Arbeitswelt 4.0. Neue Chancen für die Geschlechter - Dr. Simone Burel - Frauenwirtschaftstag Lörrach // 25. Oktober 2018
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
Arbeitswelt 4.0. Neue Chancen für die Geschlechter.
Dr. Simone Burel
Frauenwirtschaftstag Lörrach // 25. Oktober 2018
Agenda
Geschlecht spielt heute oberflächlich
Sprache. gesehen immer weniger eine Rolle,
während sich Rollenbilder innerhalb der
Arbeitswelt hartnäckig halten.
Veränderungsarbeit geht dabei über
Denken.
sprachliche Arbeit, da das Denken dem
Sprechen folgt. Gedanken verfertigen
sich beim Sprechen.
Männer- & Frauenrollen sind in der
Handeln. Arbeitswelt der Zukunft flexibler und
werden dabei durch die Digitalisierung
unterstützt (His-/Her-Story).
© Dr. fem. Fatale 2018 2
Am Anfang war das
Wort…
© Dr. fem. Fatale 2018 3
Am Anfang war das Wort…
das masculinum scheint das frühere, größere,
festere, sprödere, raschere, das thätige,
bewegliche, zeugende;
das femininum das spätere, kleinere, weichere,
stillere, das leidende, empfangende;
(Grimm 1822)
© Dr. fem. Fatale 2018 4
Am Anfang war das Wort…
Männersprache ist die Norm.
Frauensprache ist defizitär.
(Lakoff 1973)
© Dr. fem. Fatale 2018 5
Am Anfang war das Wort…
Männer sind vom Mars.
Frauen von der Venus
(Tannen 1990)
© Dr. fem. Fatale 2018 6
…und dann kam google
(Google 2018)
© Dr. fem. Fatale 2018 7
…und dann kam google
!
• Mehr Bildungsabsolventinnen
• Weibliche Konsumhoheit
• Frauen in Politik & Wirtschaft
• neue Väterfreundlichkeit
• Gesetze zu Führung & Lohn
Quelle: Zukunftsinstitut 2012
© Dr. fem. Fatale 2018 8
…und dann kam google
„Diskrepanz zwischen vordergründiger Rhetorik, betrieblicher
Gleichstellungspolitik und Entsprechung in Strukturen und Prozessen.
Hinter dem Vorhang greifen nicht sichtbare Mechanismen und
Geschlechterungleichheiten werden reproduziert.“
(Hans-Böckler-Stiftung 2017)
© Dr. fem. Fatale 2018 9
…und dann kam google
26% Gender Pay Gap
30% Frauen in deutschen Aufsichtsräten
13% Frauen in DAX-Vorständen
Quelle: WSI-Genderdatenportal 2017
© Dr. fem. Fatale 2018 10…und dann kam google
Strukturelle & gesetzliche Barrieren
• Systemerhaltung & Nachwuchsrekrutierung (Old-Boys-Network)
• Berufserfahrung
• Branche & Betriebsgröße
Kognitive & sprachliche Barrieren
• Selbstdarstellung
• Gehaltsgespräche & -forderungen
• Karriere- und Finanzplanung
© Dr. fem. Fatale 2018 11Das Denken folgt dem
Sprechen.
Denken mit 360km/h…
© Dr. fem. Fatale 2018 12Denken mit 360km/h…
100.500 Wörter (34GB)
/ Tag 2018
20.000 Entscheidungen
/ Tag 2018
13
© Dr. fem. Fatale 2018Denken mit 360km/h…
Das Chefarzt-Rätsel:
Bitte denken Sie an einen Arzt.
© Dr. fem. Fatale 2018 14Denken mit 360km/h…
Das Chefarzt-Rätsel:
Bitte denken Sie an einen Arzt.
© Dr. fem. Fatale 2018 15…und ziemlich vereinfacht
Male Bias
Das Chefarzt-Rätsel:
Bitte denken Sie an einen Arzt.
