BANKINGNEWS MEDIADATEN 2021 - Bankingclub
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AUFLAGE BANKINGNEWS Kurzcharakteristik V.2 Herausgegeben vom Unabhängig. Institutsübergreifend. 278. Ausgabe / Juni 2020 – 7,80 Euro Druckauflage: BANKINGNEWS ist das Leitmedium für Mitarbeiter und 12.000 Exemplare VORSTÄNDE IM GESPRÄCH | Seite 2–3 PLATTFORMEN | Seite 12–13 SPECIAL PAYMENT | Seite 17 Manager von Banken, Finanzdienstleistern, Versicherun- „Geschwindigkeit ist jetzt gefordert“ „Raum für Kooperation mit Banken“ Wer alleine agiert, der verliert DEVK-Vorstand Gottfried Rüßmann über Constantin Fabricius vom VdK über Christian Schollmeyer vom DSGV über Bancassurance und Digitalisierung Risikoalgorithmen und Eisverkäufer Bezahlverhalten in Corona-Zeiten Cybercrime: Wer gewinnt den Kampf? QUER DURCH DIE BANK gen und Fintechs. Sechs Mal im Jahr berichten wir aktuell, Wettbewerbsfalle 11.954 Empfänger B kritisch, unhabhängig und institutsübergreifend über die eim Verhältnis von Kosten und Erträgen (CIR) liegen TvA (Q.3–2020) deutsche Banken im europäi- schen Vergleich weit hinten (CIR im Schnitt bei 75 Pro- zent). Bei der größten deut- schen Sparkasse bleiben von einem Euro, den das Geldhaus wichtigsten Entwicklungen in der Bank- und Finanzbran- davon: einnimmt, etwa 20 Cent übrig. che. Als Gastautoren und Interviewpartner stehen uns aus- Als Hauptgrund für dieses CIR-Dilemma wird gebets- mühlenartig die Wettbewerbs- situation hierzulande angege- ben. 1.740 Banken und 674 Finanzdienstleister sind offi- ziell bei der BaFin genehmigt. Natürlich stehen die nicht alle im Wettbewerb, weil die 3.500 Vorstände gewiesene Experten der verschiedenen Fachbereiche zur Hamburger Sparkasse nicht Verfügung. Mit einer Auflage von 12.000 Exemplaren errei- im Wettbewerb zur Sparkasse TOP-TERMINE Betrüger sitzen überall. Sicherheitsspezialisten von Banken kämpfen täglich gegen Sprockhövel steht. Cyberangriffe aller Art. Aber tun Banken genug, und wer ist am Ende schneller, die Es hat zwar in den letzten Leser: Kongress vom Bösen oder die Guten? Von Thomas Friedenberger und Thorsten Hahn Jahren in den jeweiligen Säulen eine Konsolidierung gegeben, O chen wir mit jeder Ausgabe rund 38.000 Leser, darunter 8.–9. September 2020 h, wie schön ist Panama.“ Das denken nicht gegenzuwirken seien biometrische Authentifizierungs- aber eben nur innerhalb der nur der kleine Tiger und der kleine Bär aus der methoden unumgänglich. Säulen. Zu den immer wieder INNOVATIONSforBANKS Geschichte von Janosch, sondern auch finstere Auch die Gesamtzahl der Großunternehmen, die proklamierten drei Säulen sind Gestalten, die Banken weltweit mit illegalen Geschäf- durch Computerkriminelle erfolgreich angegriffen neue hinzugekommen. Wa- Köln Kongress vom ten und Betrug schädigen. Die Cyberkriminellen sind werden, steigt seit Jahren. Die Quote lag im Jahr 2016 (von) überall tätig und richten auch in der deutschen bei 71,6 Prozent und liegt 2020 bei 80,7 Prozent – Finanzindustrie große Schäden an. eine Steigerung um fast zehn Prozentpunkte in nur Europol meldet einen Anstieg im Bereich der Finanz- vier Jahren. Der Betrug zum Nachteil von Banken ist ren die ersten Direktbanken damals eher Zweitbankver- bindung mit Depot-Schwer- punkt, sind ING, DKB & Co. 36.000 insgesamt 3.500 Vorstände. kriminalität, besonders bei Computerkriminalität. Die die modernste Methode des Bankraubs. Und sie ist heute vollwertige Wettbewer- 9.