Bericht im Rahmen der Wirtschaftsinitiative Nachhaltigkeit (WIN) Baden-Wu rttemberg - WIN-CHARTA NACHHALTIGKEITSBERICHT
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WIN-CHARTA
NACHHALTIGKEITSBERICHT
2021
BFG MEDIA GROUP
Bericht im Rahmen der Wirtschaftsinitiative Nachhaltigkeit (WIN)
Baden-Wü rttemberg
INHALTSVERZEICHNIS
Inhaltsverzeichnis
1. Über uns ............................................................................................................................................................................. 1
2. Die WIN-Charta ................................................................................................................................................................ 2
3. Checkliste: Unser Nachhaltigkeitsengagement ..................................................................................................... 3
4. Unsere Schwerpunktthemen ....................................................................................................................................... 4
[Leitsatz 2: Mitarbeiter Wohlbefinden
Leitsatz 7: Unternehmenserfolg und Arbeitsplätze
5. Weitere Aktivitäten......................................................................................................................................................... 7
Menschenrechte, Sozial- & Arbeitnehmerbelange ............................................................................................... 7
Umweltbelange .................................................................................................................................................................... 8
Ökonomischer Mehrwert ................................................................................................................................................ 9
Nachhaltige und faire Finanzen, Anti-Korruption ................................................................................................ 9
Regionaler Mehrwert ...................................................................................................................................................... 10
6. Unser WIN!-Projekt ......................................................................................................................................................11
9. Ansprechpartner ............................................................................................................................................................... 12
Kontaktinformationen .................................................................................................................................................12
Impressum........................................................................................................................................................................... 12
WIN-Charta NachhaltigkeitsberichtÜBER UNS
1. U8 ber uns
Die BFG MEDIA GROUP ist eine inhabergefü hrte Werbeagentur fü r alle analogen und digitalen
Disziplinen der Kommunikation. Wir kä mpfen mit Herzblut fü r gute Ideen, exzellentes Design und
relevante Inhalte.
BFG wurde 2000 als klassische Werbeagentur gegrü ndet und vereint heute fü nf spezialisierte Units
unter einem Dach, die nahtlos aneinander anknü pfen. Die BFG bedient das ganze Spektrum der
Kommunikation, um Marketingprozesse schnell, effizient, zielgerichtet und hö chster Qualitä t
umzusetzen. Auf internationaler Ebene konnten wir uns mit der Entwicklung von interaktiven
Produkten fü r Messen, Museen und Showrooms einen Namen machen.
ST R AT E G I E S F O R YO U R SUCCESS
Unternehmen wie Axel Springer, Falkenstein, Circor oder IMI vertrauen auf die Leistungen und das
Wissen der BFG MEDIA GROUP.
Unter einem Dach ziehen Markenstrategen, Kreative, Eventmanager, Mediaspezialisten, Content Creator
und Social Media Manager an einem Strang. Das macht uns zu einem schnellen, flexiblen, wandelbaren
und vertriebsorientierten Partner fü r Ihr Marketing.
WESENTLICHKEITSGRUNDSATZ
Mit diesem Bericht dokumentieren wir unsere Nachhaltigkeitsarbeit. Der Bericht folgt dem
Wesentlichkeitsgrundsatz. Er enthä lt alle Informationen, die fü r das Verstä ndnis der
Nachhaltigkeitssituation unseres Unternehmens erforderlich sind und die wichtigen wirtschaftlichen,
ö kologischen und gesellschaftlichen Auswirkungen unseres Unternehmens widerspiegeln.
