Blended Learning für Führungskräfte - St. Gallen Business School - Juni 2020 - Dezember 2021 - St. Galler Business School
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St. Gallen
Business School
Blended Learning für Führungskräfte
sgbs.ch/blended
Juni 2020 – Dezember 2021
St. Galler Blended Learning für Führungskräfte
Blended
Learning
Blended Learning-
Programme
St. Gallen Business School:
Die Kombination von Präsenzseminar plus
Online-Modulen. Neues Wissen, Auffrischen,
neue Impulse, Best Practices. Doppelte
Wirkung durch Präsenzseminar und Live
Videosessions.
Günther Pipp Caroline Müllner Markus Müllner Robert Neumann Dr. Maren Müller Ulrich von Bassewitz
Dr. oec. HSG Executive Board Dr. oec. HSG ao. Univ. Prof. Dr. Executive Board Dr. oec. HSG
Vorsitzender der Kompetenzzentrum Team- Director Corporate Programs Wissenschaftliche Leitung Kompetenzzentrum Führungs- Executive Board
Geschäftsleitung führung und Selbstmanagement Spezialist für Führung 4.0 MBA-Studiengänge der leistung & Management KOFA Kompetenzzentrum für
St. Gallen Business School caroline.muellner@sgbs.ch und Strategie St. Galler Business School Performance Familienunternehmen
guenther.pipp@sgbs.ch markus.muellner@sgbs.ch robert.neumann@sgbs.ch maren.mueller@sgbs.ch ulrich.bassewitz@sgbs.ch
Die Kombination von Präsenzseminar
50%und
Online
Online-Modul
Blended Learning Programme der
St. Gallen Business School
Das komplette Weiterbildungs-Angebot auch im
Blended Learning Format
Unser Blended Learning kombiniert die Vorteile der Präsenzseminare mit jenen
des begleiteten Selbstlernens und Fernstudiums: Offene Seminare + Live Video-Sessions
Unsere 3 – 5 tägigen Präsenzseminare bringen neuestes Wissen in entspannter
Lernumgebung. Mit Erfahrungsaustausch, Networking, Kreativität und Impulsen,
die dank des Blicks über den Tellerrand entstehen.
Die Online-Module vertiefen dieses Wissen und sorgen für die bestmögliche Die besonders effektive Form der
Anwendung für die eigene berufliche Praxis. Live Video-Sessions wechseln Management Weiterbildung
sich ab mit Zwischenphasen, in denen Aufgaben bearbeitet und unsere
St.Gallen Tools anhand eigener Themen erlernt und angewendet werden.
Blended Learning kombiniert also 2 unterschiedliche Formate. Es ist gerade
deswegen eine sehr effektive Form des Lernens. Da die Online-Module
in c a. 1.5 bis 2-stündigen Live-Sessions an Randzeiten stattfinden und
keine Reise- und Hotelkosten anfallen, wird auch das Weiterbildungsbudget
geschont.
Ihr Nutzen
Neues Wissen und vertiefte Anwendung mit höchster
Effektivität.
Seminarberatung: +41 71 225 40 80
seminare@sgbs.ch
Zum Angebot: sgbs.ch/blended
St. Gallen Business School 3
1 Präsenzseminar plus 1 Online-Modul
Blended Learning-Programme der St. Gallen Business School
Die Kombination von Online und Offline:
Präsenzseminar plus Online-Lernen. Hohe Wirkung und
hohe Effizienz der Management Weiterbildung. Inhaltsverzeichnis
Unternehmensführung, General Management
General Management für Führungskräfte 9
CEO & Geschäftsführer Programm 10
St. Galler Management Programm 11
Senior Executive Programm 12
Advanced Management Programm 13
St. Galler Betriebswirtschafts Programm (BWL) 14
Strategie, Business Development, Innovation
Strategieprogramm für Führungskräfte 16
Start-Up Management 17
Wachstum & Wachstumsbeschleunigung 18
New Business Development 19
Executive Leadership
Leadership für Executives 21
Die persönliche Produktivität als Führungskraft 22
Advanced Leadership Programm 23
Führen als Beruf 24
Change Management Programm 25
4 St. Gallen Business School
50% Online
Führung, Führungsverhalten Finanzmanagement, Finanzielle Führung
Die effektive Führungskraft 27 Finanzielles Krisenmanagement 45
Führungsverhalten & Führungserfolg 28 Finanzmanagement für Executives 46
Engagierte Mitarbeiterführung 29 Managementkompetenz im Finanz- & Rechnungswesen 47
Führungsinstrumente gekonnt einsetzen 30 Externes Wachstum dank Zukauf oder Fusion 48
Führungsprogramm für Juniors 31 Intensivprogramm Betriebswirtschaft & Führung 49
Persönlichkeit & Soziale Kompetenzen Junior Development Programme
Auftreten & Wirken – Mit Persönlichkeit zum Erfolg 33 St. Galler Unternehmensführungs-Programm 51
Persönliche Führungskompetenz 34 St. Galler Junior Development Programm 52
Die motivierende Führungspersönlichkeit 35 St. Galler Management College 53
Überzeugend auftreten, kommunizieren & verhandeln 36 St. Galler Entrepreneurship-Programm 54
Kommunikation & Reden vor grossem Publikum 37 Die Entwicklung von Nachwuchskräften zu Teamplayern 55
Innovation, Marketing, Sales St. Galler Diplomzertifikatsprogramme 50 % – 90 % Online-Anteil
Digitalisierung, neue Geschäftsmodelle & Startup-Kompetenz 39 St. Galler Management Diplomzertifikat 58
Marketing Management für Führungskräfte 40 St. Galler Executive Management Diplomzertifikat 60
Intensivprogramm Marketing & Vertrieb 41 St. Galler Business Excellence Diplomzertifikat 62
Erfolgreiches Vertriebs- & Key Account-Management 42 St. Galler Leadership Diplomzertifikat 64
Strategisches Verkaufsmanagement 43
Administration, AGB’s 66
Anmeldekarte67
St. Gallen Business School 5
Merkliste (0) Downloads Tagungsorte Über uns Kontakt DE EN
Seminar-Suche Deutsch Englisch
Blended Learning der
St.Gallen Business School
Die Kombination von Präsenzseminar und
Live Videosessions mit begleitetem Fernlernen.
Telefonische Beratung
Offene Seminare Praxisstudium MBA, EMBA Online, Blended Corporate Programs Community
Executive Management Studieren in St.Gallen Executive MBA Online Manage- St.Gallen Inhouse St. Galler Management
Kongress
Junior Management Certified Experts – MBA ment Programme St.Gallen Workshops
Berufsbegleitendes St.Gallen Alumni Club
Leadership Upgrade vom Personalisiertes
Praxisstudium für Wissen Regionalveranstaltungen
Persönlichkeit Führungskräfte
Praxisstudium zum Blended Learning:
akademischen Abschluss Online plus SGBS Consulting Feedback / Referenzen
Finanzen, Controlling St.Galler Management Präsenzseminar Kompetenzentren & Akademische Partner
Strategie, Marketing, Diplomzertifikate Institute
Sales Praxis für die Praxis
St. Galler Management
New Business, Digital Schulen News
Wissen plus Anwendung
www.sgbs.ch/blended
St. Gallen Business School | Rosenbergstr. 36 | CH-9000 St. Gallen | seminare@sgbs.ch | Tel. +41 71 225 40 80 AGB Datenschutz Impressum
Merkliste (0) Downloads Tagungsorte Über uns Kontakt DE EN
Seminar-Suche Deutsch Englisch
Die effektive Führungskraft
Persönlichkeit, Führungsverhalten, Kommunikation
und Führungskompetenzen erweitern.
