Bachelor Immobilien- und Facility Management Modulhandbuch
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Bachelor Immobilien- und Facility Management Modulhandbuch
Bachelor Immobilien- und Facility Management | Modulhandbuch
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Inhalt
1 Einleitung ............................................................................................................................................ 4
2 Qualifikationsziele ............................................................................................................................... 5
2.1 Wissen (-verbreiterung/ -vertiefung) und Fertigkeiten (instrumentale Kompetenz) ................... 5
2.2 Sozialkompetenz (kommunikative Kompetenz), Selbständigkeit (systemische Kompetenz) .... 5
3 Kompetenzmatrix ................................................................................................................................ 6
4 Studienplan ......................................................................................................................................... 7
4.1 Überblick ..................................................................................................................................... 7
5 Modulbeschreibungen ........................................................................................................................ 8
5.1 Grundlagen FM ........................................................................................................................... 8
5.3 Servicemanagement ................................................................................................................... 9
5.4 Grundlagen Architektur ............................................................................................................. 10
5.5 Grundlagen Technisches FM ................................................................................................... 11
5.6 Allgemeine BWL ....................................................................................................................... 12
5.7 Finanzwirtschaftliche BWL I ..................................................................................................... 13
5.8 Immobilienmanagement I ......................................................................................................... 14
5.10 Prozessmanagement ................................................................................................................ 15
5.11 Digitales Planen, Bauen, Betreiben .......................................................................................... 16
5.12 Gebäudetechnik I ..................................................................................................................... 17
5.14 Immobilienökonomie ................................................................................................................. 18
5.16 Finanzwirtschaftliche BWL II .................................................................................................... 19
5.17 Immobilienmanagement II ........................................................................................................ 20
5.18 FM-Ausschreibung und Dienstleistungssteuerung ................................................................... 21
5.19 Case-Study I ............................................................................................................................. 23
5.20 Gebäudetechnik II .................................................................................................................... 24
5.22 Wirtschafts-, Immobilien- und Vergaberecht ............................................................................ 25
5.23 Personalmanagement .............................................................................................................. 27
5.24 Wahlpflicht I .............................................................................................................................. 28
5.25 Project Management ................................................................................................................ 29
5.26 Case-Study II ............................................................................................................................ 30
5.27 Instandhaltungsmanagement ................................................................................................... 31
5.28 Marketing .................................................................................................................................. 32
5.29 Energiemanagement ................................................................................................................ 33
5.30 Wahlpflicht II ............................................................................................................................. 34
5.31 Strategic Management ............................................................................................................. 35
5.32 Case-Study III ........................................................................................................................... 36
5.33 Ressourcenkreislauf im Lebenszyklus von Immobilien ............................................................ 37
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Stand: Oktober 2021
2Bachelor Immobilien- und Facility Management | Modulhandbuch
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5.34 Regenerative Energie ............................................................................................................... 38
5.35 Quantitative Forschungsmethoden .......................................................................................... 39
5.36 Praxisphase .............................................................................................................................. 40
5.37 Bachelorarbeit........................................................................................................................... 41
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Stand: Oktober 2021
3Bachelor Immobilien- und Facility Management | Modulhandbuch
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1 Einleitung
Immobilien- und Facility Manager arbeiten in den vielfältigsten Bereichen einer wachsenden Branche:
Industrie, Serviceanbieter, Handel, Banken, Flughäfen, Krankenhäuser, Beratungen, Eventanlagen,
Shoppingcenter und vieles mehr.
Facility Management beschreibt das Management von Gebäuden, Grundstücken und Infrastrukturen
unter Berücksichtigung aller anfallenden Dienstleistungen. Der Immobilien und Facility Manager agiert
somit als Schnittstelle zwischen den an der Bewirtschaftung einer Immobilie beteiligten Disziplinen und
bezieht soziale, ökonomische, ökologische und technische Aspekte in seine Entscheidungen mit ein. Ziel
ist die Reduktion von Schnittstellen zwischen Kerngeschäft und facilitären Dienstleistungen sowie der
Einbezug der Bedürfnisse der Nutzer. In Deutschland werden die Dienstleistungen des Facility
Managements klassisch in drei Bereiche kaufmännisches, technisches und infrastrukturelles Facility
Management unterteilt.
Der Bachelorstudiengang Immobilien- und Facility Management (IFM) mit dem Abschluss „Bachelor of
Science“ ist ein anwendungsorientierter, grundständiger und berufsqualifizierender Studiengang. Er wird
fachbereichsübergreifend angeboten und weist durch den Einbezug betriebswirtschaftlicher,
naturwissenschaftlicher und sozialwissenschaftlicher Sichtweisen des Facility Managements ein hohes
Maß an Interdisziplinarität auf.
Die Absolventen sind in der Lage, komplexe Aufgabenstellungen selbständig zu bearbeiten sowie
neuartige Lösungen systematisch zu entwickeln. Gleichzeitig schaffen fachübergreifende Kompetenzen
die Basis dafür, dass die Absolventen komplexe Projekte in der betrieblichen Praxis ganzheitlich
abwickeln und verantworten können.
Die Studierenden werden dabei unterstützt, die Studieninhalte in ihre eigene berufliche Praxis, innerhalb
eines vorgesehenen Praktikums, zu übertragen. Durch verschiedene Methoden analysieren die
Studierenden die Anwendbarkeit des Gelernten sowie ihre persönliche Kompetenzentwicklung.
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Stand: Oktober 2021
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2 Qualifikationsziele
2.1 Wissen (-verbreiterung/ -vertiefung) und Fertigkeiten (instrumentale
Kompetenz)
Die Absolventen können Problemstellungen unter Anwendung von Fachwissen und adäquaten Methoden
eigenständig und im Team verantwortungsvoll lösen.
Sie verfügen darüber hinaus über ein breites und integriertes Wissen in den (funktionalen)
betriebswirtschaftlichen Bereichen Einkauf, Produktion, Vertrieb, Marketing, Personal, Organisation,
Logistik, Finanzwirtschaft und führen operative und ausgewählte strategische Prozesse in diesen
Bereichen aus.
Die Absolventen verfügen ebenso über einschlägiges Wissen an den Schnittstellen zu anderen Bereichen
wie Mathematik, Statistik, Wirtschaftsinformatik und VWL, das es ihnen erlaubt, ihre Prozesse mit dem
methodischen Know-how aus diesen Bereichen bzw. unter den Rahmenbedingungen der Bereiche
durchzuführen.
Neben den täglich wiederkehrenden Prozessen gestalten und organisieren die Absolventen Projekte, die
Zielsetzungen außerhalb der betrieblichen Routine umfassen. In den Projekten erarbeiten sie neue
Lösungen, die sie kritisch reflektieren, präsentieren und mit belastbaren Argumenten nach außen
vertreten.
2.2 Sozialkompetenz (kommunikative Kompetenz), Selbständigkeit
(systemische Kompetenz)
Auf Basis der erworbenen Kenntnisse können die Absolventen einen besseren sowie größeren
Gesamtzusammenhang erschließen. Das eigene Handeln wird so vor dem Hintergrund der
gesamtgesellschaftlichen Verantwortung kritisch reflektieren.
