BOLDLY GO ACADEMY PROGRAMM 2020 - Wissen und Fähigkeiten für Ihre digitale Zukunft
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
BOLDLY GO ACADEMY PROGRAMM 2020 Wissen und Fähigkeiten für Ihre digitale Zukunft
1. Mit uns am Puls der Digitalisierung 05
Inhalt 2. Aus der Praxis in die Zukunft 06
3. Individualität gefällig? 07
4. Agile Escape Room 08
5. Be Bold Space 10
6. Das Academy Team 11
7. Academy nach Fachbereichen 13
8. Academy nach Themenbereichen 38
9. Kontakt 62
10. Geschäftsbedingungen 63
www.boldlygo.de/academy1. Mit uns am Puls der Digitalisierung
Wir wissen, welchen Herausforderungen Unternehmen im Zuge ihrer
Digitalisierungsinitiativen gegenüberstehen. Wir sind überzeugt, dass effizienter
Wissenstransfer, Vernetzung und Kollaboration dazu beitragen, die digitale Zukunft zu
meistern und aus Menschen und Unternehmen „Disruptive Champions“ zu machen:
www.disruptivechampions.de
2020 2019
Sinanudin Omerhodzic, CIO und Dr. Stefan Heizmann, Group CIO Matthias Bauer ist Vorsitzender der
Senior Vice President der der Heidelberger Druckmaschinen Geschäftsführung der Vogel
HARTMANN GRUPPE berichtet im AG berichtet im Interview mit Communications Group. Im
Interview mit Andreas Jamm von Andreas Jamm über die Digital- Gespräch mit Andreas Jamm
den digitalen Herausforderungen Agenda der Heidelberg und aus berichtet er über die digitale
der Medizinbranche und wie welcher Überzeugung heraus Transformation der
Unternehmen, es seiner Ansicht diese alternativlos umgesetzt Unternehmensgruppe und wie man
nach schaffen… wird. Seit… diese mit Hilfe von…
2019
www.boldlygo.de/academy2. Aus der Praxis in die Zukunft
Unternehmen, die sich für uns entschieden haben: EnBW Energie Baden-
Württemberg AG, Volkswagen Aktiengesellschaft, Opel Automobile GmbH, SAP
SE, BwFuhrparkService GmbH, Mazars GmbH & Co. KG, KAMAX Holding GmbH
& Co. KG, Kostal Gruppe, Elopak, Siemens Aktiengesellschaft, Audi AG, Ergo
Group Aktiengesellschaft, Rohde & Schwarz GmbH & Co. KG, Vaillant, Merck
KGaA
www.boldlygo.de/academyDigital Hotline (ab 10 Minuten)
Individuelle Telefonberatung rund um Digitalisierungsthemen
Vorträge (1-2 Stunden)
3. Mehr Individualität Impulse zu digitalen Top-Themen
gefällig ? Sprechstunde (1 Stunde)
Interaktive Q&A Session zu individuellen Themen
Wir wissen: Jeder Mensch und jede
Workshops (4-8 Stunden)
Organisation funktioniert anders. Neben Intensiver Wissenstransfer mit praktischen Übungen
unserem Academy-Programm entwickeln wir
Meetups (4-8 Stunden)
deshalb auch Formate, die auf Ihr Diskussionen und Aktionen im offenen Format-Mix
Themengebiet oder Ihren Fachbereich Hackathons (3-5 Tage)
Entwicklung digitaler Services im Schnellverfahren
zugeschnitten sind. Individualisierter
Wissenstransfer aus der Praxis. Schöpfen Sie Trainings (1-2 Tage)
Vertiefende Themenbehandlung mit praktischem Anteil
aus unserem innovativen Fundus!
Safaris (1-2 Tage)
Thematische Gruppen-Reisen in digitale Welten
Coachings (individuell)
Begleitende Beratung und Betreuung
Corporate Academies (individuell)
Zugeschnittene Entwicklungsformate unter Ihrer Flagge
www.boldlygo.de/academySprint: Intro Learning
Impulssession „Agiles Ich verstehe, was Agilität
1 Arbeiten“? –
Hintergrund
für mich und meine
Organisation bedeutet.
und Ziele.
Sprint: Mission
Learning
Einführung und
Ich habe die Grundwerte 4. Agile Escape Room
2 Teilnahme am Agile
Escape Room und die zu von Agilität spielerisch
erlebt.
lösenden Aufgaben. Erfolgsprinzipien agiler Zusammenarbeit spielerisch
erleben! Sie sind Geschäftsführer, Führungskraft oder
Projektleiter und überlegen, wie Ihre Organisation und Ihre
Sprint: Retro Mitarbeiter von agilen Arbeitsprinzipien profitieren können?
Learning
Agile Werte &
Ich kenne die Dann reisen Sie mit Ihren Kollegen in unserem mobilen Agile
3 Leitprinzipien,
Rollenverständnis für
Erfolgsprinzipien agiler
Zusammenarbeit. Escape Room „Zurück in die Zukunft“. Erleben Sie agiles
die Arbeit in agilen
Teams. Arbeiten haut- und praxisnah.
www.boldlygo.de/academyAgiles Arbeiten haut- und praxisnah. Mit
Spaß und Spannung vermitteln wir agile
Prinzipien und wie Sie deren Key-
be
Learnings in Ihren Projektalltag bold.
übertragen können. Das Eventkonzept
stellt eine spielerische Teambuilding-
Maßnahme dar, die die
Zusammenarbeit verbessert und
nüchterne Seminarinhalte durch
Gamification vermittelt.
Agile Escape Room
www.boldlygo.de/academytransform.
design
innovate
Ihr Firmen-Event im BE BOLD SPACE? In
Frankfurt bietet sich die ideale Location
für Ihr Event oder Ihre Workshops –
Urbanität, industrieller Charme und
Main-Nähe. Der BE BOLD SPACE ist
vielseitig nutzbar und bietet kreativen
Freiraum für die Realisierung
unterschiedlicher Veranstaltungen.
5. Be Bold Space
www.boldlygo.de/academy6. Ihr Academy-Team
Unser interdisziplinäres Kern-Team besteht aus professionellen Trainern &
Coaches. Eins können wir Ihnen garantieren: Alle leben Digitalisierung, Innovation
und Agilität. Alle sind Meister Ihres Fachs. Eine kleine Auswahl gefällig?
2
X
Andreas Jamm Diana Gummer Simon Gineiger Julia Auerbach Weitere Boldly Trainer &
Business Transformation Strategy & Innovation Technology Experience & Design Coaches …
Digital Leadership & Digitale Agile Coach, Technology Coach, Fokus auf Design Thinking, Innovation … sowie ein großes Netzwerk
Transformation Digitalisierungsstrategien, Innovationsmethodik im IoT- Design, User & Customer von Digitalisierungsexperten
Service- und Kontext Experience
Kompetenzentwicklung
www.boldlygo.de/academyUnser praxisnahes Academy- Programm.
1. Das 1x1 der digitalen Transformation 13. Prototyping: ideen visualisieren
2. Digital Transformation 14. Speed Project – Proof of Concept
3. Das Agile 1x1 15. SAP FIORI / SAP UI5
4. Agile Leadership 16. Enterprise Blockchain Bootcamp
5. Agile Organization 17. Innovations- und Kreativmethodik
6. Agile Methods 18. Future Opportunities Ideation
7. Agile Projektkoordination 19. Smart Service Design
8. Industry 4.0 & IoT Opportunities 20. Monetarisierung von Smart Services
9. Data Science Opportunities 21. HR Tech Innovation
10. Scrum 22. Agile Escape Room
6. Academy 11. Customer Insights 23. Sales Success: Smart Services verkaufen
Inhalte nach 12. Hackathon: Devops click Suche nach Themenbereichen
Fachbereichen
www.boldlygo.de/academyBOLDLY GO ACADEMY back
C-Level & Executives
TRAINING: DAS 1x1 DER DIGITALEN TRANSFORMATION
Warum muss ich teilnehmen? Was lerne ich? Was nehme ich mit?
