BUSINESS-COACHING-AUSBILDUNG - NEU: Jetzt als Curriculum - aus der Praxis für die Praxis - ComTeam AG

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BUSINESS-COACHING-AUSBILDUNG - NEU: Jetzt als Curriculum - aus der Praxis für die Praxis - ComTeam AG
BUSINESS-COACHING-AUSBILDUNG
NEU: Jetzt als Curriculum – aus der Praxis für die Praxis

                                                       ComTeam ist offizieller
                                                       Coaching-Weiterbildungsanbieter (DBVC)

Erfolg durch Veränderung
BUSINESS-COACHING-AUSBILDUNG - NEU: Jetzt als Curriculum - aus der Praxis für die Praxis - ComTeam AG
Coaching + Mediation
         PROFESSIONELLE UND PERSÖNLICHE BERATUNG

„Sie wollen etwas verändern, um Ihren Erfolgsweg weiter­
zugehen? Coaching befähigt Sie, in schwierigen Situationen
zuversichtlich zu denken und bewusst Möglichkeiten wahr­
zunehmen. Impulsgebende Selbst­reflexion gibt Ihnen Schub­
kraft, um Ihre Komfortzone zu durchbrechen und wirksam
zu handeln.“

Peter Kraushaar, Managing Director und Coach, ComTeam 9p GmbH
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COACHING

Coaching öffnet den Blick für persönliche Herausforderungen, die unklar und
komplex sind und deren Lösungsmöglichkeiten im Verborgenen liegen. Wenn die
Zeit reif ist, das Tun in der beruflichen Rolle auf den Prüfstand zu stellen, dann
dient Coaching zur Sicherung und zum Ausbau persönlicher Kompetenzen und
Handlungsoptionen.

Essenziell für ein erfolgreiches Coaching: eine zielgerichtete Auftragsklärung
und eine vertrauensvolle Gesprächsatmosphäre. So können Arbeitsbeziehungen
und damit aufkommende Themen angesehen und infrage gestellt werden, Neues
kann erprobt werden. Coaching verändert den Blick, schafft Motivation und
bringt Orientierung, innere Antriebskraft und Mut zu neuen Wegen.

Beratung unter vier Augen                          Klarer Rahmen

In regelmäßigen Abständen ist es an der Zeit,      Um den Coach kennenzulernen und das Ziel
sich Klarheit über den eigenen Standpunkt zu       klar herauszufiltern, gibt es ein Vorgespräch.
verschaffen und sich neu auszurichten.             Dort wird das Thema skizziert und ein gemein­
                                                   sames Vorgehen erarbeitet.
Berufliche Rollen und Aufgaben
                                                   Atmosphäre zählt
In diesem Kontext ist Coaching professionelle
Anleitung zur Klärung, Entscheidungsfindung        Eine vertrauensvolle Gesprächsatmosphäre ist
und Umsetzung. Ratschläge aus der Schub-           wichtig für erfolgreiches Coaching. Nur dann
lade gibt es nicht: Der Coach begleitet, fragt,    entsteht die Bereitschaft, sich auf Neues ein-
interveniert und setzt Impulse – die Lösung        zulassen und Altes infrage zu stellen.
finden Sie in sich selbst.
                                                   Verbindlichkeit erzeugen
Motivation
                                                   Im Coaching überprüfen Sie Ihr Handeln sys-
Coaching schafft Orientierung und Antriebs-        tematisch. Sie erkennen Ihre Reaktionen, ge-
kraft. Sie finden heraus, was Sie wollen und was   winnen einen realistischen Blick auf Ihre Auf-
Sie können – und finden Mut, Ungewohntes zu        gaben und weiten Ihre Handlungskompetenz
erproben.                                          aus. So gewinnt Ihr Handeln an Verbindlich-
                                                   keit.
Ziele verwirklichen
                                                   Bei ComTeam arbeiten Sie mit kompetenten
Coaching kann empfohlen, aber nicht verordnet      Coaches mit Führungserfahrung, die sich mit
werden: Coaching nimmt sich, wer vorwärts-         Unternehmen auskennen, sowohl fachlich als
kommen will und für seine Ziele die Verant-        auch in verschiedenen Unternehmenskulturen.
wortung übernimmt.

