ALLESBLEIBTANDERS 1 JAHR CORONA - Media Impact
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ALLESBLEIBTANDERS
1 JAHR CORONA
1
Ein Jahr Corona.
Wi r b l i c ke n z u r ü c k a u f e i n J a h r v o l l e r B e s c h r ä n k u n g e n u n d n e u e r A l l t a g s b e w ä l t i g u n g , b e r u f l i c h e n
H e r a u s f o r d e r u n g e n u n d S o l i d a r i t ä t s b e k u n d u n g e n . E s w a r u n d i s t f ü r u n s e i n J a h r d e s D u r c h h a l t e n s . Tr o t z d e r
H e r a u s f o r d e r u n g e n b i e t e t s i c h a b e r a u c h d i e C h a n c e a u f Ve r ä n d e r u n g u n d d a m i t Ve r b e s s e r u n g .
Ein Jahr Mediennutzung
Ein differenzier teres Informationsbedürfnis hat die Mediennut zung im let zten Jahr veränder t und den
traditionellen Kommunikationskanälen neue Relevanz gegeben.
Ein Jahr Konsum
Bedingt durch die Einkaufsbeschränkungen im stationären Handel hat das Onlineshopping für viele Branchen
neue digitale Umsät ze generier t. D ie große Herausforderung in diesem Jahr ist die Schaffung von vir tuellen
M a r ke n e r l e b n i s s e n , u m s i c h a u c h i n d i e s e r v e r ä n d e r t e n Z u k u n f t a l s s t a r ke M a r ke z u p o s i t i o n i e r e n .
Ein Jahr Ref lektion und Ausblick
Media Impact und die A xel Springer Marktforschung haben Deutschland ein Jahr lang mit forsa begleitet und
z i e h e n B i l a n z : Wi r g e b e n e i n e E i n o r d n u n g z u m M e d i e n n u t z u n g s - s o w i e K o n s u m v e r h a l t e n u n d b i e t e n d e n
relevanten Branchen verlässliche Insights für eine erfolgreiche Geschäftsent wicklung auch in Corona -Zeiten.
2
STIMMUNGSBILD | IMPFUNG
DIE IMPFBEREITSCHAFT IST HOCH, AUCH WENN EINE
RÜCKKEHR ZUR NORMALITÄT ANGEZ WEIFELT WIRD
D as s e i n e C o ro n a - I m p f u n g d i e R ü c k ke h r i n d i e „ N o r m a l i t ä t “ e r m ö gl i c h t , d e n k t n u r j e d e / r Zwe i te.
Pr i v i l e g i e n f ü r G e i m p f te b ef ü r wo r tet n u r e i n F ü n f te l d e r D e u t s c h e n .
54%
„Durch den Impfstoff
78%
„Ich werde mich gegen
22%
„Personen, die bereits geimpft sind,
bekommen wir bald Corona impfen lassen, sollten Vorteile gegenüber Personen
unser altes Leben sobald ein Impfstoff haben, die noch nicht geimpft sind
zurück.“ verfügbar ist.“ (freies Bewegen, keine Maske).“
3 Basis: Deutschsprachige Bevölkerung ab 16 Jahren n= 2.009. Frage: Wie sehr treffen die folgenden Aussagen zum Thema Impfen auf Sie zu?
Top 2 - Darstellung. Werte gerundet.
S T I M M U N G S B I L D | P OT E N Z I A L E U N D C H A N C E N E R K E N N E N
IN DER AKTUELLEN LAGE HELFEN ANREIZE UND
BELOHNUNGEN WEITER DURCHZUHALTEN
Trot z d e r a k z e pt i e r te n C o ro n a - Re g e lu n g e n u n d d e r d a m i t e i n h e rg e h e n d e n E n t b e h r u n g e n e n t s te h e n
au c h E r m ü du n g s e r s c h e i n u n g e n . E n t l as tu n g b i etet d a d i e Au s s i c h t au f B e l o h n u n g e n .
