Braunlage Tourismus Marketing GmbH

Braunlage Tourismus Marketing GmbH

365 Tage in Braunlage- Unser Imagefilm

Was suchen / erwarten unsere Gäste?
Ruhe gepaart mit touristischer Infrastruktur
reine Luft- grünen Wald
Wintersport- und Ganzjahresangebote
Seilbahnvergnügen
abwechslungsreiche Gastronomie- Slow Food Angebote
typische, in der Region hergestellte und verarbeitete Produkte
 Label- „Typisch Harz“
Entschleunigung- Angebote für die Gesundheit- Waldbaden
Angebote für Wanderer, Aktivsportler, Kinder, Familien

Womit punkten / Was bieten wir?
Drei Orte- eine Stadt und ganz viel Harz mit Herz!
eindrucksvolle, abwechslungsreiche Natur und Angebote
den höchsten Berg Niedersachsens auf 971 m ü NN
das höchstgelegenste Bergdorf Niedersachsens 570- 642 m ü NN
die höchstgelegenste Bergstadt Niedersachsens 450- 890 m ü NN
das größte und schneesicherste alpine Skigebiet und längste Seilbahn
  Norddeutschlands
UNESCO Weltkulturerbe Grube Samson
Teile der Oberharzer Wasserwirtschaft
die höchstgelegene und erste fast
  vollständig barrierefreie Sternwarte

BRAUNLAGE

Hohegeiß

Sankt Andreasberg

Zielgruppenansprache-Herkunft der Gäste
Zielgruppenansprache:
Familien mit Kleinkindern
Familien generell
Sportbegeisterte, Wanderer
Outdooraffine
Herkunft:
aus Deutschland 90,4 % (Niedersachsen, NRW, SHS, Berlin, Hamburg)
aus Dänemark 3,6 %
aus den Niederlanden 2,9 %

ZDF: Zahlen-Daten-Fakten
Einwohner:                      5.788       Gesamt per 31.12.2018
Braunlage:                      3.278
Hohegeiß:                         909
Sankt Andreasberg:              1.601

Übernachtungszahlen            1.315.939    Gesamt per 31.12.2018
Braunlage:                       801.348
Hohegeiß:                        190.412
Sankt Andreasberg:               324.179

Sehr hohe Tourismusintensität→ Stellenwert des Tourismus vor Ort

ZDF: Zahlen-Daten-Fakten
Durchschnittliche Aufenthaltsdauer:
Braunlage:              3,7 Tage
Hohegeiß:               4,4 Tage
Sankt Andreasberg:      4,3 Tage

Bettenanzahl lt. Meldungen:           Gesamt: 13.228
Braunlage:              6.523
Hohegeiß:               2.600
Sankt Andreasberg:      4.104

Entwicklung der Übernachtungen –Braunlage
  Jahr           Gäste      Übernachtungen                   Jahr       Gäste   Übernachtungen
  1990          161.199           963.106                    2009        137.009     604.003
  1991          168.308          1.028.392                   2010        138.388     592.311
  1992          165.704          1.027.176                   2011        132.794     569.795
  1993          162.879          1.031.988                   2012        149.643     621.103
                                                             2013        151.414     628.763
                                                             2017        202.688     769.473

                                                             2018        215.153     801.348

         Höchststand an Übernachtungen in Braunlage nach Grenzöffnung 1991-1993
                                       Tiefstand 2011
 →→nach Investitionen in das Skigebiet des Wurmberges ab 2013 und weiterer Investitionen in
   Freizeiteinrichtungen und Beherbergungsbetriebe →→ deutlich positive Entwicklung !

Investitionen am Wurmberg-Motor für den
                     Aufschwung
Erweiterung des Skigebietes 2013 mit dem Skigebiet Hexenritt und technischer
 Beschneiung
Wurmberg -größtes und schneesicherstes alpines Skigebiet Norddeutschlands
lange Abfahrten aller Schwierigkeitsgrade, ein fantastisches Panorama und
 moderne Liftanlagen
110 Schneilanzen, 14 Schneekanonen sorgen für die Schneesicherheit
 auf 16,3 ha Skipisten
Skitourismus daher erheblich gestiegen
vorher 2.000 Gäste im Skigebiet     jetzt 4.000 pro Tag
früher 40 Skitage     zwischen 75 und 110 pro Saison
Bergerlebniswelt ab 2016 als Ganzjahresangebot