–10. September 2020 Liste der Hochrisikoländer, bei denen Banken Trans- wirkungsvoll. Man schätzt den jährlichen Schaden allein ber. Säule vier? Gab es bei der davon: FRAUDMANAGEMENT aktionen ihrer Kunden noch genauer prüfen müssen beim Online-Banking auf über zehn Millionen Euro. „VW-Bank“ damals Autokre- forBANKS als ohnehin schon, wird länger und länger. Unter den Es wird kaum noch Geld durch Bankraub entwendet dite und Leasing, gibt es dort Karibik-Staaten auf der Risiko-Liste findet sich neben – dafür aber ein Vielfaches durch elektronischen Betrug. heute eine vollwertige Bank- den Bahamas und Trinidad/Tobago auch – Panama. „Die Täter entwickeln sich weiter“, sagt Erik Manke, verbindung. Zunächst hat man Köln Den größten Anteil der im letzten Jahr angegriffenen Kriminalbeamter mit mehr als 20 Jahren Erfahrung in N26, also die neue Säule der Kongress vom 29.–30. September 2020 Unternehmen verzeichnete – man ahnt es gleich – die Finanzbranche, noch vor dem Handel oder der Tech-Branche. Fast neun von zehn Betrug ohne Grenzen Infografik Seite 7 der Betrugsbekämpfung. „Fast jeder fähige Betrüger hat erkannt: Raub bringt wenig Geld und viel Knast. Beim Betrug an einer Bank ist es Neobanken, belächelt. Heute lacht keiner mehr. Mit Revolut und – komplett neu – Vivid Banking kommen immer neue 98% Bankmitarbeiter Titel BANKINGNEWS 80% Führungskräfte Unternehmen in der Finanzindus- andersrum, es gibt viel Geld und Player auf den Markt, die eben NEXT GENERATION PAYMENT trie sind von Cyberkriminellen wenig Knast.“ Das sei für Krimi- nicht in einer Produktnische schon erfolgreich angegriffen worden. Da verschwin- nelle eine ganz simple Rechnung. einsteigen, sondern mit dem den nicht nur größere Geldbeträge im Nirwana, da Eine andere Rechnung ist die, welche die Banken Girokonto. Dem Anker- und Zielgruppe Entscheider der Finanzwirtschaft Köln wird nicht nur Geld gewaschen oder gar zur Terroris- machen müssen: Wie viel kostet die Bekämpfung von Kundenbindungsprodukt der musfinanzierung transferiert, auch jeder Bankkunde Cyberkriminalität? Und welche Kosten entstehen, wenn Branche. kann diese Auswirkungen theoretisch spüren – und meine Abwehrmaßnahmen nicht auf dem neusten Zudem leiten sich ja die neu Kongress vom viele haben sie auch schon ganz praktisch erlebt. Wer Stand der Technik sind? Wenn Kunden entschädigt ersehnten Geschäftsmodelle 3.–4. November 2020 Online-Banking nutzt, aber nur ein „Error“ erhält, der werden müssen, fließt Geld. Aber auch wenn Banken für mehr Ertrag und Kunden- weiß, wovon die Rede ist. Es kann sich um ein rein Sicherheitsregeln unzureichend befolgen, kann dies nutzen aus Daten ab. Und Erscheinungsweise 6x im Jahr mit jeweils einem Special COMPLIANCEforBANKS technisches Problem handeln, es können aber auch die Strafzahlungen nach sich ziehen. eben diese Daten kommen im 100% Recyclingpapier Folgen eines Cyberangriffs sein. Wie schön ist jetzt Panama? Der kleine Tiger und Wesentlichen aus den Trans- Denn die größte Steigerung der Betrugsrate nach der kleine Bär landen am Ende ihrer „Reise“ wieder aktionen von Girokonten. Da- Köln Kanal betrifft, laut einer Studie von Nuance, vor allem zu Hause, renovieren ihr Haus und leben glücklich bis her sind gerade die Neobanken Webseiten. Erst danach folgen Apps und Chats. Eine ans Ende ihrer Tage. Dass Cyberkriminelle dies erleben, neben Apple, Amazon & Co. Ab