Die fortschreitende Digitale Transformation • Digitale Transformation: Bedeutung & Einführung Erkennen Sie die Chancen der Digitalen
verändert Märkte und Unternehmen. Neue • Übersicht zu Trends und den wichtigsten Innovationstreibern und Transformation für Ihr Unternehmen, erfahren Sie,
Technologien und Services bedrohen Verständnis über neue Markt- und Kundenanforderungen auf welche Erfolgsfaktoren es bei einer digitalen
herkömmliche Geschäftsmodelle. Konzerne • Das Transformations-Paradigma: Innovate, Design, Transform Transformation ankommt und lernen Sie die
investieren Millionen, um im Wettlauf der Grundprinzipien und Methoden im Digitalen
Digitalisierung Schritt halten zu können. • Chancen, Risiken und Erfolgsfaktoren Transformationsprozess kennen.
• Erfolgsfaktoren einer Digitalen Transformation
Aber wie profitieren Mittelständler davon und was • Vorgehensmodell und Roadmap Wir liefern Ihnen konkrete Antworten und
sollten Sie tun, um auch in Zukunft relevant und • Offene Fragen & Next Steps: Sie fragen, wir antworten praktische Hilfestellungen, wie Sie Ihr
wettbewerbsfähig zu bleiben? Für Unternehmer, Unternehmen für die digitale Zukunft rüsten und
Fach- und Führungskräfte ist es unverzichtbar, sich Ihr Geschäftsmodell zukunftsfähig gestalten.
mit den Folgen und Chancen der digitalen
Veränderung auseinanderzusetzen.
12
VERANSTALTUNGSORT: TEILNEHMER: DAUER: TRAINER: TRAINER:PREIS*:
Inhouse oder @ BGO min. 3 – 7 Personen 1 Tag 1x Strategie & Innovation € 950 ,- € p. P. zzgl. MwSt.
2x Technologie
www.boldlygo.de/academy *Es gelten die allgemeinen GeschäftsbedingungenBOLDLY GO ACADEMY back
C-Level & Executives
TRAINING: DIGITAL TRANSFORMATION
Warum muss ich teilnehmen? Was lerne ich? Was nehme ich mit?
Die fortschreitende Digitale Transformation Tag 1: Digitale Transformation verstehen Erkennen Sie die Chancen der Digitalen
verändert Märkte und Unternehmen. Neue • Bedeutung, Trends, Treiber, Chancen und Risiken Transformation für Ihr Unternehmen, erfahren Sie,
Technologien und Services bedrohen • Einfluss der Digitalen Transformation auf Märkte, Unternehmen auf welche Erfolgsfaktoren es bei einer digitalen
herkömmliche Geschäftsmodelle. Konzerne und deren Geschäftsmodelle Transformation ankommt und lernen Sie die
investieren Millionen, um im Wettlauf der Grundprinzipien und Methoden im Digitalen
Digitalisierung Schritt halten zu können. Tag 2: Chancen der Digitalen Transformation erkennen Transformationsprozess kennen.
• Methoden zur Erkennung von Digitalisierungschancen
Aber wie profitieren Mittelständler davon und was • Beurteilung und wirtschaftliche Betrachtung eigener Ideen und Wir liefern Ihnen konkrete Antworten und
sollten Sie tun, um auch in Zukunft relevant und Ansätze für die Digitale Transformation praktische Hilfestellungen, wie Sie Ihr
wettbewerbsfähig zu bleiben? Für Unternehmer, Tag 3: Digitale Transformation erfolgreich leben Unternehmen für die digitale Zukunft rüsten und
Fach- und Führungskräfte ist es unverzichtbar, sich
• Wie erarbeite ich eine Digital Transformation Roadmap? Ihr Geschäftsmodell zukunftsfähig gestalten.
mit den Folgen und Chancen der digitalen
Veränderung auseinanderzusetzen. • Was sind die Erfolgsfaktoren, um die Roadmap praktisch
umzusetzen? Wo liegen Hürden?
• Fähigkeiten und Mindset für das digitale Zeitalter
13
VERANSTALTUNGSORT: TEILNEHMER: DAUER: TRAINER: TRAINER:PREIS*:
PREIS:
Inhouse oder @ BGO min. 3 – 7 Personen 3 Tage 2x Strategie & Innovation € 2.395 ,- € p. P. zzgl. MwSt.
2x Technologie
www.boldlygo.de/academy *Es gelten die allgemeinen GeschäftsbedingungenBOLDLY GO ACADEMY back
C-Level & Executives | IT & Digital Tech | Design & Product Development
TRAINING: DAS AGILE 1X1 (KICK-OFF-MODUL)
Warum muss ich teilnehmen? Was lerne ich? Was nehme ich mit?
Sie wollen endlich verstehen, was sich hinter dem Impulssession: Erstes Verständnis über die Basics von Agilität und
Buzzword „Agilität“ verbirgt und wie Sie dieses • Agilität? Warum und wann? – Digitalisierung und relevante Treiber, eine Auswahl relevanter Themenschwerpunkte,
Thema in Ihrem Unternehmen etablieren und Herausforderungen, Trends, Best Practices die im Anschluss als Coaching- & Workshop-
leben können? • Gemeinsames Grundverständnis: Begriffsabgrenzung, Mythen, Agile Module im Team durchgeführt werden können.
Werte, Prinzipien, Techniken
Sie wollen nun einen Einblick bekommen, wie Sie
mit der neuen Denkweise zu der notwendigen Interaktive Workshop Session:
Flexibilität und Dynamik gelangen, um auf • Ist-Aufnahme – Agilität in Ihrem Unternehmen: Bedeutung,
Marktveränderungen zu reagieren und Ihre aktuelles Ist-Erleben
Wettbewerbsfähigkeit zu stärken? • Veränderung von Leadership-Rollen
• Erste Schritte auf dem persönlichen Weg in Richtung Agilität – Wie
können Sie das Thema Agilität in Ihrem Unternehmen angehen?
14
VERANSTALTUNGSORT: TEILNEHMER: DAUER: TRAINER: TRAINER:PREIS*:
PREIS:
Inhouse oder @ BGO min. 3 – 7 Personen 0,5 Tage 1x Strategie & Innovation € 700 ,- € p. P. zzgl. MwSt.
2x Technologie
www.boldlygo.de/academy *Es gelten die allgemeinen GeschäftsbedingungenBOLDLY GO ACADEMY back
C-Level & Executives
TRAINING: AGILE LEADERSHIP
Warum muss ich teilnehmen? Was lerne ich? Was nehme ich mit?
Als Aufsichtsrats- oder Vorstandsmitglied, Einführungsmodul: Agilität verhilft Organisationen zu der
Geschäftsführer oder Führungskraft sitzen Sie • Agile: Warum, wann und wie? (Trends, Herausforderungen, notwendigen Flexibilität und Dynamik, auf
auch in der digitalen Ära am Steuer Ihrer Digitalisierung verstehen) Marktveränderungen zu reagieren und ihre
Organisation und sind dafür verantwortlich, diese • Begriffsabgrenzung, Mythen, Best Practices Wettbewerbsfähigkeit zu stärken.
in eine erfolgreiche Zukunft zu navigieren. • Agile Werte, Prinzipien, Techniken
• Agilität in Ihrer Organisation: Bedeutung und Unser Ziel ist es, Sie persönlich und Ihre
Sie wollen verstehen, wie sich Ihre Rolle als Handlungsmöglichkeiten Organisation mit neuen Arbeitspraktiken, neuen
Führungsposition zukünftig verändert? Führungsansätzen und neuen
Digital Leadership-Modul: Organisationsformen auf Basis agiler Prinzipien
Sie benötigen ein Verständnis, wie Sie Ihre Teams • Agile Leader: Welche Kompetenzen brauchen Sie? vertraut zu machen, damit Sie und Ihre Mitarbeiter
befähigen und coachen können und wie Sie agile • Agile Teams führen: Neues Rollenverständnis, neues auch in Zukunft erfolgreich sind.