Die Absolventen können sich in der Fremdsprache Englisch mit einem umfangreichen Wortschatz nicht
nur im Alltagsleben verständlich machen, sondern auch wirtschaftsbezogene Literatur verstehen und in
einem Unternehmen, in dem die Geschäftssprache Englisch ist, arbeiten.
Sowohl im Tagesgeschäft als auch bei der Abwicklung von Projekten sind die Absolventen in der Lage,
ihre eigenen Positionen überzeugend zu vertreten wie auch die Positionen und ggf. Kritik anderer zu
prüfen, um bestmögliche Lösungen zu entwickeln bzw. um bei mehreren Handlungsalternativen die beste
auszuwählen.
Die Absolventen können eigenes Lernen selbständig auf Basis eines effizienten Zeit- und
Informationsmanagements sowie klar definierter Ziele organisieren. Diese Kompetenz ermöglicht es
ihnen, sich immer wieder in neue Aufgaben- und Problemstellung sowohl der Praxis als auch
weiterführender Studiengänge einzuarbeiten und sich kontinuierlich persönlich weiterzuentwickeln.
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5Bachelor Immobilien- und Facility Management | Modulhandbuch
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3 Kompetenzmatrix
Zu Grunde gelegt ist das Kompetenzmodell für Schlüsselkompetenzen von Orth (1999). Die
Teilkompetenzen wurden gemäß ihrem Schwerpunkt den Kompetenzbereichen zugeordnet.
Es wurde dem Kompendium Kompetenzen (Krämer/Müller-Naevecke, 2014) – ergänzt durch den
Kompetenzkatalog von Appelfeller/Dellmann (o.J., hausinterne Handreichung) – gefolgt. Alle
Teilkompetenzen sind in ihrem Erwerb eng an fachliche Kompetenzen gebunden.
1. Sem 2. Sem 3. Sem 4. Sem 5. Sem 6. Sem
Quant. Forschungsmethden
Wi, Immob. Vergrecht
Energiemanagement
FM-Ausschr. DL-St
Ressourcenkreisl.
Gebäudetechn. II
BIFM
Finanzw. BWL II
Gebäudetechn I
Finanzw. BWL I
Bachelorarbeit
Immob.mgt. II
Strategic Mgt.
Reg. Energien
Immob.mgt. I
Grundl. Archi.
Wahlpflicht II
Case Study III
Wahlpflicht I
Case Study II
Personalmgt
Grundl. TFM
Case Study I
Praxisphase
Servicemgt.
Projectmgt.
Prozessmgt
Grundl. FM
Marketing
Immoöko
Allg. BWL
Dig. PBB
Ihmgt.
Methodische Kompetenzen ∑ 4 4 2 2 3 2 2 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 0 2 2 2 2 2 0 3 2 2 2 3 0 6
IT-Kompetenz 4 x x x x
Lesekompetenz 10 x x x x x x x x x x
Mathematisch-analytische Kompetenz 10 x x x x x x x x x x
Medienkompetenz 6 x x x x x x
Moderationskompetenz 5 x x x x x
Präsentationskompetenz 6 x x x x x x
Problemlösekompetenz 12 x x x x x x x x x x x x
Projektmanagementkompetenz 7 x x x x x x x
Transferkompetenz 9 x x x x x x x x x
Wissenschaftliches Arbeiten 3 x x x
Soziale Kompetenzen 0 4 0 1 0 0 3 2 1 0 0 0 1 3 4 0 0 4 0 2 3 0 0 0 0 4 3 0 0 1 0 0
Fremdsprachenkompetenz 5 x x x
x
x
Führungskompetenz 4 x x x x
Interkulturelle Kompetenz 2 x x
Konfliktkompetenz 3 x x
x x x
Mündliche Kommunikationskompetenz 9 x x x x x x
x
x
Schriftliche Kommunikationskompetenz 6 x x x
x
x x
Teamkompetenz 7 x x x x x
x
Personale Kompetenzen 3 3 2 0 2 2 2 0 1 1 3 3 2 2 3 1 1 2 0 2 4 1 3 1 0 3 4 1 1 2 0 4
Entscheidungs-/Bewertungskompetenz 23 x x x x x x x x x x x x x x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
Ethische Kompetenz 1 x
Reflexionskompetenz 9 x x x x x x
x
x
x
Selbstlernkompetenz 7 x x x x x
x x x
x
Selbstmanagementkompetenz 7 x x x x x
x
Unternehmerische Kompetenz 12 x x x x x x
x
x
x
x
x
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Stand: Oktober 2021
6Bachelor Immobilien- und Facility Management | Modulhandbuch
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4 Studienplan
4.1 Überblick
1. Semester
Grundlagen FM Grundlagen Technisches FM
Servicemanagement Allgemeine BWL
Grundlagen Architektur Finanzwirtschaftliche BWL I
2. Semester
Immobilienmanagement I Gebäudetechnik I
Prozessmanagement Immobilienökonomie
Digitales Planen, Bauen, Finanzwirtschaftliche BWL II
Betreiben
3. Semester
Immobilienmanagement II Gebäudetechnik II
FM-Ausschreibung und Wirtschafts-, Immobilien- und
Dienstleistungssteuerung Vergaberecht
Case-Study I Personalmanagement
4. Semester
Wahlpflicht I Instandhaltung
Project Management Marketing
Case-Study II Energiemanagement
5. Semester
Wahlpflicht II Ressourcenkreislauf im
Lebenszyklus von Immobilien
Strategic Management Regenerative Energie
Case-Study III Quantitative
Forschungsmethoden
6. Semester
Praktikum Bachelorarbeit
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Stand: Oktober 2021
7Bachelor Immobilien- und Facility Management | Modulhandbuch
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5 Modulbeschreibungen
5.1 Grundlagen FM
Prüfung: LV.-Nr.: ECTS-Punkte:
[10109] Grundlagen FM 5
Empfohlene Einordnung: Pflichtkennzeichen: Lehrveranstaltungssprache:
1. Semester [PF] deutsch
Modulverantwortung: Modulturnus: Information zur Anmeldung:
Prof. Dr. Frank Riemenschneider [2]
Qualifikationsziele Ziel des Moduls ist die Vermittlung der Aufgabenbereiche des
kaufmännischen, infrastrukturellen und technischen Facility Management.
Die Studierenden lernen die im Facility Management eingesetzten
Methoden kennen und diese praktisch anzuwenden. Nach Absolvierung
der Veranstaltung sollen sie in der Lage sein, Ihr Studienfach zu
verstehen
und Forschungsergebnisse zu verarbeiten. Im Studien- und Arbeitsalltag
zentrale Schlüsselkompetenzen wie das Eigenständige Lernen und
Arbeiten, Selbstorganisation und Präsentation eigener Ergebnisse werden
gefördert. Insbesondere werden Teamkompetenzen gestärkt, die zur
Lösung komplexer Aufgabenstellungen im Facility Management
unverzichtbar sind.