Wichtigster Wirtschaftsfaktor -Tourismus

Allein aus Mehrwertsteuer und Einkommenssteuer resultieren ca.
 157,4 Mio € Steueraufkommen aus dem Tourismus in der Region
 Harz. Dieses kommt als Gemeinschaftssteuer Bund, Ländern und
 Kommunen zu. Dazu kommen Einnahmen aus der Grundsteuer,
 Gewerbesteuer , Zweitwohnungssteuer, Gästebeitrag (vom Gast) und
 Tourismusabgabe (Gewerbe).
Der Anteil des Tourismus am Primäreinkommen im Harz liegt bei
 6,8% (Bundesdurchschnitt 4,4 %).
Rund 45.987 Personen im Harz beziehen ein Einkommen aus dem
 Tourismusbereich

Tourismusorganisationen- Töchter der Stadt
bis 2010
KBG- Kurbetriebsgesellschaft Braunlage
seit 2010
BTG- Braunlage Tourismus GmbH
Zuständigkeit für die touristischen Liegenschaften, wie z.B. dem
Eisstadion, Hallenbad, Kurgastzentrum BRL, Skilifte BRL- Ortslage, HG
und Sonnenberg
ab 2015 von der BTG separate Gesellschaft abgespalten
BTMG- Braunlage Tourismus Marketing GmbH
verantwortet die Tourist-Infos, Veranstaltungen und Stadtmarketing
Seit 2017 mit Zuständigkeit für tourist. Vermarktung Sankt Andreasberg

Tourist-Information Braunlage
        zertifizierte HARZ-Information vom HTV
        vom DTV zertifizierte Tourist-Information
        Service Qualität Deutschland- Stufe 1
        Agentur der Harzer Schmalspurbahnen

15

Tourist-Information Hohegeiß
vom DTV zertifizierte Tourist-Information
Service Qualität Deutschland- Stufe 1
mit integrierter Poststelle und HSB Agentur

Tourist-Information Sankt Andreasberg
vom DTV zertifizierte Tourist-Information
Service Qualität Deutschland- Stufe 1
direkt am Rodelhang gelegen

Finanzierung unserer Tourismusarbeit
37,2 % des vereinnahmten Bruttogästebeitragaufkommens zzgl. MwSt
            →     BTMG
52,8 %     →     BTG
10,0 %     →     Stadt Braunlage
Grundlage bilden Dienstleistungsverträge mit der Stadt Braunlage
Gästebeiträge von € 2,50 in Braunlage, € 2,00 in St. Andreasberg,
 € 1,20 in Hohegeiß
Einnahmen aus dem Tourismusbeitrag
Einnahmen aus Veranstaltungen
Sonstige Erträge

Tourismusbeitrag
per Satzung von der Kommune in 2010 eingeführt
Veranlagung über die Stadt
ab 2017 Verwendung, Planung und Abwicklung
 des Budgets über die BTMG
Beitragspflichtig sind alle Personen, die mittelbar
  oder unmittelbar vom Tourismus profitieren
ermöglicht, dass zusätzliche Veranstaltungen und Marketingleistungen
 über das Basismarketing hinaus, umgesetzt werden können
„installierter“ Marketingbeirat in Braunlage, ehrenamtlich, erstellt
 jährlichen Marketingplan über das Budget und schlägt Projekte der Politik
 zur Genehmigung vor

Marketingaktivitäten aus dem
                Tourismusbeitrag
Radio-Kampagne
Jahreskampagne über alle Jahreszeiten (Biker, MTB, Wanderer, Wintersport,
Events) auf diversen Radio-Sendern (Radio 21, 89.0 RTL, Radio SAW, FFN)
                             Imagespot Sommer
                                                 Imagespot Winter
Kino-Kampagne
Schaltung eines Fahrrad I MTB-Werbespots in 24 Kinosälen von Juli bis
Oktober 2019 im Umkreis von ca. 150 km
City-Kampagne
Werbekampagne in Hamburg zur gezielten Ansprache von Gästen u.a. mit
Großleinwänden, Bus-/S-Bahn-Beklebungen, Postkarten - Umsetzung 2020

Marketingaktivitäten aus dem
                   Tourismusbeitrag
Social Media-Kampagnen
Schaltung von Werbespots (MTB/Aktiv) auf Facebook & Instagram und YouTube
Zielgruppe 20-45 Jahre
Zielorte: Dortmund, Bielefeld, Bremen, Hamburg, Berlin, Leipzig, Dresden
Auswertung Facebook & Instagram:
75 % der Reichweite wurde über Instagram generiert
Reichweite: Facebook 290.000 Instagram 864.000
60 % Männer wurden erreicht
Auswertung YouTube:
18-34 Jährige war größte erreichte Zielgruppe
Smartphone als stärkstes Medium