Werte & Kultur in Ihrem Unternehmen fördern Führungsverständnis (Befähigung & Coaching statt Kontrolle,
können? hierarchische Führung & Kontrolle)
• Kulturwandel & Purpose vorantreiben und etablieren
• Aufbau selbstorganisierter Teams (Signale des „Loslassens“
vermitteln und sichtbar machen)
15
VERANSTALTUNGSORT: TEILNEHMER: DAUER: TRAINER: TRAINER:PREIS*:
PREIS:
Inhouse oder @ BGO min. 3 – 7 Personen 1 Tag 1x Strategie & Innovation € 950 ,- € p. P. zzgl. MwSt.
2x Technologie
www.boldlygo.de/academy *Es gelten die allgemeinen GeschäftsbedingungenBOLDLY GO ACADEMY back
C-Level & Executives | Human Resources
TRAINING: AGILE ORGANIZATION
Warum muss ich teilnehmen? Was lerne ich? Was nehme ich mit?
Als Aufsichtsrats- oder Vorstandsmitglied, Einführungsmodul: Agilität verhilft Organisationen zu der
Geschäftsführer oder Führungskraft sitzen Sie • Agile: Warum, wann und wie? notwendigen Flexibilität und Dynamik, auf
auch in der digitalen Ära am Steuer Ihrer (Trends, Herausforderungen, Digitalisierung verstehen) Marktveränderungen zu reagieren und ihre
Organisation und sind dafür verantwortlich, diese • Begriffsabgrenzung, Mythen, Best Practices Wettbewerbsfähigkeit zu stärken.
in eine erfolgreiche Zukunft zu navigieren. • Agile Werte, Prinzipien, Techniken
• Agilität in Ihrer Organisation: Bedeutung und Unser Ziel ist es, Sie persönlich und Ihre
Sie wollen nun Gestaltungsmuster und neue Handlungsmöglichkeiten Organisation mit neuen Arbeitspraktiken, neuen
Organisationsmodelle kennenlernen und ein Führungsansätzen und neuen
Verständnis dafür bekommen, wie sich Ihre Agile Organization-Modul: Organisationsformen auf Basis agiler Prinzipien
Organisation verändern wird? • New Work: Agile Organisationsmodelle, Agile Kultur vertraut zu machen, damit Sie und Ihre Mitarbeiter
• Agile Organisationsmuster: (Meeting & Moderation, auch in Zukunft erfolgreich sind.
Entscheidungsfindung, Projektorganisation, Zusammenarbeit,…)
• Bedeutung von Vision, Rollen, Kultur, Kundenbeziehungen, Rolle
von Personal
16
VERANSTALTUNGSORT: TEILNEHMER: DAUER: TRAINER: TRAINER:PREIS*:
PREIS:
Inhouse oder @ BGO min. 3 – 7 Personen 1 Tag 1x Strategie & Innovation € 950 ,- € p. P. zzgl. MwSt.
2x Technologie
www.boldlygo.de/academy *Es gelten die allgemeinen GeschäftsbedingungenBOLDLY GO ACADEMY back
C-Level & Executives | Design, Product & Business Development
TRAINING: AGILE METHODS
Warum muss ich teilnehmen? Was lerne ich? Was nehme ich mit?
Sie haben bereits von agilen Methoden gehört, Einführungsmodul: Sie lernen die bekanntesten agilen Methoden, die
wollen diese Methoden, Techniken & Tools nun • Agile: Warum, wann und wie? Werte und Prinzipien agiler Arbeit und die Rollen
aber verstehen, um diese in passenden (Trends, Herausforderungen, Digitalisierung verstehen) praktisch kennen und wie Sie diese in Ihrem
Anwendungsfällen innerhalb Ihres Unternehmens • Begriffsabgrenzung, Mythen, Best Practices Arbeitsumfeld nutzen können.
anwenden zu können? • Agile Werte, Prinzipien, Techniken
• Agilität in Ihrer Organisation: Bedeutung und
Sie wollen in die Fähigkeit investieren, sich schnell Handlungsmöglichkeiten, Ist-Erleben
neuen Marktrealitäten anzupassen oder diese
auch zu gestalten? Agile Methoden Modul:
• Welche Anwendungsfälle innerhalb Ihres Unternehmens erfordern
agile Vorgehensweisen? (Stacey Matrix, Cynefin Framework)
• Landkarte agiler Methoden, Frameworks, Tools (Design Thinking,
Lean, Scrum, Kanban, Business Model Canvas,…) Welche Methode /
Tool eignet sich für welches Nutzungsszenario?
17
VERANSTALTUNGSORT: TEILNEHMER: DAUER: TRAINER: TRAINER:PREIS*:
PREIS:
Inhouse oder @ BGO min. 3 – 7 Personen 1 Tag 1x Strategie & Innovation € … ,- €,- p.P
950
2x Technologie € p.zzgl.
P. zzgl.
MwStMwSt.
www.boldlygo.de/academy *Es gelten die allgemeinen GeschäftsbedingungenBOLDLY GO ACADEMY back
C-Level & Executives
TRAINING: TEAMÜBERGREIFENDE PROJEKTKOORDINATION AGIL GESTALTEN V
Warum muss ich teilnehmen? Was lerne ich? Was nehme ich mit?
Die Einflüsse der Digitalisierung sind in Ihrem Einführungsmodul: Wir befähigen Sie zu agiler, teamübergreifender
Arbeitsumfeld spürbar. Die Komplexität nimmt zu, • Agilität? Warum und wann? – Digitalisierung und relevante Projektkoordination, indem wir Ihnen Tools,
unvorhersehbare Anforderungen kommen auf Sie Treiber, Herausforderungen, Trends, Best Practices Methoden und Praktiken an die Hand geben, die
zu, alles muss schneller und innovativer werden. • Gemeinsames Grundverständnis: Begriffsabgrenzung, Mythen, ständige Transparenz, Überprüfung und
Es gilt, sich den neuen Marktrealitäten und neuen Agile Werte, Prinzipien, Techniken Anpassung ermöglichen, um so erfolgreiche
Kundenanforderungen zu stellen. Projekte koordinieren zu können.
Bedarfsgerechtes Coaching:
Sie stehen vor der Herausforderung, • Prinzipien, Muster der Projektorganisation (Rollen,
Veränderungen frühzeitig zu erkennen und mit Events und Artefakte)
der neuen Dynamik, Komplexität und • Agile Formate & Muster für teamübergreifende Moderation und
Unplanbarkeit umgehen zu können. Projektkoordination
18
VERANSTALTUNGSORT: TEILNEHMER: DAUER: TRAINER: TRAINER:PREIS*:
PREIS:
Inhouse oder @ BGO min. 3 – 7 Personen 1 Tag 1x Strategie & Innovation € 950 ,- € p. P. zzgl. MwSt.
2x Technologie
www.boldlygo.de/academy *Es gelten die allgemeinen GeschäftsbedingungenBOLDLY GO ACADEMY back
C-Level & Executives
TRAINING: INDUSTRY 4.0 & IOT OPPORTUNITIES
Warum muss ich teilnehmen? Was lerne ich? Was nehme ich mit?
Sie wollen die Chancen der Digitalisierung und des Tag 1: IoT verstehen & Potenziale identifizieren Sie lernen die Relevanz von IoT im
Internet of Things für Ihr Unternehmen verstehen? • Einführung: Industrie 4.0 & Internet of Things Industriekontext kennen und wie Sie die richtigen
• Auswirkungen und strategische Bedeutungen Startpunkte finden, um Ihre IoT-Strategie und Ziele
Dieses Wissen möchten Sie nutzen, um • Technologie: Komponenten einer IoT-Lösung (Architektur), erfolgreich umzusetzen.
zielgerichtet erste, digitale Potenziale und Datensicherheit, Kernfunktionalitäten
Ideenstoßrichtungen für Ihren zukünftigen • Best Practices & Champions Wir zeigen Ihnen auf, welche ersten Schritte Sie im
Unternehmenserfolg zu generieren? • Interaktive Session: Ideation über mögliche Potenziale in Ihrem IoT Umfeld machen können und wie Sie durch
Unternehmen, erste Vision: Wo geht die Reise hin? agile Methoden Ihre IoT-Projekte durchführen und
Tag 2: IoT monetarisieren und risikominimiert starten das Risiko kalkulierbar machen.
