Ab 2000-heute St. Galler - St. Galler Business School

Die Seite wird erstellt Hannes Steffens
 
WEITER LESEN
Ab 2000-heute St. Galler - St. Galler Business School
ab 2000-heute                             St. Galler
                                          Business School

Referenzen – Interviews – Teilnehmerstimmen –
Diplomarbeiten
von Absolventen/-innen der MBA-, Master- & Diplomausbildungen SGBS

        MBA-, Master- & Diplomausbildungen SGBS
        – Berufsbegleitend – für Führungskräfte

                  Master Diplome St. Gallen
Ab 2000-heute St. Galler - St. Galler Business School
St. Galler Business School

                                                                                                                                   Knut Bleicher †                       Christian Abegglen
                                                                                                                                   Prof. (emer.) Dr. Dres. h.c.          Dr. oec. HSG
                                                                                                                                   Ehemaliger Vorsitzender               christian.abegglen@sgbs.ch     Peter Zehnd
                                            Knut Bleicher                                                                          des Beirates der St. Galler           Geschäftsführender Direktor    lic.rer.pol
                                                               glen
                                            mit Christian Abeg                                                                     Business School und                   und Präsident des Verwal-      peter.zehnde

                                             DAS KONZEPT
                                                                                                                                   Begründer des St. Galler              tungsrates der St. Galler      Director Cons
                                                                                                                                   Konzeptes                             Business School                Spezialist für

                                             INTEGRIERTES
                                                                                                    Knut Bleicher †                        Christian Abegglen               Peter Zehnder                      Chris
                                                                                                    Prof. (emer.) Dr. Dres. h.c.           Dr. oec. HSG                     lic.rer.pol                        lic.oe

                                             MANAGEMENT                                             Ehemaliger Vorsitzender                christian.abegglen@sgbs.ch       peter.zehnder@sgbs.ch              christ
                                                                                                    des Beirates der St. Galler            Geschäftsführender Direktor      Director Consulting                Studi
                                                                             onen –                 Business School und                    und Präsident des Verwal-        Spezialist für Strategie
                                                            Visionen – Missi                        Begründer des St. Galler               tungsrates der St. Galler
                          MANAGEMENT

                                                            Programme                               Konzeptes                              Business School

                                                                               St. Galler
                                                                              Management-
                                                                                Konzept
             INTEGRIERTES
             DAS KONZEPT
                  n
Bleicher, Abeggle

                                                                     d erweiterte
                                                9., aktualisierte un
                                                                   dardwerks                                                       Christian Abegglen                    Robert Neumann
                                                Auflage des Stan
                                                                                                                                   Dr. oec. HSG                          ao. Univ. Prof. Dr.
                                                                                                                                   christian.abegglen@sgbs.ch            robert.neumann@sgbs.ch

                                                                                       9. Auflage
                                                                                                                                   Geschäftsführender Direktor           Wissenschaftliche Leitung
                                                                                                                                   der St. Galler Business School        MBA-Studiengänge der
                                                                                                                                   und Gesamtstudienleitung              St. Galler Business School
                                                                                                    Christian Abegglen                     Robert Neumann                                                      Rona
                                                                                                    Dr. oec. HSG                           ao. Univ. Prof. Dr.                                                 Mag.
                                                                                                    christian.abegglen@sgbs.ch             robert.neumann@sgbs.ch                                              ronal
                                                                                                    Geschäftsführender Direk-              Wissenschaftliche Leitung                                           Studi
                                       St. Galler Business School
                                                                                                    tor der St. Galler Business            MBA-Studiengänge der
                                        Master Diplome St. Gallen                                   School und Gesamtstudi-                St. Galler Business School
                                       Rosenbergstrasse 36                                          enleitung
                                       CH-9000 St. Gallen
                                       Telefon		0041 (0)71 225 40 80
                                       Telefax		0041 (0)71 225 40 89
                                       E-Mail diplome@sgbs.ch
                                       Internet www.sgbs.ch/diplome                                               www.sgbs.ch/diplome
                                                                                                                                                                         Knut Bleicher †
                                                                                                                                                                         Prof. (emer.) Dr. Dres. h.c.
Ab 2000-heute St. Galler - St. Galler Business School
Inhaltsverzeichnis

Managementwissen auf Augenhöhe vermitteln4              Management- & Alumni-Kongresse
Konzeption MBA-, Master- & Diplomstudiengänge SGBS	 6
                                                         Übersicht St. Galler Management- &
Ausbildungspyramide – Berufsbegleitend zum Erfolg7      Alumni-Kongresse 2011 – 201752

Wissenschaftlicher Hintergrund                     8    Übersicht St. Galler Management- &
                                                         Alumni-Kongresse 2003 – 201053
Das St. Galler Konzept «Integriertes Management»   9
                                                         Alumni-Kongress Impressionen 2017-200854
Interview MBS-Studiengänge                         10

Wissenschaftliches Arbeiten leicht gemacht         10

Doing Business in China                            11

                                                         Cracow University – MBA in European
                                                         Multicultural Integrated Management                           73
Absolventen/-innen
                                                         SGBS Alumni-Club                                              76
Auswahl Absolventen/-innen-Stimmen 2017-201113
                                                         SGBS Alumni-Club Aktivitäten 201777
Publikation «Ganzheitliches Management –
Ausgewählte Diplomarbeiten der SGBS»               28   25 Jahre Konzept Integriertes Management                      78

Auswahl Absolventen/-innen-Stimmen 2010-200334

Beispiele von Diplomarbeiten                       49

                                                                                          St. Galler Business School        3
Ab 2000-heute St. Galler - St. Galler Business School
Berufsbegleitende MBA- & Diplomlehrgänge:
    «Managementwissen auf Augenhöhe vermitteln»
                                             D     er besondere Ehrgeiz der St.Galler Business School
                                                   besteht darin, Führungskräften, Fachspezialisten und
                                             erfahrenen Managern bewährte wie auch neueste Erkennt-
                                                                                                          keit haben wir vor 20 Jahren als grosse Chance aufgegrif-
                                                                                                          fen und uns seither mit aller Kraft und unserem ganzen Ehr-
                                                                                                          geiz ausschliesslich auf die Zielgruppen «Führungskräfte
                                             nisse aus Management-Forschung und -Lehre zu vermitteln.     und erfahrene Manager» konzentriert.

                                               Diesen Anspruch bemüht heute allerdings beinahe jede
                                             Fachhochschule, Universität, Business School und sonstige    «Zielgruppe Führungskräfte und erfahrene
                                             Ausbildungsstätte betriebswirtschaftlicher Prägung, gehört   Manager – seit über 20 Jahren»
                                             es doch offensichtlich zu den Kernkompetenzen derartiger
                                             Institutionen, Management zu lehren und zu unterrichten.
                                             Dabei stehen bei vielen Anbietern meist drei Zielgruppen       Im Umgang mit diesen höchst anspruchsvollen Teilneh-
                                             im Vordergrund: Studenten ohne Berufserfahrung, jüngere      merinnen und Teilnehmern haben sich im Laufe der Zeit denn
                                             Führungskräfte sowie gestandene Manager mit sehr gros-       auch ganz bestimmte didaktische und pädagogische Ansätze
                                             ser Führungs- und Berufserfahrung.                           und Dozentenqualitäten als richtig herausgestellt, welche zu
    Dr. oec. HSG Christian Abegglen
                                                                                                          einem umfassenden Kompetenzgerüst in verschiedenen Be-
    Geschäftsführender Direktor, Verwal-
    tungsratspräsident und Mitbegründer        Diese Zielgruppen haben ganz unterschiedliche Bedürf-      reichen führten:
    der St. Galler Business School           nisse und Erwartungen. Geht es beim Studenten vornehm-
                                             lich darum, ihm überhaupt einmal die Grundlagen des Wirt-
                                             schaftens und damit ein sicheres theoretisches Fundament
                                             zu vermitteln, erwarten jüngere Führungskräfte vornehm-
                                             lich das fachliche und methodische Rüstzeug, die täglich                             Zitat
                                                                                                                        Alumni Beirätin
                                             «Unterschiedliche Bedürfnisse – gestandene                                  «Berufsbegleitende
                                             Manager fordern ‹sparring partner›»                                    MBA- & Diplomstudien-
                                                                                                                        gänge mit Abschluss
                                             anfallenden Herausforderungen zu meistern. Gestandene                       innerhalb von 6 – 36
                                             Manager wiederum fordern ‹sparring partner›, welche die                   Monaten – anpassbar
                                                                                                                          an das individuelle
                                             typischen Problemstellungen von Top-Managern aus eige-
                                                                                                                             Zeitbudget – ein Beate Monastiridis-Dörr
                                             ner Erfahrung kennen.                                                                            Münchener Rück
                                                                                                                       einzigartiger Mix aus DE-München
    Peter E. Zehnder, lic.rer.pol.,                                                                                      qualitativ hochwer­
    Ehrenmitglied des Verwaltungsrates der     Diese damit einhergehende Differenzierungsnotwendig-                 tigen Seminarbesuchen,
    St. Galler Business School
                                                                                                                    Kolloquien, Fernstudium
4                                                                                                                        und Projektarbeit.»
Ab 2000-heute St. Galler - St. Galler Business School
Dieses besteht zum einen in einer fundierten Auswahl                                                                       ne Ansatz ist Basis und Ausgangspunkt für unsere MBA-,
des in einer sehr kurzen Zeit zu vermittelnden Wissens: Da-   «Managementwissen ‹auf Augenhöhe›                              Master- und Diplomstudiengänge wie auch für Seminare,
für braucht es nicht nur ein grosses Mass an fachlichem       vermitteln»                                                    Inhouse-Veranstaltungen und Consultingaktivitäten. Sämtli-
Wissen, sondern auch Kenntnisse, was die Praxis gegen-                                                                       che Lehrinhalte folgen in ihrem Aufbau seinen Strukturen.
wärtig bewegt und was sich denn überhaupt in welchen          deutschen Sprachraum zu einem der profiliertesten und er-
Situationen wie anpacken lässt. Andere Aspekte betreffen      folgreichsten Weiterbildungspartner für Unternehmen.           Das Konzept ermöglicht es uns, die Vielfalt betriebswirt-
die didaktischen und fachlichen Erfahrungen der Dozenten:                                                                    schaftlichen Wissens in modular strukturierte Einheiten zu
Das Wissen, wie hoch verdichtete Informations- und              Das daraus unmittelbar sichtbare Resultat sind die stetig    gliedern, ohne den Gesamtüberblick zu verlieren. So wird
                                                              sehr hohen Teilnehmerzahlen an Seminaren, immer mehr           sichergestellt, dass wir uns jederzeit der Gesamtzusam-
                                                              Seminardurchführungen, eine rasant wachsende Zahl an           menhänge bewusst sind. Dies erlaubt uns, Wesentliches
«SGBS-Selektion des                                           Absolventen-Innen unserer MBA- und Diplomstudiengänge          von Unwesentlichem zu trennen. Das daraus vermittelbare
Wissens»                                                      sowie steigende Anfragen nach Kooperationen mit uns –          Wissen soll Führungskräfte befähigen, ihre eigene Ma-
                                                              sei es im Rahmen von MBA-Programmen, Corporate Uni-            nagementleistung zu optimieren und Unternehmen zum
Erfahrungsinhalte mit gestandenen Managern zu diskutie-       versities oder staatlichen Institutionen aus dem internati-    Erfolg zu führen ◆
ren sind, bedarf bestimmter Voraussetzungen.                  onalen Raum.