© Dr. fem. Fatale 2018 16…und ziemlich vereinfacht
• genderbezogene Sprachunterschiede
spielen gerade bei Berufsbezeichnungen
noch eine entscheidende Rolle
• Sprachpolitik: Bundestagsbeschluss zur
expliziten Doppelbenennung bei Berufs-
bezeichnungen in staatlich-öffentlicher
Kommunikation (Beamtin/Beamter)
• Gender Mainstreaming: gesellschaftli-
che Gleichstellung & Sprachempfehlungen
© Dr. fem. Fatale 2018 17…und ziemlich vereinfacht
Lästig, aber nötig!
gender-/geschlechtergerechte
gender-/geschlechterfaire
gender-/geschlechtersensible
gender-/geschlechterneutrale
gender-/geschlechterumfassende
gender-/geschlechterdifferente
sexus-/diversitygerechte Sprache
diverse
gleichberechtigte
inklusive
nicht-sexistische
© Dr. fem. Fatale 2018 18…und ziemlich vereinfacht
Gleichver-
teilung
Mediziner/-in
Mediziner/in
Mediziner(in) weiblicher
Bias
Mediziner(-in)
progressiv,
weniger
MedizinerIn
sexistisch Mediziner*in
Mediziner_in
© Dr. fem. Fatale 2018 19…und ziemlich vereinfacht
!
Alle Geschlechter werden sichtbar gemacht und damit mitgedacht !
• Erinnerungsleistung als Maß erfolgreicher Informationsverarbeitung konstant
• keine Verständlichkeitseinbußen in gegenderten Texten
• Die De-Thematisierung von Geschlecht führ dazu, dass vorhandene Ungleich-
heiten nicht diskursfähig werden (Egalitätsmythos)
© Dr. fem. Fatale 2018 20„Klassische Rollenbilder“ sind für 56% der
befragten Führungskräfte ein Hindernis für
Frauen in Fach- und Führungspositionen.
HR−Report (2015)
© Dr. fem. Fatale 2018 21Klassische Rollenbilder
© Dr. fem. Fatale 2018 22Klassische Rollenbilder
[redefreudig] [rational]
[zickig] [unsensibel]
[technisch unbegabt] [triebgesteuert]
[sehr emotional] [einfach gestrickt]
[passiv] [aktiv]
Stereotypen: Bündel vorauseilender Annahmen, die sich auf Fähigkeiten und
Kompetenzen beziehen, die im Alltag unvermeidbar und harmlos erscheinen, jedoch im
beruflichen Kontext Probleme verursachen, u.a. möglicher Grund für die individuelle
und strukturelle Diskriminierung im beruflichen Kontext (Kimmel 2015).
© Dr. fem. Fatale 2018 23Klassische Rollenbilder
[redefreudig] [rational]
[zickig] [unsensibel]
[technisch unbegabt] [triebgesteuert]
[sehr emotional] [einfach gestrickt]
[passiv] [aktiv]
© Dr. fem. Fatale 2018 24Klassische Rollenbilder
© Dr. fem. Fatale 2018 25Klassische Rollenbilder
• Immer dieselben Geschichten: Frauen arbeiten „unter“ ihrer fachlichen
Qualifikation, werden nicht als Führungskraft wahrgenommen und als weniger
kompetent eingeschätzt.
• Floskeln: Stereotype als Rechtfertigungsstrategie (Frauen mögen keine Technik,
Frau am Steuer, Frauen sind zickig, Männer sind emotionslos etc.)
• Verkleinern bei Frauen (das Team, Glück gehabt, Klatschtante, Quotenfrau,
Arbeitsbiene, Büromami)
• Vergrößern bei Männern (Eigeninitiative, Manneskraft, seinen Mann stehen, Herr
der Lage werden, Manpower, Manntage etc.)
• Abwertungen bei beiden Geschlechtern! (Karrierefrau, Emanze, Rabenmutter
Schlappschwanz, Weichei, Gefühlsheini, (Alpha-)Softi, Frauenversteher)
© Dr. fem. Fatale 2018 26Klassische Rollenbilder
Präsupposition: Frauen sind unterlegen („unten“), haben wenig bis keinen Erfolg,
können sich nicht durchsetzen und besitzen naturgemäß keine Führungsqualitäten.
© Dr. fem. Fatale 2018 27Klassische Rollenbilder
Male or Female?
© Dr. fem. Fatale 2018 28Klassische Rollenbilder
Male or Female?
1. Von wem würden Sie sich in Finanzfragen beraten lassen?
© Dr. fem. Fatale 2018 29Klassische Rollenbilder
Male or Female?
1. Von wem würden Sie sich in Finanzfragen beraten lassen?
2. Bei wem fühlen Sie sich im Flugzeug sicherer (im Cockpit)?
© Dr. fem. Fatale 2018 30Klassische Rollenbilder
Male or Female?
1. Von wem würden Sie sich in Finanzfragen beraten lassen?
2. Bei wem fühlen Sie sich im Flugzeug sicherer (im Cockpit)?
3. Wer arbeitet mehr im Home Office?
© Dr. fem. Fatale 2018 31Klassische Rollenbilder
Male or Female?