Basismarketing der BTMG
Produktentwicklung, -vermarktung, -vertrieb
 Urlauberkatalog/ Gastgeberverzeichnis- jährliche Neuauflage
 Winterbroschüre- jährliche Neuauflage
 Imageflyer deutsch- englischsprachig, niederländisch
 GästeTipps (zweimonatlich), Wanderempfehlungen
 Urlauber- Ticketheft, monatliche Veranstaltungsplakate
 Presse- und Öffentlichkeitsarbeit
 Messemarketing: Bremen, Reisen Hamburg, Grüne Woche Berlin, NL, DK
 umfangreiche Veranstaltungsorganisation

Onlinemarketing
Onlinemarketing /Social Media
 Kommunikation und Vermarktung über verschiedenste Online- Kanäle
 zentrales Element ist die Webseite www.braunlage.de mit
  Buchungsplattform Feratel
 Bespielung der Social Media Kanäle -Facebook, Instagram, Twitter
 weitere Online Marketing Aktivitäten
      Erarbeitung neuer Datenbankstruktur auf Grundlage der destination. data- Datenbanklösung
       Newsletter Versand
      Veranstaltungskalender + Veranstaltungshighlights
      Suchmaschinenoptimierung
      Contenterstellung

Gremien- und Netzwerkarbeit

enge Kooperation mit dem Harzer Tourismusverband als Dachverband
Partner im Harzer-Hexen-Stieg-Pool
Partner im Harz TagungsPool
Abteilungsvorstand HTV
Tourismuskooperation Harz
Kooperationen mit örtlichen Vereinen
Lenkungsgruppe Volksbankarena Harz
AG Neuausrichtung der Nationalpark‐Partner‐Initiative im Nationalpark Harz

Themen-Vielfalt im Marketing
Wandern- des Wanderes Sehnsucht
umfangreich ausgeschilderte Wanderwege
zwischen Naturpark und Nationalpark gelegen
Winterwanderwege
Harzer-Hexen-Stieg-südliche Brockenumgehung
geführte Wanderungen von Harzklub und Nationalpark
13 Stempelstellen des Projektes „Harzer Wandernadel“
2 Sonderstempelstellen „Slow Food“ Rodelhaus (Entschleunigung im
 Genuss) und Waldcafe Forellenteich

Themen-Vielfalt im Marketing
Familie – Familienspaß inmitten geheimnisvoller Bergwildnis
Ferienprogramme „Hits for Kids“ und Märchenwoche“
Monsterrollerfahrten am Wurmberg
Adventure Golf Park
Naturmythenpfad
Nationalpark –Haus
Bogenschießen
Paintball –Anlage mit Indoor und Outdoor Bereich
Sommerrodelbahn -550 m
Hochseilgarten mit über 120 Hindernissen
Eisstadion Braunlage mit Eislauf, Eisdisco, Eishockey

Themen-Vielfalt im Marketing
Winterspaß- Eiskalte Lebensfreude
Sechs alpine Skigebiete mit rund 20 Pistenkilometern
Größtes Skigebiet Norddeutschlands am Wurmberg
Ski- und Rodelzentrum Hohegeiß
Skigebiet Matthias-Schmidt-Berg und Sonnenberg
Eisstadion Braunlage (Eishockey, Eislauf etc.)
Snow- Tubing- Anlage, Loipen für Langlauf
Biathlon Leistungszentrum Sonnenberg
Rodelhänge, Schneeschuhwandern,
Skilifte Rathauswiese und Hasselkopf
Skiverleihe und Skischulen

Themen-Vielfalt im Marketing
Aktiv- Natürliches Fitnesscenter
Über 2.200 km ausgewiesene Mountainbikestrecken von leicht bis extrem harzweit in
 der Volksbank Arena Harz
Downhill- Parks in Braunlage und Sankt Andreasberg
3 D- Bogenschießen
Hochseilgarten St. Andreasberg
Nordic- Walking
Geführte E-Bike Touren
Geführte Mountainbike-Touren
Kanutouren
Tennis

Themen-Vielfalt im Marketing
Wellness und Gesundheit - Seele und Herzschlag im Einklang
Staatlich anerkannte Luftkurorte Braunlage und Sankt Andreasberg
Erholungsort Hohegeiß
Salzwelt mit gesundheitsförderndem Raumklima und rund 13.000
 verbauten Salzsteine aus ca. 300-400 Mio. Jahren Pakistan-Salz in 2
 Salzräumen
Kräuterwanderungen
Yoga –Kurse, Massagepraxen, Wellnessangebote in Hotels
Gesundheitswanderungen mit Hotspots körperlicher und geistiger
 Übungen
Waldbaden, um die Aufmerksamkeit für die Natur über alle Sinne zu
 fördern, Baden mit allen Sinnen in der Waldatmosphäre