Telefonische Beratung: +41 71 225 40 80
Offene Seminare Praxisstudium MBA, EMBA Online, Blended Corporate Programs Community
Dauer Zertifikat Top Dozierende Vorteile Angebot prüfen, auswählen,
Präsenzseminar: 4 Tage Teilnehmer erhalten ein Erstklassige Qualität Management-Tools für anmelden unter:
Online: Zertifikat der St.Gallen und hervorragende die eigene Praxis sgbs.ch/blended
· 8 Videosessions zu Bussiness School Kundenzufriedenheit Broschüre Blended Learning
je 1,5 h Das St.Galler Blended Learning Programm
· Bearbeitung von Auf- zum Herunterladen Unser Blended Learning kombiniert
gaben in den Phasen die Vorteile der Präsenzseminare mit
zwischen den Video-
sessions jenen des begleiteten Selbstlernens
In die Merkliste eintragen ja/nein und Fernstudiums.
Die effektive Führungskraft Unsere 3 – 5 tägigen Präsenzseminare
Termine und Infos
Konzept | Nutzen Teilnehmer/innen Themen Termine AGB Broschüre bringen neuestes Wissen in entspann-
Durchführungen 2020 ter Lernumgebung. Mit Erfahrungs-
Durchf. 2020 | BL 4010
austausch, Networking, Kreativität und
Konzept und Nutzen Impulsen, die dank des Blicks über den
Online-Programm, Dauer 3 Monate
Start: 30.09.2020 Tellerrand entstehen.
Effektive Führungskräfte sind Experten imAufspüren, Entwickeln und Nutzen ihrer
persönlichen Stärken. Sie können sich selbst einschätzen, wissen wie andere auf sie 5 Videosessions
reagieren und strahlen Ruhe aus. Das Ergebnis ist Souveränität, welche die eigene Terminliste hier klicken
Lebensqualität und das Führungsumfeld stärkt. Dabei ist Führungskompetenz not- Präsenzseminar 50%-Anteil
wendig und hilfreich, Leadership sorgt für die erfolgreiche Bewältigung von wichtigen Gebühr: CHF 5‘800*.- zzgl. MwSt.
Führungsaufgaben. Wir bieten Instrumente, Einsichten und Techniken, um das ... anmelden
St. Gallen Business School 7
Durchführungen 2021
1 Präsenzseminar plus 1 Online-Modul
Unternehmensführung, General Management
8 St. Gallen Business School
50% Online
Blended Learning:
Konzeption
General Management für Führungskräfte
Im Management braucht es Leistungsträ- Zukunftsfähigkeit und Business
Wissen, Praxiserfahrung und Entscheidungshilfen für Führungskräfte und Executives. ger, die zusätzlich zu Ihrer Spezialisten- Development
Das ganzheitliche St. Galler Management Konzept. funktion auch das Gesamte verstehen: Ge- Richtige Konzentration auf das
neral Management. Dieses Seminar unter- Kerngeschäft
stützt den Weg von der Spezialistin oder
Strategische Prioritäten, Portfolio-
Termine und Infos Zielgruppe (w/m) dem Spezialisten hin zu einer ganzheitli-
Bereinigung
chen, nachhaltigen Perspektive: Nach dem
1. Führungskräfte mit Verantwortung für
2020 Besuch dieses Programms haben Sie ein Digitalisierung des eigenen
Geschäftsbereiche, Business Units,
vertieftes Verständnis für ganzheitliches Geschäftsmodells
Durchführung BL 1110 Funktionen und Bereiche
Management. Sie sind in der Lage, die Aus-
• Präsenzseminar 50%-Anteil Erfinden neuer, oft digitaler
2. Führungskräfte in oberen und mittleren wirkungen einzelner Entscheidungen als
21. – 25. Sept. 2020, Rottach-Egern (D) Geschäftsmodelle
Managementebenen Lenkungseingriffe in ein vernetztes Ge-
• Online-Programm, Dauer 3 Monate
Start: 28. Jan. 2021, 6 Videosessions samtsystem zu begreifen. Dies wiederum Rentabilitäts-Steigerung
3. Leistungsträger, die neu auch General
befähigt Sie, Ihren Verantwortungsbereich
Management Aufgaben wahrnehmen Innovation und Durchbrüche zu neuem
Durchführung BL 1120 im Sinne einer nachhaltigen Gesamtsteue-
• Präsenzseminar 50%-Anteil oder sich darauf vorbereiten wollen Geschäft
rung in Richtung Erfolg zu lenken.
23. – 27. Nov. 2020, Berlin (D) 4. Führungskräfte vor der Übernahme ei- Marketing und Markterfolg
• Online-Programm, Dauer 3 Monate ner General-Management-Funktion
Marketing, Online Marketing, Digital
Start: 28. Jan. 2021, 6 Videosessions Themen Marketing
2021
Methodik Modernes General Management Die Unternehmens-Marke
Durchführung BL 1111
• Präsenzseminar 50%-Anteil Präsenzseminar Das Konzept der integrierten, ganzheit- Erfolgsversprechende Wachstums-
22. – 26. März 2021, Berlin (D) Hochkarätiges offenes Seminar. lichen Unternehmensführung Strategien aus dem Marketing ableiten
• Online-Programm, Dauer 3 Monate Dauer 4 Tage. Die wichtigsten Trends im Management Leadership und Change
Start: 28. Jan. 2021, 6 Videosessions
Online Programm Der Gesundheits-Check für das Unter- Das eigene Führungsverhalten
Termine der Video-Sessions und weitere Das Online-Programm besteht aus ein- nehmen
Durchführungen www.sgbs.ch/BL11 zelnen Videosessions und Aufgabenstel- Richtig kommunizieren
lungen in den Phasen zwischen den Ses- Strategisches Management Psychologie von Veränderungen
Gebühr*: CHF 7300.–
* zzgl. gesetzl. MwSt.; Rechnungsstellung auf Wunsch in
sions. Dazu erhalten die Teilnehmenden Strategisches Management in Zeiten
wertvolle Tools, um das Erlernte im eige- Neue Führungskompetenzen
Euro zum aktuellen Tageskurs möglich. von Digitalisierung, Globalisierung und
nen Praxisbereich anwenden zu können. hoher Instabilität Finanzmanagement
Anmelden Strategie Tools für die Praxis: Finanzielle Ergebnisse liefern müssen
Internet: www.sgbs.ch/BL11 Mit Anwendungsbeispielen
Fokus auf Gewinnmarge, Cash, Kapital-
Mail: seminare@sgbs.ch
Telefon: +41 71 225 40 80 Strategie als Basis für überdurch- bedarf, Ebit, Finanzierung und Rentabi-
schnittliche Resultate lität
Strategische Weichenstellungen
Strategische Entscheidungen und
Umsetzung
St. Gallen Business School 9
1 Präsenzseminar plus 1 Online-Modul
Blended Learning:
Themen
CEO & Geschäftsführer Programm Strategisches Management Kultur- und Wertmanagement
Das inspirierende Programm für Entscheidungsträger. Strategische Wendepunkte erkennen Die obersten Werte definieren
General Management. Finanzmanagement. Change und Transformation.
Die Schlüssel zu Wettbewerbsvorteilen Werte unternehmensweit durchsetzen
Termine und Infos Zielgruppe (w/m) Neueste Trends im strategischen Ma- Die Unternehmenskultur gestalten
nagement
1. C-Level Führungskräfte Kultur und Wertemanagement verankern
2020 Strategieformulierung für die Praxis
2. Executives, Geschäftsführer, CEOs
Durchführung BL 1210 Führungsverhalten und Change
• Präsenzseminar 50%-Anteil 3. Vorstände, Unternehmer, Gesellschafter Ressourcen-Management Die passenden Strukturen
2. – 5. Nov. 2020, Köln (D) Die Ressourcen der Unternehmung
4. Leiter wichtiger Geschäfts- und Zent- Führen von Führungskräften
• Online-Programm, Dauer 3 Monate
ralbereiche bedeutender Unternehmen nach richtigen Prioritäten einsetzen
Start: 19. Feb. 2021, 8 Videosessions Das Verhalten als Vorgesetzter
Den unternehmerischen Wirkungsgrad
2021 optimieren Change Management
Konzeption
Durchführung BL 1211 Vorgaben zum Kapitaleinsatz
• Präsenzseminar 50%-Anteil Veränderungen als Chance nutzen
Führungskräfte mit Ergebnisverantwortung Vorgaben zu Human Resources
20. – 23. April 2021, Köln (D) Veränderungen kommunizieren
• Online-Programm, Dauer 3 Monate
treffen Entscheidungen von grosser Tragweite.