• Impulse: IoT monetarisieren
• IoT im eigenen Unternehmen: Typischen Rollen, Hürden, Ziele & Die interaktiven Sessions führen zu einem ersten
Szenarien Ideenpool von möglichen Stoßrichtungen.
• Realisierung von Digitalisierungsprojekten: Methoden & Vorgehen
• Impuls: Minimum Viable Product – Risiko kalkulierbar machen &
mit ersten Use Cases schnell starten
19
VERANSTALTUNGSORT: TEILNEHMER: DAUER: TRAINER: TRAINER:PREIS*:
PREIS:
Inhouse oder @ BGO min. 3 – 7 Personen 2 Tage 1x Strategie & Innovation
1x Technologie
€ 2.395 ,- € p. P. zzgl. MwSt.
2x Technologie
www.boldlygo.de/academy *Es gelten die allgemeinen GeschäftsbedingungenBOLDLY GO ACADEMY back
C-Level & Executives
WORKSHOP: DATA SCIENCE OPPORTUNITIES
Warum muss ich teilnehmen? Was lerne ich? Was nehme ich mit?
Sie wollen Ihre Datenpotenziale erkennen und Tag 1: Einführung & Begriffsdefinition Erkennen Sie die Chancen von Data Science für Ihr
verstehen, um diese für den entscheidenden • Technologie-Impulse: Data Science-Grundbegriffe, Ansätze, Unternehmen.
Informations- und Wissensvorsprung zu nutzen? Werkzeuge, Methoden und Fallbeispiele Erhalten Sie konkrete Antworten und praktische
• Praxis-Impulse: Datenrelevanz für Ihren Geschäftserfolg Hilfestellungen, wie Sie Ihr Unternehmen auf die
• Wie können meine Produkte und Services von den bestehenden datenbasierte Zukunft vorbereiten und Ihr
Daten profitieren? Geschäftsmodell zukunftsfähig gestalten.
Tag 2: Data Science Business Cases & Potenziale
• Technologie-Impulse: Architektur
• Einsatzmöglichkeiten verschiedener Modelle, Vorgehensweisen und
Technologien – wann nutze ich was?
• Beurteilung & wirtschaftliche Betrachtung eigener Ideen und
Ansätze für den Einsatz von Data Science-Technologien in Ihrem
Unternehmen
• Wie identifiziere und überzeuge ich meine Stakeholder, das Thema
Data Science anzugehen?
20
VERANSTALTUNGSORT: TEILNEHMER: DAUER: TRAINER: TRAINER:PREIS*:
PREIS:
Inhouse oder @ BGO min. 3 – 7 Personen 2 Tage 1x Strategie & Innovation
1x Technologie
€ 2.395 ,- € p. P. zzgl. MwSt.
2x Technologie
www.boldlygo.de/academy *Es gelten die allgemeinen GeschäftsbedingungenBOLDLY GO ACADEMY back
Fachbereich: IT & Digital
TRAINING: SCRUM - RULES, ROLES, ELEMENTS
Warum muss ich teilnehmen? Was lerne ich? Was nehme ich mit?
Die Einflüsse der Digitalisierung sind in Ihrem Einführungsmodul: Wir geben Ihnen einen Überblick über das Thema
Arbeitsumfeld spürbar. Die Komplexität nimmt zu, • Agilität? Warum und wann? – Digitalisierung und relevante Agilität. Fokus der Schulung liegt auf dem agilen
unvorhersehbare Anforderungen kommen auf Sie Treiber, Herausforderungen, Trends, Best Practices Framework SCRUM und wie Sie damit komplexe
zu, alles muss schneller und innovativer werden. • Gemeinsames Grundverständnis: Begriffsabgrenzung, Mythen, Projekte vereinfachen können. Entwickeln Sie
Es gilt, sich den neuen Marktrealitäten und neuen Agile Werte, Prinzipien, Techniken durch neue Arbeitsweisen eine Dynamik, um mit
Kundenanforderungen zu stellen. der neuen Komplexität und Unplanbarkeit
Scrum-Modul: umzugehen.
Sie stehen vor der Herausforderung, • Komplexe Projekte durch Anwendung von SCRUM vereinfachen
Veränderungen frühzeitig zu erkennen und mit • Scrum-Rollen, Elemente und Regeln
der neuen Dynamik, Komplexität und • Sprint und Sprint-Events
Unplanbarkeit umgehen zu können.
21
VERANSTALTUNGSORT: TEILNEHMER: DAUER: TRAINER: TRAINER:PREIS*:
PREIS:
Inhouse oder @ BGO min. 8 – 10 Personen 1 Tag 1x Strategie & Innovation € 1.150
950 ,- ,-
2x Technologie € p.
€ p.P
P. zzgl.
zzgl.MwSt.
MwSt
www.boldlygo.de/academy *Es gelten die allgemeinen GeschäftsbedingungenBOLDLY GO ACADEMY back
Fachbereich: IT & Digital | Design & Product Development
TRAINING: CUSTOMER INSIGHTS DURCH NUTZERZENTRIERTE METHODEN
Warum muss ich teilnehmen? Was lerne ich? Was nehme ich mit?
Sie wollen kreative Möglichkeiten – weg vom Tag 1: Customer Insights Training Theoretisches und praktisches Verständnis über
klassischen Requirements Engineering – • Überblick über Grundlagen, Prinzipien, Mindset und Regeln in den Einsatz und die Potenziale von
kennenlernen, um nutzer- bzw. kundenzentrierte einem kundenzentrierten Entwicklungs- und Innovationsansatz für nutzerzentrierten Methoden im Arbeitsalltag, um
Anwendungen und Lösungen zu generieren und zukünftige Projekte Innovationen zu fördern und ein besseres
Ihre Kunden durch empirisches Vorgehen in den • Erfolgsbeispiele aus der Praxis Kundenverständnis zu erlangen.
gesamten Prozess miteinzubeziehen?
• Kennenlernen der einzelnen Phasen „Kundenverständnis, So können Sie zukünftig Ihre Kunden und deren
Sie wollen die Innovationskraft und Agilität Ihres Problemdefinition, kreative Ideation, Prototyping und Testen“ Anforderungen von Anfang an in den
Unternehmens stärken, um auf verändernde inklusive der jeweiligen Methoden und Tools Entwicklungs- und Innovationsprozess einfließen
Marktgegebenheiten und wechselnde • Erproben der Methoden, Tools und Vorgehensweisen im lassen.
Kundenanforderungen reagieren zu können? interaktiven Setting anhand kleiner praktischer Übungen
Tag 2: Pilot-Workshop Die Mischung aus Wissensvermittlung und
• Methoden und Vorgehen anhand eines beispielhaften praktischem Pilot-Workshop führt zu nachhaltigen
Kundenproblems im gemeinsamen Workshop anwenden Ergebnissen bei den Teilnehmern.
22
VERANSTALTUNGSORT: TEILNEHMER: DAUER: TRAINER: PREIS*:
Inhouse oder @ BGO min. 8 - 10 Personen 2 Tage 1x Strategie & Innovation
1x User Experience
€ 1.550 ,- € p. P. zzgl. MwSt.
www.boldlygo.de/academy *Es gelten die allgemeinen GeschäftsbedingungenBOLDLY GO ACADEMY back
Fachbereich: IT & Digital
TRAINING / HACKATHON: DEVOPS
Warum muss ich teilnehmen? Was lerne ich? Was nehme ich mit?