„Bei den ganzen Entbehrungen in letzter Zeit, gönne ich mir demnächst etwas
Besonderes bzw. habe ich mir bereits etwas Besonderes gegönnt.“
30%
32% 37% 38% 34% 36%
WELT BILD/BILD am BILD.de WELT/WELT AM WELT.de
Fernsehen SONNTAG SONNTAG
4 Basis: Deutschsprachige Bevölkerung ab 16 Jahren n= 2.009. Frage: Wie sehr treffen die folgenden Aussagen auf Sie zu? Top 2 - Darstellung. Ausweisung
überproportionaler Abweichungen im Vergleich zur Gesamtbevölkerung. Werte gerundet.
ONLINE AUF PLAT Z 1 – TAGESZEITUNG ALS LEITMEDIUM – SOCIAL MEDIA ALS GEFAHR
MEDIENNUTZUNG
SUMMARY
Seit Beginn der Pandemie steigt der Nachrichtenkonsum auf
HANDLUNGSEMPFEHLUNG
Die klassischen Medien können Anregungen und
41%
… nutzen Online-News mehr
allen Kommunikationskanälen. Die digitalen Marken von Ausblick bieten, um das entstandene emotionale als vor der Pandemie.
BILD und WELT erreichen jeden Zweiten in Deutschland. Vakuum während der Pandemie mit erfahrbarem
27%
Auch das Bewegtbildangebot wird verstärkt genutzt, vor Gemeinschaftssinn, Solidarität und Verständnis füllen.
allem auch Streaming.
Werbetreibende können von dem enormen Interesse an
Die Zeitungen der Axel Springer Newsmarken werden nachrichtlichem Content durch eine nachweisbar höhere
intensiver genutzt als vor Corona. Die Tageszeitung Werbeerinnerung zusätzlich profitieren, die die AXEL
… finden die Zeitung in der Krise noch wichtiger,
entwickelt sich im Verlauf des Jahres immer stärker als SPRINGER Medienmarken nachweislich erbringen.
wegen ihres tiefergehenden Informationsgehalts.
geschätztes Leitmedium für Hintergrundinformationen in der
63%
Krise – mit stetigem Zuwachs. LINK ZUR STUDIE MEDIENWIRKUNGSDIFFERENZIALE
Die Ausgabebereitschaft für den Kauf von Nachrichten-
medien steigt. Vor allem Home-Office-Arbeitende sind
bereit, mehr Geld zu investieren, um die präferierten
Medieninhalte zu konsumieren. „Viele Posts und Kommentare zu den Corona Maßnahmen
und der aktuellen Lage halte ich für gefährlich.“
Zudem wird das Vertrauen in Quellen und Absender
während der Krise noch wichtiger für die Deutschen. Social
Media Posts zu Corona werden von vielen als gefährlich
eingestuft.
5
MEDIENNUTZUNG | PRINT AXEL SPRINGER NEWSMARKEN
DIE PRINT TITEL DER AXEL SPRINGER -NEWSMARKEN
WERDEN INTENSIVER GENUTZ T ALS VOR CORONA
D as I n fo r m at i o n s b e d ü r f n i s d e r D e u t s c h e n i s t au c h i m a k tu e l l e n C o ro n a - G e s c h e h e n u n g e b ro c h e n h o c h . B e i 2 3 % d e r
N u t z e r I n n e n i s t d i e Le s e m e n g e i n Ze i tu n g e n g e s t i e g e n u n d z e i g t d a m i t d i e h o h e Re l eva n z d e r Pr i n t m e d i e n au f .
15% 14% 26% 15%
BILD BILD am WELT WELT AM
SONNTAG SONNTAG
Gestiegene Lesemenge
6 Basis: Nutzer mind. einer der abgefragten Tageszeitungen, Wochen-/Sonntagszeitungen; WELT n= 215 , WELT AM SONNTAG n= 111, BILD n= 224, BILD am SONNTAG n= 154.
Frage: Hat sich die Menge der gelesenen Seiten bei den von Ihnen genutzten Zeitungen seit Beginn der Corona-Pandemie verändert? Hat sie sich erhöht, ist unverändert geblieben
oder ist die Anzahl gesunken? Werte gerundet.M E D I E N N U T Z U N G | A X E L S P R I N G E R TA G E S Z E I T U N G E N
DIE TAGESZEITUNG IST DAS LEITMEDIUM FÜR
HINTERGRUNDINFORMATIONEN IN DER KRISE
S e i t K r i s e n b e g i n n s te i g t d as B e d ü r f n i s n a c h f u n d i e r te n H i n te rg r u n d i n fo r m at i o n e n ko n t i n u i e r l i c h a n .