1. Von wem würden Sie sich in Finanzfragen beraten lassen?
2. Bei wem fühlen Sie sich im Flugzeug sicherer (im Cockpit)?
3. Wer arbeitet mehr im Home Office?
4. Wer fährt besser Auto?
© Dr. fem. Fatale 2018 32Neue Wörter.
Neues Denken.
© Dr. fem. Fatale 2018 33Neue Wörter = neues Denken
© Dr. fem. Fatale 2018 34Neue Wörter = neues Denken
Chefin
© Dr. fem. Fatale 2018 35Neue Wörter = neues Denken
• Kopplung der Sachverhalte FRAU und BERUF
• *frau* und *woman* in Selbstbezeichnungen (z.B. woman@work,
Frauenunternehmen)
• Komposita (Digital Media Women, Business and Professional Women,
Women Speaker Foundation, Women in Network)
• Verschmelzungen von verschiedenen Wortteilen: Womanomics /
ProWomEnplus, Femtech / femconsult / fempreneur, Sheconomy, bissmiss,
Ellevator und Mompreneurs
• Ikonisierungen des Buchstaben F (für Frau/female), Edition F, Fielfalt
• Pronomina an Substantive aus dem Bereich BERUF gekoppelt und
graphisch zusammengezogen: hercareer / herjob, sheboss / sheworks,
sheconomy
Quelle: Burel 2018
© Dr. fem. Fatale 2018 36Neue Wörter = neues Denken
© Dr. fem. Fatale 2018 37Neue Wörter = neues Denken
• Kopplung der Sachverhalte MANN und FAMILIE
• Wortverbindungen um die Lexeme Papa, Väter, Vater und *mann*
Papazeit / Papagruppe / Papaseiten / Papaausflüge /
Allround-Papa / Super Papa
Vätermonat / Väterkarenz / Väternetzwerke
Vaterpflicht / Vaterzeit / (aktive) Vaterschaft / Vater-sein
Männeramherd / Hausmann
• Anglizismen aus dem Bereich BERUF + PRIVATHEIT/FAMILIE
(Milch-Management / Familien-Management / Haushalts-Management)
• Nominalphrasen mit den Adjektiven neu und modern:
der neue Mann / neue Väter / neue Vaterschaft / neue Vaterrolle
moderner Mann / moderner Vater
Quelle: Burel 2018
© Dr. fem. Fatale 2018 38Reden allein reicht
nicht:
(Vor-)Bilder
© Dr. fem. Fatale 2018 39Neue Bilder - Vorbilder
© Dr. fem. Fatale 2018 40Neue Bilder - Vorbilder
Gründerinnen, Unternehmerinnen, weibliche High Potentials: Normalfall
und kein Spezialfall!
Dabei helfen uns Role Models.
© Dr. fem. Fatale 2018 41Neue Bilder - Vorbilder
Auch in Politik und Kommunen.
© Dr. fem. Fatale 2018 42Neue Bilder - Vorbilder
Und es braucht Mitstreiter (soziales Mimicry).
© Dr. fem. Fatale 2018 43Neue Bilder - Vorbilder
Und Medien.
© Dr. fem. Fatale 2018 44Handeln.
(Arbeits-)Welt 4.0
© Dr. fem. Fatale 2018 45Arbeitswelt 4.0
Industrielle Revolutionen hatten immer Auswirkungen auf Machtverhältnisse.
Arbeit 1.0 Arbeit 2.0 Arbeit 3.0 Arbeit 4.0
Ende 18. Jhd. Ende 19. Jhd. Ab 1970ff. Heute;
Anfang der Massen- Globalität, Digitalisie-
Industrieges. produktion PC rung, vernetz-
tes Arbeiten
Organisation Fließband, Soziale
Von Arbeitern; Klassische Marktwirts., Wertewandel,
Fabriken Familie Kernfamilie Entgrenzung
Arbeiterin Mutter Zuverdienerin Business-
Partnerin
© Dr. fem. Fatale 2018 46Arbeitswelt 4.0
Beteiligung von Frauen verschiebt Machtverhältnisse und fördert Produktivität.