Sie möchten mit agilen Konzepten in der IT konkret Einführungssession: • Fachliches und methodisches
werden und Ihre Mitarbeiter befähigen, • Agile Organisation und agile IT: Gemeinsames Grundverständnis Wissensfundament zur Einführung von DevOps
wertsteigernde Veränderungen schnell, • DevOps: Kulturleitfaden oder Werkzeugkasten? Kernkonzepte, in Ihrer Organisation
unkompliziert und kontinuierlich durchzuführen? An Prinzipien und Werte • Klares gemeinsames Verständnis von Wert und
Software zu arbeiten soll so einfach wie möglich • Tools, Methoden & Vorgehen: Überblick zu Jenkins, GitLab, Nutzen für das gesamte Unternehmen, sowie
sein, damit sich Technologen auf den kreativen Teil Kubernetes, Docker, Terraform, Ansible und Konsorten Bewertung erster Ideen
Ihrer Arbeit konzentrieren können? • Erste praktische Erfahrungen durch interaktive
DevOps zeigt durch konkrete Werkzeuge und Interaktive Hacking Sessions: Hacking Sessions
Methoden einen Pfad zur Verschmelzung von • DevOps-Potenziale in Ihrem Unternehmen: Aktuelles Ist-Erleben,
Development (Entwicklung) und Operations Bedeutung, Ideen (Ideation im Design-Thinking-Format) Mitarbeiter werden durch DevOps zur
(Betrieb) auf. • Hacking: DevOps-Tools selbst erleben Selbstorganisation befähigt und entscheidungslose
Aufgaben werden automatisiert.
Voraussetzung: Grundverständnis agiler Prinzipien
oder Teilnahme an Agile 1x1
Kick-Off Workshop
23
VERANSTALTUNGSORT: TEILNEHMER: DAUER: TRAINER: TRAINER:PREIS*:
PREIS:
Inhouse oder @ BGO min. 4 – 6Personen 2 Tage 1x Strategie & Innovation
1x Technologie
€ 1.050 ,- € p.P
1.150
1.550
2x Technologie p. P.zzgl.
zzgl.MwSt
MwSt.
www.boldlygo.de/academy *Es gelten die allgemeinen GeschäftsbedingungenBOLDLY GO ACADEMY back
Fachbereich: IT & Digital
TRAINING: PROTOTYPING – IDEEN VISUALISIEREN
Warum muss ich teilnehmen? Was lerne ich? Was nehme ich mit?
Sie möchten Technologien erlebbar und Ihre Use Einführung & Impulse: Erleben Sie Innovationen im Schnellverfahren – In
Cases greifbar machen oder erste Ideen schnell • User Centered Design: Bedeutung und Grundverständnis nur 5 Tagen von der Idee zur digitalen Anwendung
und risikominimiert erlebbar machen? • Kennenlernen von Methoden und Tools des Prototypings: Wie Sie in Form eines Ckickdummys.
erste Ideen schnell visualisieren und erlebbar machen können?
Um erste Ideen zu visualisieren, besser zu • Landkarte an Methoden und deren Anwendungskontext (Paper- Ergebnis ist ein (IoT) Use Case und ein klickbarer,
verstehen und ein erstes Feedback einzuholen, Prototyping, Lego Serious Play, Low- & High-Fidelity-Prototyp, digitaler Prototyp unter Anwendung von User
müssen Sie selbst kein Designer sein oder auf ein Clickdummy, Wireframes,…) Centered Design.
User Experience Team angewiesen sein. Wir
zeigen Ihnen, wie Sie Ihre Ideen selbst skizzieren Interaktive Session: Schnell und einfach Ideen visualisieren
und erlebbar machen können. • Erproben der Methode: Entwicklung eines ersten Paper-
Prototypen auf Basis einer vorhandenen Idee
Optionales Add-On durch unser UX-Team (Invest 1 PT):
• Weiterentwicklung der erarbeiteten Paper-Prototypen zu einem
klickbaren Low-Fidelity Prototyp
24
VERANSTALTUNGSORT: TEILNEHMER: DAUER: TRAINER: PREIS*:
PREIS:
Inhouse oder @ BGO min. 8 - 10 Personen 1 Tag 2x User Experience € 950 ,- € p. P. zzgl. MwSt.
www.boldlygo.de/academy *Es gelten die allgemeinen GeschäftsbedingungenBOLDLY GO ACADEMY back
Fachbereich: IT & Digital
HACKATHON: SPEED PROJECT – PROOF OF CONCEPT
Warum muss ich teilnehmen? Was lerne ich? Was nehme ich mit?
Sie möchten disruptive Technologien erlebbar und • Tag 1: Innovation Design & Use Case Scoping Erleben Sie Innovationen im Schnellverfahren – In
an minimalen, nutzerzentrierten (IoT) Use Cases Schärfung zum digitalen Use Case mit kundenzentriertem nur 5 Tagen von der Idee zur Verprobung eines
greifbar machen und diese im Schnellverfahren Mehrwertpotenzial digitalen (IoT) Use Cases:
auf technologische Machbarkeit testen? • Tag 2: User Story & Mockup Design
Nutzerzentriertes Anwendungsdesign für begeisternde User Ergebnis ist ein (IoT) Use Case und technologischer
Experience Proof of Concept mit nutzerzentriertem Design für
• Tag 3: Entwicklung Applikation den anschließenden Markttest.
Für Cloud Platform entwickelte App auf Basis der
nutzerzentrierten Designs
• Tag 4: Einbindung in die Cloud Platform
In Cloud Platform eingebundene App
Vorrangig SAP Leonardo oder Siemens • Tag 5: Präsentation im Unternehmen
Mindsphere, aber auch nach Wunsch auf Basis Vorstellung der innovativen Lösung im Unternehmen, begleitet
anderer Technologien. durch BGO
25 TRAINER:
VERANSTALTUNGSORT: TEILNEHMER: DAUER: PAKETPREIS*:
PAKET
PREIS: PREIS:
1x Strategie & Innovation
Inhouse oder @ BGO max. 5 Personen 5 Tage
2x Technologie € 9.900 ,- € zzgl. MwSt.
2x User Experience
www.boldlygo.de/academy *Es gelten die allgemeinen GeschäftsbedingungenBOLDLY GO ACADEMY back
Fachbereich: IT & Digital
TRAINING: SAP FIORI / SAP UI5: BASICS
Warum muss ich teilnehmen? Was lerne ich? Was nehme ich mit?
Sie haben bislang nur sehr wenig bis keine Trainingssession: Grundlegendes Verständnis über die Entwicklung
Erfahrung mit ABAP oder SAP UI5 / Fiori, wollen • Überblick über die SAP-Anwendungsstruktur und von SAP-Anwendungen, mit Fokus auf ABAP, sowie
nun aber Ihre eigenen SAP UI5 / Fiori oder ABAP- Systemarchitekturen: Backend- und Frontend-Funktionalitäten Fiori und SAP UI5 Anwendungen. Kenntnis über
Anwendungen betreuen und warten können. und Aufbau verstehen den Aufbau und die nötigen Werkzeuge, die Ihnen
• Kennenlernen der Entwicklungskonzepte von ABAP (Data die Fehlersuche vereinfachen und eigene
Dictionary, Funktionsbausteine,…) und SAP UI5/ Fiori (MVC, Data Anpassungen ermöglichen.
Binding,…)
Praktische Session:
• Werkzeuge zur Fehlersuche (Fehler finden, Anwendungen
verstehen und Fehler beheben)
• Entwicklung einer eigenen kleinen Anwendung in ABAP und SAP
UI5 / Fiori
26
VERANSTALTUNGSORT: TEILNEHMER: DAUER: TRAINER: PAKETPREIS*:
PAKET PREIS:
Inhouse oder @ BGO max. 7 Personen 5 Tage 1x Technologie € 11.500 ,- € zzgl. MwSt.
www.boldlygo.de/academy *Es gelten die allgemeinen GeschäftsbedingungenBOLDLY GO ACADEMY back
Fachbereich: IT & Digital
TRAINING: SAP FIORI / SAP UI5
Warum muss ich teilnehmen? Was lerne ich? Was nehme ich mit?