Tag e s z e i tu n g e n we rd e n z u e i n e m b evo r z u g te n I n fo r m at i o n s m e d i u m .
27% 31%
BILD/
BILD am
16 %
Sonntag
im Januar 2021...
WELT/
34% WELT am
im März 2020... Sonntag
„Für mich wird die Zeitung in der Krise noch wichtiger, da ich hier tiefere Informationen
bekomme als im TV und Internet.“
7 Basis: Deutschsprachige Bevölkerung ab 16 Jahren n= 2.009, Vorwelle n= 1.999 (Mai 2020). Frage: Wie sehr treffen die folgenden Aussagen auf Sie zu? Top 2 - Darstellung. Werte
gerundet.KO N S U M V E R H A LT E N | O N L I N E - S H O P P I N G
VIELE WERDEN WEITERHIN ONLINE EINK AUFEN, OBWOHL
DAS SHOPPEN IM GESCHÄFT MEHR FREUDE BEREITET
2 8 % d e r D e u t s c h e n w i rd b e i m „ n e u e n“ Ko n s u m m u s te r b l e i b e n , a b e r d e m p r a k t i s c h o r i e n t i e r te n
O n l i n e s h o p p e n fe h l t d as L u s t - M o m e n tu m : D e r B u m m e l i n G e s c h ä f te n w i rd a l s Kau fe r l e b n i s ve r m i s s t .
Vermehr te Online -Käufe auch nach der Pandemie sind…
40%
… eher wahrscheinlich
17%
… sehr wahrscheinlich
70%
„Online-Einkauf ist zwar praktisch,
aber im Geschäft macht das Shoppen
mehr Spaß.“
24% 23% 21%
Hedonist BILD/BILD am 30-49 Jahre
SONNTAG
8 Basis: Deutschsprachige Bevölkerung ab 16 Jahren n= 2.009. Frage: Wie sehr treffen diese Aussagen auf Sie zu? Top 2 - Darstellung. Frage: Sie haben gerade
angegeben, mehr online zu bestellen. Wie zufrieden sind Sie mit dieser Umstellung auf mehr Online-Käufe insgesamt? // Wie wahrscheinlich ist es, dass Sie diese
vermehrten Online-Käufe auch nach dem Ende der Corona-Pandemie beibehalten werden? Ausweisung überproportionaler Abweichungen im Vergleich zur
Gesamtbevölkerung. Werte gerundet.KO N S U M V E R H A LT E N | K A U FA N R E I Z E
UM DIE K AUFENTSCHEIDUNGEN FÜR SICH ZU GEWINNEN,
SIND R ABAT TE EIN EFFEKT VOLLES MIT TEL
K ä u fe r k ö n n e n du rc h Ko s te n vo r te i l e w i e ( Fr ü h b u c h e r- ) R a b at te o d e r g ro ß z ü g i g e S to r n o b e d i n gu n g e n
z u m Kau f a n i m i e r t we rd e n . D as f ö rd e r t d i e Ch a n c e au f S p o n t a n k ä u fe.
85% 75% 57%
Rabatte Großzügige Stornierungsbedingungen Frühbucher-Rabatte
89% 91% 88% 88% 80% 79% 78% 76% 65% 65% 59% 60%
92%
WELT.de BILD.de Optimist BILD/BILD WELT/WELT AM Optimist BILD/BILD WELT/ WELT AM Vorsichtiger Optimist BILD/BILD am WELT/WELT Entspannter
am SONNTAG SONNTAG am SONNTAG SONNTAG SONNTAG AM SONNTAG
9 Basis: Deutschsprachige Bevölkerung ab 16 Jahren n= 2.009. Frage: Wie attraktiv schätzen Sie die folgenden Möglichkeiten, Sie zum Kauf zu animieren, ein? Ausweisung
überproportionaler Abweichungen im Vergleich zur Gesamtbevölkerung. Werte gerundet.KO N S U M V E R H A LT E N A U TO M OT I V E | P R Ä M I E N V E R L Ä N G E R U N G
DIE HÄLFTE DER DEUTSCHEN WISSEN NICHT, DASS
DIE E-AUTO -PRÄMIE BIS 2025 VERLÄNGERT WURDE
D a d as Pr ä m i e n m o d e l l e i n e n A n re iz z u m Kau f d a r s te l l t ,
s o l l te n Au to h ä n d l e r d i e s e i n d i e We r b e ko m m u n i k at i o n i n te n s i ve r e i n b i n d e n .
