Blended Lehrgang HR Business-Partner - ÖPWZ
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OPWZ Seminare & Netzwerke www.opwz.com als Buchbar usbildung oder Gesamta lseminare! Blended Lehrgang als Einze HR Business-Partner Ihr Weg zum strategischen HR-Partner! Sie agieren mit ment dem Top-Manage auf Augenhöhe! 5 Tage für Ihren Erfolg ◆ Funktion des HR Business-Partners ◆ Change-Prozesse begleiten ◆ Erfolgsfaktoren bei der Beratung Stärkt Ihre Kompetenz im ◆ BWL Know-how ausbauen Strategischen HR-Management gem. den HR-Standards Forum Personal www.opwz.com/forum-personal September – Oktober 2022 Forum Vorteilspreis Max. 12 ®
Lehrgang HR Business-Partner Als HR Business-Partner sind Sie der strategische Partner Wichtig für des Managements und Senior Managements. Durch Ihr HR Know-how und Ihr betriebswirtschaftliches Wissen HR-ManagerInnen und MitarbeiterInnen, die künftig bringen Sie bei Geschäftsentscheidungen die HR-Sicht als HR Business-Partner tätig sein werden, sowie ein. Ihre Mitarbeit bei der Unternehmensstrategie eröffnet HR Business-Partner, die ihr Know-how vertiefen wollen. eine raschere Umsetzung der dafür notwendigen HR-Tools. Diese Ausbildung orientiert sich an der betrieblichen Praxis. ExpertInnen vermitteln Ihnen, was Sie als HR Business-Partner HR Business-Partner brauchen. Der Fokus liegt dabei einerseits im Ausbau Ihrer BWL-Kompetenzen und andererseits in der Stärkung Ihrer Change- und Kompetenz Kompetenz Kompetenz Beratungs- Beratungs-Kompetenzen. Change- BWL- Die ExpertInnen Anke van Beekhuis verfügt über mehrjährige Management- und Beratungserfahrung in nationalen und internationalen Unternehmen. Sie war lange Jahre als Bauleiterin für Heizung/Lüftung/Sanitär für große Bauprojekte zuständig und wechselte danach in Führungspositionen im strategischen Marketingbereich & Geschäftsführung. 2005 gründete Sie TheRedHouse – Institut für nachhaltige Unternehmensentwick- lung, das 2019 in BEEKHUIS Performance Culture umbenannt wurde. Sie ist Autorin von 4 Büchern. Mag.a Dr.in Karin Graser-Döll studierte Handelswissenschaften an der WU Wien und war viele Jahre als Leiterin Controlling in namhaften Unternehmen tätig. Heute arbeitet sie als Unternehmensberaterin und Wirtschaftstrainerin mit den Schwerpunkten Betriebswirtschaft und Controlling. Darüber hinaus ist sie Vortragende an verschiedenen österreichischen Fachhochschulen und Vorstandsmitglied des Arbeitskreises Wien-West des Internationalen Controllervereins (ICV). Dr. Bernd Kosub Munich Re, München, er hat die Abteilung Personalcontrolling der Munich Re aufgebaut und beschäftigt sich als selbstständiger Trainer und Berater mit den Schwerpunkten Personalcontrolling, Personalentwicklung, Talent- und Performancemanagement, internationale HR-Beratungen. Mag.a Manuela Lang Psychologin, Gestaltpädagogin und Mediatorin, arbeitet seit 20 Jahren in freier Praxis in Wien und Oberösterreich. Sie coacht, trainiert, mediiert, supervidiert und begleitet Führungskräfte, ExpertInnen sowie deren Teams bei beruflichen und privaten Herausforderungen. Michael Pruka diplomierter Kostenrechner und Controller sowie international zertifizierter Controller. Absolvent der ÖBB Akademie (Senior Management Ausbildung). Vorstandsmitglied im Internationalen Controller Verein (ICV) e.h. Wien West. Mehr als 25 Jahre Erfahrung im Bereich Kostenrechnung und Controlling sowie in der Führung und im Aufbau von Controlling-Abteilungen in mehreren Branchen und Unternehmen. Mag. Andreas Steurer Seit mehr als 25 Jahren HR-Leiter in unterschiedlichen Unternehmen der Industrie und im Dienst- leistungsbereich. Als HRBP für das (Top-)Management hat er umfassende Beratungskompetenz gesammelt und eine professionelle HR-Toolbox entwickelt. Aktuell berät und coacht er Menschen in Veränderungs- und Entwicklungsprozessen auf ihren sehr persönlichen Karrierewegen.