                                                                                                       Academy ComTeam
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BUSINESS
          COACHING
          AUSBILDUNG

                                          Business-Coaching-Ausbildung
                                          NEU: jetzt als Curriculum – aus der Praxis für die Praxis

                                          Als Coach stehen Sie Menschen immer dann zur Seite, wenn wirksame Veränderungen ent-
        INFO                              stehen sollen – in Situationen, in denen Sie berufliche Themen bewegen wollen oder sich sogar
                                          berufliche Wendepunkte ankündigen.
Vertiefte Schwerpunkte für die            In der Business-Coaching-Ausbildung lernen Sie, Menschen gemeinsam mit uns in ihrem beruf-
praktische Anwendung                      lichen Umfeld auf professionelle Weise zu unterstützen: Situationen zu klären, neue Perspek-
Unsere Business-Coaching-Ausbildung       tiven und Handlungsoptionen zu erkunden und zu realisieren. Entdecken Sie Ihre persönlichen
jetzt mit noch mehr Austausch und         Stärken und Kompetenzen, lernen Sie Ihre roten Knöpfe und Emotionen kennen und begleiten
erweiterten Übungssequenzen –             Sie den Coachee langfristig empathisch und wirksam.
und in einer vorwiegend festen
Ausbildungsgruppe.
                                          Aufbau der Ausbildung                                Fokus der Ausbildung

                                          Sie arbeiten weitestgehend in einer festen           Coaching-Basics: Gesprächstechniken und
        ANGEBOT                           Ausbildungsgruppe intensiv über einen Zeit-          Coaching-Prozesse kompetent anwenden
                                          raum von ca. 13 Monaten zusammen.
                                                                                               Klarheit schaffen: Situationen systemisch
Wer die gesamte Business-Coaching-        Zu Beginn absolvieren Sie Ausbildungsmo-             klären und weiteres Vorgehen planen
Ausbildung komplett und mit einer         dule in der offenen Akademie, anschließend
                                                                                               Prozessgestaltung: Sitzungsreihen vom Erst-
Rechnung bucht, bezahlt für alle          gehen Sie in die feste Gruppe, wo Sie weitere
                                                                                               gespräch bis zum Abschluss strukturieren
Bausteine nur € 12.500,– (+ MwSt.         sechs Module gemeinsam absolvieren, die
+ Hotel). Diese Entscheidung können       Ihre Coaching-Kompetenz vertiefen.                   Selbsterkenntnis: Klarheit über eigene
Sie bis nach Ihrem ersten Seminar                                                              Strategien in Stresssituationen erlangen
                                          Zwischen den Modulen der festen Gruppe
treffen.                                                                                       Konfliktkompetenz: Konflikte und
                                          treffen sich Peergroups zur Übung anhand
Das Paket aus den Modulen der             angeleiteter Aufgaben. So intensivieren Sie          Machtkämpfe mediieren lernen
festen Ausbildungsgruppe kostet           Ihren Lerneffekt und steigern die Anwen-             Machtbewusstsein: differenziertes
€ 7.200,– (+ MwSt.), die Zertifizierung   dungsqualität.                                       Verständnis von Macht und Verantwortung
(optional) kostet € 1.000,– (+ MwSt.).
                                                                                               Meistern von Krisen: Krisen begleiten und
Der Preis für Selbstzahler beträgt                                                             beim Wiedererlangen von Rollenidentität
€ 9.800 (+ MwSt.).                                LIVE                                         und Selbstbewusstsein unterstützend zur
                                                                                               Seite stehen
TeilnehmerInnen der Ausbildung
erhalten eine Ermäßigung von 15 %         Hochkompetente Gäste und Standort­wechsel
auf die Hotelkosten.                      bereichern unsere Ausbildung: Wir freuen uns unter
                                          anderem auf das Münchner Improvisationstheater
                                          fastfood und die Erfahrung, das Modul „Coaching
                                          an Wendepunkten“ im Berliner Inklusionsbetrieb
                                          „Gästehaus Blumenfisch“ am Wannsee zu erleben.

