ESG bei Aktien: Die Gewinner der Energiewende identifizieren
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
AK TIEN ESG bei Aktien: Die Gewinner der Energiewende identifizieren BA RIN G S IN S I G H T S Marios Halloumis, CFA ESG Investment Analyst, Equities Piers Aldred, CFA Investment Manager, Global Resources Paul Morgan, ASIP, CFA Investment Manager, Global Equities Saubere Energie und Initiativen zur Bekämpfung der Umweltverschmutzung werden die Landschaft der Aktieninvestitionen weiter beeinflussen. Aber nicht alle Unternehmen werden zu den Gewinnern gehören. Es wird ein eine sorgfältige Analyse erfordern, um die Titel ausfindig zu machen, die zum einen davon profitieren werden, aber auch die Unternehmen, deren Geschäftsmodell bedroht sein könnte. MÄR Z 2021 1
Die globale Reaktion auf den Klimawandel hat in den Gewinnern zählen, und es wird eine sorgfältige Analyse letzten Jahren neue Dimensionen angenommen— erfordern, um die Titel ausfindig zu machen, die profitieren das zeigt sich an den politischen Schritten von werden, sowie die Unternehmen, deren Geschäftsmodell Regierungen auf der ganzen Welt. Beispielsweise bedroht sein könnte. unterzeichnete Joe Biden innerhalb weniger Stunden nach seiner Vereidigung zum 46. Präsidenten der In diesem ersten Beitrag einer neuen Serie über ESG-Aspekte USA eine Durchführungsverordnung, um dem Pariser (Umwelt, Soziales und Governance) bei Aktien untersuchen Abkommen wieder beizutreten. Damit verpflichtete er wir die potenziellen Chancen, die sich aus vermehrten die USA zur Darlegung von Klimaschutzmaßnahmen— Investitionen in zwei wichtige politische Bereiche im sogenannten national festgelegten Beiträgen—und Rahmen des europäischen Green Deal ergeben: saubere Verfolgung von Abhilfemaßnahmen auf nationaler Energie und die Beseitigung der Umweltverschmutzung. Ebene, um darauf hinzuarbeiten, die Ziele dieser Beiträge zu erreichen. Im Dezember 2019 kündigte die Saubere Energie Europäische Kommission den Europäischen Grünen Deal (European Green Deal) an, der darauf abzielt, die Saubere, erneuerbare Energie ist seit dem Altertum ein Region auf eine kohlenstoffarme Wirtschaft umzustellen, Teil der menschlichen Zivilisation. Von den Ägyptern, indem bis 2050 die Kohlenstoffneutralität erreicht und die Windkraft zum Segeln ihrer Schiffe nutzten, bis hin das Wirtschaftswachstum vom Ressourcenverbrauch zu den Persern, die um 500 n. Chr. die ersten bekannten entkoppelt wird. In China kündigte Xi Jinping das Windmühlen und windbetriebenen Wasserpumpen Versprechen an, den größten Treibhausgasemittenten der einsetzten, wurde auf vielfältige Weise erneuerbare Energie Welt bis 2060 klimaneutral zu stellen. gewonnen. Erfreulicherweise hat die Kreativität auf diesem Gebiet nicht nachgelassen. So gibt es zum Beispiel neue Diese Verpflichtungen wirken sich bereits auf die Technologien wie rotorlose „Windturbinen“, die nur einen Investitionslandschaft aus und werden sie wahrscheinlich Bruchteil der Kosten einer herkömmlichen Windturbine auch weiterhin beeinflussen—ob direkt oder indirekt. In verursachen und weitaus weniger Platz für die Installation der Tat sieht Artikel 2 des Pariser Abkommens vor, die benötigen—und somit eine potenzielle Lösung für dicht Investitionsströme mit den Bemühungen um niedrige besiedelte Gebiete bieten, etwa in Schwellenländern. Treibhausgasemissionen und klimaresiliente Entwicklungen Dennoch ist die Dekarbonisierung der Energieversorgung abzustimmen. Unternehmen, die diesen Trends direkt oder keine leichte Aufgabe, vor allem wenn man bedenkt, dass indirekt ausgesetzt sind, werden mit ziemlicher Sicherheit 84 Prozent der heutigen Energieversorgung aus fossilen betroffen sein—aber nicht alle Unternehmen werden zu den Brennstoffen stammen (ABBILDUNG 1). ABBILDUNG 1: Globale Energieversorgung nach Quellen 4% 5% 6% 33% Kernenergie Erneuerbare Energie Wasserkraft 24% Erdgas Kohle Öl 27% QUELLE: BP. Stand: Dezember 2019. BARINGS INSIGHTS MÄR Z 2021 2