51%
… wissen nicht, dass die Zahlung
der Innovationsprämie für Elektro-
Autos, auch E-Auto-Prämie genannt,
bis ins Jahr 2025 verlängert wurde.
10 Basis: Deutschsprachige Bevölkerung ab 16 Jahre n= 2009. Frage: Wussten Sie, dass die Zahlung der Innovationsprämie für Elektro-Autos, auch E-Auto-Prämie genannt, bis ins Jahr 2025 verlängert
wurde? Werte gerundet.WERBUNG | CORONA -BEZUG
WERBUNG K ANN, MUSS ABER KEINEN
CORONA -BEZUG HABEN
E i n e C o ro n a - s p e z i f i s c h e Ü b e r a r b e i tu n g d e r We r b e m i t te l i s t n i c h t u n b e d i n g t e r fo rd e r l i c h . We r b u n g d a r f au c h i n
C o ro n a - Ze i te n Proj e k t i o n s f l ä c h e s e i n , a b e r m i t d e m n ot we n d i g e n Fi n g e r s p i t z e n g ef ü h l f ü r d i e vo l at i l e S t i m m u n g s l ag e.
56% 57% 58% 56%
„Ich finde es gut, wenn Unternehmen „Werbung, die Situationen vor der „Ich möchte, dass die Werbung von „Meiner Meinung nach muss
die Werbung auf die aktuellen Corona-Pandemie zeigt (Festivals, Unternehmen in Medien auch ein Werbung aktuell keinen Corona-
Gegebenheiten anpassen, z.B. Mund- Zusammenkünfte von Menschen), Stück weit Normalität zeigt und Bezug haben.“
Nasen-Schutz tragen.“ finde ich unpassend.“ nicht auf Corona eingeht.“
PRO CORONA-BEZUG IN WERBUNG CONTRA CORONA-BEZUG IN WERBUNG
11 Quelle: Media Monitor Rapid Motivtest, Dezember 2020, Basis: n=5.001 Befragte. Frage: Wie bewerten Sie die Anpassung von Werbung auf die Corona-Pandemie? Wie sehr stimmen Sie den folgenden
Aussagen zu? Top 2 - Darstellung auf einer vierstufigen Skala von 1 „stimme voll und ganz zu“ bis 4 „stimme überhaupt nicht zu“. Werte gerundet.INHALT DER STUDIE
AUF EINEN BLICK
DEUTSCHLANDS KRISEN-KOMPASS 2021
Deutschlands Krisen-Kompass liefert aktuelle, verlässliche
und sachliche Daten zum allgemeinen sowie WELLE 5
differenzierten…
… STIMMUNGSBILD (zu Corona-Regelungen, Gesundheit,
Arbeit, Familie) in der Gesellschaft
12. - 18.01.
… MEDIENNUTZUNGSVERHALTEN (auf Gattungs- und
Medienebene) Zielgruppe
… KONSUMVERHALTEN (inkl. aller relevanten Branchen: Deutschsprachige Gesamtbevölkerung ab 16 Jahre,
Retail & Consumer Goods, Telecommunications & Gewichtung nach Alter, Geschlecht & Region
Electronics, Automotive & Mobility, Tourism, Finance & Fallzahlen
Services, Healthcare, Sustainability).
n= 2.009
Konzeption
Auf einer bevölkerungsrepräsentativen Basis liefert der Marktforschung der Axel Springer SE, Berlin
Kompass in dieser Erhebungswelle eine Aktualisierung der
COPING-TYPOLOGIE, in welcher sich aus verschiedenen
Durchführung
Einstellungen und Verhaltensmustern der Befragten forsa, Berlin
fünf Typen gebildet haben.
12WIR FREUEN UNS AUF DIE GESPRÄCHE MIT IHNEN.
