C A S Senior Management Programm - CAS HSG Vom erfahrenen Manager zur Führungspersönlichkeit - Stärken Sie Ihre Business Skills
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Senior Management Programm
CAS HSG
Vom erfahrenen Manager zur
Führungspersönlichkeit –
Stärken Sie Ihre Business Skills
CAS
Programmübersicht
SPRACHE
Deutsch
ORT
Oehningen, Lenzerheide, Luzern, St.Gallen
PRÄSENZMODULE
4 Module
DAUER
12 Tage
Präsenz
6 – 9 Monate
ABSCHLUSS
CAS (Certificate of Advanced Studies)
in General Management
ANRECHNUNG
10 ECTS-Punkte
KOSTEN
CHF 20’200
1
Vertiefen Sie Ihr Management Know-How
Als obere Führungspersönlichkeit stehen Sie vor der grossen Herausforde-
rung operativ überzeugende Ergebnisse abzuliefern. Gleichzeitig ist es Ihre
Aufgabe stetig das bestehende Geschäftsmodell zu überprüfen, die Strate-
gien anzupassen und Veränderungen zu initiieren und zu begleiten. Dabei
benötigen Sie nebst wichtigen fachlichen Kompetenzen auch ein grosses
Mass an Führungs- und Selbstkompetenz.
Strategische Finanzen &
Unternehmensführung Performance
Strategic Management Navigator St. Galler Performance
Management Modell einsetzen
Strategieprozesse durchführen und
Unternehmen positionieren Instrumente der finanziellen Unter-
nehmensführung anwenden
Optimieren der Wert-
schöpfungskette Finanzielle Steuerung
von Geschäftsmodellen
Geschäftsmodelle & Leadership &
digitale Transformation Wandel
Geschäftsmodelle entwickeln Effektiv und inspirierend führen
Customer Insight als High Performance Teams aufbauen
strategisches Marketing
Change managen
Die Mega-Trends von heute verstehen
2
Ihr Praxisnutzen
Sie analysieren die strategisch zukunftsfähige Positionierung Ihres
Unternehmens in einem dynamischen und volatilen Umfeld.
Sie optimieren Ihre Wertschöpfungskette und richten diese lokal,
national oder global aus.
Sie integrieren Digital- und Plattformstrategien und entwickeln Ihre
Geschäftsmodelle zu den aktuellen Themen wie Big Data oder IOT.
Sie wenden das St. Galler Performance Management Modell zur
professionellen und finanziellen Unternehmensführung an.
Sie überwinden Blockaden und Widerstände und erreichen Com-
mitment zu Ihren Zielen und Visionen.
Zielgruppe
Dieses Zertifikat richtet sich an das obere Kader aus Fach- und Führungs-
persönlichkeiten mit mindestens 10 Jahren Führungserfahrung.
Teilnehmerkreis
+15 45 +15 +75%
~ Jahre Durchschnitts- Anzahl Oberes
Berufserfahrung alter Industrien Kader
3
Testimonials
«Das SMP bot mir viele wertvolle Inputs, die ich in meinen Füh-
rungsalltag übernehmen werde. Der Austausch mit den Dozie-
renden und in der Gruppe war für mich eine Bereicherung.
Trotz grossem beruflichen und privatem Engagement war die-
se 12 modulartig aufgebauten Tage für mich gut machbar und
eine willkommene Abwechslung. Als echter Senior (55) gab mir
das SMP die Gelegenheit, meine aktuelle berufliche Situation
zu reflektieren und gleichzeitig viele Anregungen mitzuneh-
men die ich in meinen Führungsalltag übernehmen werde.»