Wenn wir die Landschaft heute betrachten, gibt es eine Vielzahl von Unternehmen, die an der Umstellung auf saubere Energie beteiligt sind—von Herstellern von Ausrüstung wie dem dänischen Windturbinenhersteller Vestas bis hin zu Produzenten von Industriegasen wie Linde, das sauberen Wasserstoff liefern will. Selbst einige traditionelle Energieversorger ebnen den Weg zu sauberer Energie. Beispielsweise nutzt Royal Dutch Shell die Cashflows aus dem Kohlenwasserstoffgeschäft, um in kohlenstoffarme und auf die Energiewende bezogene Bereiche zu investieren. Unternehmen, die wesentlich zur Dekarbonisierung der Umwelt beitragen können, könnten angesichts des wachsenden Vorstoßes hinsichtlich einer CO2-neutralen Wirtschaft in Zukunft Rückenwind erfahren. Das finnische Unternehmen Neste stellt zum Beispiel ein erneuerbares Dieselprodukt her, das seinen Kunden hilft, die Treibhausgasemissionen im Vergleich zu fossilem Diesel über den Lebenszyklus des Kraftstoffs um bis zu 90 Prozent zu senken.1 Zuletzt entwickelte das Unternehmen einen erneuerbaren Flugzeugtreibstoff mit erheblichem Potenzial, zur Dekarbonisierung der Luftfahrt beizutragen. Gleichzeitig unternimmt Neste wichtige Schritte zur Unterstützung der Kreislaufwirtschaft—in diesem Fall durch die Produktion von erneuerbaren Kunststoffen und die Verwendung von Abfallmaterial als erneuerbaren Ausgangsstoff. Beseitigung der Umweltverschmutzung Der Green Deal der EU unterstreicht nicht nur die Bedeutung von Initiativen für saubere Energie, sondern auch die Notwendigkeit, die Verschmutzung von Luft, Wasser und Boden besser zu überwachen, zu verhindern und zu beheben. In Ergänzung dazu definiert das Stockholm Resilience Centre „Unversehrtheit der Biosphäre“ als eine von vier Komponenten, die für das Funktionieren unseres Planeten von entscheidender Bedeutung sind und nun als stark gefährdet eingestuft werden sollten (ABBILDUNG 2). Auch das Pariser Abkommen unterstreicht die Bedeutung, diese Systeme zu schützen und zu erhalten, einschließlich der Ozeane. ABBILDUNG 2: Die planetaren Belastungsgrenzen Unversehrtheit der Biosphäre Klimakrise Einbringung neuartiger Biodiversitäts-Intaktheitsindex Artens- Substanzen und Organismen (BII) (Noch nicht quantifiziert) terben (noch nicht quantifiziert) Landnutzungs- änderungen Ozonloch Süßwasser- verbrauch Partikelverschmutzung der Atmosphäre Phosphor Stick- (noch nicht quantifiziert) stoff Biogeochemische Ozean- Kreisläufe versauerung Innerhalb der planetaren Belastungsgrenze (sicher) Unsicherheitsbereich (steigendes Risiko) Jenseits des Unsicherheitsbereichs (hohes Risiko) QUELLE: Steffen et al. Stand: 2015. 1. Quelle: Neste. Stand: September 2019. BARINGS INSIGHTS MÄR Z 2021 3
Da das Engagement für die Beseitigung der wenn es dies auf Kosten von Sozial-, Governance—oder Umweltverschmutzung und die Reparatur der sogar Umweltfaktoren tut. Und vor allem: Nicht alle Erdatmosphäre zunimmt, wird die Bandbreite der Lösungen, Unternehmen, die im Bereich der Nachhaltigkeit tätig sind, die für jede spezifische Verschmutzungsquelle erforderlich pflegen nachhaltige Geschäftspraktiken, daher müssen sind, wahrscheinlich einer Vielzahl von Unternehmen Anleger die notwendige Sorgfalt an den Tag legen. Unserer zugutekommen. Vor allem Unternehmen in Nischen—oder Ansicht nach sind Unternehmen mit den folgenden Spezialgebieten, die zu klein sind, um großes Interesse Eigenschaften besonders gut aufgestellt: von neuen Marktteilnehmern zu wecken, oder Firmen, • starkes Geschäftsmodell: beispielsweise Firmen, die die in einem bestimmten Bereich bereits etabliert sind, Produkte herstellen, die zu einer