  Ein Aufbau solcher fokussierter Kompetenzen benötigt          Deshalb sind heute viele unserer 90 Dozenten auch Be-
Zeit und ist nicht von heute auf morgen zu bewerkstelligen.   ratungspartner von Top-Managern und Unternehmern ge-
Diese Zeit haben wir uns genommen.                            worden. Dozenten, die sich als solide Praktiker, «Manager
                                                              auf Zeit» und Unternehmensberater einen Namen geschaf-
  Daraus entwickelte sich eine «SGBS-Selektion des Wis-       fen haben. Unseren Dozenten ist gemeinsam, dass sie seit
sens», welche wir für Führungskräfte und Manager als un-      langem ihr Spezialgebiet pflegen und weiterentwickeln.
verzichtbar erachten, welche sich für den Teilnehmenden       Sie verstehen sich auch als Mittler zwischen betriebswirt-
aber nur erschliesst, wenn sie stufenadäquat vermittelt       schaftlicher Forschung und unternehmerischer Praxis.
wird.

  Sind diese wesentlichen Faktoren erfüllt, dann erst darf    «Maximaler Umsetzungseffekt auf Basis des
man mit Fug und Recht behaupten, auch Managementwis-          St. Galler Konzepts»
sen für Manager «auf Augenhöhe» zu vermitteln. Erst dann
entstehen Akzeptanz, Begeisterung und konkreter Umset-        Bei allen Ausbildungen steht maximaler Umsetzungsef-
zungsnutzen bei den Teilnehmenden und Kunden.                 fekt im Vordergrund: Dabei orientieren wir uns an der sys-
                                                              temorientierten Managementlehre und dem von unserem
                                                                                                                             Dr. oec. HSG Christian Abegglen
  Dank dieser einzigartigen Fokussierung auf ein Höchst-      ehemaligen Beiratsvorsitzenden, Prof. (emer.) Dr. Dres. h.c.
                                                                                                                             Geschäftsführender Direktor, Verwaltungs-
mass an Praxistauglichkeit und auf hochkarätige Dozenten      Knut Bleicher, entwickelten St.Galler «Konzept Integriertes    ratspräsident und Mitbegründer
entwickelte sich die St.Galler Business School im             Management». Dieser heute zu einem Standard geworde-           der St. Galler Business School

                                                                                                                                                 St. Galler Business School         5
Ab 2000-heute St. Galler - St. Galler Business School
Berufsbegleitende MBA- & Diplomstudiengänge SGBS
                                                                                                                                                                                                                         Knut Bleicher †
                                                                                                                                                                                                                         Prof. (emer.) Dr. Dres. h.c.                                                                                                                                                   Andreas Rippberger
                                                                                                                                                                                                                         Ehemaliger Vorsitzender                                                                                        Peter Zehnder                                          Dipl. Betr.-Wirt.
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                lic.rer.pol                                     Zielgruppen    andreas.rippberger@sgbs.ch
                                                                                              Konzeption MBA-,                                                                                                           des Beirates der St. Galler
                                                                                                                                                                                                                         Business School und
                                                                                                                                                                                                                         Begründer des St. Galler
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                   Aufbau
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                peter.zehnder@sgbs.ch
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                Director Consulting
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               Director Consulting
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               Spezialist für Marketing und
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                  Zeitliche Beanspruchung

                                                                                              Master-
                                                                                              Knut Bleicher † & Diplom­                                                                                                  Konzeptes                                                                        Die berufsbegleitendenSpezialist
                                                                                                                                                                                                                                                                                                             Peter Zehnder
                                                                                                                                                                                                                                                                                                          ter-
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                  MBA-,fürMas-
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                             Strategie
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                 & Diplomstudien­gänge SGBS der
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                       Die Studiengänge richtenUmsetzung
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                            Andreas Rippberger
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                       schliesslich
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                sich aus-
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                        an leistungsorientierte
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                            Der Konzeption der MBA-, Master- &
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                       Diplomstudiengänge liegt langjährige
                                                                                              Prof. (emer.) Dr. Dres. h.c.                                                                                                                                                                                   lic.rer.pol                                                    Dipl. Betr.-Wirt.
                                                                                              studien­gänge SGBS
                                                                                              Ehemaliger Vorsitzender
                                                                                              des Beirates der St. Galler
                                                                                                                                                                                                                                                                                                          St.peter.zehnder@sgbs.ch
                                                                                                                                                                                                                                                                                                              Galler Business School vermitteln in
                                                                                                                                                                                                                                                                                                             Director  Consulting
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                       Führungskräfte,        Praktiker und Fach­
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                            andreas.rippberger@sgbs.ch
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                            Director Consulting
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                       Erfahrung in der Ausbildung von bereits
                                                                                                                                                                                                                                                                                                          sehr    konzentrierter      Form das heutzutage              spezialisten     mit mehrjähriger Praxis­                       praxiserfahrenen Führungs­kräften zu-
                                                                                              für Führungskräfte
                                                                                                               Christian Abegglen
                                                                                              Business School und
                                                                                              Begründer des St. Galler
                                                                                              Konzeptes
                                                                                                                                                                                                                         Dr. oec. HSG
                                                                                                                                                                                                                         christian.abegglen@sgbs.ch
                                                                                                                                                                                                                                                                                                             Spezialist für Strategie
                                                                                                                                                                                                                                                                                                          unabdingbare notwendige Management-
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                            Spezialist für Marketing und
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                       erfahrung,
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                            Umsetzung  die sich vertieftes      Wissen
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                         Christian
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                         lic.oec. HSG
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     Muntwiler         grunde und berück­sichtigt ins­besondere
                                                                                                                                                                                                                                                                                                          und Betriebs­wirtschafts­­­wissen für                        aneignen möchten, welches              deutlich    über         auch die Charakteristika der Aus­
                                                                                                                                                                                                                         Geschäftsführender Direktor                                                                                     Christian Muntwiler                                             christian.muntwiler@sgbs.ch
                                                                                                                                                                                                                         und Präsident des Verwal-                                                        erfolg­reiche Führungspersönlichkeiten
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                         lic.oec. HSG                  einen einmaligen Besuch Leiter     eines    Manage-
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                Inhouse                bildungen im deutsch­sprachigen Raum,
                                                                                                                                                                                                                         tungsrates der St. Galler                                                        und Spezialisten.              christian.muntwiler@sgbs.ch   mentseminares hinausgeht, für die Spezialist      aber und
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                    für Marketing-     welche die meisten ­unserer Absolven-
                                                                                                                                                                                                                         Business School                                                                                                Studienleiter                                                    Verkaufsmanagement
                                                                                              Christian Abegglen
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                       ein mehrjähriges Vollzeit-Betriebswirt-                         ten/innen vor dem Eintritt in eines
                                                                                                                                                                                                                                                                                                          DasChristian   Muntwiler
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                vermittelte     Genera­listen-Wissen                        Christian Muntwiler
                                                                                              Dr. oec. HSG                                                                                                                                                                                                   lic.oec. HSG                                              schaftsstudium
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                            lic.oec. HSG aus zeitlichen Gründen                        unserer Studien­programme durchlaufen
                                                                                              christian.abegglen@sgbs.ch                                                                                                                                                                                  oder    die  fachspezifischen
                                                                                                                                                                                                                                                                                                             christian.muntwiler@sgbs.ch   Inhalte in
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                       nichtchristian.muntwiler@sgbs.ch
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               mehr in Frage kommt.                                    haben.
                                                                                              Geschäftsführender Direktor                                                                                                                                                                                 denStudienleiter
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                 Bereichen Strategie, Marketing,                           Leiter Inhouse
                                                                                              und Präsident des Verwal-                                                                                                                                                                                                                                                    Spezialist für Marketing- und
                                                                                              tungsrates der St. Galler   Christian Abegglen                                                                                                                                                              Verkaufs­­management, ­Controlling, Lea-                     Die Teilnehmenden          legen dabei Wert auf                 Im Gegensatz ­beispielsweise zu einem
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                           Verkaufsmanagement
                                                                                                                          Dr. oec. HSG
                                                                                              Business School                                                                                                                                                                                             dership oder Consulting soll die Absol-                      ein Höchstmass an Praxis­bezug und ha-                          Vollzeit­studium, welches in den ersten
                                                                                                                          christian.abegglen@sgbs.ch
                                                                                                                          Geschäftsführender Direktor                                                                                                                                                     venten/innen befähigen, die permanen-                        ben je nach Programm den Anspruch,                              2 Jahren neben ­reinem theoretischen
                                                                                                                          der St. Galler Business School                                                                                                                                                  ten Veränderungen und Herausforde-                           sich entweder zum Spezialisten in ­einem                        Management-Grundlagenwissen inten-
                                                                                                                          und Gesamtstudienleitung
                                                                                              Christian Abegglen                                                                                                                                                                                          rungen unseres heute globalen Umfeldes                       Fachgebiet (z.B. Dipl. Marketing­leiter/in                      siv unterstützende Themenbereiche wie
                                                                                              Dr. oec. HSG                                                                                                                                                                                                verantwortungsvoll zu meistern und                           SGBS) oder sich zu einem Generalisten                           z.B. Mathematik, Statistik, Informatik
                                                                                              christian.abegglen@sgbs.ch
                                                                                                                                                                                                                                                                                                          aktiv mitzugestalten.                                        mit vertieftem betriebswirtschaftlichem                         etc. vermittelt, kann im Rahmen der
                                                                                              Geschäftsführender Direk-
                                                                                              tor der St. Galler Business                                                                                                                                                                                                                                              Know-how auszubilden (z.B. Dipl.                                Studiengänge SGBS aufgrund der Vor­
                                                                                              School und Gesamtstudi- Robert Neumann                                                                                                                                                                      Entsprechend steht nicht «studen-                                                       Robert Neumann
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                       Betriebs­wirt­schafter/in SGBS,     SGBS                        bildung der Teilnehmer/innen darauf
                                                                                              enleitung                   ao. Univ. Prof. Dr.                                                                                                                                                             tenhaftes» Auswendiglernen auf dem                                                      ao. Univ. Prof. Dr.
                                                                                                                          robert.neumann@sgbs.ch                                                                                                                                                                                     Ronald Ivancic                    Master of Management St.       Gallen      oder
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                  robert.neumann@sgbs.ch               ­verzichtet werden.
                                                                                                                                                                                                                                                                                                          Programm, vielmehr wird    Mag. im
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                           mult.Rah-
                                                                                                                          Wissenschaftliche Leitung                                                                                                                                                                                                                    General Management-Diplom           SGBS). Leitung
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                  Wissenschaftliche
                                                                                                                          MBA-Studiengänge der                                                                                                                                                            men von Seminaren, Kolloquien und
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     ronald.ivancic@sgbs.ch                                             MBA-Studiengänge            Dies führt zu einer Konzentration auf
                                                                                                                          St. Galler Business School                                                                                                                                                      Fernstudienmodulen der     Studienleiter
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                        ­jeweilige                     Anderen ist gemeinsam, Spezialistdass Siefür be-
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                    Leadership Maturity
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                    die wirklich relevanten Betriebswirt-
                                                                                              Robert Neumann                                                                                                                                                                                                  Ronald Ivancic                                               Robert Neumann
                                                                                              ao. Univ. Prof. Dr.                                                                                                                                                                                         ­Erfahrungshintergrund
                                                                                                                                                                                                                                                                                                              Mag. mult.              der Studieren-                   rufsbegleitend       einen akademischen
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                           ao. Univ. Prof. Dr.                                      schafts- und Mana­ge­ment­themen in der
                                                                                              robert.neumann@sgbs.ch                                                                                                                                                                                       denronald.ivancic@sgbs.ch
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                interaktiv miteinbezogen.                                  robert.neumann@sgbs.ch
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                       MBA-Abschluss           («International Exe-                 Praxis.
                                                                                              Wissenschaftliche Leitung                                                                                                                                                                                      Studienleiter                                                 Wissenschaftliche    Leitung
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                       cutive MBA» oder «Master of Business
                                                                                              MBA-Studiengänge der                                                                                                                                                                                        Dieses Lernen anhand «aktueller Busi-                            MBA-Studiengänge                                         Entsprechend beträgt die Minimal-Stu-
                                                                                              St. Galler Business School
                                                                                                  Knut Bleicher
                                                                                                  mit Christian Abegglen
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                       Administration         in Integrated Manage-
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                           Spezialist für Leadership
                                                                                                  DAS KONZEPT                                                                                                                                                                                             ness-Realitäten» – zusammen mit an-                              Maturity                                                 dienzeit z.B. für das Programm «Dipl.
                                                                                                                                                  Corporate Dynamics · Band 1