Reto Schär, Leiter Immobilien & Mitglied der Geschäftsleitung,
Migros Pensionskasse
Ich konnte durch das Programm meine eigenen, durch frühere
Ausbildung und Praxis erlangten Fähigkeiten und Skills mit mo-
dernen Management-Ansätzen abgleichen, auffrischen und erwei-
tern. Die sinnvoll aufgebauten Module ermöglichten dabei eine
umfassende, ganzheitliche Sicht auf alle für mich relevanten Ma-
nagement-Disziplinen. Der strukturierte Austausch auf Augenhö-
he mit Dozenten und Teilnehmenden bot Raum für Reflexion der
eigenen Lösungsansätze und Verhaltensmuster und öffnete den
Blick für innovative, praxiserprobte Ansätze, die zu direkten Ver-
änderungsimpulsen in meinem Verantwortungsbereich führten.
Christine Reichhardt, Abteilungsleitung Sales Digital Channels, Aduno Gruppe
«Mich interessierte der direkte Praxistransfer für ein aktuelles
Projekt. Die Unterstützung durch den Fachreferenten und das
Projektteam im Rahmen eines Workshops war ziel- und ergeb-
nisorientiert und die Zusammenarbeit pragmatisch und sehr
angenehm.»
Robin Marke, Bereichsleiter Bankenbetreuung, Raiffeisen Schweiz
Genossenschaft
«Das Programm bot mir die Möglichkeit, in einer exklusiven
Atmosphäre den eigenen Horizont zu erweitern und mit den
neuesten Erkenntnissen der Forschung praxisnah im Dialog
aufzufrischen.»
Sandro Gerber, CEO, Belfor (Suisse) AG
4
Module und Themenübersicht
Finanzen und Performance
- St. Galler Performance Management Modell – Implementieren Sie
Ihre Strategie mithilfe der Balanced Scorecard und der Strategy Map
- Finanzielle Unternehmensführung - Steuern Sie Prozesse mit
Finanztools und strategischen Kennzahlen
- Finanzielle Steuerung - Erhalten Sie Einblicke in die finanzielle
Steuerung von Geschäftsmodellen
Strategische Unternehmensführung
- Corporate Strategy - Nutzen Sie den Strategic Management
Navigator für einen gesamtheitlichen Ansatz der Strategiearbeit
- Strategieprozess - Analysieren Sie den Ist-Zustand und treiben
Sie die Positionierung und Strategie voran
- Wertschöpfung - Erhalten Sie Einblicke in sinnvolle Wertketten
und entwickeln Sie zukunftsfähige Geschäftsmodelle
Geschäftsmodelle und digitale Transformation
- Geschäftsmodelltransformation – Analysieren Sie die Value Pro-
position im digitalen Zeitalter
- Customer Insight – Wenden Sie strategisches Marketing als
Schlüssel zum Innovationserfolg an
- Die Mega-Trends von heute – Erfahren Sie die neuesten Trends zu
IoT, Blockchain oder Business Intelligence
Leadership und Wandel
- Effektive und inspirierende Führung – Entwickeln und kommu-
nizieren Sie Ziele und Visionen
- Hochleistungsorganisation und Beschleunigungsfalle – Erkennen
Sie die Entwicklungsschritte und die Anzeichen von Überlastung
- Change Management – Überwinden Sie Widerstände und mobi-
lisieren Sie Ihre Mitarbeitenden für das gemeinsame Ziel
5
ER
Termine FLEXIBL
EINST IEG
G LIC H!
MÖ
Geschäftsmodelle und digitale
Transformation
PRÄSENZTAGE
08. – 10. September 2021
ORT
Hermitage, Luzern
Finanzen & Performance
PRÄSENZTAGE
04. – 06. Oktober 2021
ORT
Guarda Val, Lenzerheide
Leadership und Wandel
PRÄSENZTAGE
27. – 29. Oktober 2021
ORT
Hotel Einstein, St. Gallen
Strategische
Unternehmensführung
PRÄSENZTAGE
22. – 24. November 2021
ORT
Schloss Marbach, DE-Oehningen
6
«Wir können den
Wind nicht ändern, aber die
Segel anders setzen.»