Start: 7. Mai 2021, 8 Videosessions Dieses 3-teilige Programm eignet sich für Gesetzmässigkeiten der Führung im
Ergebnis-Management
oberste und obere Führungskräfte aus renom- Wandel
Durchführung BL 1221 mierten Unternehmen, die einen Update ihres Finanzielle Erwartungen als klare Ziele
• Online-Programm, Dauer 3 Monate vorgeben Das persönliche Change Management
Wissens zu den Themen Strategie, Digitalisie-
Start: 9. Sept. 2021, 8 Videosessions
rung, Leadership und Finanzmanagement su- Gewinnpotenziale erkennen
• Präsenzseminar 50%-Anteil Finanzmanagement
chen. Top Dozierende, neuestes Wissen, Best
11. – 14. Okt. 2021 Berlin (D) Gewinnorientierung und Gewinndenken Die Steuerung der finanziellen Gesamt-
Practices, bereichernder Erfahrungsaustausch.
einfordern zusammenhänge
Termine der Video-Sessions und weitere
Durchführungen www.sgbs.ch/BL12
Ehrgeizige finanzielle Ziele setzen
Methodik Wachstum und Innovation
Gebühr*: CHF 7300.– Die wesentlichen finanziellen Weichen
Präsenzseminar Wachstum, Innovation und neue Ge-
* zzgl. gesetzl. MwSt.; Rechnungsstellung auf Wunsch in
schäfte richtig stellen
Euro zum aktuellen Tageskurs möglich. Hochkarätiges offenes Seminar.
Dauer 4 Tage. Trends erkennen, Umgang mit Diskonti-
Anmelden nuitäten
Controlling
Online Programm
Die Organisation auf Kurs halten
Internet: www.sgbs.ch/BL12 Das Online-Programm besteht aus ein- Aktives Chancenmanagement
Mail: seminare@sgbs.ch zelnen Videosessions und Aufgabenstel- Gefährliche Abweichungen frühzeitig
Telefon: +41 71 225 40 80 erkennen
lungen in den Phasen zwischen den Ses-
sions. Dazu erhalten die Teilnehmenden
wertvolle Tools, um das Erlernte im eige-
nen Praxisbereich anwenden zu können.
10 St. Gallen Business School50% Online
Blended Learning:
St. Galler Management Programm
Sie vergrössern ihren Wirkungsgrad Leistungsverbesserungen erreicht werden,
Für erfolgreiche Führungskräfte mit Erfahrung. und schaffen sich Freiräume für das und ein hohes Mass an Umsetzungskompe-
Visionär denken, wirkungsvoll umsetzen. wirklich Wichtige tenz.
Sie werden die Zusammenarbeit zwi- Welche Qualitäten und Fähigkeiten
Termine und Infos Zielgruppe (w/m) schen Top-Management und Mitarbei- zeichnen erfolgreiche Umsetzer aus?
1. Führungskräfte mit General tern mit Blick auf Resultate und das
2020
Unterschiedliche Implementierungssi-
Management Verantwortung Unternehmensklima optimieren
tuationen
Durchführung BL 1310
2. Verantwortliche von Profitcenters, Toch- Kennzahlen für Transparenz und
• Online-Programm, Dauer 3 Monate
Start: 1. Sept. 2020, 5 Videosessions
tergesellschaften, Produktlinien und Themen Motivation
• Präsenzseminar 50%-Anteil
bedeutenden funktionalen Bereichen
Erfolgreicher Umgang mit Komplexität
23. – 25. Nov. 2020, Stuttgart (D) 3. Unternehmer, Gesellschafter, Partner Ganzheitliche Unternehmensführung –
Modernes General Management Leistungs- und Entwicklungsziele mit
2021 4. Leistungsorientierte Führungskräfte Mitarbeitern vereinbaren und überprüfen
Wer die Richtung kennt und konsequent an
und leitende Mitarbeiter mit Gestal-
Durchführung BL 1311 den richtigen Themen arbeitet, ist erfolg- Werte und Wertwandel im Unternehmen
• Online-Programm, Dauer 3 Monate
tungs- und Entwicklungsaufgaben
reicher als andere, die zwar den ganzen Tag
Start: 26. Jan. 2021, 5 Videosessions 5. Spezialistinnen und Spezialisten Unternehmenskultur und Füh-
lang viel arbeiten, aber wenig bewirken.
• Präsenzseminar 50%-Anteil rungs-Prinzipien
Wie erzielt eine Führungskraft den höchs-
3. – 5. März 2021, Zürich ten Wirkungsgrad? Personelle und strukturelle Entschei-
Durchführung BL 1321
Konzeption dungen
Strategische Vorgaben als Weichen-
• Online-Programm, Dauer 3 Monate
Die Produktivität einer Führungskraft bemisst stellung seitens des Top-Managements Umsetzungs-Monitoring auf Verhalten-
Start: 16. März 2021, 5 Videosessions
sich an den Resultaten. Vor allem zwei Aufga- sebene
• Präsenzseminar 50%-Anteil Das unternehmerische Umfeld: Trends
5. – 7. Juli 2021, Berlin (D) benbereiche sind es, die über den Wirkungs- wie Internationalisierung und digitaler Häufige Umsetzungsfehler in der Praxis
grad der Führung entscheiden: Die Fähigkeit, Wandel und wie sie umgangen werden
Termine der Video-Sessions und weitere
sich ganzheitlich auf die wichtigen Themen
Durchführungen www.sgbs.ch/BL13 Geschäftsmodell und Wertschöpfung
der Unternehmensführung zu konzentrieren Change Management Kompetenz
Gebühr*: CHF 5800.– und hier die richtigen Entscheidungen zu tref- Der Prozess des Strategischen Manage-
Digitalisierung, Disruption, neue Wert-
* zzgl. gesetzl. MwSt.; Rechnungsstellung auf Wunsch in fen und die Fähigkeit, diese dann auch mit den ments: Strategische Analysen, strategi-
Euro zum aktuellen Tageskurs möglich. schöpfungs- Modelle und viele andere Ver-
Mitarbeitern engagiert umzusetzen. sche Optionen, Formulierung präziser
änderungen stellen hohe Anforderungen an
Strategien, Priorisierung und Portfolio-
Anmelden Sie werden ihre jetzige Managementtä-
Management
die Führungskompetenz im Wandel.
tigkeit effizienter und effektiver bewäl-
Internet: www.sgbs.ch/BL13 Räumliche Trennung von Chefs und
tigen und können so einen höheren Ge-
Mail: seminare@sgbs.ch Wirkungsvolle Implementierung Mitarbeitenden
Telefon: +41 71 225 40 80 samtbeitrag zum Unternehmenserfolg
leisten Die besten Entscheidungen und Konzepte Zunehmende Technologisierung und
nützen nichts, wenn die Umsetzung im Ge- Verlust an persönlichen Kontakten
Sie können ihre Managementfunktion schäftsalltag nicht stimmt. Effektive Füh-
gemäss neuster wissenschaftlicher und Virtuelle Organisationen
rungskräfte verfügen über das Wissen, wie
praktischer General Management Er- Arbeiten in ständig wechselnden Netz-
kenntnisse resultatorientiert ausfüllen werken
St. Gallen Business School 111 Präsenzseminar plus 1 Online-Modul
Blended Learning:
Konzeption
Senior Executive Programm
Dies ist ein dreiteiliges Programm für Füh- Executive Leadership
Wandel als Chance begreifen. Gegenwarts-Optimierung und Zukunftssicherung. rungskräfte mit umfassender Ergebnisver- Erfolg dank Menschen
Die richtige Strategie. Das beste Finanzmanagement. Die gekonnte Führung. antwortung. Wir bieten das aktuell beste
Management Wissen zu den Themen Gene- Spitzenleistungen bewirken
Termine und Infos Zielgruppe (w/m) ral Management, Strategie, Finanzen und Das beste Betriebs- und Arbeitsklima
Leadership. Das Senior Executive Programm
Führungskräfte mit Erfahrung, die das aktu- Führende Arbeitgeber-Attraktivität
2020 zeigt, wie die Leitplanken der Führung ge-
elle Wissen um gutes und richtiges Manage- legt werden und wie Executives ihren Ver- Spitzenleistungen bewirken
Durchführung BL 1410 ment aufnehmen und mit ihren eigenen Kon- antwortungsbereich auf kurzfristigen und
• Präsenzseminar 50%-Anteil zepten und Erfolgsmustern vergleichen wol- Wirkungsvolle Teamleistung
nachhaltigen Erfolg zugleich ausrichten.