                                                                                                  INTEGRIERTES
                                     Nach den heftigen Beben der Finanzkrise zeichnen sich – zwar noch diffus
                                     – erste Anzeichen eines Aufschwungs ab. Nach langen Monaten des
                                     „Durchhaltens“ gilt es nun für Unternehmer, Manager und Führungskräfte,
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                       ment»)   anstreben.
                                                                                                  MANAGEMENT
                                                                                                                                                                                                                                                                                                          deren erfahrenen Teilnehmern – stellt                                                                                     Betriebwirtschafter/in SGBS» 12 Mo-
                                     den leichten wirtschaftlichen Aufwind positiv zu nutzen. Das aktuelle
                                     Marktumfeld zeigt sich jedoch in gewandelter Form: Althergebrachte
                                     Patentrezepte, Pfadabhängigkeiten sowie Denkmuster von gestern sind
                  A G E M E SERIES

                                     häufig nicht mehr wirkungsvoll. Vieles muss in Unternehmen nun neu und
                              N T

                                                                    INTEGRIERTES MANAGEMENT

                                     anders gemacht werden, vielerorts stehen Wandel, Veränderung und
                                                                                                                                                                                                                          Corporate Dynamics · Band 2

                                     Fortschritt ganz oben auf der Tagesordnung. Entsprechend gross ist der               Visionen – Missionen –
                                     Bedarf an wirksamen, ganzheitlichen und nachhaltigen Instrumenten und
                                                                                                                          Programme

                                                                                                                                                                                                                                                                                                          ein höchst motivierendes Umfeld dar,                                                                                      nate. Diese kann jedoch – bei intensiver
                                     Denkhilfen.                                                          Nach den heftigen Beben der Finanzkrise zeichnen sich – zwar noch diffus

                                                                                                                                                                                                   Corporate Dynamics
                                                                                                          – erste Anzeichen eines Aufschwungs ab. Nach langen Monaten des
           M A NMANAGEMENT

                                     Mit dieser hochaktuellen Thematik beschäftigten sich Studenten„Durchhaltens“
                                                                                                             der           gilt es nun für Unternehmer, Manager und Führungskräfte,
                                     Vorlesung „Corporate Dynamics“ von Christian Abegglen an der Alpen-  den leichten wirtschaftlichen Aufwind positiv zu nutzen. Das aktuelle
                                     Adria-Universität Klagenfurt im Rahmen von studentischen Forschungs- Marktumfeld zeigt sich jedoch in gewandelter Form: Althergebrachte
                                     projekten. In zwei Sammelbänden werden vorliegend als Resultat ausge-Patentrezepte, Pfadabhängigkeiten
                                                                                                                                    St. Galler sowie Denkmuster von gestern sind                   Erfolgreiches Management von Wandel
                                                                                                              EDITION GENERAL MANAGEMENT SERIES

                                     suchte Beiträge veröffentlicht. Dort werden bewährte Management-     häufig nicht mehr wirkungsvoll.    Vieles muss in Unternehmen nun neu und
                                                                                                                                 Management-
                                     Instrumente wirksamer Initiierung, Steuerung und Bewältigung anders    von gemacht werden,         vielerorts stehen Wandel, Veränderung und                  aus studentischer Sicht

                                                                                                                                                                                                                                                                                                          welches Lern­erfolg massiv begünstigt                                                                                     beruflicher Tätigkeit – auch auf 36 Mo-
                                     Wandel und Fortschritt dargestellt und mittels aktueller Fragestellungen                       Konzept
                                                                                                          Fortschritt ganz oben auf der Tagesordnung. Entsprechend gross ist der
                                                                    DAS KONZEPT

                                     intensiv diskutiert. Methodische Grundlagen beider Bände sind zwei Bedarf
                                                                                                           zen- an wirksamen, ganzheitlichen und nachhaltigen Instrumenten und
                                               Bleicher, Abegglen

                                     trale Bausteine der weithin bekannten St. Galler Management-Lehre:
                                     Systemorientiertes Management und das Lebenszyklus-Modell.
                                                                                                          Denkhilfen.                                                                              Band 1
                                                                                                                                                                                                                                                                Corporate Dynamics
                                                                                                                                                  Christian Abegglen · Robert Neumann

                                                                                                          Mit dieser hochaktuellen Thematik beschäftigten sich Studenten der
                                     Zielsetzung von Band 1 ist die Darstellung wesentlicher Voraussetzungen
                                                                                                          Vorlesung „Corporate Dynamics“ von Christian Abegglen an der Alpen-
                                     und Stellhebel erfolgreichen Managements von Veränderungen sowieAdria-Universität
                                                                                                             die
                                                                                                  9., aktualisierte und erweiterte
EDITION GENERAL

                                                                                                                              Klagenfurt im Rahmen von studentischen Forschungs-
                                     griffige Veranschaulichung der Grundlagen für optimales Handeln inprojekten.
                                                                                                            tur-

                                                                                                                                                                                                                                                                                                          und ­bereits während des Studiums eine                                                                                    nate verlängert werden.
                                                                                                                      In zwei Sammelbänden werden vorliegend als Resultat ausge-
                                                                                                  Auflage des Standardwerks
                                     bulenten Zeiten. Obwohl die Notwendigkeiten zum Wandel vielerorts    suchte Beiträge veröffentlicht. Dort werden bewährte Management-                                                                                      Erfolgreiches Management von Wandel
                                     bewusst sind, klagen Unternehmen über mangelnde Veränderungsbereit-
                                     schaft. Mit der systematischen Suche nach Ursachen und Gründen dieses
                                                                                                          Instrumente wirksamer Initiierung, Steuerung  Christian   Abegglen von
                                                                                                                                                               und Bewältigung
                                                                                                          Wandel und Fortschritt dargestellt und mittels aktueller Fragestellungen
                                                                                                                                                                                                                                                                aus studentischer Sicht
                                     Mangels werden entlang der Phasen des Unternehmenslebenszyklusintensiv  die    diskutiert. Methodische Grundlagen  Robert    Neumann
                                                                                                                                                          beider Bände sind zwei zen-
                                     Veränderungsfähigkeit eines Unternehmens einerseits sowie typische   trale Bausteine der weithin bekannten St.        Galler Management-Lehre:
                                     interne Umsetzungshürden andererseits diskutiert. So sind zunächst schritt-                                        Herausgeber
                                                                                                          Systemorientiertes Management und das Lebenszyklus-Modell.                                                                                            Band 2
                                     weise intern und extern relevante Faktoren identifiziert und beleuchtet.
                                                                                                                                                                                                                          Christian Abegglen · Robert Neumann