WIN-Charta Nachhaltigkeitsbericht - Seite 1DIE WIN-CHARTA 2. Die WIN-Charta BEKENNTNIS ZUR NACHHALTIGKEIT UND ZUR REGION Mit der Unterzeichnung der WIN-Charta bekennen wir uns zu unserer ö konomischen, ö kologischen und sozialen Verantwortung. Zudem identifizieren wir uns mit der Region, in der wir wirtschaften. DIE 12 LEITSÄTZE DER WIN CHARTA Die folgenden 12 Leitsä tze beschreiben unser Nachhaltigkeitsverstä ndnis. Menschenrechte, Sozial- & Arbeitnehmerbelange Leitsatz 01 – Menschen- und Arbeitnehmerrechte: "Wir achten und schützen Menschen- und Arbeitnehmerrechte, sichern und fördern Chancengleichheit und verhindern jegliche Form der Diskriminierung und Ausbeutung in all unseren unternehmerischen Prozessen." Leitsatz 02 – Mitarbeiterwohlbefinden: "Wir achten, schützen und fördern das Wohlbefinden und die Interessen unserer Mitarbeiter." Leitsatz 03 – Anspruchsgruppen: "Wir berücksichtigen und beachten bei Prozessen alle Anspruchsgruppen und deren Interessen." Umweltbelange Leitsatz 04 – Ressourcen: "Wir steigern die Ressourceneffizienz, erhöhen die Rohstoffproduktivität und verringern die Inanspruchnahme von natürlichen Ressourcen." Leitsatz 05 – Energie und Emissionen: "Wir setzen erneuerbare Energien ein, steigern die Energieeffizienz und senken Treibhausgas- Emissionen zielkonform oder kompensieren sie klimaneutral." Leitsatz 06 – Produktverantwortung: "Wir übernehmen für unsere Leistungen und Produkte Verantwortung, indem wir den Wertschöpfungsprozess und den Produktzyklus auf ihre Nachhaltigkeit hin untersuchen und diesbezüglich Transparenz schaffen." Ökonomischer Mehrwert Leitsatz 07 – Unternehmenserfolg und Arbeitsplätze: "Wir stellen den langfristigen Unternehmenserfolg sicher und bieten Arbeitsplätze in der Region." Leitsatz 08 – Nachhaltige Innovationen: "Wir fördern Innovationen für Produkte und Dienstleistungen, welche die Nachhaltigkeit steigern und das Innovationspotenzial der baden-württembergischen Wirtschaft unterstreichen." Nachhaltige und faire Finanzen, Anti-Korruption Leitsatz 09 – Finanzentscheidungen: "Wir handeln im Geiste der Nachhaltigkeit vor allem auch im Kontext von Finanzentscheidungen." Leitsatz 10 – Anti-Korruption: "Wir verhindern Korruption, decken sie auf und sanktionieren sie." Regionaler Mehrwert Leitsatz 11 – Regionaler Mehrwert: "Wir generieren einen Mehrwert für die Region, in der wir wirtschaften." Leitsatz 12 – Anreize zum Umdenken: "Wir setzen auf allen Unternehmensebenen Anreize zum Umdenken und zum Handeln und beziehen sowohl unsere Mitarbeiter als auch alle anderen Anspruchsgruppen in einen ständigen Prozess zur Steigerung der unternehmerischen Nachhaltigkeit ein." ENGAGIERTE UNTERNEHMEN AUS BADEN-WÜRTTEMBERG Ausfü hrliche Informationen zur WIN-Charta und weiteren Unterzeichnern der WIN-Charta finden Sie auf https://www.nachhaltigkeitsstrategie.de/wirtschaft/win-charta/win-charta-unternehmen. WIN-Charta Nachhaltigkeitsbericht - Seite 2
CHECKLISTE: UNSER NACHHALTIGKEITSENGAGEMENT
3. Checkliste: Unser Nachhaltigkeitsengagement
Charta-Unterzeichner seit: [xx.xx.xxxx]