Themen-Vielfalt im Marketing
Natur- Harzer Naturwunder
Nationalparkgemeinde Sankt Andreasberg
Nationalparkhaus
Nationalpark –Infostelle im KGZ Braunlage
Bergwiesenblüte
Hirschbrunft-Erlebnis in Sankt Andreasberg
Wildfütterung am Rehberger Grabenhaus
Fledermausexkursionen, Mythenwanderung, Wildnistage
Wanderungen inmitten unberührter Natur, Waldbaden

Themen-Vielfalt im Marketing
Kultur- Dem Welterbe auf der Spur
Monumente des UNESCO-Welterbeteils Oberharzer Wasserwirtschaft
Bergwerksmuseum Grube Samson, Grube Catharina Neufang
Maschinenbaudenkmal von Weltrang, die einzige noch funktionstüchtige
 Fahrkunst
Heimat- und Skimuseum Braunlage
Heimatmuseum Hohegeiß
Kunstausstellung Natur-Mensch
Traditionsveranstaltungen Walpurgis,
Winterfeste, Sommerfeste Almauftrieb

Winterfest, Winterparty, Wiesenblütenhoffest,
 Biathlon Deutschland Tour, MTB Marathon

Risiken-Overtourism
           oder „Wo bleiben wir Einheimische“
 Zeitweise Zusammenbruch des Verkehrs, fehlender Parkraum

 Hochsaison: Überfüllte Restaurants, Supermärkte, Ärzte,
  Freizeiteinrichtungen

Überfüllung des Skigebietes (über 5.000 Gäste an Spitzentagen)

Fehlender Wohnraum zur Dauernutzung für Einheimische (Objektiv–
 Subjektiv)

Risiken-Overtourism
           oder „Wo bleiben wir Einheimische“
 Zeitweise Zusammenbruch des Verkehrs, fehlender Parkraum
 Verkehrskonzept, Skibus, HATIX, (Einwohner?)
 Hochsaison: Überfüllte Restaurants, Supermärkte, Ärzte,
  Freizeiteinrichtungen
 Anreize für Unternehmensgründer
Überfüllung der Skigebiete (über 5.000 Gäste an Spitzentagen)
Optimierung der Wintersportinfrastruktur, Verknüpfung der
 Skigebiete im Harz (Ticketing, ÖPNV)
Fehlender Wohnraum zur Dauernutzung für Einheimische (Objektiv–
 Subjektiv)
Leerstandskataster, Entwicklung von Baugebieten in allen drei
 Ortsteilen zur reinen Wohnzwecken (Keine Ferienwohnungen!)

Chancen-Wohnen, wo andere Urlaub machen

Lebenshaltungskosten geringer als in vielen Regionen Deutschlands
Baugrundpreise niedriger
 Neue Formen des Arbeitens (New Work, Co-Working), Infrastruktur
 (schnelles Internet, Workspace, Wohnraum)
Vielfältiges Freizeitangebot
Kindergärten und Grundschulen in allen Ortsteilen, alle
 weiterführenden Schulformen bis zur 10. Klasse in Braunlage
Subjektives Sicherheitsgefühl

Chancen-Mögliche Maßnahmen

Braunlage
Erweiterung des Eisstadions zur Ganzjahresattraktion (Themen
 Klettern, Springen etc.)

Laufende Private Investitionen (ca. 500 neue Betten in 2019-21)
 (aus 2 Mio. € Fördersumme für das Skigebiet Wurmberg resultieren
  über 50 Mio. € Privatinvestitionen)

Hohegeiß
Sanierung und Weiterentwicklung des Waldschwimmbades Hohegeiß
 zur Ganzjahresnutzung (Bürgerbeteiligung)

Chancen-Mögliche Maßnahmen

Sankt Andreasberg
Nationalparkgemeinde/„Ökologisches Reisen“ Sankt Andreasberg
 schon jetzt etwa 80% der elektrischen Energie aus Wasserkraft
UNESCO-Weltkulturerbe „Grube Samson“ (bildungsaffine
 Gästekreise, europaweite Zielgruppe)
Sternwarte (Dark Sky-Area)
Quartierskonzept Sankt Andreasberg (Vitalisierung des Zentrums,
 Leerstände „Unterstadt“-Konflikte Denkmalschutz-Solarpaneele)
Private Investitionen: u.a. Rehbergresort (Wellness, Gesundheit, Life-
 Balance, 4-Sterne Superior), „Andreasheim“

Vielen Dank für Ihre
 Aufmerksamkeit!
  Wolfgang Langer & Cathleen Hensel
 Braunlage Tourismus Marketing GmbH
   c.hensel.tourismus@braunlage.de
             05520-9307-22