                                                                                                                                                                                                                                                                                                          konkrete Umsetzung in die Praxis er-
                                     Dann wird aufgezeigt, wie diese wirksam abzugleichen sind, damitZielsetzung
                                                                                                             die       von Band 2 ist es, zentrale Do’s und Don’ts erfolgreicher und
                                                                                                          wirksamer Steuerung von Veränderungen aufzuzeigen. Wie bereits in Band
                                     Stosskraft eines Unternehmens entlang der Reifephasen nachhaltig sicher-
                                     gestellt werden kann.                                                1 stellt dabei das Lebenszyklus-Konzept inhaltlichen Rahmen und Struktur
                                                                                                          für Darstellung und Diskussion. Ergänzt wird die Darstellung typischer Do’s
                                                                                                          und Don’ts durch eine kritische Auseinandersetzung mit bewährten Instru-
                                                                                                          menten erfolgreichen Managements der einzelnen Phasen. Besondere Beto-                                                                                Christian Abegglen
                                                                                                          nung finden in vorliegendem Band 2 das Spannungsfeld sowie Aspekte von                                                                                Robert Neumann
                                                                           ST. GALLER                     organisationalem Wandel und Wachstum. Fragen nach effizienter Steue-   ST. GALLER

                                                                                                                                                                                                                                                                                                          laubt – zum Wohle der Teilnehmenden
                                                                   BUSINESS BOOKS & TOOLS                                                                               BUSINESSanBOOKS & TOOLS
                                                                                                          rung und optimalen Strukturen werden intensiv erarbeitet. Anknüpfend                                                                                  Herausgeber
                                                                                                          die Erfolgsfaktorenforschung folgen zur gelungenen Abrundung – und
                                                               GENERAL MANAGEMENT SERIES                                                                            GENERAL MANAGEMENT SERIES

                                                                                                                                                                                                                         Knut Bleicher †
                                                                                                          gerade auch im Kontext von Wandel von und Veränderungen in Unter-
                                                                                                          nehmen wesentlich – Beiträge zu den Erfolgsfaktoren „Motivation“ und
                                                                                                          „Innovation“.

                                                                                                                                                                                                ST. GALLER
                                                                                                                                                                                          BUSINESS BOOKS & TOOLS
                                                                                                                                                                                        GENERAL MANAGEMENT SERIES
                                                                                                                                                                                                                         Prof. (emer.) Dr. Dres. h.c.                                 ST. GALLER
                                                                                                                                                                                                                                                                                BUSINESS BOOKS & TOOLS
                                                                                                                                                                                                                                                                              GENERAL MANAGEMENT SERIES
                                                                                                                                                                                                                                                                                                          und der Unternehmen.                                                                          Andreas Rippberger
                                                                                                                                                                                                                         Ehemaliger Vorsitzender                                                                                        Peter Zehnder                                                   Dipl. Betr.-Wirt.
                                                                                                                                                                                                                         des Beirates der St. Galler                                                                                    lic.rer.pol                                                     andreas.rippberger@sgbs.ch
                                                                                              6                                                                                                                          Business School und                                                                                            peter.zehnder@sgbs.ch                                           Director Consulting
                                                                                                                                                                                                                         Begründer des St. Galler                                                                                       Director Consulting                                             Spezialist für Marketing und
Ab 2000-heute St. Galler - St. Galler Business School
Ausbildungspyramide – Berufsbegleitend zum Erfolg

     Akademische
     MBA-Programme
                                                                                                SGBS Ausbildungs-Pyramide
MBA-Ausbildungen für erfahrene Führungspersön-
lichkeiten mit Hochschulabschluss (International Exe-                                                                                        Akademische MBA-Programme

                                                                                                                    24 - 36 Monate
cutive MBA) und für Nachwuchsführungskräfte ohne
Hochschulabschluss (MBA in Integrated Manage-
                                                                                                                                         MBA in Integrated         European             International
ment), welche einen akademischen MBA-Abschluss
                                                                                                                                          Management           Multicultural MBA       Executive MBA
anstreben. Vorhandene SGBS-Diplome können – je
nach Voraussetzung – angerechnet werden. Berufsbe-
gleitend. Maximale zeitliche Flexibilität aufgrund des
modularen Ausbildungskonzepts.
                                                                                                                                       Bachelor- & Diplomstudien-Programme
     Master- & General Management

                                                                                                 12 - 36 Monate
                                                                                                                                       Dipl. Betriebswirt-
     Diplom-Studienprogramme                                                                                                           schafter/in SGBS®          SGBS                                  SGBS
                                                                                                                    B.A. Business               –          International Junior                  International Senior
                                                                                                                   Administration –      SGBS Certified       Management                             Management
Berufsbegleitende Diplomstudiengänge für Praktiker,                                                               Executive Bachelor Advanced Management
                                                                                                                                                                Zertifikat®                            Zertifikat®
welche eine höhere General Managementfunktion                                                                                          Expert St. Gallen ®

anstreben und dementsprechend eine umfassende
betriebswirtschaftliche Ausbildung benötigen. Bereits
besuchte Seminare oder Zertifikats-Ausbildungen
werden angerechnet.
                                                                                                                                                    Zertifikats Studiengänge
                                                                                                                                                           SGBS Certified...
                                                                  12 - 18 Monate

     Fach- & Spezialisten-
     Diplom-Studienprogramme                                                       Management Marketing                        Sales             Finance     Leadership
                                                                                                                                                                           Project-   Product-
                                                                                                                                                                                                        Digital         Consulting   Lean
                                                                                                                                                                          management management

Vermittlung von vertieftem Know How in einem spe-
zifischen betriebswirtschaftlichen Fachgebiet mit Di-                                                                                                      Expert St. Gallen ®
plomabschluss - mit späterer Upgrade-Möglichkeit in
Richtung einer General Management Ausbildung.

     Management-Zertifikats-                                                                                                                       Management-Seminare
     Programme
                                                          Seminarmodule
                                                            3 - 8 Tage

                                                                                     General    Strategie                            Marketing     Leadership        Projekt        Finanzen     Business Model Führung 4.0           Digital
Ausbildungen mit Zertifikatsabschluss für Führungs-                                Management
                                                                                                    –                                    –              –                –              –               –            –
                                                                                                                                                                                                                                     Business
                                                                                                 Change                               Vertrieb    Persönlichkeit   Agil, Scrum     Controlling   Design Thinking   Lean
kräfte, welche Ihr Praxiswissen theoretisch fundie-
ren möchten oder für Nachwuchskräfte, welche sich
Managementwissen innert kürzester Zeit aneignen                                                 Offene, überbetriebliche Seminare – deutsch und englisch
möchten. Upgrade-Möglichkeit in Richtung einer Ge-
neral Management oder Spezialisten-Ausbildung.

                                                                                                                                                                                             St. Galler Business School                        7
Ab 2000-heute St. Galler - St. Galler Business School
Wissenschaftlicher Hintergrund

                                                                                                                                                                                                                Meilensteine der Entwicklung Integrierten Managements
Wissenschaftlicher                                                                                                                                                                                              Die «St. Galler Schule» hat sich frühzeitig von rein
                                                                                                                                                                                                                ökonomistischen Vorstellungen der traditionellen
                                                                                                                                                                                                                                                                       Band 2: Strukturen und Kulturen der
                                                                                                                                                                                                                                                                       Organisation im Umbruch
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                            nehmungskultur näher auf ihre notwendige
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                            Fortschrittsfähigkeit hin zu überprüfen. Unter

Hintergrund der                                                                                                                                                                                                 Betriebswirtschaftslehre emanzipiert, indem sie
                                                                                                                                                                                                                ihren Schwerpunkt auf die Entwicklung einer Lehre
                                                                                                                                                                                                                                                                       Der dargestellte Wandel von Gesellschaft und
                                                                                                                                                                                                                                                                       Wirtschaft bleibt nicht ohne gravierenden Einfluss
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                            dem Stichwort der Entwicklung einer «lernenden
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                            Organisation» sollten Möglichkeiten geprüft

Seminare & Diplom-                                                                                                                                                                                              von der Unternehmungsführung sozialer Systeme
                                                                                                                                                                                                                legte. Ihr Begründer Hans Ulrich als Professor der
                                                                                                                                                                                                                                                                       auf Strukturen und Kulturen der Organisationen,
                                                                                                                                                                                                                                                                       die sich den neuen Rahmenbedingungen anpassen
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                            werden, den täglichen Arbeitsvollzug zugleich
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                            als ein Lernfeld zu begreifen.
                                                                                                                                                                                                                damaligen Hochschule – jetzt «Universität St. Gallen
studiengänge SGBS                                                                                                                                                                                               (HSG)» genannt – erkannte die integrierende Kraft
                                                                                                                                                                                                                                                                       müssen. Neue Organisationsformen sind erkenn-
                                                                                                                                                                                                                                                                       bar und stossen aber auch an Grenzen. Am Hori-       Band 6: Integriertes Management ist auf die
                                                                                                                                                                                                                des Systemansatzes im Spannungsfeld von Wirt-                                                               Entwicklung von Kernpotenzialen zu kon-
für Führungskräfte                                                                                                                                                                                              schafts- und Sozialwissenschaften und erarbeitete
                                                                                                                                                                                                                                                                       zont zum Neuen eröffnen sich jedoch interessante
                                                                                                                                                                                                                                                                       Perspektiven einer systemischen Organisationsge-     zentrieren und Unternehmungsentwicklung
                                                                                                                                                                                                                mit Kollegen und Mitarbeitern das sogenannte           staltung und Führung für die Zukunft.                («Corporate Dynamics») verlangt ein bewuss-
                                                                                                                                                                                                                St. Galler Management-Modell als eine sich der                                                              tes «Change Management»
                                                                                                                                                                                                                Wirtschaftspraxis annähernde Ausformung einer          Band 3: Normatives Management konstituiert           In längerfristiger Perspektive geht es im Inte-
                                                                                                                                                                                                                Managementlehre. Es war Knut Bleicher anschlie-        und strategisches Management richtet die             grationsmanagement vor allem um die Pflege
                                                                                                                                                                                                                ssend vergönnt, als Nachfolger Ulrichs dieses Werk     Unternehmungsentwicklung aus                         und Entwicklung von Kernpotenzialen aus denen
                                                                                                                                                                                                                zusammen mit befreundeten Kollegen und Mitar-                                                               sich neue Geschäftsmöglichkeiten ergeben.
                                                                                                                                                                                                                                                                       In diesem Band wird die identitätsschaffende
                                                                                                                                                                                                                beitern zum «St. Galler Management-Konzept» wei-                                                            Neue Geschäftsmöglichkeiten bedeuten Wandel,
                                                                                                                                                                                                                                                                       Rolle der Unternehmensphilosophie herausgear-
                                                                                                                                                                                                                terzuentwickeln, welches nunmehr unter dem Titel                                                            welcher Veränderungen von Strukturen und Ver-
                                                                                                                                                                                                                                                                       beitet, die für die Anpassung der Neubewertung
                                                                                                                                                                                                                «Das Konzept Integriertes Management» bereits in                                                            halten im Zeitablauf erfordert. Unternehmungen
                                                                                                                                                                                                                                                                       von Unternehmen konstitutiv ist. Das strategi-
                                                                                                                                                                                                                der 8. Auflage beim Campus-Verlag Frankfurt/New                                                             durchwandern in ihrer Entwicklung im Zeitablauf
                                                                                                                                                                                                                                                                       sche Management ist anschliessend auf die Aus-
                                                                                                                                                                                                                York vorliegt (9. Auflage Ende 2016).                                                                       somit bestimmte Phasen, wobei bei Phasenüber-
                                                                                                                                                                                                                                                                       richtung von Aktivitäten zur Gewinnung von
                                                                                                                                                                                                                Während dieses Werk in strukturierter Form die         Wettbewerbsvorteilen programmatisch auszu-           gängen jeweils typische Krisensymptome erkenn-
                                                                                                                                                                                                                Grundlagen und Zusammenhänge des Konzeptes             richten und zu konzentrieren, was eine Konzen-       bar werden, welche beachtet und konterkariert
                                                                  Bleicher Normatives und Strategisches Management