Aristoteles
7
Highlights
Sie setzen sich mithilfe von praxisnahen Fallstudien
Fallstudien mit komplexen Themenstellungen aus den aktuellen
Branchenentwicklungen auseinander und erwerben
dadurch wichtige Tools, um in einem dynamischen
Marktumfeld erfolgreich zu wirtschaften.
Gast-
Dozenten Erleben Sie exklusive Vorträge von C-Level Praktikern
wie z.B. dem CFO von Audi.
Sie nehmen während des Seminars an gemeinsamen
Abendprogrammen teil und lernen so Ihre Peers ken-
Networking nen. Des Weiteren werden Sie Teil unseres Alumni-
Netzwerks: Über soziale Medien sowie regelmässige
Anlässe wird der Austausch innerhalb der Community
gefördert.
Kompatible
Dieses Zertifikat wird Ihnen an folgendes Programm
Architektur
angerechnet:
• Executive MBA HSG
8
Referenten
Prof. Dr. Björn Ambos
Direktor Institut für Betriebswirtschaft (IfB-HSG). Ex-
perte für Strategie, Organisation, Innovation und multi-
nationale Firmen. Wissenschaftlicher Berater des Bild-
ungsministeriums der Vereinigten Arabischen Emirate
im Rahmen der EFI Expert Group des Deutschen Bun-
destages.
Prof. Dr. Heike Bruch
Direktorin Institut für Führung und Personalmanage-
ment (IFPM-HSG). Expertin für Leadership, Energie
& Engagement, gesunde Hochleistung und neue Füh-
rungs- und Arbeitsformen. Langjährige Erfahrung als
Beraterin und Lektorin. Diverse Mitgliedschaften, Aus-
zeichnung als eine der führenden Wissenschaftler des
Personalmanagements im deutschsprachigen Raum.
Dr.Tobias Flinspach
Lehrbeauftragter an der HSG, sowie an der Universität
Bologna. Stiftungsrat der Hilti Family Foundation und
Mitgründer der PMC – The Performance Management
Company, einem Spinn Off der HSG. Langjährige Er-
fahrung in der Transformation der Finanziellen Füh-
rung von internationalen Konzernen und mittelständi-
schen Unternehmen.
Dr. Wilfried Heupl
Lehrbeauftragter des Instituts für Betriebswirtschaft
(IfB-HSG). Experte für strategisches Management,
Veränderungsprozesse und Organisationsentwicklung.
Langjährige Erfahrungen in internationalen Geschäfts-
leitungsfunktionen. Berater und Lektor für diverse
Firmen im Bereich der strategischen Neuausrichtung
und Positionierung.
9Prof. Dr. Karolin Frankenberger
Prof. Dr. Karolin Frankenberger ist Lehrstuhlinhaberin
und Direktorin am Institut für Betriebswirtschaft (IfB-
HSG) der Universität St. Gallen. Zudem ist sie akade-
mische Direktorin des Executive MBA HSG. Zuvor war
sie Assistenzprofessorin an der Universität Luzern und
am Institut für Technologiemanagement der Universi-
tät St.Gallen und war knapp 7 Jahre bei der Unterneh-
mensberatung McKinsey & Company. Ihre Forschung
beschäftigt sich primär mit Business Model Innovation
und (Digital) Business Transformation.
Prof. Dr. Klaus Möller
Direktor Institut für Accounting, Controlling und Au-
diting (ACA-HSG). Experte für Performance Manage-
ment und Measurement. Langjährige Praxiserfahrung
auf Stufe Corporate Governance. Mitglied von SMS
(Strategic Management Society) und EAA (European
Accounting Association).
Prof. em. Dr. Günter Müller-Stewens
Ehemaliger Direktor des Instituts für Betriebswirtschaft
(IfB-HSG). Experte für strategisches Management. Als
Beirat, Trainer und Berater in verschiedenen Arbeits-
kreisen, Verbänden und internationaler Unternehmen
tätig.