ÜBERSICHT: NACHHALTIGKEITSANSTRENGUNGEN IM UNTERNEHMEN
SCHWER- QUALITATIVE QUANTITATIVE
PUNKTSETZUNG DOKUMENTATION DOKUMENTATION
Leitsatz 1 ☐ ☐ ☐
Leitsatz 2 ☒ ☒ ☒
Leitsatz 3 ☐ ☐ ☐
Leitsatz 4 ☐ ☐ ☐
Leitsatz 5 ☐ ☐ ☐
Leitsatz 6 ☐ ☐ ☐
Leitsatz 7 ☒ ☐ ☒
Leitsatz 8 ☐ ☐ ☐
Leitsatz 9 ☐ ☐ ☐
Leitsatz 10 ☐ ☐ ☐
Leitsatz 11 ☐ ☐ ☐
Leitsatz 12 ☐ ☐ ☐
ES WURDEN FOLGENDE ZUSATZKAPITEL BEARBEITET:
Zusatzkapitel: Nichtfinanzielle Erklärung ☐
Zusatzkapitel: Klimaschutz ☐
NACHHALTIGKEITSANSTRENGUNGEN VOR ORT
Unterstütztes WIN!-Projekt: Eissportverein Ravensburg, Fußballverein Aulendorf
Schwerpunktbereich:
☒ Bildung fü r nachhaltige
☐ Energie und Klima ☐ Ressourcen Entwicklung
☐ Mobilitä t ☒ Integration
Art der Förderung:
☒ Finanziell ☐ Materiell ☐ Personell
Umfang der Förderung: Insg. 6.500 Euro (1.500 Euro Fußballverein, 5.000 Euro Eissport)
WIN-Charta Nachhaltigkeitsbericht - Seite 3UNSERE SCHWERPUNKTTHEMEN
4. Unsere Schwerpunktthemen
ÜBERBLICK ÜBER DIE GEWÄHLTEN SCHWERPUNKTE
• Leitsatz 2: Mitarbeiterwohlbefinden
• Leitsatz 7: Unternehmenserfolg und Arbeitsplä tze
WARUM UNS DIESE SCHWERPUNKTE BESONDERS WICHTIG SIND
Das Mitarbeiterwohlbefinden ist der Kern eines jeden erfolgreichen Unternehmens.
Der BFG Media Group ist es wichtig Mitarbeiter zu haben, die sich wohl in ihrem Arbeitsumfeld
fü hlen und gerne zur Arbeit kommen.
Leitsatz Nr. 2: Mitarbeiterwohlbefinden.
ZIELSETZUNG
Um die Mitarbeiterzufriedenheit weiter zu erhö hen und die Work-Life Balance zu verbessern, sowie
dafü r zu sorgen dass die Gesundheit der Mitarbeiter weiter gefordert wird, hat die BFG Media Group
sich dazu entschieden einen Bü rohund zuzulegen. Da Hunde nachweislich die psychische Gesundheit
erhö hen, sowie stressreduzierend wirken, ist dies ein wichtiger Schritt um die allgemeine Zufriedenheit
zu erhö hen, sowie das Teamgefü hl zu steigern. Mit diesem kann jeder Mitarbeiter nach Bedarf spazieren
gehen. Der geplante Ausbau der Kü che ist leider nicht erfolgt, dafü r wurden zusä tzliche Gerä tschaften
bereitgestellt, um die Uo bergangsphase zu erleichtern.
ERGRIFFENE MASSNAHMEN
• Bü rohund
• Bessere Kaffeemaschine
• Gemeinsame Mittagessen
• Qualitative Mitarbeiterbefragung
ERGEBNISSE UND ENTWICKLUNGEN
[Qualitative Dokumentation]
Die Mitarbeiterzufriedenheit wird weiter mit internen, anonymen Umfragen erfasst.
Die Anschaffung des Bü rohundes wurde mit den Mitarbeitern abgestimmt. Aussagen zufolge hat sich die
Grundstimmung im Bü ro durch den Hund erhö ht. Es wurde besonders positiv hervorgehoben, dass die
Beschä ftigung mit dem Hund nachweislich zu einem geringeren Stresslevel fü hrt und fü r die
Stressreduktion sorgt. Das gemeinsame Mittagessen sorgt fü r ein besseres Teamgefü hlt.
WIN-Charta Nachhaltigkeitsbericht - Seite 4UNSERE SCHWERPUNKTTHEMEN
INDIKATOREN
[Quantitative Dokumentation der Ergebnisse und Entwicklungen]
Mithilfe eines Statistischen Fragebogens wurde die Mitarbeiterzufriedenheit auf einer Skala von 1-10
gemessen, wobei 10 das beste Ergebnis darstellt, wä hrend 1 das schlechteste Ergebnis beinhaltet.
Die Kategorien wurden in folgenden Aussagen unterteilt.
Ich bin mit dem Unternehmen zufrieden.