                                                                                                                                                                                                                wiedergibt, sind im Umfeld seiner Erarbeitung und      tration verfügbarer Ressourcen und Kräfte im         werden müssen. All dies setzt ein bewusstes
                                                                                                                                                                                                                Weiterführung vielfältige vertiefende Beiträge         Wettbewerb am Markt erfordert.                       «Change Management» voraus.
                                                                                                                                                    Bleicher Human Resources Management

                                                                                                                                                                                                                von Knut Bleicher in Fachzeitschriften und Sam-                                                             Das Sammelwerk, welches mit Band 1 bis
                                                                                                                                                                                                                melwerken erschienen, die die Entwicklung des          Band 4: Die strukturelle Gestaltung durch            Band 5 im Handel erschienen ist (Band 6 im
     Bleicher Management im Wandel

                                      Strukturen und Kulturen

                                                                                                                                                                                                                Managementkonzepts nachzeichnen, vertiefen             Organisations- und Managementsysteme
                                                                                                                      Bleicher Managementsysteme

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                            2016), ist kein leichter Stoff für Ungeduldige,
                                                                                                                                                                                           Corporate Dynamics

                                                                                                                                                                                                                und ergänzen, wobei vor allem auch tangenziale         weist in Richtung einer Flexibilisierung und         aber ein profunder für systematisch Denkende
                                                                                                                                                                                                                Bezüge zu angrenzenden Spezialfragen eröffnet          virtuellen Öffnung                                   und zielstrebig Handelnde!
                                                                                                                                                                                                                werden. Dr. Christian Abegglen hat die aufwen-         Die strukturelle Gestaltung der Unternehmung hat
                                                                                                                                                                                                                dige Aufgabe übernommen, diese einem interes-          den in der Vision und in den Missionen vorgege-
                                                                                                                                                                                                                sierten Kreis von Wissenschaftlern und vor allem       benen Zukunftskurs der Unternehmung und die
                                                                                                                                                                                                                Führungskräften in der Praxis näher zu bringen.        strategische Programmgestaltung zu unterstützen,
                                      Bleicher

                                                                                                                                                                                           Bleicher

                                                                                                                                                                                                                Das umfangreiche Textmaterial wurde dabei zu           in dem sie menschliches Verhalten bei der Pro-
                                                                                                                                                                                                                sechs Bänden zusammengefasst und geordnet,             blemerkenntnis und operativen Problemlösung in
                                                                                                                                                                                                                die sich jeweils mit zentralen Fragen des norma-       erfolgsversprechende geordnete Bahnen lenkt. In
1
                                     2
                                                                3
                                                                                                                     4
                                                                                                                                                   5
                                                                                                                                                                                          6

                                                                                                                                                                                                                tiven, strategischen und operativen Managements        diesem Zusammenhang kommt der Ausgestaltung
                                                                                                                                                                                                                auseinandersetzen:
    Management

                                     Management

                                                                Management

                                                                                                                     Management

                                                                                                                                                   Management

                                                                                                                                                                                          Management
    Meilensteine

                                     Meilensteine

                                                                Meilensteine

                                                                                                                     Meilensteine

                                                                                                                                                   Meilensteine

                                                                                                                                                                                          Meilensteine

                                                                                                                                                                                                                                                                       von Managementsystemen und der Verhaltenssteu-
    Integriertes

                                     Integriertes

                                                                Integriertes

                                                                                                                     Integriertes

                                                                                                                                                   Integriertes

                                                                                                                                                                                          Integriertes

                                                                                                                                                                                                                                                                       erung zum Ausgleich eine besondere Bedeutung zu.
                                                                                                                                                                                                                Band 1: Management im Wandel von
                                                                                                                                                                                                                Gesellschaft und Wirtschaft                            Band 5: Das Problemverhalten der Mitarbeiter
                                                                         Swiridoff – SGBBT

                                                                                                                                                                                           Swiridoff – SGBBT
                                                                                                                                                     Swiridoff – SGBBT
                                                                                                                     Swiridoff – SGBBT
                                          Swiridoff – SGBBT
             Swiridoff – SGBBT

                                                                                                                                                                                                                                                                       und die tradierte Unternehmungskultur müs-
                                                                                                                                                                                                                Der sich vollziehende Wandel in unseren gesell-
                                                                                                                                                                                                                                                                       sen sich an neue Anforderungen anpassen
                                                                                                                                                                                                                schaftlichen und wirtschaftlichen Rahmenbe-
                                                                                                                                                                                                                dingungen lässt eingangs die Frage nach den            Da dem Menschen im Übergang zur Wissens-
                                                                                                                                                                                                                notwendigen Konsequenzen im Denken und                 gesellschaft als treibender Potenzialfaktor die
                                                                                                                                                                                                                Handeln des Managements stellen und verlangt           erfolgsentscheidende Rolle zukommen wird,            Dr. Christian Abegglen, Herausgeber
                                                                                                                                                                                                                andersartige Konzepte.                                 gilt es die aus der Tradition erwachsene Unter-
8
Ab 2000-heute St. Galler - St. Galler Business School
Das St. Galler Konzept «Integriertes Management»
                               Das St. Galler Konzept

Das Seminar- & Diplomprogramm SGBS basiert                                                                                            einen Gestaltungsrahmen, ein «Leerstellengerüst                                                                                                 Das St. Galler Konzept von Professor Bleicher  Der ganzheitliche Ansatz des St. Galler Management-Konzepts hat das
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     Denken und Handeln unzähliger Manager nachhaltig beeinflusst. In
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                   Knut Bleicher
auf dem Werk St. Galler «Konzept Integriertes                                                                                         für Sinnvolles» (nach Ulrich), mit dem Führungs-                                                                                                ist seit 1991 in acht Auflagen erschienen
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     diesem Standardwerk der Management-Lehre von Knut Bleicher fin-
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     den Führungskräfte den Gestaltungsrahmen für die Zukunftssicherung
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     ihrer Unternehmung. Das Buch transformiert komplexes Wissen in
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                   mit Christian Abegglen
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     hohen Lesernutzen.

Management», welches von unserem ehema-                                                                                               kräfte dank besserer Kenntnis der Gesamtzusam-                                                                                                  (die 9. Auflage Juli 2017) und hat sich einen     Diese von Christian Abegglen komplett überarbeitete Auflage führt
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     den Leser zusätzlich mit dem neuen St. Galler Wissensnavigator beim
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     Nachschlagen, Querlesen und Umsetzen von der Theorie hin zur                                                                  DAS KONZEPT
ligen Vorsitzenden des Beirates der St. Galler                                                                                        menhänge Probleme selbst identifizieren und                                                                                                     bleibenden Platz in der Managementliteratur                                                                                                                                  INTEGRIERTES
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     Praxis der integrierten Unternehmungsentwicklung.

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     Jetzt mit St. Galler Startpaket!
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     Mit Zusatzmaterialien zum Download: Exklusiv für Leser dieses Buches

Business School, Herrn Prof. (emer.) Dr. Dres.                                                                                        mögliche Lösungen finden können. Dazu werden                                                                                                    verschaffen. Auch wenn gegenwärtig gerade in   stehen Arbeitspapiere, Schautafeln, Roadmaps und Anleitungen digital
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     bereit.                                                                                                                       MANAGEMENT
h.c. Knut Bleicher † – auf der Grundlage der                                                                                          dem praktizierenden erfahrenen Manager mittels                                                                                                  den Weiterentwicklungen des ursprünglichen

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                            T

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     INTEGRIERTES MANAGEMENT
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     »Der Orientierungsrahmen für ganzheitliches Management!
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     Ein langlebiger, großartiger Wurf!«                                                                                                        Visionen – Missionen –

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                            N
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Peter Horváth, Universität Stuttgart
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                Programme
Werke von Prof. Dr. Dres. h.c. Hans Ulrich –                                                                                          eines spezifischen Bezugsrahmens und einem                                                                                                      St. Galler Modells zunehmend ethische Aspekte  »Eine der grundlegenden Schriften der modernen Management-Lehre.

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                            E
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     Ein zeitloser Ratgeber für die Praxis und Grundlage zur Entwicklung
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     unternehmensindividueller und dauerhafter Strategien.«

massgeblich geprägt und entwickelt wurde.                                                                                             darauf abgestimmten Vorgehenskonzept wesent-                                                                                                    im Sinne eines Corporate Citizenship und vor

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                            M
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     Dr. U. M. Schneider, CEO, Nestlé S.A.