September finden BANKINGCLUB- kanalübergreifende Authentifizierung ist laut Experten versuchen Banken jeden Tag zu verhindern. Ein Kampf, die gefährlichsten Wettbewer- Heftformat Berliner Format 430x285 mm Kongresse vsl. wieder mit Publikum statt von zentraler Bedeutung, denn der kanalübergreifende den sie wahrscheinlich nie gewinnen werden, den sie ber für hiesige Banken. Die Betrug sei heute „an der Tagesordnung“. Um dem ent- aber auch nicht verlieren dürfen. Technologieriesen wissen, wie man datenbasierte Geschäfts- modelle baut und die Neo- banken sind angetreten, diese Achillesferse tradierter Banken zu knacken. Wer jetzt weiterschläft, wird disruptiert! Ihr Thorsten Hahn Bezugspreis Print Jahresabo (6 Ausgaben) 64,20¤ * Herausgeber BANKINGCLUB GmbH *inkl. MwSt. (7%), Porto und Verpackung www.bankingclub.de | Stand Oktober 2020 | Seite 2
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BANKINGNEWS-VERTEILER: ZIELGRUPPE BANKINGNEWS-VERTEILER: ZIELGRUPPE Sie erreichen mit den BANKINGNEWS, dem reichweitenstärksten B2B-Medium in diesem Sektor, die gesamte Bandbreite der deutschen Finanzbranche. Unsere Leser verteilen sich folgendermaßen auf die Institutsgruppen und Unternehmen. Landesbanken 3% Privatbanken 34% Spezialbanken und sonstige 3% Fintechs 4% Dienstleister 5% BANKINGNEWS- Finanzdienstleister 15% Verteiler: Zielgruppe Angaben in Prozent Sparkassen 17% Genossenschaftsbanken 19% www.bankingclub.de | Stand www.bankingclub.de | Stand Oktober September 2020 2019 | Seite 4 | Seite 4
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REDAKTIONSPLAN BANKINGNEWS erscheint sechsmal im Jahr. Februar 2021 Unsere Themenspektrum/Specials: Ausgabe 282 Cloud-Banking April 2021 Compliance Ausgabe 283 Fraudmanagement Green Finance Juni 2021 Innovation Die exakten Veröffentlichungstermine Ausgabe 284 Künstliche Intelligenz werden aus redaktionellen und produk- Marketing/Vertrieb tionstechnischen Gründen jeweils kurz- fristig festgelegt. August 2021 Open Banking Ausgabe 285 Payment Die Abgabefrist für Anzeigen und Gast- Personal artikel erfolgt in Absprache mit der Redaktion. Oktober 2021 Plattformen Ausgabe 286 Riskmanagement Dezember 2021 Ausgabe 287 www.bankingclub.de | Stand Oktober 2020 | Seite 6
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SOCIAL-MEDIA-PAKET Nutzen Sie die enorme Reichweite des BANKINGCLUB in den verschiedenen sozialen Netzwerken. Thorsten Hahn, Gründer und Geschäftsführer des BANKINGCLUB, gilt ist auf diesen Plattformen als einer der bestvernetzten Personen innerhalb der Bankbranche. Auch Sie können von dieser Reichweite profitieren, indem Sie über unsere Kanäle mehr Sichtbarkeit erlangen und Ihre gewünschte Zielgruppe erreichen. Das „Social-Media-Paket” besteht aus acht individuellen Nachrichten, die wir über die unten aufgeführten Kanäle verbreiten. 3.200+ Follower 1.350+ Abonnenten 370+ Follower 700+ Gruppenmitglieder 57.500+ Gruppenmitglieder (7.200+ Follower (1.360+ Abonnenten (1.000+ Abonnenten (20.000+ Kontakte (56.500 Kontakte ü. ü. Thorsten Hahn) ü. Thorsten Hahn) ü. Thorsten Hahn) ü. Thorsten Hahn) Thorsten Hahn) 3.500,- ¤* *Alle Preise zzgl. 19% MwSt. (01.07. 2020 bis 31.12.2020: alle Preise zzgl. 16% MwSt.) www.bankingclub.de | Stand Oktober 2020 | Seite 9