2. – 5. Nov. 2020, Köln (D) len. Sie erwarten eine hochkarätige Faculty Das Führungsverhalten im Unterneh-
• Online-Programm, Dauer 3 Monate und zusätzlich zum Wissenserwerb einen men bestimmen
Start: 2. Feb. 2021, 8 Videosessions intensiven Gedanken- und Erfahrungsaus- Themen
tausch mit anderen Teilnehmenden: Stärken als Leader
2021
Strategische Unternehmensführung Individuelle Stärken als Führungsper-
Durchführung BL 1411 1. Executives, Vorstände, Direktoren
Die wichtigsten Trends in der Unter- sönlichkeit
• Online-Programm, Dauer 3 Monate 2. Mitglieder der Geschäftsleitung, nehmensumwelt Führungskompetenzen nutzen und ein-
Start: 2. Feb. 2021, 8 Videosessions Geschäftsführer, General Manager
• Präsenzseminar 50%-Anteil Unternehmensphilosophie und Werte setzen
20. – 23. April 2021, Köln (D) 3. Verantwortliche für Unternehmens-
Gute und schlechte Strategien Die eigene Wirkung als Führungskraft
bereiche
Durchführung BL 1421 optimieren
Das bestehende Geschäftsmodell digi-
• Präsenzseminar 50%-Anteil 4. Executives aus renommierten
talisieren Change Management
20. – 23. April 2021, Köln (D) Unternehmen
• Online-Programm, Dauer 3 Monate Disruptive Geschäftsmodelle lancieren Trends im Change Management
Start: 9. Sept. 2021, 8 Videosessions
Erfahrungen aus der Praxis
Termine der Video-Sessions und weitere
Methodik Was funktioniert, was nicht?
Konzepte der Strategischen Führung Wie Veränderungen ablaufen
Durchführungen www.sgbs.ch/BL14 Präsenzseminar
Hochkarätiges offenes Seminar. Geschäftsfelder verändern: Vorgehen Psychologie der Veränderungen
Gebühr*: CHF 7300.– Dauer 4 Tage. und Konsequenzen Konzepte und Instrumente eines ge-
* zzgl. gesetzl. MwSt.; Rechnungsstellung auf Wunsch in
Euro zum aktuellen Tageskurs möglich. Online Programm Das Leiden mit dem fehlenden Leidens- konnten Change Managements
Das Online-Programm besteht aus ein- druck: Nichts bewegt sich
Anmelden zelnen Videosessions und Aufgabenstel-
Executive Finance
Das Alte optimieren, in das Neue inves- Die finanzielle Führungsverantwortung
Internet: www.sgbs.ch/BL14 lungen in den Phasen zwischen den Ses-
tieren
Mail: seminare@sgbs.ch sions. Dazu erhalten die Teilnehmenden Gewinn-Management
Telefon: +41 71 225 40 80 wertvolle Tools, um das Erlernte im eige- Change Management: Köpfe verändern
Rentabilitäts-Management
nen Praxisbereich anwenden zu können. Die beste Organisations-Struktur
Den Unternehmens-Wert steuern
Kultur: gut, wenn sie passt; eine Her-
ausforderung, wenn sie verändert wer- Finanzorientierte Expansions-Strategien
den soll. Controlling als Führungsaufgabe
12 St. Gallen Business School50% Online
Blended Learning:
Konzeption
Advanced Management Programm
In Zeiten der Veränderung ist das Manage- Management Diagnostik
Das Ganze verstehen, die richtigen Themen anpacken, bestmögliche Entscheidungen treffen. ment besonders gefordert. Was es braucht, Wie werden Ausgangslage und Handlungs-
sind neue Fähigkeiten, vor allem aber auch bedarf diagnostiziert? Welche Analy-
eine ganz neue Art des Denkens und Führens. se-Raster werden eingesetzt? Welche em-
Termine und Infos Zielgruppe (w/m) Die Fähigkeit, eine Unternehmung oder pirischen Erkenntnisse sind zu nutzen?
1. Führungskräfte und leitende Mitarbei- einen Unternehmens-Teilbereich ganz-
2020
ter mit einer beruflichen Herausforde- heitlich zu führen Strategie Design
Durchführung BL 1510 rung, in der eine ganzheitliche Manage- Kompetenz in der Analyse und Lage- Gute Analytik muss ergänzt werden durch
• Online-Programm, Dauer 3 Monate ment Perspektive verlangt wird beurteilung Brillanz im Strategie-Design. Aus einer Mi-
Start: 10. Sept. 2020, 8 Videosessions schung von Kreativität, Mut, Ideenreich-
2. Verantwortliche für Ergebnisse und Handlungs-Kompetenz
• Präsenzseminar 50%-Anteil tum, Intuition und unternehmerischer
23. – 27. Nov. 2020 Berlin (D) Veränderungen, die vermehrt unter-
Umsetzungs-Stärke: Die erarbeiteten Virtuosität entsteht dann die präzis formu-
nehmerisch denken und handeln müs-
Konzepte müssen mit einem engagier- lierte Strategie.
2021 sen und umfassende Verantwortung
für Resultate tragen werden ten Management Team und mit hoch-
Durchführung BL 1511 motivierten Mitarbeitern implementiert Marktperspektive und Verkaufsstärke
• Online-Programm, Dauer 3 Monate 3. Führungskräfte, die seit kurzem eine werden. Die Steuerung des Markterfolgs gehört zur
Start: 2. Feb. 2021, 8 Videosessions General Management Position inneha-
• Präsenzseminar 50%-Anteil
Aufgabe des General Managers. Sie lernen,
ben und nun Zeit finden, ihre Rolle als wie Marketing ihnen helfen kann, Ge-
22. – 26. März 2021, Berlin (D)
Manager zu hinterfragen und zu opti- Themen schäfte richtig zu positionieren.
Durchführung BL 1521 mieren.
• Online-Programm, Dauer 3 Monate General Management Kompetenz Kommunikationskompetenz und
Start: 21. April 2021, 8 Videosessions
Führungskräfte sind dazu da, Chancen zu Umsetzungsstärke
• Präsenzseminar 50%-Anteil
nutzen und Gefahren abzuwenden, Prob- Das Programm hilft, Ihre Kommunikations-
13. – 17. Sept. 2021, Rottach-Egern (D)
lemstellungen auf den Tisch zu legen, mit und Umsetzungsstärke weiter zu entwi-
Termine der Video-Sessions und weitere der Erfahrung und Kompetenz des Ma- ckeln und Ihre Durchsetzungsfähigkeit als
Durchführungen www.sgbs.ch/BL15 nagement Teams nach Lösungen zu suchen Führungskraft auszubauen.
und diese dann mit voller Kraft, auch gegen
Gebühr*: CHF 6800.–
Widerstände, durchzusetzen.
* zzgl. gesetzl. MwSt.; Rechnungsstellung auf Wunsch in Leadership und Wandel
Euro zum aktuellen Tageskurs möglich.