ComTeam Academy
Die Basismodule in der offenen Akademie                                                                            BUSINESS
                                                                                                                  COACHING
                                                                                                                  AUSBILDUNG

Beraten                                      Verhalten wahrnehmen,                         Macht und
und Coachen                                  Verhalten reflektieren                        Verantwortung im Beruf

Manche Gespräche sind für die Katz,          Um Methoden professionell einsetzen           Innere Bilder zu Macht und Verant-
andere bewegen etwas und sind er-            zu können, ist ein Verständnis dessen         wortung zu reflektieren, hilft bei der
folgreich. Den Unterschied machen die        wichtig, was Sie selbst und andere            Klärung Ihres Umgangs mit diesen
Gesprächsstruktur, eine vertrauensvolle      bewegt: Nur dann gewinnen Sie die             Faktoren in Ihren unterschiedlichen
Beziehung und die richtigen Methoden.        Freiheit für ein Verhalten, das Sie sich      Rollen. So können Sie Ihre Präsenz
Dieses Seminar vermittelt intensiv, wie      wünschen, und keines, das äußere              nutzen, um Autorität zu leben, die
verlässliche Ergebnisse erzielt und eine     Bedingungen Ihnen aufzwingen.                 sich aus Integrität herleitet.
tragfähige Arbeitsbeziehung hergestellt
werden. Sie trainieren, zielorientiert       Inhalte                                       Inhalte
zu strukturieren, ein ermutigendes Ar-       › Standortbestimmung: inneres Erleben         › Formen der Machtausübung: eigene
beitsklima zu schaffen und verbindlich         von Sternstunden und problemati-                Verhaltensmuster und Einstellungen
abzuschließen.                                 schen Situationen
                                                                                           › Biografische Quellen: Vorbilder und
                                             › Wahrnehmung: der Einfluss innerer               Auslöser, die uns Macht und Verant-
Inhalte
                                               Bilder auf Erleben und Handeln                  wortung übernehmen lassen
› Phasenmodell: roter Faden von
                                             › Projektionen: Quellen von Sympathie/        › Sonnen- und Schattenseiten der
 Beginn bis Abschluss im Beratungs-
                                               Antipathie, Neid/Bewunderung,                   Macht
 gespräch
                                               Konkurrenz/Kooperation
                                                                                           › Macht und Selbstverantwortung,
› Kontakt herstellen, aktiv zuhören:
                                             › Kommunikationsprofil & Stressmuster:            Autorität: hierarchische Beziehungen
 Gesprächstechnik für eine vertrauens-
                                               Selbstwert, Möglichkeiten und Gren-             in Ihrem beruflichen Umfeld
 volle Arbeitsbeziehung
                                               zen, Verhalten im Stress
                                                                                           › Werte und Normen: konstruktive
› Zieldimensionen für Beratung:
                                                                                               Beziehungsgestaltung – diese Werte
 Drei Blickwinkel für Verbindlichkeit
                                               ➝ MEHR ERFAHREN                                 machen Beziehungen stabil
 und tragfähige Lösungen

                                                                                               ➝ MEHR ERFAHREN
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Information und Beratung

                            Wenn Sie einen Platz in der Ausbildung buchen möchten,
                            wenden Sie sich bitte an unser Office:
                            Tel.: +49 8022 96660
                            E-Mail: de.office@comteamgroup.com
                            Bei inhaltlichen Fragen zur Ausbildung bin ich gerne für Sie da:
                            Peter Kraushaar: P.Kraushaar@comteamgroup.com