Prüfungsform- und Klausur
umfang
Lehrform seminaristischer Unterricht, Gruppenarbeiten, Übungen
Lehrinhalte Grundlagen des Facility Management
1) Begriff des FM
2) Ziele, Aufgaben, Struktur und Arbeitsbereiche des FM
3) infrastrukturelles, kaufmännisches und technisches FM
Workload Präsenzveranstaltung (4 SWS): 60 h
Selbststudium: 90 h
Summe: 150 h
Inhaltliche keine
Voraussetzungen
Formale keine
Voraussetzungen
Literaturempfehlungen • Das GEFMA-Handbuch und GEFMA-Richtlinien
• Der „Facility Manager“ (es liegen regelmäßig Freiexemplare aus)
• EUWID Facility Management: http://www.euwid-facility.de/
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Stand: Oktober 2021
8Bachelor Immobilien- und Facility Management | Modulhandbuch
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5.3 Servicemanagement
Prüfung: LV.-Nr.: ECTS-Punkte:
[10819] Servicemanagement 5
Empfohlene Einordnung: Pflichtkennzeichen: Lehrveranstaltungssprache:
1. Semester [PF] deutsch
Modulverantwortung: Modulturnus: Information zur Anmeldung:
Prof. Dr. Klaus Gellenbeck [2]
Qualifikationsziele Die Studierenden können…
• grundlegende Begriffe und Modelle des Dienstleistungs-managements
erläutern und auf die Praxis übertragen.
• Konzepte und Methoden zur Entwicklung von Dienstleistungen
praktisch anwenden und die jeweiligen Herausforderungen bei der
Umsetzung benennen.
• Dienstleistungen auf der betrieblichen Ebene entwickeln, gestalten,
steuern und Maßnahmen zur Qualitätssicherung vornehmen.
• Sonderthemen wie Barrierefreiheit und Design For All – Konzepte
umfassend überblicken und anwenden
• Spezielle FM-Themen bezogen auf Nutzer in unterschiedlichen
Lebenswelten überblicken und anwenden
Prüfungsform- und Klausur
umfang
Lehrform seminaristischer Unterricht, Übungen
Lehrinhalte 1) Begriffe und Modelle des Dienstleistungsmanagement
2) Arten und Unterschiede von Dienstleistungen und
Dienstleistungsbetrieben
3) Möglichkeiten der Leistungskonzeption (Eigen-/Fremdleistung,
Verrichtungs- oder Ergebnisorientierung, etc.)
4) Konzepte zur systematischen Entwicklung von Dienstleistungen,
z.B. Service Engineering, Servicedesign
5) Dienstleistungsprozesse und Produktion von Dienstleistung
6) Spannungsdreieck von Wirtschaftlichkeit, Kundenorientierung und
Mitarbeiterorientierung
7) Barrierefreiheit und Design For All
8) FM für Nutzer in unterschiedlichen Lebenswelten
Workload Präsenzveranstaltung (3 SWS): 45 h
Selbststudium: 105 h
Summe: 150 h
Inhaltliche keine
Voraussetzungen
Formale keine
Voraussetzungen
Literaturempfehlungen Grundlagen des Dienstleistungsmanagements
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Stand: Oktober 2021
9Bachelor Immobilien- und Facility Management | Modulhandbuch
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5.4 Grundlagen Architektur
Prüfung: LV.-Nr.: ECTS-Punkte:
[10829] Grundlagen Architektur 5
Empfohlene Einordnung: Pflichtkennzeichen: Lehrveranstaltungssprache:
1.Semester [PF] deutsch
Modulverantwortung: Modulturnus: Information zur Anmeldung:
Prof. Dr. Frank Lattuch [2]
Qualifikationsziele Die Studierenden können…
• grundlegende Begriffe und Konzepte der Architektur unterscheiden und
diskutieren
• allgemeine Baubeschreibungen lesen, diskutieren und für ausgewählte
Immobilien eigenständig erstellen.
• Art, Zweck und Funktionsbereiche von Immobilien analysieren und
kritisch diskutieren
• Grundrisse von Gebäudeteilen eigenständig erstellen
• die Nutzung von Immobilien in den Bezug zu räumlichen und
gestalterischen Zusammenhängen setzen und kritisch diskutieren.
Prüfungsform- und Projektbericht
umfang
Lehrform seminaristischer Unterricht
Lehrinhalte 1) Grundlagen zu Konzepten in der Architektur
2) Bauentwurfslehre
3) Gebäudeanalysen für das Immobilien- und Facility Management
4) Gebäudekonstruktion hinsichtlich Planung, Bau und Betrieb
5) Erschließung und Nutzung von Gebäuden
6) Räumliche und gestalterische Zusammenhänge in der Architektur
Workload Präsenzveranstaltung (3 SWS) 45 h
Selbststudium: 105 h
Summe: 150 h
Inhaltliche keine
Voraussetzungen
Formale keine
Voraussetzungen
Literaturempfehlungen Deplazes, A.; Architektur konstruieren, aktuelle Auflage.
Kister, J., Neufert, E.; Bauentwurfslehre: Grundlagen, Normen,
Vorschriften, aktuelle Auflage.
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Stand: Oktober 2021
10Bachelor Immobilien- und Facility Management | Modulhandbuch
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5.5 Grundlagen Technisches FM
Prüfung: LV.-Nr.: ECTS-Punkte:
[10839] Grundlagen Technisches FM 5
Empfohlene Einordnung: Pflichtkennzeichen: Lehrveranstaltungssprache:
1. Semester [PF] deutsch
Modulverantwortung: Modulturnus: Information zur Anmeldung:
Dr.-Ing. Thomas Böning [2]
Qualifikationsziele Die Studierenden…
• verfügen über tiefgründige Kenntnisse im Bereich der FM-spezifischen
naturwissenschaftlichen Grundlagen (Mathematik, Chemie und Physik)
und sind in der Lage diese praktisch anzuwenden.
• können fachbezogene Berechnungen selbstständig durchführen.
• können durch logisch-analytische Denkweisen technische, naturwissen-
schaftliche und ökonomische Sachverhalte beschreiben und beurteilen.
• sind in der Lage fachbezogene Untersuchungen kritisch deuten.
• verstehen relevante Zusammenhänge, die besonders im Zusammenhang
mit dem technischen Facility Management im Arbeitsalltag des Facility
Managers von Bedeutung sind.