Sie haben bereits Erfahrung und ein Verständnis Trainingssession: Weiterführendes Verständnis über den Aufbau
über ABAP-Anwendungen, wollen nun aber SAP • News: neue Möglichkeiten im Frontend von SAP UI5- / Fiori-Anwendungen und wie Sie mit
UI5 / Fiori nutzen, um Ihre Anwendungen zu • Überblick über die Anwendungsstruktur diesen Ihre Anwendungen modernisieren können.
modernisieren und sie dementsprechend Kenntnis über die notwendigen Werkzeuge, die die
anzupassen, und zukünftig selbst betreuen, • Kennenlernen der Entwicklungskonzepte (MVC, Data Binding, …) zukünftige Fehlersuche vereinfachen.
warten und kleinere Anpassungen vornehmen? von SAP UI5 / Fiori
Praktische Session:
• Werkzeuge zur Fehlersuche (Fehler finden, Anwendungen
verstehen und Fehler beheben)
• Entwicklung einer eigenen kleine Anwendung in SAP UI5 mit Fiori
27
VERANSTALTUNGSORT: TEILNEHMER: DAUER: TRAINER: PAKETPREIS*:
PAKET PREIS:
Inhouse oder @ BGO max. 7 Personen 3 Tage 1x Technologie € 6.500 ,- € zzgl. MwSt.
www.boldlygo.de/academy *Es gelten die allgemeinen GeschäftsbedingungenBOLDLY GO ACADEMY back
Fachbereich: IT & Digital
TRAINING: ENTERPRISE BLOCKCHAIN BOOTCAMP
Warum muss ich teilnehmen? Was lerne ich? Was nehme ich mit?
Sie wollen einen Überblick und Verständnis über Tag 1 - Blockchain Basics: Gemeinsames Grundverständnis über Blockchain-Technologie verstehen und in die
Blockchain-Technologie gewinnen, um zwischen Kryptographie und verteilte Systeme, Elemente und Geschichte, Praxis führen.
Hype und Wert zu unterscheiden. technologischer Vergleich, Angriffsvektoren, moderne Entwicklungen
Das Ziel ist, Ihr Unternehmen strategisch für eine und Möglichkeiten In diesem Bootcamp erlernen Sie in theoretischen
Blockchain-basierte Zukunft zu positionieren, Wert und praktischen Sessions die Grundlagen der
Tag 2 – Blockchain-Technologie & Szenarien: Zukunftsszenarien und
generierende Anwendungsszenarien zu Blockchain-Schlüsseltechnologie und definieren
heute produktiv angewendete Systeme, Überblick und Vergleich von
identifizieren und den ersten Schritt zur deren sinnvolle Anwendungsszenarien in Ihrem
Technologie- und Serviceanbietern sowie Open Source-Projekten
Ausnutzung der technologischen Potenziale zu Geschäftsumfeld bis hin zu skizzierten
machen. Tag 3 – Blockchain-Potenziale: Aufnahme des Ist-Zustandes in Ihrem Erstinitiativen.
Unternehmen und des umgebenden Ökosystems, Generierung erster
möglicher Use Cases
Tag 4 - Blockchain Prototyping: Priorisierung und Mapping der Ideen
aus Tag 3, Schärfung und Roadmapping des vielversprechendsten Use
Case
28
VERANSTALTUNGSORT: TEILNEHMER: DAUER: TRAINER: PAKETPREIS*:
PAKET PREIS:
Inhouse oder @ BGO max. 5 Personen
IT + FB
4 Tage 2x Technologie
1x Innovation & Strategie
€ 9.900,- € zzgl. MwSt.
www.boldlygo.de/academy *Es gelten die allgemeinen GeschäftsbedingungenBOLDLY GO ACADEMY back
Fachbereich: Design & Product Development
TRAINING: INNOVATIONS- UND KREATIVMETHODIK
Warum muss ich teilnehmen? Was lerne ich? Was nehme ich mit?
Ihnen fällt es schwer, „outside-the-box“ zu denken Einführungssession: Wir zeigen Ihnen, wie Sie Innovationen und
und Ideen für neue Möglichkeiten und Potenziale • Trend-Radar: Übersicht zu Trends, Innovationstreibern und neuen „outside-the-box“-Denken fördern, effektiv und
außerhalb Ihres bestehenden Geschäftsmodells zu Markt- und Kundenanforderungen schnell innovative Ideen entwickeln können und
finden? • Innovationen erkennen mithilfe von Methoden und Tools wie Sie diese intern mit minimalem Aufwand und
• Chancen, Risiken und Erfolgsfaktoren Ressourcen testen können.
Kreativität und diese Art zu denken, ist eine • Best Practices & Innovation Champions (Was wir von Pixar, Walt
Fähigkeit und kann erlernt werden. Disney, Steve Jobs, etc. lernen können) Wir geben Ihnen Methoden und Tools an die
• Innovate or Die: Warum Innovation notwendig für den Hand, die durch systematisches Vorgehen Ihre
Methoden & Tools können durch systematischen Unternehmenserfolg sind. Kreativität fördern. Erlernen Sie die Fähigkeit,
Vorgehen helfen, Kreativität und Innovation zu Trends und Innovationen zu erkennen und für Ihr
fördern. Praktische Sessions: Unternehmen zu nutzen.
• Kennenlernen von Innovations- und Kreativmethoden (z. B. Design
Thinking, Disruptive Nightmare, Gamestorming,…) & Formaten (Bar
Camps, World Cafés, Hackathons,…), um Innovationen im
Unternehmensalltag zu fördern.
• Erproben der Methoden in kleinen Übungen
29
VERANSTALTUNGSORT: TEILNEHMER: DAUER: TRAINER: PREIS*:
PREIS:
Inhouse oder @ BGO min. 8 - 10 Personen 1 Tag 2x Innovation & Strategie € 950 ,- € p. P. zzgl. MwSt.
www.boldlygo.de/academy *Es gelten die allgemeinen GeschäftsbedingungenBOLDLY GO ACADEMY back
Fachbereich: Design & Product Development
WORKSHOP: FUTURE OPPORTUNITIES IDEATION
Warum muss ich teilnehmen? Was lerne ich? Was nehme ich mit?
Sie wollen schnell und zielgerichtet digitale • Übersicht zu Trends und den wichtigsten Innovationstreibern und Orientierung für eine marktzentrierte Vision: Wo
Potenziale für die Zukunft Ihres Unternehmen Verständnis über neue Markt- und Kundenanforderungen geht die Reise hin?
identifizieren und erste Ideenstoßrichtungen • Erste Vision: Wo geht Ihre Reise hin?
erarbeiten und strategisch auf deren • Identifizierung zentraler Nutzeranforderungen mithilfe von Proto- Priorisierter Pool mit nutzerzentrierten Ideen für
Zukunftsrelevanz hin bewerten, um Ihr Personas zukünftige Wachstums- und
Unternehmens langfristig wettbewerbsfähig Innovationsstoßrichtungen.
aufzustellen? • Breiter Ideenpool für zukünftige Innovationsstoßrichtungen
(Anwendung von Kreativ- und Innovationsmethodik, z. B. Design
Thinking)
• Ausgestaltung möglicher Business Model-Prototypen um
zukünftige Wertversprechen herum
Weiterführender Tag 2: Design & Prototyping und Roadmap
30
VERANSTALTUNGSORT: TEILNEHMER: DAUER: TRAINER: TRAINER:PREIS*:
Inhouse oder @ BGO min. 8 – 10 Personen 1 Tag 2x Strategie & Innovation € 950 ,- € p. P. zzgl. MwSt.
2x Technologie
www.boldlygo.de/academy *Es gelten die allgemeinen GeschäftsbedingungenBOLDLY GO ACADEMY back
Fachbereich: Design & Product Development
TRAINING: SMART SERVICE DESIGN
Warum muss ich teilnehmen? Was lerne ich? Was nehme ich mit?
Durch das Internet of Things ergeben sich für Einführung & Impulse: Erfahren Sie, wie Sie das Internet der Dinge als
Unternehmen signifikante Potenziale über die • Internet der Dinge: Welche Potenziale entstehen durch die Enabler nutzen können, um Ihr aktuelles
interne Prozessoptimierung hinaus. intelligente Vernetzung Ihrer physischen Produkte? Produktportfolio um digitale Services zu erweitern.
Durch intelligente Vernetzung der Assets können • Vernetzte Geräte als Enabler für zukünftige Innovationen und
neue Smart Service-Angebote realisiert werden Geschäftsmodelle
und als digitale Portfolioerweiterung die Markt-
Position stärken. • Von physischen zu digitalen Produkten: Roadmap (Wie komme ich
dort hin?)