Ich fü hle mich im Unternehmen wohl.
Ich komme gerne zur Arbeit.
Ich habe das Gefü hl, dass meine Anliegen ernst genommen werden.
Das Arbeitsumfeld weckt bei mir positive Assoziationen.
Befragt wurden alle Mitarbeiter des Unternehmens. Die Ergebnisse wurden gesammelt ausgewertet und
der Median als Kennzahl bezeichnet, die die Unternehmenszufriedenheit wiederspiegelt.
Indikator 1:
• Median: 7,5 von 10 Punkten.
Die Umfrage soll im folgenden Jahr wiederholt werden. Gewü nscht ist eine mindeste Steigerung von 0,5
Punkten.
AUSBLICK
Das Mitarbeiter Wohlbefinden wird weiterhin eine relevante Variable in unserer nachhaltigen
Zielsetzung bleiben.
Das Bestreben die Kü che zu finalisieren wird im nä chsten Jahr fortgesetzt.
• Zusä tzlichstreben wir monatliche Mitarbeitergesprä che an, bei denen die Mitarbeiter direktes
Feedback geben kö nnen, um eine offenere Unternehmenskultur zu fö rdern.
• Unser Ziel:
• Monatliche Mitarbeitergesprä che
• Finalisierung der Kü che
• Unser Ziel: Erhö hung des Mitarbeiterwohlbefindens.
Leitsatz 07 - Unternehmenserfolg und Arbeitsplätze
ZIELSETZUNG
Im Jahr 2020 wollen wir diese Ausbildungsplatzschaffung weiterfü hren und zwei Studenten einen
Ausbildungsplatz bei uns bieten. Zusä tzlich zur Ausbildung im dualen Bereich soll auch eine ‚klassische‘
Mö glichkeit der Ausbildung gefö rdert werden und der Ausbilderschein absolviert werden.
WIN-Charta Nachhaltigkeitsbericht - Seite 5UNSERE SCHWERPUNKTTHEMEN ERGRIFFENE MASSNAHMEN • [Maßnahme 1] • Ausbildungsplatz besetzt • Zwei Plätze der dualen Hochschule besetzt • Schaffung weiterer Arbeitsplätze (ArtDirector/Contentcreator) ERGEBNISSE UND ENTWICKLUNGEN [Qualitative Dokumentation] Die BFG Media group hat einen Ausbildungsplatz besetzt, sowie zwei weitere Stellen an der dualen Hochschule Baden-Wü rttemberg besetzen kö nnen. Dadurch wird die Nachwuchsfö rderung aufgegriffen und Arbeitsplä tze in der Region geschaffen. Zusä tzlich wurden zwei Stellen besetzt. INDIKATOREN [Quantitative Dokumentation der Ergebnisse und Entwicklungen] Indikator 1: Besetze Ausbildungsplä tze/Arbeitsplä tze • Im Jahr 2020/2021 konnten fü nf Arbeit- und Ausbildungsplä tze besetzt werden. AUSBLICK Die Schaffung von Arbeitsplä tzen bleibt weiterhin ein Kernelement der BFG Mediagroup. Inwieweit dies im nä chsten Jahr weitergefü hrt werden kann, wird sich an der weiteren wirtschaftlichen Lage zeigen. Die Hoffnung besteht jedoch, im weiteren Jahr mindestens einen weiteren Ausbildungs/Studiumsplatz anbieten zu kö nnen, sowie weitere Stellen zu besetzen. Die BFG sieht sich in der Verantwortung dazu, regionale Plä tze zu schaffen um nachhaltiges Wirtschaften zu ermö glichen. WIN-Charta Nachhaltigkeitsbericht - Seite 6
WEITERE AKTIVITÄTEN
5. Weitere Aktivitä ten
Menschenrechte, Sozialbelange & Belange von Arbeitnehmenden
LEITSATZ 01 – MENSCHENRECHTE UND RECHTE DER ARBEITNEHMENDEN
Maßnahmen und Aktivitä ten:
• Die Gleichhalt aller MitarbeiterInnen wurde gewä hrleistet.
• Betriebliche Entscheidungsprozesse wurden mit MitarbeiterInnen abgestimmt.