Leadership beginnt dort, wo es darum geht,
Vielfalt und Komplexität
Menschen auf gemeinsame Resultate aus-
Anmelden Herausforderungen, denen sich das General zurichten. Welche Instrumente und Metho-
Internet: www.sgbs.ch/BL15 Management stellen muss, gibt es in den stehen dafür zur Verfügung? Wie müs-
Mail: seminare@sgbs.ch grosser Zahl, zu unterschiedlichsten The- sen Sie eingesetzt werden?
Telefon: +41 71 225 40 80 men. General Manager müssen in der Lage
sein, Vielfalt und Komplexität zu managen.
St. Gallen Business School 131 Präsenzseminar plus 1 Online-Modul
Blended Learning:
Konzeption
St. Galler Betriebswirtschafts Programm (BWL)
Früher oder später brauchen Sie ein Grund- Wettbewerb, Marketing und Verkauf
verständnis für Betriebswirtschaft BWL. Die Suche nach immer neuem Kunden-
Sie müssen wissen, wie Kosten entstehen; nutzen
wie Erfolg geplant wird; was die Profitabili-
Voraussetzungen für Markterfolg
Termine und Infos Zielgruppe (w/m) tät des Unternehmens ausmacht. Sie soll-
ten mitreden können, wenn Begriffe wie Ganzheitliches Marketing
1. Führungskräfte, Fachkräfte, Projektlei-
2020 Ebit und Cash Flow auftauchen. Sie sollten
ter und Praktiker ohne betriebswirt- Schlagkräftiger Verkauf
selbst planen und budgetieren und Kosten
Durchführung BL 1610 schaftliches Studium, die eine struktu- Die wichtigsten Marketing-Instrumente
im Griff behalten. Zusätzlich aber sollten
• Online-Programm, Dauer 3 Monate rierte, kompakte und systematische
Sie Zusammenhänge verstehen, etwas von
Start: 16. Sept. 2020, 8 Videosessions Weiterbildung in Betriebswirtschaft
Strategien und Marketing verstehen, von Finanz- und Rechnungswesen
• Präsenzseminar 50%-Anteil absolvieren möchten
30. Nov. – 3. Dez. 2020 Köln (D) ganzheitlicher Unternehmensführung, Pro- Die Gesamtzusammenhänge
2. Nicht-Betriebswirte wie Techniker, Ju- zessen, Wettbewerb, Wettbewerbspositio-
2021 nen und Kundenmanagement. Bilanzierung und Bilanzanalyse, Kenn-
risten, Pädagogen, Biologen, Chemiker,
zahlen
Durchführung BL 1611 Einkäufer, Service-Verantwortliche, die
• Online-Programm, Dauer 3 Monate sich in kurzer Zeit Kenntnisse in allge- Ergebnis, Cash Flow, Deckungsbeiträge
Start: 9. Feb. 2021, 8 Videosessions meiner Unternehmensführung aneignen Themen und Rendite
• Präsenzseminar 50%-Anteil oder ihr Wissen auffrischen wollen
Unternehmensführung und betriebs- Kostenrechnung, Kalkulation und Kos-
21. – 24. Juni 2021, St. Gallen
wirtschaftliche Zusammenhänge tenmanagement
Durchführung BL 1621 Methodik Unternehmensführung ganzheitlich
• Online-Programm, Dauer 3 Monate Controlling und Finanzierung
Start: 6. Mai 2021, 8 Videosessions Präsenzseminar verstehen
Hochkarätiges offenes Seminar. Strategisches und operatives Controlling
• Präsenzseminar 50%-Anteil Die wichtigsten betriebswirtschaftli-
21. – 24. Juni 2021, Rottach-Egern (D) Dauer 4 Tage. chen Begriffe Betriebswirtschaftliche Kennzahlen und
Online Programm Ziele erreichen
Termine der Video-Sessions und weitere Hebel zur Resultaterzielung
Durchführungen www.sgbs.ch/BL16 Das Online-Programm besteht aus ein- Finanzierungsarten
zelnen Videosessions und Aufgabenstel- Praxiserprobte Management-Grundsätze
Gebühr*: CHF 5800.– Investitionsrechnung
lungen in den Phasen zwischen den Ses-
* zzgl. gesetzl. MwSt.; Rechnungsstellung auf Wunsch in
Euro zum aktuellen Tageskurs möglich. sions. Dazu erhalten die Teilnehmenden Strategisches Management Unternehmensplanung und Budgetierung
wertvolle Tools, um das Erlernte im eige- Strategie als Ordnungsrahmen
Anmelden nen Praxisbereich anwenden zu können.
Strategie-Modelle und Instrumente
Internet: www.sgbs.ch/BL16 Innovationen
Mail: seminare@sgbs.ch
Telefon: +41 71 225 40 80 Change Management
14 St. Gallen Business School50% Online
Strategie, Business Development, Innovation
St. Gallen Business School 151 Präsenzseminar plus 1 Online-Modul
Blended Learning:
Konzeption
Strategieprogramm für Führungskräfte
Traditionelle Strategieansätze oder die Strategie für Innovationen und
Welche Strategieansätze führen zu Erfolg, welche zu Misserfolg? Pflege des Kerngeschäfts allein reichen für Neugeschäfte
Wie entsteht Umsetzungs-Stärke den dauerhaften strategischen Erfolg meist Innovations- und Neugeschäft-Strategie
nicht aus: Zukunftssicherung beschäftigt
Geschäftsideen entwickeln und priori-
Termine und Infos Zielgruppe (w/m) sich daher mit dem Wettbewerb, Wachs-
sieren
tumsfeldern, Ausschöpfung von Marktpo-
1. Führungskräfte aller Executive-Ebenen tenzialen, New Business Development und
2020 Gekonntes Neugeschäft-Management
2. Führungskräfte und Spezialisten, die – immer wichtiger – Strategieumsetzung. in der Praxis
Durchführung BL 2010 In diesem Programm zeigen wir Ihnen, wie
sich mit dem Geschäft der Zukunft be-
• Online-Programm, Dauer 3 Monate
schäftigen modernes Strategisches Management in Change Management und Führung
Start: 8. Sept. 2020, 8 Videosessions
der Praxis funktioniert und welche Stellhe-
• Präsenzseminar 50%-Anteil 3. Ergebnisverantwortliche, die heute Verankerung der Strategie im Unter-
bel Sie nutzen können, um Strategien er-
26. – 29. Okt. 2020 Zürich richtige Weichenstellungen für den Er- nehmen
folgreich umzusetzen.
folg von morgen legen wollen Kultur: Dem Widerstand gegenüber
2021
Neuem frühzeitig und wirkungsvoll be-
Durchführung BL 2011
Methodik Themen gegnen
• Online-Programm, Dauer 3 Monate
Start: 28. Jan. 2021, 8 Videosessions Wie vorgehen, wenn das Neue das Alte
Präsenzseminar Strategie und Zukunftssicherung
• Präsenzseminar 50%-Anteil kannibalisiert?
Hochkarätiges offenes Seminar. Die wichtigsten strategischen Frage-
26. – 29. April 2021, Zürich
Dauer 4 Tage. stellungen Leadership: Die harte und andauernde
Durchführung BL 2021 Führungsleis- tung als Basis für erfolg-
• Online-Programm, Dauer 3 Monate
Online Programm Der Handlungsbedarf. Die richtigen reiche Implementierung
Start: 22. April 2021, 8 Videosessions Das Online-Programm besteht aus ein- Antworten.
• Präsenzseminar 50%-Anteil zelnen Videosessions und Aufgabenstel-
lungen in den Phasen zwischen den Ses- Der Prozess der Strategieerarbeitung Hochleistungs-Organisation
23. – 26. Aug. 2021, Rottach-Egern (D)
sions. Dazu erhalten die Teilnehmenden Die Performance-orientierte Führung
Termine der Video-Sessions und weitere Wachstum durch Schaffen von Märkten
wertvolle Tools, um das Erlernte im eige- Effektive Strukturen, überzeugende
Durchführungen www.sgbs.ch/BL20
nen Praxisbereich anwenden zu können. Marktpotenziale anders ausschöpfen Prozesse
Gebühr*: CHF 6800.–
Kundenbedürfnisse besser erfüllen Auf dem Weg zur Erneuernung der Or-
* zzgl. gesetzl. MwSt.; Rechnungsstellung auf Wunsch in
Euro zum aktuellen Tageskurs möglich.