Sie wollen mehr über die Welt der „Servitization“
lernen und verstehen, welche Potenziale sich Interaktive Session:
durch das IoT für Ihr Unternehmen ergeben? • Kreative und nutzerzentrierte Ideation Session: Wie können wir
unsere bestehenden Produkte um digitale Services erweitern?
• Next Steps: Business Model Prototyping
31
VERANSTALTUNGSORT: TEILNEHMER: DAUER: TRAINER: TRAINER:PREIS*:
PREIS:
Inhouse oder @ BGO min. 8 – 10 Personen 1 Tag 1x Strategie & Innovation
1x Technologie
€ 950 ,- € p. P. zzgl. MwSt.
2x Technologie
www.boldlygo.de/academy *Es gelten die allgemeinen GeschäftsbedingungenBOLDLY GO ACADEMY back
Fachbereich: Business Development
TRAINING: MONETARISIERUNG VON SMART SERVICES
Warum muss ich teilnehmen? Was lerne ich? Was nehme ich mit?
Sie haben einen Use Case erarbeitet und dafür Impulssession: Passendes Monetarisierungsmodell für Ihren
bereits ein kundenzentriertes Nutzenversprechen • Neue Ertragsmodelle & Monetarisierungsmodelle: Wie mache ich vorhandenen Use Case, um im Anschluss die
sowie erste Optionen für markt- und den Wert von Smart Services für den Kunden verständlich und wirtschaftliche Machbarkeit validieren zu können.
ressourcenorientierte Gestaltungsfelder erlebbar?
gesammelt und wollen nun diesen Use Case in • Risiken und Erfolgsfaktoren für eine effektive Pricing-Strategie
einen Business Case überführen?
Praktische Session:
• Welche Pricing-Strategie passt strategisch am besten zu Ihrer
innovationsorientierten Value Proposition und verspricht
nachhaltige Skalierbarkeit?
• Identifikation, Konkretisierung & Priorisierung der Ertragsquellen
aus vorhandenen Wertehebeln
• Herleitung eines strukturierten Templates für das Value Capturing
Model & Ableitung nachfolgender To Dos
32
VERANSTALTUNGSORT: TEILNEHMER: DAUER: TRAINER: TRAINER:PREIS*:
PREIS:
Inhouse oder @ BGO min. 5 – 8 Personen 1 Tag 2x Strategie & Innovation € … ,- € p.P
1.250
2x Technologie ,- € zzgl.
p. P. MwSt
zzgl. MwSt.
www.boldlygo.de/academy *Es gelten die allgemeinen GeschäftsbedingungenBOLDLY GO ACADEMY back
Fachbereich: Human Resources
TRAINING: HR TECH INNOVATION
Warum muss ich teilnehmen? Was lerne ich? Was nehme ich mit?
HR-Abteilungen werden zukünftig mehr und mehr Einführung & Impulse: Verständnis, wie Sie in der HR als Treiber und
zum Innovationstreiber und Kulturentwickler der • Trends & Impulse: Tech, Innovation & Best Practices, veränderte Gestalter der Digitalisierung Ihre Organisation für
Organisation. Mitarbeiteranforderungen (Neue Generation von Arbeitnehmern, zukünftige Herausforderungen fit machen können
neue Anforderungen) und welche Technologien Sie dabei nutzen
Sie wollen durch ein „Tech & Trend Radar“ • Wie Digitalisierung die Arbeitswelt verändert – Auswirkungen auf können.
frühzeitig neue Trends kennenlernen und wissen, Arbeitnehmermärkte, Organisation
welche Technologien Sie zukünftig in Ihrem • HR Tech: Potenziale neuer Technologien (Chat-/ Sprachbots, People
Unternehmen einsetzen können? Analytics: Employee Experience & Satisfaction, neue digitale Tools
für Kollaboration, Kommunikation und Wissensaustausch)
Neben dem Wissen über zukunftsfähige kennenlernen
Technologien, wollen Sie durch
Anwendungsbeispiele mögliche Potenziale dieser Interaktive Session:
Technologien erkennen? • Mitarbeiterprofil: Was sind die Bedürfnisse unserer Mitarbeiter?
(Mithilfe von UX-Methodik)
• Ideation: Mögliche Use Cases identifizieren
• Next Steps & Ausblick
33
VERANSTALTUNGSORT: TEILNEHMER: DAUER: TRAINER: TRAINER:PREIS*:
Inhouse oder @ BGO min. 8 – 10 Personen 1 Tag 1x Strategie & Innovation
1x Technologie
€ 950 ,- € p. P. zzgl. MwSt.
2x Technologie
www.boldlygo.de/academy *Es gelten die allgemeinen GeschäftsbedingungenBOLDLY GO ACADEMY back
C-Level & Executives
AGILE ESCAPE ROOM
Warum muss ich teilnehmen? Was lerne ich? Was nehme ich mit?
Sprint 1: Intro Learning 1
Sie sind Geschäftsführer, Führungskraft oder Impulssession: „Agiles Der Agile Escape Room stellt eine spielerische
Projektleiter und überlegen, wie Ihre Organisation Ich verstehe, was Agilität Teambuilding-Maßnahme dar, die die
Arbeiten“? – Hintergrund für mich und meine
und Ihre Mitarbeiter von agilen Arbeitsprinzipien und Ziele. Zusammenarbeit verbessert und nüchterne
profitieren können? Organisation bedeutet. Seminarinhalte durch Gamification vermittelt.
Dann reisen Sie mit Ihren Kollegen in unserem Sprint 2: Mission Learning 2 Zudem können die Lerninhalte je nach
mobilen Agile Escape Room „Zurück in die Einführung und Teilnahme Aufgabenstellung individualisiert werden, sodass
Ich habe die Grund-werte
Zukunft“. Erleben Sie agiles Arbeiten haut- und auch auf spezifische Situationen Ihrer Organisation
am Agile Escape Room. von Agilität spielerisch
praxisnah. Mit Spaß und Spannung vermitteln wir eingegangen werden kann. Für das gesamte Event
agile Prinzipien und wie Sie deren Key-Learnings in erlebt. inklusive Pausen sind circa 8 Stunden einzuplanen.
Ihre Organisation übertragen können. Sprint 3: Retro Der Spielanteil hat eine Dauer von circa 3 Stunden.
Learning 3
Agile Werte & Leit-
Ich kenne die Erfolgs-
prinzipien, Rollen-
prinzipien agiler
verständnis für die Arbeit
in agilen Teams. Zusammenarbeit.
34
VERANSTALTUNGSORT: TEILNEHMER: DAUER: TRAINER: TRAINER:PREIS*:
Inhouse oder @ BGO min. 5 – max. 15 Personen Circa 8 Stunden 2-3x Spielführer € 4.900,- € zzgl. MwSt.
2x Technologie
www.boldlygo.de/academy *Es gelten die allgemeinen GeschäftsbedingungenBOLDLY GO ACADEMY back
Fachbereich: Marketing & Sales
TRAINING: SALES SUCCESS – SMART SERVICES VERKAUFEN
Warum muss ich teilnehmen? Was lerne ich? Was nehme ich mit?
Sie stehen vor der Herausforderung, digitale Einführung & Impulse: Digitales Verständnis, wie Märkte und
Innovationen an Ihre Kunden zu verkaufen und • Impulse: Vertrieb in der digitalen Zukunft – Was verändert sich? Kundenanforderungen sich verändern, wie Sie
wollen verstehen, wie sich digitale Trends auf den • Neue Fähigkeiten und Vorgehensweisen für den erfolgreichen zukünftige Verkaufsprozesse erfolgreich gestalten
Vertrieb auswirken und wie Sie zukünftig an Ihre Vertrieb von digitalen Innovationen können und welche Fähigkeiten Ihr Team benötigt,
Kunden herantreten können? um Innovationen an Ihre Kunden zu vertreiben.
Der Vertrieb von digitalen Services und Praktische Sessions:
Innovationen fällt häufig schwerer als der von • Kundenverständnis: Wie erkenne ich, was mein Kunde will?
klassischen Produkten. Wie schaffen Sie es, diese • Wie begeistere ich meine Kunden für neue digitale Lösungen? Und
Herausforderungen zu meistern und Ihren Kunden wie mache ich den Nutzen dieser Lösungen sichtbar?
den Nutzen von Innovationen greifbar zu machen?