Quelle: KPMG 2016
© Dr. fem. Fatale 2018 47Arbeitswelt 4.0
Quelle: KPMG 2016
© Dr. fem. Fatale 2018 48Arbeitswelt 4.0
Digitalisierung kann den Gleichstellungsprozess für Frauen beschleunigen
(Kieler Institut für Weltwirtschaft, G-20-Staaten; 4.900 Befragte, 31 Länder)
• soziale und kommunikative Kompetenzen aufgewertet (Karriere-Trigger)
• Entgrenzung der Arbeit führt zu mehr Flexibilität (Homeoffice-Modelle, neue
Zeitsysteme)
• Crowdworking und Plattformisierung als Interaktionsmodell
• Selbstorganisation der Arbeit (Chaos-Kompetenz, Arbeitsgeschwindigkeit)
• Grenzmanagement
• Zugang zu IT, Bildung & männerdominierten Berufen
• Talente und Softskills (Empathie, Teamfähigkeit, soziale Interaktion)
• Karrierewille: sechs von zehn Frauen in den Schwellenländern möchten sich
in den nächsten fünf Jahren selbständig machen.
© Dr. fem. Fatale 2018 49Arbeitswelt 4.0
„Die Digitalisierung ist für Frauen so etwas, wie
es die Pille in den Sechziger Jahren war: Sie
eröffnet alle möglichen Freiheiten.“
(Sylvia Coutinho, CEO der Großbank UBS (Brasilien; Global
Summit of Women 2016 in Warschau).
© Dr. fem. Fatale 2018 50Arbeitswelt 4.0
Digitalisierung wird meist als His-Story erzählt. Die Her-Story fehlt.
Digitalisierung & deutsche Diskurs über „New Work“ und
Silicon Valley Arbeitsmarktpolitik: „agile Arbeit“; Cheftypus des
„Garagengründer“ „Industrie 4.0“, Export-Erfolgs- männlichen „Alpha-Tiers“ wird
männliche IT-Nerds geschichte „Made in Germany“ zu kooperativem Arbeiten,
Google & First Mover (Breitbandausbau, Robotik) Arbeit der Zukunft, Initiative
neue Qualität der Arbeit
© Dr. fem. Fatale 2018 51Lassen Sie uns die Her-Story schreiben.
Durch Sprache Realitäten schaffen.
Durch Sprache visibel werden.
© Dr. fem. Fatale 2018 52Her-Story: Sprache!
© Dr. fem. Fatale 2018 53Her-Story: Sprache!
Quelle: SPON 2014
© Dr. fem. Fatale 2018 54Her-Story: Sprache!
Quelle: SPON 2014
Eyetracking-Studie Jobware (2016): „Frauen weichen Stellentiteln aus, die
besonders männlich, respekt-einflößend oder antiquiert wirken (etwa „Senior-
Manager“). Wer hochqualifizierte Frauen nicht ausschließen will, sollte
sorgfältiger formulieren.“
© Dr. fem. Fatale 2018 55Her-Story: Sprache!
männlich-dominant
© Dr. fem. Fatale 2018 56Her-Story: Sprache!
Reframing
man frau
bossy durchsetzungsstark
zickig straight
emotional impulsiv
Mädels Kolleginnen
Mitarbeiter / Chef Mitarbeiterinnen / Chefin
Manpower Humanpower
seinen Mann stehen ihre Frau stehen
Klatschtante Networkerin
© Dr. fem. Fatale 2018 57Die Networkerin
+ Kommunikations- und Kollaborationsumgebung
+ Flexibilität und Zugang zur Community
- Billiglöhne, faire Arbeitsbedingungen, soziale Sicherung
© Dr. fem. Fatale 2018 58Die Chefin
+ steigende Komplexität braucht Teamfähigkeit und Kommunikationsstärke
+ empathische & intuitive Sprache - weniger Positionskämpfe
+ Aktienkurse von Firmen in Relation zum Frauenanteil im Vorstand steigend
+ autoritäre Macher als „dysfunktional“
- Benachteiligung in (betrieblicher) Weiterbildung (Teilzeit, Eltern-, Pflegezeit)
- Doppelbelastung durch Job- & Sorgearbeit
© Dr. fem. Fatale 2018 59Die Finanzexpertin
• Gender Pay Gap / Gender Pension Gap
+ Tabuthemen aufbrechen
+ Weiterbildung durch Online-Tools, Online-Magazine oder Webinare
+ Nachhaltigere Anlegerinnen (Gender Pension Gap!)