Lehrgangsinhalt HR als Business-Partner 21. September 2022 | online| Dr. Bernd Kosub ◆ Wertschöpfungsorientierung im HR-Management ◆ Organisatorische Ausgestaltung – HR Service-Delivery Modell – Rollen im HR-Management – Wertschöpfungsbereiche im HR-Management – Organisatorische Anbindung und Berichtslinien – Praktische Gestaltungsmöglichkeiten – Varianten in der Praxis ◆ HR Business-Partner und Management ◆ Kompetenzen – Erwartungen des Managements – Organisationsbezogene Kompetenzen – Partnerschaftliche Beziehungen professionell – Rollenbezogene Kompetenzen gestalten ◆ Kriterien und Instrumente der eigenen ◆ Anforderungen Positionsbestimmung – Wertschöpfende Leistungserbringung – Messung von Wertbeiträgen Change-Prozesse leiten und steuern – Transformation in digitalen Zeiten 5. Oktober 2022 | Wien | Anke van Beekhuis ◆ Planung, Steuerung und Begleitung von Change- ◆ Unterstützung von Führungskräften in der Veränderung und Transformationsprozessen - Grundlagen ◆ Digitale Hilfsmittel in der Umsetzung ◆ Changephasen: Wo stehen wir? – ◆ Kommunikation als Changebooster Mensch im Mittelpunkt ◆ Praxisbeispiele ◆ Rolle, Aufgaben und Haltung als HR gegenüber der Führungsebenen Erfolgsfaktoren bei der Beratung von Management und Führungskräften 6. Oktober 2022 | Wien | Mag.a Manuela Lang und Mag. Andreas Steurer ◆ Den Spagat zwischen „Kundenwunsch“ – Zahlen, Daten, Fakten – Wie arbeite ich mit Vor- und HR-Standards meistern stand, Geschäftsführung, Finanz und Controlling, – Erfolgreiche und/oder effektive Manager – und dem Business? was das für Sie als HR Business-Partner bedeutet. – Auch die Sprache von HR schafft Realitäten – Interessenskonflikte auf Arbeitgeberseite? – Fragetechniken & strukturierter, systematischer Und wie Sie damit umgehen. Leitfaden in der HR-Beratung – Erfolgsfaktoren der Kooperation zwischen den ◆ Als HR Business-Partner überzeugen Funktionen „HR Business-Partner“, „HR-Expertise – HR Business-Partner als Vorbilder für die Organisation Centers“ und „Shared Services Center“ – Leistung oder Ergebnis? ◆ Soft Skills versus Hard Facts? – HR Business-Partner schaffen Menschenbilder: – Die Sprache des Managements verstehen Es menschelt im positiven Sinn! BWL Know-how 12. – 13. Oktober 2022 | online | Mag.a Dr.in Karin Graser-Döll und Michael Pruka ◆ Einblick in die zentralen betriebswirtschaftlichen ◆ Personalthemen im Zusammenhang Zusammenhänge mit dem Jahresabschluss – Gebiete der Betriebswirtschaft – Arten der Personalrückstellungen – Grundzüge der Finanzbuchhaltung – Strategiepapier und Lagebericht – Controlling und Kostenrechnung – Pflichtangaben im HR-Bereich ◆ Unternehmensziele durch angewandtes ◆ HR Controlling BWL-Know-how verstehen und unterstützen – Strategisches Personalcontrolling – Strategische Planung (inkl. Praxisbeispiel) – Operatives Personalcontrolling – Operative Planung (inkl. Praxisbeispiel) – Risiken im Personalbereich – Forecast (inkl. Praxisbeispiel) – Wesentliche Kennzahlen aus dem HR-Bereich ◆ Kostenrechnung und Kalkulation im HR-Bereich ◆ Üben und Anwendung der Inhalte anhand – Kalkulatorische Lohnnebenkosten von Fallbeispielen – Stundensatzberechnung (inkl. Praxisbeispiel)
