Auf das Unbekannte vorbereitet sein - Heute zukunftssichere IT-Konzepte für morgen entscheiden Wolf-Michael Mehl - Berlin, 2010-04-26 Klopotek & ...

Auf das Unbekannte vorbereitet sein –
Heute zukunftssichere IT-Konzepte für
morgen entscheiden

          Wolf-Michael Mehl
           Klopotek & Partner GmbH

                Berlin, 2010-04-26

                                        1

(Fehl-) Einschätzungen
„ Ich denke, dass es einen Weltmarkt für vielleicht 5 Computer gibt.“
                                      Thomas Watson, Vorsitzender der IBM, 1943

    „Ich habe die Länge und die Breite dieses Landes bereist und mit den besten
     Leuten geredet, und ich kann Ihnen versichern, dass Datenverarbeitung ein
                 Tick ist, welcher dieses Jahr nicht überleben wird.“
                                                                      CEO von Prentice Hall, 1957

„Aber für was ist das gut?
Leiter der Advanced Computing Systems Division von IBM, 1968, über den Mikrochip

    „Es gibt keinen Grund, warum irgendjemand einen Computer in seinem Haus
                               haben wollen würde.“
                         Ken Olson, Präsident und Gründer der Digital Equipment Corporation, 1977

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Klopotek Customers and Offices World-Wide

                                     London         Berlin
                                     Amsterdam      Munich
                       New York
                       Parsippany

 Publishing expertise and the leading solution for both print and online publishing products
 350+ publishing customers in Europe and North America
 5,000+ days per year of new product enhancements
 14,000+ users with multiple language interfaces
 180 certified publishing software professionals
                                                                                                3

Meldungen

        75% der 12-17-jährigen nutzen
        soziale Netzwerke und Portale

                                        4

Meldungen

      Anteil der Blogger bei 18-29-jährigen
      von 24% auf 15% gesunken

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Meldungen

      • Frage auf der Leipziger Buchmesse:

       Wie, Du liest ein Buch komplett
       von Anfang bis Ende?

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Meldungen

            Online-Handel macht 55%
            des Versandhandels aus

                                      7

Meldungen

       Anteil der über 60-Jährigen beim
       Online-Handel steigt rapide

                                          8

Meldungen

      • Absatz elektronischer Bücher in den USA
        steigt 2009 um 300%

      • in der ersten Woche mehr als
        500.000 Exemplare des iPad ausgeliefert

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Meldungen

      Hamburg richtet sämtliche
      Klassenzimmer mit elektronischen
      Wandtafeln aus

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Ableitungen

     • das Verhalten der Leser ändert sich permanent

     • das Verhalten der Leser ist nicht vorhersagbar

     • der (print-) Leser wird zum (Content-) Nutzer

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Ableitungen

     • immer mehr konkurrierende Angebote auf dem Markt

     • begrenzte Halbwertzeit digitaler Formate

     • Empfehlungsökonomie entwickelt sich rapide:
       http://foursquare.com/

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Ableitungen

• klassische Verwertungskette

 Autor  Verlag  Drucker  Auslieferer  Großhändler
  Buchhandel  Leser

 wird erweitert

• von den physisch verfügbaren, in einem Lager bevorrateten und
  von lokalen Händlern verkauften Gütern
  
  zu den digitalen Inhalten, gespeichert im Cyberspace, geliefert an
  jeden beliebigen Ort zu jeder beliebigen Zeit in in jedem benötigten
  Format

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Ableitungen

     • time to market

      der Verlag muss zur richtigen Zeit den
      richtigen Content in der richtigen Form anbieten

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Ableitungen

• Anforderungen an die Organisation von Content und Metadaten
  steigen

   •   Struktur in XML
   •   Semantik erschließbar über Metadaten
   •   Content verfügbar in Fragmenten
   •   Content komponierbar aus Fragmenten
   •   Content verfügbar in Formaten
   •   Content verfügbar für Medienkanäle
   •   Verfügbarkeit von Content: jederzeit und an jedem Ort

   • Rechte jederzeit recherchierbar

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Ableitungen

• veränderter Workflow im Verlag

   • Content losgelöst vom Container
               Überdenken von Arbeitsprozessen
                       Rationalisierungspotenziale
                              Kostenersparnis

• Notwendigkeit und Voraussetzung, Inhalte neu zu verknüpfen
  und anzureichern

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Ableitungen

• neue Formen und Technologien, Content

   •   zu produzieren
   •   zu transportieren
   •   zu konsumieren

• neue Wege, Content zu verkaufen

   •   das komplette Buch
   •   einzelne Teile des Buches
   •   einzelne Teile aus mehreren Büchern
   •   Zugriff für eine begrenzte Zeit