- weniger Geldsozialisation
© Dr. fem. Fatale 2018 60Die Gründerin
+ SAGE-Berufe (Soziale Arbeit und Heilpädagogik, Gesundheit und Pflege und
Erziehung und Bildung) aufwerten
+ Selbstorganisierte Arbeits- und Lebensbereiche vereinbaren
+ Beziehungsstiftung von Vorteil
- Arbeitsverdichtung & Grenzmanagement (Männer gefährdet)
- Business Angels & Fundraising
© Dr. fem. Fatale 2018 61Die Techies
+ attraktivere MINT-Angebote
+ soziale Fähigkeiten wie Empathie können
derzeit nicht durch künstliche Intelligenz
ersetzt werden.
- kritisch: Frauen in Fachkraft-/Helferinnenberufen
- Zugang zu IT, Digital Literacy & Bildung
© Dr. fem. Fatale 2018 62Fazit: Es ist Zeit für die Her-Story
Arbeit 4.0. ist eine kollektive Suchbewegung.
Neue Technologien bieten die Möglichkeit,
Geschlechterverhältnisse, Rollenzuschreibungen und
Arbeitsteilung neu zu verhandeln.
© Dr. fem. Fatale 2018 63Fazit: Es ist Zeit für die Her-Story
Ich kann nicht.
Ich weiß nicht, wie.
Ich würde gern (vielleicht).
Ich glaube, ich könnte.
Ich denke, ich könnte..
Ich werde tun.
Ich tue.
© Dr. fem. Fatale 2018 64Fazit: Es ist Zeit für die Her-Story
Linguistische Praxis Dr. fem. Fatale
Für Unternehmen, die sich mehr trauen.
Workshops Vorträge Gender Audit
Dr. fem. Fatale hilft Ihnen, Ihre eigene Frauen strömen in Männerdomänen und Studien deuten darauf hin, dass wir
weibliche Selbstpositionierung (die in Führungspositionen, während Männer Personen in Gesprächen, Texten
persönliche Marke „w“) herauszuarbeiten sich stärker der Vaterrolle öffnen. Dabei oder im Internet auch heute noch
und diese strategisch zu kommunizieren. setzen sich neue Formen der Arbeit und geschlechtstypisch wahrnehmen,
Mittels linguistischer Techniken finden Sie digitale Themen durch, doch die alten was ihre Potentiale behindert. Das
zu der Person, die Sie beruflich sein Geschlechterstereotype halten sich hart- computergestützte LU-Tool überprüft
wollen. Gleichzeitig lernen Sie, weibliche näckig. Die Keynotes zu „Female Shift – Ihre Stellenanzeige, Karriereseite
und männliche Kommunikationsstile Gender Shift“ und „Arbeitswelt 4.0. – oder Social-Media-Auftritt auf eine
flexibel einzusetzen. Dieses Angebot gibt Neue Chancen für die Geschlechter“ gendergerechte Wort-, Text- und
es auch als Einzelcoaching. helfen Reformerinnen auf ihrem Weg. Bildwelt, um keinen auszuschließen.
Dr. fem. Fatale / Dr. Simone Burel / G7, 22 / 68159 Mannheim / 0621 / 15 302 708 / www.drfemfatale.de / info@drfemfatale.de
© Dr. fem. Fatale 2018 65Viel Freude beim Storytelling!
LU-Kommunikation / Dr. fem. Fatale
Dr. Simone Burel
L9,11 SPRACHE DENKT FEMALE
68161 Mannheim DR. SIMONE BUREL
Unternehmerin & Wissenscha:lerin
T 0621 / 153 027 08
M 0176 / 622 829 53
info@drfemfatale.de
www.lu-kommunikation.de
www.drfemfatale.de
Das gesammelte Wissen aus dem Seminar
„Womanomics“ und der Praxis Dr. fem. Fatale
dr.femfatale.de
© Dr. fem. Fatale 2018 66Was ist Ihre Her-Story?
© Dr. fem. Fatale 2018 67Viel Freude beim Sprechen!
LU-Kommunikation / Dr. fem. Fatale
Dr. Simone Burel
L9,11 SPRACHE DENKT FEMALE
68161 Mannheim DR. SIMONE BUREL
Unternehmerin & Wissenscha:lerin
T 0621 / 153 027 08
M 0176 / 622 829 53
info@drfemfatale.de
www.lu-kommunikation.de
www.drfemfatale.de
Das gesammelte Wissen aus dem Seminar
„Womanomics“ und der Praxis Dr. fem. Fatale
dr.femfatale.de
© Dr. fem. Fatale 2018 68© Dr. fem. Fatale 2018 69
© Dr. fem. Fatale 2018 70
Arbeit 4.0 = Gender 4.0?