Prüfungsform- und Klausur
umfang
Lehrform seminaristischer Unterricht, Übungen
Lehrinhalte Mathematik
1) Potenzen, Wurzeln Logarithmen
2) Folgen und Reihen
3) Lineare und nichtlineare Gleichungen
4) Grundlagen der Differential- und Integralrechnung
Physik
1) Mechanik (Kraft, Eigenschaften und Aufbau von Körpern, Flüssigkeiten
und Gasen, mechanische Energieformen)
2) Grundlagen der Strömungstechnik
3) Wärmelehre (Temperatur, Spezifische Wärmekapazitäten, Änderung
Aggregatzustand, Wärmeübertragung)
4) Elektrizitätslehre (Strom und Spannung, Gleich- und Wechselstrom,
Wirkungen des elektrischen Stroms)
5) Akustik (Schallerzeugung und Schallschutz)
Chemie
1) Luft und Verbrennung
2) Eigenschaften des Wassers
3) Säuren, Basen, pH-Wert
Workload Präsenzveranstaltung (3 SWS): 60 h
Selbststudium: 90 h
Summe: 150 h
Inhaltliche keine
Voraussetzungen
Formale keine
Voraussetzungen
Literaturempfehlungen Lambach Schweizer, Mathematik für die Gymnasien, Band 9
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Stand: Oktober 2021
11Bachelor Immobilien- und Facility Management | Modulhandbuch
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5.6 Allgemeine BWL
Prüfung: LV.-Nr.: ECTS-Punkte:
[10849] Allgemeine BWL 5
Empfohlene Einordnung: Pflichtkennzeichen: Lehrveranstaltungssprache:
1. Semester [PF] deutsch
Modulverantwortung: Modulturnus: Information zur Anmeldung:
Prof. Dr. Frank Lattuch [2]
Qualifikationsziele Die Studierenden können…
• die betriebswirtschaftlichen Teilbereiche und die dortigen
Problemstellungen und eingesetzten Instrumenten benennen und
zuordnen.
• Entscheidungen der betrieblichen Koordination ableiten und
Handlungsempfehlungen für komplexe Systeme unter Unsicherheit und
Knappheit von Ressourcen diskutieren.
• sich kritisch mit wesentlichen Wertschöpfungsaktivitäten und ihrer
Prozesse auseinandersetzen.
• globale Zusammenhänge der strategischen, marktorientierten und
nachhaltigen Unternehmensführung ableiten.
Prüfungsform- und Klausur
umfang
Lehrform seminaristischer Unterricht, Übungen
Lehrinhalte Betriebliche Grundlagen
1) Grundlagen Unternehmensführung und Wertschöpfungskette
2) Konstitutionen, Typologie und Ziele von Unternehmen
Betriebliche Leistungserstellung
1) Forschung und Entwicklung
2) Beschaffung und Material
3) Produktion und Absatz
Unternehmensplanung und -steuerung
1) Externes Rechnungswesen und Kostenrechnung
2) Organisation und Personalmanagement
3) Unternehmensstrategie und Projektmanagement
Workload Präsenzveranstaltung (4 SWS): 60 h
Selbststudium: 90 h
Summe: 150 h
Inhaltliche keine
Voraussetzungen
Formale keine
Voraussetzungen
Literaturempfehlungen • Lynch, R., Strategic Mangement, Person, aktuelle Auflage.
• Straub, T., Einführung in die Allgemeine Betriebswirtschaftslehre,
Pearson, aktuelle Auflage.
• Thommen, J.-P., Achleitner, A.-K., Allgemeine Betriebswirtschaftslehre,
Springer, aktuelle Auflage.
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Stand: Oktober 2021
12Bachelor Immobilien- und Facility Management | Modulhandbuch
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5.7 Finanzwirtschaftliche BWL I
Prüfung: LV.-Nr.: ECTS-Punkte:
[10409] Finanzwirtschaftliche BWL I 5
Empfohlene Einordnung: Pflichtkennzeichen: Lehrveranstaltungssprache:
1. Semester [PF] deutsch
Modulverantwortung: Modulturnus: Information zur Anmeldung:
Prof. Dr. Frank Lattuch [2]
Qualifikationsziele In dem ersten Veranstaltungsteil sollen die Teilnehmer die Grundlagen
und Technik der doppelten Buchführung erlernen und in die Lage versetzt
werden, wesentliche Geschäftsvorfälle als Buchungssatz darzustellen und
in Konten übertragen zu können. Die Studierenden sollen die Gewinn-
und
Verlustrechnung sowie die Bilanz aus den Konten der Finanzbuchhaltung
entwickeln sowie die Grundlagen des Jahresabschlusses kennen lernen.
Im zweiten Teil erlangen die Studierenden die grundlegenden Kenntnisse
des nationalen Steuerrechts. Es werden Kenntnisse über die alternativen
Rechtsformen sowie über die wichtigsten Steuerarten vermittelt.
Prüfungsform- und Klausur
umfang
Lehrform seminaristischer Unterricht, Übungen, Praxisbeispiele
Lehrinhalte Buchführung und Bilanzierung
1) Aufgaben und Inhalte der Finanzbuchhaltung
2) Aufbau und Inhalte des Jahresabschlusses
3) Technik der doppelten Buchführung
4) Verbuchung laufender Geschäftsvorfälle
5) Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung
Steuern
1) Überblick über ausgesuchte Rechtsformen (Einzelunternehmen,
Personengesellschaften, Kapitalgesellschaften, Mischformen)
2) Grundlagen der Unternehmensbesteuerung (Begriffe und Merkmale,
Einkommensteuer, Körperschaftssteuer, Zuschlagsteuern,
Gewerbesteuer und Umsatzsteuer)
Workload Präsenzveranstaltung (3 SWS): 45 h
Selbststudium: 105 h
Summe: 150 h
Inhaltliche keine
Voraussetzungen
Formale keine
Voraussetzungen
Literaturempfehlungen • Falterbaum et. al., Buchführung u. Bilanz, Grüne Reihe Band 10, 20.
Aufl., Archim 2007.
• Bornhofen Steuerlehre 1 und 2, 31./32. Aufl., Wiesbaden 2010.
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Stand: Oktober 2021
13Bachelor Immobilien- und Facility Management | Modulhandbuch
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5.8 Immobilienmanagement I
Prüfung: LV.-Nr.: ECTS-Punkte:
[20819] Immobilienmanagement I 5
Empfohlene Einordnung: Pflichtkennzeichen: Lehrveranstaltungssprache:
2. Semester [PF] deutsch
Modulverantwortung: Modulturnus: Information zur Anmeldung:
Prof. Dr. Torben Bernhold [2]
Qualifikationsziele Ziel der Veranstaltung ist die Vermittlung der Grundlagen der
Immobilienökonomie und fundierter Kenntnisse aus dem Bereich des
Immobilienmanagements. Ziel ist ebenso die Vermittlung der Bedeutung
und Funktionsweise des Immobilienmarktes und der Immobilienwirtschaft.
Des Weiteren soll den Teilnehmern das breite Spektrum an
unterschiedlichen Leistungsdimensionen im Rahmen des
Immobilienmanagements und damit auch die grundlegenden Instrumente
vermittelt werden. Die Teilnehmer sollen die Bedeutung des Facility
Managements und damit des Immobilienmanagements als
Supportfunktion für alle Geschäftsprozesse eines Unternehmens
erkennen. Sie sollen in die Lage versetzt werden, wesentliche
Zusammenhänge zwischen den unterschiedlichen Protagonisten und
Zielvorstellungen im Rahmen des Planungs- und Lebenszyklusprozesses
von Immobilien zu erkennen und zu berücksichtigen.