NATIONAL INTERNATIONAL DIGITAL
SALES SALES SALES
Managing Director Crossmedia Director Luxury & Lifestyle Head of International Sales Senior Director Digital Sales Director Programmatic Business
Media Impact GmbH & Co.KG Media Impact GmbH & Co.KG Media Impact GmbH & Co.KG Media Impact GmbH & Co.KG Media Impact GmbH & Co.KG
Matthias Schönwandt Kathleen Schwiezke Fellin Wolter Benedikt Faerber Alexander Wieghard
Zimmerstraße 50 Theresienhöhe 26 Zimmerstraße 50 Zimmerstraße 50 Zimmerstraße 50
10888 Berlin 80339 München 10888 Berlin 10888 Berlin 10888 Berlin
Tel.: +49 (0) 151 2913 8888 Tel.: +49 (0) 151 440 478 34 Tel.: +49 (0) 151 440 470 64 Tel.: +49 (0) 151 64 17 30 34 Tel.: +49 (0) 160 90455837
matthias.schoenwandt@axelspringer.com kathleen.schwiezke@axelspringer.com fellin.wolter@axelspringer.com benedikt.faerber@mediaimpact.com alexander.wieghard@mediaimpact.com
Director Automotive & Mobility Director Retail UK/US/France Director Digital Sales West Head of Sales Nord/Ost
Media Impact GmbH & Co.KG Media Impact GmbH & Co.KG Media Impact GmbH & Co.KG Media Impact GmbH & Co.KG Media Impact GmbH & Co.KG
Christoph Schulze Birgit Santoro Patricia Meier Woster Sven Heintges Emily Mierendorff
Neuer Zollhof 1 Zimmerstraße 50 9 Wimpole Street Neuer Zollhof 1 Zimmerstraße 50
40221 Düsseldorf 10888 Berlin 3rd Floor London W1G 9SG 40221 Düsseldorf 10888 Berlin
Tel.: +49 (0) 151 161 570 04 Tel.: +49 (0) 151 528 500 43 United Kingdom Tel.: +49 (0) 151 58451106 Tel.: +49 (0) 151 44047127
christoph.schulze@axelspringer.com birgit.santoro@axelspringer.com Tel.: +44 (0) 207 836 43 13 sven.heintges@mediaimpact.com emily.mierendorff@mediaimpact.com
patriciameier@axelspringer.co.uk
Director Consumer Goods Senior Manager Brand Partnerships Director Digital Sales Mitte/Südwest Stellv. Director Digital Sales Nord
Media Impact GmbH & Co.KG Sports Betting Italy Media Impact GmbH & Co.KG Media Impact GmbH & Co.KG
Knut G. Müller Media Impact GmbH & Co.KG Axel Springer Media Italia S.r.l. Philipp Matschoss Jörn Brauner
Theresienhöhe 26 Lena Sachse Laura Ferri Gerbermühlstraße 9 Axel-Springer-Platz 1
80339 München Zimmerstraße 50 Via Leopardi No 22 60594 Frankfurt/Main 20350 Hamburg
Tel.: +49 (0) 151 161 570 08 10888 Berlin IT-20124 Milan Tel.: +49 (0) 151 44619898 Tel.: +49 (0) 151 44047716
knut.mueller@axelspringer.com Tel.: +49 (0) 151 440 476 75 Tel.: +39 (0) 2 43 98 18 65 philipp.matschoss@mediaimpact.com joern.brauner@mediaimpact.com
lena.sachse@axelspringer.com ferri@axelspringer.it
Director Finance, Tourism & Services Unit Manager Digital Sales Mitte/Südwest
Media Impact GmbH & Co.KG Director Telecommunications & Electronics Media Impact GmbH & Co.KG
Marcus Brendel Media Impact GmbH & Co.KG Daniel Seiler
Neuer Zollhof 1 Ingo Kölbl Zeppelinstraße 116
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Tel.: +49 (0) 160 987 724 94 60594 Frankfurt/Main Tel.: +49 (0) 151 16157006
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ingo.koelbl@axelspringer.com
Head of Healthcare Director Digital Sales Süd
Media Impact GmbH & Co.KG Media Impact GmbH & Co.KG
Elmar Tentesch Daniel Maubach
Münchener Straße 101/09 Theresienhöhe 26
85737 Ismaning 80339 München
Tel.: +49 (0) 172 775 91 27 Tel.: +49 (0) 151 12446577
13 elmar.tentesch@axelspringer.com daniel.maubach@mediaimpact.comSie können auch lesen