saubereren Umwelt könnten am meisten profitieren. Zum Beispiel könnte Tomra beitragen, und gleichzeitig Schritte zur Verbesserung Systems, das Lösungen für die Abfallsammlung anbietet, von ihrer eigenen CO2-Bilanz unternehmen staatlichen Zusagen zur Erfassung von Einwegkunststoffen • gutes Management: Ausrichtung an den langfristigen profitieren, ebenso wie davon, dass Lebensmittelhändler Interessen der Minderheitsaktionäre die Leergutrücknahmeautomaten des Unternehmens • nachhaltige Geschäftspraktiken: keine versteckten positiv bewerten, bei denen Verbraucher ihre gebrauchten Umwelt-, Sozial—und Governance-Risiken— Getränkeflaschen gegen Bargeld eintauschen können. einschließlich Umweltstrafen oder Klagen im Zusammenhang mit der Geschäftsethik—die eine Auch Unternehmen, die Produkte zur Prüfung der Bedrohung für die finanzielle Stabilität darstellen Wasserqualität oder zur Überwachung der Verschmutzung von Wasser oder Luft herstellen, könnten einen Nutzen Eines der bekannteren Beispiele für den Konflikt zwischen haben. Halma ist ein Beispiel—das Unternehmen hat eine Umweltfaktoren und sozialen oder weiteren Erwägungen lange Erfolgsbilanz bei der Bereitstellung von gesundheits-, bezieht sich auf die Verwendung von Palmöl in der sicherheits- und umweltorientierten Produkten, Produktion. Palmöl, das von der Nahrungsmittelproduktion einschließlich einiger, die zur Messung der Haltbarkeit von bis hin zu erneuerbaren Brennstoffen weit verbreitet Lebensmitteln verwendet werden, um Abfälle zu verringern ist, hat wegen seiner Verbindungen zu Themen wie und dadurch eine weitere Verschmutzung zu vermeiden. Luftverschmutzung, Abholzung und Menschenhandel Gleichzeitig ergreift das Unternehmen Schritte, um seine für zahlreiche negative Schlagzeilen gesorgt. Es werden eigene Umweltbilanz zu verbessern, indem es seinen CO2- weitreichende und unterschiedliche Bemühungen Fußabdruck reduziert. unternommen, um diese Probleme zu bekämpfen. Auch hier ist Neste ein Beispiel—das Unternehmen richtete Das „S“ und „G“ (in ESG) sind nicht zu vergessen 2014 sein eigenes, von der EU-Kommission genehmigtes Verifikationssystem für die Nachhaltigkeit von Palmöl Während die Analyse von Unternehmen unter ein und setzt nachhaltig produziertes, zu 100 Prozent Umweltgesichtspunkten Aufschluss darüber gibt, wie sich zertifiziertes und rückverfolgbares Palmöl als erneuerbaren ihre Erlöse angesichts der zunehmenden Klimainitiativen Ausgangsstoff ein. Das Unternehmen hat sich sogar entwickeln könnten, sind diese Überlegungen nur ein Faktor verpflichtet, bis 2024 ganz auf dieses nachhaltige Palmöl zu bei der Bewertung der Attraktivität eines Unternehmens aus verzichten und gleichzeitig aktive Schritte zur Förderung Anlegerperspektive. In der Tat sind Sozial- und Governance- einer fairen Behandlung der Arbeiter in der Palmölindustrie Faktoren gleichermaßen wichtig. Zum Beispiel könnte ein zu ergreifen. Unserer Einschätzung nach kann diese Art Unternehmen, das ein Produkt oder eine Dienstleistung von Fortschritt und Vorwärtsdrang letztendlich dazu zur Lösung eines Umweltproblems herstellt bzw. erbringt, beitragen, den von Anlegern geforderten Abzinsungssatz letztendlich vor erheblichen Herausforderungen stehen, zu verbessern und weiteren Wert freizusetzen. „Unternehmen, die wesentlich zur Dekarbonisierung der Umwelt beitragen können, könnten angesichts des wachsenden Vorstoßes hinsichtlich einer CO2-neutralen Wirtschaft in Zukunft Rückenwind erfahren.“ BARINGS INSIGHTS MÄR Z 2021 4