Prüfungsform- und Präsentation zum ersten Termin,
umfang Klausur zu den weiteren Terminen
Lehrform seminaristischer Unterricht
Lehrinhalte 1) Grundlagen der Immobilienökonomie
2) Immobilienmarkt
3) Instrumente der Immobilienökonomie
3.1) Immobilienanalyse
3.2) Immobilienmarketing
3.3) Immobilienbewertung
3.4) Immobilienfinanzierung
3.5) Immobiliencontrolling
Workload Präsenzveranstaltung (4 SWS): 60 h
Selbststudium: 90 h
Summe: 150 h
Inhaltliche keine
Voraussetzungen
Formale keine
Voraussetzungen
Literaturempfehlungen • Brauer, K.-U.: Grundlagen der Immobilienwirtschaft, Wiesbaden 2009.
• Kyrein, R.: Immobilien Projektmanagement, Projektentwicklung und -
steuerung, Köln 2002.
• Schulte, W.: Immobilienökonomie Band 1, München 2000.
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Stand: Oktober 2021
14Bachelor Immobilien- und Facility Management | Modulhandbuch
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5.10 Prozessmanagement
Prüfung: LV.-Nr.: ECTS-Punkte:
[20829] Prozessmanagement 5
Empfohlene Einordnung: Pflichtkennzeichen: Lehrveranstaltungssprache:
2. Semester [PF] deutsch
Modulverantwortung: Modulturnus: Informationen zur
Dr.-Ing. Thomas Böning [2] Anmeldung:
Qualifikationsziele Die Studierenden…
• können den Prozessbegriff beschreiben und verstehen die
grundsätzliche Bedeutung des Prozessmanagements für die
Unternehmensführung
• können unterschiedliche Prozessmodellierungssprachen angeben, die
Symbolik jeweils zuordnen und kennen die Bedeutung der
Prozessmodellierung
• können die Prozessmodellierung anhand von Beispielen aus dem
Unternehmen sowie dem Facility Management ausführen und
eigenständig in wenig komplexen Prozessen verwenden
• kennen die Bedeutung eines Prozessordnungsrahmens und können
entsprechende Systeme für das Facility Management gestalten
• kennen den Unterschied zwischen Ist- und Sollmodellierung
• können die wesentlichen Phasen im Rahmen eines kontinuierlichen
Prozessmanagements erklären und sind in der Lage, beispielhafte
Prozesse zu analysieren
Prüfungsform- und Projektbericht
umfang
Lehrform seminaristischer Unterricht
Lehrinhalte 1) Grundlagen des Prozessmanagements
2) Prozessmodellierung mit eEPK und BPMN
3) Prozessanalyse
4) Ansätze und Methoden der Prozessoptimierung
Workload Präsenzveranstaltung (2 SWS): 30 h
Selbststudium: 120 h
Summe: 150 h
Inhaltliche keine
Voraussetzungen
Formale keine
Voraussetzungen
Literaturempfehlungen • Dietmar Abts, Wilhelm Mülder (Hrsg.): Masterkurs Wirtschaftsinformatik,
Vieweg + Teubner, 2012.
• Andreas Gadatsch: Grundkurs Geschäftsprozess-Management,
Springer Vieweg, 2012.
• Jakob Freund, Bernd Rücker: Praxishandbuch BPMN 2.0., Hanser,
2012.
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Stand: Oktober 2021
15Bachelor Immobilien- und Facility Management | Modulhandbuch
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5.11 Digitales Planen, Bauen, Betreiben
Prüfung: LV.-Nr.: ECTS-Punkte:
[20839] Digitales Planen, Bauen, 5
Betreiben
Empfohlene Einordnung: Pflichtkennzeichen: Lehrveranstaltungssprache:
2. Semester [PF] deutsch
Modulverantwortung: Modulturnus: Information zur Anmeldung:
Prof. Dr. Nico Clever [2]
Qualifikationsziele Studierende, die dieses Modul abschließen, haben ein Grundverständnis
von Zusammenhängen zwischen der Planung, dem Bau und dem Betrieb
von Gebäuden und damit verbundenen Herausforderungen.
Sie lernen digitale Methoden kennen, die Kommunikations- und
Informationsaustauschprozesse sowie die Prozessplanung unterstützen
und für eine Qualitätssteigerung in der Planung, im Bau und im Betrieb
sorgen.
Durch die zu erarbeitende Fallstudie, der die Studierenden die
vorbereitende integrale Planung für ein (fiktives) Gebäude erarbeiten, sind
die Studierenden in der Lage, die erworbenen theoretischen Fähigkeit
nahezu vollständig in die Praxis umzusetzen.
Prüfungsform- und Hausarbeit mit Präsentation
umfang
Lehrform Seminaristischer Unterricht und Gruppenarbeit
Lehrinhalte • Einführung in die Planung, den Bau und den Betrieb von
Gebäuden
• Integrale Planung
• Prozesse in der Planung und im Bau von Gebäuden
• Prozesse im Betrieb von Gebäuden
• Building Information Modelling
• Digitalisierung in der Planung, im Bau und im Betrieb von
Gebäuden
Workload Präsenzveranstaltung (3 SWS): 45 h
Selbststudium: 105 h
Summe: 150 h
Inhaltliche keine
Voraussetzungen
Formale keine
Voraussetzungen
Literaturempfehlungen • Martin Egger u. a., BIM Leitfaden Deutschland, Forschungsvorhaben im
Auftrag des BMVBS, Akten-zeichen 10. 08.17.7, 2013.
• Andre Bormann, Markus König Christian Koch, Jakob Beetz (Hrsg),
Building Information Modeling, Springer Verlag, 2015.
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Stand: Oktober 2021
16Bachelor Immobilien- und Facility Management | Modulhandbuch
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5.12 Gebäudetechnik I
Prüfung: LV.-Nr.: ECTS-Punkte:
[20409] Gebäudetechnik I 5
Empfohlene Einordnung: Pflichtkennzeichen: Lehrveranstaltungssprache:
2. Semester [PF] deutsch
Modulverantwortung: Modulturnus: Information zur Anmeldung:
Prof. Dr.-Ing. Höttecke / Prof. Dr.- [2]
Ing. Schmickler
Qualifikationsziele Sanitärtechnik
Nach Abschluss der Veranstaltung sollen die Studierenden die
notwendigen Grundlagen der Sanitärtechnik beherrschen und in der Lage
sein, FM-relevante technische Zusammenhänge darzustellen.
Elektrische Gebäudeausrüstung
Ziel ist es, die Grundlagen der elektrischen Gebäudetechnik und deren
FM-Bezug zu vermitteln. Den Studierenden sollen die Grundlagen der
Stromverteilung, der Stromabrechnung und der Stromanwendung im
Gebäude vermittelt werden.