Ergebnisse und Entwicklungen:
• Durch die ergriffenen Maßnahmen haben die MitarbeiterInnen ernst genommen gefü hlt.
Ausblick:
• Beibehalten der Maßnahmen, Feedbackgesprä che.
LEITSATZ 03 – ANSPRUCHSGRUPPEN
Maßnahmen und Aktivitä ten:
• Offene Kundenkommunikation
• Klare Leitlinien die einen respektvollen Umgang zwischen MitarbeiterInnen und KundInnen
ermö glichen.
Ergebnisse und Entwicklungen:
• Sowohl die MitarbeiterInnen, als auch die KundInnen fü hlen sich ernst genommen.
Ausblick:
• Diese Kommunikationsmaßnahmen sollen beibehalten werden.
Umweltbelange
LEITSATZ 04 – RESSOURCEN
Maßnahmen und Aktivitä ten:
• Reduktion der Printprodukte
WIN-Charta Nachhaltigkeitsbericht - Seite 7WEITERE AKTIVITÄTEN
• Ressourcenschonende Energieverwendung
Ergebnisse und Entwicklungen:
• Weniger Papier/Toner Verbrauch
• Bessere Energienutzung
Ausblick:
• Weitere Reduktion von Plastikmü ll.
LEITSATZ 05 – ENERGIE UND EMISSIONEN
Maßnahmen und Aktivitä ten:
• Energienutzung auf das nö tigste Reduzieren.
• Heizverbrauch reduziert.
Ergebnisse und Entwicklungen:
• Reduktion des Energieverbrauchs.
Ausblick:
• Diese Maßnahmen sollen beibehalten werden.
LEITSATZ 06 – PRODUKTVERANTWORTUNG
Maßnahmen und Aktivitä ten:
• Die von der BFG verwendeten Produkte werden nachhaltig entsorgt und mit Bedacht erworben.
Für Projekte bei denen Konsumgut verwertet wird, Wert darauf gelegt, dass diese aus nachhaltigen
Betrieben stammen.
Ergebnisse und Entwicklungen:
• Diese Maßnahme wurde konkret umgesetzt.
Ausblick:
• Diese Maßnahme wird weiterhin beibehalten.
WIN-Charta Nachhaltigkeitsbericht - Seite 8WEITERE AKTIVITÄTEN
Ökonomischer Mehrwert
LEITSATZ 08 – NACHHALTIGE INNOVATIONEN
Da die Innovationen der BFG Mediagroup sich vor allem auf den Messebereich spezialisieren, war das
Jahr Coronabedingt nicht geeignet fü r weitere Innovationen.
Nachhaltige und faire Finanzen, Anti-Korruption
LEITSATZ 09 – FINANZENTSCHEIDUNGEN
Maßnahmen und Aktivitä ten:
• Die BFG ist Bankenunabhä ngig und kommuniziert intern offen ü ber Finanzen
Ergebnisse und Entwicklungen:
• Offene Kommunikationen ü ber die Fianzen der BFG mit den Mitarbeitern ist dem Unternehmen
wichtig.
Ausblick:
• Diese Art der Kommunikation wird beibehalten, die BFG bleibt weiterhin unabhä ngig von Banken.
LEITSATZ 10 – ANTI-KORRUPTION
Maßnahmen und Aktivitä ten:
• Durch einen offenen Dialog mit Mitarbeitern, Kunden und weiteren Partnern wird Korruption
verhindert.
Ergebnisse und Entwicklungen:
• Dieser offene Dialog hat Korruption verhindert.
Ausblick:
• Der offene Dialog wird beibehalten.
WIN-Charta Nachhaltigkeitsbericht - Seite 9WEITERE AKTIVITÄTEN
Regionaler Mehrwert
LEITSATZ 11 – REGIONALER MEHRWERT
Maßnahmen und Aktivitä ten:
• Unser Ziel ist es die Wirtschaft in Baden-Wü rttemberg zu stä rken.
• Dies wird durch den zweiten Leitsatz gestä rkt.
Ergebnisse und Entwicklungen:
• Es wurden weitere Arbeitsplä tze geschaffen.
