 Mrd. und börsennotierte
Standardemittenten
2022
1. Juli 22. August 1. Oktober 2022
Implementierung von SFDR RTS Implementierung von Inkrafttreten der TCFD-Governance und
nachhaltigkeitsspezifischen Bestimmungen Berichterstattungspflichten für britische
für organisatorische Anforderungen, Due Rentenfonds mit einem verwalteten
Diligence, Risk Management und Eignung für Vermögensvolumen (AuM) von über £ 1 Mrd
UCITS, AIFMD, MiFID II, IDD und Solvency 2
2022 2023
22. November 1. Januar
Implementierung von nachhaltigkeitsspezifischen Inkrafttreten der Taxonomieverordnung Level 1 in Verbindung mit Zielen außerhalb des
Bestimmungen für die Produkt-Governance im Klima- und Umweltschutzes; Inkrafttreten der TCFD-Offenlegung für alle Unternehmen in
Rahmen von MiFID II ihrem Einzugsbereich mit einem verwalteten Vermögensvolumen (AuM) von über £ 5 Mrd.;
vorgeschlagenes Inkrafttreten der Corporate Sustainability Reporting-Richtlinie.
2023 2024
30. Juni 30 Juni
Frist für die ersten Berichte unter TCFD für Frist für die ersten Berichte kleinerer Firmen, die der TCFD-Berichterstattung in Großbritannien
die größten Finanzfirmen unterliegen
Besuchen Sie die Website von Invesco für weitere Informationen zu ESG-Investmentinformationen, melden Sie sich zu unserem Webcall
über ESG-Regularien und Implementierung an oder erfahren Sie mehr über die ESG-Unternehmenspolitik von Invesco.
5
Strategy for financing the transition to a sustainable economy, https://eur-lex.europa.eu/legal-content/EN/TXT/?uri=CELEX:52021DC0390
05 Aktuelles aus dem Bereich nachhaltige Finanzanlagen – Intensivierung der EU-Regularien und globale AnsprücheWesentliche Risiken Der Wert von Anlagen und die Erträge hieraus unterliegen Schwankungen. Dies kann teilweise auf Wechselkursänderungen zurückzuführen sein. Es ist möglich, dass Anleger bei der Rückgabe ihrer Anteile nicht den vollen investierten Betrag zurückerhalten. Wichtige Hinweise Diese Marketing-Anzeige dient lediglich zu Diskussionszwecken und richtet sich ausschließlich an professionelle Anleger in Österreich, Deutschland und der Schweiz. Stand der Daten: 22. September 2021 sofern nicht anders angegeben. Die in diesem Material dargestellten Prognosen und Meinungen sind subjektive Einschätzungen und Annahmen des Fondsmanagements oder deren Vertreter. Diese können sich jederzeit und ohne vorherige Ankündigung ändern. Es kann keine Zusicherung gegeben werden, dass die Prognosen wie vorhergesagt eintreten werden. Herausgegeben von Invesco Investment Management Limited, Central Quay, Riverside IV, Sir John Rogerson’s Quay, Dublin 2, Irland. Invesco Asset Management (Schweiz) AG, Talacker 34, 8001 Zürich, Schweiz. EMEA1841496
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