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     »Ein Management-Leitfaden der besonderen Art – praxistaugliche
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                  St. Galler

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                            E
Dieses St. Galler Management-Konzept ist heute                                                                                        liche Denkanstösse und Instrumente an die Hand                                                                                                  allem stärker prozessoptimierende Überlegun-
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     Modelle werden prägnant aufgezeigt. Eine wichtige Lektüre und ein
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     Nachschlagewerk für Theorie und Praxis gleichermaßen.«                                                                                                      Management-
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     Dr. Manfred Wittenstein, Aufsichtsratvorsitzender der WITTENSTEIN SE                                                                                          Konzept

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                            G

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     DAS KONZEPT
zu einem Standard der modernen Management-                                                                                            gegeben werden, die es ihm ermöglichen,                                                                                                         gen flankierend in den Fokus wirtschafts- und

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                Bleicher, Abegglen
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     »Integriertes Management – ein griffiges Konzept, das alltags-

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                            A
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     taugliche und praxisorientierte Denkanstöße liefert, wie Visionen
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     und Strategien erfolgreich umgesetzt werden können.«
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     Bettina Würth, Vorsitzende des Beirats der Würth-Gruppe

Lehre geworden.                                                                                                                                                                                                                                                                                                sozialwissenschaftlicher

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                            N
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                        age
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                   9., aktualisierte und erweiterte

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                9. Aufl

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                            A
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                   Auflage des Standardwerks
                                                                                                                                                                                                                                                                                                               Forschungsaktivitäten

                                                                                                                                            z e pt
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                      ISBN 978-3-593-50599-2

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                            M
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               € 64,00 [ D ]
Mit diesem Werk wird dem
Manager, der Managerin
eine Denklandkarte und
                                                                                                        26 J a h r e S t . G a ll e r K o n                                                                                                                                                                     gelangen, so bildet das
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                Bleichersche Konzept
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                eines «Integrierten                                                                                                                             Das Werk «Das Konzept Integriertes
Steuerungshilfe zur Verfü-                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                      Management» (Campus-Verlag, 9. Auf-
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                Management» doch                                                                                                                                lage Juli 2017) – zu beziehen in unserem
gung gestellt, welche gerade
                                                                                                                                                                                                                                                                                                 nach wie vor die zentrale Säule des                                                                                                                            Sekretariat oder in jeder Buchhandlung –
den heutigen, hochkom-                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                          bildet den Orientierungsrahmen sämtli-
                                                                                                                                      das ganzheitliche St. Galler Gedankengut auf                                                                                                    St. Galler Managementverständnisses. Bewusst
plexen, globalen Anforderungen an Unter-                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                        cher Diplom-Studiengänge.
                                                                                                                                      das eigene Unternehmen bzw. spezifische Prob-                                                                                                   wird mit diesem integrierten Ansatz auch ein
nehmen gerecht wird. Allerdings vermittelt der
                                                                                                                                      lemstellungen zu übertragen. Daraus resultieren                                                                                                 deutlicher Gegenpol zum speziell im angloameri-
von Professor Knut Bleicher weiterentwickelte
                                                                                                                                      Antworten und Kernaussagen zur Bewältigung                                                                                                      kanischen Raum häufig zu beobachtenden, eher
St. Galler Ansatz bewusst keine Rezepte oder
                                                                                                                                      des sich vollziehenden Wandels.                                                                                                                 eindimensionalen Management-Denken gesetzt.
einfache Patentlösungen. Vielmehr bietet er

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                        Faculty

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               Der Dozentenstab der St. Galler
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               Business School vereinigt 90 Persön-
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               lichkeiten, welche die Ergebnisse ihrer
 Knut Bleicher
 Corporate Dynamics
                                                                                                                                      Knut Bleicher
                                                                                                                                      Managementsysteme
                                                                                                                                                                                                                                                                                       Knut Bleicher
                                                                                                                                                                                                                                                                                       Strukturen und Kulturen
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               intensiven internationalen
 Meilensteine der Entwicklung eines Integrierten Managements
 Herausgegeben von Christian Abegglen
                                                               6                                                                      Meilensteine der Entwicklung eines Integrierten Managements
                                                                                                                                      Herausgegeben von Christian Abegglen
                                                                                                                                                                                                    4                                                                                  Meilensteine der Entwicklung eines Integrierten Managements
                                                                                                                                                                                                                                                                                       Herausgegeben von Christian Abegglen
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                         2
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               Aktivitäten – sei es in der Wissen-
                                                                    Knut Bleicher                                                                                                                       Knut Bleicher
 St. Galler Business Books & Tools                 Wissenschaft
                                                                    Human Resources Management
                                                                    Meilensteine der Entwicklung eines Integrierten Managements   5
                                                                                                                                      St. Galler Business Books & Tools                 Wissenschaft    Normatives und Strategisches Management
                                                                                                                                                                                                        Meilensteine der Entwicklung eines Integrierten Managements             3
                                                                                                                                                                                                                                                                                       St. Galler Business Books & Tools                  Wissenschaft
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               schaft, Forschung, Management-
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               beratung oder als Praktiker – in
                                                                    Herausgegeben von Christian Abegglen                                                                                                Herausgegeben von Christian Abegglen

                                                                    St. Galler Business Books & Tools                 Wissenschaft                                                                      St. Galler Business Books & Tools                    W i s s e n s ch a f t

                                                    Swiridoff                                                                                                                            Swiridoff                                                                                                                                          Swiridoff                                                                                                          hochkarätiger und umsetzungsorien-
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               tierter Form vermitteln.
                                                                                                                       Swiridoff

Band 6:                                                                                                                               Band 4:                                                                                                                                         Band 2:
                                                                                                                                                                                                                                                               Swiridoff

Corporate Dynamics                                                                                                                    Managementsysteme                                                                                                                               Strukturen und Kulturen
                                                                   Band 5:                                                                                                                              Band 3:                                                                                                                                                                Band 1:
                                                                   Human Resources                                                                                                                                                                                                                                                                                             Management im Wandel
                                                                                                                                                                                                        Normatives und Strategi-
                                                                   Management                                                                                                                                                                                                                                                                                                  von Gesellschaft und
                                                                                                                                                                                                        sches Management
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               Wirtschaft