Ungelöste Kundenprobleme aktiv su- ganisation: Agilität, Resilienz, Dynamik,
chen Selbstorganisation
Anmelden
Neue Geschäftsmodelle entwickeln
Internet: www.sgbs.ch/BL20
Mail: seminare@sgbs.ch
Telefon: +41 71 225 40 80
Marktgetriebene Strategien
Multiplikation von Erfolgsrezepten
Kunden zur Quelle für Innovationen
machen
Technologische Durchbrüche
16 St. Gallen Business School50% Online
Blended Learning:
Start-up Management
neues Wachstum und neuen Unterneh- Das Start-up-Konzept
Wie aus guten Ideen gute Geschäfte werden. Unternehmertum aus Leidenschaft. menswert zu generieren? Da stellt sich Von der ausgewählten Geschäftsidee
doch die Frage: «Warum machen wir die zum Start-up- Geschäftsmodell
Start-up’s nicht selbst?» Etablierte Unter-
Die Start-up-Aufbaustrategie
Termine und Infos Zielgruppe (w/m) nehmen haben das Potenzial und die Kraft
entwickeln
dazu, sie müssen es aber wollen und mit
Das Seminar richtet sich an Leistungsträ- einer klaren Start-up-Konzeption, einer Pi-
2020 Prozesse, Struktur und Kultur
ger aus etablierten Unternehmen, die ei- oniermentalität und hoher Start-up-Kom-
Durchführung BL 2110 gene Start-up’s schaffen und zum Erfolg Start-up-Marketingkonzept
petenz auch tun. Dieses Seminar zeigt, wie
• Online-Programm, Dauer 3 Monate bringen wollen: das Start-up-Management im etablierten
Start: 15. Sept. 2020, 8 Videosessions Leistungserbringung
1. Executives und Führungskräfte, die für Unternehmen funktioniert.
• Präsenzseminar 50%-Anteil
neue Geschäftsmodelle, digitale Trans- Digitalisierung, Industrie 4.0, neue
5. – 7. Okt. 2020, Stuttgart (D)
formation und das Geschäft der Zu- Technologien und künstliche Intelligenz
2021 kunft verantwortlich sind in das Produktions- und Logistikkon-
Themen zept sowie in die Geschäftsprozesse
Durchführung BL 2111 2. Leistungsträger und Spezialisten, die integrieren
• Online-Programm, Dauer 3 Monate eine wesentliche Aufgabe beim Er- Auswirkung der Digitalisierung
Start: 8. Feb. 2021, 8 Videosessions schaffen von neuen Geschäftsmodellen Neue Arten, Dinge zu tun und
• Präsenzseminar 50%-Anteil Disruptive Trends frühzeitig spüren, Mehrwert zu schaffen
und Start-up’s wahrnehmen oder über-
21. – 23. Juni 2021, Köln (D) Szenarien für die eigene Branche
nehmen wollen
entwickeln Kommunikation
Durchführung BL 2121
• Online-Programm, Dauer 3 Monate Die Konstanten des eigenen Geschäfts- Interne und externe Kommunikation
Start: 4. Mai 2021, 8 Videosessions Konzeption modells: Was wird bleiben?
• Präsenzseminar 50%-Anteil Aufbau von Bekanntheit, Image und
21. – 23. Juni 2021, Köln (D) Die digitale Veränderung: Was wird Reputation unter Einsatz neuer Medien
Digitale und technologische Veränderungen
verdrängt und wie ersetzt? und sozialer Netzwerke
Termine der Video-Sessions und weitere schaffen die Basis für Geschäfte, die es
Durchführungen www.sgbs.ch/BL21 bisher so nicht gab: Neue Märkte entste- Die Kommunikation der zentralen
Die zukünftigen Wachstums- und
hen. Kundenbedürfnisse können auf eine Botschaften
Gebühr*: CHF 5800.– Gewinnpotenziale
ganz andere Art befriedigt werden. Dies
* zzgl. gesetzl. MwSt.; Rechnungsstellung auf Wunsch in Die Geschäfte der Zukunft heute Schaffen von viraler Verbreiterung:
alles mit schlanken Strukturen, effizienten
Euro zum aktuellen Tageskurs möglich.
bereits erkennen Kunde wirbt Kunde
Prozessen, schlauen Algorithmen, wir-
Anmelden kungsvollen Daten und oft – im Vergleich Geschäftsideen aus dem Unternehmen Erste Umsätze und schnelles Wachstum
zum bisherigen Geschäft – unglaublichen heraus entwickeln
Internet: www.sgbs.ch/BL21 Gewinnmargen. Warum sollte eine erfolg- Die Auswahl der Vertriebskanäle
Mail: seminare@sgbs.ch reiche Unternehmung dieses Feld neuen Mögliche Start-up’s beschreiben und
Telefon: +41 71 225 40 80
Digitale Verkaufswege für das Startup
Wettbewerbern und Jungunternehmern bewerten
Mit Internet, Plattformen und Netzwer-
überlassen? Warum darauf warten, bis das
ken zur Stärke am «Point of Sales»
eigene Geschäft durch disruptive Ge-
schäftsmodelle von neuen Anbietern ver- Ausschalten von Zwischenstufen durch
drängt wird? Warum darauf verzichten, Online Marketing und Direktverkauf
St. Gallen Business School 171 Präsenzseminar plus 1 Online-Modul
Blended Learning:
Wachstum & Wachstumsbeschleunigung
qualitatives und quantitatives Wachstum Externes Wachstum durch
Wachstum durch Zukauf oder Fusion als Erfolgsstrategie. ausgerichtet werden. Und zwar so, dass Mergers & Acquisitions
M&A-Strategie, M&A-Prozess, Realisierung und Post Merger-Integration. Wachstum nicht zu Liquiditätsengpässen, M & A als Teil des Strategischen Ma-
Gewinneinbrüchen oder Prozesschaos führt. nagements
Termine und Infos Zielgruppe (w/m) Sondern zu nachhaltiger Ergebnisverbesse-
Erfolgsprinzipien beim Zukauf von Un-
rung, Wertsteigerung und Optimierung der
1. Führungskräfte, die für Umsatzwachs- Wettbewerbsfähigkeit. Gesundes Wachstum ternehmen
2020
tum und Ergebnissteigerung verant- soll Werte schaffen, für Kunden, für Eigner Geschäftsbereiche oder Firmen kaufen
Durchführung BL 2210 wortlich sind und für Mitarbeiter. In diesem Programm oder verkaufen: Wie vorgehen
• Präsenzseminar 50%-Anteil
2. Führungskräfte, die neuestes Wissen zu zeigen wir, dass gesundes Wachstum in al-
5. – 7. Okt. 2020, Stuttgart (D) Die Fusion als Instrument der Verteidi-
internem und externem Wachstum su- len Branchen und in allen Marktsituationen
• Online-Programm, Dauer 3 Monate gung und des Wachstums
chen erreicht werden kann – sofern das Manage-
Start: 8. Feb. 2021, 9 Videosessions
ment die richtigen Geschäftsmodelle entwi-
3. Verantwortliche von Bereichen, grossen Die Strategische Position durch M&A
2021 ckelt oder die passenden Akquisitionsob-
Abteilungen und Spezialisten, die neue stärken
jekte identifiziert.