Birgt die Digitalisierung das Potenzial, auch Geschlechtergrenzen zu verflüssigen? Helfen der technologische Fortschritt und die
damit verbundenen gesellschaftlichen Veränderungen, die geschlechtsspezifi- sche Segregation auf dem Arbeitsmarkt
aufzubrechen? Bedeutet „Arbei- ten 4.0“ auch „Gender 4.0“? Die Antwort ist ambivalent: Die Digitalisie- rung bietet Potenziale für
mehr Geschlechtergerechtigkeit, wenn der di- gitale Wandel als sozialer Prozess betrachtet und gestaltet wird. Gleich- zeitig wohnt
ihr auch das gegenteilige Potenzial inne, nämlich, dass sich Geschlechterungleichheit verfestigt und sich die Tendenz zur Polarisie-
rung (von Einkommen, Zugängen, Qualifizierung etc.) durchsetzt.
Welchen Einfluss die Digitalisierung auf Frauen in der Arbeitswelt haben wird, untersucht die Studie „The Effects of Digitalization on
Gender Equality in the G20 Economies“ vom Institut für Weltwirtschaft Kiel für die G20-Engagement-Group Women 20.
© Dr. fem. Fatale 2018 71Arbeit 4.0 = Gender 4.0
• Qualifizierungs-, und Unterstützungsanstrengungen: Sensibilisierung für Geschlechterstereotype
Reflexionssitzungen und Workshops, Diversion (LGBTQI*)
• Verantwortung von Arbeitgebern & Betriebsräte: Mitbetrachtung anderer sozialer Rollen neben
Geschlecht wie Religion und Alter
• Entgrenzung von Privat- und Berufsleben: individuelles Grenzmanagement
• Männer als Risikogruppe durch Mehrarbeit und einer schlechteren Work-Life Balance
(gesundheitliche und lebensweltliche Interessen nicht nur gegenüber anderen, sondern auch
gegenüber sich selbst zu verleugnen), Burn-Out-Gefahr
• Substitution durch Maschinen/Digitalisierung (kritisch: Frauen in Fachkraftberufen /
Helferinnenberufen)
© Dr. fem. Fatale 2018 72Arbeit 4.0 löst nicht alle Genderfragen!
• Das ist aber keineswegs von vornherein ein Erfolgsmodell. Es kommt
wesentlich auf die Ausgestaltung an. Hier besteht erheblicher und dringender
Handlungsbedarf u.a. auf gesetzlicher, tarifvertraglicher und betrieblicher und
gesellschaftlicher Ebene zum Thema Arbeit 4.0.
Das ist nicht nur eine Voraussetzung für die Hinwendung junger Frauen zu technischen Berufen. Das schafft auch die Grundlage für
Digitalkompetenz („Digital Literacy“),
Chancengleichheit ist in privatwirtschaftlichen Unternehmen machbar (vgl. Projektgruppe GiB 2010). Zu den Anforderungen an eine
gute Pra- xis gehört allerdings, dass die handelnden Akteure sich ihrer eigenen Möglichkeiten und Spielräume bewusst sind, dass
erkannt wird, wie Vorder- und Hinterbühnen bespielt werden können.
Hinsichtlich der “Digital Fluency“ (Nutzung digitaler Kompetenzen) haben demnach die
Niederländerinnen, Skandinavierinnen und US-Amerikanerinnen die Nase vorn
• Mehr Bildung in Finanzen und Tech
© Dr. fem. Fatale 2018 73Her-Story Farbe anpassen Bilder + Couch oben, schriftgröße, Schatten couch Hinweis: unter job-futuromat.ard.de (Quelle: IAB/BIBB). Ein 2017 in Deutschland geborenes Mädchen hat eine statistische Lebenserwartung von rund 93 Jahren - eine vergleichsweise lange Zeit. Dennoch dürfte diese Lebensspanne – wiederum rein statistisch gesehen – kaum dafür ausreichen, dass das Mädchen als Frau berufliche Gleichstellung erfährt. Denn nach dem aktuellen „ Global Gender Gap Report“ des Weltwirtschaftsforums (World Economic Forum) werden bis zur völligen Gleichstellung von Mann und Frau in Westeuropa noch 61 Jahre vergehen, weltweit sogar 170 Jahre. © Dr. fem. Fatale 2018 74
Die FeMale-Story
© Dr. fem. Fatale 2018 75Die FeMale-Story
© Dr. fem. Fatale 2018 76Die FeMale-Story
weniger
Nominalisierungen
© Dr. fem. Fatale 2018 77Sie können auch lesen