Termine | Ort Anmeldung HR als Business-Partner | 21. September 2022 E-Mail | anmeldung@opwz.com online | Seminarnummer PM209491 Online | www.opwz.com Change-Prozesse leiten und steuern | 5. Oktober 2022 oder mit dem Anmeldeformular Wien | Seminarnummer PM210482 Erfolgsfaktoren bei der Beratung | 6. Oktober 2022 Rücktritt Wien | Seminarnummer PM210483 Bis zu vier Wochen vor Lehrgangsbeginn können Sie BWL Know-how | 12. – 13. Oktober 2022 kostenlos schriftlich stornieren. Danach werden 50 % online | Seminarnummer PM210494 der Seminargebühr verrechnet, ab dem (ersten) Seminartag ist die volle Seminargebühr zu bezahlen. ab 8:30 Uhr Check-In mit Begrüßungskaffee Selbstverständlich ist eine Vertretung der angemeldeten Seminar 9:00 – 17:00 Uhr Person ohne Zusatzkosten möglich, nachdem dies vom ÖPWZ bestätigt wurde. ÖPWZ, 1010 Wien, Rockhgasse 6 Gerne nennen wir Ihnen Übernachtungsmöglichkeiten. Bitte rufen Sie uns an: Bildungsförderung Customer Service, +43 1 533 86 36-0 Das ÖPWZ ist österreichweit anerkannter und zertifizierter Bildungsträger. Das Arbeitsmarktservice (AMS) sowie eine Reihe von Institutionen unterstützen die betriebliche und Begrenzte Teilnehmeranzahl persönliche Qualifizierung. Informieren Sie sich über maximal 12 Personen mögliche Förderungen Ihrer Aus- und Weiterbildung Wir empfehlen Ihnen eine rasche Anmeldung. auf www.opwz.com. Seminargebühr (exkl. 20 % MwSt.) Information Inklusive Arbeitsunterlagen, Begrüßungskaffee, zur Organisation: Customer Service Pausenerfrischungen und ÖPWZ-Zertifikat +43 1 533 86 36-0 Einzelbuchung zum Inhalt: Mag. Armand Kaáli-Nagy 1-Tages-Seminare +43 1 533 86 36-54 € 635,– pro Person armand.kaali-nagy@opwz.com € 575,– für Mitglieder im Forum Personal 2-Tages-Seminar Mit Ihrer Anmeldung akzeptieren Sie die Allgemeinen € 1.135,– pro Person Geschäftsbedingungen des ÖPWZ (www.opwz.com/agb). Die ÖPWZ-Datenschutzerklärung finden Sie auf € 1.015,– für Mitglieder im Forum Personal www.opwz.com/datenschutz. Gesamter Lehrgang mit € 250,– Preisvorteil € 2.790,– pro Person € 2.490,– für Mitglieder im Forum Personal ÖPWZ GmbH | Rockhgasse 6 | 1010 Wien T +43 1 533 86 36 | office@opwz.com | www.opwz.com | FN 518909b
Ihre Anmeldung E-Mail Fax anmeldung@opwz.com +43 1 533 86 36 -36 Blended Lehrgang HR Business-Partner als Lehrgang oder Einzelseminar buchbar o Gesamter Lehrgang o HR als Business-Partner | 21. September 2022 September – Oktober 2022 online| PM209491 o Change-Prozesse leiten und steuern | 5. Oktober 2022 Wien | PM210482 o Erfolgsfaktoren bei der Beratung | 6. Oktober 2022 Wien | PM210483 o BWL Know-how | 12. – 13. Oktober 2022 online | PM210494 1. TeilnehmerIn | Titel | Vor- und Zuname Funktion Telefon Mobil E-Mail 2. TeilnehmerIn | Titel | Vor- und Zuname Funktion Telefon Mobil E-Mail Unternehmen Branche MitarbeiterInnenanzahl Anschrift E-Mail-Adresse für elektronischen Rechnungsversand Telefon | Fax E-Mail AnsprechpartnerIn im Sekretariat E-Mail Datum | firmenmäßige Zeichnung Mit Ihrer Anmeldung akzeptieren Sie die Allgemeinen Geschäftsbedingungen des ÖPWZ (www.opwz.com/agb). Die ÖPWZ-Datenschutzerklärung finden Sie auf www.opwz.com/datenschutz. ÖPWZ GmbH | Rockhgasse 6 | 1010 Wien T +43 1 533 86 36 | office@opwz.com | www.opwz.com | FN 518909b
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