IHRE ANSPRECHPARTNER Sabine Ehringhausen Thorsten Hahn sabine.ehringhausen@bankingclub.de th@bankingclub.de + 49. 151. 506 709 82 + 49. 221. 99 50 91 - 22 Hannah Thören Sven Wittich hannah.thoeren@bankingclub.de sven.wittich@bankingclub.de + 49. 221. 99 50 91 - 24 + 49. 221. 99 50 91 - 23 Patrick Warning patrick.warning@bankingclub.de + 49. 221. 99 50 91 - 26 www.bankingclub.de | Stand Oktober 2020 | Seite 10
ALLGEMEINE GESCHÄFTSBEDINGUNGEN ALLGEMEINE GESCHÄFTSBEDINGUNGEN 1. „Anzeigenauftrag“, im Sinne der nachfolgenden Allgemeinen Geschäftsbedingungen, ist der Vertrag über gesetzlichen Vertreters und seines Erfüllungsgehilfen. Eine Haftung des Verlages für Schäden wegen des die Veröffentlichung einer oder mehrerer Anzeigen bzw. Werbemittel-Formate eines Werbungtreibenden Fehlens zugesicherter Eigenschaften bleibt unberührt. Im kaufmännischen Geschäftsverkehr haftet die oder sonstigen Inserenten in einem Online-Medium und/oder Printmedium zum Zweck der Verbreitung. BANKINGCLUB GmbH darüber hinaus auch nicht für grobe Fahrlässigkeit von Erfüllungsgehilfen; in den 2. Anzeigen sind im Zweifel zur Veröffentlichung innerhalb eines Kalenderjahres nach Vertragsabschluss ab- übrigen Fällen ist gegenüber Kaufleuten die Haftung für grobe Fahrlässigkeit dem Umfang nach auf den zurufen. Ist im Rahmen eines Abschlusses das Recht zum Abruf einzelner Anzeigen eingeräumt, so ist der voraussehbaren Schaden bis zur Höhe des betreffenden Anzeigenentgelts beschränkt. Reklamationen Auftrag innerhalb eines Jahres seit Erscheinen der ersten Anzeige abzuwickeln, sofern die erste Anzeige müssen – außer bei nicht offensichtlichen Mängeln – innerhalb von vier Wochen nach Eingang von Rech- innerhalb der in Satz 1 genannten Frist abgerufen und veröffentlicht wird. nung und Beleg oder Veröffentlichung geltend gemacht werden. 3. Bei Abschlüssen ist der Auftraggeber berechtigt, innerhalb der vereinbarten bzw. der in Ziffer 2 genannten 9. Die Rechnung wird sofort, möglichst aber 14 Tage nach Veröffentlichung der Anzeige übersandt. Die Frist auch über die im Auftrag genannte Anzeigenmenge hinaus weitere Anzeigen abzurufen. Rechnung ist sofort nach Erhalt ohne Abzug von Skonto zu bezahlen. 4. Wird ein Auftrag aus Umständen nicht erfüllt, die die BANKINGCLUB GmbH nicht zu vertreten hat, so 10. Bei Zahlungsverzug oder Stundung werden Zinsen sowie die Einziehungskosten berechnet. Die BANKING- hat der Auftraggeber, unbeschadet etwaiger weiterer Rechtspflichten, den Unterschied zwischen dem CLUB GmbH kann bei Zahlungsverzug die weitere Ausführung des laufenden Auftrages bis zur Bezahlung gewährten und dem der tatsächlichen Abnahme entsprechenden Nachlass der BANKINGCLUB GmbH zu zurückstellen und für die restlichen Anzeigen Vorauszahlung verlangen. Bei Vorliegen begründeter Zweifel erstatten. Die Erstattung entfällt, wenn die Nichterfüllung auf höherer Gewalt im Risikobereich der BAN- an der Zahlungsfähigkeit des Auftraggebers ist die BANKINGCLUB GmbH berechtigt, auch während der KINGCLUB GmbH beruht. Laufzeit eines Anzeigenabschlusses das Erscheinen weiterer Anzeigen ohne Rücksicht auf ein ursprüng- 5. Anzeigen, die aufgrund ihrer redaktionellen Gestaltung nicht als Anzeigen erkennbar sind, werden als lich vereinbartes Zahlungsziel von der Vorauszahlung des Betrages und von dem Ausgleich offenstehen- solche mit dem Wort „Anzeige“ deutlich kenntlich gemacht. der Rechnungsbeträge abhängig zu machen. 