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                    St. Galler Business School                                                                9
Ab 2000-heute St. Galler - St. Galler Business School
Interview MBA-Studiengänge                                                                                           Wissenschaftliches Arbeiten leicht gemacht:
Herr Professor Neumann,                                     Berufsbegleitend einen derart anspruchsvollen            Wie schreibe ich eine Master-Thesis?
Sie sind Wissenschaft-                                      Studiengang zu absolvieren – geht das über-
licher Leiter der MBA-                                      haupt?                                                   Wissenschaftliches Arbei-                                • A
                                                                                                                                                                                 usarbeitung und Bewertung strategischer Optio-
Studiengäng «MBA in                                                                                                  ten bedeutet in erster Linie                               nen für die Firma Max Schlatterer GmbH & Co.KG
Integrated Management»                                      Aus unserer langjährigen Erfahrung in der berufsbe-      ein strukturiertes Abarbeiten                              innerhalb der Zigarettenindustrie
und «International Exe-                                     gleitenden Führungskräfteentwicklung ist dies mög-       der definierten Themenstel-                              • Betrachtungen von kritischen Managementent-
cutive MBA» – zwei Pro-                                     lich, es müssen allerdings die dafür notwendigen         lung nach festgelegten Re-                                  scheidungen unter dem Lösungsansatz des ganz-
gramme der St. Galler                                       Voraussetzungen geschaffen werden. Seitens des           geln. Dabei bedeutet «wis-                                  heitlichen Managements
Business School, welche Prof. Dr.                           Seminarangebots ist dies die maximale Flexibilität in    senschaftlich» ein kritisches
gemeinsam mit der M/O/T Robert Neumann                      der Termingestaltung, der jederzeit mögliche Studie-     Abwägen/Hinterfragen von                                 • C hancen und Risiken der kleinen und mittleren
Management School der Wissenschaftliche Leitung             neinstieg sowie die optimale Schaffung begünstigen-      dargelegten Aussagen, stets Dr. Alexander                   Unternehmen hinsichtlich der volkswirtschaftli-
Universität    Klagenfurt MBA-Studiengänge                  der Lernbedingungen und Unterstützungsleistungen         verbunden mit einer entspre- Sitter                         chen Rahmenbedingungen der Internationalisie-
durchgeführt werden. Was ist das besondere an               in Form von Beratung und Unterrichtsmaterialien.         chenden Begründung. Resul-                                  rung und der Globalisierung
diesen zwei Universitätslehrgängen bzw. MBA-                Seitens der TeilnehmerInnen erfordert dies aber auch     tierend daraus unterliegt die Arbeit einem gewissen      • A
                                                                                                                                                                                 ufbau einer kundenorientierten Marktstrategie
Programmen?                                                 Lernwille, Einsatzbereitschaft und Engagement, so-       Anspruch: Gewonnenes Wissen muss jederzeit nach-           im Bereich der Informationssicherheit am Beispiel
                                                            wie das Finden einer Balance zwischen Beruf, Freizeit    vollziehbar und damit überprüfbar sein.                    der Tüv Rheinland Group
Die beiden MBA-Programme richten sich an Entschei-
                                                            und Studium.
dungsträger, die einen nächsten Schritt in ihrer Entwick-                                                                                                                     • R ückwirkende Problemanalyse des Change Ma-
lung zu noch mehr Management- und Führungsqualität                                                                                                                               nagements von Cassidian air systems sowie Skiz-
                                                            Stichwort «Master Thesis» – praxis- und um-              «theoretisch fundiert – praxisorientiert»
setzen wollen. In den Lehrgängen wird Wissen in den                                                                                                                              zierung potenzieller Lösungsansätze zur nachhalti-
                                                            setzungsorientierte Themen wünschen sich die
jeweiligen betriebswirtschaftlichen Kerndisziplinen und                                                                                                                          gen Implementierung
                                                            Teilnehmer – aus Universitätssicht sind hohe
ihren Wechselwirkungen und Gesamtzusammenhängen
                                                            wissenschaftliche Standards gefragt – wie                Gleichzeitig soll aber die Masterthesis dem Leitsatz     • E rmittlung von neuen Technologien für die Herstellung-
einerseits wissenschaftlich fundiert und andererseits
                                                            schaffen Sie diesen Spagat?                              «theoretisch fundiert – praxisorientiert» folgen. Das      und Fertigstellung von Backwaren im Rahmen des LO-
praktisch anwendungsorientiert vermittelt. Darüber hin-
                                                                                                                     Hauptziel der Thesis ist demnach die unmittelbare          BOS-Projekts
aus wird auf zentrale Anforderungen der aktuellen Füh-      Diese durchaus bestehende besondere Herausforde-
rungspraxis im Verhaltens- und Persönlichkeitsbereich       rung ist wie folgt zu bewältigen: Bei der Wahl des je-   praktische Verwertbarkeit, d.h. die MBA Teilnehmer       • P rozess & Change Management: Theorie und Pra-
Wert gelegt. Das Handwerkszeug des Managements              weiligen Themas ist darauf zu achten, dass dieses zum    sollen den grösstmöglichen Theorie-Praxis Transfer          xis «»adminstrativer Verkauf»» bei Shell
wird somit ebenso vermittelt wie die Fähigkeit, sich in     einen über einen hohen Aktualitäts- und Verwertungs-     mit Ihrer Arbeit sicherstellen.
                                                                                                                         Um die gesetzten Ziele erreichen zu können,          • D
                                                                                                                                                                                 er Weg zu höherer Effizienz am Beispiel des Ver-
schwierigen Führungssituationen sicherer und erfolg-        charakter für den Kandidaten verfügt, zum anderen                                                                   triebs in Zentraleuropa der Mine Safety Company
reich zu bewegen.                                           aber auch in der verfügbaren Zeit bearbeitbar ist. Wir   kommt es insbesondere auf die richtige Arbeitstech-
                                                                                                                     nik an. Wir bieten hierzu eine Reihe von Hilfestellun-     Inc.
                                                            unterstützen hier im Prozess der Themenfindung, aber
Warum ist langjährige Berufs- und Führungser-               insbesondere auch in der inhaltlichen Strukturierung     gen, angefangen von speziellen Recherchetechniken        • H
                                                                                                                                                                                 ochleistungsorganisation: Der Wandel von ei-
fahrung in verantwortlicher Position ein MUSS               und Fokussierung der Arbeit. Wir vermitteln darüber      bis hin zu konkreten Handlungsempfehlungen, wie            nem regionalen Marktführer zu einer modernen
für die KandidatenInnen?                                    hinaus Wissen in der Erstellung wissenschaftlicher       Texte besser strukturiert werden können, an.               Kommerzbank, dargestellt anhand der Raiffeisen-
                                                            Arbeiten entlang geltender Richtlinien und Gepflogen-                                                               Landesbank Tirol AG ◆
In den jeweiligen Seminareinheiten werden aktuelle                                                                   Themenbeispiele:
                                                            heiten und wenden dieses an den jeweiligen Arbeiten
und aus der Praxis der Unternehmensführung konkrete                                                                  So entstanden seit Beginn des Lehrgangs Arbeiten zu
                                                            auch unmittelbar an. Während der Arbeit an der Mas-
Frage- und Problemstellungen thematisiert bzw. inno-                                                                 unterschiedlichsten Themengebieten. Dazu zählen
                                                            terthesis erhalten die Studierenden supervisorische
vative Lösungen entwickelt. Nur wenn die Teilneh-                                                                    beispielsweise:
                                                            Begleitunterstützung und Beratung bzw. Feedback zum
merInnen sozusagen auf gleicher Augenhöhe sind und
                                                            Fortgang der Arbeit. Nach offizieller Einreichung der    • Perspektiven einer deutschen Grossbank unter
über annähernd ähnliche Erfahrungshintergründe ver-
                                                            Masterthesis wird diese nach den geltenden Quali-          Anwendung von Modellen des systemischen bzw.
fügen, können Gespräche, Reflexion, Anwendbarkeit
                                                            tätsanforderungen und Plagiatsprüfverfahren bewertet       integrierten Managements
und ein Lernen von und miteinander entstehen, wo-
                                                            und präsentiert bzw. in einer Difensio inhaltlich vom    • Vollmer Privatrösterei – so gut kann Kaffee sein;
durch insgesamt die Qualität des Lernens erhöht wird.
                                                            Verfasser verteidigt. ◆                                    Businessplan «Von der regionalen Grösse zur natio-
                                                                                                                       nalen Institution»

10
«Doing Business in China»
Weiterbildung inmitten der Megapolis Shanghai
Alle 2 Jahre erhalten Seminar- und Studienteilnehmer der Asia-Week Shanghai tiefe Einblicke in die chinesische Kultur und Wirtschaft. Diese Woche ist Teil des «SGBS International Senior
Management Zertifikats» bzw. des «International Executive MBA Programms» der St. Galler Business School.

Programm 2011                                                                            Programm 2013

E     ine Kollaboration mit der
      nicht nur im asiatischen
Raum äusserst renommierten
                                                                                         I  n Zusammenarbeit mit dem Shanghai Ad-
                                                                                            vanced Institute of Finance (SAIF) der re-
                                                                                         nommierten Jiao Tong University wurde es
«China Europe International Busi-                                                        auch 2013 wiederum möglich tiefgehende Ein-
ness School» (CEIBS) ermöglichte                                                         blicke in die chinesische Kultur und Wirtschaft zu erlangen. So wurden nicht nur Implikationen der
es, die bekannten Professoren                                                            chinesischen Kultur auf wirtschaftliche Vorgänge offengelegt, sondern auch der Business Ansatz
und teils Vertrauten der Chinesischen Regierung zu erleben, welche durch ihre teils      von Konfuzius im Detail diskutiert. Exkursionen zu erfolgreichen Unternehmungen verdeutlichten die
kritischen Anmerkungen zu chinesischer Politik und Wirtschaft überraschten und ein       wesentlichen Eckpunkte des Agierens auf asiatischen Märkten. Dabei blieben selbst sehr kritische
höchst anschauliches Bild der Verhältnisse vermittelten.                                 Fragen nicht unbeantwortet und es wurde ein fundiertes Handwerkszeug für Geschäfte in Asien
                                                                                         erarbeitet.
Die nächsten Tage standen ganz im Fokus von Globalisierungs- und Strategiethemen
bzw. der detaillierten Behandlung von Interessen der Teilnehmenden betreffend asia-      Betriebsbesichtigungen
tisch-pazifischen Besonderheiten. Geführte Touren zum Shanghai World Financial Cen-      überraschten durch ge-
ter, dem sogenannten Flaschenöffner und ein gemeinsames Abendessen im Banker‘s           ordnete und strukturierte
Club der Bank of China rundeten das Programm ab.                                         Verhältnisse. Gut geführt
                                                                                         offenbarten die Fabrika-
Folgend standen «Real Life Cases» also Exkursionen zu chinesischen Unternehmungen        tionsstandorte europäi-
bzw. Niederlassungen auf der Tagesordnung die Dr. Jie-Wei Chen, in der Schweiz an-       sche Standards.
sässiger Absolvent der St. Galler Business School, aufgrund seiner Kontakte mitorga-
nisiert hat. Denn ohne Guanxi oder Networking funktioniert in China gar nichts. Diese    Im Rahmen der Asia-
führten in das Umland von Shanghai in das Industriegebiet, eine Sonderwirtschaftszo-     Week konnten Besonder-
ne in der Nähe von Suzhou. Die Geschäftsführer und General Manager von KROHNE            heiten Chinas nicht nur
Measurement Technology, Evonik, Zenit Pumps sowie Trumpf gaben tiergehende Ein-          gehört, sondern auch di-
blicke in das Chinesische Business und standen offen auch teils sehr kritischen Fragen   rekt erlebt werden. Man
zu gängigen Praktiken sowie Klischees gegenüber.                                         weiss also wie man ein chinesisches «Ja» zu deuten hat, kann sich innerhalb der chinesischen Kultur
                                                                                         und Markt bewegen und hat erste Kontakte für weiteres erfolgreiches Guanxi aufgebaut.

                                                                                         Dieses Wissen gilt es zu vertiefen, denn wie sagte der chinesische Philosoph Konfuzius:
                                                                                         «Wenn du die Absicht hast, dich zu erneuern, tu es jeden Tag.»

                                                                                                                                                St. Galler Business School              11
«Doing Business in China»
Weiterbildung inmitten der Megacity Shanghai am 18. - 22. Mai 2015.
Alle 2 Jahre erhalten Seminar- und Studienteilnehmer der Asia-Week Shanghai tiefe Einblicke in die chinesische Kultur und Wirtschaft.
Diese Woche ist Teil des «SGBS International Senior Management Zertifikats» bzw. des «International Executive MBA Programms» der
St. Galler Business School.

Programm 2015

B   ereits zum dritten mal erhielten Seminar- und                                                                         ten Programms stellten «Real Life Cases», d.h. Exkursionen zu chine-
    Studienteilnehmer der Asia-Week Shanghai                                                                              sischen Unternehmungen bzw. Niederlassungen in Shanghai dar. So
2015 tiefe Einblicke in die chinesische Kultur und                                                                        war es möglich verschiedene Unternehmen wie beispielsweise Bayer,
Wirtschaft.                                                                                                               Bobst und China Tobacco vor Ort zu besichtigen und teils auch kritische
                                                                                                                          Fragen zu gängigen Praktiken sowie Klischees des Chinese-Business
                                                                                                                          mit dem Management der Firmen zu diskutieren.