Aus Governance-Perspektive können Faktoren wie die Struktur, die Vielfalt und die Unabhängigkeit des Vorstands wichtige Aspekte für die Gesamtattraktivität eines Unternehmens darstellen. Im Fall von Neste ist der Vorstand zu 100 Prozent unabhängig, weist einen Frauenanteil von ca. 40 Prozent auf und die Rollen des CEO und des Chairman sind aufgeteilt.2 Auch Unternehmen wie Halma wirken aus Sicht der Governance solide. Obwohl das Unternehmen viele Tochtergesellschaften betreibt, scheint die Corporate Governance robust zu sein. Der Frauenanteil im Vorstand lag in den letzten fünf Jahren ebenfalls stabil bei 40 Prozent, hat sich aber auf Ebene der Konzernleitung von 13 Prozent auf 45 Prozent deutlich verbessert.3 Und schließlich hat das Unternehmen eine konzernweite Whistleblowing-Richtlinie, die nicht nur für seine Mitarbeiter, sondern auch für seine Joint-Venture-Partner, Lieferanten, Kunden und Händler gilt. Zentrale Erkenntnis Initiativen und Maßnahmen für saubere Energie wie der Green Deal der EU werden die Landschaft der Aktieninvestitionen in den kommenden Jahren prägen. Angesichts der zunehmenden Regulierung scheinen einige Unternehmen besser aufgestellt zu sein als andere. Insbesondere Unternehmen, die relevante Klimafragen direkt aufgreifen und dabei nachhaltige Geschäftspraktiken anwenden, dürften profitieren und könnten gegenüber Mitbewerbern mit einer weniger vorteilhaften ESG- Dynamik in Zukunft höhere Aufschläge am Markt erzielen. Bei Barings spielt die ESG-Analyse eine wesentliche Rolle für unser Verständnis der potenziellen Risiken und Chancen eines Unternehmens und für unsere Anlageentscheidungen. Unser Ansatz zu ESG ist in drei Grundsätzen verankert: • Integration von ESG-Faktoren in die fundamentale Bottom-up-Analyse von Investitionen • Verfolgung eines dynamischen und zukunftsorientierten Ansatzes bei der Analyse der ESG-Faktoren eines Unternehmens • aktive Zusammenarbeit mit den Managementteams zur Verbesserung der ESG-Praktiken Wir glauben an den direkten Dialog mit der Unternehmensführung, um bessere ESG-Praktiken und eine stärkere Offenlegung voranzutreiben, anstatt auf Ausschlusslisten zu setzen, die möglicherweise die Rolle bestimmter, meist kohlenstoffintensiver Branchen für eine nachhaltige Zukunft nicht erkennen. Mit diesem Ansatz können wir ESG-Risiken quantifizieren und einen umfassenderen Blick auf die Zukunft eines Unternehmens werfen. Dadurch sind wir in der Lage, im Laufe der Zeit potenziell bessere risikobereinigte Renditen zu erzielen, während wir versuchen, ein besseres Ergebnis für die Menschen und unseren Planeten zu erzielen. 2. Quelle: Neste. Stand: Februar 2021. 3. Quelle: Halma. Stand: Dezember 2020. BARINGS INSIGHTS MÄR Z 2021 5
Barings ist ein globaler Investmentmanager mit einem verwalteten Vermögen von 345 Milliarden US-Dollar*, der differenzierte Möglichkeiten sucht und lang fristige Portfolios in öffentlichen und privaten Renten-, Immobilien- und spezialisierten Aktienmärkten aufbaut. Mit Anlageexperten in Nordamerika, Europa und im asiatisch-pazifischen Raum ist das Unternehmen, eine Tochtergesellschaft von MassMutual, bestrebt, seinen Kunden, Gemeinden und Mitarbeitern zu dienen, und setzt sich für nachhaltige Praktiken und verantwortungsbewusste Investitionen ein. WICHTIGE INFORMATIONEN Prognosen in diesem Dokument basieren auf der Meinung von Barings über den Markt am Datum der Erstellung und können sich in Abhängigkeit von vielen Faktoren ohne vorherige Ankündigung ändern. Eine Vorhersage, Hochrechnung oder Prognose lässt nicht notwendigerweise auf die künftige oder wahrscheinliche Performance schließen. Anlagen bergen Risiken. Der Wert von Anlagen und erzeugten Erträgen kann sinken und steigen und wird weder von Barings noch von einer anderen Person garantiert. Eine Performance in der Vergangenheit ist kein Anzeichen für die aktuelle oder zukünftige Performance. EINE PERFORMANCE IN DER VERGANGENHEIT LÄSST NICHT NOTWENDIGERWEISE AUF KÜNFTIGE ERGEBNISSE SCHLIESSEN. In diesem Dokument genannte Anlageergebnisse, Portfoliozusammensetzungen und/oder Beispiele werden ausschließlich