Prüfungsform- und Klausur, Leistungsnachweis ist Voraussetzung für die Zulassung zur
umfang Modulprüfung
Lehrform seminaristischer Unterricht
Lehrinhalte Sanitärtechnik
1) Grundlagen der Sanitärtechnik
2) Entwässerung von Regen- und Schmutzwasser
3) Trinkwasserversorgung, -hygiene
4) Solare Trinkwassererwärmungssysteme
5) Regenwassernutzung
6) Kosten von Trink- und Abwasser
Elektrische Gebäudeausrüstung
1) Stromarten
2) Leistung und Arbeit
3) Spannungsquellen
4) elektrische Gebäudeinstallation
5) Beleuchtung
6) Schutzmaßnahmen
Workload Präsenzveranstaltung (4 SWS): 60 h
Selbststudium: 90 h
Summe: 150 h
Inhaltliche keine
Voraussetzungen
Formale
Voraussetzungen
Literaturempfehlungen
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Stand: Oktober 2021
17Bachelor Immobilien- und Facility Management | Modulhandbuch
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5.14 Immobilienökonomie
Prüfung: LV.-Nr.: ECTS-Punkte:
[20509] Immobilienökonomie 5
Empfohlene Einordnung: Pflichtkennzeichen: Lehrveranstaltungssprache:
2. Semester [PF] deutsch
Modulverantwortung: Modulturnus: Information zur Anmeldung:
Prof. Dr. Torben Bernhold [2]
Qualifikationsziele Die Studierenden…
• … kennen die Grundlagen Finanzierung und Investitionsrechung und
können sie in das externe Rechnungswesen einordnen
• … kennen ausgewählte statische und dynamische Verfahren der
Investitionsrechnung und können diese auf konkrete
Unternehmenssituationen anwenden
• ... kennen Möglichkeiten zur Bewertung des Unternehmenswerts und
können die verschiedenen Ansätze diskutieren
• … kennen die ausgewählte Instrumente der Außen- und
Innenfinanzierung und können Finanzierungsentscheidungen
vorbereiten und diskutieren
Prüfungsform- und Klausur
umfang
Lehrform seminaristischer Unterricht
Lehrinhalte 1) Bedeutung der Immobilienwirtschaft für die Volkswirtschaft
2) Immobilienökonomie als wissenschaftliche Disziplin
3) Typologische Aspekte der Immobilienökonomie und Struktur der
Immobilienmärkte
4) Makroökonomische Aspekte des Immobilienmarktes
5) Grundlagen des Zusammenhangs zwischen Immobilien- und
Kapitalmarkt
Workload Präsenzveranstaltung (3 SWS): 45 h
Selbststudium: 105 h
Summe: 150 h
Inhaltliche keine
Voraussetzungen
Formale keine
Voraussetzungen
Literaturempfehlungen • Immobilienwirtschaftslehre, Teil: Band 2: Ökonomie, Rottke, Nico B;
Voigtländer, Michael (Hrsg.), Köln : Immobilien-Manager-Verl. 2011
• VOIGTLÄNDER, M., HENGER, R., HAASE, H., SCHIER, M., JUST, T.,
BIENERT, S., GEIGER, P., HESSE, M., BRAUN, N. & SCHÄFER, P.
2013. Wirtschaftsfaktor Immobilien 2013 - Gesamtwirtschaftliche
Bedeutung der Immobilienwirtschaft; Gutachten für den Deutschen
Verband für Wohnungswesen, Städtebau und Raumordnung e. V. und
die Gesellschaft für Immobilienwirtschaftliche Forschung e. V.
• Immobilienökonomie, Teil: 1., Betriebswirtschaftliche Grundlagen, 5.,
grundlegend überarbeitete Auflage; Schulte, Karl-Werne; Bone-Winkel,
Stephan; Schäfers, Wolfgang (Hrsg.), München : Oldenbourg, 2016
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Stand: Oktober 2021
18Bachelor Immobilien- und Facility Management | Modulhandbuch
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5.16 Finanzwirtschaftliche BWL II
Prüfung: LV.-Nr.: ECTS-Punkte:
[20109] Finanzwirtschaftliche BWL II 5
Empfohlene Einordnung: Pflichtkennzeichen: Lehrveranstaltungssprache:
2. Semester [PF] deutsch
Modulverantwortung: Modulturnus: Information zur Anmeldung:
Prof. Dr. Frank Lattuch [2]
Qualifikationsziele Die Studierenden…
• … kennen ausgewählte statische und dynamische Verfahren der
Investitionsrechnung und können diese auf konkrete
Unternehmenssituationen anwenden
• ... kennen Möglichkeiten zur Bewertung des Unternehmenswerts und
können die verschiedenen Ansätze diskutieren
• … kennen ausgewählte Instrumente der Außen- und
Innenfinanzierung und können Finanzierungsentscheidungen
vorbereiten und diskutieren
• ...kennen die Teilbereiche der Kostenrechnung (Kostenarten-,
Kostenstellen-, Kostenträgerrechnung), können diese Anwendung und
auf Basis der Ergebnisse Handlungsempfehlungen geben.
• … kennen die Deckungsbeitragsrechnung, können diese Anwenden
und dabei konkrete Kostensituationen beurteilen
Prüfungsform- und Klausur
umfang
Lehrform seminaristischer Unterricht, Übungen, Praxisbeispiele
Lehrinhalte Investition und Finanzierung
1) Investitionsplanung
2) Investitionsrechnung (statische / dynamische Verfahren)
3) Unternehmensbewertung
4) Finanzierungsinstrumente
5) Ansätze zur Optimierung der finanzpolitischen Instrumente
Internes Rechnungswesen
1) Grundlagen der Kostenrechnung
2) Kostenartenrechnung
3) Kostenstellenrechnung
4) Kostenträgerrechnung
5) Deckungsbeitragsrechnung
Workload Präsenzveranstaltung (4 SWS): 60 h
Selbststudium: 90 h
Summe: 150 h
Inhaltliche keine
Voraussetzungen
Formale keine
Voraussetzungen
Literaturempfehlungen • Coenenberg, A. G., Fischer, T. M., Günther, T.: Kostenrechnung und
Kostenanalyse, Schäfer-Pöschel, aktuelle Auflage.
• Perridon, L., Steiner, M.: Finanzwirtschaft der Unternehmung, Vahlen,
aktuelle Auflage.
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Stand: Oktober 2021
19Bachelor Immobilien- und Facility Management | Modulhandbuch
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5.17 Immobilienmanagement II
Prüfung: LV.-Nr.: ECTS-Punkte:
[30819] Immobilienmanagement II 5
Empfohlene Einordnung: Pflichtkennzeichen: Lehrveranstaltungssprache:
3. Semester [PF] deutsch
Modulverantwortung: Modulturnus: Informationen zur
Prof. Dr. Torben Bernhold [2] Anmeldung:
Qualifikationsziele Aufbauend auf den Grundlagen sowie den Instrumenten der Immobilien-
ökonomie erlangen die Teilnehmer Kenntnis über die Funktionen des
Immobilienmanagements und deren Inhalte.