                                                                                                                       Academy ComTeam
BUSINESS
       COACHING
                    Die Module der festen Ausbildungsgruppe
       AUSBILDUNG

                    1. A rbeitsaufträge erfolgreich klären                   2. Mediation
                    und Beraten und Coachen Vertiefung

                    Wer Aufträge in der Beratung und im                       Konflikte sind Alltag. Damit sie nicht in
                    Coaching klar und unmissverständlich                      Sackgassen führen, Vertrauen belasten und
                    erfasst, kann zielgerichtet Maßnahmen                     Vorwärtskommen lähmen, ist Mediation
                    planen und zur Zufriedenheit des Coachees                 äußerst hilfreich. Sie hilft, klar und schnell
                    durchführen. Mit einer präzisen Auftrags-                 Vereinbarungen zu treffen, mit denen betei-
                    klärung sorgen Sie für Klarheit in Ihren                  ligte Parteien wieder miteinander leben und
                    Abläufen und Inhalten.                                    arbeiten können.

                    Inhalte                                                   Inhalte
                    ›	Stakeholderanalyse, Beziehungsnetz:                    › Konzept: Ziele, Funktionen und Prinzipien
                      strukturieren, wer wie eingebunden wird                    in der Konfliktverhandlung

                    ›	Systemmodelle: systemische Tools zur                   › Rolle: Aufgaben und Verantwortung des
                      Analyse des Coachee-Umfelds                                Konfliktverhandlers in der allparteilichen
                                                                                 und in der selbstbetroffenen Rolle
                    ›	Phasenmodell: eine zielführende
                      Gesprächsstruktur zur Auftragsklärung                   › Stil: einen persönlichen Stil entwickeln,
                                                                                 authentisch sein, authentisch bleiben
                    ›	Hypothesen: Funktion und professionelle
                      Nutzung von Annahmen                                    › Struktur: die sechs Phasen des Mediations-
                                                                                 prozesses
                    ›	Nein: zu welchen Aufträgen man aus
                      gutem Grund Nein sagt                                   › Methoden: Gesprächs- und Fragetechniken
                                                                                 in den Mediationsphasen
                    ›	Vereinbarungen: das gemeinsame
                      Commitment für eine personen- und
                      themenbezogene Maßnahme
                    ›	Klientenmodelle: Auftraggebertypen,
                      Übernahme von Verantwortung und
                      Problembearbeitung

                      TERMIN-REIHE 2021 - 2022                                  TERMIN-REIHE 2021 - 2022

                    27.10.2021 16:00 – 30.10.2021 17:00, Gmund (D)            24.01.2022 16:00 – 28.01.2022 13:00, Gmund (D)

                                „ ... Die Business-Coaching-Ausbildung von ComTeam hat mit
                                Kompetenz, Qualität und Unterstützung fachlich, methodisch und
                                persönlich überzeugt. Mit großer Motivation werde ich das Gelernte
                                und Erfahrene auf meinem Weg beherzigen und weiter vertiefen.“
                                Kristina Pfister, Referentin Personal- und Organisationsentwicklung, NÜRNBERGER Versicherung
ComTeam Academy
BUSINESS
                                                                                                         COACHING
                                                                                                         AUSBILDUNG