Durchführung BL 2211 Impulse und Anregungen für konkrete Marktanteile zukaufen, lebensfähige
• Präsenzseminar 50%-Anteil Wachstums-Massnahmen erwarten Grösse erreichen
22. – 24. Feb. 2021, Luzern
• Online-Programm, Dauer 3 Monate
Themen Dauerhafte Wettbewerbsvorteile dank
Start: 10. Mai 2021, 9 Videosessions Konzeption Strategie und Wachstum
Marktpräsenz und Kostenvorteilen
Durchführung BL 2211 Eigene Wachstums-Ziele erreichen
Unternehmen sind erfolgreich, weil das Ma- Resultate, Zielpyramide und strategi-
• Präsenzseminar 50%-Anteil
nagement es versteht, immer wieder neue sches Management Schneller Eintritt in neue Märkte, Län-
21. – 23. Juni 2021, Köln (D)
• Online-Programm, Dauer 3 Monate Wachstumsimpulse zu setzen. Aber nicht Die wichtigen Trends: Digitalisierung, der, Zielgruppen
Start: 22. Sept. 2021, 9 Videosessions wenige Unternehmen oder Geschäftsberei- Globalisierung, Künstliche Intelligenz
che sind untergegangen, weil sie zu schnell u.a. Ablauf eines Kaufs oder Verkaufs
Termine der Video-Sessions und weitere
Durchführungen www.sgbs.ch/BL22 oder falsch wachsen wollten. Wachstum Wie ein M&A Projekt vorbereitet wird
Wachstumsziele und Voraussetzungen
alleine ist somit kein Ziel. Die Kunst einer
Gebühr*: CHF 5800.– Aktive Suche nach geeigneten Über-
erfolgreichen Führungstätigkeit liegt in «ge-
* zzgl. gesetzl. MwSt.; Rechnungsstellung auf Wunsch in Markt- und Kundenfokus als Basis nahmekandidaten oder potenziellen
sundem Wachstum».
Euro zum aktuellen Tageskurs möglich.
Marktchancen und Kundenbedürfnisse Käufern
Dieses kann organisch oder intern oder ex-
als Ausgangspunkt erfolgreicher Unter- Due Dilligence, Bewertung, Kaufprozess
Anmelden tern durch Zusammenschlüsse und Akquisi-
nehmensentwicklung
tionen erfolgen. Oft ist der Kauf von Kon- Erfolgreiche Umsetzung
Internet: www.sgbs.ch/BL22 Branchenregeln und Möglichkeiten für
Mail: seminare@sgbs.ch
kurrenten die einzige Möglichkeit, nennens-
Telefon: +41 71 225 40 80 wertes Wachstum zu erzeugen. revolutionäre Ansätze
In diesem Programm beschäftigen wir uns Digitalisierung und neue Geschäfts-
mit der Frage, wie eine Unternehmung, ein modelle
Geschäftsbereich oder ein Profit Center auf Geschäftsideen, Innovationen, Startups
Best Practices im Business Development
18 St. Gallen Business School50% Online
Blended Learning:
Konzeption
New Business Development
Was tun, wenn man als Führungskraft für Märkte und Wettbewerbspositionierung
Wie Denken «out-of-the-box» zu neuen Geschäftsmodellen und neuem Geschäft führt. das Geschäft der Zukunft zuständig ist? Die Entwicklung der Attraktivät einzel-
Wie vorgehen, um neue Märkte zu «machen» und neue Ertragspotenziale zu erschaffen?
Obwohl neu, ist es doch immer noch ner Märkte
das «alte» Geschäft, wenn man es vom Gesetzmässigkeiten der Branchenrenta-
Termine und Infos Zielgruppe (w/m) Kunden aus betrachtet. Wir befriedigen bilität und der Wettbewerbspositionie-
1. Führungskräfte, die in New Business immer noch das selbe Kundenbedürfnis. rung
2020 Aber mit ganz anderen Technologien,
Development und neue Geschäftsmo-
anderen Prozessen, einer anderen Wert- Wie rentable Geschäfte durch
Durchführung BL 2310 delle investieren
schöpfungslogik, mit viel mehr an Au- Disruption verkümmern
• Präsenzseminar 50%-Anteil
2. Executives, die vermehrt Kraft in den tomatisierung, verschlankten Abläufen,
6. – 9. Juli 2020, Brunnen
• Online-Programm, Dauer 3 Monate
Aufbau neuer Geschäfte legen, um neue Informations- und Kommunikations- Megatrends, Disruption und
Start: 8. Sept. 2020, 8 Videosessions Märkte zu schaffen und neue Wachs- technologie, anderen Kompetenzen und «Nightmare Competitors»
tumspotenziale aufzubauen Fähigkeiten. Wie neue Technologien die Marktführer
Durchführung BL 2310
3. Leistungsträger, die eine wesentliche von heute gefährden
• Präsenzseminar 50%-Anteil Verantwortliche für das New Business
9. – 12. Nov. 2020, München (D) Aufgabe im New Business Development Development sind gefordert: Ihr Busi- Aktuelles Wissen über Verdrängung und
• Online-Programm, Dauer 3 Monate einnehmen ness kostet Geld; die Erfolge liegen Disruption
Start: 28. Jan. 2021, 8 Videosessions noch fern; Das Sagen haben meist an-
4. Spezialisten und Projektmanagende aus
2021 Entwicklung, angewandter Forschung, dere, die für Cash Kühe zuständig sind, Das Geschäft von morgen neu erfinden
Marktvorbereitung, Markteintritt und einen starken Vertrieb führen, die Pro- Der Verdrängung aktiv begegnen
Durchführung BL 2311 duktion leiten.
Marktaufbau
• Präsenzseminar 50%-Anteil Neue Geschäftsmodelle für neuen
1. – 4. März 2021, München (D) New Business Development ist deshalb Kundennutzen
• Online-Programm, Dauer 3 Monate eine der schwierigsten Management
Start: 22. April 2021, 8 Videosessions Nutzen Aufgaben. Und eine der wichtigsten, Business Development: Wie vorgehen?
Die Teilnehmenden erkennen die Errfolgs- denn es geht um die Zukunft des Un-
Termine der Video-Sessions und weitere Neue Lösungen und Geschäftspotenzi-
Durchführungen www.sgbs.ch/BL23 faktoren des New Business Developments. ternehmens.
ale mit den bestehenden Kunden
Sie lernen, neue Geschäftsmodelle unter
Gebühr*: CHF 5800.– Nutzung von Digitalisierung und neuen Neue Marktpotenziale erkennen
* zzgl. gesetzl. MwSt.; Rechnungsstellung auf Wunsch in
Euro zum aktuellen Tageskurs möglich.