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Ableitungen

   • zusätzliche Vertriebskanäle: http://www.ingentaconnect.com/

   • zusätzliche Produktionsformen:
     http://www.degruyter.de/cont/glob/ebooks.cfm

   • neue Nutzungsformen: http://www.youtube.com/watch?v=0QCAPv-IKuU,
     http://www.authormapper.com/search.aspx?val=subject:Education,

   • Nutzung neuer Möglichkeiten im Marketing: Portale, Netzwerke, …:
     http://www.bilandia.de/
     http://www.pinbooks.de/index.html

• neue Technologien bitten niemals um Erlaubnis

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Zukunftssichere IT-Unterstüzung

wird

• Orientierung in der sich inflationär vervielfachenden Menge von
   Informationseinheiten bieten
• den Bedarf an umfassender, stets aktueller Information
  (Modell online-Enzyklopädie) ebenso abdecken wie die
  hochindividuelle Komposition von Content zum maßgeschneiderten
  Produkt (my book)

• Beispiel: Product Component Manager PCM

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Zukunftssichere IT-Unterstüzung

wird

• den Verleger auf dem Weg vom Verlag
 zum Contentprovider unterstützen

• die angemessene Verküpfung von Content und Metadaten leisten

• Beispiel: Integration von CMS ST4 und ERP-System PPM

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Zukunftssichere
IT-Unterstüzung

Zukunftssichere IT-Unterstüzung

wird

• Strukturen bereitstellen, um
     • Inhalte abzulegen und zu recherchieren
     • Nutzer-orientiert zu Einheiten zusammenzufassen
     • in der Kommunikation mit Dienstleistern kontrolliert Content
        austauschen zu können

• Beispiel: eWarehouse-Einführung bei Elsevier

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Zukunftssichere             Printers
IT-Unterstüzung

                           Typesetters              Archive
          content, orders               proofs, datasets

   Submission              Electronic              Platforms
     Review                Warehouse               SD,MDC,…

                      Workflow / Tracking
             corrections                  proofs

                              U/D
                                                               23

Zukunftssichere IT-Unterstüzung

wird

• Generierung bzw. Aggregation von Content für variable Märkte ermöglichen

• Vertriebsmodule bereitstellen, die die Vielfalt der Modelle erfolgreich
  abwickelbar macht

• integrierte Produktionssteuerungsprozesse zwischen Verlag und
  Produktions-Dienstleister

• Beispiel: De Gruyter e-dition

• Beispiel PoD-Workflow: Integration von ERP-System PPM mit
  OCE-Steuerung bei buchbuecher.de auf dem Publisher´s Forum 2010
                                                                             24

Zukunftssichere IT-Unterstüzung

wird

• durch hohen Automatisierungsgrad die korrekte Honorierung der
  Autoren sichern

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Zukunftssichere IT-Unterstüzung

wird

• neue Präsentationsformen von Content fördern und sich grafische,
 multimediale und interaktive Möglichkeiten zu Nutze machen
 (Beispiel: Article of the Future von Elsevier)

• die Trennung von stationären und mobilen Anwendungen überwinden
  und sich die neuen Möglichkeiten mobiler Anwendungen zu Nutze
  machen (z. B. via Geo-Tagging)

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Zukunftssichere IT-Unterstüzung

Zukunftssichere IT-Unterstüzung

wird

• Marketing in zunehmend flexiblerer, interaktiverer Form ermöglichen

• Produkte und Produktkomponenten eingebettet in das sich rasant
  wandelnde Nutzer/Leser-Verhalten promoten

• verstärkt auf ONIX und andere Branchenstandards setzen

• offen für den Anschluss an Plattformen, Portale und externe Systeme sein

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Zukunftssichere IT-Unterstüzung

wird

• die strukturierte Pflege und Generierung von Metadaten als eine zentrale
  Aufgabe im Verlag steuern und erleichtern

• Produkte in beliebiger Granularität verwalten

• Aufbereitung als Content als neuen, eigenständigen Prozess im Verlag
  unterstützen

• den Herstellprozess in den publishing-on.demand.Prozess integrieren

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Zukunftssichere IT-Unterstüzung

wird

• die passende Software in zunehmender Standardisierung bereitstellen

• die erforderliche Flexibilität zur zeitnahen Anpassung an neue Modelle
  gewährleisten

• den Betrieb dieser Software den Verlagen zu ökonomisch attraktiven
  Konditionen ermöglichen

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Danke für Ihre Aufmerksamkeit

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