10Prof. Dr.Torsten Tomczak
Direktor Institut für Customer Insight (ICI-HSG). Ex-
perte für strategisches Marketing, Markenmanagement
und Innovation. Langjährige Praxiserfahrung als Ver-
waltungsrat und Berater internationaler Firmen. Vor-
standsmitglied Schweizerische Gesellschaft für Marke-
ting (GfM).
Axel F. Strotbek
Lehrbeauftragter des Instituts für Betriebswirtschaft
(IfB-HSG). Senior Advisor bei McKinsey & Company
sowie Mitglied des Aufsichtsrats bei der ZF Friedrichs-
hafen AG. Ehemaliges langjähriges Mitglied des Vor-
stands bei der Audi AG, verantwortlich für Finanzen,
IT und Integrität. Weitere Stationen unter anderem als
CFO der Volkswagen Group China.
Prof. Dr. Felix Wortmann
Assistenzprofessor Institut für Technologiemana-
gement (ITEM-HSG). Experte für Digitalisierung mit
Fokus auf Internet of Things, Big Data und Consu-
mer Behaviour. Langjährige Erfahrung als Berater und
Lektor.
11Gut zu wissen
Teilnahmebescheinigung Anmeldung
Sie erhalten ein offizielles Anmeldungen sind jederzeit
CAS Zertifikat der HSG über über unsere Website www.ifb.
Ihre Teilnahme. Mit diesem unisg.ch möglich. Gerne beraten
Programm werden Ihnen 10 wir Sie auch per Telefon oder
ECTS-Punkte gutgeschrieben. E-Mail. Die Teilnehmerzahl ist
begrenzt.
Annullierungsbedingungen Kosten
Abmeldungen bis 90 Tage vor Die Gebühr für das Kompakt-
Seminarbeginn sind kostenlos, seminar beträgt CHF 20‘200.- inkl.
zwischen 89 und 60 Tagen vorher Kursunterlagen, Pausenverpfle-
fallen 10% und zwischen 59 und gung, Mittagessen und 8 Abend-
30 Tagen vorher 50% der Kosten programmen. Reise- und Über-
an. Bei weniger als 30 Tagen vor nachtungskosten inkl. Frühstück
Seminarbeginn sind die Gesamt- sowie das Abendessen bei Voran-
kosten zu bezahlen. Gerne akzep- reise gehen zu Lasten der Teil-
tieren wir einen Ersatzteilnehmer. nehmenden. Die Kursunterlagen
werden elektronisch via Lernplatt-
form zu Verfügung gestellt
125 gute Gründe für Ihre Teilnahme
1 Erwerben Sie erstklassiges betriebswirtschaftliches Praxis-Knowhow
nach neuesten Forschungsergebnissen der HSG
2 Erhalten Sie wertvolle Impulse für Ihre Management-Verantwortung
in den Bereichen Strategie, Finanzen und Leadership
3 Vernetzen Sie sich mit spannenden Peers und werden Sie Teil der IfB
Weiterbildung HSG Alumni Community
4 Absolvieren Sie dieses praxisorientierte Programm flexibel neben
Ihren beruflichen und privaten Verpflichtungen
5 Geben Sie Ihrer Karriere einen Zusatzkick mit einem weltweit aner-
kannten Zertifikat der Universität St. Gallen
JETZT
EN!
ANMELD h
nisg.c
www.ifb.u
Benötigen Sie weitere Informationen?
Gerne bin ich für Sie da:
Brigitte Häfliger
Projektleiterin IfB Weiterbildung HSG
Dufourstrasse 40a
9000 St. Gallen
Email: Brigitte.Haefliger@unisg.ch
Tel.: +41 71 224 23 26
1314
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Folge
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Unive
Universität St. Gallen (HSG)
Institut für Betriebswirtschaft
Dufourstrasse 40a
9000 St. Gallen
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