Ziel der Veranstaltung ist, dass die Teilnehmer fundierte Kenntnis über die
Funktionen des Immobilienmanagements haben und die Instrumente der
Immobilienökonomie grundlegend anwenden können.
Die Teilnehmer sollen dabei die Bedeutung und den Einsatz der
Instrumente für die Funktionen des Immobilienmanagements erkennen
sowie einordnen können.
Ebenso werden den Teilnehmern die wesentlichen aktuellen
Entwicklungen und Trends im Immobilienmanagement vermittelt.
Darüber hinaus sollen sie Zusammenhänge zwischen rechtlichen und
immobilienökomischen erkennen und oberflächlich bewerten können.
Ebenso sollen sie potentielle Risiken/Problemfelder bei der Ausgestaltung
von Mietverträgen und steuerlichen Aspekten grob erkennen können.
Prüfungsform- und Präsentation zum ersten Termin,
umfang Klausur zu den weiteren Terminen
Lehrform seminaristischer Unterricht
Lehrinhalte 1) Immobilienökonomische Auswirkungen rechtlicher Aspekte
2) Funktionen des Immobilienmanagements
2.1 Projektentwicklung
2.2 Flächenmanagement
2.3 Portfoliomanagement
2.4 Asset-/Property Management
2.5 Transaktionsmanagement
Workload Präsenzveranstaltung (3 SWS): 45 h
Selbststudium: 105 h
Summe: 150 h
Inhaltliche keine
Voraussetzungen
Formale keine
Voraussetzungen
Literaturempfehlungen • Alda, W., Hirschner, J.: Projektentwicklung in der Immobilienwirtschaft,
Grundlagen für die Praxis, Wiesbaden 2005.
• Schulte, K.-W./Bone-Winkel, S. (Hrsg.): Handbuch Immobilien-
Projektentwicklung, 2. Auflage, Köln 2002.
• Schulte, K./Thomas, M.: Handbuch Immobilien-Portfoliomanagement,
Köln 2007.
• Falk, B.: Fachlexikon Immobilienwirtschaft, 3., aktual. und erw. Auflage,
Köln 2004.
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Stand: Oktober 2021
20Bachelor Immobilien- und Facility Management | Modulhandbuch
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5.18 FM-Ausschreibung und Dienstleistungssteuerung
Prüfung: LV.-Nr.: ECTS-Punkte:
[30829] FM-Ausschreibung und 5
Dienstleistungssteuerung
Empfohlene Einordnung: Pflichtkennzeichen: Lehrveranstaltungssprache:
3. Semester [PF] deutsch
Modulverantwortung: Modulturnus: Information zur Anmeldung:
Prof. Dr. Nico Clever [2]
Qualifikationsziele Ziel der Veranstaltung ist es, den Studierenden einen ganzheitlichen
Überblick der im Lebenszyklus der Immobilie zu adressierenden
Themengebiete und Aufgabenstellungen eines Facility Managers zu
geben. Anhand der Fallstudie zu den einzelnen Themenbereichen werden
die grundsätzlichen infrastrukturellen, technischen und kaufmännischen
Aufgaben erläutert und bearbeitet und vor dem Hintergrund der
Auswirkung auf gesetzliche Anforderungen sowie deren Auswirkung auf
die Lebenszykluskosten betrachtet.
Nach Abschluss des Moduls sollen die unterschiedlichen Leistungen und
deren Spezifikation im Lebenszyklus der Immobilie bekannt sein, wobei
der Fokus auf die Themen Integrale Planung, FM-Dokumentation,
Beschaffung, Implementierung und Auditierung gelegt werden.
Die Teilnehmer sind in der Lage, die Anforderungen in den
unterschiedlichen Lebenszyklusphasen, deren Beteiligte (Stakeholder),
betriebliche Leistungen, Einfluss der Entscheidungen auf die
Lebenszykluskosten ganzheitlich zu betrachten.
Im Rahmen von Praxisworkshop(s) setzen die Studierenden auf
Grundlage realer Daten wesentliche Aspekte der
Dienstleistungsbeschaffung um.
Die Studierenden verstehen die Anforderungen struktureller
Softwareauswahl als digitaler Dienstleistungsbeschaffung und sind in der
Lage, diese methodisch umzusetzen.
Prüfungsform- und Hausarbeit mit Präsentation
umfang
Lehrform Seminaristischer Unterricht und Gruppenarbeit
Lehrinhalte • Dienstleistungsmanagement
• Grundlagen der Beschaffung und Beschaffungsmanagement
• Beschaffung von (FM-)Dienstleistungen
• Ausschreibung von Dienstleistungen
• Berechnung von Dienstleistungen
• Dienstleistungssteuerung
• Digitalisierung von Dienstleistungen
Workload Präsenzveranstaltung (3 SWS): 45 h
Selbststudium: 105 h
Summe: 150 h
Inhaltliche keine
Voraussetzungen
Formale keine
Voraussetzungen
Literaturempfehlungen Bernhold, T. (2010). Sourcing-Strategien für öffentliche
•
Auftraggeber in der Beschaffung facilitärer Dienstleistungen: Eine
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Stand: Oktober 2021
21Bachelor Immobilien- und Facility Management | Modulhandbuch
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empirische Analyse unterschiedlicher institutioneller
Arrangements aus institutionsökonomischer Sicht (zugl.:
Oldenburg, Univ., Diss.).
• Bernhold, T. (2016). Beschaffungsmanagement im FM,
Management Summary, Münster, April 2016.
• Bruhn, M., & Hadwich, K. (2017). Dienstleistungen 4.0–
Erscheinungsformen, Transformationsprozesse und
Managementimplikationen. In Dienstleistungen 4.0 (pp. 1-39).
Springer Gabler, Wiesbaden.
• Bruhn, M., Meffert, H., & Hadwich, K. (2019). Handbuch
Dienstleistungsmarketing: Planung-Umsetzung-Kontrolle.
Springer-Verlag.
• Corsten, H., & Gössinger, R. (2007). Dienstleistungsmanagement
(Vol. 4). München: Oldenbourg.
• Haller, S., & Wissing, C. (2020). Dienstleistungsmanagement:
Grundlagen–Konzepte–Instrumente. Springer-Verlag.
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Stand: Oktober 2021
22Bachelor Immobilien- und Facility Management | Modulhandbuch
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5.19 Case-Study I
Prüfung: LV.-Nr.: ECTS-Punkte:
[30839] Case-Study I 5
Empfohlene Einordnung: Pflichtkennzeichen: Lehrveranstaltungssprache:
3.Semester [PF] deutsch
Modulverantwortung: Modulturnus: Informationen zur
Prof. Dr. Frank Lattuch [2] Anmeldung:
Qualifikationsziele Konkrete Lernziele des Praxisprojekts sind der Erwerb der Fähigkeit,
Prozesse in ihrem Zusammenhang zu überblicken und beurteilen zu
können. Die Studierenden sollen das bisher erworbene Fachwissen auf
bereichs- und
unternehmensübergreifende Praxisprobleme anwenden. Sie organisieren
selbstständig die Informationsbeschaffung, Problemstrukturierung,
Analyse und Synthese innerhalb des Projekts. Schwerpunkte der
Veranstaltung liegen auf der Arbeit in Teams und der
zielgruppengerechten Präsentation von Arbeitsergebnissen. Die
Teilnehmer sollen die Fähigkeit zur sachlichen Argumentation in
Diskussionen um verschiedene Lösungsansätze erwerben und sich
Moderationskompetenzen aneignen.