zur Veranschaulichung mitgeteilt und lassen nicht auf künftige Anlageergebnisse, künftige Portfoliozusammensetzungen oder Anlagen schließen. Die Zusammensetzung und der Umfang einer Anlage sowie die damit verbundenen Risiken können erheblich von den in diesem Dokument gegebenen Beispielen abweichen. Es wird keine Zusicherung gegeben, dass eine Anlage profitabel sein oder keine Verluste verursachen wird. Gegebenenfalls können Änderungen der Wechselkurse den Wert von Anlagen beeinträchtigen. Anlageinteressenten sollten die Angebotsdokumente, falls zutreffend, hinsichtlich Einzelheiten und spezifischer Risikofaktoren eines in diesem Dokument besprochenen Fonds/Strategie lesen. Barings ist der Markenname für die weltweite Anlageverwaltung und damit in Zusammenhang stehende Geschäftstätigkeiten von Barings LLC und den mit Barings verbundenen Unternehmen. Barings Securities LLC, Barings (U.K.) Limited, Barings Global Advisers Limited, Barings Australia Pty Ltd, Barings Japan Limited, Baring Asset Management Limited, Baring International Investment Limited, Baring Fund Managers Limited, Baring International Fund Managers (Ireland) Limited, Baring Asset Management (Asia) Limited, Baring SICE (Taiwan) Limited, Baring Asset Management Switzerland Sarl und Baring Asset Management Korea Limited sind jeweils verbundene Finanzdienstleister im Besitz von Barings LLC (jeweils einzeln ein „verbundenes Unternehmen”). KEIN ANGEBOT: Das Dokument dient nur Informationszwecken und stellt kein Angebot bzw. keine Aufforderung zum Kauf oder Verkauf von Finanzinstrumenten oder Finanzdienstleistungen in irgendeinem Land dar. Das darin enthaltene Material wurde ohne Berücksichtigung der Anlageziele, der Finanzlage oder der besonderen Bedürfnisse der Person, die es erhalten kann, erstellt. Dieses Dokument stellt keine Anlageberatung, empfehlung, forschung und keine Empfehlung zur Geeignetheit oder Angemessenheit eines Wertpapiers, einer Ware, einer Anlage oder einer bestimmten Anlagestrategie dar, ist nicht als solche zu behandeln und darf nicht als Hochrechnung oder Vorhersage ausgelegt werden. Wenn nicht etwas anderes angegeben wurde, sind die in diesem Dokument angegebenen Ansichten die Ansichten von Barings. Diese Ansichten werden nach Treu und Glauben unter Berücksichtigung der Tatsachen, die zum Zeitpunkt der Erstellung bekannt waren, gebildet und können sich ohne Vorankündigung ändern. Einzelne Portfolioverwaltungsteams können andere Ansichten als die in diesem Dokument zum Ausdruck gebrachten Ansichten vertreten und unterschiedliche Anlageentscheidungen für unterschiedliche Kunden treffen. Teile dieses Dokuments können auf Informationen basieren, die aus Quellen stammen, die wir als verlässlich erachten. Obwohl wir uns nach Kräften bemühen sicherzustellen, dass die in diesem Dokument enthaltenen Informationen zutreffend sind, gibt Barings keine ausdrückliche oder stillschweigende Zusicherung oder Garantie in Bezug auf die Richtigkeit, Vollständigkeit oder Angemessenheit der Informationen. Bestimmte Dienstleistungen, Wertpapiere, Anlagen oder Produkte, die in diesem Dokument beschrieben sind, sind für einen zukünftigen Anleger evtl. nicht geeignet oder in dessen Land nicht verfügbar. Copyright und Warenzeichen Copyright © 2021 Barings. Das Urheberrecht für dieses Dokument liegt bei Barings. Die Informationen in diesem Dokument dürfen zu Ihren persönlichen Zwecken verwendet, jedoch nicht ohne das Einverständnis von Barings verändert, reproduziert oder verbreitet werden. Der Name und das Logo von BARINGS sind Schutzmarken von Barings, registriert beim Patent—und Markenamt der Vereinigten Staaten (USPTO) und in anderen Ländern weltweit. Alle Rechte vorbehalten. ERFAHREN SIE MEHR AUF BARINGS.COM *Stand: 31. Dezember 2020 21-1567870
Sie können auch lesen