Technologien zu entwickeln, daraus markt- Themen Neue Märkte schaffen
fähige Lösungen und Produkte zu erstellen
und damit einen wesentlichen Beitrag zur Gekonntes New Business Development
Anmelden Das Geschäft, von dem wir leben
Überlebensfähigkeit des Unternehmens zu Historie, Identität und Kraft eines er-
Internet: www.sgbs.ch/BL23 leisten. Intern Akzeptanz schaffen und erhalten
folgreichen Geschäftsmodells verstehen
Mail: seminare@sgbs.ch
Die wichtige Kommunikationsaufgabe
Telefon: +41 71 225 40 80 Die Treiber des heutigen Erfolgs des New Business Managers nach in-
Erfolgsfaktoren für die Profitabilität nen, zu den heutigen Machern, zu den
heute Finanzgebern, zu den eigenen Mitarbei-
tenden
St. Gallen Business School 191 Präsenzseminar plus 1 Online-Modul
Executive Leadership
20 St. Gallen Business School50% Online
Blended Learning:
Konzeption Themen
Leadership für Executives
Sie sind eine erfolgreiche Führungskraft Führungsherausforderungen und
Führen für Führungspersönlichkeiten: Die Kunst erfolgreicher Führung weiter entwickeln mit Erfahrung in der Führung eines Be- Leadership- Kompetenzen
und den neuen Herausforderungen anpassen. reichs, einer bedeutenden Organisations-
Führungswirkung gestalten, die
einheit, allenfalls sogar der ganzen Unter-
Weichen stellen
Termine und Infos Zielgruppe (w/m) nehmung. Das gekonnte Führen ist für Sie
Führungskräfte führen
Tagesgeschäft und nimmt den Grossteil
Executives, Geschäftsführer, Leiter/innen Ihrer Zeit ein: Permanent kommunizieren
2020 Die Unternehmenskultur als Variable
von bedeutenden Bereichen und Funktio- Sie mit Mitarbeitern, setzen Ziele, gehen
nen, Verantwortliche für grössere Unter- professionell steuern und managen
Durchführung BL 3010 Sie mit gutem Beispiel voran. Dennoch wis-
• Online-Programm, Dauer 3 Monate nehmenseinheiten, Führungskräfte mit Er- sen und akzeptieren Sie, dass sie Ihre Lea- Führen durch Persönlichkeit
Start: 23. Sept. 2020, 8 Videosessions fahrung derqualitäten nur erhalten und kontinuier- Die Optimierung des Einfluss-Prozesses
• Präsenzseminar 50%-Anteil
lich zu steigern vermögen, wenn sie ihr Tun zwischen Chef und Mitarbeiter
30. Nov. – 3. Dez. 2020, Luzern
Warum teilnehmen? und Verhalten ständig hinterfragen, auf
Die gekonnte Balance zwischen Emotio-
Durchführung BL 3020 den neuesten Stand bringen und den dar-
• Online-Programm, Dauer 3 Monate
Wie schafft man es, den Wirkungsgrad ei- nalität und Rationalität in der Führung
aus gewonnenen Erkenntnissen Führungs-
Start: 23. Sept. 2020, 8 Videosessions ner Vielzahl von Mitarbeitern in einer Or-
strategien entwickeln. Hier setzt dieses Der Umgang mit Macht und Konflikten
• Präsenzseminar 50%-Anteil ganisation laufend zu verbessern und auf
Programm an. als Führungskraft
8. – 11. Dez. 2020, Berlin (D) Dauer hoch zu halten? Was braucht es, um
über einen langen Zeitraum Motivation und Das eigene Führungsverhalten optimieren
2021 Arbeitsklima hoch zu halten und daraus
Netzwerksteuerung und
Durchführung BL 3011 exzellente Resultate abzuleiten? Wie kom-
Change Management
• Online-Programm, Dauer 3 Monate muniziert man wirksam und geht man pro-
Start: 13. Jan. 2021, 8 Videosessions duktiv mit Wandel um? Wie kommt es, Die Erhöhung meines Wirkungsgrades:
• Präsenzseminar 50%-Anteil dass einige Unternehmen eine faszinie- Von der Aufgabenorientierung zur
22. – 25. Feb. 2021, Luzern rende Wirkung auf die besten Talente aus- Menschenorientierung
Termine der Video-Sessions und weitere üben, andere ihre Leistungs- und Hoff- Diversität für das Unternehmen nutzen
Durchführungen www.sgbs.ch/BL30 nungsträger an die Konkurrenz verlieren?
Wie kann man sein Führungsverhalten op- Persönlichkeitsentwicklung: «Feedback
Gebühr*: CHF 6800.– timieren? Wie geht man produktiv mit is the breakfast of Champions»
* zzgl. gesetzl. MwSt.; Rechnungsstellung auf Wunsch in
Euro zum aktuellen Tageskurs möglich.
Stress und Konfliktsituationen um? Solche Kommunikation als Führungsinstrument
und ähnliche Fragen stellen sich jeder Füh- einsetzen
rungskraft mit umfassender Ergebnisver-
Anmelden Work-life-Balance: Wie schaffe ich es,
antwortung immer wieder. Dieses Seminar
Internet: www.sgbs.ch/BL30 gibt Gelegenheit, dazu die richtigen Ant- parallel beruflichen und privaten Erfolg
Mail: seminare@sgbs.ch worten zu erhalten. unter einen Hut zu bringen?
Telefon: +41 71 225 40 80
Change Management
St. Gallen Business School 211 Präsenzseminar plus 1 Online-Modul
Blended Learning:
Die persönliche Produktivität als Führungskraft
Sie lernen, sich stärker auf Ziele und Rückdelegation gekonnt abwehren
Für Führungskräfte, die neue Werkzeuge und Impulse für ihre Führungs- und Resultate zu fokussieren und die Priori-
Weniger Tagesgeschäft, Fokus auf Er-
Gestaltungsaufgabe im digitalen Zeitalter erhalten möchten. täten klar zu setzen
gebnisse
Sie stärken Ihre persönliche Wider-
Das Harvard Problemlösungsformat
standskraft in schwierigen Führungssi-
Termine und Infos Zielgruppe (w/m) tuationen Tipps, Impulse, Anwendung zur Effekti-
1. Führungskräfte und Entscheider aus vitäts-Steigerung
2020
dem oberen und mittleren Management
Durchführung BL 3110
Themen Coaching und Mentoring
2. Manager, erfahrene Leistungsträger
• Online-Programm, Dauer 3 Monate Mitarbeiter durch Coaching zur Effekti-
und Praktiker, die Methoden kennenler- Führungsleistung und Kraft
Start: 10. Sept. 2020, 6 Videosessions vität führen
• Präsenzseminar 50%-Anteil
nen und eintrainieren wollen, um für der Persönlichkeit
23. – 25. Nov. 2020, Stuttgart (D) die Firma grosse Leistungen zu erbrin- Das eigene Team dank Mentoring zu
Die eigenen Stärken als positive Kraft
gen und gleichzeitig auch persönliche Spitzenleistungen bringen
auf Mitarbeiter übertragen
2021 Ziele und Work-Life-Balance in Über-
Sich der Aufgaben als Multiplikator be- Agilität und Eigenverantwortung entwi-
Durchführung BL 3111 einstimmung zu bringen
wusst sein ckeln
• Online-Programm, Dauer 3 Monate 3. Führungskräfte, die mit einem vernünf-
Start: 28. Jan. 2021, 6 Videosessions Einfluss auf die Leistung anderer neh- Methoden der Problemlösung
tigen Zeitpensum deutlich mehr errei-
• Präsenzseminar 50%-Anteil men: Vorbild und Einflussverhalten Executive Decision Making: Entschei-
chen wollen
3. – 5. März 2021, Zürich
Persönlichkeit sein, Persönlichkeit dungen treffen, Execution sicherstellen
Durchführung BL 3121
• Online-Programm, Dauer 3 Monate
Konzeption ausstrahlen
Start: 29. April 2021, 6 Videosessions
Wenn Führungskräfte abends das Büro ver- Managerial Effectiveness
• Präsenzseminar 50%-Anteil
5. – 7. Juli 2021, Berlin (D) lassen, haben Sie einen ganzen Tag lang Empirische Erkenntnisse und Literatur
engagiert gearbeitet. Haben sie aber auch zur persönlichen Wirksamkeit als Füh-
Termine der Video-Sessions und weitere
viel erreicht? Nur allzu oft wurde man ganz rungskraft
Durchführungen www.sgbs.ch/BL31
einfach vom Tagesgeschäft und vielen Überblick über die Methoden – wer
Gebühr*: CHF 5800.– Fix-Terminen und Sitzungen «absorbiert÷. setzt welche ein?
* zzgl. gesetzl. MwSt.; Rechnungsstellung auf Wunsch in Dieses Training soll helfen, bewusst Frei-
Euro zum aktuellen Tageskurs möglich.
räume zu schaffen und den persönlichen Die Produktivität der Führung – die per-
Wirkungsgrad von Führungskräften, Spezi- sönliche Toolbox
Anmelden alisten und Entscheidern dadurch massiv
Internet: www.sgbs.ch/BL31 zu steigern. Persönliche Leistungsfähigkeit
Mail: seminare@sgbs.ch Warum Führungskräfte ineffizient wer-
Telefon: +41 71 225 40 80 Sie gewinnen mehr Zeit für strategi-
sche Aufgaben den
Sie lernen Fokus zu halten und verlieren Gestresster Chef – nicht ausgelastete
sich nicht in operativen Arbeiten Mitarbeiter: Besser delegieren.
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