Prüfungsform- und Projektbericht
umfang
Lehrform Die Veranstaltung findet in selbstständiger Projektarbeit statt,
grundlegende
Informationen und Zwischenergebnisse werden in Blockveranstaltungen
vermittelt.
Lehrinhalte Projekt: Ausschreibung
1) Integratives Projekt zum Thema Facility Management mit aktuellem
Bezug zur Praxis und zur wissenschaftlichen Diskussion.
2) Die in den bisherigen Modulen isoliert vermittelten Kenntnisse und
Fähigkeiten sollen zusammengeführt werden und in mehreren
Bereichen durch umfassende Praxisprojekte angewandt werden.
3) Das zu bearbeitende Projekt kann über ein oder zwei Semester laufen.
Ein über zwei Semester laufendes Projekt wird im Modul Praxisprojekt
II fortgeführt.
4) Die Fallstudien werden teilweise in Kooperation mit FM-Unternehmen
oder Nutzern entsprechender Leistungen durchgeführt.
Workload Präsenzveranstaltung (2 SWS): 30 h
Selbststudium: 120 h
Summe: 150 h
Inhaltliche keine
Voraussetzungen
Formale keine
Voraussetzungen
Literaturempfehlungen
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Stand: Oktober 2021
23Bachelor Immobilien- und Facility Management | Modulhandbuch
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5.20 Gebäudetechnik II
Prüfung: LV.-Nr.: ECTS-Punkte:
[30409] Gebäudetechnik II 5
Empfohlene Einordnung: Pflichtkennzeichen: Lehrveranstaltungssprache:
3. Semester [PF] deutsch
2 Modulverantwortung: Modulturnus: Information zur Anmeldung:
3 Prof. Dr.-Ing. Boiting [2]
Qualifikationsziele Die Grundlagen der Raumluft- und Heizungstechnik sollen insbesondere
im Hinblick auf die Bedeutung gebäudetechnischer Anlagen für das
Facility Management vermittelt werden. Die Studierenden werden in
dieser Veranstaltung befähigt, Berechnungen und Auslegungen raumluft-
und
heiztechnischer Anlagen und ihrer Komponenten durchzuführen und zu
bewerten. Ebenso sollen die Fähigkeiten zur ordnungsgemäßen
Instandhaltung dieser Anlagen vermittelt werden.
Prüfungsform- und Klausur
umfang
Lehrform seminaristischer Unterricht
Lehrinhalte Raumlufttechnik
1) Grundlagen
2) Lufttechnische Prozesse
3) Aufbau und Funktion von zentralen Klimaanlagen
4) Überblick über die relevanten Normen und Richtlinien
5) Besichtigung der Klima-Versuchsanlage
Heizungstechnik
1) Funktion und Aufbau von Heizungsanlagen
2) Regeln zur Berechnung der Heizlast von Gebäuden gemäß DIN 4701
3) Wärmeerzeuger, Heizkörper, Fußbodenheizung
4) Teillastverhalten von Heizkörpern
5) Beurteilungskriterien von Heizungsanlagen
6) Maßnahmen zur Steigerung des Jahresnutzungsgrades
7) Jahresheizwärmebedarf
8) Einführung in die Wirtschaftlichkeitsanalyse von Energiesystemen
Workload Präsenzveranstaltung (4 SWS): 60 h
Selbststudium: 90 h
Summe: 150 h
Inhaltliche keine
Voraussetzungen
Formale keine
Voraussetzungen
Literaturempfehlungen
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Stand: Oktober 2021
24Bachelor Immobilien- und Facility Management | Modulhandbuch
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5.22 Wirtschafts-, Immobilien- und Vergaberecht
Prüfung: LV.-Nr.: ECTS-Punkte:
[30509] Wirtschafts-, Immobilien- 5
und Vergaberecht
Empfohlene Einordnung: Pflichtkennzeichen: Lehrveranstaltungssprache:
3. Semester [PF] deutsch
Modulverantwortung: Modulturnus: Information zur Anmeldung:
Prof. Dr. Frank Lattuch [2]
Qualifikationsziele Wirtschaftsrecht
Die Studierenden sollen einen Überblick über das Rechtssystem der
Bundesrepublik Deutschland erlangen sowie wesentliche Rechtsprobleme
der betrieblichen Praxis – aus dem Bereich Zivilrecht - kennen lernen.
Zudem ist es Ziel der Veranstaltung den Studierenden juristische
Arbeitstechniken, insbesondere die Subsumtionstechnik zu vermitteln.
Immobilien- und Vergaberecht
Die Veranstaltung verfolgt das Ziel, den Studierenden die Methoden und
Vorgehensweisen im Umgang mit FM-relevanten juristischen
Fragestellungen zu vermitteln. Nach Abschluss der Veranstaltung sollen
die Studierenden in der Lage sein, juristische Problemstellungen an den
Schnittstellen ihrer Tätigkeiten zu erkennen und selbständig zu managen.
Prüfungsform- und Klausur
umfang
Lehrform seminaristischer Unterricht, Übungen, Fallbeispiele
Lehrinhalte Einführung
1) Funktionen und Wirkungsweisen rechtlicher Regelungen
2) Rechtsordnung in der Bundesrepublik Deutschland mit
europarechtlichen Bezügen
3) Juristische Arbeitsweise, Argumentation und Subsumtionstechnik
4) Der Vertrag als Gestaltungsinstrument privatautonomen Handelns
Rechtsfragen zu Beschaffung und Vertrieb
1) Abschluss von Verträgen
2) Allgemeine Geschäftsbedingungen
3) Stellvertretung mit Bezug zum Handelsrecht
Gesetzliche Schuldverhältnisse
1) Unerlaubte Handlungen
2) Haftungsfragen
3) Schadensrecht
Sachrecht (Einblick)
1) Rechtsgeschäftlicher Eigentumserwerb
2) Gesetzlicher Eigentumserwerb
Vergaberecht
Rechtsquellen (GWB, VgV, VOB/A), Ziele und Grundprinzipien,
Anwendungsbereich mit Ausnahmen, Verfahrensarten, Ablauf eines
Vergabeverfahrens, Eignungs- und Zuschlagskriterien, Rechtsschutz
Immobilienrecht
Überblick über Rechte am Grundstück, Schwerpunkt Bauvertragsrecht
(Werkvertrag nach BGB und VOB/B), Mängelansprüche,
Honoraransprüche von Architekten (HOAI)
Workload Präsenzveranstaltung (4 SWS): 60 h
Selbststudium: 90 h
Summe: 150 h
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Stand: Oktober 2021
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