                                                        Eine Kollaboration mit der nicht nur im asiatischen Raum äus-
                                                        serst renommierten Shanghai Jiao Ton University ermöglichte
                                                        es, bekannte Professoren und Experten im Bereich Management
                                                        sowie chinesischer Kultur zu erleben und von deren Insiderwis-
                                                        sen zu profitieren. Ein weiteres zentrales Element des kompak-

12
Teilnehmerstimmen und Referenzen Absolventen/-innen Diplomstudiengänge, Abschluss 2017

                                                                                        Markus Schätzle                                             Andy Buchmann                                                                       Oliver Rechsteiner
                         Harald Beyer                                                   Global Sales Manager                                        Head of Presales,                                                                   Senior Partner/Regionalleiter
                         Treasury                                                       Upofloor OY                                                 Project Manager & Consultant                                                        Mitglied der Geschäftsleitung
                         Erste Abwicklungsanstalt                                       (Member of the Kährs Group)                                 YAVEON AG                                                                           Universal-Job AG
                         DE-40217 Düsseldorf                                            FI-Finnland                                                 DE-Köln                                                                             CH-Winterthur

Der Finanzbereich besteht im Wesentlichen aus zwei The-        Die beruflichen Herausforderungen in internationalen         In meiner beruflichen Praxis als Projektmanager & Busi-     Auf der Suche nach einer Weiterbildungsmöglichkeit, die
menschwerpunkten: Treasury und Controlling.                    Führungspositionen verändern sich ständig und                ness Consultant in einem IT Beratungsunternehmen habe       meine Praxiserfahrung vertiefen und ergänzen würde, bin
Im Treasury bin ich in verschiedenen Funktionen seit bald      werden immer grösser. Weiterbildungen, um seinen eige-       ich bei der Ausgestaltung und Optimierung von Wert-         ich auf die St. Galler Business School
20 Jahren, es war also nur logisch und konsequent, den         nen Horizont zu erweitern, sowie neue Ideen und Sicht-       schöpfungsketten sehr häufig Berührungspunkte zu stra-      gestossen. Da ich beruflich stark eingebunden bin, ist die
anderen Bereich ebenfalls zu verinnerlichen. Da ich bereits    weisen zu bekommen, sind im heutigen Arbeits-leben           tegischen Themen, Strukturen und Anforderungen unter-       Flexibilität für mich ein wichtiger Faktor. Nach einem
zwei Studien hinter mir habe (BWL und Executive MBA),          unerlässlich. Im Tagesgeschäft bleibt oft nicht die Zeit                                                                 ersten persönlichen Gespräch war mir sofort klar, dass
wollte ich kein vollständiges Studium absolvieren. Ein         inne zu halten, um notwendige Veränderungen gut zu                                                                       ich am richtigen Ort bin. Ich fühlte mich verstanden und
normaler Kurs war mir aber wiederum zu wenig, es musste        überdenken und neue Strategien entwickeln zu können.           «Im Studiengang ‹General Management                       motiviert.
schon ein renommierter Lehrgang mit Abschluss sein.            In meinem Berufsleben habe ich schon verschiedenste                                                                      Mit einem Seminar begonnen, überzeugte mich die prak-
                                                                                                                             Diplom SGBS› habe ich den optimalen Mix
                                                               Weiterbildungen absolviert, die oft sehr stark auf theore-                                                               tische Relevanz und das enorme Wissen der Referenten.
                                                               tischen Parametern basiert waren. Leider fehlte es dann       aus theoretischer Management Lehre und                     Das Interesse mehr zu lernen entstand.
   «Das ‹trockene Thema› Controlling                           an den praxisorientierten Tipps und Tools zur Anwendung                                                                  Während der Ausbildung zum dipl. Verkaufsleiter SGBS
                                                               und zur richtigen Umsetzung im täglichen Berufsalltag.          praxisorientierter Wissensvermittlung
    wurde von den Vortragenden mit                                                                                                                                                      beindruckte mich die Flexibilität der St. Galler Business
                                                               Nachdem ich schon zwei Seminare an der St. Galler Busi-                       gefunden.»                                 School enorm. So konnte ich die Ausbildung perfekt auf
 Humor, Begeisterung und vielen Facet-                         ness School mit einem Zertifikat abgeschlossen und die                                                                   meinen Berufsalltag abstimmen und integrieren. Die
                                                               lebhafte und fundierte Art der Wissensvermittlung ken-                                                                   Praxisrelevanz der Referenten ermöglichte mir schon
       ten spannend vermittelt»                                nen gelernt hatte, war für mich die Entscheidung ein         schiedlichster Anspruchsgruppen. Die Geschwindigkeit,       während des Studiums, sehr viel direkt in unsere Praxis
                                                               Studium parallel zum Arbeitsalltag mit freier Zeiteintei-    mit der sich heute Märkte, Produkte und Technologien
Ebenso wollte ich mich natürlich nicht nur «berieseln»         lung zu machen, schnell getroffen.                           entwickeln, stellt unsere Kunden häufig vor neue Heraus-
lassen, sondern ich suchte die Herausforderung.                Meine Entscheidung mit dem Studium zum Dipl. Ver-
                                                                                                                            forderungen und zwingt sie nicht selten zur Anpassung          «Nach meinem ersten persönlichen
                                                                                                                            und Weiterentwicklung ihrer Geschäftsmodelle. Um unse-
Das «trockene Thema» Controlling wurde von den Vortra-         kaufsleiter habe ich nie bereut. Die flexiblen Seminarzei-   re Kunden in diesen Prozessen enger beiseite stehen zu        Gespräch war mir sofort klar, dass ich
genden mit Humor, Begeisterung und reich an vielen Facet-      ten und die zu absolvierenden Home Studies während des       können, aber auch als Basis meiner persönlichen Weiter-
ten spannend vermittelt. Fallstudien und Planspiele haben      Studiums haben es mir immer möglich gemacht, private         entwicklung, suchte ich nach einer fundierten systemi-               am richtigen Ort bin.»
Praxisnähe erzeugt. Insbesondere die Unternehmens-Simu-                                                                     schen Ausbildung im Bereich Management. Neben der
lation kann ich jedem Unternehmen, welches Entrepreneur-                                                                    Vermittlung von theoretischem Basiswissen war mir eine
                                                                  «Es war für mich eine persönliche                                                                                     umzusetzen. Die Seminare und Kolloquien vermittelten
ship und wirtschaftliches Denken in die eigenen Reihen                                                                      moderne und praxisorientierte Lehre sehr wichtig. Im        geballtes Wissen sehr verständlich und in einem guten
bringen will, herzlichst empfehlen. Der Service der SGBS
war hervorragend, für mich wurde etwa ein Modul aus der
                                                               Bereicherung, Erfahrungen mit anderen                        Studiengang «Diplom General Management (SGBS)» habe         Tempo.
                                                                                                                            ich den optimalen Mix aus theoretischer Management          Mit dem Abschluss zum dipl. Verkaufsleiter SGBS habe
Standard-Zusammenstellung gegen die Businessweek               Studierenden aus verschiedenen Bran-                         Lehre und praxisorientierter Wissensvermittlung gefun-      ich viele Methoden und Tools erlernt, die mir im tagtägli-
London ausgetauscht, da ich schon über Vorwissen verfüg-                                                                    den. Die Referenten sind erstklassig und verfügen über
te.                                                            chen auszutauschen und mein berufli-                         umfangreiche praktische Erfahrungen. Jede Präsenzver-
                                                                                                                                                                                        chen Umfeld die Arbeit erleichtern.
                                                                                                                                                                                        Besten Dank an das ganze Team der St. Galler Business
Die SGBS war eine gute Wahl. Das Jahr war sehr anstren-
gend, aber ich war voll motiviert und habe das erhoffte
                                                                 ches Netzwerk weiter ausbauen zu                           anstaltung war für mich neben einer sehr guten Organi-
                                                                                                                                                                                        School für diese hervorragenden Möglichkeiten und den
                                                                                                                            sation stets inspirierend. Auch der wertvolle Erfahrungs-
Resultat erreicht. Da meine aktuelle berufliche Tätigkeit in                  können.»                                      austausch mit den Seminarteilnehmern kam nie zu kurz.       grossartigen Einsatz. Ich bin begeistert! Wir werden uns
einer Abwicklungseinheit zeitlich begrenzt ist, wollte ich                                                                  Das Studium ist als berufsbegleitendes Studium aufge-       sicherlich bald wieder sehen für die nächste Weiterbil-
mich für die Zeit danach breiter aufstellen. Das ist mir                                                                    setzt und erfordert somit ein hohes Mass an persönlicher    dung.
                                                               und berufliche Verpflichtungen, unter einen Hut zu be-
gelungen, ich decke jetzt mit Treasury und Controlling den                                                                  Disziplin und Lernbereitschaft. Natürlich ist das Studium
                                                               kommen. Es war für mich eine persönliche Bereicherung,
                                                                                                                                                                                         ab 20 00 -h eu te
                                                                                                                                                                                                                                     St. Galler
gesamten Finanzbereich ab.                                                                                                  gewissermassen zeitintensiv, dennoch lässt es sich gut                                                   Business School
                                                               Erfahrungen mit anderen Studierenden aus verschiedenen
                                                               Branchen auszutauschen und mein berufliches Netzwerk         mit dem Beruf kombinieren. Der Teilnehmer kann das                                   – Teilnehmerstimmen –
                                                                                                                                                                                         Referenzen – Interviews
                                                               weiter ausbauen zu können.                                   Tempo selbst bestimmen und das Studium seinen persön-        Diplomarbeiten
                                                                                                                                                                                                                                            ausbildungen SGBS
                                                                                                                            lichen Lernstrategien anpassen. Die Campuswoche am           von Absolventen/-innen
                                                                                                                                                                                                                  der MBA-, Master- & Diplom
                                                               Aus meiner Sicht ist das Studium an der SGBS eine opti-      Ende des Studiums, sowie die angebotenen Kolloquien
                                                               male Möglichkeit berufsbegleitend, zu studieren und          sind eine wertvolle Ergänzung zu den Theorieblöcken, und
                                                               bietet mit seinen praxisorientierten Dozenten, in Kombi-     sie bilden die Basis für eine optimale Prüfungsvorberei-
                                                               nation mit der Anwendung der St. Galler Managementmo-        tung.                                                                  MBA-, Master- & Diplom
                                                                                                                                                                                                                            ausbildungen SGBS
                                                                                                                                                                                                                            Führungskräfte
                                                                                                                                                                                                   – Berufsbegleitend – für
                                                               delle, eine Plattform sich persönlich und fachspezifisch
                                                               gezielt weiter zu bilden.                                    Fazit: Meine Erwartungshaltung an das Studium bei der                            Master Diplome St. Gallen

                                                                                                                            SGBS wurde voll erfüllt. Ich kann diesen Studiengang                              Verlangen Sie die aktuelle
                                                                                                                            uneingeschränkt weiterempfehlen.                                                   Broschüre im Sekretariat
                                                                                                                                                                                                             oder Download: www.sgbs.ch
13
Sie können auch lesen