Ausblick:
• Die Schaffung weiterer Arbeitsplä tze, sowie die Unterstü tzung von Unternehmen, bei der
Vermarktung ihrer Inhalte.
LEITSATZ 12 – ANREIZE ZUM UMDENKEN
Maßnahmen und Aktivitä ten:
• Durch die Unternehmensphilosophie wird sowohl das eigenstä ndige Denken, als auch das
Selbstbewusstsein gefö rdert. MitarbeiterInnen sind dazu angehalten ihre Wü nsche, Ideen und
Gedanken zu jeder Zeit zu ä ußern.
Ergebnisse und Entwicklungen:
• Diese offene Firmenkultur wurde beibehalten.
Ausblick:
• Offene Kommunikation wird weiterhin ein fester Bestandteil der Unternehmenskultur bleiben.
WIN-Charta Nachhaltigkeitsbericht - Seite 10UNSER WIN!-PROJEKT
6. Unser WIN!-Projekt
Mit unserem WIN!-Projekt leisten wir einen Nachhaltigkeitsbeitrag fü r die Region.
Um regionale Projekte zu fö rdern, unterstü tzen wir den Eissportverein Ravensburg (EVR).
Das Spektrum des Vereins reicht von der Laufschule, ü ber alle Kinder- und Jugendklassen, bis
hin zum Fraueneishockey, dem Profiteam und der zweiten Eishockey Bundesliga.
Profisport, Jugendfö rderung und sportliches Engagement sind aus dem EVR nicht
wegzudenken. Dieses Engagement mö chten wir unterstü tzen.
Dafü r investieren wir jä hrlich 1.500 Euro.
Auch der Fußballverein Aulendorf (SGA) wird von der BFG Media Group unterstü tzt.
Der Traditionsverein existiert bereits seit 1920 und finanziert sich durch den Fö rderverein.
Der Fö rderverein verfolgt in erster Linie den Zweck der Unterstü tzung der
Jugendfußballabteilung, sowie das Thema Familie und Integration.
Der Verein engagiert sich dafü r, Familien, Kinder und Jugendliche und Geflü chtete in den
Verein zu integrieren und unterstü tzt sozial schwä chere Familien durch Trainingsmaterial.
Der Fokus liegt auf der Fö rderung der sportlichen und sozialen Belange der
Nachwuchsabteilung.
BfG unterstü tzt den Fußballverein jä hrlich mit 5.000 Euro.
Ein weiteres Projekt welches die BFG Mediagroup bereits seit langer Zeit jä hrlich unterstü tzt,
ist der Fö rderverein Piela-Bilanga. Ein gemeinnü tziger Verein mit 280 Mitgliedern, der seit
1982 Projekte in der Entwicklungszusammenarbeit in Burkina Faso initiiert und durchfü hrt.
Die finanziellen Mittel dienen dem Bau von Schulen und Trinkwasserbrunnen, sowie
Aufklä rungsmaßnahmen gegen die Genitalverstü mmlung von Mä dchen und Frauen. Auch wird
das Geld fü r die Unterstü tzung von Frauenzentren verwendet und in die Ausbildung und Hilfe
von behinderten Menschen investiert.
Der Verein agiert nach der Prä misse „Hilfe zur Selbsthilfe“ und mö chte eine nachhaltige
Entwicklung fö rdern. Die BfG Media Group unterstü tzt dieses Projekt mit 2.000 Euro im Jahr.
Durch diese Fö rdergelder kö nnen sich die unterstü tzten Projekte weiterentwickeln.
AUSBLICK
Die Unterstü tzung fü r diese Projekte wird weiterhin jä hrlich erfolgen.
WIN-Charta Nachhaltigkeitsbericht - Seite 11KONTAKTINFORMATIONEN
7. Kontaktinformationen
Ansprechpartner
Elena Faller
Email: ef@bfg-mediagroup.com
Impressum
Herausgegeben am 23.06.2020 von
BFG Media Group
Hauptstraße 32
88326, Aulendorf
Telefon: + 49 (0) 7252 | 920 22 0
E-Mail: hello@bfg-mediagroup.com
Internet: https://www.bfg-mediagroup.com/
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