3. Coaching als Prozess                                  4. Coaching und Widerstand

Dieses Modul ergänzt und vertieft die                    „Mein Coachee ist im Widerstand.“
Methoden aus „Beraten und Coachen“,                      Dieses Modul baut auf „Verhalten wahr­­
„Mediation“ und „Arbeitsaufträge erfolg­                 nehmen, Verhalten reflektieren“ und „Macht
reich klären“. Darüber hinaus sind zwei                  und Verantwortung im Beruf“ auf. Das Resi­
lösungsorientierte Abläufe und wie Sie                   lienzprinzip und die persönliche Widerstands-
damit umgehen zentrale Themen.                           fähigkeit im Umgang mit Krisen sind darüber
Sie arbeiten an Beispielen und Fällen aus                hinaus Themen in diesem Seminar.
Ihrer Praxis. Dafür benötigen Sie konkrete               Der Schwerpunkt ist, sich respektvoll und
Situationen aus Ihrem Arbeits­alltag.                    konstruktiv mit unterschiedlichen Formen
                                                         von Widerstand zu beschäftigen.
Inhalte
                                                         Inhalte
› Systemische Fragen und ihre Einbettung
  in den Prozess                                         › Das Resilienzprinzip im Coaching –
                                                            was Menschen stark macht
› Coaching-Abläufe aus der Kurzzeittherapie
  und aus Solution Focus                                 › Funktionen und Formen von Widerstand

› Persönlich: Umgang mit der eigenen                     › Entstehung von Widerstand aus
  Betroffenheit in Gesprächen –                             neurowissenschaftlicher Sicht; ergänzt
  Rollenkonflikte, Allparteilichkeit                        wird das Thema durch einen Impuls­vortrag
                                                            von einem Abendgast
› Ethische Leitlinien im Coaching
                                                         › Anzeichen und Symptome von Widerstand

                                                         › Interventionen für die jeweilige
                                                            Widerstandsform
                                                         › Ethische Leitlinien diskutieren;
                                                            moderiert von TeilnehmerInnen aus der
                                                            Gruppe als Abendveranstaltung

  TERMIN-REIHE 2021 - 2022                                 TERMIN-REIHE 2021 - 2022

14.03.2022 16:00 – 17.03.2022 13:00, Gmund (D)           23.06.2022 16:00– 26.06.2022 13:00, Gmund (D)

            „Die Wahl eines Inklusionsbetriebs bietet einen gelun­genen
            Perspektiven­wechsel, der für das Thema Wendepunkte deutlich
            zeigte, wie man mit Begeisterung Dinge mal ganz anders angehen
            kann.“
            Ralf R. Heinze, VP PMO, Leopold Kostal GmbH & Co. KG
                                                                                                            Academy ComTeam
BUSINESS
       COACHING
                    Die Module der festen Ausbildungsgruppe
       AUSBILDUNG

                    5. Coaching                                       6. Coaching-Supervision
                    an Wendepunkten                                   und Abschluss

                    Wenn jemand die Arbeit oder ein Projekt           Zwei Tage Live-Coaching und Fall-Super­
                    verliert, wenn der Körper den Belastungen         vision bieten Ihnen Platz und Zeit zur
                    Einhalt gebietet, wenn verfahrene Situa­          Reflexion und Bearbeitung der Coaching-
                    tionen in Eskalationen münden, geraten            Situationen.
                    Menschen an Wendepunkte und finden
                    elementare Teile ihrer Identität infrage          Inhalte
                    gestellt.                                         › An mitgebrachten Fällen das Gelernte
                    Unterstützen heißt dann, intensive Ver­             aus der Coaching-Ausbildung anwenden
                    änderungen oder Krisen zu begleiten.
                                                                      › Live-Coaching mit Supervision
                    Darum geht es in diesem Seminar. Wir
                    arbeiten mit einer Mischung aus theore-           › Reflexion der Coaching-Abläufe aus syste-