6. Die BANKINGCLUB GmbH behält sich vor, Anzeigenaufträge – auch einzelne Abrufe im Rahmen eines 11. Die BANKINGCLUB GmbH liefert nach Erscheinen unaufgefordert ein Belegexemplar. Je nach Art und Abschlusses – wegen des Inhalts, der Herkunft oder der technischen Form nach einheitlichen, sachlich Umfang des Anzeigenauftrages wird ein Ausdruck oder eine URL geliefert. Kann ein Beleg nicht mehr gerechtfertigten Grundsätzen der BANKINGCLUB GmbH abzulehnen, wenn deren Inhalt gegen Gesetze beschafft werden, so tritt an seine Stelle eine rechtsverbindliche Bescheinigung der BANKINGCLUB GmbH oder behördliche Bestimmungen verstoßen oder deren Veröffentlichung für die BANKINGCLUB GmbH un- über die Veröffentlichung und Verbreitung der Anzeige. zumutbar ist. Dies gilt auch für Aufträge, die bei Geschäftsstellen, Annahmestellen oder Vertretern 12. Kosten für die Anfertigung bestellter Werbemittel-Formate sowie für die vom Auftraggeber gewünschten aufgegeben werden. Die Ablehnung eines Auftrages wird dem Auftraggeber unverzüglich mitgeteilt. oder zu vertretenden erheblichen Änderungen ursprünglich vereinbarter Ausführungen hat der Auftrag- 7. Für die rechtzeitige Lieferung der Anzeigen bzw. Werbemittel-Formate ist der Auftraggeber verantwort- geber zu tragen. lich. Für erkennbar ungeeignete oder beschädigte Vorlagen fordert die BANKINGCLUB GmbH unverzüglich 13. Die Pflicht zur Aufbewahrung der Anzeigen bzw. Werbemittel-Formate endet drei Monate nach Ablauf Ersatz an. Die Stornierung des Anzeigenauftrags bis zum Anzeigenschlusstermin ist für den Auftraggeber des Auftrages. kostenfrei. Storniert der Auftraggeber nach dem Anzeigenschlusstermin, stellt die BANKINGCLUB GmbH 14. Erfüllungsort ist der Sitz der BANKINGCLUB GmbH. Im Geschäftsverkehr mit Kaufleuten, juristischen 50 Prozent des Anzeigenpreises in Rechnung. Personen des öffentlichen Rechts oder bei öffentlich-rechtlichen Sondervermögen ist bei Klagen Gerichts- 8. Der Auftraggeber hat bei ganz oder teilweise unleserlicher, unrichtiger oder bei unvollständiger Wieder- stand der Sitz der BANKINGCLUB GmbH. Soweit Ansprüche der BANKINGCLUB GmbH nicht im Mahn- gabe der Anzeige Anspruch auf Zahlungsminderung oder eine einwandfreie Ersatzanzeige, aber nur in verfahren geltend gemacht werden, bestimmt sich der Gerichtsstand bei Nichtkaufleuten nach deren dem Ausmaß, in dem der Zweck der Anzeige beeinträchtigt wurde. Lässt die BANKINGCLUB GmbH eine Wohnsitz. Ist der Wohnsitz oder der gewöhnliche Aufenthalt des Auftraggebers, auch bei Nichtkaufleuten, ihm hierfür gestellte angemessene Frist verstreichen oder ist die Ersatzanzeige erneut nicht einwand- im Zeitpunkt der Klageerhebung unbekannt oder hat der Auftraggeber nach Vertragsschluss seinen frei, so hat der Auftraggeber ein Recht auf Zahlungsminderung oder Rückgängigmachung des Auftrages. Wohnsitz oder gewöhnlichen Aufenthalt aus dem Geltungsbereich des Rechts der BRD Schadensersatzansprüche aus positiver Forderungsverletzung, Verschulden bei Vertragsabschluss und verlegt, ist als Gerichtsstand der Sitz der BANKINGCLUB GmbH vereinbart. unerlaubter Handlung sind – auch bei telefonischer Auftragserteilung – ausgeschlossen; Schadens- ersatzansprüche aus Unmöglichkeit der Leistung und Verzug sind beschränkt auf das für die betreffende Anzeige zu zahlende Entgelt. Dies gilt nicht für Vorsatz und grobe Fahrlässigkeit des Verlegers, seines www.bankingclub.de | Stand September 2019 | Seite 11 www.bankingclub.de | Stand Oktober 2020 | Seite 11
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