• Praktische Übungen: Zukünftige Kundensituationen und
Herausforderungen meistern
35
VERANSTALTUNGSORT: TEILNEHMER: DAUER: TRAINER: TRAINER:PAKETPREIS*:
PREIS:
Inhouse oder @ BGO min. 8 – 10 Personen 1 Tag 1x Strategie & Innovation
1x User Experience
€ 3.900 ,- € p. P. zzgl. MwSt.
2x Technologie
www.boldlygo.de/academy *Es gelten die allgemeinen Geschäftsbedingungen1. Das Agile 1x1 13. Enterprise Blockchain Bootcamp
2. Agile Leadership 14. HR Tech Innovation
3. Agile Organization 15. Innovations- und Kreativmethodik
4. Agile Methods 16. Future Business Opportunities
5. Agile Projektkoordination 17. Prototyping: Methoden und Tools
6. Scrum 18. Prototyping in agilen Projekten
7. Agile Escape Room 19. Customer Insights
8. 1x1 der Digitalen Transformation 20. Sales Success: Smart Services verkaufen
9. Digital Transformation 21. Smart Service Design
10. Hackathon: Devops 22. Monetarisierung von Smart Services
7. Academy 11. Speed Project – Proof of Concept 23. Business Model Bootcamp
Inhalte nach 12. SAP FIORI / SAP UI5 click Suche nach Fachbereichen
Themenbereichen
www.boldlygo.de/academyBOLDLY GO ACADEMY
back
Themenfeld: Agile
TRAINING: DAS AGILE 1X1 (KICK-OFF-MODUL)
Warum muss ich teilnehmen? Was lerne ich? Was nehme ich mit?
Sie spüren die Einflüsse der Digitalisierung in Impulssession: Erstes Verständnis über die Basics von Agilität und
Ihrem Arbeitsumfeld. Die Komplexität nimmt zu, • Agilität? Warum und wann? – Digitalisierung und relevante eine Auswahl relevanter Themenschwerpunkte,
neue und unvorhersehbare Anforderungen Treiber, Herausforderungen, Trends, Best Practices die im Anschluss als Coaching- & Workshop-
werden an Sie gestellt. • Gemeinsames Grundverständnis: Begriffsabgrenzung, Mythen, Module im Team durchgeführt werden können.
Agile Werte, Prinzipien, Techniken
Sowohl Führungskräfte als auch Mitarbeiter
müssen sich in Ihrer Arbeitsweise an diese neuen Interaktive Workshop Session:
Marktrealitäten und Kundenanforderungen • Ist-Aufnahme – Agilität in Ihrem Unternehmen: Bedeutung,
anpassen. Aber wie? aktuelles Ist-Erleben
• Erste Schritte auf dem persönlichen Weg in Richtung Agilität – Wie
Agilität geistert als Buzzword durch die können Sie das Thema Agilität in Ihrem Unternehmen angehen?
Unternehmen - Sie wollen endlich wirklich
verstehen, was sich hinter diesem Wording
versteckt und wie Sie Agilität für zukünftige
Herausforderungen nutzen können?
37
VERANSTALTUNGSORT: TEILNEHMER: DAUER: TRAINER: TRAINER:PREIS*:
PREIS:
Inhouse oder @ BGO min. 8 – 10 Personen 0,5 Tage 1x Strategie & Innovation € 700 ,- € p.P
2x Technologie p .P.zzgl.
zzgl.MwSt
MwSt.
www.boldlygo.de/academy *Es gelten die allgemeinen GeschäftsbedingungenBOLDLY GO ACADEMY back
Themenfeld: Agile
TRAINING: AGILE LEADERSHIP
Warum muss ich teilnehmen? Was lerne ich? Was nehme ich mit?
Als Aufsichtsrats- oder Vorstandsmitglied, Einführungsmodul: Agilität verhilft Organisationen zu der
Geschäftsführer oder Führungskraft sitzen Sie • Agile: Warum, wann und wie? (Trends, Herausforderungen, notwendigen Flexibilität und Dynamik, auf
auch in der digitalen Ära am Steuer Ihrer Digitalisierung verstehen) Marktveränderungen zu reagieren und Ihre
Organisation und sind dafür verantwortlich, diese • Begriffsabgrenzung, Mythen, Best Practices Wettbewerbsfähigkeit zu stärken.
in eine erfolgreiche Zukunft zu navigieren. • Agile Werte, Prinzipien, Techniken
• Agilität in Ihrer Organisation: Bedeutung und Unser Ziel ist es, Sie persönlich und Ihre
Sie wollen verstehen, wie sich Ihre Rolle als Handlungsmöglichkeiten Organisation mit neuen Arbeitspraktiken, neuen
Führungsposition zukünftig verändert? Führungsansätzen und neuen
Digital Leadership Modul: Organisationsformen auf Basis agiler Prinzipien
Sie benötigen ein Verständnis, wie Sie Ihre Teams • Agile Leader: Welche Kompetenzen brauchen Sie? vertraut zu machen, damit Sie und Ihre Mitarbeiter
befähigen und coachen können und wie Sie agile • Agile Teams führen: Neues Rollenverständnis, neues auch in Zukunft erfolgreich sind.
Werte & Kultur in Ihrem Unternehmen fördern Führungsverständnis (Befähigung & Coaching statt Kontrolle,
können? hierarchische Führung & Kontrolle)
• Kulturwandel & Purpose vorantreiben und etablieren
• Aufbau selbstorganisierter Teams (Signale des „Loslassens“
vermitteln und sichtbar machen)
38
VERANSTALTUNGSORT: TEILNEHMER: DAUER: TRAINER: TRAINER:PREIS*:
PREIS:
Inhouse oder @ BGO min. 3 – 7 Personen 1 Tag 1x Strategie & Innovation € 950 ,- € p. P. zzgl. MwSt.
2x Technologie
www.boldlygo.de/academy *Es gelten die allgemeinen GeschäftsbedingungenBOLDLY GO ACADEMY back
Themenfeld: Agile
TRAINING: AGILE ORGANIZATION
Warum muss ich teilnehmen? Was lerne ich? Was nehme ich mit?
Agilität im gesamten Unternehmen leben zu Einführungsmodul: Agilität verhilft Organisationen zu der
können, umfasst ebenfalls ein passendes • Agile: Warum, wann und wie? notwendigen Flexibilität und Dynamik, auf
Organisationsdesign. (Trends, Herausforderungen, Digitalisierung verstehen) Marktveränderungen zu reagieren und ihre
• Begriffsabgrenzung, Mythen, Best Practices Wettbewerbsfähigkeit zu stärken.
Vor allem Führungskräfte sitzen auch in der • Agile Werte, Prinzipien, Techniken
digitalen Ära am Steuer der Organisation und sind • Agilität in Ihrer Organisation: Bedeutung und Unser Ziel ist es, Sie mit neuen Arbeitspraktiken,
dafür verantwortlich, diese in eine erfolgreiche Handlungsmöglichkeiten Kulturansätzen und Organisationsformen auf Basis
Zukunft zu navigieren. agiler Prinzipien vertraut zu machen.
Agile Organization Modul:
Sie wollen nun Gestaltungsmuster und neue • New Work: Agile Organisationsmodelle, Agile Kultur
Organisationsmodelle kennenlernen und ein • Agile Organisationsmuster: (Meeting & Moderation,
Verständnis dafür bekommen, wie sich Ihre Entscheidungsfindung, Projektorganisation, Zusammenarbeit,…)
Organisation verändern wird? • Bedeutung von Vision, Rollen, Kultur, Kundenbeziehungen, Rolle
von Personal
39
VERANSTALTUNGSORT: TEILNEHMER: DAUER: TRAINER: TRAINER:PREIS*:
PREIS:
Inhouse oder @ BGO min. 8 – 10 Personen 1 Tag 1x Strategie & Innovation € 950 ,- € p. P. zzgl. MwSt.
2x Technologie
www.boldlygo.de/academy *Es gelten die allgemeinen GeschäftsbedingungenSie können auch lesen