                    tischen Inputs, Übungen und intensiver              mischen, methodischen und persönlichen
                    Anwendung auf eigene Fälle.                         Blickwinkeln
                                                                      › Den eigenen „Fallen“ und dem, was nicht
                    Inhalte                                             so gelungen ist, auf den Grund gehen und
                    › Bewältigungsformen für Krisen                     Alternativen zum bisherigen Vorgehen
                                                                        entwickeln
                    › Systemische Betrachtung von Krisen
                                                                      › Abschließen der Ausbildung mit einer
                    › Glaubenssysteme über Krisen und
                                                                        persönlichen Reflexion
                      intensive Veränderungen
                                                                      › Ethische Leitlinien diskutieren;
                    › Prozesse zum Wiederaufbau von Identität,
                                                                        moderiert von TeilnehmerInnen aus der
                      Selbstwert und Handlungsfähigkeit
                                                                        Gruppe als Abendveranstaltung
                    › Übertragung und Gegenübertragung
                                                                      › Einen Schlusspunkt setzen
                    › Ethische Leitlinien diskutieren;
                      moderiert von TeilnehmerInnen aus der
                      Gruppe als Abendveranstaltung

                      TERMIN-REIHE 2021 - 2022                          TERMIN-REIHE 2021 - 2022

                    12.09.2022 16:00 – 15.09.2022 17:00, Berlin (D)   23.11.2022 16:00– 25.11.2022 13:00, Gmund (D)

ComTeam Academy
BUSINESS
                                                                                          COACHING
                                                                                          AUSBILDUNG

ComTeam
Coaching-Zertifizierung

Machen Sie Ihre Abschlussprüfung und
erlangen Sie ein Zertifikat.
Ihr Nutzen: Mit der Zertifizierung gewinnen
Sie den Anwendungs- und Qualitätsnach-
weis und einen persönlichen Imagegewinn.

Wie zertifiziert wird – drei Schritte:
1. Gespräch vor der Zertifizierung
   Verfahren, Kriterien, Fragen klären
2. Praktische Phase
   Zwei Fallbeispiele (mit Bild und/oder Ton),
    zwei Empfehlungen von zwei Coachees
    (unabhängig von den Fallbeispielen),
    eine Empfehlung einer Führungskraft/
    eines Kunden
3. Zertifizierungsgespräch
   mit einem/einer ComTeam BeraterIn

€ 1.000,– (+ MwSt.)

            „Zum Erfolg wird Coaching, wenn es den Mehrwert bringt, neue Blickwinkel
            erschlossen und Vorgehensweisen erarbeitet zu haben und mit Bewusstheit und
            Stärke in die berufliche Zukunft gehen zu können.“
            Heide Straub, Founder, Managing Consultant, Executive Coach, ComTeam AG

                                                                                             Academy ComTeam
ComTeam AG Academy + Consulting              ComTeam Academy + Consulting GmbH
Kurstraße 2–8 | 83703 Gmund am Tegernsee     Bachtelstrasse 18 | 8400 Winterthur
Deutschland +49 8022 96660                   Schweiz +41 52 212 4848
comteamgroup.com/de                          comteamgroup.com/ch

ComTeam Düsseldorf                           ComTeam Organisationsentwicklung GmbH
Schulstraße 1 | 40213 Düsseldorf             Müllerstraße 4 | 6020 Innsbruck
Deutschland +49 211 93678330                 Österreich +43 512 3029 850
comteamgroup.com/de                          comteamgroup.com/at

ComTeam Frankfurt                            Büro Salzburg
Sophienstraße 29 | 60487 Frankfurt am Main   Faberstraße 14 | 5020 Salzburg
Deutschland +49 69 77076069                  Österreich +43 512 3029 850
comteamgroup.com/de                          comteamgroup.com/at

ComTeam 9p GmbH                              Büro Wien
Giesebrechtstraße 17 | 10629 Berlin          Mühlschüttelgasse 33/29 | 1210 Wien
Deutschland +49 30 762399900                 Österreich +43 512 3029 850
comteamgroup.com/de                          comteamgroup.com/at

Culturizer GmbH                              ComTeam Academy + Consulting Ltd.
Kurstraße 2–8 | 83703 Gmund am Tegernsee     Oak Cottage | One Tree Hill Road | Guildford, GU4 8PL
Deutschland +49 89 215388120                 United Kingdom +44 7740 064058
culturizer.app                               uk.comteamgroup.com

                 comteamgroup.com
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